世界經(jīng)濟一體化步伐正在加快，隨著我國參與WTO和社會主義市場經(jīng)濟體系的逐漸樹立和完善，企業(yè)所面對的國際外競爭日趨劇烈，面臨的內(nèi)外部環(huán)境越來越復(fù)雜，基于以上形式，財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)在企業(yè)風(fēng)險預(yù)報的作用效果越來越重要，那么財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的含義是什么呢？

　　財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的含義

　　財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是基于企業(yè)信息化的實時監(jiān)控系統(tǒng)，用于監(jiān)控企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的潛在風(fēng)險。它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程。它以企業(yè)的財務(wù)報表、經(jīng)營計劃和其他相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，運用會計學(xué)、財務(wù)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)和市場營銷學(xué)的理論，采用比例分析和數(shù)學(xué)模型的方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險，并對經(jīng)營者進行預(yù)警。它與財務(wù)評價體系相互依存、相輔相成。

　　財務(wù)危機預(yù)警指標(biāo)必須同時具備的基本特征

　?。?）它必須是高度敏感的，即危機因素一旦出現(xiàn)，就可以迅速反映在指標(biāo)值中；

　?。?）一旦指標(biāo)值趨于惡化，往往意味著危機可能發(fā)生或即將發(fā)生，即危機最初發(fā)生時應(yīng)屬于前兆指標(biāo)，而不是陷入嚴(yán)重危機時的結(jié)果指標(biāo)。

　?。?）在財務(wù)層面上，造成財務(wù)危機的最直接原因要么是資源配置效率低下，要么是對競爭的反應(yīng)不當(dāng)和職能弱化，導(dǎo)致企業(yè)集團競爭劣勢和未來現(xiàn)金流入能力低下；或者企業(yè)集團盲目追求銷量的增長，卻忽視了對銷售質(zhì)量的關(guān)注——現(xiàn)金流入的有效支撐度、穩(wěn)定性和可靠性以及時間分布結(jié)構(gòu)，從而導(dǎo)致過度經(jīng)營和現(xiàn)金支付能力不足的困境。這就要求在這個基礎(chǔ)上把握企業(yè)集團財務(wù)危機預(yù)警指標(biāo)。

企業(yè)運營現(xiàn)狀

我們一直在談“業(yè)財融合”，但“業(yè)財互異”才是企業(yè)運營現(xiàn)狀的真實寫照，本該作為管理核心的財務(wù)職能，卻淪為“扯大旗”的角色，使企業(yè)陷入各種財務(wù)管理困局，財務(wù)危機也隨之形成。

1、賬實不相符賬實相符是對企業(yè)運營的底線要求，但即使三令五申，在有些企業(yè)這一要求仍然很難得到滿足。例如，很多中小型企業(yè)的倉庫按實物入庫時間登記，財務(wù)卻按發(fā)票收取時間登記，這勢必造成賬面物料與倉庫實物的不相符。諸如此類的事項數(shù)不勝數(shù)。

2、算不清楚賬賬務(wù)核算的核心就是成本核算，但如果企業(yè)尚且不能做到賬實相符，完善的成本核算就更加無從談起。目前，很多企業(yè)甚至只會制作稅務(wù)報表，其他財務(wù)報表的日常管理幾乎沒有，只有當(dāng)總經(jīng)理需要時才會臨時整理編制，由此可見這些企業(yè)的會計信息質(zhì)量。缺乏完善數(shù)據(jù)支撐的決策難以真正推進企業(yè)發(fā)展。

3、運營周轉(zhuǎn)慢賬實不符、算不清賬，企業(yè)就難以有效監(jiān)控各類業(yè)務(wù)的運營周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)慢、對不上賬、呆壞賬頻發(fā)等賬務(wù)難題的發(fā)生，存貨周轉(zhuǎn)慢、庫存積壓等問題也會隨之發(fā)生。

4、做事無預(yù)算預(yù)算是指導(dǎo)企業(yè)運營的重要依據(jù)，但預(yù)算也是很多企業(yè)運營管理中的一大難題。這是因為，很多中小型企業(yè)在基礎(chǔ)性事務(wù)處理中障礙重重，在缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐的情況下，就更不要提管理升級類的預(yù)算管理了。

5、稅務(wù)風(fēng)險高稅收是企業(yè)運營費用的重要組成部分，合理進行納稅籌劃也成為很多企業(yè)的共同選擇。但很多中小型企業(yè)管理者缺乏稅務(wù)基礎(chǔ)常識，錯把偷稅漏稅認(rèn)為是“合理的稅務(wù)籌劃”，進而對財務(wù)人員提出不合理的要求，這勢必造成管理者與財務(wù)人員之間的溝通障礙。財務(wù)人員偶爾地“打擦邊球”，也可能促使企業(yè)觸碰稅務(wù)高壓線，面臨嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險。

運營現(xiàn)狀分析

目前，上述運營問題廣泛存在于各類中小型企業(yè)當(dāng)中，很多企業(yè)管理者把業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起，最終卻落入財務(wù)困局，直至企業(yè)因此難以為繼。從財務(wù)視角來看，產(chǎn)生此類運營狀況的原因主要在于3個層面。

1、高層輕視財務(wù)中小型企業(yè)創(chuàng)始人或管理者多為銷售型或技術(shù)型人才，更善于處理與業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)問題，但對企業(yè)管理尤其是財務(wù)管理并不熟悉。雖然很多企業(yè)管理者后期也會研習(xí)工商管理碩士(Master of Business Administration, MBA)甚至高級管理人員工商管理碩士(Executive Master of BusinessAdministration, EMBA)等管理類課程，但對財務(wù)管理仍然缺乏重視，甚至持有輕視態(tài)度。

2、財務(wù)專業(yè)局限由于企業(yè)高層的輕視，很多中小型企業(yè)在招募財務(wù)人員時，并不會要求過硬的專業(yè)水平。因此，財務(wù)人員受限于自身知識儲備的不全面，難以發(fā)揮財務(wù)管控職能、助力企業(yè)運營。與此同時，很多財務(wù)人員雖然具備一定的賬務(wù)處理能力，但卻不善于內(nèi)部溝通，這同樣制約了其財務(wù)管控職能的發(fā)揮。

3、運營規(guī)則不清有些中小型企業(yè)管理者也意識到規(guī)則對于管理的重要意義，期望獲得一套行之有效的運營規(guī)則，但往往求而不得。

這是因為，這些中小型企業(yè)在創(chuàng)立之時就未曾重視管理規(guī)則的體系建設(shè)：企業(yè)創(chuàng)立時，管理者更加重視生存，較小的團隊規(guī)模和簡單的業(yè)務(wù)模式，使得寥寥幾項管理規(guī)定就能囊括所有，出現(xiàn)爭議管理者直接出面解決;隨著企業(yè)不斷成長、規(guī)模不斷壯大，企業(yè)管理者的管理思路也只是“逢山開路，遇水搭橋”，出現(xiàn)什么問題就設(shè)置相應(yīng)的規(guī)則，雖然在不斷地“打補丁”，但企業(yè)管理規(guī)則始終未能形成體系。

　　中級管理會計和初級管理會計的區(qū)別：報名條件，報名時間，考試科目，考試時間，適合的考試的人群等等。

中級管理會計和初級管理會計報名時間區(qū)別

　　1.中級管理會計考試一年舉行兩次，目前2023年的第一次考試的報名時間：2023年4月5日9:00—4月10日22:00，2023年第二次的報名時間目前還未公布，考生要隨時關(guān)注自己報考省市的報名時間，根據(jù)要求及時報名即可。

　　2.初級管理會計考試一年三次考試，第一次的考試報名時間為：2023年1月1日~2023年3月15日，后兩次的報名時間還未公布。

中級管理會計和初級管理會計考試科目區(qū)別

　　1.中級管理會計考試科目：專業(yè)知識水平科目。決策分析、風(fēng)險管理、績效管理、責(zé)任會計、管理會計信息系統(tǒng)等知識模塊；管理會計案例報告撰寫。管理會計案例報告撰寫考核應(yīng)考人員綜合運用管理會計專業(yè)知識與工具處理實際問題的能力。

　　2.初級管理會計考試科目：只有一個《專業(yè)知識水平》科目。

中級管理會計和初級管理會計考試時間區(qū)別

　　1.中級管理會計考試時間：一年舉行兩次考試，2023年第一次考試時間為：5月27日，第二次考試時間為：11月18日。

　　2.初級管理會計考試時間：2023年初級管理會計師一年三次考試安排。具有考試時間如下：第一次考試：4月22日；第二次考試：8月12日；第三次考試：12月16日。

中級管理會計和初級管理會計適合人群區(qū)別

　　1.中級管理會計：有財務(wù)工作經(jīng)驗，中高層管理者。

　　2.初級管理會計：從事市場，銷售，人事，財務(wù)等方面的基層員工。

　在日益發(fā)展的經(jīng)濟現(xiàn)狀中，企業(yè)間的競爭越來越激烈，成本的提升是企業(yè)競爭力的一個重要表現(xiàn)，對于企業(yè)成本管理，可采取哪些方法？

　　成本管理方法

　　企業(yè)成本管理常用的六種方法有：基于經(jīng)驗的成本管理方法、基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法、基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法、基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法、基于市場需求的目標(biāo)成本控制方法、基于價值分析的成本控制方法。

　　企業(yè)如果綜合采用了這六種成本管理手段，并且運用的比較嫻熟，其成本是可以有較大程度降低。極少數(shù)的企業(yè)雖然并用了這六種手法，或采取了其中主要幾種方法，但由于受多方面的實施環(huán)境的影響和制約，他們使用的并不專業(yè)和得心應(yīng)手，因而其應(yīng)有的效果被大大地打了折扣。

　　其中前兩種是國內(nèi)用的比較多的,作業(yè)成本法在國內(nèi)剛剛應(yīng)用.目標(biāo)成本法是一種以市場導(dǎo)向，對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法。目標(biāo)成本法的目的是在產(chǎn)品生命周期的研發(fā)及設(shè)計階段設(shè)計好產(chǎn)品的成本，而不是試圖在制造過程降低成本。

　　成本管理的目的

　　成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成：

　　1、成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟環(huán)境制定的，也是對成本管理做出的規(guī)劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。

　　2、成本計算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)。

　　3、成本控制是利用成本計算提供的信息，采取經(jīng)濟、技術(shù)和組織等手段實現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動。

　　4、業(yè)績評價是對成本控制效果的評估，目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。

　　降低成本的方法

　　1、基于經(jīng)驗的成本管理方法

　　2、基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法

　　3、基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法

　　4、基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法

　　5、基于市場需求的目標(biāo)成本控制方法

　　6、基于價值分析的成本控制方法

　　成本控制手段

　　1、全面成本控制：全面成本控制是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所有過程中發(fā)生的全部成本、成本形成中的全過程、企業(yè)內(nèi)所有員工參與的成本控制。企業(yè)應(yīng)圍繞財富最大化這一目標(biāo)，根據(jù)自身的具體實際和特點，建立管理信息系統(tǒng)和成本控制模式，確定以成本控制方法、管理重點、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格、獎懲辦法等相結(jié)合的全面成本控制體系，實施目標(biāo)管理與科學(xué)管理結(jié)合的全面成本控制制度。

　　2、絕對成本控制：絕對成本控制是把成本支出控制在一個絕對的金額中的一種成本控制方法。標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算控制是絕對成本控制的主要方法。

　　3、相對成本控：相對成本控制是指企業(yè)為了增加利潤，要從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本的方法。這種成本控制，一方面可以了解企業(yè)在多大的銷量下收入與成本的平衡，另一方面可以知道當(dāng)企業(yè)的銷量達到多少時，企業(yè)的利潤最高。所以相對成本控制是一種更行之有效的方法，它不僅是基于實時實地的管理思想，更是從前瞻性的角度，服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的管理來實現(xiàn)成本控制。

　　4、經(jīng)濟采購批量：經(jīng)濟采購批量，它是指在一定時期內(nèi)進貨總量不變的條件下，使采購費用和儲存費用總和最小的采購批量。

　　6、定額法 ：定額法是以事先制定的產(chǎn)品定額成本為標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)費用發(fā)生時，就及時提供 實際發(fā)生的費用脫離定額耗費的差異額，讓管理者及時采取措施，控制生產(chǎn)費用的發(fā)生額，并且根據(jù)定額和差異額計算產(chǎn)品實際成本的一種成本計算和控制的方法。

　　7、目標(biāo)成本法：“目標(biāo)成本法”是日本制造業(yè)創(chuàng)立的成本管理方法，目標(biāo)成本法以給定的競爭價格為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品的成本，以保證實現(xiàn)預(yù)期的利潤。即首先確定客戶會為產(chǎn)品/服務(wù)付多少錢，然后再回過頭來設(shè)計能夠產(chǎn)生期望利潤水平的產(chǎn)品/服務(wù)和運營流程。

　　8、 成本控制即時化：成本控制即時化，就是通過現(xiàn)場施工管理人員每天下班前記錄當(dāng)天發(fā)生的人工、材料、機械使用數(shù)量與工程完成數(shù)量，經(jīng)過項目經(jīng)理或者交接班人員的抽檢合格，經(jīng)過計算機軟件的比較分析得出成本指標(biāo)是否實現(xiàn)及其原因的成本管理方法。

　　如果在報銷的時候，會計入賬的時候，找不到發(fā)票是一件非常麻煩的事情，那么公司的刀應(yīng)該怎么管理呢?和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!

　　發(fā)票應(yīng)該怎么管理?

　　1、按增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票的開具范圍，開具發(fā)票;

　　2、專用發(fā)票按要求開具;

　　3、嚴(yán)格按照公司規(guī)定時限開具專用發(fā)票，不提前或滯后;

　　4、銷售貨物并向購買方開具專用發(fā)票后，如發(fā)生退貨或銷售折讓，應(yīng)視不同情況分別按具體規(guī)定辦理;

　　5、增值稅進項稅抵扣聯(lián)按期裝訂成冊;

　　6、不丟失、損(撕)毀發(fā)票，不擅自銷毀專用發(fā)票的基本聯(lián)次;

　　7、不符合規(guī)定的專用發(fā)票，不得抵扣進項稅額;

　　8、丟失專用發(fā)票，必須按規(guī)定程序及時向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)、公安機關(guān)報告;

　　9、不代開、虛開增值稅專用發(fā)票。

　　納稅人發(fā)票作廢需要哪些條件?

　　通常納稅人在開具專用發(fā)票當(dāng)月，發(fā)作銷貨退回、開票有誤等景象，收到退回的發(fā)票聯(lián)、抵扣聯(lián)符合作廢條件的，按作廢處理; 開具時發(fā)現(xiàn)有誤的，可即時報廢。符合作廢條件，是指一起具有以下情況：

　　1、收到退回的發(fā)票聯(lián)、抵扣聯(lián)時間未超越出售方開票當(dāng)月;

　　2、出售方未抄稅而且未記賬;

　　3、購買方未認(rèn)證或許認(rèn)證結(jié)果為“納稅人識別號認(rèn)證不符”、“專用發(fā)票代碼、號碼認(rèn)證不符”。

　　以上就是有關(guān)發(fā)票管理的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計知識，請多多關(guān)注會計網(wǎng)!

　　非薪酬管理專業(yè)的可以考薪酬管理師。薪酬管理師考試的報名條件中對報考人員的專業(yè)等條件是沒有限制要求的，只要符合報考條件的人員，都可以報名參加，薪酬管理師考試共有三個考試級別，大家要根據(jù)自己的發(fā)展需求來選擇報考級別。

報名薪酬管理師考試需要滿足什么條件？

　　1、薪酬管理師一級

　?。?）取得中級經(jīng)濟師職稱證書、中級會計師職稱證書、薪酬管理職業(yè)技能中級證書、企業(yè)人力資源管理師（薪酬管理師）職業(yè)技能（二級及以上）證書、注冊會計師、稅務(wù)師、企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格或職業(yè)技能（二級及以上）證書、薪酬管理師能力水平評價（二級及以上，中國商業(yè)聯(lián)合會頒證）證書等薪酬管理（含薪稅服務(wù)）相關(guān)證書的社會學(xué)員；

　?。?）擁有大學(xué)專科及以上學(xué)歷，且從事薪酬管理（含薪稅服務(wù)）工作時間7年（含）及以上的社會學(xué)員（含實習(xí)經(jīng)歷）。

　　2、薪酬管理師二級

　?。?）取得初級經(jīng)濟師職稱證書、初級會計師職稱證書、薪酬管理職業(yè)技能初級證書、企業(yè)人力資源管理師（薪酬管理師）（三級及以上）證書、企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格或職業(yè)技能（三級及以上）證書、薪酬管理師能力水平評價（三級及以上，中國商業(yè)聯(lián)合會頒證）證書等薪酬管理（含薪稅服務(wù)）相關(guān)證書的社會學(xué)員；

　　（2）擁有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，且從事薪酬管理（含薪稅服務(wù)）工作時間3年（含）及以上的社會學(xué)員（含實習(xí)經(jīng)歷）。

　　3、薪酬管理師三級：有志于從事或已從事薪酬管理（含薪稅服務(wù)）工作的社會學(xué)員。

工作經(jīng)驗需要在相關(guān)崗位工作才可以嗎？

　　一般來說是需要有相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗，但是如果取得過相關(guān)職稱證書，沒有工作經(jīng)驗也可以直接報考。官方給出的報考條件中，主要在相關(guān)證書和工作經(jīng)驗方面有要求，如果你已經(jīng)取得關(guān)職稱證書，你可以直接報！當(dāng)然，如果沒有考取相關(guān)證書，未來有志于從事薪酬管理工作，那么可以報考薪酬管理師三級。

薪酬管理師考試內(nèi)容是什么？

　　薪酬管理考試的內(nèi)容主要是以教材為主，考試內(nèi)容包括專業(yè)知識和操作實務(wù)，主要圍繞人力資源管理，薪酬相關(guān)稅費，薪酬相關(guān)的會計知識，薪酬計算、支付及稅費申報繳納等方面進行考察。

　　所以大家只要緊抓教材，前期注重基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí)，再加上證書處于發(fā)展初期，考題不難的情況下，通過考試肯定沒有太大問題。