課程背景

　　在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。但可能存在以下問題：

　　企業(yè)的經(jīng)營決策都是領(lǐng)導(dǎo)者拍腦袋決定的，風(fēng)險如何控制?

　　企業(yè)決策制定靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，我們從來不相信外部專家!

　　決策制定的過程也是風(fēng)險衡量的過程，有好的方法和模型嗎?

　　我們基于多年財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗的積累，結(jié)合豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)案例，針對管理者最關(guān)心的決策制定設(shè)立《決策分析與風(fēng)險管理》課程，專注于研究如何幫助決策者提高決策質(zhì)量，減少決策的時間和成本，在競爭中把握機(jī)遇，風(fēng)險或?qū)⑥D(zhuǎn)化為企業(yè)最佳的機(jī)遇。

課程收益

　　【決策類型】了解企業(yè)不同決策類型以及可能存在的風(fēng)險

　　【決策分析】結(jié)合豐富的行業(yè)案例，明確企業(yè)經(jīng)營決策中的風(fēng)險控制點

　　【決策模型】學(xué)會決策的定量和定性分析方法，重點掌握不同決策分析模型

　　【決策質(zhì)量】明確企業(yè)投融資等重大決策的風(fēng)險衡量，全面提高決策的質(zhì)量

課程對象

　　總經(jīng)理、CEO、CFO

　　財務(wù)經(jīng)理、項目經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理

　　風(fēng)險管控部門負(fù)責(zé)人

　　采購、銷售等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：

　　◆財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；

　　◆企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；

　　◆企業(yè)規(guī)模越來越大，產(chǎn)品線越來越多，如何規(guī)劃組織生產(chǎn)？主推哪種產(chǎn)品劃算？

　　◆購置新設(shè)備、籌建新廠房，這些擴(kuò)大產(chǎn)能的措施是否真能為企業(yè)帶來更多效益？

　　我們財務(wù)培訓(xùn)針對管理者最關(guān)心的決策制定設(shè)立《經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理》課程，結(jié)合豐富的企業(yè)實務(wù)案例，帶給學(xué)員最先進(jìn)的決策分析方法，旨在實現(xiàn)決策科學(xué)與管理藝術(shù)的結(jié)合，架起決策方法與實務(wù)應(yīng)用的橋梁，使決策者在競爭中防范風(fēng)險，把握機(jī)遇，實現(xiàn)科學(xué)化管理。

課程收益

　　【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準(zhǔn)備

　　【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法

　　【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量

課程對象

　　◆財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

　　◆采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

　　◆財務(wù)分析人員

課程大綱

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課程背景

　　金融危機(jī)后，經(jīng)過十多年的發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)早已逐漸走出金融危機(jī)的影響，整體開始企穩(wěn)，并確立了回升的態(tài)勢，投資仍然是穩(wěn)定中國經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。完成資本原始積累的企業(yè)正摩拳擦掌，或是準(zhǔn)備實施地域擴(kuò)張、打通產(chǎn)業(yè)鏈；或是準(zhǔn)備進(jìn)入全新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造“二次創(chuàng)業(yè)”的新神話。但經(jīng)歷過金融危機(jī)洗禮的中國企業(yè)，對投資顯然更加慎重。

　　◆看似風(fēng)光無限的行業(yè)，如何探明其背后隱藏的投資風(fēng)險？誰能忘記光伏產(chǎn)業(yè)的慘痛教訓(xùn)？

　　◆開展新項目，需投入多少現(xiàn)金流？多久才能收回投資成本？又能夠為企業(yè)帶來多少盈利？

　　◆大型跨國公司采用怎樣的投資測算模型？他們又是如何規(guī)避項目風(fēng)險的？

　　◆投資決策是僅憑董事長、總經(jīng)理的一言堂還是群策群力的集體智慧？如何讓可行性報告成為降低項目投資決策失敗率的一道有效屏障？

課程收益

　　【現(xiàn)身說法】來自于世界500強(qiáng)企業(yè)項目投資失敗案例的經(jīng)驗分享，讓您感同身受

　　【授之以漁】全面掌握項目投資中的可行性分析研究，把有效的工具帶回實際工作中

　　【風(fēng)險規(guī)避】掌握項目投資風(fēng)險分析的方法手段，從根源上規(guī)避和降低風(fēng)險的產(chǎn)生

　　【身臨其境】帶您實地演練估值模型，模擬項目投資評審現(xiàn)場以提升您的實戰(zhàn)能力

課程對象

　　◆投資總監(jiān)、業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)

　　◆投資經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析師

課程大綱

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　　在當(dāng)今企業(yè)并購活動中，正確評估和記錄被收購資產(chǎn)和負(fù)債的價值至關(guān)重要。兩種主要的會計處理方法，購買法和權(quán)益結(jié)合法，都涉及現(xiàn)行成本的確定和財務(wù)報告信息的編制。這些方法的選擇和應(yīng)用不僅影響合并后企業(yè)的財務(wù)狀況表現(xiàn)，也對利益相關(guān)者如投資者和債權(quán)人的決策產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。而平行登記作為一種會計技術(shù)，確保了在不同會計制度下財務(wù)信息的一致性和可比性。

　　現(xiàn)行成本是指在正常商業(yè)活動中，為獲取與被評估資產(chǎn)或負(fù)債相同或類似項目所需支付的現(xiàn)金金額或其他考慮因素。在購買法下，被收購公司的資產(chǎn)和負(fù)債以現(xiàn)行成本進(jìn)行評估，即公允價值，并在收購方的財務(wù)報表中體現(xiàn)。這種方法強(qiáng)調(diào)了收購交易的本質(zhì)，即一方企業(yè)購買了另一方的資產(chǎn)和負(fù)債。因此，任何超出支付對價的部分將被識別為商譽。購買法提供了一種明確的財務(wù)報告信息，使得利益相關(guān)者能夠清楚地看到收購對企業(yè)價值的增加。

　　與購買法不同，權(quán)益結(jié)合法則是將兩個或多個企業(yè)的權(quán)益通過合并結(jié)合起來，而不是通過購買。在這種方法下，合并后的實體被視為一個單一的經(jīng)濟(jì)單位，其資產(chǎn)和負(fù)債繼續(xù)按照原來的賬面價值記錄，而不是重新評估至現(xiàn)行成本。這種方法簡化了合并過程，因為它避免了對被合并企業(yè)每一項資產(chǎn)和負(fù)債的重新評估。權(quán)益結(jié)合法側(cè)重于合并實體的連續(xù)性，而非資產(chǎn)的購買。

　　無論是購買法還是權(quán)益結(jié)合法，平行登記都發(fā)揮了重要的作用。平行登記是指在同一個會計期間內(nèi)，使用兩種或多種不同的會計方法或原則記錄同一項交易或事件。這種技術(shù)允許企業(yè)在不同的會計準(zhǔn)則或法律要求下保持財務(wù)信息的一致性。例如，一家跨國公司可能需要同時根據(jù)國際財務(wù)報告準(zhǔn)則(IFRS)和美國通用會計準(zhǔn)則(US GAAP)來報告其財務(wù)狀況。通過平行登記，該公司可以確保無論選擇哪種會計方法，其財務(wù)報告信息都能夠真實、完整地反映其經(jīng)營成果和財務(wù)狀況。

　　在實踐中，平行登記要求企業(yè)具備高度的專業(yè)能力和嚴(yán)格的內(nèi)部控制，以確保不同會計方法下的財務(wù)報告信息的準(zhǔn)確性和一致性。這不僅涉及到對現(xiàn)行成本的準(zhǔn)確估計，還包括對所有相關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債的適當(dāng)分類和計量。此外，平行登記還要求企業(yè)對會計政策的選擇和應(yīng)用提供充分的披露，以便利益相關(guān)者能夠理解不同會計方法對財務(wù)報告的影響。

　　總結(jié)而言，現(xiàn)行成本的確定和財務(wù)報告信息的編制在購買法和權(quán)益結(jié)合法下都是關(guān)鍵步驟。這兩種方法各有優(yōu)勢和局限，而平行登記則提供了一種有效的方式來管理不同會計方法下的信息記錄。通過這種技術(shù)，企業(yè)能夠更好地遵守不同的會計準(zhǔn)則和法律要求，同時向市場提供一致、可比的財務(wù)信息，從而增強(qiáng)其財務(wù)透明度和可信度。

成本管理主要包括成本核算、成本分析和成本控制，中小企業(yè)的成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重中之重，控制好成本，企業(yè)就能立于不敗之地。

一、成本核算的基本方法

1、品種法：產(chǎn)品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。成本計算對象為產(chǎn)品品種。適用范圍：適合大批量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)和管理上只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。

2、分批法：以產(chǎn)品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。適用范圍：單件、小批量生產(chǎn)企業(yè);按照考核訂單組織生產(chǎn)的企業(yè)——因而也稱“訂單法”。

3、分步法：以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計算對象的方法。適用范圍：大批量、多步驟、多階段生產(chǎn)的企業(yè);管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車間計算成本;冶金、紡織、造紙企業(yè)和其他一些大批量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。

4、分類法：以“產(chǎn)品類”作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。適用范圍：分類法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)。如鞋廠、軋鋼廠等。

5、ABC成本法：是一種將制造費用等間接費用以“作業(yè)”為歸集和分配依據(jù)的方法，它能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。由于它只是間接費用的一種分配方法，因此，企業(yè)實際上還要結(jié)合其他基本核算方法共同使用。

企業(yè)在核算成本時，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?，并?guī)范成本的核算過程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之后，不要隨意改變。

二、成本分析

所謂成本分析，即揭示成本差異，分析差異的原因。將企業(yè)實際發(fā)生的成本分別與企業(yè)的目標(biāo)成本、同行業(yè)平均成本以及國際同類企業(yè)的成本比較，將差異發(fā)生的原因作為決策的依據(jù)，從而更有效地管理和控制成本，改進(jìn)決策，提高企業(yè)效益。分析方法主要有對比分析法、連鎖替代法和相關(guān)分析法等。

1、對比分析法：是通過成本指標(biāo)在不同時期、不同企業(yè)(或不同情況)的數(shù)據(jù)對比，來揭露矛盾的一種方法。這里，必須注意指標(biāo)的可比性。

2、連鎖替代法：也稱連鎖置換法、連環(huán)替代法。也是確定引起某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動的各個因素影響程度的一種計算方法。適用范圍：在幾個相互聯(lián)系的因素共同影響著某一指標(biāo)的情況下，來計算各個因素對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變動的影響程度。

3、相關(guān)分析法：企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，存在著相互依存關(guān)系，一個指標(biāo)變了，就會影響到其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。例如：生產(chǎn)數(shù)量的變化，必然會引起成本的相應(yīng)變化，利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行相關(guān)分析，找出有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系，即為相關(guān)分析法。

三、成本控制

成本控制就是按既定的成本目標(biāo)，對成本形成過程的一切耗費進(jìn)行嚴(yán)格的計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。成本控制方法很多，分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。一般性成本控制法有：標(biāo)準(zhǔn)成本控制法和目標(biāo)成本控制法;戰(zhàn)略成本控制法有：作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制和責(zé)任成本控制等。

1、標(biāo)準(zhǔn)成本法：指為達(dá)成某一目標(biāo)預(yù)計應(yīng)耗用的資源的成本。采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，就需要為每一種產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)成本，這就需要采購、人事、生產(chǎn)等部門的協(xié)調(diào)配合，因此，一般適用于產(chǎn)品品種較少的大批量生產(chǎn)企業(yè)。而單件、小批量不適用。

2、目標(biāo)成本法：目標(biāo)成本是一種有市場意義的成本規(guī)劃，是產(chǎn)品生命周期的起點，使得成本成為產(chǎn)品開發(fā)過程中的積極因素，而不是消極后果。

3、作業(yè)成本控制：即以企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的作業(yè)活動為對象進(jìn)行的成本控制。分析作業(yè)及相關(guān)成本，了解企業(yè)資源運用的情況以及各項作業(yè)成本的多少，從而有助于妥善地規(guī)劃資源，并盡量選擇成本較低的作業(yè)來滿足顧客的需求。此外，作業(yè)成本控制的實施還可以使責(zé)任歸屬更加明確，使管理上的問題更易發(fā)現(xiàn)而得到及時的改進(jìn)。

4、供應(yīng)鏈成本控制：供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流和資金流的控制，從采購原材料開始，到在產(chǎn)品以及成品為止，通過銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中，是聯(lián)系供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商以及最終用戶的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。它不僅是物流鏈、資金鏈，還是一條增值鏈。物料在鏈條上因加工、包裝、運輸?shù)然顒佣玫皆鲋怠?/p>

5、質(zhì)量成本控制：質(zhì)量成本是指為控制產(chǎn)品質(zhì)量的作業(yè)活動而發(fā)生的費用以及由于質(zhì)量不合格而給企業(yè)增加的額外開支。質(zhì)量成本包括四類：(1)預(yù)防成本;(2)鑒定成本;(3)內(nèi)部差錯成本;(4)外部差錯成本。

　　邊際成本與平均成本的關(guān)系是平均成本與邊際成本相等的時候，平均成本最低。這一重要性質(zhì)表現(xiàn)為邊際成本線同平均成本線相交于平均成本線的最低點。

　　邊際成本有時被稱為增量成本，是由多生產(chǎn)額外的一單位產(chǎn)出而引起的成本的增加。由于固定成本不隨企業(yè)產(chǎn)出水平的變化而發(fā)生變化，所以每增加額外的一單位產(chǎn)出所引起的可變成本的增加量就是邊際成本。

　　邊際成本計算公式是什么？

　　邊際成本的計算公式為MC（Q）=△TC（Q）/△Q。其中，邊際成本等于總成本（TC）的變化量（△TC）除以對應(yīng)的產(chǎn)量上的變化量（△Q）。邊際成本表示當(dāng)產(chǎn)量增加1個單位時，總成本增加多少。通常來說，隨著產(chǎn)量的增加，總成本遞減的增加，從而邊際成本下降，也就是規(guī)模效應(yīng)。

　　什么是平均成本？

　　平均成本是指一定范圍和一定時期內(nèi)成本耗費的平均水平。平均成本總是針對一定的產(chǎn)品或勞務(wù)而言的，一定時期產(chǎn)品生產(chǎn)或勞務(wù)提供平均成本的變化，往往反映了一定范圍內(nèi)成本管理總體水平的變化。

　　平均成本分為行業(yè)平均成本和企業(yè)平均成本。行業(yè)平均成本也稱社會平均成本，是一個行業(yè)內(nèi)，對生產(chǎn)同種產(chǎn)品的所有企業(yè)按照加權(quán)平均數(shù)方法所計算的平均成本。企業(yè)平均成本是由企業(yè)的總成本除以企業(yè)的總產(chǎn)量所得的商數(shù)。

　　什么是邊際成本定價法？

　　邊際成本定價法是企業(yè)以單位產(chǎn)品的邊際成本為基礎(chǔ)的定價方法，屬于成本導(dǎo)向定價。在完全競爭市場中，邊際成本定價法是達(dá)到市場均衡的定價方法，此時企業(yè)的邊際收益等于邊際成本，短期利潤為零。由于邊際成本是商品在不考慮沉沒成本的情況下可以銷售的最低價格，因此企業(yè)在短時期內(nèi)能繼續(xù)維持下去。

　　企業(yè)發(fā)生的營業(yè)成本和生產(chǎn)成本是兩個不同的概念，一般營業(yè)成本分為主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本，而生產(chǎn)成本是生產(chǎn)產(chǎn)品的成本費用。

　　營業(yè)成本和生產(chǎn)成本如何區(qū)分？

　　營業(yè)成本和生產(chǎn)成本區(qū)別有定義不同、核算內(nèi)容不同和科目類別不同。

　　營業(yè)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本等的費用，應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)銷售商品收入、提供勞務(wù)收入等時，將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本等計入當(dāng)期損益。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項生產(chǎn)費用，包括各項直接支出和制造費用。

　　直接支出包括原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等，生產(chǎn)人員的工資、補貼，其他直接支出。

　　制造費用包括分廠、車間管理人員工資、折舊費、修理費、維修費及其他制造費用。

　　營業(yè)成本計算公式

　　營業(yè)成本包括主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本，它與營業(yè)收入相對應(yīng)，其計算公式為：營業(yè)成本=主營業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本。一般由直接材料，直接人工，制造費用等科目組成。

　　主營業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動所發(fā)生的成本。主營業(yè)務(wù)成本也就是"產(chǎn)品銷售成本"，是從"產(chǎn)成品"、"自制半成品"、"生產(chǎn)成本"等項目結(jié)轉(zhuǎn)過來的。企業(yè)一般將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本。

　　其他業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)確認(rèn)的除主營業(yè)務(wù)活動以外的其他日常經(jīng)營活動所發(fā)生的支出。比如出租固定資產(chǎn)的折舊額、出租無形資產(chǎn)的攤銷額、銷售材料的成本等。

　　生產(chǎn)成本是什么？

　　生產(chǎn)成本=直接材料費+直接工資+其他直接費用+分配轉(zhuǎn)入的間接費用。

　　生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項生產(chǎn)費用。

　　本期發(fā)生的生產(chǎn)費用加上期初在產(chǎn)品成本，減去期末在產(chǎn)品成本，便能計算出本期完工產(chǎn)品成本。

　　期初在產(chǎn)品成本 + 本期發(fā)生生產(chǎn)費用 = 本期完工產(chǎn)品成本 +期末在產(chǎn)品成本

課程背景

　　隨著經(jīng)濟(jì)一體化和技術(shù)進(jìn)步步伐的加快，市場競爭愈演愈烈，企業(yè)的利潤空間逐漸縮小，為有效地對內(nèi)外部動態(tài)環(huán)境做出反應(yīng)，培育長期競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須加強(qiáng)管理。其中，強(qiáng)化企業(yè)成本管理就成為企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。成本管理的目標(biāo)不僅僅局限于企業(yè)成本的實時控制，還包括對成本的事前制定與監(jiān)控，這樣才能更加有效地幫助決策者預(yù)測、控制成本活動，制定最佳決策方案，促進(jìn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　★如何更加準(zhǔn)確地預(yù)測企業(yè)成本，有效地幫助決策者制定成本控制計劃？

　　★標(biāo)準(zhǔn)成本法or作業(yè)成本法，如何選擇最適合企業(yè)的成本核算方式？

　　★如何克服水土不服的障礙，將作業(yè)成本法更好的融入企業(yè)的日常管理中？

　　★標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法各有哪些利弊，如何更好地結(jié)合兩者的優(yōu)勢，充分發(fā)揮成本管理效

課程收益

　　【掌握先進(jìn)的成本管理模式】引進(jìn)西方先進(jìn)的成本管理方式，助力企業(yè)發(fā)展

　　【搭建適宜的成本管理體系】借鑒國內(nèi)外企業(yè)成本管理經(jīng)驗，尋找適合企業(yè)自身的成本管理模式

　　【優(yōu)化內(nèi)部的成本管理控制】通過標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的有機(jī)結(jié)合，開辟新的內(nèi)部成本管控方式

課程對象

　　★財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

　　★項目總監(jiān)、項目經(jīng)理

　　★成本總監(jiān)、成本經(jīng)理

課程大綱

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　　勞務(wù)成本是因企業(yè)提供勞務(wù)作業(yè)而產(chǎn)生的，而生產(chǎn)成本是生產(chǎn)產(chǎn)品而產(chǎn)生的。兩者究竟有什么區(qū)別呢?對于會計人員人而言，這是必須掌握的實務(wù)操作知識。接下來，就跟著會計網(wǎng)小編一起來看看吧!

　　勞務(wù)成本和生產(chǎn)成本的區(qū)別在哪里?

　　區(qū)別1：勞務(wù)成本和生產(chǎn)成本的內(nèi)容不同

　　勞務(wù)成本：也就是成本因企業(yè)提供勞務(wù)作業(yè)而發(fā)生。比如提供修理或者搬運服務(wù)相應(yīng)的人工工資及勞保等。既可以是公司內(nèi)，也可以公司外的。

　　生產(chǎn)成本：生產(chǎn)成本也就是各項生產(chǎn)費用因生產(chǎn)產(chǎn)品而產(chǎn)生的。包括了各項直接支出及制造費用兩個方面的內(nèi)容。

　　區(qū)別2：勞務(wù)成本和生產(chǎn)成本組成不同

　　勞務(wù)成本：勞務(wù)成本也就是各種與營業(yè)收入直接相關(guān)的費用。其歸屬期和歸屬對象都是已經(jīng)確定的。營業(yè)成本包括主營業(yè)成本及其他業(yè)務(wù)成本兩方面的內(nèi)容。

　　主營業(yè)成本：成本因企業(yè)對商品進(jìn)行銷售，提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動而產(chǎn)生的。

　　其他業(yè)務(wù)成本：企業(yè)確認(rèn)的其他經(jīng)營活動所發(fā)生的支出(也就是除了主營業(yè)務(wù)活動以外)。比如銷售材料的成本、出租無形資產(chǎn)的攤銷額、出租固定資產(chǎn)的折舊額等。

　　相關(guān)知識延伸：生產(chǎn)成本的作用是什么?

　　1、市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)確定盈利的時候，必須以產(chǎn)品銷售收入對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各項支出進(jìn)行抵補。所以生產(chǎn)成本的控制在企業(yè)成本管理中，是一項十分重要的工作。

　　2、目前，世界各國普遍采用的成本計算方法就是生產(chǎn)成本法。在使用生產(chǎn)成本法對成本進(jìn)行計算的時候，應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品成本計入生產(chǎn)經(jīng)營中直接發(fā)生的直接材料費用、直接人工費用及制造費用。管理費用、銷售費用及財務(wù)費用可在當(dāng)期損益中作為當(dāng)期費用直接計入，并不在產(chǎn)品成本中計入。

　　3、生產(chǎn)成本的控制可以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的效果有所反映。比如企業(yè)產(chǎn)生產(chǎn)成本能夠反映品技術(shù)水平是否先進(jìn)。

　　成本概念的內(nèi)涵和外延都處于不斷地變化發(fā)展之中，那么成本的概念是什么？

　　什么叫成本?

　　成本是商品經(jīng)濟(jì)的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動或達(dá)到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現(xiàn)及其對象化稱之為成本。

　　成本的分類是什么？

　　1、根據(jù)應(yīng)用情況可以分為財務(wù)成本和管理成本；2、根據(jù)形成的時間可以分為歷史成本和未來成本；3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的范圍可以分為生產(chǎn)成本和銷售成本；4、根據(jù)與決策的關(guān)系可以分為相關(guān)成本和非相關(guān)成本。

　　成本的構(gòu)成內(nèi)容有哪些？

　　1、原料、材料、燃料等費用，表現(xiàn)商品生產(chǎn)中已耗費的勞動對象的價值。

　　2、折舊費用，表現(xiàn)商品生產(chǎn)中已耗費的勞動資料（手段）的價值。

　　3、工資，表現(xiàn)生產(chǎn)者的必要勞動所創(chuàng)造的價值。

　　成本的特定含義是什么？

　　1、成本屬于商品經(jīng)濟(jì)的價值范疇

　　即成本是構(gòu)成商品價值的重要組成部分，是商品生產(chǎn)中生產(chǎn)要素耗費的貨幣表現(xiàn)；

　　2、成本具有補償?shù)男再|(zhì)

　　它是為了保證企業(yè)再生產(chǎn)而應(yīng)從銷售收入中得到補償?shù)膬r值；

　　3、成本本質(zhì)上是一種價值犧牲

　　它作為實現(xiàn)一定的目的而付出資源的價值犧牲，可以是多種資源的價值犧牲，也可以是某些方面的資源價值犧牲；甚至從更廣的含義看，成本是為達(dá)到一種目的而放棄另一種目的所犧牲的經(jīng)濟(jì)價值，在經(jīng)營決策中所用的機(jī)會成本就有這種含義。

　　對于生產(chǎn)型企業(yè)而言，成本費用的核算尤其重要。成本一般分為直接成本和間接成本，那么這兩者之間有哪些區(qū)別？

　　直接成本和間接成本的區(qū)別

　　從成本與生產(chǎn)工藝的關(guān)系上講，與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本，如原料料、外購半成品、生產(chǎn)工人工資、機(jī)器設(shè)備折舊等就是直接生產(chǎn)成本。與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接關(guān)系的成本，如消耗機(jī)物料、輔助工人和車間管理人員工資、車間房屋折舊等就是間接生產(chǎn)成本。

　　從費用計入產(chǎn)品成本的方式來講，像企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗的原材料、外購半成品、生產(chǎn)工人計件工資等由于與生產(chǎn)直接相關(guān)，因此通常計入直接成本。若是費用發(fā)生時，不能或者不方便直接計入某項費用的，要先對費用進(jìn)行歸集分類，按照一定分配方法計算分配后才能計入費用的，則為間接計入成本，比如車間管理人員工資，房屋機(jī)器折舊費，辦公水電費等。

　　將成本分為直接成本與間接成本，是為了正確區(qū)分成本，并且采取有力措施將成本降低。對于直接生產(chǎn)成本一般會從生產(chǎn)工藝方面去改進(jìn)、降低消耗等來著手降低產(chǎn)品成本。而間接生產(chǎn)成本一般從費用方面來加強(qiáng)預(yù)算管理及通過降低各生產(chǎn)單位費用總額的方式來降低產(chǎn)品成本。

　　成本費用率是什么？如何計算？

　　成本費用率指標(biāo)可以評價企業(yè)對成本費用的控制能力和經(jīng)營管理水平，促使企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，節(jié)約支出，提高經(jīng)營質(zhì)量。

　　成本費用率 =成本費用總額(營業(yè)成本、期間費用)/營業(yè)收入×100%

　　成本費用總額包括：主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用。如果能夠獲得其他業(yè)務(wù)支出數(shù)據(jù)的，還應(yīng)當(dāng)包括其他業(yè)務(wù)支出數(shù)據(jù)。

　　成本費用利潤率反映了企業(yè)在當(dāng)期發(fā)生的所有成本費用所帶來的收益的能力。成本費用率公式為：成本費用率 = 成本費用總額(營業(yè)成本、期間費用)/營業(yè)收入×100%。

　　成本費用利潤率=(利潤總額÷成本費用總額)×100%。

　　生產(chǎn)成本與主營業(yè)務(wù)成本都是企業(yè)中常見的賬務(wù)處理問題。那它們兩者之間有什么區(qū)別呢？會計網(wǎng)為大家整理了生產(chǎn)成本和主營業(yè)務(wù)成本的不同點，來一起看看吧。

　　生產(chǎn)成本和主營業(yè)務(wù)成本對比

　　生產(chǎn)成本是由直接材料、直接人工、制造費用、燃料動力、其他直接支出等構(gòu)成的。而主營業(yè)務(wù)成本是相對于主營業(yè)務(wù)收入來說的，也就是說有收入就有成本。

　　一、會計分錄的不同

　　1.生產(chǎn)費用的歸集：

　　借：生產(chǎn)成本

　　貸：對應(yīng)科目完工產(chǎn)品

　　2.產(chǎn)品入庫：

　　借：生產(chǎn)成品

　　貸：生產(chǎn)成本

　　3.銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)：

　　借：主營業(yè)務(wù)成本

　　貸：產(chǎn)成品月末生產(chǎn)成本

　　二、結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本的原因

　　1.月末生產(chǎn)成本一般不可以直接結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本

　　(1)生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本的順序如下：

　　第一步：領(lǐng)用原材料時進(jìn)生產(chǎn)成本

　　第二步：生產(chǎn)出商品時由生產(chǎn)成本直接轉(zhuǎn)入到庫存商品

　　第三步：銷售貨品時，由庫存商品結(jié)轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本

　　第四步：月底結(jié)轉(zhuǎn)損益時，由主營業(yè)務(wù)成本結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)本年利潤

　　備注：當(dāng)企業(yè)銷售物品時就要從庫存商品或者存貨結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本。如果不是銷售主產(chǎn)商品時的就直接轉(zhuǎn)到其他業(yè)務(wù)支出。除了交通運輸業(yè)、餐飲業(yè)等行業(yè)，其月末生產(chǎn)成本可以直接結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本。

　　2.月末生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本的原因是：由于在本期生產(chǎn)成本的交易已經(jīng)實現(xiàn)，為了計算當(dāng)期損益，同時對沖商品的收入與成本，所以需要做結(jié)轉(zhuǎn)的。

　　三、生產(chǎn)成本及主營業(yè)務(wù)成本的概念及科目歸屬

　　1.生產(chǎn)成本是屬于成本類科目。生產(chǎn)成本也被稱為制造成本，是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示，也是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標(biāo)。

　　2.主營業(yè)務(wù)成本屬于損益類科目。公司生產(chǎn)和銷售與主營業(yè)務(wù)有關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)所必須投入的直接成本叫做主營業(yè)務(wù)成本。其主要包括原材料、人工成本(工資)和固定資產(chǎn)折舊和其它有關(guān)主營而發(fā)生的費用等?！爸鳡I業(yè)務(wù)成本”用于核算企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)或轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒佣l(fā)生的實際成本?！爸鳡I業(yè)務(wù)成本”賬戶應(yīng)設(shè)置明細(xì)科目，進(jìn)行明細(xì)核算。期末，需將“主營業(yè)務(wù)成本”科目的余額結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)“本年利潤”賬戶，月末結(jié)轉(zhuǎn)后本賬戶無余額。

　　以上就是生產(chǎn)成本與主營業(yè)務(wù)成本的相關(guān)內(nèi)容，希望能幫到你。

　　企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，取得的除了主營業(yè)務(wù)活動以外的其他經(jīng)營活動的成本，稱為其他業(yè)務(wù)成本，該成本費用屬于營業(yè)成本嗎？

　　其他業(yè)務(wù)成本是否屬于營業(yè)成本？

　　其他業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)確認(rèn)的除主營業(yè)務(wù)活動以外的其他經(jīng)營活動所發(fā)生的成本，包括銷售材料的成本、出租固定資產(chǎn)的折舊額、出租無形資產(chǎn)的攤銷額、采用成本模式計量的投資性房地產(chǎn)的折舊額或攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等。

　　其他業(yè)務(wù)成本屬于營業(yè)成本。

　　營業(yè)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本等的費用，應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)銷售商品收入、提供勞務(wù)收入等時，將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本等計入當(dāng)期損益。營業(yè)成本包括主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本。

　　其他業(yè)務(wù)成本的賬務(wù)處理

　　企業(yè)發(fā)生的其他業(yè)務(wù)成本，借記本科目，貸記“原材料“、“周轉(zhuǎn)材料”、“累計折舊”、“累計攤銷”、“應(yīng)付職工薪酬”、“銀行存款”等科目?！捌渌麡I(yè)務(wù)成本”科目按其他業(yè)務(wù)成本的種類進(jìn)行明細(xì)核算。期末，“其他業(yè)務(wù)成本”科目余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目，結(jié)轉(zhuǎn)后，“其他業(yè)務(wù)成本”科目無余額。

　　企業(yè)發(fā)生的其他業(yè)務(wù)成本的分錄：

　　借：其他業(yè)務(wù)成本

　　       貸：原材料/累計折舊/累計攤銷/銀行存款等科目。

　　其他業(yè)務(wù)成本在期末的時候需要結(jié)轉(zhuǎn)入本年利潤科目的分錄：

　　借：本年利潤

　　       貸：其他業(yè)務(wù)成本

　　公司發(fā)生的營業(yè)成本，也稱為運營成本，具體指銷售商品時發(fā)生的成本支出，對于營業(yè)成本，應(yīng)如何計算？

　　營業(yè)成本如何計算？

　　營業(yè)成本是本月所銷售產(chǎn)品的成本，對此，營業(yè)成本的核算就包括了主營業(yè)務(wù)成本的核算以及其他業(yè)務(wù)成本的核算：營業(yè)成本=主營業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本。

　　營業(yè)成本的賬務(wù)處理

　　主營業(yè)務(wù)成本賬務(wù)處理：

　　主營業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)銷售商品、提供服務(wù)等經(jīng)常性活動發(fā)生的成本。企業(yè)一般在確認(rèn)銷售商品、提供服務(wù)等主營業(yè)務(wù)收入時，或在月末，將已銷售商品、已提供服務(wù)的成本結(jié)轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本。

　　1、結(jié)轉(zhuǎn)已銷產(chǎn)品成本

　　借：主營業(yè)務(wù)成本

　       　貸：庫存商品

　　2、轉(zhuǎn)入本年利潤

　　借：本年利潤

　　       貸：主營業(yè)務(wù)成本

　　其他業(yè)務(wù)成本賬務(wù)處理：

　　其他業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)確認(rèn)的除主營業(yè)務(wù)活動以外的其他日常經(jīng)營活動所發(fā)生的支出，其他業(yè)務(wù)成本包括銷售材料的成本、出租固定資產(chǎn)的折舊額、出租無形資產(chǎn)的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等。

　　借：其他業(yè)務(wù)成本

　　       貸：原材料/累計折舊/累計攤銷/銀行存款等科目。

　　其他業(yè)務(wù)成本在期末的時候需要結(jié)轉(zhuǎn)入本年利潤科目的分錄：

　　借：本年利潤

　　       貸：其他業(yè)務(wù)成本

　　應(yīng)收賬款的成本包括應(yīng)收賬款的管理成本、應(yīng)收賬款的機(jī)會成本、應(yīng)收賬款的壞賬成本。應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)，應(yīng)向購買單位收取的款項，包括應(yīng)由購買單位或接受勞務(wù)單位負(fù)擔(dān)的稅金、代購買方墊付的各種運雜費等。

　　應(yīng)收賬款是伴隨企業(yè)的銷售行為發(fā)生而形成的一項債權(quán)。應(yīng)收賬款包括已經(jīng)發(fā)生的和將來發(fā)生的債權(quán)。前者如已經(jīng)發(fā)生并明確成立的債權(quán)，后者是現(xiàn)實并未發(fā)生但是將來一定會發(fā)生的債權(quán)。

　　什么是應(yīng)收賬款的管理成本？

　　應(yīng)收賬款的管理成本主要包括制定信用政策的費用、對客戶資信狀況調(diào)查與跟蹤的費用、信息收集費用、應(yīng)收賬款記錄簿記與監(jiān)管費用、收賬過程中開支的差旅費、通訊費、工資薪金、法律訴訟費、討債公司收費等其他與應(yīng)收賬款有關(guān)的費用。

　　應(yīng)收賬款屬于什么科目？

　　屬于會計專業(yè)里面的資產(chǎn)類科目里面的二級會計科目，能夠反映企業(yè)的財產(chǎn)狀況。應(yīng)收賬款科目的借方登記增加額，表示企業(yè)應(yīng)收的賬款；貸方登記減少額，表示企業(yè)預(yù)收的賬款。

　　什么是應(yīng)收賬款的機(jī)會成本？

　　應(yīng)收賬款的機(jī)會成本是指應(yīng)收賬款會占用企業(yè)一定量的資金，而企業(yè)若不把這部分資金投放于應(yīng)收賬款，便可以用于其他投資并可能獲得收益，例如投資債券獲得利息收入。應(yīng)收賬款的機(jī)會成本的計算公式是應(yīng)收賬款的機(jī)會成本=應(yīng)收賬款的平均余額×機(jī)會成本率×變動成本率。

　　什么是應(yīng)收賬款的壞賬成本？

　　應(yīng)收賬款的壞賬成本主要是因應(yīng)收賬款無法收回而給企業(yè)帶來的損失。這一成本一般與應(yīng)收賬款數(shù)量同方向變動，即應(yīng)收賬款越多，壞賬成本也越多。