現(xiàn)在很多國(guó)家扶持的企業(yè),那么政府補(bǔ)助一般分為幾種形式呢?如果對(duì)這部分內(nèi)容不太了解,那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧!
政府的財(cái)政補(bǔ)助主要分為4種,包括財(cái)政撥款、財(cái)政貼息、稅收返還、無(wú)償劃撥非貨幣性政府補(bǔ)助資產(chǎn)。
財(cái)政撥款是指無(wú)償撥付給企業(yè)的資金,通常在撥款時(shí)明確規(guī)定了資金用途;財(cái)政貼息是指政府為支持特定領(lǐng)域或區(qū)域發(fā)展,根據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策目標(biāo),對(duì)承貸企業(yè)的銀行貸款利息給予的補(bǔ)貼。
財(cái)政貼息主要有兩種方式,第一種是財(cái)政將貼息資金直接撥付給受益企業(yè);第二種是財(cái)政將貼息資金撥付給貸款銀行,由貸款銀行以政策性優(yōu)惠利率向企業(yè)提供貸款,受益企業(yè)按照實(shí)際發(fā)生的利率計(jì)算和確認(rèn)利息費(fèi)用。
稅收返還是指政府按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定采取先征后返(退)、即征即退等辦法向企業(yè)返還的稅款,屬于以稅收優(yōu)惠形式給予的一種政府補(bǔ)助。增值稅出口退稅不屬于政府補(bǔ)助。
公司收到扶持資金的會(huì)計(jì)分錄怎么做?
借:庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款
貸:營(yíng)業(yè)外收入——補(bǔ)貼收入
借:本年利潤(rùn)
貸:營(yíng)業(yè)外收入——補(bǔ)貼收入
使用這筆補(bǔ)助金時(shí)
借:相關(guān)會(huì)計(jì)科目
貸:庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款
以上就是有關(guān)政府財(cái)政補(bǔ)助的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助大家,想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
對(duì)公轉(zhuǎn)賬的操作,出納應(yīng)該是非常熟悉的,那么對(duì)公轉(zhuǎn)賬的方法有哪幾種呢?如果對(duì)這部分內(nèi)容不太了解,那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧!
對(duì)公轉(zhuǎn)賬的方法有幾種?
對(duì)公轉(zhuǎn)賬的方法有現(xiàn)金交易、銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬、其他轉(zhuǎn)賬等。
對(duì)公轉(zhuǎn)賬要怎么處理和做賬?
對(duì)公轉(zhuǎn)賬出納要根據(jù)付款憑證逐筆登記銀行存款日記賬。一般公對(duì)公轉(zhuǎn)賬最簡(jiǎn)單且范圍最廣的方式就是網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬??梢园凑招韪犊罟舅峁┑男畔?,按規(guī)定填寫內(nèi)容。然后勾選所需選項(xiàng),授權(quán)通過(guò)即可。到所在公司的開(kāi)戶銀行填寫匯款單,并且加蓋上財(cái)務(wù)專用章和法人章,才能進(jìn)行公對(duì)公的匯款。而且加蓋的兩個(gè)章,必須要和銀行留的印鑒是一致的。除了資金的轉(zhuǎn)賬,還有異地的電匯,同城的轉(zhuǎn)賬支票,銀行或者商業(yè)承兌匯票,也是常見(jiàn)的轉(zhuǎn)賬方式。
如果是公對(duì)私的轉(zhuǎn)賬相對(duì)來(lái)說(shuō)更為嚴(yán)格。因?yàn)閷?duì)公賬戶發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù),都需要進(jìn)行賬務(wù)上的處理。但是如果按照規(guī)定程序,且用途合理,公對(duì)私是可以轉(zhuǎn)賬的。所謂的合理,是指工資、借款或報(bào)銷等資金的支出。但是要“公款私用”,問(wèn)題可就大了。
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職場(chǎng)不怕沒(méi)能力上不去,就怕有能力卻踩中老板某根弦,公司冷板凳坐到哭……如何才能在職中有效避“坑”?快來(lái)看看老板最討厭的會(huì)計(jì),你有沒(méi)有中槍!
01、夸夸其談的會(huì)計(jì)
有種人在工作中,總將五分的事情說(shuō)到十分,喜歡表現(xiàn)自己。短期內(nèi),這種員工可能就快速同過(guò)社交打開(kāi)場(chǎng)面;但在長(zhǎng)期內(nèi),會(huì)因?yàn)檫_(dá)不到期待值而被老板厭惡。
此外,在完成集體項(xiàng)目,這種人往往會(huì)侵占他人的成果,造成真正做事的人得不到嘉獎(jiǎng),謊稱的人反而得到獎(jiǎng)賞。這會(huì)造成員工的心態(tài)不平衡,導(dǎo)致大家朝著錯(cuò)誤的方向努力,非常有害于公司的氣氛穩(wěn)定。
02、心存抱怨的會(huì)計(jì)
如果一個(gè)員工常常在抱怨工作,向同事傾瀉怨氣,將情緒代入工作,公司的整體氛圍無(wú)疑會(huì)受到很大的傷害。附近的員工也會(huì)因?yàn)槭盏截?fù)能量的影響,產(chǎn)生更多不好的情緒,嚴(yán)重影響工作的進(jìn)度。
這就意味著員工不能再進(jìn)行吐槽嗎?壞情緒無(wú)法避免,但可以選擇正確的渠道進(jìn)行排解,不如周末好友一起約飯,或是下班后一場(chǎng)酣暢淋漓的運(yùn)動(dòng),都能很好地避免將不滿代入工作中。,要學(xué)會(huì)管理好自己的心理預(yù)期,不隨便轉(zhuǎn)移矛盾。
03、斤斤計(jì)較的會(huì)計(jì)
有些會(huì)計(jì)總在計(jì)較老板對(duì)自己的不公,或者抱怨自己在某些小事上利益受損,將自己的大多精力集中在自我上,嚴(yán)重影響工作進(jìn)度。
大家需要明白雖然個(gè)人利益不容侵犯,但職場(chǎng)的首要導(dǎo)向是工作,一些過(guò)于細(xì)枝末節(jié)的事項(xiàng)可以忽略。成為一個(gè)葛朗臺(tái)式的人物是沒(méi)有發(fā)展前途的。希望別人理解寬待自己,前提是先理解款待別人。
04、不愛(ài)協(xié)作的會(huì)計(jì)
公司是一個(gè)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)的組織,一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),也不可能支撐起一整家公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。有部分會(huì)計(jì)覺(jué)得自己有些小才能,工作中盲目自大,不接受他人建議,很容易在財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)漏洞造成嚴(yán)重后果。
尺有所短,寸有所長(zhǎng)。分工是為了更好協(xié)作,協(xié)作是為了更高的效率。員工之前的緊密配合,朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)是推動(dòng)公司項(xiàng)目發(fā)展的必要條件。一個(gè)無(wú)助于公司的會(huì)計(jì),老板又怎么會(huì)喜歡呢?
05、不善溝通的會(huì)計(jì)
有些會(huì)計(jì)總有一個(gè)壞習(xí)慣,不會(huì)溝通,老板問(wèn)起來(lái)事項(xiàng)進(jìn)程的時(shí)候只會(huì)說(shuō)完成了。大家可能覺(jué)得自己按時(shí)完成,沒(méi)有拖拉,工作完成質(zhì)量也不錯(cuò),應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)心里留下了不錯(cuò)的印象。實(shí)際上,這個(gè)時(shí)候已經(jīng)犯了大錯(cuò)。
工作中沒(méi)能及時(shí)反饋,讓老板的知道項(xiàng)目進(jìn)展如何,就很可能影響其他決策,進(jìn)而給公司造成損失。會(huì)計(jì)們要注意,重要的事情不溝通約等于沒(méi)有進(jìn)展,不溝通如何知道你此刻做的是老板想要的。因?yàn)?,?huì)計(jì)要將溝通作為一種職場(chǎng)必備素養(yǎng)來(lái)進(jìn)行培養(yǎng)。
職場(chǎng)上,老板判斷一個(gè)員工的價(jià)值從不僅限于能力和態(tài)度,這兩者固然重要,但同時(shí)為人處世、個(gè)人性格、協(xié)作能力也是重要考核維度。
本文為大叔說(shuō)會(huì)計(jì)原創(chuàng)首發(fā),作者:Fiona。
進(jìn)入到會(huì)計(jì)行業(yè)之后,一開(kāi)始可能是從小小的會(huì)計(jì)助理做起,但有了經(jīng)驗(yàn)之后,可以向更高的目標(biāo)發(fā)展。那么,作為一名財(cái)務(wù)人員有哪些職業(yè)發(fā)展方向呢?
財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展關(guān)系
一、公司財(cái)務(wù)
一家公司的財(cái)務(wù)人員為這一家公司服務(wù),接觸面相對(duì)狹窄,但他們對(duì)公司和行業(yè)有著深刻的了解,同時(shí)面臨著假賬、稅務(wù)等突出風(fēng)險(xiǎn),還要應(yīng)對(duì)企業(yè)里面的斗爭(zhēng)。從勞累程度看,大多數(shù)公司仍然相對(duì)不忙,有更多的空閑時(shí)間,出差更少,可以更多地照顧家人。
二、審計(jì)事務(wù)所
進(jìn)入審計(jì)事務(wù)所要為不同的客戶服務(wù),接觸不同的公司和行業(yè),但他們不會(huì)對(duì)特定的行業(yè)和公司有深入的了解。同時(shí),當(dāng)前的審計(jì)環(huán)境不是很好,公司的惡性競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,審計(jì)師相對(duì)于客戶的地位越來(lái)越低,發(fā)表客觀公正的審計(jì)意見(jiàn)越來(lái)越困難,但風(fēng)險(xiǎn)基本較小。從辛勤的程度來(lái)看,公司的項(xiàng)目越來(lái)越多,審計(jì)人員不得不加班加點(diǎn),出差的時(shí)間越來(lái)越多,他們基本上沒(méi)有時(shí)間照顧家人。
三、財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)
財(cái)務(wù)咨詢也服務(wù)于不同的客戶,它與不同的公司和行業(yè)有著廣泛的聯(lián)系,但不會(huì)對(duì)特定的行業(yè)和公司有深入的了解。由于全職咨詢必須從客戶的角度為客戶提供建議,因此風(fēng)險(xiǎn)在于如果客戶不滿意,無(wú)法收取服務(wù)費(fèi)。從辛苦程度來(lái)看,全職財(cái)務(wù)咨詢還面臨幾次加班和出差,對(duì)家庭的照顧相對(duì)有限。
公司財(cái)務(wù)、審計(jì)事務(wù)所和財(cái)務(wù)咨詢?nèi)齻€(gè)方面各有特點(diǎn),這也是財(cái)務(wù)人員選擇發(fā)展方向時(shí)最需要考慮的問(wèn)題。
會(huì)計(jì)師的工作職能是什么?
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法規(guī)和制度,嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證完成各項(xiàng)上交任務(wù);
2、參與制定公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的經(jīng)濟(jì)核算辦法及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;
3、負(fù)責(zé)組織審查重要的經(jīng)濟(jì)合同;
4、組織開(kāi)展公司的全面經(jīng)濟(jì)核算和定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。
一般意義上的風(fēng)險(xiǎn),是指實(shí)際值偏離預(yù)期值的幅度。從公司理財(cái)?shù)慕嵌?,風(fēng)險(xiǎn)指的是投資預(yù)期收益的波動(dòng)幅度或不確定性。收益率的波動(dòng)幅度越大,則投資的風(fēng)險(xiǎn)越高。下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將介紹風(fēng)險(xiǎn)的幾種類型。
將風(fēng)險(xiǎn)分為以下幾種類型
1.信貸風(fēng)險(xiǎn)
信貸風(fēng)險(xiǎn)是指投資方面臨的債券發(fā)行方無(wú)法履行還本付息的義務(wù)而導(dǎo)致的違約風(fēng)險(xiǎn)。
2.利率風(fēng)險(xiǎn)
利率風(fēng)險(xiǎn)是指?jìng)瘍r(jià)格對(duì)利率變動(dòng)的敏感度,即利率變化所引發(fā)的債券價(jià)格的波動(dòng)。如果利率較小幅度的變化,就會(huì)引發(fā)債券價(jià)格較大幅度的變化,則該債券的利率風(fēng)險(xiǎn)就較高。
3.匯率風(fēng)險(xiǎn)
匯率風(fēng)險(xiǎn)是指國(guó)際匯率市場(chǎng)上匯率的波動(dòng)所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
4.政治風(fēng)險(xiǎn)
政治風(fēng)險(xiǎn)是指在對(duì)外投資和貿(mào)易過(guò)程中,因政治原因或訂約雙方所不能控制的原因,使債權(quán)人可能遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。如投資所在國(guó)強(qiáng)行征收外國(guó)公司所投資的資產(chǎn),或投資所在國(guó)發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂等。(電影《美國(guó)工廠》)
5.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指由于某些不確定因素的存在,給某一行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資和股價(jià)造成損失的可能性。
相關(guān)例題
ABC公司是一家多元化企業(yè)。該公司使用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率來(lái)評(píng)估資本投資決策。以下是關(guān)于ABC使用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率的陳述
I.ABC可能會(huì)接受那些內(nèi)部收益率低于公司綜合平均資本成本的項(xiàng)目
II.貼現(xiàn)率因投資類型的不同而不同
III.ABC可能會(huì)拒絕那些內(nèi)部收益率大于綜合資本成本的項(xiàng)目
IV.貼現(xiàn)率因部門的不同而不同
上述哪些陳述是正確的?
A.只有I和III
B.只有II和IV
C.只有II、III和IV
D.I、II、III和IV
正確答案:D
答案解析:只有當(dāng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的整體風(fēng)險(xiǎn)一致,才能使用公司綜合資本成本。原則上,每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該根據(jù)自身的必要報(bào)酬率(機(jī)會(huì)成本)進(jìn)行折現(xiàn)評(píng)估。即使單一項(xiàng)目的內(nèi)部收益率低于企業(yè)綜合的資本成本,只要其大于項(xiàng)目的必要報(bào)酬率或機(jī)會(huì)成本,就應(yīng)該被接受。即使單一項(xiàng)目的內(nèi)部收益率高于企業(yè)綜合的資本成本,但是如果其小于項(xiàng)目的必要報(bào)酬率或機(jī)會(huì)成本,就應(yīng)該被拒絕。不同類型的投資項(xiàng)目和部門都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生差異,所以其貼現(xiàn)率也必然會(huì)出現(xiàn)差異。
進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的情況有:獲得保險(xiǎn)賠償?shù)臍p存貨轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額;非正常損失轉(zhuǎn)出,毀損存貨尚有部分處理價(jià)值轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額;被沒(méi)收或被強(qiáng)制低價(jià)收購(gòu)的貨物轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額等情形。
進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的幾種情況
進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的情況:非正常損失轉(zhuǎn)出,毀損存貨尚有部分處理價(jià)值轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額;獲得保險(xiǎn)賠償?shù)臍p存貨轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額;被沒(méi)收或被強(qiáng)制低價(jià)收購(gòu)的貨物轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額;納稅人低價(jià)銷售商品,按“非正常損失”轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額。
進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的情況有:購(gòu)進(jìn)用于集體福利、個(gè)人消費(fèi);招待支出進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣;虛開(kāi)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額等情形。
進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的賬務(wù)處理
借:應(yīng)付職工薪酬—福利費(fèi)
原材料等科目
貸:應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出)
進(jìn)項(xiàng)稅額的含義是什么?
進(jìn)項(xiàng)稅額是指納稅人購(gòu)進(jìn)貨物、加工修理修配勞務(wù)、服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)或者不動(dòng)產(chǎn),支付或者負(fù)擔(dān)的增值稅額。進(jìn)項(xiàng)稅額=(外購(gòu)原料、燃料、動(dòng)力)×稅率。
進(jìn)項(xiàng)稅額不予抵扣的5種情形
1、納稅人購(gòu)進(jìn)的貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)用于簡(jiǎn)易計(jì)稅項(xiàng)目、免征增值稅項(xiàng)目、集體福利或個(gè)人消費(fèi)。
2、納稅人購(gòu)進(jìn)特殊服務(wù):貸款服務(wù)、餐飲服務(wù)、居民日常服務(wù)和娛樂(lè)服務(wù)。
3、非正常損失的購(gòu)進(jìn)貨物以及相關(guān)的加工、修理、修配勞務(wù)和交通運(yùn)輸服務(wù)。
4、非正常損失的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品所耗用的購(gòu)進(jìn)貨物、加工、修理、修配勞務(wù)和交通運(yùn)輸服務(wù)。
5、非正常損失的不動(dòng)產(chǎn)和在建工程、不動(dòng)產(chǎn)和在建工程所耗用的購(gòu)進(jìn)貨物、設(shè)計(jì)服務(wù)和建筑服務(wù)。
為了鼓勵(lì)和幫助想要成為參加CFA考試又無(wú)法負(fù)擔(dān)CFA報(bào)名費(fèi)用的考生順利開(kāi)啟CFA學(xué)習(xí)之旅,CFA Institute特設(shè)置了不同類型的獎(jiǎng)學(xué)金,獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)力度都不低,建議符合條件的考生全部都申請(qǐng)。
CFA可申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金的類型和人群如下:
Access Scholarship(勵(lì)志助學(xué)金):該獎(jiǎng)學(xué)金授予那些無(wú)法全額負(fù)擔(dān)CFA考試的注冊(cè)費(fèi)和報(bào)名費(fèi),而需求助獎(jiǎng)學(xué)金的考生。
Women's Scholarship(女子獎(jiǎng)學(xué)金):不符合其它獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)條件并且沒(méi)有注冊(cè)下一次考試的全球女性備考考生,鼓勵(lì)投資管理行業(yè)的女性申請(qǐng)。
Student Scholarship(學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金):與CFA協(xié)會(huì)合作大學(xué)的在校學(xué)生可以申請(qǐng)。
Professor Scholarship(教授獎(jiǎng)學(xué)金):為在大學(xué)教授CFA相關(guān)課程的金融、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)類的教授設(shè)置的獎(jiǎng)學(xué)金,適用于在合格的全日制大學(xué)的教授或部門負(fù)責(zé)人,而獎(jiǎng)學(xué)金對(duì)于申請(qǐng)人教授相關(guān)課程的學(xué)分有要求。
Regulator Scholarship(監(jiān)督者獎(jiǎng)學(xué)金):為在投資行業(yè)監(jiān)督運(yùn)營(yíng),制定商業(yè)準(zhǔn)則的全職合格員工設(shè)立。
Media Scholarship(媒體類獎(jiǎng)學(xué)金):為發(fā)布金融信息數(shù)據(jù)及教育信息的媒體公司全職職員設(shè)立,臨時(shí)合同工也可以申請(qǐng)。
其中女性獎(jiǎng)學(xué)金和勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金通常在每年的9月1日至次年8月31日分別開(kāi)放兩個(gè)申請(qǐng)窗口;學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、教授獎(jiǎng)學(xué)金則采用滾定申請(qǐng)的方式,請(qǐng)暫未完成CFA考試報(bào)名工作的考生關(guān)注以下信息。
Access Scholarship(勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金):注冊(cè)費(fèi)免除,考試費(fèi)降低至250美元;
Women's Scholarship(女性獎(jiǎng)學(xué)金):注冊(cè)費(fèi)免除,考試費(fèi)降低至350美元;
Student Scholarship(學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金):注冊(cè)費(fèi)免除,考試費(fèi)降低至350美元;
Professor Scholarship(教授獎(jiǎng)學(xué)金):注冊(cè)費(fèi)免除,考試費(fèi)降低至350美元;
Regulator Scholarship(監(jiān)督者獎(jiǎng)學(xué)金):注冊(cè)費(fèi)免除,考試費(fèi)降低至350美元;
Media Scholarship(媒體類獎(jiǎng)學(xué)金):注冊(cè)費(fèi)免除,考試費(fèi)降低至350美元。
*獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)成功后減免的報(bào)名金額均不包含任何考生居住地適用的增值稅(VAT)、商品和服務(wù)稅(GST)或其他銷售稅(sales tax)。
1、Access Scholarship(勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金)
勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金適用于無(wú)法全額負(fù)擔(dān)CFA注冊(cè)費(fèi)及三個(gè)等級(jí)考試報(bào)名費(fèi)用的個(gè)人,并且要求申請(qǐng)人未進(jìn)行任何考試報(bào)名操作。
2、Women's Scholarship(女性獎(jiǎng)學(xué)金)
女性獎(jiǎng)學(xué)金適用于想成為CFA持證人,但是不符合協(xié)會(huì)要求的其他獎(jiǎng)學(xué)金要求的女性申請(qǐng)人,要求考生未進(jìn)行任何報(bào)名操作,鼓勵(lì)在投資管理行業(yè)工作的女性申請(qǐng)。
3、Student Scholarship(學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金)
學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金適用于就讀于CFA Institute University Affiliation(CFA協(xié)會(huì)附屬大學(xué))項(xiàng)目合作大學(xué)/學(xué)院的在校生,并且要求申請(qǐng)人未進(jìn)行任何報(bào)名操作。
4、Professor Scholarship(教授獎(jiǎng)學(xué)金)
教授獎(jiǎng)學(xué)金適用于在符合要求的高校中任職全職教授或部門/院系主管(須保證最低教學(xué)學(xué)分),并且要求申請(qǐng)人未進(jìn)行任何報(bào)名操作。
5、Regulator Scholarship(監(jiān)督者獎(jiǎng)學(xué)金)
監(jiān)督者獎(jiǎng)學(xué)金適用于在投資行業(yè)監(jiān)督運(yùn)營(yíng),制定商業(yè)準(zhǔn)則的全職合格員工,并且要求申請(qǐng)人還未注冊(cè)下一期CFA考試。
6、Media Scholarship(媒體類獎(jiǎng)學(xué)金)
媒體類獎(jiǎng)學(xué)金適用于金融信息數(shù)據(jù)及教育信息的媒體公司的全職職員,臨時(shí)合同工(contract employees)也可以申請(qǐng),并且要求申請(qǐng)人還未注冊(cè)下一期CFA考試。
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1、進(jìn)入到CFA協(xié)會(huì)官網(wǎng)的獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)界面,申請(qǐng)人可點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目;
2、完成賬號(hào)登錄之后,點(diǎn)擊View programs,之后在對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)學(xué)金下方點(diǎn)擊MORE;
3、點(diǎn)擊APPLY,開(kāi)始進(jìn)行獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng);
4、點(diǎn)擊獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)列表,之后進(jìn)入到具體的申請(qǐng)界面;
5、閱讀申請(qǐng)政策,接受并點(diǎn)擊NEXT;
6、根據(jù)要求填寫信息(不同獎(jiǎng)學(xué)金要求填寫的信息不同,部分獎(jiǎng)學(xué)金還要求提交證明材料);
7、檢查填寫的全部信息,確認(rèn)無(wú)誤之后,即可點(diǎn)擊SUBMIT提交申請(qǐng)。
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從企業(yè)的角度來(lái)看,邊際稅負(fù)主要有三種形式,分別是保本銷售量?jī)r(jià)格增量邊際稅負(fù)、保本業(yè)務(wù)增量邊際稅負(fù)和虧損狀況業(yè)務(wù)量增量收入邊際稅負(fù),具體如下:
保本銷售量?jī)r(jià)格增量邊際稅負(fù)是指當(dāng)企業(yè)處于保本銷售量狀態(tài)時(shí),假設(shè)在銷售數(shù)量不變的前題下,單純提高銷售價(jià)格所產(chǎn)生的稅收增加額,與由于售價(jià)增加而形成的收入增加額的百分比。用公式表示為:
保本銷售量?jī)r(jià)格增量邊際稅負(fù)=(按售價(jià)計(jì)算應(yīng)納的稅收總額-按保本價(jià)計(jì)算應(yīng)納的稅收總額)÷(按售價(jià)計(jì)算的銷售總收入-按保本價(jià)計(jì)算的銷售總收入)
保本銷售量?jī)r(jià)格增量邊際稅負(fù)是邊際稅負(fù)的最大值,是特殊形式的邊際稅負(fù)。
保本銷售量?jī)r(jià)格增量收入不涉及不變資本和可變資本,基本沒(méi)有成本和費(fèi)用扣除,相當(dāng)于馬克思理論中的剩余價(jià)值,而剩余價(jià)值是社會(huì)剩余產(chǎn)品的主要構(gòu)成內(nèi)容,從這個(gè)意義上去理解,保本銷售量?jī)r(jià)格增量邊際稅負(fù)這個(gè)指標(biāo)可以反映一個(gè)國(guó)家參與社會(huì)剩余產(chǎn)品分配的程度。
這個(gè)指標(biāo)說(shuō)明,企業(yè)利潤(rùn)和稅收主要來(lái)自于保本以上價(jià)格增量所形成的營(yíng)業(yè)收入中。
這個(gè)結(jié)論,對(duì)國(guó)際避稅理論及實(shí)務(wù)的影響很大,在企業(yè)毛利較高且盈利較大的情況下,通過(guò)關(guān)聯(lián)交易價(jià)格轉(zhuǎn)移方式,降低保本以上價(jià)格增量收入,可以將企業(yè)的大部分稅收化解掉,在兼有內(nèi)外銷的工業(yè)企業(yè),通過(guò)關(guān)聯(lián)交易價(jià)格轉(zhuǎn)移方式虛降利潤(rùn),還能取得較多的出口退稅。
近年來(lái),我國(guó)的外資企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,而相當(dāng)比例的外企多年來(lái)一直處于虧損、保本或低盈利狀態(tài),即是如此。
保本業(yè)務(wù)增量邊際稅負(fù)是指當(dāng)企業(yè)處于保本業(yè)務(wù)量狀態(tài)時(shí),由于增加業(yè)務(wù)量所增加的稅收和與之對(duì)應(yīng)的收入增加額的百分比,這是我們傳統(tǒng)意義上理解的邊際稅負(fù)。用公式表示為:
保本業(yè)務(wù)量增量邊際稅負(fù)=(擴(kuò)大業(yè)務(wù)量后的應(yīng)納稅收總額-保本業(yè)務(wù)量時(shí)的應(yīng)納稅收總額)÷(擴(kuò)大業(yè)務(wù)量后的銷售收入總額-保本業(yè)務(wù)量時(shí)的銷售收入總額)
這個(gè)指標(biāo)說(shuō)明,利潤(rùn)和稅收主要來(lái)自于保本以上業(yè)務(wù)增量收入,保本以上業(yè)務(wù)增量收入會(huì)產(chǎn)生企業(yè)所得稅和股東分紅稅。
當(dāng)企業(yè)因業(yè)務(wù)量不足而產(chǎn)生虧損時(shí),如果增加業(yè)務(wù)量,當(dāng)增加業(yè)務(wù)量后,企業(yè)處于虧損或保本狀態(tài)時(shí),如果不考慮納稅調(diào)整因素,則此業(yè)務(wù)量增量收入只產(chǎn)生流轉(zhuǎn)稅附,不產(chǎn)生企業(yè)所得稅和分紅稅。
以此計(jì)算的邊際稅負(fù)是虧損狀況業(yè)務(wù)量增量收入邊際稅負(fù),相比之下,此時(shí)的邊際稅負(fù)很低。
同理,在虧損狀態(tài)下提升價(jià)格,如價(jià)格提升不影響業(yè)務(wù)量,且提升價(jià)格后仍處于虧損或保本狀態(tài),則此時(shí)只產(chǎn)生流轉(zhuǎn)稅,如果不考慮納稅調(diào)整因素,則此價(jià)格提升也不產(chǎn)生企業(yè)所得稅和分紅稅,相比之下,邊際稅負(fù)也較低。
1、從國(guó)家宏觀稅負(fù)的角度理解,邊際稅負(fù)指的是國(guó)家在一定期間的稅收增加總額,與同期實(shí)現(xiàn)的國(guó)家GDP增加總額的百分比。從企業(yè)財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃的角度理解,邊際稅負(fù)指由于收入增加所產(chǎn)生的稅收增加,與相應(yīng)的收入增加額的百分比。
2、邊際稅負(fù)反映的是最后一單位稅基所承擔(dān)的稅收數(shù)額,不同于平均稅負(fù),平均稅負(fù)反映的是每單位的稅基所承擔(dān)的稅收負(fù)擔(dān)。
3、邊際稅負(fù)是計(jì)算稅收痛苦指數(shù)的重要指標(biāo)。由于減免稅的存在,在計(jì)算邊際稅時(shí)要考慮減免稅的因素。
財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的審計(jì)意見(jiàn)的類型分為五種,具體如下:
財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)意見(jiàn)
1、無(wú)法表示意見(jiàn)
說(shuō)明審計(jì)師的審計(jì)范圍受到了限制,且其可能產(chǎn)生的影響是重大而廣泛的,審計(jì)師不能獲取充分的審計(jì)證據(jù)。
2、否定意見(jiàn)
說(shuō)明審計(jì)師認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表整體是不公允的或沒(méi)有按照適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制。
3、保留意見(jiàn)
說(shuō)明審計(jì)師認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表整體是公允的,但是存在影響重大的錯(cuò)報(bào)。
4、帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無(wú)保留意見(jiàn)
說(shuō)明審計(jì)師認(rèn)為被審計(jì)者編制的財(cái)務(wù)報(bào)表符合相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求并在所有重大方面公允反映了被審計(jì)者的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,但是存在需要說(shuō)明的事項(xiàng),如對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生重大疑慮及重大不確定事項(xiàng)等。
5、標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)保留意見(jiàn)
說(shuō)明審計(jì)師認(rèn)為被審計(jì)者編制的財(cái)務(wù)報(bào)表已按照適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制并在所有重大方面公允反映了被審計(jì)者的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
審計(jì)意見(jiàn)解釋
審計(jì)意見(jiàn)是指審計(jì)師在完成審計(jì)工作后,對(duì)于鑒證對(duì)象是否符合鑒證標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)表的意見(jiàn)。對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)而言,則是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否已按照適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制,以及財(cái)務(wù)報(bào)表是否在所有重大方面的公允,反映了被審計(jì)者的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量發(fā)表意見(jiàn)。
財(cái)務(wù)報(bào)表解釋
財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時(shí)期資金、利潤(rùn)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表(或股東權(quán)益變動(dòng)表)和財(cái)務(wù)報(bào)表附注,不包括董事報(bào)告、管理分析及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書等列入財(cái)務(wù)報(bào)告或年度報(bào)告的資料。
函證的方式有兩種,分別是積極式函證和消極式函證。不同的函證方式,其提供審計(jì)證據(jù)的可靠性不同,具體解釋如下:
積極的函證方式
如果采用積極的函證方式,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)要求被詢證者在所有情況下必須回函,確認(rèn)詢證函所列示信息是否正確,或填列詢證函要求的信息。
積極的函證方式又分為兩種:一種是在詢證函中列明擬函證的賬戶余額或其他信息,要求被詢證者確認(rèn)所函證的款項(xiàng)是否正確。通常認(rèn)為,對(duì)這種詢證函的回復(fù)能夠提供可靠的審計(jì)證據(jù)。但是,其缺點(diǎn)是被詢證者可能對(duì)所列示信息根本不加以驗(yàn)證就予以回函確認(rèn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常難以發(fā)覺(jué)是否發(fā)生了這種情形。為了避免這種風(fēng)險(xiǎn),注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以采用另外一種詢證函,即在詢證函中不列明賬戶余額或其他信息,而要求被詢證者填寫有關(guān)信息或提供進(jìn)一步信息。由于這種詢證函要求被詢證者作出更多的努力,可能會(huì)導(dǎo)致回函率降低,進(jìn)而導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行更多的替代程序。
消極的函證方式
如果采用消極的函證方式,注冊(cè)會(huì)計(jì)師只要求被詢證者僅在不同意詢證函列示信息的情況下才予以回函。對(duì)消極式詢證函而言,未收到回函并不能明確表明預(yù)期的被詢證者已經(jīng)收到詢證函或已經(jīng)核實(shí)了詢證函中包含的信息的準(zhǔn)確性。因此,未收到消極式詢證函的回函提供的審計(jì)證據(jù),遠(yuǎn)不如積極式詢證函的回函提供的審計(jì)證據(jù)有說(shuō)服力。如果詢證函中的信息對(duì)被詢證者不利,則被詢證者更有可能回函表示其不同意;相反,如果詢證函中的信息對(duì)被詢證者有利,回函的可能性就會(huì)相對(duì)較小。
函證解釋
函證是指審計(jì)師為了獲取影響財(cái)務(wù)報(bào)表或相關(guān)披露認(rèn)定的項(xiàng)目的信息,通過(guò)直接來(lái)自第三方對(duì)有關(guān)信息和現(xiàn)存狀況的聲明,獲取和評(píng)價(jià)審計(jì)證據(jù)的過(guò)程。比如通過(guò)函證的方式核對(duì)單位銀行存款日記賬的余額與銀行方面實(shí)存金額是否一致。
FRM會(huì)員類型有四種:
1、Affiliate Membership(免費(fèi)會(huì)員)
任何人都可以申請(qǐng)免費(fèi)加入,且可享有以下權(quán)利或利益:
瀏覽官方網(wǎng)站,獲取公開(kāi)信息
免費(fèi)參加本地區(qū)分部組織的會(huì)議
GARP組織與事項(xiàng)的月度時(shí)事新聞通告
GARP會(huì)議與活動(dòng)信息E-mail通知
2、Individual Membership(普通會(huì)員)
須交納會(huì)員年費(fèi)$195,且可享有以下權(quán)利或利益:
免費(fèi)訂閱GARP刊物《GARP Risk Review》
出席GARP年度會(huì)議、論壇與座談會(huì)等活動(dòng)享受10%折扣優(yōu)惠免費(fèi)參加本地區(qū)分部組織的會(huì)議
參加FRM(金融風(fēng)險(xiǎn)管理師)考試并獲得相關(guān)頭銜享有GARP事務(wù)投票權(quán)
電子郵件收閱月度時(shí)事通訊
享有GARP以后推出的各種出版物的折扣優(yōu)惠
地區(qū)分部會(huì)議與活動(dòng)費(fèi)用可以得到10%會(huì)費(fèi)補(bǔ)償
3、Fellow Membership(專業(yè)會(huì)員)
會(huì)員年費(fèi)和享有的權(quán)利與利益等同于普通會(huì)員,但只有通過(guò)FRM考試的人士才可加入,并實(shí)行自動(dòng)升級(jí)。
4、Student Membership(學(xué)生會(huì)員)
會(huì)員年費(fèi)$50,享有的權(quán)利與利益等同于普通會(huì)員,但沒(méi)有GARP事務(wù)投票權(quán),且要求是大學(xué)在冊(cè)生,正在攻讀金融、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)領(lǐng)域?qū)W位。
FRM會(huì)員費(fèi)
首次報(bào)名FRM考試,GARP協(xié)會(huì)會(huì)贈(zèng)送一年的會(huì)員。后續(xù)就需要考生繳費(fèi)了。但要說(shuō)明的是,GARP協(xié)會(huì)不強(qiáng)制要求成為會(huì)員的。
FRM會(huì)員每年的金額在195美元,考生在報(bào)名的時(shí)候,可以選擇不勾選自動(dòng)續(xù)費(fèi)會(huì)員費(fèi)的問(wèn)題。
FRM會(huì)員費(fèi)可以取消嗎?
FRM會(huì)員費(fèi)是可以取消的??忌梢宰杂蛇x擇是否成為GARP的付費(fèi)會(huì)員,即便不成為GARP付費(fèi)會(huì)員,同樣可以報(bào)名參加FRM考試,考生不受任何影響。
FRM會(huì)員費(fèi)的取消方法
在報(bào)名前取消:在FRM報(bào)名支付時(shí),我們可以看到下面會(huì)有關(guān)于成為FRM協(xié)會(huì)會(huì)員的選框,協(xié)會(huì)是默認(rèn)勾選的,這時(shí)我們只需要取消這個(gè)選擇就可以了。
在FRM報(bào)名后:我們可以登錄自己的賬號(hào),在個(gè)人頭像下找到“Membership”,點(diǎn)擊進(jìn)入把它變?yōu)椤癘FF”,直接提交完成即可。
在FRM年費(fèi)被扣后:很多考生在不知不覺(jué)中被扣了年費(fèi),這時(shí)可以盡向FRM協(xié)會(huì)提出申請(qǐng)即可。GARP官方大約會(huì)在一周時(shí)間左右給答復(fù),同意退款。
財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)管理中必須關(guān)注和應(yīng)對(duì)的重要問(wèn)題。了解和分析財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的種類,可以幫助企業(yè)更加全面地識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn),避免企業(yè)因財(cái)稅問(wèn)題而面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)。財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的種類財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的種類較為復(fù)雜,一般可以分為以下幾類:
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):指企業(yè)在資金管理、成本控制、投資決策等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。例如,企業(yè)資金鏈斷裂、成本控制不力、投資失敗等,都會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn):指企業(yè)在納稅方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。例如,企業(yè)稅務(wù)申報(bào)錯(cuò)誤、漏報(bào)稅款、逃稅等,都會(huì)帶來(lái)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
法律風(fēng)險(xiǎn):指企業(yè)在合同簽訂、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。例如,企業(yè)違反勞動(dòng)法規(guī)、侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)、違反合同約定等,都會(huì)帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn):指企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。例如,企業(yè)選擇錯(cuò)誤的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)方向、過(guò)度依賴某一個(gè)客戶或供應(yīng)商等,都會(huì)帶來(lái)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):指企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。例如,企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)份額下降、銷售額下滑等,都會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
道德風(fēng)險(xiǎn):指企業(yè)在道德和社會(huì)責(zé)任方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。例如,企業(yè)不良的社會(huì)形象、員工不道德行為等,都會(huì)帶來(lái)道德風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施面對(duì)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),企業(yè)可以采取以下措施:建立完善的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程,明確風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和流程。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和稅務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。建立財(cái)務(wù)和稅務(wù)的數(shù)據(jù)共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交互。加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn),提高員工的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。合理規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展,避免盲目擴(kuò)張和過(guò)度依賴某一個(gè)市場(chǎng)或客戶。加強(qiáng)法律意識(shí)和合規(guī)管理,遵守相關(guān)法律法規(guī),避免違法違規(guī)行為帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。建立健全的內(nèi)部控制和審計(jì)機(jī)制,強(qiáng)化財(cái)務(wù)和稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)管。結(jié)論財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)管理中必須關(guān)注和應(yīng)對(duì)的重要問(wèn)題。財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的種類較為復(fù)雜,包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)等方面。企業(yè)應(yīng)該建立完善的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)和稅務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和分析,建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制,加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn),規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展,遵守法律法規(guī),建立內(nèi)部控制和審計(jì)機(jī)制,全面降低企業(yè)面臨的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代?
《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎?
《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確
非財(cái)務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門績(jī)效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作
【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)
【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作 |
【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來(lái)?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來(lái)?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)】經(jīng)營(yíng)者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利? 利潤(rùn)降低?如何實(shí)現(xiàn)增收? -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤(rùn)? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營(yíng)杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控 【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營(yíng)者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤(rùn)相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能利于生存? -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn) -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么? |
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在現(xiàn)代企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),涉及到企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高,如何在保證財(cái)務(wù)本質(zhì)的基礎(chǔ)上,合理分配副產(chǎn)品加工成本,提高企業(yè)的盈利能力,成為了企業(yè)管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將從財(cái)務(wù)本質(zhì)出發(fā),分析副產(chǎn)品加工成本的分配問(wèn)題,并結(jié)合財(cái)務(wù)考核和業(yè)績(jī)計(jì)量等方面,探討如何實(shí)現(xiàn)干凈盈余和拒付追索待清償?shù)哪繕?biāo)。
一、財(cái)務(wù)本質(zhì)
財(cái)務(wù)本質(zhì)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,通過(guò)籌集、使用和管理資金,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的過(guò)程。財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)是確保企業(yè)具備足夠的資金來(lái)支持其經(jīng)營(yíng)活動(dòng),同時(shí)要合理控制成本,提高盈利能力。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)需要關(guān)注以下幾個(gè)方面:
1.確保資金的安全和流動(dòng)性:企業(yè)要保證有足夠的現(xiàn)金流來(lái)支持日常運(yùn)營(yíng),同時(shí)要合理配置資產(chǎn)和負(fù)債,確保資金的安全和流動(dòng)性。
2.降低成本,提高盈利能力:企業(yè)要通過(guò)合理的成本控制和價(jià)格策略,降低生產(chǎn)成本和管理成本,提高產(chǎn)品的附加值,從而提高企業(yè)的盈利能力。
3.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu):企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)環(huán)境,調(diào)整資本結(jié)構(gòu),降低融資成本,提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理:企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
二、副產(chǎn)品加工成本的分配問(wèn)題
在生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)會(huì)產(chǎn)生一定的副產(chǎn)品,這些副產(chǎn)品在一定程度上增加了生產(chǎn)成本。如何合理分配副產(chǎn)品加工成本,對(duì)企業(yè)的盈利能力具有重要意義。具體來(lái)說(shuō),可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:
1.按照產(chǎn)品類型進(jìn)行分配:根據(jù)不同的產(chǎn)品類型,將副產(chǎn)品加工成本分?jǐn)偟礁鱾€(gè)產(chǎn)品上,確保各類產(chǎn)品的生產(chǎn)成本符合實(shí)際情況。
2.按照生產(chǎn)工藝進(jìn)行分配:根據(jù)不同的生產(chǎn)工藝,將副產(chǎn)品加工成本分?jǐn)偟礁鱾€(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,以便更好地控制生產(chǎn)成本。
3.按照市場(chǎng)需求進(jìn)行分配:根據(jù)市場(chǎng)需求的變化,適時(shí)調(diào)整副產(chǎn)品加工成本的分配比例,以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
4.按照企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行分配:根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)際情況,合理分配副產(chǎn)品加工成本,提高企業(yè)的管理水平。
三、財(cái)務(wù)考核與業(yè)績(jī)計(jì)量
為了激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量,企業(yè)需要建立一套科學(xué)的業(yè)績(jī)考核體系。在財(cái)務(wù)考核方面,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:
1.制定明確的業(yè)績(jī)指標(biāo):企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)環(huán)境,制定明確、可量化的業(yè)績(jī)指標(biāo),以便于員工了解自己的工作目標(biāo)。
2.建立激勵(lì)機(jī)制:企業(yè)要根據(jù)員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn),給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,激發(fā)員工的工作積極性。
3.定期進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估:企業(yè)要定期對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整工作策略。
4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)培訓(xùn):企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的財(cái)務(wù)管理水平。
四、干凈盈余與拒付追索待清償?shù)哪繕?biāo)實(shí)現(xiàn)
為了實(shí)現(xiàn)干凈盈余和拒付追索待清償?shù)哪繕?biāo),企業(yè)需要在財(cái)務(wù)管理方面做好以下幾點(diǎn):
1.嚴(yán)格拒付追索制度:企業(yè)要建立健全拒付追索制度,對(duì)于逾期未付款的客戶要及時(shí)進(jìn)行催收,確保企業(yè)的款項(xiàng)安全。
2.加強(qiáng)逾期提示付款已拒付的處理:企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)逾期提示付款已拒付的處理,對(duì)于已經(jīng)拒付的款項(xiàng)要及時(shí)進(jìn)行核算和清算,避免壞賬損失的發(fā)生。
3.優(yōu)化虛賬戶管理:企業(yè)要優(yōu)化虛賬戶的管理,減少虛賬戶的數(shù)量,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息披露:企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息披露,提高企業(yè)的透明度,增強(qiáng)市場(chǎng)的監(jiān)督力度。
總之,企業(yè)在追求財(cái)務(wù)本質(zhì)的同時(shí),要合理分配副產(chǎn)品加工成本,加強(qiáng)財(cái)務(wù)考核和業(yè)績(jī)計(jì)量,嚴(yán)格拒付追索制度,實(shí)現(xiàn)干凈盈余和拒付追索待清償的目標(biāo)。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析有哪幾種分析辦法?一般來(lái)說(shuō),是償債能力,運(yùn)營(yíng)能力,獲利能力、發(fā)展能力和綜合指標(biāo)。具體的詳情解答內(nèi)容我們一起來(lái)看看下文的解答分析吧!
企業(yè)財(cái)務(wù)分析有哪幾種分析辦法?
答:財(cái)務(wù)分析的基本內(nèi)容,主要包括以下幾個(gè)方面:
1、分析企業(yè)的償債能力:分析企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu),估量所有者權(quán)益對(duì)債務(wù)資金的利用程度,制定企業(yè)籌資策略。
2、評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力:分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況,測(cè)算企業(yè)未來(lái)的資金需用量。
3、評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力:分析企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的完成情況和不同年度盈利水平的變動(dòng)情況,預(yù)測(cè)企業(yè)盈利前景。
4、從總體上評(píng)價(jià)企業(yè)的資金實(shí)力:分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)情況,揭示企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)方面的優(yōu)勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié),找出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的主要矛盾。
財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)表分析的區(qū)別是什么?
財(cái)務(wù)分析是對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的總體分析,其依據(jù)是公司的財(cái)務(wù)報(bào)告及其他內(nèi)部財(cái)務(wù)管理報(bào)表等,一般包括財(cái)務(wù)分析過(guò)程、財(cái)務(wù)分析提出的問(wèn)題與結(jié)論、提出解決財(cái)務(wù)問(wèn)題的對(duì)策與建議。主要供公司內(nèi)部管理層決策使用。
財(cái)務(wù)報(bào)告指企業(yè)財(cái)會(huì)部門編制并報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益狀況變動(dòng)表)及相關(guān)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)說(shuō)明。這是法定要求編制的。
主要供外部使用者,如銀行、股東等相關(guān)利益關(guān)系人使用。
會(huì)計(jì)報(bào)表分析相對(duì)與財(cái)務(wù)分析來(lái)說(shuō),范圍較窄,主要是針對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù),通過(guò)計(jì)算比率與趨勢(shì)分析等方法,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的變動(dòng)與可能存在的問(wèn)題。
預(yù)算工作實(shí)際上是難度非常大的,很多企業(yè)把預(yù)算僅僅只做成了資金的預(yù)算,要想做好預(yù)算企業(yè)一把手必須對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)和路徑無(wú)比清晰,對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷了如指掌。
那預(yù)算到底該怎么算?一定是基于“收入-成本=利潤(rùn)”。看似簡(jiǎn)單的公式,但你要去提高收入,降低成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。思想要把控全局,行動(dòng)要落實(shí)到細(xì)節(jié),就要針對(duì)于我們提到的“算什么”去做。
戰(zhàn)略要清晰,你的戰(zhàn)略是否實(shí)際可行,是否適合公司當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀,是否符合當(dāng)前市場(chǎng)行情。戰(zhàn)略一定是由公司決策者來(lái)制定的。
明確企業(yè)的核心價(jià)值是什么。海底撈的價(jià)值是服務(wù),那就花錢提升服務(wù),提高員工招聘門檻兒,提升員工專業(yè)素養(yǎng),提高員工工資,要把錢花在刀刃上。
產(chǎn)品創(chuàng)新和主打。李踐在《贏利》中提到“用戶對(duì)創(chuàng)新價(jià)值的感知是通過(guò)產(chǎn)品決定的”,公司要以什么產(chǎn)品為主導(dǎo)、什么產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新、什么產(chǎn)品是配套產(chǎn)品。就拿華為來(lái)說(shuō),真正的創(chuàng)新產(chǎn)品在于通信技術(shù)“5G”,未來(lái)會(huì)是“6G”。而華為手機(jī)是主打產(chǎn)品,其中的品牌型號(hào)也是針對(duì)于不同使用群體:華為保時(shí)捷系列針對(duì)于高消費(fèi)群體;華為P系列、Mate系列針對(duì)于中高消費(fèi)群體、華為榮耀系列針對(duì)于中低消費(fèi)群體。
客戶群體開(kāi)發(fā)維護(hù)。如何發(fā)現(xiàn)新客戶、如何留住老客戶、如何滿足大客戶、要讓客戶產(chǎn)生依賴靠什么。
人才科學(xué)配置。以銷售為例:基層新人負(fù)責(zé)新客戶開(kāi)發(fā)、基層老人負(fù)責(zé)老客戶維護(hù)、中層管理負(fù)責(zé)客戶相關(guān)管理及大客戶開(kāi)發(fā)、銷售副總負(fù)責(zé)銷售指標(biāo)的合理分配到人,抓目標(biāo)落實(shí)。分工明確,排兵布陣切實(shí)可行,讓所有人真正動(dòng)起來(lái),所有決策真正有效落地。
預(yù)算是陣中陣,每個(gè)人都是布陣者,每個(gè)人都是守陣者。從決策者做出戰(zhàn)略規(guī)劃,到各部門、各個(gè)人落實(shí),互相配合協(xié)同作戰(zhàn)。比如一個(gè)決策的確定,行政部門要預(yù)算相關(guān)配合所需的后勤保障、人力資源部門要預(yù)算人員的配置、研發(fā)部門要預(yù)算研發(fā)時(shí)間、集采部門要預(yù)算所需的物料和供給時(shí)間、生產(chǎn)部門要預(yù)算產(chǎn)能和生產(chǎn)周期、財(cái)務(wù)部門要預(yù)算資金的使用、銷售部門要預(yù)算客戶來(lái)源及需求量……
預(yù)算管理要達(dá)成的效果就是全員一桿槍,集中所有資源然后分配到每個(gè)部門、每個(gè)人、每件事,逐一細(xì)化,細(xì)到每個(gè)人每天每個(gè)時(shí)段做什么。是把這一件事做成的推演,在實(shí)際推進(jìn)的過(guò)程中,管理者通過(guò)定期的復(fù)盤,抓目標(biāo)落實(shí),追目標(biāo)差距。
預(yù)算管理的本質(zhì)是資源的整合再合理分配、戰(zhàn)略決策的推演、風(fēng)險(xiǎn)的把控和規(guī)避。但實(shí)際落地的時(shí)候難免會(huì)有外界不可抗的因素,是我們無(wú)力改變的,這個(gè)時(shí)候就需要順應(yīng)大勢(shì)、隨機(jī)應(yīng)變。同樣企業(yè)把管理的根扎得深,企業(yè)就會(huì)站得穩(wěn),面對(duì)風(fēng)雨飄搖也能依然不倒。
財(cái)報(bào)分析的本質(zhì)是研究企業(yè)的價(jià)值,那么具有較高價(jià)值的企業(yè)具備什么樣的特征呢?
除了單純的財(cái)務(wù)因素,我們提出從三個(gè)維度來(lái)考查:
第一,處于高價(jià)值的商業(yè)賽道上;
第二,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面擁有經(jīng)濟(jì)“護(hù)城河”;
第三,優(yōu)秀的管理層。
我們將這三個(gè)方面稱為“三維視角”。
從宏觀層面看,商業(yè)賽道與行業(yè)發(fā)展、政策發(fā)展、宏觀經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)、市場(chǎng),甚至國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境都密切相關(guān);
“護(hù)城河”是企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可以理解為擁有獨(dú)特的、難以復(fù)制的、能夠帶來(lái)更高投資回報(bào)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
管理層是從人的角度考查,無(wú)論是否處于高價(jià)值賽道,無(wú)論是否具有經(jīng)濟(jì)“護(hù)城河”,企業(yè)歸根結(jié)底是由人來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的,高級(jí)管理層的能力以及商業(yè)道德,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到十分重要的作用。
之所以提出財(cái)報(bào)分析的“三維視角”,出發(fā)點(diǎn)就是要避免陷入狹隘的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析必須把企業(yè)的微觀狀況與宏觀信息相結(jié)合,因?yàn)閺母旧险f(shuō),企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字是多種因素綜合作用的結(jié)果。
一家企業(yè)的盈利能力強(qiáng),發(fā)展速度快,難道僅僅是因?yàn)樗漠a(chǎn)品質(zhì)量好嗎?僅僅是因?yàn)樗匿N售能力強(qiáng)嗎?僅僅是因?yàn)樗募夹g(shù)水平高嗎?
很顯然并非如此,僅從企業(yè)內(nèi)部找原因是不全面的,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的優(yōu)秀與否很可能與國(guó)家的宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、社會(huì)發(fā)展的潮流有關(guān)。只有把企業(yè)的內(nèi)部因素與外部因素、主觀因素與客觀因素結(jié)合起來(lái)分析,我們才可能看透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真相。
巴菲特將投資形容為“在雪道上滾雪球”,長(zhǎng)期投資能否獲得超額收益取決于兩方面:
第一,滾雪球的相對(duì)能力,企業(yè)有沒(méi)有自己的“護(hù)城河”,即企業(yè)自身具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
第二,取決于賽道是否濕滑以及賽道的長(zhǎng)短,賽道是否濕滑決定了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是否容易實(shí)現(xiàn)差異化,賽道的長(zhǎng)短決定了行業(yè)的發(fā)展空間、企業(yè)的成長(zhǎng)空間。
管理層的能力決定了企業(yè)能否將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為勝勢(shì),管理層的品行和信譽(yù)對(duì)于信息披露、財(cái)報(bào)質(zhì)量也有很大影響。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入,包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過(guò)上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問(wèn)題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒(méi)有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無(wú)很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
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高頓教育很靠譜!高頓教育是一家非常優(yōu)秀的注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),擁有許多注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)優(yōu)勢(shì),無(wú)論大家有無(wú)基礎(chǔ),選擇在線學(xué)習(xí)還是面授學(xué)習(xí),在高頓都可以找到合適的課程和服務(wù)。以下是高頓教育冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)介紹,大家可以了解一下:
1、師資力量雄厚
高頓教育擁有來(lái)自上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等知名大學(xué)的師資,如郁剛、姚遠(yuǎn)等;以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理等講師,如:孫文靜、楊志國(guó)等。
2、課程設(shè)置多樣化
針對(duì)不同基礎(chǔ)學(xué)員的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求,開(kāi)辦了線下的周末課程、全日制、線上網(wǎng)課等,形式多樣,適合各個(gè)階段和環(huán)境的人來(lái)學(xué)習(xí)。
3、教學(xué)方法完善
四步階段化教學(xué)法、7位1體應(yīng)考集訓(xùn)教學(xué)法、KIRE沖刺應(yīng)考教學(xué)、一對(duì)一問(wèn)診、一對(duì)一答疑、學(xué)測(cè)考評(píng)、督學(xué)促學(xué)、班主任全程伴學(xué)督學(xué)。
4、學(xué)員服務(wù)優(yōu)質(zhì)
有專門學(xué)管老師制定“學(xué)員關(guān)懷”計(jì)劃,對(duì)報(bào)名學(xué)員采取“一對(duì)一”的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定輔導(dǎo)、跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度、幫助調(diào)整備考狀態(tài)。
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師大學(xué)生可不可以考?
大學(xué)生只有應(yīng)屆畢業(yè)生可以報(bào)考注冊(cè)會(huì)計(jì)師,其他非應(yīng)屆畢業(yè)生暫時(shí)不能報(bào)名參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試。以下是注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名條件基本要求,大家可以看一下:
1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段報(bào)考條件:具備完全民事行為能力,且具有高等??埔陨蠈W(xué)校畢業(yè)學(xué)歷,或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。
2、注冊(cè)會(huì)計(jì)師綜合階段報(bào)考條件:具備完全民事行為能力,且已取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。
三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師啥時(shí)候報(bào)名?
4月份!注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名與繳費(fèi)分開(kāi)進(jìn)行,一般是4月份報(bào)名,6月份繳費(fèi),以今年為例:
1、報(bào)名時(shí)間:2024年4月8日早8:00—4月30日晚8:00。
2、繳費(fèi)時(shí)間:2024年6月13日—6月28日(早8:00-晚8:00)。
說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。