財(cái)務(wù)報(bào)表分析可能對(duì)于很多會(huì)計(jì)人來(lái)說(shuō)都有一點(diǎn)點(diǎn)陌生，更多的基層會(huì)計(jì)是往報(bào)表里面填數(shù)據(jù)，一般就是做這個(gè)工作，但是報(bào)表里的數(shù)據(jù)是怎么來(lái)的，看了報(bào)表后該怎么分析數(shù)據(jù)呢？數(shù)據(jù)代表了什么？能看出什么樣的情況呢？今天我們就簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)一下，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法以及數(shù)據(jù)代表的企業(yè)財(cái)務(wù)情況，跟著會(huì)計(jì)網(wǎng)小編一起來(lái)看看吧。

其實(shí)會(huì)計(jì)報(bào)表解讀還分3種辦法，分別是趨勢(shì)分析法、質(zhì)量分析法、結(jié)構(gòu)分析法，我們今天來(lái)說(shuō)一下趨勢(shì)分析法的比較資產(chǎn)負(fù)債表分析法，把幾個(gè)會(huì)計(jì)年度的數(shù)據(jù)加在一起做一個(gè)比較，我們先拿資產(chǎn)負(fù)債表做一個(gè)案例分析。

假設(shè)資產(chǎn)負(fù)債表中把近4-5年的數(shù)據(jù)放在一起比較，我們?cè)趺磸谋碇蟹治龀鰯?shù)據(jù)的含義，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況呢？

1、總資產(chǎn)：如果在某一年總資產(chǎn)發(fā)生了大規(guī)模的下降，結(jié)合權(quán)益項(xiàng)目未分配利潤(rùn)的分析，可會(huì)獲知在這一年企業(yè)可能發(fā)生了重大虧損，這時(shí)候接著檢查一下附注，有沒(méi)有記錄關(guān)注重大虧損的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。

2、附注：如果這時(shí)候在附注發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的對(duì)接客戶，應(yīng)收賬款計(jì)提了巨大的壞賬準(zhǔn)備，或者是其他事項(xiàng)（小編這里只是打個(gè)比方），涉及的原因以及采取的措施，可以判定總資產(chǎn)下降的原因和附注的內(nèi)容是有關(guān)系的。

3、流動(dòng)資產(chǎn)：只要生產(chǎn)有形產(chǎn)品，存貨科目的數(shù)額估計(jì)不會(huì)很小，反之還會(huì)非常大，如果在流動(dòng)資產(chǎn)中所占數(shù)額最大是存貨，接下來(lái)是應(yīng)收賬款的話，那么可以判斷該公司所處的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，導(dǎo)致銷(xiāo)售不暢，存貨積壓。

4、固定資產(chǎn)：數(shù)額如果在幾年內(nèi)一直保持，那么說(shuō)明生產(chǎn)規(guī)模沒(méi)有大幅度的增長(zhǎng)。

5、負(fù)債：如果大部分是流動(dòng)負(fù)債，那么證明企業(yè)資金長(zhǎng)期不足，企業(yè)的業(yè)務(wù)基本維持在簡(jiǎn)單再生產(chǎn)。

6、貨幣資金：如果貨幣資金數(shù)額過(guò)大，那就可能與流動(dòng)負(fù)債數(shù)額過(guò)大的有關(guān)，企業(yè)不得不保持較高的貨幣資金，以維持企業(yè)的短期償債能力。

以上是分析財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候，要先注意的幾個(gè)點(diǎn)，會(huì)計(jì)網(wǎng)小編這里說(shuō)的是根據(jù)案例說(shuō)明，如果大家手上有書(shū)本或者是課程相關(guān)案例，可以依據(jù)小編寫(xiě)的來(lái)做一個(gè)參考，進(jìn)行分析，希望能夠幫助到大家，這里的比較分析方法，僅是對(duì)有幾年數(shù)據(jù)可以對(duì)比的資產(chǎn)負(fù)債表為前提的，大家感興趣可以嘗試自己自己做財(cái)報(bào)分析，也是今后晉升的一項(xiàng)必備能力。

　　CMA是財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的渠道、升職加薪的保障，人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展藍(lán)海，管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)含金量如此高的證書(shū)，那么它的含金量體現(xiàn)在什么方面？

　　CMA的含金量體現(xiàn)在什么方面？

　　1、國(guó)家認(rèn)可

　　2009年，CMA認(rèn)證作為引智工程引入中國(guó)。

　　2010年3月1日，國(guó)資委向下屬各大央企和國(guó)企下發(fā)了《關(guān)于舉辦注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)的通知》。

　　2011年，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)向下屬會(huì)員單位發(fā)布了有關(guān)CMA學(xué)習(xí)培訓(xùn)的紅頭文件。

　　2014-15年，財(cái)政部代表團(tuán)先后兩次秉著借鑒國(guó)際先進(jìn)理念的原則前往IMA協(xié)會(huì)的總部取經(jīng)。

　　各地方政府公布有關(guān)CMA持證人的福利政策

　?。?）上海

　　2017年初，上海發(fā)布了《上海金融領(lǐng)域“十三五”緊缺人才開(kāi)發(fā)目錄》，持有CPA、ACCA、CMA、CIA、CISA等會(huì)計(jì)證書(shū)的人才都是“十三五”金融人才規(guī)劃的開(kāi)發(fā)對(duì)象，CMA屬于人才大類(lèi)中專(zhuān)業(yè)服務(wù)類(lèi)金融緊缺人才范疇?！渡虾＝鹑陬I(lǐng)域“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃》中提出，為實(shí)現(xiàn)金融人才結(jié)構(gòu)更趨合理，對(duì)符合《目錄》的各類(lèi)人才在出入證、戶籍、《居住證》、醫(yī)療保障、子女就學(xué)、住房等方面給予相應(yīng)的服務(wù)和便利。

　?。?）北京

　　對(duì)擁有CMA/CPA/ACCA/CFA/FRM/AIA等持證資格人才，在個(gè)人所得稅方面給予優(yōu)惠待遇，同時(shí)可申請(qǐng)辦理本市戶口，持證人才的子女可在京參加高考，錄取時(shí)享受與北京市戶籍考生同等待遇等。

　　2、公司招聘“特權(quán)”——優(yōu)先錄用

　　CMA自2009年CMA引進(jìn)中國(guó)以來(lái)，持證人數(shù)已超1萬(wàn)人次，會(huì)員人數(shù)超過(guò)3萬(wàn)人次，他們活躍在各行各業(yè)，肩負(fù)著財(cái)務(wù)管理的重任，成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的中堅(jiān)力量。

　　目前有不少世界500強(qiáng)企業(yè)都要求員工進(jìn)行CMA學(xué)習(xí)，其中包括卡特彼勒、統(tǒng)一、聯(lián)想、用友、兵裝集團(tuán)、強(qiáng)生等數(shù)千家企業(yè)的招聘中明確表明，擁有CMA證書(shū)“優(yōu)先錄用”的字樣，CMA人才已成為大家力捧的人才之一。

　　3、幫你突破職業(yè)瓶頸

　　財(cái)務(wù)人員在職業(yè)生涯遇到瓶頸期時(shí)，通過(guò)CMA的學(xué)習(xí)提升自己，可能開(kāi)創(chuàng)職業(yè)生涯的又一新高度。CMA作為管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的權(quán)威證書(shū)，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性、專(zhuān)業(yè)性，IMA會(huì)員反饋在工作中能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)的知識(shí)體系運(yùn)用其中，幫助自己提升了職場(chǎng)技能。

　　4、管理會(huì)計(jì)思維轉(zhuǎn)變

　　管理會(huì)計(jì)更注重的是如何管理的思維模式，不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)記賬的思維模式，學(xué)習(xí)CMA可以形成成熟的管理會(huì)計(jì)思維，從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中分析公司未來(lái)的財(cái)務(wù)走向，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理決策提供信息和服務(wù)。

　　CMA證書(shū)對(duì)于不同人群有什么幫助？

　　1、在校大學(xué)生

　　CMA考試是國(guó)際權(quán)威考試，只要滿足學(xué)歷條件允許并提倡在校大學(xué)生進(jìn)行報(bào)考。對(duì)于在校大學(xué)生而言，課余時(shí)間較多，基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，是學(xué)習(xí)CMA的黃金階段。且CMA考試沒(méi)有專(zhuān)業(yè)限制，即使你不是財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的人，也可以報(bào)考。如果你是財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的在校大學(xué)生，畢業(yè)前通過(guò)CMA考試，證明你擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力，幫助你找到專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作。如果你是其他專(zhuān)業(yè)的在校大學(xué)生，為日后的就業(yè)崗位增加選擇，找工作時(shí)在一眾競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。通過(guò)CMA考試后，還要記得在限定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行學(xué)歷認(rèn)證和工作認(rèn)證，只有這三項(xiàng)都合格了，才能取得CMA證書(shū)。

　　2、職場(chǎng)小白

　　職場(chǎng)小白最欠缺的就是過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)操能力。學(xué)習(xí)CMA可以擴(kuò)寬知識(shí)層面和在職場(chǎng)中獲得話語(yǔ)權(quán)。雖然不能通過(guò)考試后就獲得CMA證書(shū)，需要有連續(xù)兩年的管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，但是CMA的知識(shí)體系能夠幫助你理解大部分工作內(nèi)容，更好地適應(yīng)工作崗位，只要在限期內(nèi)通過(guò)了學(xué)歷和工作認(rèn)證，IMA協(xié)會(huì)就會(huì)發(fā)放CMA證書(shū)，幫助財(cái)會(huì)人員實(shí)現(xiàn)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

　　3、老會(huì)計(jì)

　　老會(huì)計(jì)指的是從事財(cái)務(wù)管理工作時(shí)間較長(zhǎng)的會(huì)計(jì)。很多會(huì)計(jì)對(duì)cpa考試或者中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試望而卻步，不僅僅是因?yàn)榭荚嚳颇慷?，考試難，還因?yàn)樽陨淼膶?shí)際情況不允許報(bào)考。上班族備考時(shí)間少是通病，這種情況下，CMA就是一個(gè)最佳選擇的財(cái)會(huì)證書(shū)，CMA考試只要考生在三年內(nèi)通過(guò)兩科即可，且一年多考，加上老會(huì)計(jì)得天獨(dú)厚的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)終將會(huì)被財(cái)務(wù)機(jī)器人所代替，通過(guò)CMA學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型是很好的機(jī)會(huì)。企業(yè)需要的不僅僅是會(huì)算賬、會(huì)記賬、會(huì)統(tǒng)計(jì)的財(cái)務(wù)人，企業(yè)更需要的是人工智能無(wú)法取代的管理會(huì)計(jì)思維，而這種思維是可以幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這就是建議老會(huì)計(jì)報(bào)考CMA的原因所在。

　　4、轉(zhuǎn)行人

　　想要未來(lái)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人，只要符合CMA報(bào)考條件，就可以參加CMA考試?？缧袠I(yè)的備考需要老師引導(dǎo)，建議零基礎(chǔ)考生結(jié)合網(wǎng)課學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)CMA的過(guò)程注定是坎坷的，轉(zhuǎn)行也是需要勇氣的，如果已經(jīng)做到轉(zhuǎn)行，就要有破釜沉舟的勇氣，踏實(shí)備考，才能通過(guò)考試。

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)的資金活動(dòng)。企業(yè)的資金流動(dòng)反映了相關(guān)人員之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的變化，表達(dá)了人們的愿望和時(shí)間的努力狀況。那么企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括什么？

　　企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容

　　（一）企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)

　　在商品經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要想經(jīng)營(yíng)，首先必須籌集一定的資金。企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票、發(fā)行債券和吸收直接投資籌集資金，這反映在企業(yè)資金的收入中。企業(yè)償還貸款、支付利息、股息和支付各種融資費(fèi)用，這些都反映在企業(yè)資金支出中。這種由籌資產(chǎn)生的資金收支是企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

　?。ǘ┢髽I(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)

　　籌集資金的目的是將資金用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以獲取利潤(rùn)并持續(xù)增加企業(yè)價(jià)值。企業(yè)將募集資金投入企業(yè)購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，形成企業(yè)內(nèi)部投資；通過(guò)投資其他企業(yè)或購(gòu)買(mǎi)其他企業(yè)債券籌集的資金。無(wú)論企業(yè)購(gòu)買(mǎi)各種內(nèi)部資產(chǎn)還是各種證券，都需要花費(fèi)資金。當(dāng)一個(gè)企業(yè)出售其國(guó)內(nèi)投資的各種資產(chǎn)或收回其外國(guó)投資時(shí)，它將產(chǎn)生資本收益。這種由企業(yè)投資產(chǎn)生的資金收支是由投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

　?。ㄈ┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)

　　在企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)發(fā)生一系列的資金收支。首先，企業(yè)應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)材料或商品來(lái)從事生產(chǎn)和銷(xiāo)售活動(dòng)。同時(shí)支付工資和其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用；第二，企業(yè)在銷(xiāo)售產(chǎn)品或商品時(shí)，可以獲得收入并收回資金；第三，如果企業(yè)現(xiàn)有資金不能滿足企業(yè)運(yùn)營(yíng)的需要，應(yīng)采用短期貸款來(lái)籌集所需資金。上述方面會(huì)產(chǎn)生企業(yè)資金的收支，屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

　?。ㄋ模┢髽I(yè)分配引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)

　　企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)，也可以分享因外商投資而產(chǎn)生的利潤(rùn)，這表明企業(yè)增加了資金價(jià)值或獲得了投資回報(bào)。企業(yè)的利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序分配。第一，依法納稅；二是彌補(bǔ)損失，提取公積金；最后，我們應(yīng)該把利潤(rùn)分配給投資者。這種由利潤(rùn)分配產(chǎn)生的資本收支，屬于由利潤(rùn)分配引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

　　財(cái)務(wù)控制包括以下五個(gè)方面內(nèi)容：

　　1、成本控制，財(cái)務(wù)人員對(duì)公司的采購(gòu)成本、人工成本、制造成本、管理成本和其它一些成本等進(jìn)行控制。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)控制，財(cái)務(wù)人員對(duì)可能對(duì)公司的資金造成風(fēng)險(xiǎn)的情況進(jìn)行控制。

　　3、損益控制，財(cái)務(wù)人員根據(jù)表格上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)成效進(jìn)行綜合性控制。

　　4、流動(dòng)性控制，公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，有時(shí)會(huì)有一些外在因素的變動(dòng)，讓公司出現(xiàn)一定的資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)人員要對(duì)資金的流動(dòng)性進(jìn)行控制。

　　5、運(yùn)營(yíng)能力的控制，財(cái)務(wù)人員運(yùn)用各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行分析。通過(guò)分析得出結(jié)論，找出轉(zhuǎn)變公司經(jīng)營(yíng)劣勢(shì)的方法，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行控制。

　　財(cái)務(wù)控制的方法

　　1、組織規(guī)劃控制，根據(jù)財(cái)務(wù)控制的要求，單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)相分離的原則：是指一個(gè)人不能兼任同一部門(mén)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的不同職務(wù)。單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通常劃分為五個(gè)步驟：授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。如果上述每一步驟由相對(duì)獨(dú)立的人員或部門(mén)，實(shí)施，就能夠保證不相容職務(wù)的分離，便于財(cái)務(wù)控制作用的發(fā)揮。

　　2、授權(quán)批準(zhǔn)控制，授權(quán)批準(zhǔn)控制指對(duì)單位內(nèi)部部門(mén)或職員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。單位內(nèi)部某個(gè)部門(mén)或某個(gè)職員在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，必須經(jīng)過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)才能進(jìn)行，否則就無(wú)權(quán)審批。

　　3、預(yù)算控制，預(yù)算控制是財(cái)務(wù)控制的一個(gè)重要方面。包括籌資、融資、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、投資、管理等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。

　　什么是財(cái)務(wù)控制？

　　財(cái)務(wù)控制是指對(duì)企業(yè)的資金投入及收益過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行衡量與校正，目的是確保企業(yè)目標(biāo)以及為達(dá)到此目標(biāo)所制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。

　　財(cái)務(wù)控制總體目標(biāo)是在確保法律法規(guī)和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上，優(yōu)化企業(yè)整體資源綜合配置效益，厘定資本保值和增值的委托責(zé)任目標(biāo)與其他各項(xiàng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定財(cái)務(wù)控制目標(biāo)，是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是確保實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的根本保證，所以財(cái)務(wù)控制將服務(wù)于企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)。

　　昨天有同學(xué)問(wèn)關(guān)于acca的就業(yè)前景及范圍，今天老師給同學(xué)們講解下acca的就業(yè)前景及范圍。ACCA(特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師)是全球范圍內(nèi)備受認(rèn)可的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證之一。以下是ACCA的就業(yè)前景及范圍的一些信息：

　　就業(yè)前景：

　　*ACCA持有者可以在各種不同的領(lǐng)域中找到工作機(jī)會(huì)，包括審計(jì)、稅務(wù)、咨詢等。

　　*根據(jù)ACCA官方數(shù)據(jù)，全球有超過(guò)200萬(wàn)名ACCA持證人，其中約有10%來(lái)自中國(guó)。

　　*在英國(guó)，ACCA是最受歡迎的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證之一。在英國(guó)，ACCA持有者可以在各種不同的領(lǐng)域中找到工作機(jī)會(huì)，包括審計(jì)、稅務(wù)、咨詢等。根據(jù)ACCA官方數(shù)據(jù)，全球有超過(guò)20萬(wàn)名ACCA持證人，其中約有10%來(lái)自英國(guó)。

　　*在澳大利亞，ACCA也是一個(gè)備受認(rèn)可的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證。在澳大利亞，ACCA持有者可以在各種不同的領(lǐng)域中找到工作機(jī)會(huì)，包括審計(jì)、稅務(wù)、咨詢等。根據(jù)ACCA官方數(shù)據(jù)，全球有超過(guò)10萬(wàn)名ACCA持證人，其中約有3%來(lái)自澳大利亞。

　　*在美國(guó)，ACCA也受到了越來(lái)越多的認(rèn)可。在全美，ACCA持有者可以在各種不同的領(lǐng)域中找到工作機(jī)會(huì)，包括審計(jì)、稅務(wù)、咨詢等。根據(jù)ACCA官方數(shù)據(jù)，全球有超過(guò)5萬(wàn)名ACCA持證人，其中約有2%來(lái)自美國(guó)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_nameACCA

　　就業(yè)范圍：

　　*ACCA持有者可以在各種不同的行業(yè)中找到工作機(jī)會(huì)，包括金融、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、制造業(yè)等。

　　*ACCA持有者還可以在各種不同的組織中找到工作機(jī)會(huì)，包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)等。

　　*ACCA持有者還可以在各種不同的國(guó)家和地區(qū)中找到工作機(jī)會(huì)，包括中國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、美國(guó)等。

　　總之，ACCA是一個(gè)備受認(rèn)可的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證，擁有ACCA證書(shū)的人可以在全球范圍內(nèi)尋找工作機(jī)會(huì)，并獲得更高的薪資待遇和職業(yè)發(fā)展前景。

　　金融行業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集型的領(lǐng)域，職業(yè)發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和提升。除了要具備本科或研究生學(xué)位等學(xué)歷背景外，考取多種證書(shū)也是金融專(zhuān)業(yè)人員提高能力的最佳途徑。本文將介紹金融業(yè)方面可以考取的證書(shū)。

　　一、國(guó)外證書(shū)

　　1.CFA

　　CFA（Chartered Financial Analyst，特許金融分析師）是全球金融界最具權(quán)威性的行業(yè)證書(shū)之一，包括投資領(lǐng)域等方面的知識(shí)，在機(jī)構(gòu)投資、研究報(bào)告、投資咨詢等方面得到了廣泛的認(rèn)可?？既FA證書(shū)需要通過(guò)三級(jí)考試，并至少需要具備4000個(gè)小時(shí)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_nameCFA

　　2.FRM

　　FRM（Financial Risk Manager）是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人員的證書(shū)，主要涵蓋金融市場(chǎng)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等方面?？既RM證書(shū)需要通過(guò)兩個(gè)等級(jí)的考試，需要具備兩年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3.USCPA

　　USCPA，美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱(chēng)，是美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)American Institute of Certified Public Accountants(AICPA)旗下專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師認(rèn)證，主要涵蓋財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、審計(jì)等方面的知識(shí)?？既SCPA證書(shū)需要通過(guò)四門(mén)考試，而且需要具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4.ACCA

　　ACCA（Association of Chartered Certified Accountants，特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)）是一項(xiàng)全球認(rèn)可的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)資格，在全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有認(rèn)可?？既CCA證書(shū)需要通過(guò)15門(mén)課程的考試，并需要具備相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和完成道德測(cè)試。

　　5.CAIA

　　CAIA（Chartered Alternative Investment Analyst，特許另類(lèi)投資分析師），由位于美國(guó)馬薩諸塞州的特許另類(lèi)投資分析師協(xié)會(huì) (Chartered Alternative Investment Analyst Association) 授予，主要涵蓋私募股權(quán)、房地產(chǎn)投資信托、商品等領(lǐng)域的知識(shí)。

　　二、其他相關(guān)證書(shū)

　　1.金融工程師

　　金融工程師是針對(duì)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與管理的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行的職業(yè)資格認(rèn)證，與CFA證書(shū)類(lèi)似。

　　2.注冊(cè)國(guó)際投資分析師

　　注冊(cè)國(guó)際投資分析師是由注冊(cè)國(guó)際投資分析師協(xié)會(huì)管理的國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證。該證書(shū)考查的內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表分析、股票定價(jià)和分析、固定收益證券定價(jià)和分析、金融衍生工具定價(jià)和分析及投資組合管理等領(lǐng)域。

　　3.金融學(xué)研究生

　　金融學(xué)研究生或研究生學(xué)位證書(shū)是在國(guó)內(nèi)高校攻讀相關(guān)金融專(zhuān)業(yè)研究生課程，完成規(guī)定學(xué)時(shí)和論文答辯后所獲得的證書(shū)。

　　CFA(特許金融分析師)是一個(gè)國(guó)際性的金融證書(shū)，它是由全球最大的投資機(jī)構(gòu)之一——美國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)(CFA Institute)頒發(fā)的。持有CFA證書(shū)的人在金融行業(yè)中具有很高的認(rèn)可度和競(jìng)爭(zhēng)力，可以為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展提供很多幫助。

　　以下是CFA對(duì)于就業(yè)方面的幫助：

　　1.提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：CFA證書(shū)是金融行業(yè)內(nèi)最受尊重的證書(shū)之一，持有該證書(shū)可以證明個(gè)人在金融分析、投資管理等方面具備了高水平的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，從而提高了個(gè)人在職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2.擴(kuò)大職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域：CFA證書(shū)不僅適用于投資銀行、基金管理公司等金融機(jī)構(gòu)，還可以應(yīng)用于其他與金融相關(guān)的領(lǐng)域，如企業(yè)財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等，從而擴(kuò)大了個(gè)人的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。

　　3.提高薪資水平：持有CFA證書(shū)的人通常比沒(méi)有該證書(shū)的人更容易獲得高薪職位，因?yàn)樗麄兙邆淞烁叩膶?zhuān)業(yè)水平和技能。

　　4.為職業(yè)晉升打下基礎(chǔ)：CFA證書(shū)是許多金融機(jī)構(gòu)晉升的重要條件之一，持有該證書(shū)可以幫助個(gè)人在職業(yè)生涯中更快地晉升到更高的職位。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_nameCFA

　　CFA證書(shū)對(duì)于就業(yè)方面的幫助是非常顯著的，它可以提高個(gè)人的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域、提高薪資水平以及為職業(yè)晉升打下基礎(chǔ)。

　　除了上述的就業(yè)方面的幫助，CFA證書(shū)還對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)具有其他方面的幫助：

　　1.提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)：CFA考試涵蓋了金融分析、投資管理、道德標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)和考試可以提高個(gè)人在這些領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

　　2.增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力：CFA考試要求考生具備較強(qiáng)的邏輯思維和問(wèn)題解決能力，通過(guò)學(xué)習(xí)和考試可以增強(qiáng)個(gè)人的這方面能力。

　　3.建立行業(yè)人脈：CFA考試是一個(gè)全球性的考試，參加考試的考生來(lái)自不同的國(guó)家和地區(qū)，通過(guò)學(xué)習(xí)和考試可以建立行業(yè)人脈，擴(kuò)大個(gè)人的社交圈子。

　　4.提高自信心：CFA考試是一項(xiàng)非常難的考試，通過(guò)學(xué)習(xí)和考試可以提高個(gè)人的自信心和自我認(rèn)知，從而更好地應(yīng)對(duì)職業(yè)生涯中的挑戰(zhàn)和困難。

　　綜上所述，CFA證書(shū)對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)具有很多方面的幫助，它不僅可以提高個(gè)人的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和薪資水平，還可以提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、解決問(wèn)題的能力、建立行業(yè)人脈以及提高自信心等方面。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱(chēng)資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類(lèi)具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō)，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類(lèi)固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤(rùn)的增加，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱(chēng)為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

　　CQF課程體系包括以下幾個(gè)方面：

CQF課程體系

　　1、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)

　　CQF強(qiáng)調(diào)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，學(xué)員需要具備高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、概率論和統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面的知識(shí)。

　　2、金融市場(chǎng)

　　CQF培訓(xùn)課程包括股票、債券、期貨、期權(quán)等金融市場(chǎng)方面的知識(shí)，以及市場(chǎng)交易策略、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識(shí)。

　　3、編程技能

　　CQF需要學(xué)員具備計(jì)算機(jī)編程方面的知識(shí)，特別是C++和Python語(yǔ)言方面的知識(shí)。學(xué)員需要熟練掌握數(shù)據(jù)分析、數(shù)值計(jì)算、算法設(shè)計(jì)等方面的技能。

　　4、課程實(shí)踐

　　CQF的培訓(xùn)過(guò)程中會(huì)進(jìn)行實(shí)踐課程，學(xué)員需要實(shí)現(xiàn)金融模型、設(shè)計(jì)交易策略、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的實(shí)踐項(xiàng)目。

　　5、考試認(rèn)證

　　完成CQF培訓(xùn)課程后，學(xué)員需要通過(guò)一系列考試，包括理論知識(shí)考試和實(shí)踐項(xiàng)目考試，才能獲得CQF證書(shū)。

　　總的來(lái)說(shuō)，CQF的培訓(xùn)體系是比較全面的，涵蓋了金融、數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)等方面的知識(shí)和技能，旨在幫助學(xué)員成為量化金融領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。

CQF考試課程內(nèi)容

　　CQF證書(shū)的考試內(nèi)容包含量化金融的方方面面，都是量化金融領(lǐng)域內(nèi)最前沿的知識(shí)，課程內(nèi)容由6門(mén)必修課和2門(mén)選修課組成。具體如下所示：

　?。ㄒ唬┣皩?dǎo)課

　　三種可選的入門(mén)課程，分別是金融、數(shù)學(xué)和編程，是CQF協(xié)會(huì)專(zhuān)門(mén)為基礎(chǔ)薄弱的考生準(zhǔn)備的，考生們?nèi)绻A(chǔ)較差，可以為之后的課程學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

　?。ǘ┱n

　　模塊1——量化金融的構(gòu)建基塊

　　模塊2——定量風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)

　　模塊3——股票和貨幣

　　模塊4——數(shù)據(jù)科學(xué)與機(jī)器學(xué)習(xí)Ⅰ

　　模塊5——數(shù)據(jù)科學(xué)與機(jī)器學(xué)習(xí)Ⅱ

　　模塊6——固定收益和信貸

　?。ㄈ└呒?jí)選修課

　　以上正課學(xué)習(xí)完之后，就是選修課的學(xué)習(xí)了，協(xié)會(huì)要求考生們至少選擇兩門(mén)選修課參加考試，考生可以根據(jù)自身情況選擇，選擇自己擅長(zhǎng)的就可以。

CQF考試難度大嗎

　　CQF考試難度較大，需要具備一定的數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和編程等方面的知識(shí)和技能。而且CQF課程學(xué)習(xí)和考試都采用的全英文，這對(duì)中國(guó)籍考生來(lái)說(shuō)更有難度。

　　CQF課程共分為三個(gè)階段，除第一階段的前導(dǎo)課程主要是幫助基礎(chǔ)薄弱的考生掌握量化金融的基礎(chǔ)知識(shí)外，第二階段和第三階段的必修課及選修課都有相應(yīng)的考試。

課程背景

　　CFO正在使公司財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)地位發(fā)生革命性的變化——他們參與公司經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，并以一種真正的伙伴關(guān)系與CEO一起進(jìn)行決策。作為公司頂尖職位，越來(lái)越多的CFO已經(jīng)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的角色中有所轉(zhuǎn)變，他們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的變革階段起著重要作用，廣泛地參與到資本運(yùn)作、員工薪酬計(jì)劃、戰(zhàn)略決策等角色中去。同時(shí)CFO還需積極推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，并有效與投資者進(jìn)行溝通。

　　我們CFO課程正是基于“成為CEO的決策伙伴”這一嶄新要求，以系統(tǒng)全面的課程設(shè)計(jì)，為CFO提供更為廣泛的知識(shí)架構(gòu)、戰(zhàn)略思維訓(xùn)練、財(cái)務(wù)工具把握、創(chuàng)新變革能力和領(lǐng)導(dǎo)力提升。

課程收益

　　重新界定CFO的多重職能，明確CFO的企業(yè)管理核心地位

　　培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強(qiáng)化CFO對(duì)企業(yè)的全局財(cái)務(wù)管理，提升運(yùn)籌帷幄能力

　　把握企業(yè)戰(zhàn)略，成為企業(yè)變革的推動(dòng)者

　　更精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析，嫻熟面對(duì)資本市場(chǎng)，更好地處理投資者關(guān)系

　　掌握前沿金融衍生工具，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

　　CFO領(lǐng)導(dǎo)力的塑造，實(shí)現(xiàn)高效治理，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

課程對(duì)象

　　課程針對(duì)CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及承擔(dān)類(lèi)似角色的副總裁或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

　　參加學(xué)員需要具有8年中高層管理經(jīng)驗(yàn)。

　　CEO、董事會(huì)成員等與CFO一起參加效果更佳。

課程大綱

想了解詳細(xì)課程資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類(lèi)的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了，會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門(mén)績(jī)效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門(mén)建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門(mén)工作

　　【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門(mén)（生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)屬于難度比較大的專(zhuān)業(yè)，為了幫助此專(zhuān)業(yè)考生能夠更好地進(jìn)行最后的復(fù)習(xí)沖刺，小編為大家整理了如下練習(xí)題，快來(lái)一起完成一下吧。

　　1、單選題

　　眾多知識(shí)產(chǎn)權(quán)公約所確認(rèn)的首要原則是（）。

　　A、國(guó)民待遇原則

　　B、最低保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)原則

　　C、公共利益原則

　　D、最惠國(guó)待遇原則

　　【答案】A

　　【解析】本題考查知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際保護(hù)制度的成因、主要原則。國(guó)民待遇原則是眾多知識(shí)產(chǎn)權(quán)公約所確認(rèn)的首要原則。其基本含義是指在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，各締約國(guó)（成員方）之間相互給予平等待遇，使締約國(guó)國(guó)民與本國(guó)國(guó)民享受同等待遇。

　　2、多選題

　　一般認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際保護(hù)制度的主要原則應(yīng)包括（）。

　　A、國(guó)際待遇原則

　　B、國(guó)民待遇原則

　　C、最低保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)原則

　　D、最高限制原則

　　E、公共利益原則

　　【答案】BCE

　　【解析】本題考查知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際保護(hù)制度的成因、主要原則。一般認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際保護(hù)制度的主要原則應(yīng)包括國(guó)民待遇原則、最低保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)原則和公共利益原則。

　　3、單選題

　　下列國(guó)際條約中，未對(duì)公共利益原則作明確宣示的是（）。

　　A、《巴黎公約》

　　B、《版權(quán)條約》

　　C、《互聯(lián)網(wǎng)公約》

　　D、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》

　　【答案】A

　　【解析】本題考查公共利益原則?！栋鏅?quán)條約》、《表演與錄音制品條約》（概稱(chēng)為《互聯(lián)網(wǎng)條約》）、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》都對(duì)公共利益原則作了明確的宣示?！栋屠韫s》《伯爾尼公約》是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)限制的有關(guān)制度來(lái)體現(xiàn)公共利益原則的。

　　4、多選題

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)部審核的實(shí)施包括（）。

　　A、內(nèi)部審核策劃

　　B、制訂內(nèi)部審核計(jì)劃

　　C、編制內(nèi)部審核檢查表

　　D、開(kāi)展審核活動(dòng)

　　E、確定審核人員

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題考查知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。內(nèi)部審核的實(shí)施主要包括以下六個(gè)環(huán)節(jié)：內(nèi)部審核策劃、制訂內(nèi)部審核計(jì)劃、編制內(nèi)部審核檢查表、開(kāi)展審核活動(dòng)、形成審核發(fā)現(xiàn)、撰寫(xiě)內(nèi)部審核報(bào)告。

　　5、多選題

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的內(nèi)部完善，通常包括（）。

　　A、外部審核

　　B、內(nèi)部審核

　　C、管理評(píng)審

　　D、自我評(píng)價(jià)

　　E、其他自我完善改進(jìn)機(jī)制

　　【答案】BCE

　　【解析】本題考查知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的內(nèi)部完善，通常包括內(nèi)部審核、管理評(píng)審以及其他自我完善改進(jìn)機(jī)制。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_name中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　6、單選題

　　組織對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立及運(yùn)行實(shí)施情況的結(jié)果開(kāi)展自我檢查，通過(guò)對(duì)檢查過(guò)程中收集的資料和信息進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足，自我完善與改進(jìn)，為第三方外部審核做準(zhǔn)備，這種管理活動(dòng)稱(chēng)為（）。

　　A、內(nèi)部審核

　　B、自我評(píng)審

　　C、外部審核

　　D、管理評(píng)審

　　【答案】A

　　【解析】本題考查知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。內(nèi)部審核是指組織對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立及運(yùn)行實(shí)施情況的結(jié)果開(kāi)展自我檢查的管理活動(dòng)，主要目的在于通過(guò)對(duì)檢查過(guò)程中收集的資料和信息進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足，自我完善與改進(jìn)，為第三方外部審核做準(zhǔn)備。

　　7、單選題

　　《科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中“基礎(chǔ)管理”包括（）。

　　A、人力資源、科研設(shè)施管理、合同管理、信息管理四個(gè)方面的管理要求

　　B、獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程

　　C、合同和保密管理環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求

　　D、人力資源、財(cái)務(wù)資源、資源保障、基礎(chǔ)設(shè)施、信息資源等方面的管理要求

　　【答案】A

　　【解析】本題考查科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范?！犊蒲薪M織知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中，“基礎(chǔ)管理”規(guī)定了科研組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理的內(nèi)容，包括人力資源、科研設(shè)施管理、合同管理、信息管理四個(gè)方面的管理要求。選項(xiàng)BC屬于《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中“基礎(chǔ)管理”的內(nèi)容。選項(xiàng)D屬于《高等學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中“基礎(chǔ)管理”的內(nèi)容。

企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)組織的存活及永續(xù)發(fā)展首先要賺錢(qián)。有的企業(yè)為了在社會(huì)進(jìn)步和市場(chǎng)發(fā)展中不走向凋零，圍繞一個(gè)核心賽道開(kāi)辟出了若干新賽道，不斷尋求新的生命線。

企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)從業(yè)者永遠(yuǎn)要記住企業(yè)發(fā)展才是硬道理，而企業(yè)發(fā)展的最大指標(biāo)之一就是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。創(chuàng)造價(jià)值是所有部門(mén)和所有業(yè)務(wù)都要追求的目標(biāo)和承擔(dān)的責(zé)任。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)從業(yè)人員歸屬于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)線，也許一開(kāi)始只是因?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)立及初期經(jīng)營(yíng)而產(chǎn)生，處在企業(yè)后臺(tái)，但隨著企業(yè)做大，利益相關(guān)者增多，外圍競(jìng)爭(zhēng)加劇，財(cái)務(wù)工作的職責(zé)必須得以擴(kuò)展。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，工作范圍和做法要向外擴(kuò)展，既要做好后臺(tái)，還要兼顧中臺(tái)和前臺(tái)。比如會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的打通，財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理、投資管理、運(yùn)營(yíng)管理的打通，以及財(cái)務(wù)管理和人力資源管理中績(jī)效管理的打通。

當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)大有朝著相互打通、彼此協(xié)作、你中有我、我中有你的勢(shì)頭演變。也就是說(shuō)，過(guò)去，企業(yè)內(nèi)部管理更多強(qiáng)調(diào)的是專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理;如今，更多強(qiáng)調(diào)的是相互協(xié)同、相互協(xié)作，業(yè)務(wù)協(xié)同、業(yè)財(cái)一體，打破了部門(mén)界限，使部門(mén)的邊界和職責(zé)越來(lái)越模糊。在數(shù)字化時(shí)代的大背景下，信息技術(shù)強(qiáng)力支撐這些協(xié)同協(xié)作就很容易實(shí)現(xiàn)了。

“業(yè)財(cái)一體化”這一提法正在以排山倒海之勢(shì)襲來(lái)，是財(cái)務(wù)工作者無(wú)法阻擋的事實(shí)。傳統(tǒng)出納崗位、會(huì)計(jì)崗位、重復(fù)性工作崗位、標(biāo)準(zhǔn)化工作崗位將被人工智能取代，伴隨而來(lái)的是效率、準(zhǔn)確率、及時(shí)率的提高，這是投資人、老板和管理層樂(lè)見(jiàn)其成的大好事。

實(shí)踐證明，業(yè)財(cái)融合，實(shí)質(zhì)就是指財(cái)務(wù)倒逼業(yè)務(wù)必須創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)價(jià)值。于是，財(cái)務(wù)領(lǐng)域的價(jià)值創(chuàng)造理念就橫空出世了。由此得出一個(gè)驚人的觀點(diǎn)——價(jià)值創(chuàng)造是財(cái)務(wù)管理的核心之一。

一、價(jià)值創(chuàng)造的真正內(nèi)涵

價(jià)值創(chuàng)造這個(gè)概念與另一個(gè)概念——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值——看起來(lái)意思相近，但實(shí)際是有區(qū)別的。

《價(jià)值》一書(shū)的作者，即高瓴資本的張磊，他和巴菲特都有一個(gè)研究市場(chǎng)、捕捉機(jī)會(huì)、投資未來(lái)的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，他們干的是同一件事，就是發(fā)現(xiàn)價(jià)值，然后去實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

從這個(gè)邏輯來(lái)講，他們做的就是創(chuàng)造價(jià)值的商業(yè)模式。創(chuàng)造價(jià)值，一般多用于股權(quán)或金融投資型企業(yè)。

關(guān)于價(jià)值創(chuàng)造，我的理解是，一個(gè)部門(mén)的存在就是它的價(jià)值的基本體現(xiàn)。一般情況下，完成本職工作就體現(xiàn)了它的價(jià)值，但我們不能滿足于這一狀態(tài)，要在此基礎(chǔ)上努力完成附加值或超預(yù)期價(jià)值。有些部門(mén)表現(xiàn)為管理能力提升，有些部門(mén)表現(xiàn)為開(kāi)源節(jié)流帶來(lái)增值，有些部門(mén)則表現(xiàn)為可量化的現(xiàn)金結(jié)余增加。

從投資學(xué)來(lái)講，投資一家企業(yè)是否有價(jià)值，?？催@家企業(yè)的利潤(rùn)表現(xiàn)、現(xiàn)金流的表現(xiàn)，若是一家上市公司，還要看股價(jià)的表現(xiàn)。無(wú)論是站在創(chuàng)造價(jià)值還是價(jià)值創(chuàng)造角度，投資人都很重視這三個(gè)指標(biāo)。因?yàn)檫@三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)會(huì)影響投資回報(bào)率的測(cè)算，會(huì)影響股票的價(jià)值預(yù)期，更會(huì)影響投資人的投資決定。

二、財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的原動(dòng)力

財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的原動(dòng)力一般來(lái)自五個(gè)方面：

1、公司發(fā)展戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)力。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是不變的真理。逆水行舟，不進(jìn)則退。不同規(guī)模的企業(yè)都有其面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。競(jìng)爭(zhēng)是與生俱來(lái)的，哪一家企業(yè)都避免不了。誰(shuí)都希望自己的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，但現(xiàn)實(shí)是殘酷的。

所以，面對(duì)這樣的情況，每家企業(yè)都會(huì)制定企業(yè)的愿景、使命和發(fā)展目標(biāo)。財(cái)務(wù)部門(mén)也許還肩負(fù)著戰(zhàn)略規(guī)劃修訂的責(zé)任，因此財(cái)務(wù)人員往往非常明白創(chuàng)造利潤(rùn)、現(xiàn)金流的重要性。基于此，財(cái)務(wù)部門(mén)就要承擔(dān)起價(jià)值創(chuàng)造的推動(dòng)和想法的落地。

另外，當(dāng)公司發(fā)展進(jìn)入成熟階段，在后期就要主動(dòng)變革，若不變革，企業(yè)的生命周期將面臨結(jié)束的挑戰(zhàn)。此時(shí)，價(jià)值創(chuàng)造的具體目標(biāo)就更趨向于尋求發(fā)展的第二、第三賽道。

2、公司價(jià)值觀的基因。

這主要來(lái)自文化層面。企業(yè)價(jià)值觀不同，對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的要求就有所不同。

一般而言，一家一直堅(jiān)持激情滿滿地奮斗的企業(yè)，它的價(jià)值創(chuàng)造就是激情滿滿的。比如華為，它倡導(dǎo)的企業(yè)精神就是奮斗，持續(xù)奮斗。在這種價(jià)值觀影響下，它的每一個(gè)細(xì)胞都會(huì)為價(jià)值創(chuàng)造而奮斗。因此，我們可以說(shuō)價(jià)值創(chuàng)造就是企業(yè)家精神，就是企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)下的核心價(jià)值。

3、管理層的改革精神。

管理層是落實(shí)公司戰(zhàn)略的組織，不是一個(gè)人，而是若干人。這些人有各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，有些負(fù)責(zé)實(shí)體業(yè)務(wù)部門(mén)，有些負(fù)責(zé)職能管理部門(mén)。

就職能部門(mén)來(lái)說(shuō)，每個(gè)職能部門(mén)都要千方百計(jì)地落實(shí)戰(zhàn)略要求下的職責(zé)。這就是它存在的價(jià)值，雖然只是基本要求，但價(jià)值創(chuàng)造就是要在這個(gè)基礎(chǔ)上創(chuàng)造附加值，或者更多地創(chuàng)造性地工作，比如優(yōu)化流程，提高效能;又如，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支;再如，推動(dòng)蛻變，創(chuàng)造未來(lái)。從這層意義上來(lái)說(shuō)，價(jià)值創(chuàng)造就等于價(jià)值創(chuàng)新。

4、時(shí)代進(jìn)步的要求。

時(shí)代總是向前發(fā)展，這是大道。財(cái)務(wù)人員一定要把握好節(jié)奏，在工業(yè)時(shí)代就要按照工業(yè)時(shí)代的特征管理財(cái)務(wù)，在信息化時(shí)代就要充分利用好信息技術(shù)管理財(cái)務(wù)，在數(shù)字化時(shí)代則要按照數(shù)字化時(shí)代的特質(zhì)管理財(cái)務(wù)。

在一個(gè)時(shí)代走向另外一個(gè)時(shí)代的時(shí)候，財(cái)務(wù)人員往往把握不準(zhǔn)節(jié)奏，但從發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，寧可超前一點(diǎn)也不能落后于時(shí)代。當(dāng)下，財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造要圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)開(kāi)展。

5、組織創(chuàng)新的需要。

要做好財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造，不僅財(cái)務(wù)理念要先進(jìn)，財(cái)務(wù)組織也要不斷創(chuàng)新?；镜呢?cái)務(wù)組織包括集團(tuán)財(cái)務(wù)、區(qū)域財(cái)務(wù)和子公司財(cái)務(wù);還有一種分法是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)和共享財(cái)務(wù)。

這些都是組織形式，它們的選擇、設(shè)立和運(yùn)行并不是一蹴而就的，需要邊走邊看，需要隨時(shí)變化。組織創(chuàng)新不能停留在說(shuō)的層面，必須要結(jié)合實(shí)際情況隨機(jī)應(yīng)變。只有因時(shí)因勢(shì)而變，才是一個(gè)有活力、有追求的組織。

現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)日益豐富、繁雜，企業(yè)管理者如何有效進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

例如，2018年山東某集團(tuán)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，導(dǎo)致7家關(guān)聯(lián)公司破產(chǎn)整頓，2020年多家公司因財(cái)務(wù)管理目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)出現(xiàn)裁員風(fēng)波。種種跡象表明，企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中需要清楚自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任，不能等問(wèn)題出現(xiàn)后再解決。

1、利潤(rùn)管理從以下幾方面入手

利潤(rùn)是企業(yè)的核心指標(biāo)，這一數(shù)據(jù)是企業(yè)投資人、債權(quán)人、管理者長(zhǎng)期關(guān)注的重點(diǎn)數(shù)據(jù)，也是企業(yè)盈利能力的體現(xiàn)。有效的利潤(rùn)管理是確保企業(yè)利潤(rùn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，其各項(xiàng)措施可以直接、間接影響到企業(yè)各經(jīng)濟(jì)主體的利益。

目前，我國(guó)也出臺(tái)了關(guān)于企業(yè)利潤(rùn)管理的法律法規(guī)，這體現(xiàn)了法律制度對(duì)企業(yè)利益主體的認(rèn)可與尊重。

站在管理者的角度，對(duì)企業(yè)進(jìn)行利潤(rùn)管理可以從以下幾方面入手。

(1) 客戶管理。管理者需要清楚企業(yè)客戶資源，了解哪些客戶可以為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)、哪些客戶是潛在客戶、哪些客戶無(wú)法提供利潤(rùn)，對(duì)客戶進(jìn)行區(qū)分后進(jìn)行妥善管理。

(2) 供給管理。管理者需要研究企業(yè)供給渠道，分析企業(yè)生產(chǎn)成本是否侵蝕利潤(rùn)，分析企業(yè)哪些銷(xiāo)售渠道盈利水平低，分析企業(yè)哪些銷(xiāo)售渠道出現(xiàn)虧損，并及時(shí)止損、調(diào)整。

(3) 產(chǎn)品利潤(rùn)管理。管理者需要清楚高轉(zhuǎn)化率產(chǎn)品、低轉(zhuǎn)化率產(chǎn)品的毛利率，確保這兩類(lèi)產(chǎn)品的毛利率高于無(wú)庫(kù)存特制訂單類(lèi)產(chǎn)品的毛利率，這樣則可以確保企業(yè)利潤(rùn)保持在健康區(qū)間。

(4) 擅用關(guān)聯(lián)交易。企業(yè)通過(guò)關(guān)聯(lián)交易往往可以獲得更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)，關(guān)聯(lián)交易可以為企業(yè)帶來(lái)多種形式的利益轉(zhuǎn)移，從而控制、提升企業(yè)利潤(rùn)。

(5) 調(diào)控生產(chǎn)活動(dòng)。企業(yè)在市場(chǎng)需求較大時(shí)可以通過(guò)增加產(chǎn)量調(diào)節(jié)庫(kù)存，從而降低單位產(chǎn)品的固定費(fèi)用，進(jìn)而提升產(chǎn)品利潤(rùn)。

(6) 資產(chǎn)業(yè)務(wù)控制。在企業(yè)發(fā)展的必要階段，也可以采用出售部分資產(chǎn)或業(yè)務(wù)的方式提升企業(yè)利潤(rùn)。

通過(guò)以上方法，管理者可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)總體利潤(rùn)存在30%～40%的提升空間，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，采用適合的策略則可以為企業(yè)建立一套系統(tǒng)的利潤(rùn)管理方案。

管理者對(duì)企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行有效管理也需要特定條件。根據(jù)企業(yè)契約理論，企業(yè)的實(shí)質(zhì)是“一系列契約的聯(lián)結(jié)”，當(dāng)企業(yè)股東之間存在利益沖突時(shí)，正常情況下股東都會(huì)產(chǎn)生自利意識(shí)，其會(huì)通過(guò)一系列操作力求企業(yè)出現(xiàn)利己的結(jié)果。

因此，企業(yè)管理者需要在利潤(rùn)管理時(shí)盡量規(guī)避股東之間的利益沖突，之后才能實(shí)現(xiàn)有效的利潤(rùn)管理。

另外，企業(yè)管理者需要明白利潤(rùn)管理不同于利潤(rùn)操控。雖然利潤(rùn)管理可以有效提升企業(yè)盈利能力，但其有一個(gè)限度。適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)管理可以有效提升企業(yè)盈利能力，過(guò)度的利潤(rùn)管理則變?yōu)槔麧?rùn)操控，利潤(rùn)操控存在較大風(fēng)險(xiǎn)，甚至給企業(yè)利潤(rùn)帶來(lái)負(fù)增長(zhǎng)。

2、利潤(rùn)管理體現(xiàn)在這四個(gè)方面

目前，利潤(rùn)管理已成為大多數(shù)企業(yè)管理者必須完成的工作，如美國(guó)企業(yè)管理者擅用“收益均衡化”利潤(rùn)管理方式，日本企業(yè)管理者擅用“收益平滑化”利潤(rùn)管理方式。

這些根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)衍生的利潤(rùn)管理方式可以增大企業(yè)利潤(rùn)空間，且提高股東滿意度。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，利潤(rùn)管理的作用可以體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

(1) 利潤(rùn)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的衡量標(biāo)準(zhǔn)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度出發(fā)，衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是利潤(rùn)。企業(yè)主體產(chǎn)業(yè)、投資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的邊際成本與邊際收益相等，則企業(yè)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

(2) 利潤(rùn)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。目前，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管理政策都建立在利潤(rùn)管理之上，因?yàn)槔麧?rùn)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的起點(diǎn)，內(nèi)部各項(xiàng)管理?xiàng)l例、政策都應(yīng)遵循利潤(rùn)管理的方向，在這一基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、提升。比如大多數(shù)企業(yè)的考核政策以績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)，而績(jī)效與利潤(rùn)直接掛鉤，績(jī)效考核可以引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入良性循環(huán)。

(3) 利潤(rùn)管理是企業(yè)宣傳的媒介。企業(yè)內(nèi)部宣傳的主要內(nèi)容為規(guī)模、技術(shù)、服務(wù)、品牌價(jià)值，利潤(rùn)管理可以將這些內(nèi)容整合后進(jìn)行整體宣傳。

(4) 利潤(rùn)管理有利于企業(yè)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略。適度的利潤(rùn)管理可以確保企業(yè)不斷走向成熟，內(nèi)部人力資源素質(zhì)不斷提高。在適度的利潤(rùn)管理下，企業(yè)可以不斷優(yōu)化管理方式，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而制定更契合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)高速優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多?；久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián)，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入，包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來(lái)源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng)，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買(mǎi)、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購(gòu)買(mǎi)門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類(lèi)屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來(lái)源，也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類(lèi)似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改，那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過(guò)上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用變成了無(wú)效支出，門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響，同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶?，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁?，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣(mài)什么?怎樣賣(mài)?這是個(gè)問(wèn)題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一，只有攤位的銷(xiāo)售收入，銷(xiāo)售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷(xiāo)售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類(lèi)是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)。攤位租金是固定的，無(wú)論你銷(xiāo)售多少，哪怕一分錢(qián)收入都沒(méi)有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷(xiāo)售量支付銷(xiāo)售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷(xiāo)售成本的分類(lèi)則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷(xiāo)售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類(lèi)，銷(xiāo)售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無(wú)法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷(xiāo)毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷(xiāo)售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷(xiāo)售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷(xiāo)售成本可以歸類(lèi)為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷(xiāo)售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷(xiāo)售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷(xiāo)售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷(xiāo)售收入的影響因素是銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類(lèi)以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類(lèi)特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷(xiāo)售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷(xiāo)售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷(xiāo)售的商品，無(wú)論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買(mǎi)食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的并無(wú)很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車(chē)場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn)，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

　　ESG正成為金融領(lǐng)域的新風(fēng)口，ESG投資的應(yīng)用已經(jīng)越來(lái)越廣泛，ESG相關(guān)崗位的需求也在大幅度增加。想要成為ESG從業(yè)者，學(xué)習(xí)ESG證書(shū)不僅可以掌握工作所需的知識(shí)技能，更能在應(yīng)聘時(shí)為自己加分。那么ESG證書(shū)應(yīng)該如何選擇呢？今天就為您詳細(xì)介紹！

一、ESG的含義

　　ESG是一種新興的投資理念和企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)環(huán)境、社會(huì)、治理三個(gè)維度來(lái)衡量企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

　　E代表環(huán)境（Environmental），強(qiáng)調(diào)企業(yè)要注重環(huán)境保護(hù)。主要考慮企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，例如：碳排放、廢棄物管理、能源利用、自然資源消耗、氣候變化、生物多樣性等。

　　S代表社會(huì)（Social），強(qiáng)調(diào)企業(yè)要履行社會(huì)責(zé)任。主要考慮企業(yè)對(duì)社會(huì)的影響，例如：?jiǎn)T工安全健康、員工薪酬福利、員工管理、上下游供應(yīng)鏈、產(chǎn)品安全質(zhì)量、社區(qū)關(guān)系等。

　　G代表治理（Governance），強(qiáng)調(diào)企業(yè)要提高治理水平。主要考慮企業(yè)制度的建立，例如：董事會(huì)結(jié)構(gòu)、高管薪酬、公司組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、信息披露、反貪污、反不公平競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)道德等。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_nameESG

二、ESG證書(shū)的選擇

　　國(guó)外ESG證書(shū)發(fā)展較早，國(guó)際知名度高。國(guó)內(nèi)ESG證書(shū)目前還在起步階段，尚無(wú)國(guó)際認(rèn)可的ESG證書(shū)。

　　常見(jiàn)的ESG證書(shū)可分為兩類(lèi)，一類(lèi)是知識(shí)體系全面的證書(shū)，例如CFA協(xié)會(huì)的ESG Investing證書(shū)、EFFAS協(xié)會(huì)的CESGA證書(shū)；另一類(lèi)是具有側(cè)重領(lǐng)域的證書(shū)，例如SASB協(xié)會(huì)的FSA證書(shū)偏向財(cái)務(wù)領(lǐng)域，側(cè)重企業(yè)ESG信息披露，而GARP協(xié)會(huì)的SCR證書(shū)偏向風(fēng)控領(lǐng)域，側(cè)重全球氣候風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　作為ESG初學(xué)者，建議選擇知識(shí)覆蓋面廣、社會(huì)認(rèn)可度高的ESG證書(shū)學(xué)習(xí)。證書(shū)認(rèn)證機(jī)構(gòu)中，EFFAS協(xié)會(huì)更專(zhuān)注于歐洲市場(chǎng)，相較而言CFA協(xié)會(huì)在全球的知名度更高。

　　綜合來(lái)看，CFA協(xié)會(huì)的ESG Investing證書(shū)具有知識(shí)體系完善、國(guó)際認(rèn)可度高的優(yōu)點(diǎn)，最適合想要入行ESG的同學(xué)學(xué)習(xí)。

現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)日益豐富、繁雜，企業(yè)管理者如何有效進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

例如，2018年山東某集團(tuán)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，導(dǎo)致7家關(guān)聯(lián)公司破產(chǎn)整頓，2020年多家公司因財(cái)務(wù)管理目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)出現(xiàn)裁員風(fēng)波。種種跡象表明，企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中需要清楚自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任，不能等問(wèn)題出現(xiàn)后再解決。

利潤(rùn)管理從以下幾方面入手

利潤(rùn)是企業(yè)的核心指標(biāo)，這一數(shù)據(jù)是企業(yè)投資人、債權(quán)人、管理者長(zhǎng)期關(guān)注的重點(diǎn)數(shù)據(jù)，也是企業(yè)盈利能力的體現(xiàn)。有效的利潤(rùn)管理是確保企業(yè)利潤(rùn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，其各項(xiàng)措施可以直接、間接影響到企業(yè)各經(jīng)濟(jì)主體的利益。

目前，我國(guó)也出臺(tái)了關(guān)于企業(yè)利潤(rùn)管理的法律法規(guī)，這體現(xiàn)了法律制度對(duì)企業(yè)利益主體的認(rèn)可與尊重。

站在管理者的角度，對(duì)企業(yè)進(jìn)行利潤(rùn)管理可以從以下幾方面入手。

(1)客戶管理。管理者需要清楚企業(yè)客戶資源，了解哪些客戶可以為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)、哪些客戶是潛在客戶、哪些客戶無(wú)法提供利潤(rùn)，對(duì)客戶進(jìn)行區(qū)分后進(jìn)行妥善管理。

(2)供給管理。管理者需要研究企業(yè)供給渠道，分析企業(yè)生產(chǎn)成本是否侵蝕利潤(rùn)，分析企業(yè)哪些銷(xiāo)售渠道盈利水平低，分析企業(yè)哪些銷(xiāo)售渠道出現(xiàn)虧損，并及時(shí)止損、調(diào)整。

(3)產(chǎn)品利潤(rùn)管理。管理者需要清楚高轉(zhuǎn)化率產(chǎn)品、低轉(zhuǎn)化率產(chǎn)品的毛利率，確保這兩類(lèi)產(chǎn)品的毛利率高于無(wú)庫(kù)存特制訂單類(lèi)產(chǎn)品的毛利率，這樣則可以確保企業(yè)利潤(rùn)保持在健康區(qū)間。

(4)擅用關(guān)聯(lián)交易。企業(yè)通過(guò)關(guān)聯(lián)交易往往可以獲得更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)，關(guān)聯(lián)交易可以為企業(yè)帶來(lái)多種形式的利益轉(zhuǎn)移，從而控制、提升企業(yè)利潤(rùn)。

(5)調(diào)控生產(chǎn)活動(dòng)。企業(yè)在市場(chǎng)需求較大時(shí)可以通過(guò)增加產(chǎn)量調(diào)節(jié)庫(kù)存，從而降低單位產(chǎn)品的固定費(fèi)用，進(jìn)而提升產(chǎn)品利潤(rùn)。

(6)資產(chǎn)業(yè)務(wù)控制。在企業(yè)發(fā)展的必要階段，也可以采用出售部分資產(chǎn)或業(yè)務(wù)的方式提升企業(yè)利潤(rùn)。

通過(guò)以上方法，管理者可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)總體利潤(rùn)存在30%～40%的提升空間，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，采用適合的策略則可以為企業(yè)建立一套系統(tǒng)的利潤(rùn)管理方案。

管理者對(duì)企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行有效管理也需要特定條件。根據(jù)企業(yè)契約理論，企業(yè)的實(shí)質(zhì)是“一系列契約的聯(lián)結(jié)”，當(dāng)企業(yè)股東之間存在利益沖突時(shí)，正常情況下股東都會(huì)產(chǎn)生自利意識(shí)，其會(huì)通過(guò)一系列操作力求企業(yè)出現(xiàn)利己的結(jié)果。

因此，企業(yè)管理者需要在利潤(rùn)管理時(shí)盡量規(guī)避股東之間的利益沖突，之后才能實(shí)現(xiàn)有效的利潤(rùn)管理。

另外，企業(yè)管理者需要明白利潤(rùn)管理不同于利潤(rùn)操控。雖然利潤(rùn)管理可以有效提升企業(yè)盈利能力，但其有一個(gè)限度。適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)管理可以有效提升企業(yè)盈利能力，過(guò)度的利潤(rùn)管理則變?yōu)槔麧?rùn)操控，利潤(rùn)操控存在較大風(fēng)險(xiǎn)，甚至給企業(yè)利潤(rùn)帶來(lái)負(fù)增長(zhǎng)。

利潤(rùn)管理體現(xiàn)在這四個(gè)方面

目前，利潤(rùn)管理已成為大多數(shù)企業(yè)管理者必須完成的工作，如美國(guó)企業(yè)管理者擅用“收益均衡化”利潤(rùn)管理方式，日本企業(yè)管理者擅用“收益平滑化”利潤(rùn)管理方式。

這些根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)衍生的利潤(rùn)管理方式可以增大企業(yè)利潤(rùn)空間，且提高股東滿意度。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，利潤(rùn)管理的作用可以體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

(1)利潤(rùn)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的衡量標(biāo)準(zhǔn)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度出發(fā)，衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是利潤(rùn)。企業(yè)主體產(chǎn)業(yè)、投資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的邊際成本與邊際收益相等，則企業(yè)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

(2)利潤(rùn)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。目前，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管理政策都建立在利潤(rùn)管理之上，因?yàn)槔麧?rùn)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的起點(diǎn)，內(nèi)部各項(xiàng)管理?xiàng)l例、政策都應(yīng)遵循利潤(rùn)管理的方向，在這一基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、提升。比如大多數(shù)企業(yè)的考核政策以績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)，而績(jī)效與利潤(rùn)直接掛鉤，績(jī)效考核可以引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入良性循環(huán)。

(3)利潤(rùn)管理是企業(yè)宣傳的媒介。企業(yè)內(nèi)部宣傳的主要內(nèi)容為規(guī)模、技術(shù)、服務(wù)、品牌價(jià)值，利潤(rùn)管理可以將這些內(nèi)容整合后進(jìn)行整體宣傳。

(4)利潤(rùn)管理有利于企業(yè)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略。適度的利潤(rùn)管理可以確保企業(yè)不斷走向成熟，內(nèi)部人力資源素質(zhì)不斷提高。在適度的利潤(rùn)管理下，企業(yè)可以不斷優(yōu)化管理方式，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而制定更契合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)高速優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

　　隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展的重視程度不斷提高，ESG理念在全球范圍內(nèi)得到了廣泛傳播和應(yīng)用，國(guó)際上已經(jīng)形成了多個(gè)ESG評(píng)價(jià)體系和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。ESG管理體系包括哪些內(nèi)容？ESG管理是什么意思？高頓ESG學(xué)姐今天為大家解答，快來(lái)看看吧！

一、ESG管理體系包括哪些內(nèi)容

　　ESG管理體系包含3個(gè)方面，分別是ESG信息披露、ESG評(píng)價(jià)和ESG投資。其中ESG信息披露是開(kāi)展ESG評(píng)價(jià)和ESG投資的基礎(chǔ)。

　　1．ESG信息披露：參照一定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，對(duì)企業(yè)在ESG方面的實(shí)施情況進(jìn)行披露；

　　2．ESG評(píng)價(jià)：由國(guó)際主導(dǎo)或國(guó)內(nèi)相關(guān)的ESG評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)ESG實(shí)施情況進(jìn)行打分評(píng)級(jí)，過(guò)程一般包括：ESG數(shù)據(jù)搜集（主要來(lái)源ESG信息披露）、相關(guān)責(zé)任議題的衡量、關(guān)鍵指標(biāo)的評(píng)分、ESG評(píng)級(jí)最終結(jié)果的確定；

　　3．ESG投資：投資者在投資決策過(guò)程中既考慮財(cái)務(wù)因素、又考慮ESG因素，對(duì)ESG評(píng)級(jí)良好的公司予以特別的關(guān)注。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_nameESG

二、2024年ESG報(bào)名條件

　　CFA-ESG證書(shū)考試報(bào)名沒(méi)有條件限制。既沒(méi)有學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、年齡等限制，也沒(méi)有行業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面的要求。CFA-ESG證書(shū)所學(xué)習(xí)的知識(shí)體系對(duì)零基礎(chǔ)備考學(xué)員也十分友好，前五章都是ESG相關(guān)的基礎(chǔ)概念。需要注意的是，報(bào)名填寫(xiě)信息時(shí)要使用到護(hù)照。

　　CFA-ESG證書(shū)專(zhuān)為希望了解如何將重大ESG因素整合到其日常工作中的從業(yè)者而設(shè)計(jì)，適合在前臺(tái)、后臺(tái)以及相鄰職位工作的任何人，包括銷(xiāo)售、分銷(xiāo)、財(cái)富管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)建議、咨詢、風(fēng)險(xiǎn)等崗位，以及任何希望提高對(duì)ESG問(wèn)題理解的人。

　　EMBA和MBA的區(qū)別有哪些？EMBA和MBA的區(qū)別主要體現(xiàn)在目標(biāo)受眾、課程時(shí)間、教學(xué)方法、學(xué)生背景、費(fèi)用等方面。小編整理了有關(guān)EMBA和MBA的區(qū)別的詳細(xì)內(nèi)容，大家一起來(lái)看看吧！

　　一、EMBA和MBA分別是什么？

　　1、EMBA是什么？

　　EMBA高級(jí)管理人員工商管理碩士，旨在培養(yǎng)具有高度政治素養(yǎng)、責(zé)任心和職業(yè)道德的中、高層管理者。

　　2、MBA是什么？

　　MBA工商管理碩士，全稱(chēng)為工商管理類(lèi)碩士研究生。該學(xué)位的設(shè)立，旨在培養(yǎng)能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)高層管理工作需要的務(wù)實(shí)型、復(fù)合型和應(yīng)用型高層次管理人才。

　　二、EMBA和MBA的區(qū)別有哪些？

　　1、目標(biāo)受眾不同

　　EMBA課程通常是為那些已經(jīng)有一定管理經(jīng)驗(yàn)并希望提高他們的職業(yè)水平的高級(jí)管理人員而設(shè)計(jì)的，如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等。MBA課程則面向各種背景的畢業(yè)生，包括那些沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)的人。

　　2、課程時(shí)間不同

　　EMBA課程通常是在周末或晚上上課，以便學(xué)生能夠繼續(xù)工作。MBA課程則通常是全日制的，并在短短一年或兩年內(nèi)完成。

　　3、教學(xué)方法不同

　　EMBA課程通常更注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例研究，因?yàn)閷W(xué)生們通常已經(jīng)具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。MBA課程則更注重理論和學(xué)術(shù)知識(shí)。

　　4、學(xué)生背景不同

　　EMBA：部分EMBA課程會(huì)要求有8年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，并且需有4年以上的管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　MBA：MBA通常要求3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

　　5、費(fèi)用不同

　　由于EMBA課程更加注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此通常比MBA課程更昂貴。

　　EMBA：EMBA學(xué)費(fèi)一般在幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等。

　　MBA：MBA學(xué)費(fèi)相比較EMBA而言略低一些。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_nameMBA

　　隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展的重視程度不斷提高，ESG理念在全球范圍內(nèi)得到了廣泛傳播和應(yīng)用，國(guó)際上已經(jīng)形成了多個(gè)ESG評(píng)價(jià)體系和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。ESG管理體系包括哪些內(nèi)容？ESG管理是什么意思？今天小編來(lái)給大家解答一下！

一、ESG管理體系包含的內(nèi)容：

1、ESG信息披露：參照一定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，對(duì)企業(yè)在ESG方面的實(shí)施情況進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的披露。這是開(kāi)展ESG評(píng)價(jià)和ESG投資的基礎(chǔ)。

2、ESG評(píng)價(jià)：由國(guó)際主導(dǎo)或國(guó)內(nèi)相關(guān)的ESG評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)ESG實(shí)施情況進(jìn)行打分評(píng)級(jí)。評(píng)價(jià)過(guò)程一般包括ESG數(shù)據(jù)搜集（來(lái)源于ESG信息披露）、相關(guān)責(zé)任議題的衡量、關(guān)鍵指標(biāo)的評(píng)分和ESG評(píng)級(jí)最終結(jié)果的確定。

3、ESG投資：投資者在投資決策過(guò)程中既考慮財(cái)務(wù)因素，又考慮ESG因素，對(duì)ESG評(píng)級(jí)良好的公司給予特別的關(guān)注。這種投資方式尋找既能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益又能創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的投資標(biāo)的。

二、ESG管理的含義:

ESG管理是一種將企業(yè)的非財(cái)務(wù)因素（環(huán)境、社會(huì)和治理）納入決策和管理過(guò)程的管理模式。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，要關(guān)注其對(duì)環(huán)境、社會(huì)和治理的影響，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境的和諧共生。具體來(lái)說(shuō)，包含環(huán)境管理，社會(huì)管理，治理管理三方面。

綜合來(lái)說(shuō)ESG管理體系是企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)和治理三個(gè)維度上構(gòu)建的一套綜合管理體系，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任履行。而ESG管理則是一種將非財(cái)務(wù)因素納入決策和管理過(guò)程的管理模式，說(shuō)明企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)要關(guān)注其對(duì)環(huán)境、社會(huì)和治理的影響。

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