會計人員工作中經常會處理企業(yè)確認收入實現(xiàn)的問題,本文將以實際案例具體分析企業(yè)如何確認收入,來跟隨會計網一同了解下吧!
企業(yè)確認收入實現(xiàn)的案例
某公司有一個境外項目,項目預計歷時3年才能完成,合同總金額共計60萬,貨款占90%,安裝調試后費用占10%,合同從2018年開始執(zhí)行??铐椃?次支付,共分4次發(fā)貨,每次都是貨到付款。合同約定簽約后先預付15%即9萬元,但實際上對方只付了3萬元的貨款,預付款未付清,某公司也只給對方發(fā)了3萬元的貨物,因為對方未再付款,以后也未按照合同約定再給其發(fā)貨。
由于公司要求凡超過50萬元的項目,取得的收入要按照工程建造合同完工進度來確認。某公司從2017~2019年度,按照進度確認收入,截至2019年已確認了90%的收入。雖然一開始預付貨款只支付了20%,某公司也按照其預付20%貨款發(fā)貨,但貨物已按照合同生產出來,因此該公司也應該按照項目完工進度確認90%的收入。
2020年,對方無力支付貨款,對方也已經發(fā)送了確認函,雙方約定已付的貨款9萬元不再退回,已發(fā)的貨物也不再收回,合同終止執(zhí)行。因此,某公司決定沖減已確認的收入。如果沖減本期收入,是否存在涉稅風險?
政策依據(jù):
根據(jù)稅法規(guī)定,企業(yè)的下列生產經營業(yè)務可以分期確認收入的實現(xiàn):
(一)以分期收款方式銷售貨物的,按照合同約定的收款日期確認收入的實現(xiàn)。
(二)企業(yè)受托加工制造大型機械設備、船舶、飛機,以及從事建筑、安裝、裝配工程業(yè)務或者提供其他勞務等,持續(xù)時間超過12個月的,按照納稅年度內完工進度或者完成的工作量確認收入的實現(xiàn)。
根據(jù)規(guī)定,除企業(yè)所得稅法及實施條例另有規(guī)定外,企業(yè)銷售收入的確認,必須遵循權責發(fā)生制原則和實質重于形式原則。
沖減銷售收入和銷售成本的會計分錄怎么做
首先要取得沖減銷售收入的相關資料,比如客戶退貨了,或申請退款了。
借:主營業(yè)務收入
貸:預收賬款—銷售客戶/應收賬款-銷售客戶
同時沖減成本
借:庫存商品
貸:主營業(yè)務成本
追求經濟效益是企業(yè)的首要目標,但是企業(yè)也不能忘記肩負的社會責任。企業(yè)履行社會責任有什么意義?又有哪些社會責任?會計網為大家整理了有關內容。
一、企業(yè)履行社會責任的意義
1、提高企業(yè)開拓市場能力
企業(yè)社會責任強,可以起到激勵作用,提高企業(yè)的開拓能力。
2、樹立企業(yè)形象 增強競爭力
企業(yè)承擔一定的社會責任,雖然會增加經營成本,但長期以往對于企業(yè)自身良好形象的樹立作用甚大,這也是企業(yè)的無形資產,增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢,最終給企業(yè)帶來長期潛在的利益。比如疫情期間,不少企業(yè)出錢出力支援疫情重災區(qū),贏得了廣泛好評,消費者更加愿意去消費它們的產品。
3、促進企業(yè)創(chuàng)新
對社會責任的關注能促使企業(yè)轉向對產品、設計、流程、管理和制度等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,轉變其盈利方式和增長方式。通過提高生產效率、改變生產方式、拓寬創(chuàng)新領域、改善經營環(huán)境和發(fā)展循環(huán)經濟,從而獲得更大的利潤。
二、企業(yè)的社會責任
企業(yè)的社會責任主要包括明禮誠信、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、保護環(huán)境、文化建設、發(fā)展慈善事業(yè)、保護職工健康、發(fā)展科技等。
1、明禮誠信
一些企業(yè)的誠信缺失行為,給市場秩序造成嚴重干擾。為了維護市場的秩序,保障人民群眾的利益,企業(yè)必須承擔起明禮誠信確保產品貨真價實的社會責任。
2、科學發(fā)展
企業(yè)的主要任務是發(fā)展和贏利,但是企業(yè)也必須承擔起科學發(fā)展的責任,搞好經濟發(fā)展,擴大企業(yè)的生產經營,擴大納稅份額,完成納稅任務,為國家發(fā)展做出貢獻。但是企業(yè)不能因此就只顧眼前盲目擴張,不顧企業(yè)的長期發(fā)展,也不能只顧局部,不顧全大局。
3、可持續(xù)發(fā)展
中國人口眾多,人均資源特別緊缺。企業(yè)的發(fā)展一定要注意節(jié)約資源。不能為了私自的發(fā)展,不顧全局。要堅持可持續(xù)發(fā)展,重視關注節(jié)約資源。發(fā)展循環(huán)經濟、調整產業(yè)結構。保證經濟的運行安全。
4、保護環(huán)境
隨著全球和我國的經濟發(fā)展,環(huán)境日益惡化,大氣污染、水污染越來越嚴重。不少野生動植物瀕臨滅絕,給人類的生存和發(fā)展帶來了很大威脅,環(huán)境問題日益突出。為了人類的生存和經濟持續(xù)發(fā)展,企業(yè)一定要擔當起保護環(huán)境維護自然和諧的重任。
企業(yè)的營運能力可以反映出企業(yè)生產經營的能力,獲取利潤的效率。而營運能力可以用數(shù)字化的指標去衡量評判。具體有哪些指標呢?會計網和大家一起來了解。
營運能力是指企業(yè)的經營運行能力,即企業(yè)運用各項資產以賺取利潤的能力。營運能力主要是通過對企業(yè)資產的分析來獲得。營運能力分析包括流動資產周轉情況分析、固定資產周轉情況分析和總資產周轉情況分析。
反映企業(yè)營運能力的指標:
1.流動資產周轉率,流動資產周轉率為銷售收入除以流動資產的平均余額。它可以反映企業(yè)流動資產的周轉速度。流動資產周轉率越高的話,說明企業(yè)在資產的利用上運用的更好,流動資產包括現(xiàn)金,預收賬款存貨等。流動資產周轉率越高,說明企業(yè)合理持有貨幣資金,應收賬款回收快,存貨周轉快等。
2.固定資產周轉率,固定資產周轉率為銷售收入除以固定資產的平均余額。顧名思義是用來反映固定資產利用率的指標。固定資產周轉率越高,說明企業(yè)運用固定資產效率越高。對于企業(yè)來說,想提高固定資產周轉率,就要加強對固定資產的管理。確保固定資產規(guī)模投資得當,結構相對合理。與此同時,還應該要對應收賬款周轉率及存貨周轉率的具體作用有所了解,只有綜合性的考慮,才對企業(yè)經營有利。
3.總資產周轉率,總資產周轉率為銷售收入除以總資產的平均余額。是指評價企業(yè)全部資產經營質量以及利用效率的重要指標。如若總資產資金占用較大,要具體分成每月,每季度,每年去計算??傎Y產周轉率越高,周轉速度就會更快,資產的整體利用效率就越高,說明企業(yè)的資產經營管理就越好。
企業(yè)經營發(fā)展過程中,對于企業(yè)經營者而言,分析營運能力時,通常用到的指標有哪些?
營運能力分析指標
營運能力分析的指標有:存貨周轉率、應收賬款周轉率、營業(yè)周期、流動資產周轉率和總資產周轉率等。這些比率揭示了企業(yè)資金運營周轉的情況,反映了企業(yè)對經濟資源管理、運用的效率高低。企業(yè)資產周轉越快,流動性越高,企業(yè)的償債能力越強,資產獲取利潤的速度就越快。
營運能力分析是指通過計算企業(yè)資金周轉的有關指標分析其資產利用的效率,是對企業(yè)管理層管理水平和資產運用能力的分析。
存貨周轉率是什么?
存貨周轉率又名庫存周轉率,是企業(yè)一定時期營業(yè)成本(銷貨成本)與平均存貨余額的比率。用于反映存貨的周轉速度,即存貨的流動性及存貨資金占用量是否合理,促使企業(yè)在保證生產經營連續(xù)性的同時,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的短期償債能力。存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明,是衡量企業(yè)投入生產、存貨管理水平、銷售收回能力的綜合性指標。
存貨周轉率計算方式:
存貨周轉率(即存貨周轉率次數(shù))有兩種不同計價基礎的計算方式。
一是以成本為基礎的存貨周轉率,即一定時期內企業(yè)銷貨成本與存貨平均余額間的比率,它反映企業(yè)流動資產的流動性,主要用于流動性分析。
公式一:成本基礎的存貨周轉次數(shù)=營業(yè)成本/存貨平均余額=銷貨成本
二是以收入為基礎的存貨周轉率,即一定時期內企業(yè)營業(yè)收入與存貨平均余額間的比率,主要用于獲利能力分析。其計算公式為:
收入基礎的存貨周轉次數(shù)=營業(yè)收入/存貨平均余額
其中:存貨平均余額=(期初存貨+期末存貨)/2
期末存貨=流動資產-速動資產=流動負債×(流動比率-速動比率)
收入基礎的存貨周轉次數(shù) - 成本基礎的存貨周轉次數(shù) = 毛利 / 存貨平均余額
也可以通過存貨周轉天數(shù)計算,存貨周轉率=計算期天數(shù)(365)/存貨周轉天數(shù)
應收賬款周轉率是什么?
應收賬款是企業(yè)流動資產除存貨外的另一重要項目。應收賬款周轉率是企業(yè)在一定時期內賒銷凈收入與平均應收賬款余額之比。它是衡量企業(yè)應收賬款周轉速度及管理效率的指標。
2021年ACCA3月考季很快就到了,今天會計網就跟大家著重分析一下TX科目的考點內容,以及歷年考試出題思路,希望對各位小伙伴有所幫助。
一、各知識點考察占比
個人所得稅的知識篇幅最多,占整個科目的比重大約為40%,企業(yè)所得稅的知識量跟個稅其實是差不多的,但因為有很多內容跟個稅是共用的,所以在這些相同知識點之外,企稅額外需要再掌握的知識占整個科目的大約20%。資本利得稅(CGT),增值稅(VAT),遺產稅(IHT)這三個稅相關計算的知識點占比約為30%。而這門課剩下10%的知識點為這五個稅的稅收征管相關規(guī)定。
了解完這門課的知識結構之后,各位同學應該能體會到作為一名考官出卷子時的心態(tài)了吧。為什么這么說呢?大家想想如果你們作為一名考官,出卷子的時候會考慮些什么呢?
肯定會想要在一份試卷當中,考察到這門課各個部分的知識,并且會根據(jù)各部分知識點的體量,在考卷中分配題目數(shù)量和分值。比如個稅企稅知識點較多,因此考題中肯定有比較多的分值是考察這些部分;稅收征管的知識點比重不大,但是肯定也是會考察到的,只是占比不會很多罷了。
二、歷年出題模式分析
自從ACCA的F階段改革為分季機考之后,這幾次考試試卷的出題情況,會計網來給大家總結一下。
首先Section A的部分,15道客觀題,共30分。這部分的題目來自于考綱的任何一個角落,也就是說每個稅種都會考到,而其中個稅企稅的計算和稅收征管這三塊加起來會占到大概一半以上。
Section B的部分,3個案例題,每個案例配5道客觀題,共30分。這部分的題目基本上每次都是一個案例考察資本利得稅,一個增值稅,一個遺產稅。
Section C,3道大題,10分題一道,15分題兩道。這兩道15分的題目是固定的,一道考察個稅一道企稅,而剩下那道10分的題目,變化比較多,近幾次考試以來,出現(xiàn)了各種類型的考法,可能會涉及到任何一個或幾個稅種,偏重于稅務籌劃相關內容,總體難度比較高,需要考生對基礎知識點應用非常熟練。
總結起來,個稅企稅的計算總共約為60分,資本利得稅增值稅遺產稅的計算約為30分,稅收征管約為10分。對應到剛才我們所提到的知識點體量的比例,可以印證,這就是考卷的出題模式。
三、出題思路&考察方式分析
接下來我們再細致的說一下具體題目的考察方式。Section A和B這些客觀題部分,基本沒有太多規(guī)律可言。因為稅法的計算確實非常細碎,考綱中任何一個知識點都有可能考到。但是基本大部分題目考察到的都是最基礎的,必須掌握的重要知識點。那些非常特別的,邊邊角角的細致規(guī)定涉及到的不太多。因此同學們在學習這門課時,老師上課提到的重要的,必須要掌握的內容,一定要多加練習熟練應用。平時練習的時候,努力做到客觀題正確率在60%以上。
15分的個人所得稅題目。近幾次考試的題目看下來,考官的傾向還是比較明顯。主要以個稅獨有的,企稅里沒有的雇傭收入的計算為主,加上一些其他的收入,例如利息收入和租賃收入等,讓考生來處理應稅收入計算個人所得稅??赡茉倥溆袔追值亩愂站用竦任淖诸},或虧損抵減等節(jié)稅問題。
15分的企業(yè)所得稅題目,基本都會考到經營利潤的調整,稅務折舊的計算,公司資本利得等常規(guī)知識點??赡茉倥溆袔追值亩愂照鞴芑蚣瘓F公司等問題。
這兩道15分的主觀題,出題思路比較固定,因此要多加練習,掌握套路。平時練習時,要努力提高得分率,應該做到每題得分在10分以上??歼^就是穩(wěn)穩(wěn)的了!
四、兩個常見問題解答
1、稅收征管內容為什么考了那么多?
這應該是個認知誤差。稅收征管規(guī)定比較細碎,而且基本都是需要同學們死記硬背的東西。由于比較多而雜,內心的抵觸導致沒有認真準備這部分或很多小點沒記清楚,不幸考題考到了,那基本就無從下手。因此這樣的題目同學們對它印象很深,從而產生誤差,感覺考了好多分。
但整理過同學的反饋和考題之后,結論是每次考試都是比較正常的,大約有十多分會涉及到這個內容,肯定會考到,但具體考到哪個規(guī)定哪個罰款,這基本就是隨機事件了。所以同學們還是要稍微下點功夫背一背重要的規(guī)定。
2、10分的大題該怎么辦?
先讓我手動配個捂臉的表情。這道題確實會比較難,需要一些高端玩家技能。近幾次考試的題型也是好幾種花樣換著來。那這個題該怎么準備呢?如果你不是打算考高分的同學,只想要穩(wěn)過,那么就好好掌握每個稅種的基本知識,對于這道題,作答時把握在二十分鐘之內,把本題中涉及到的一些基本計算努力完成即可。
不要影響答題心情和狀態(tài),重點關注兩道15分題。如果你是打算沖刺高分的同學,每個稅種的基本計算要熟練掌握應用,并且還要多加思考和練習以下這樣類型的內容:比如養(yǎng)老金相關問題,公司交企稅和個體戶交個稅的對比,個體戶經營收入和雇員雇傭收入的對比,雇員收到福利和薪酬的對比,NIC相關,夫妻之間的稅務籌劃等等這些高手技能。
希望今天的分析,可以幫助備考Taxation英國稅法的同學們撥云見日,對于這個科目的考試方法及應對策略有個清晰的認識。愿每位同學都可以一次性順利通過!
來源:ACCA學習幫
在企業(yè)的日常業(yè)務中一定會涉及財務分析的內容,對于公司財會人員來說,企業(yè)財務分析的方法包括哪些?
企業(yè)財務分析方法
一般包含4種分析方法。
1、比較分析:為了說明財務信息之間的數(shù)量關系與數(shù)量差異,進一步的分析指明方向。
2、趨勢分析:了解財務狀況和經營成果的變化及其原因、性質,幫助預測未來。主要用于進行趨勢分析的數(shù)據(jù)能使絕對值也能是比率或百分比數(shù)據(jù)。
3、因素分析:選取分析幾個相關因素對某一財務指標的影響程度,根據(jù)差異分析的方法。
4、比率分析:通過對財務比率的內容來分析,分析了解企業(yè)的財務狀況和經營成果,借助于比較分析和趨勢分析方法。
企業(yè)為什么要進行財務分析?
財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術和方法,對企業(yè)等經濟組織過去和現(xiàn)在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。
而財務分析法是為了在維護企業(yè)合法利益的情況下盡可能的使企業(yè)的財務關系明朗,在檢查財會制度的貫徹執(zhí)行情況下,更好的處理企業(yè)各方面的財務關系,維護企業(yè)的合法權益和其他利益相關者的權益。為了能讓企業(yè)更好的做大做強,更有發(fā)展前景。
作為企業(yè)的經營者及投資者,有必要對企業(yè)的償債能力進行分析,那么企業(yè)的償債能力應如何理解?
企業(yè)的償債能力如何理解?
償債能力是指企業(yè)用其資產償還長期債務與短期債務的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關鍵。企業(yè)償債能力是反映企業(yè)財務狀況和經營能力的重要標志。償債能力是企業(yè)償還到期債務的承受能力或保證程度,包括償還短期債務和長期債務的能力。企業(yè)償債能力,靜態(tài)的講,就是用企業(yè)資產清償企業(yè)債務的能力;動態(tài)的講,就是用企業(yè)資產和經營過程創(chuàng)造的收益償還債務的能力。
影響企業(yè)長期償債能力的因素有哪些?
1、長期租賃。當企業(yè)急需某種設備或廠房而又缺乏足夠的資金時,可以通過租賃的方式解決。財產租賃的形式包括融資租賃和經營租賃。融資租賃形成的負債大多會反映于資產負債表,而經營租賃則沒有反映于資產負債表。當企業(yè)的經營租賃量比較大,期限比較長或具有經常性時,就形成了一種長期性籌資,這種長期性籌資,到期時必須支付租金,會對企業(yè)的償債能力產生影響。因此,如果企業(yè)經常發(fā)生經營租賃業(yè)務,應考慮租賃費用對償債能力的影響。
2、債務擔保。擔保項目的時間長短不一,有的涉及企業(yè)的長期負債,有的涉及企業(yè)的流動負債。在分析企業(yè)長期償債能力時,應根據(jù)有關資料判斷擔保責任帶來的潛在長期負債問題。
3、未決訴訟。未決訴訟一旦判決敗訴,便會影響企業(yè)的償債能力,因此在評價企業(yè)長期償債能力是要考慮其潛在影響。
企業(yè)償債能力是指企業(yè)用其資產償還債務的能力,包括長期債務和短期債務。對于分析償債能力的目的主要是什么?
償債能力分析的目的
企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關鍵。企業(yè)償債能力是反映企業(yè)財務狀況和經營能力的重要標志。償債能力是企業(yè)投資者、債權人、經營者等十分關心的重要問題之一。站在不同的立場上,其分析目的也有所區(qū)別。投資人更重視企業(yè)的盈利能力,但他們認為企業(yè)良好的財務狀況和償債能力更有助于提高企業(yè)盈利能力,因此,他們同樣會關注企業(yè)的償債能力。
進行償債能力分析的目的在于:
(1)了解企業(yè)的財務狀況。從企業(yè)財務狀況這一定義來看,企業(yè)償債能力的強弱是反映企業(yè)財務狀況的重要標志,輔之以企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和近期增長情況。
(2)揭示企業(yè)所承擔的財務風險程度。當企業(yè)舉債時,就可能會出現(xiàn)債務不能按時償付的可能,這就是財務風險的實質所在。而且,企業(yè)的負債比率越高,到期不能按時償付的可能性越大,企業(yè)所承擔的財務風險就越大。
(3)預測企業(yè)籌資前景。當企業(yè)償債能力強時,說明企業(yè)財務狀況較好,信譽較高, 債權人就愿意將資金借給企業(yè);否則,債權人就不愿意將資金借給企業(yè)。因此,當企業(yè)償債能力較弱時,企業(yè)籌資前景不容樂觀,或企業(yè)將承擔更高的財務風險。
(4)為企業(yè)進行各種理財活動提供重要參考。
償債能力是什么?
償債能力是指企業(yè)償還到期債務(包括本息)的能力。能否及時償還到期債務,是反映企業(yè)財務狀況好壞的重要標志。通過對償債能力的分析,可以考察企業(yè)持續(xù)經營的能力和風險,有助于對企業(yè)未來收益進行預測。企業(yè)償債能力包括短期償債能力和長期償債能力兩個方面。
短期償債能力是指企業(yè)以流動資產對流動負債及時足額償還的保證程度,即企業(yè)以流動資產償還流動負債的能力,反映企業(yè)償付日常到期債務的能力,是衡量企業(yè)當前財務能力,特別是流動資產變現(xiàn)能力的重要指標。企業(yè)短期償債能力的衡量指標主要有流動比率、速動比率和現(xiàn)金流動負債。
長期償債能力是指企業(yè)有無足夠的能力償還長期負債的本金和利息。
償債能力指標包括哪些?
償債能力指標有2種,分別是:
(一)短期償債能力
1.流動比率=流動資產÷流動負債
2.速動比率=速動資產÷流動負債
3.現(xiàn)金流動負債比率=年經營現(xiàn)金凈流量÷年末流動負債×1
(二)長期償債能力指標
1.資產負債率=負債總額÷資產總額
2.產權比率=負債總額÷所有者權益
CMA,中文名稱為美國注冊管理會計師,考試科目只有兩門,但其涉及的考點內容基本涵蓋了整個管理會計體系,今天會計網為考生帶來獲利能力的詳細講解。
CMA必考知識點:獲利能力分析
獲利能力是公司在一定時期內使用給定的資源組合產生盈余的能力,可以通過考察收入的組成、銷售成本、營業(yè)費用及其他費用進行分析。
1、毛利率損益表上最簡單的盈利能力指標就是毛利,其相對于收入所產生的百分比就是毛利率。
計算公式:
毛利率=(凈銷售額+銷貨成本)/凈銷售額=毛利/凈銷售額
易考點:
導致邊際毛利下降的因素包括:
?。?)銷售價格沒有與存貨成本同比例增長。(成本)
?。?)銷售價格由于競爭而下降。(售價)
?。?)所銷售產品的組合發(fā)生變化,并且利潤率較低的產品比率增加。(銷售組合)
?。?)存貨被盜,同樣的銷售就會有更高的銷售成本。(其他異常因素)
2、營業(yè)利潤率盈利能力的第二個層級就是經營性毛利,即由企業(yè)日常經營活動所產生的收益,它與收入的相對關系就是經營性毛利率。
計算公式:營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/凈銷售額=(毛利-銷管費用)/凈銷售額
其中:營業(yè)利潤(息稅前利潤EBIT)=毛利-各種銷管費用;銷管費用中不包括利息及稅收(不是營運的組成部分);利息是利息收入、投資收益以及利息費用相抵的凈額。
易考點:
營業(yè)利潤率排除了來自于融資活動的費用,即利息費用,強調日常運營的盈利能力,因此能夠更好地體現(xiàn)公司核心業(yè)務的經營效率。若毛利率保持穩(wěn)定而營業(yè)利潤率下降,則表明營業(yè)費用或管理費用有所增加;如果與凈銷售額相比費用上升,則需要考察費用上升原因,以診斷經營效率是否下降。
有一個“發(fā)酸的測試”,為什么會發(fā)酸呢?因為存貨會“酸”。今天會計網將會為大家介紹速動比率又叫酸性測試。
速動比率的相關內容
1、定義:速動比率是速凍資產對流動負債的比率,它是衡量企業(yè)流動資產中可立即變現(xiàn)用于償付流動負債的能力。
2、計算公式:
速動比率=(現(xiàn)金+有價證券+應收賬款)/流動負債
將流動性較強的資產與流動負債進行比較,擠掉計算流動性的水分,使得速動比率的計算結果比流動比率更為保守。速動比率過高,會因占用現(xiàn)金及應收賬款過多增加機會成本。局限:沒有考慮應收賬款的變現(xiàn)性,可能存在應收賬款管理不利的問題。
流動比率和速動比率經常一起考,下面會計網將舉例
例如:ABC公司的流動比率和速動比率近期都在慢慢下降。在過去的2年里,流動比率從2.3下降到2.0。同期,速動比率從1.2降至1.0。下列哪項可以用來解釋流動比率和速動比率之間的差異?
A.一年內到期應予以清償?shù)拈L期負債持續(xù)增加
B.現(xiàn)金余額過低
C.應收賬款余額降低
D.存貨余額過高
答案:D
解釋:流動比率和速凍比率唯一的區(qū)別就是存貨
ABC司目前的速動比率是0.8。為了增強公司的償債能力,CFO要求加快現(xiàn)金的收回,即收回應收賬款$40,000和加快存貨銷售來收回現(xiàn)金$30,000。目前的流動負債是$300,000。在采取上述措施后,該公司的速動比率應為多少?
A.1.03
B.0.9
C.0.23
D.2
答案B
解析:在采取措施之前,ABC的速動資產=0.8×$300,000=$240,000
在采取措施之后,ABC的速動資產=$240,000+$30,000=$270,000;因為收回應收賬款只能是應收的金額轉變成現(xiàn)金的金額,所以$40,000不會影響到速動資產
采取措施之后的速動比率=$270,000/$300,000=0.9
償債能力指標包括短期償債能力指標和長期償債能力指標。企業(yè)短期償債能力的衡量指標有流動比率、速動比率和現(xiàn)金流動負債比率三項。企業(yè)長期償債能力的衡量指標主要有資產負債率、產權比率、或有負債比率、已獲利息倍數(shù)和帶息負債比率五項。
償債能力指標是一個企業(yè)財務管理的重要管理指標,是指企業(yè)償還到期債務(包括本息)的能力。
短期償債能力是指企業(yè)以流動資產償還流動負債的能力,它反映企業(yè)償付日常到期債務的能力。對債權人來說,企業(yè)要具有充分的償還能力才能保證其債權的安全,按期取得利息,到期取回本金;對投資者來說,如果企業(yè)的短期償債能力發(fā)生問題,就會牽制企業(yè)經營的管理人員耗費大量精力去籌集資金,以應付還債,還會增加企業(yè)籌資的難度,或加大臨時緊急籌資的成本,影響企業(yè)的盈利能力。
什么是流動比率?
流動比率是流動資產對流動負債的比率,用來衡量企業(yè)流動資產在短期債務到期以前,可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還負債的能力。一般說來,比率越高,說明企業(yè)資產的變現(xiàn)能力越強,短期償債能力亦越強;反之則弱。一般認為流動比率應在2:1以上,流動比率2:1,表示流動資產是流動負債的兩倍,即使流動資產有一半在短期內不能變現(xiàn),也能保證全部的流動負債得到償還。
什么是速動比率?
速動比率又稱“酸性測驗比率”,是指速動資產對流動負債的比率,是衡量企業(yè)流動資產中可以立即變現(xiàn)用于償還流動負債的能力。速動資產包括貨幣資金、短期投資、應收票據(jù)、應收賬款及其他應收款,可以在較短時間內變現(xiàn)。而流動資產中存貨及1年內到期的非流動資產不應計入。
什么是現(xiàn)金流動負債比率?
現(xiàn)金流動負債比率是企業(yè)在一定時期內的經營現(xiàn)金凈流量同流動負債的比率,可以從現(xiàn)金流動的角度來反映企業(yè)當期償付短期負債的能力?,F(xiàn)金流動負債比率的計算公式為現(xiàn)金流動負債比率=年經營現(xiàn)金凈流量/年末流動負債×100%。
計算償債能力指標什么意義?
1、有利于正確評價企業(yè)的財務狀況。
2、有利于企業(yè)經營者進行正確的經營決策。
3、有利于投資者進行正確的投資決策。
4、有利于債權人進行正確的借貸決策。
美國注會證書是美國注冊會計師協(xié)會(AICPA)頒發(fā)的一種專業(yè)證書,它是全球最具權威性的會計專業(yè)證書之一。隨著全球經濟的發(fā)展,美國注會證書的需求也在不斷增加。下面我們將分析美國注會證書的未來發(fā)展趨勢。
首先,美國注會證書將繼續(xù)保持其在會計行業(yè)中的領導地位。美國注會證書不僅在美國,而且在全球范圍內都得到廣泛認可。隨著全球經濟的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)需要擁有注會證書的會計師來保證其財務穩(wěn)定性和可持續(xù)性。因此,美國注會證書將繼續(xù)保持其在會計行業(yè)中的領導地位。
其次,美國注會證書將繼續(xù)發(fā)展新的專業(yè)領域。隨著全球經濟的不斷變化,會計行業(yè)也在不斷發(fā)展。美國注會證書將繼續(xù)發(fā)展新的專業(yè)領域,例如數(shù)據(jù)分析、人工智能和區(qū)塊鏈等。這些新的專業(yè)領域將為美國注會證書的持有者提供更廣泛的職業(yè)發(fā)展機會。
第三,美國注會證書將繼續(xù)加強其對職業(yè)道德和職業(yè)責任的要求。美國注會證書是一種高度專業(yè)化的證書,其對職業(yè)道德和職業(yè)責任的要求非常高。美國注會證書的持有者必須遵守嚴格的職業(yè)道德準則,并為客戶提供高質量的服務。隨著社會對職業(yè)道德和職業(yè)責任的要求越來越高,美國注會證書將繼續(xù)加強其對這些方面的要求。
第四,美國注會證書將繼續(xù)加強其對數(shù)字化技術的應用。數(shù)字化技術對會計行業(yè)的影響越來越大,美國注會證書也將繼續(xù)加強其對數(shù)字化技術的應用。美國注會證書的持有者需要掌握數(shù)字化技術,例如云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等,以便更好地為客戶提供服務。
總之,美國注會證書將繼續(xù)保持其在會計行業(yè)中的領導地位,并繼續(xù)發(fā)展新的專業(yè)領域。美國注會證書將繼續(xù)加強其對職業(yè)道德和職業(yè)責任的要求,并加強其對數(shù)字化技術的應用。如果你想在會計行業(yè)中取得成功,擁有美國注會證書是一個非常好的選擇。
在當今商業(yè)環(huán)境中,財稅合規(guī)問題越來越受到企業(yè)的重視。企業(yè)需要遵守法律法規(guī),確保自身經營的合法性和合規(guī)性。本文將探討財稅合規(guī)的主要形式,以幫助企業(yè)了解財稅合規(guī)的不同方面和注意事項。
一、內部財稅合規(guī)
(1) 制定合規(guī)制度
企業(yè)可以制定內部財稅合規(guī)制度,規(guī)范企業(yè)的財務和稅務管理流程,確保企業(yè)的經營活動符合法律法規(guī)的要求。
(2) 強化內部監(jiān)督
企業(yè)可以建立內部監(jiān)督機制,加強對員工的監(jiān)督和管理,確保員工的行為符合法律法規(guī)的要求,避免企業(yè)因內部不當行為而面臨合規(guī)風險。
二、外部財稅合規(guī)
(1) 財稅合規(guī)顧問
企業(yè)可以聘請財稅合規(guī)顧問,依靠顧問的專業(yè)知識和經驗,協(xié)助企業(yè)建立和完善財稅合規(guī)制度,降低企業(yè)的合規(guī)風險。
(2) 財稅合規(guī)軟件
企業(yè)可以使用財稅合規(guī)軟件,通過軟件的智能化和自動化功能,減少人工的介入和錯誤,提高企業(yè)的財稅合規(guī)效率和準確性。
三、財稅合規(guī)審計
(1) 內部審計
企業(yè)可以開展內部財稅合規(guī)審計,通過審計評估企業(yè)的內部合規(guī)情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決財稅合規(guī)問題,避免企業(yè)面臨法律、經濟風險。
(2) 外部審計
企業(yè)還可以聘請外部審計機構對企業(yè)的財務和稅務情況進行審計,進一步確認企業(yè)的財稅合規(guī)性,提高企業(yè)的合規(guī)管理水平。
四、總結
財稅合規(guī)是企業(yè)經營的重要環(huán)節(jié),需要通過不同形式的合規(guī)管理手段,確保企業(yè)在財務和稅務方面的合規(guī)性。企業(yè)可以通過制定內部合規(guī)制度、強化內部監(jiān)督、聘請財稅合規(guī)顧問、使用財稅合規(guī)軟件、進行內部和外部審計等手段,來保障自身的財稅合規(guī)。
同時,企業(yè)在實施財稅合規(guī)時還需要注意事項,比如要遵守相關法律法規(guī),加強員工的合規(guī)培訓和監(jiān)督,以及及時發(fā)現(xiàn)和解決財稅合規(guī)問題等。只有做好這些方面,企業(yè)才能在財稅合規(guī)方面更加穩(wěn)健和可靠,為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅實的保障。
國際碩士就業(yè)前景比較明朗,主要體現(xiàn)在就業(yè)市場、學術背景和語言能力等方面。具體內容如下:
國際碩士的就業(yè)前景如何
1、就業(yè)市場的需求
在全球化背景下,企業(yè)和機構需要具備全球視野和跨文化交際能力的人才。國際碩士的專業(yè)和學科涵蓋面廣,比如商科、工科、人文科學、社會科學等,能夠滿足不同領域和行業(yè)的人才需求。同時,國際碩士課程注重培養(yǎng)學生的實踐能力和團隊合作精神,使得畢業(yè)生更具有競爭力。因此國際碩士就業(yè)前景明朗。
2、學術背景和語言能力
國際碩士的學術背景和語言能力也是就業(yè)市場的關鍵因素。國際碩士畢業(yè)生通常具備高水平的英語水平和熟悉國際標準的學術背景,這些優(yōu)勢使得他們更適合在跨國企業(yè)、外交部門、國際組織等國際化領域工作。此外,國際碩士畢業(yè)生通常在畢業(yè)前已經積累了豐富的實習和項目經驗,這些經驗也會增加他們的就業(yè)機會和競爭力。因此,國際碩士就業(yè)前景前景明朗。
國際碩士含金量高嗎
國際碩士含金量很高。國際碩士是經我國教育部認可的國外院校在我國境內開設的碩士研究生教育項目,屬于院校自主招生,沒有入學考試,只要符合院校的招生條件,就可以進校學習,并接觸到與國際接軌的前沿教育資源,所以課程質量是有保障的。此外,畢業(yè)后還能獲得國外院校授予的碩士學位證書,此證書一般可以在中留服認證,效力等同于國內的研究生學歷學位雙證。
國際碩士的招生專業(yè)有哪些
國際碩士的招生專業(yè)有:工商管理、金融學、經濟學、能源管理、高級工商管理教育領導力、會計、商業(yè)心理學、普通心理學等等專業(yè)。其中,工商管理主要研究管理學、經濟學和現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的基本知識和技能,包括企業(yè)的經營戰(zhàn)略制定和內部行為管理等,運用現(xiàn)代管理的方法和手段進行有效的企業(yè)管理和經營決策,制定企業(yè)的戰(zhàn)略性目標,以保證企業(yè)的生存和發(fā)展。國際碩士畢業(yè)后能在各類工商企業(yè)、金融機構和政府經濟管理部門就業(yè)。
相關閱讀:國際碩士報讀需要準備哪些材料?
企業(yè)財務分析是一項至關重要的任務,它能夠幫助企業(yè)家更好地了解公司的財務狀況,發(fā)現(xiàn)潛在的風險和問題,并制定相應的解決方案。然而,很多企業(yè)在做財務分析時往往無從下手,不知道該如何進行。本文將介紹企業(yè)財務分析的八個步驟,讓你輕松掌握財務分析的技巧,讓你的財務狀況一目了然!
第一步:準備數(shù)據(jù)
在進行財務分析之前,首先需要收集公司過去一年或幾年的財務報表數(shù)據(jù),包括利潤表、資產負債表和現(xiàn)金流量表等。這些數(shù)據(jù)可以來自于公司的賬目、稅務報表等。
第二步:制定計劃
制定一個詳細的財務分析計劃,包括分析的日期、數(shù)據(jù)來源、分析內容、分析方法等。這個計劃可以幫助你在分析過程中不偏離主題,更加高效地完成財務分析任務。
第三步:核對數(shù)據(jù)
在進行財務分析之前,需要對收集到的數(shù)據(jù)進行核對和驗證,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。這可以通過與公司賬目、稅務報表等數(shù)據(jù)進行核對,以及與其他財務報表進行比較來實現(xiàn)。
第四步:做出比較
將公司的財務報表與同行業(yè)、同規(guī)模公司的財務報表進行比較,可以發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和潛在的風險。同時,還可以通過比較公司的不同時期財務報表,來了解公司的財務狀況變化情況。
第五步:進行財務指標分析
財務指標是反映公司財務狀況的重要指標,包括利潤率、周轉率、負債率等。通過對這些指標進行分析,可以更加深入地了解公司的財務狀況,發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風險。
第六步:做出預測
通過對公司財務報表進行分析,可以預測公司未來的財務狀況和趨勢。這可以幫助企業(yè)家更好地制定未來的財務計劃和戰(zhàn)略,避免潛在的風險和問題。
第七步:提出建議
在進行財務分析之后,需要對發(fā)現(xiàn)的問題和風險提出相應的建議和解決方案。這些建議可以包括優(yōu)化成本、調整銷售策略、降低負債等。
第八步:定期匯報
定期向公司高層匯報財務分析結果,讓公司高層了解公司的財務狀況和趨勢,同時也可以得到公司高層的反饋和建議,進一步優(yōu)化公司的財務策略和計劃。
以上是企業(yè)財務分析的八個步驟,它們能夠幫助你在進行財務分析時更加高效、準確。通過這些步驟,你可以輕松掌握財務分析的技巧,讓你的財務狀況一目了然!
一、如何讓財務分析有用?
財務分析有用嗎?這是很多財務人員在寫財務分析報告時都在思考的問題。為什么會有這個思考呢?因為很多公司的財務分析報告就是財務負責人在季度例會或年會上講演的文稿,講演完也就完了,實在看不出它對公司經營管理起到了什么推動作用。
如何才能使財務分析真正起作用呢?有兩點財務人員不可忽視:第一,財務只有與業(yè)務相結合,共同完成財務分析,讓財務分析立足業(yè)務,立足解決經營中的問題,財務分析才能起作用;第二,財務分析是財務與業(yè)務結合的絕好工具,它為財務人員理解業(yè)務提供有效的手段和介入方式。
無用的財務分析報告一般都具備以下三個典型特征:
第一,它是財務人員閉門造車做出來的,分析時熱衷于就數(shù)字論數(shù)字,沒有貼近業(yè)務,更不可能深入業(yè)務;
第二,財務分析報告語言充斥著各種財務術語,做不到理論大眾化、語言通俗化,報告只有財務人員自己能看懂,別人看不懂;
第三,財務分析報告不是立足于找尋問題和解決問題,而是像表功道具一樣。
如何讓財務分析起到應有的作用?關鍵在于以下三點:
(1)推動業(yè)務改進是關鍵
財務分析是企業(yè)經營中的管理動作,而非理論研究。若想讓財務分析起到作用,一定要以推動業(yè)務改進作為導向。企業(yè)財務管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,財務分析是財務管理的一項具體工作。財務工作本身不直接創(chuàng)造價值,它只有作用于業(yè)務才能間接為企業(yè)創(chuàng)造價值。懇切地說,財務分析如果不能幫助業(yè)務改進運營,它就是形象工程,于管理而言毫無意義。
特別強調一點,如果財務分析僅僅是改進了財務工作,財務分析是自娛自樂,是“自嗨”。很多集團公司的財務分析工作是由集團CFO給子公司CFO布置作業(yè),作業(yè)根本不會落實到業(yè)務層面,因為沒有業(yè)務人員參加,財務分析工作等于只在財務體系內空轉。
(2)財務分析要大膽走進業(yè)務,探究業(yè)務
任正非先生說,財務如果不懂業(yè)務,只能提供低價值的會計服務。財務人員如果對業(yè)務不了解,就沒法定位異常數(shù)據(jù)背后的業(yè)務原因。做不到這一點,怎么辦呢?這就需要財務人員求助于業(yè)務人員。倘若業(yè)務人員沒有時間配合或者不愿配合,勢必會拖累財務分析工作,因此財務人員務必要主動走進業(yè)務、探究業(yè)務。
財務人員如何才能順利地走進業(yè)務?財務人員不妨讓業(yè)務人員明白,財務分析這項工作能為業(yè)務拓展、業(yè)務改進出力,能給業(yè)務人員提供決策支持,財務分析本身是讓業(yè)務受益的事情。相信這樣做后,業(yè)務人員可能更愿意配合財務人員完成財務分析工作。
事情往往都具有兩面性,財務人員參于財務分析工作,既需要懂業(yè)務,也可借此實現(xiàn)懂業(yè)務。
(3)找出數(shù)字背后的業(yè)務故事,把定位問題變成解決問題,把推脫責任變成分派任務
找出財務數(shù)字背后的業(yè)務故事,唯有讀懂它,方可解析它。
譬如,公司人工成本增加了,原因不一而足,如人員工資福利太高導致人工成本增加、多發(fā)了獎金導致人工成本增加、人員冗余導致人工成本增加等等。具體到A公司頭上,人工成本增加則是人員冗余這個原因導致的。
如何把定位問題變成解決問題?
接上例,問題定位清楚了,接下來要做的是,如何解決它?財務可以提供幾個解決問題的思路:內部轉崗,轉到有需求的部門;年齡大的可以提早退休;不合格人員可以辭退。
如何把推脫責任變成分派任務呢?
A公司產品銷售收入下降了,財務部認為市場銷售部工作不力。市場總監(jiān)認為產品賣不動是定價太高造成的。定價部門認為產品成本太高,才導致定價高。生產部門認為材料采購價格高、人工成本高才導致了產品成本高……幾個部門相互指責,這就是推脫責任的表現(xiàn)。
分派任務的做法是,先不急于追究責任,先找底層原因。公司銷售收入下降,表層原因是公司的產品比競爭對手的貴,而定價高是成本居高不下造成的,成本高就是底層原因。原因找到了,那就要說說降成本的辦法:首先,降人工成本不能莽撞地給工人降低工資,要設法提高人均生產效率;降低材料成本可考慮批量采購、貨比三家、原材料替代方案等;降低制造費用的思路是提高機器的生產效率,引進更好的生產設備。方法明確后,就可以責成相關部門拿出行動方案了,這么做就是分派任務思維。
做到了以上這三點,再按月或按季度往復閉環(huán)作業(yè),就可以實現(xiàn)從財務分析到經營分析的蛻變,讓財務分析真正成為企業(yè)經營管理的工具。
二、財務分析與經營分析的異同
首先聲明,財務分析與經營分析有著密不可分的聯(lián)系。
第一,財務分析與經營分析你中有我,我中有你。財務分析中有經營分析的成分,但沒有像經營分析那樣著眼于行動;經營分析以財務分析為依托,兩者互為表里。
第二,經營分析是針對財務分析發(fā)現(xiàn)的問題結合業(yè)務所做的更深入的專項分析,是把財務分析落實到經營層面。
第三,財務經營分析是財務分析的升華。財務分析立足財務,以分析問題為主;經營分析立足經營,以解決問題為主。一般而言,財務分析是CFO工程,由財務部一把手組織的;經營分析是CEO工程,由公司一把手組織的。
三、財務分析報告常見的問題
財務人員在做完財務分析之后,一般會以PPT或WORD文本報告的形式呈交給相關領導。這份報告寫得怎么樣呢,都有什么問題呢?我對報告中經常出現(xiàn)的問題做了梳理,歸納起來主要是以下九點:
(1)把報告寫成了下對上的述職
如果把財務分析寫成了下級對上級的述職報告,這份報告就會變味。述職的慣常操作是闡述自身的業(yè)績,目的是得到上級的肯定和表揚。這種寫作方式必然會讓財務分析報告成為表功道具。
(2)機械套用模板
模板化最突出的優(yōu)勢是,把成熟思維的結果作為集體意識貫徹下去,讓大家都省時省心工作。不少集團公司都制作了成熟的財務分析模板,會下發(fā)給分子公司使用。模板是基于共性制作的,各分子公司畢竟有自身的個性,分子公司機械地套用模板將無法揭示自身個性化的問題。因此,借助模板做財務分析報告時財務人員需結合自身的實際情況進行。
(3)把握不住重點,沒能揭示出重要問題
企業(yè)一段時間內都會有其最突出(根本)的問題,它如同企業(yè)的病灶,會引來諸多的不良反應或其他疾病。做財務分析時一定要避免“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的短視思維。
如同一個人得了病毒性感冒,癥狀有以下幾種:流鼻涕、發(fā)燒、咳嗽、打噴嚏、睜不開眼,但是最關鍵的問題是發(fā)燒,燒退了,病也就好了。
成功的財務分析需要找出企業(yè)最根本的問題。
譬如公司整體利潤水平下降,導致利潤下降的原因可能是收入規(guī)模下降、成本費用升高、資產減值準備計提增加等。抽絲剝繭后,發(fā)現(xiàn)的最根本的問題是產品質量不過關。因為產品質量不過關,導致客戶不購買公司產品,又因公司收入下降,造成公司利潤下降。另外,因產品質量不過關,銷售人員賣不動產品,導致公司招聘了更多的市場人員去推廣公司的產品,這又導致人工成本、差旅費、廣告宣傳費增加,結果進一步造成公司利潤水平下降。也是由于產品質量不過關,客戶后期不再支付貨款,導致應收賬款增加,最終計提的壞賬準備增加,這也導致了公司利潤下降。
收入下降、費用增加、減值準備提高都是導致公司整體利潤降低的原因,然而最核心的原因是產品質量不過關,這一原因等于是各種“病癥”的源頭。解決問題時圍繞這一源頭進行就行了。
財務分析如果不能把握住最核心的問題,所做的分析都將是膚淺的,甚至可能是誤導方向的。一份合格的財務分析報告一定要做到,透過數(shù)字表象找出問題癥結。
(4)問題與專項分析不能呼應
一旦揭示出了公司最根本的問題,就需要對此問題進行專項、深入的分析。
首尾呼應,會讓分析報告富有邏輯性。例如報告揭示公司超長期的應收賬款很多,那么在專項分析部分就要重點講應收賬款的催收政策、公司的信用政策,以及對客戶的信用評級等。這是問題與解決問題手段的對應。
如同寫一篇文章,在前面埋下了伏筆,后面就要有呼應。
再舉一個例子,如果分析報告中揭示出了公司資金鏈緊張是由于應收賬款過度膨脹造成的,在后面的專項分析部分就應闡述如何限制應收賬款增加,如何清理前期遺留的應收賬款,如何制定賒銷政策及客戶評級。這種前后呼應、首尾銜接能體現(xiàn)出分析報告的層次感。
(5)就數(shù)字論數(shù)字
簡單的數(shù)據(jù)羅列稱不上是分析,因為我們看不出數(shù)字變動的因果。
例如,財務分析報告中指出公司利潤率下降了20%,原因是什么呢?報告中是這么寫的,“因銷售收入下降了10%,管理費用增加了20%,銷售費用增加了15%,導致利潤率下降了20%”。這樣的分析就是典型的就數(shù)字論數(shù)字,意義并不大,因為我們還是不知道底層原因是什么。不能挖掘出深層次的業(yè)務原因,這樣的分析是淺層次的。
把數(shù)據(jù)背后的具體原因說出來,分析報告會更打動人。接上例,數(shù)據(jù)背后的原因是,“華南地區(qū)銷售受阻,導致銷量降低了10%,導致毛利降低了**萬元;寫字樓租金上漲了**萬元,導致管理費用增加了20%;由于華南市場廣告投入增加了**萬元,導致銷售費用增加了15%,這幾個原因最終導致毛利降低了20%?!?/p>
這樣寫下來,閱讀分析報告的領導能夠看出利潤下降是由三個具體原因造成的,接下來他就該想辦法解決這三個問題了,具體措施是,“加大產品的推廣力度,打開華南市場;減少人均辦公面積,搬遷辦公地址;減少廣告投入,改用其他更廉價的廣告投入方式來加強宣傳?!?/p>
(6)定性描述多,定量分析少
多用數(shù)學,少用語文;多定量,少定性。財務分析如果不能量化形象,分析結論的可信度要下降許多。
例如財務分析報告有如下描述,“因為市場競爭加劇,公司收入大幅下降,利潤大幅下降”,這就是定性的描述。這樣的分析結論不能給公司的決策提供幫助,其可信度也要打問號。
“量化”二字,不僅是財務核算精準的體現(xiàn),也是財務人員深入理解業(yè)務的體現(xiàn)。問題是,很多時候量化數(shù)據(jù)影響并不容易,有的數(shù)據(jù)不易取得。這或許是很多財務分析報告定性描述偏多的原因。
數(shù)據(jù)影響不易量化的原因是什么呢?主要因為以下幾點:第一,沒有多期歷史數(shù)據(jù)積累;第二,數(shù)據(jù)核算顆粒度太粗放,沒有分細了核算;第三,核算維度沒有預先作出設計,如產品維度、客戶維度、地區(qū)維度、項目維度等,如果這些維度細分數(shù)據(jù),分維度量化影響也很難做到;第四,公司組織架構發(fā)生了調整。
(7)任務令表述不清晰,改進措施泛泛
財務分析最終是為了達成行動,分析報告結尾之處加上任務令是必須的。
如某份財務分析報告結尾下達了這樣一則任務令:加強市場推廣,責任人:銷售部全體。你有什么感覺呢?這種任務令毫無約束力,加強市場推廣的手段太籠統(tǒng),沒有可操作性,責任人也不明確,集體負責等于無人負責。
讓解決問題的思想落地實操,這是財務分析向經營分析升華的關鍵。期望解決問題,一要有明確的解決措施,二要有明確的責任人,三要有完成任務的時間節(jié)點。
“在當?shù)仉娨暸_投放xx分鐘的廣告,每月選擇一個萬人社區(qū)進行一次路演,責任人是張三,李四,王五,張三負責電視臺廣告,李四和王五每周替換負責萬人社區(qū)路演推廣,每個月的第二周進行相關匯報。”可執(zhí)行的任務令應是一份行動方案的概要,這樣的任務令才是值得贊許的。
(8)預測的準確性差
分析報告結尾處往往要寫上對全年經營指標的預測。預測準確與否,在某種程度上是檢驗財務分析效果的標尺。理論上,如果財務分析找出的問題是恰當?shù)?,提出的解決措施建議是務實可行的,后面的預測就應該是準確的。
財務預測準確與否,會影響公司后續(xù)的資源配置。如財務分析報告預測公司下季度銷售收入將增長30%,公司據(jù)此來安排采購、安排生產,假若預測失實,公司極有可能要為此蒙受損失。
任正非先生說,“預測是管理的靈魂”。財務對業(yè)務的支持從事后走向事前,預測是可以為之的舉措。財務以會計核算來指導業(yè)務,屬于事后指導。用財務預測來指導業(yè)務則屬于事前指導,事前指導可以優(yōu)化公司的資源配置,但需要實現(xiàn)較高的預測準確性。
(9)前后期任務令無閉環(huán)
閉環(huán)是管理的精要所在。閉環(huán)是什么,是檢查,是落實獎懲。沒有閉環(huán),任務是否完成就責任追究,沒有追責追究,下達任務令就不會有嚴肅性。在財務分析報告中,上一期的任務令在本期要做驗收,是否完成了,未完成的在本期是否要繼續(xù)推動完成,都應該在當期報告中體現(xiàn)出來。如果報告中對此不做要求,責任落實可能就是一句空話。
四、好的財務分析報告具備以下特征
(1)重在有用
不要過分追求專業(yè)形式。形式無論有多好,投入的時間無論有多長,都不是最重要的,最主要的還是“有用”二字。沒有用的報告只是增加了公司無效的成本,對公司而言沒有意義。財務分析應該作為公司的管理工具而存在,它應揭示公司存在的問題,分析原因并提出解決方案。從這一角度來說,財務分析是自曝其短的過程。
(2)客戶導向
抓住主要需求,不要過分追求全面。讀財務分析報告的人就是財務分析報告的服務的客戶,如CFO、CEO。寫報告時一定要把握住客戶的需求點,不要面面俱到。對于CEO而言,他最關注的是KPI是否完成。因此財務分析報告要首先迎合CEO的這項需求,針對他的需求來完成分析。
(3)精簡
開門見山列出結論。報告彎彎繞繞太多,篇幅太長,對閱讀者而言負擔就越重。針對問題點,WORD文檔A4紙寫3頁、PPT中寫20頁就足夠了。
(4)探求數(shù)字背后的業(yè)務原因
分析報告要與業(yè)務相結合,深挖業(yè)務底層原因。
(5)不給業(yè)務部門造成過大的壓力
財務人員千萬不要因為自己的需求而給業(yè)務人員太重的壓力,業(yè)務人員的責任是打拼市場,不要把太多表格填寫工作交給他們。
(6)模板作業(yè),個性解讀
財務分析報告既要有共性的東西,也要有個性的特點。
(7)財務分析的最終目是促成行動,結尾加上任務令
說不如做,說得再好,不行動也白搭,這就是要有任務令的原因。
(8)由了解業(yè)務、理解公司歷史的財務人員寫財務分析報告
不理解業(yè)務的財務人員寫不出高質量的財務分析報告。財務分析報告有三個層次:做檢查、下診斷、開處方。要做到第三個層次,需要報告寫作者理解公司的業(yè)務模式、要融入業(yè)務。
五、財務分析如何化繁為簡
某集團的財務總監(jiān)問過我這樣一個問題,分析報告的框架結構他們已經清楚了,可問題是,如果每個月都照著這樣的框架去寫分析報告,寫來寫去,很容易把財務分析整成簡單重復的工作,畢竟企業(yè)每個月的主要問題都是差不多的。
這位財務總監(jiān)反映的問題很現(xiàn)實,也很典型。
我們就一個公司做財務分析,剛開始的時候,做寫一份大而全的分析報告是沒有問題的,也是必要的。一方面這有利于財務人員對公司問題做一個全面的梳理,另一方面,也有利于財務人員對自己的思維做一個梳理。
問題是,每個月的財務分析報告都這么大而全地寫下去,財務人員自己也會覺得膩歪,領導們看了會覺得乏味,而且還會生出財務“老調不斷重彈”的錯覺。果真如此,財務分析工作就做被動了。
此情此景,財務人員應該如何應對呢?
財務人員一開始寫大而全的財務分析報告,無可厚非。等到公司上上下下,包括公司的領導、業(yè)務人員、財務人員對公司主要問題都了然于胸的時候,財務分析報告就該有所突破了。
財務分析是可以晉級的。
最初,財務人員是寫財務分析報告;后面呢,財務需要服務業(yè)務,就該寫經營分析報告;再后面呢,寫小而精的專項分析報告即可。專項分析報告就針對每個月最核心、最急切需要解決的那么兩三個問題展開。專項分析報告幾乎是一事一議,自然也就不會重復了。
企業(yè)半年或年度結束,都會進行財務分析。財務分析的內容和結構因不同行業(yè)或企業(yè)而千差萬別。但基本內容應該是趨同的?,F(xiàn)發(fā)布一篇基本的財務分析模式,供各位網友參考。
第一部分 主要經濟指完成情況
1、各項指標的計算口徑和格式按財務簡報的要求和格式填列。
2、各項指標除與計劃數(shù)對比外,還應與上年同期數(shù)進行對比說明。
第二部分 經營業(yè)績分析
從銷售、產值、回款、利潤等方面對公司本期的生產經營活動進行評價。
1、銷售收入、回款、產值的趨勢分析
通過圖表的形式,對以上指標的月度發(fā)展趨勢、與去年同期對比等數(shù)據(jù)進行
簡要評價,重點是銷售回款的完成情況分析。
2、利潤構成的分析;
3、利潤的穩(wěn)定性和真實性評價
收入與成本關系的合理性分析;
提示應收帳款、不良資產、投資收益、補貼收入、各種計提對利潤的影響;
提示影響利潤的其它因素。
第三部分 成本費用分析
主要看成本費用項目與收入和利潤的關系,看支出的提高或降低是否帶來了利潤的增加,而不是簡單地看成本費用支出的變化情況。
1、成本費用控制總體情況及評價;
2、材料耗用:比較分析原材料消耗與上期對比增減變化情況,對變化原因作出分析說明;
3、管理費用、銷售費用與財務費用的增減變化情況并分析變化的原因,對業(yè)務費、銷售片區(qū)費用等大額支出單列分析。
第四部分 資產結構分析
1、從資產的質量、資產的流動性、資產的贏利能力的變化及其與負債的關系等方面分析、判斷資產結構的合理性,即:增產(資產)是否增收、增收是否增利、增利是否增效(效益)、增效是否增債等。
對發(fā)生重大變化的有關資產和負債項目作分析說明(如長期投資等)。
對數(shù)額較大的待攤費用、預提費用的形成原因和攤銷情況作分析。
對其他影響企業(yè)效益和財務狀況較大的項目和重大事件作分析說明。
2、存貨分析
根據(jù)產品銷售率分析本公司產銷平衡情況;分析存貨積壓的形成原因及庫存產品完好程度;分析本期處理庫存積壓產品的情況,包括處理的數(shù)量、金額及導致的損失等。
3、應收賬款分析
分析金額較大的應收賬款形成原因及處理情況,包括催收的進度情況;本期未取得貨款的收入占總銷售收入的比例,如比例較大的應說明原因;應收賬款中非應收貨款部分的數(shù)量,包括預付貨款、定金及借給外單位的款項等。
半年、年度分析應對應收賬款(包括其他應收款)進行賬齡分析,予以分類說明。
第五部分 贏利能力分析
主要對產品、工程項目、資產的贏力能力進行分析評價。
第六部分 現(xiàn)金流量分析
從現(xiàn)金流入、流出結構,現(xiàn)金滿足程度,自由現(xiàn)金流量,企業(yè)造血功能等方面進行合理性評價。
第七部分 經營風險分析
從企業(yè)發(fā)展規(guī)模、償債能力、贏利能力、營運及發(fā)展能力等方面,綜合評價財務狀況的優(yōu)劣,提示財務風險和資金危機,進行虧損預警和異常波動警示。
第八部分 措施與建議
根據(jù)財務分析和企業(yè)實際,針對企業(yè)經營和管理中存在的問題提出意見或合理化建議。
(一)結合具體產業(yè)情況,對企業(yè)生產、經營提出合理化建議;
(二)對前期反映出的矛盾和問題進行跟蹤,要說明當前采取的應對措施和進展情況,要從制度建設上找到防微杜漸的方法;
(三)對現(xiàn)行財務管理體系和制度提出建議;
大多數(shù)財務分析都是從報表開始的,通過各種財務指標的計算得出一個結論,比如資產負債率過高,流動性差,固定資產占比過高等等,如果分析人是投資機構或債權人,一般也夠用了。如果是為企業(yè)的管理者提供財務分析的報告,這還遠遠不夠,我們還得分析業(yè)務,分析各種管理制度,分析企業(yè)文化,甚至分析人性。
下面我就舉個案例,也是我目前做過最好的一個財務分析,主要講思路,你可以把它當偵探故事看。
背景公司是一家大型出版集團,集團有十家出版社,合并報表上顯示三年多的時間,集團的圖書庫存從7個億漲到了10個億,集團領導和上級主管都很崩潰,大會小會都開了,目標也很明確,壓庫存,可庫存就是壓不下來,原因到底在那?
第一個層面——財務指標分析
為了壓庫存集團財務出過很多財務分析報告,很多都停留在這個層面,流動比率、速動比率,圖書分類,圖書庫齡,圖書種類,各種數(shù)據(jù)都有。大部分都是無用功,幾十頁紙的報告,主要結論就是圖書庫存大,但這有什么用?把三年報表拿出來一對比就行了,外行也可能看出來,庫存漲了!你把大家都知道的事?lián)Q個花樣再說一遍有什么用,問題是為什么漲對不對?!
第二個層面——分析業(yè)務實質
財務是發(fā)現(xiàn)問題,造成問題的責任人還是業(yè)務,所以財務分析報告一定要分析業(yè)務。集團的財務人員當然也會從業(yè)務上找原因。大家認為圖書庫存的上漲的主要原因是印多了賣不掉!有可能是市場誤判,一本書編輯很看好,一印就是二萬冊,結果只賣了五千,剩下的就積壓了,所以有人建議加強市場調研,加大對當事人的獎懲,在選題時就把印數(shù)壓下來。
又有人出來說這都是表面現(xiàn)象,圖書多印的主要原因是多印的印制成本低,在印刷廠的報價里,印五百本書和印五千本書的價格是一樣的(當然紙張成本不一樣),為了降低單書成本,所以社里才多印的,解決辦法是更新印刷設備(印刷廠也是集團內部的),把印制成本降下來,如果五百本的印制成本只有五千本的十分之一,出版社當然會選擇先少印點,不夠再加嘛!
還有人說是渠道問題,因為傳統(tǒng)出版社的銷售渠道以門店為主,一個門店放五十本書,一百個門店就要放五千本了,印少了發(fā)貨的門店就少,會影響銷售。解決的辦法是調整渠道,加大線上銷售的比重,比如在當當、淘寶上做推廣,網店不用放那么多書,誰賣直發(fā)過去就行,可以實現(xiàn)零庫存。
我的意見是:以上說法都有道理,也都是圖書庫存積壓的主要原因,但這些問題三年前也存在,十年前也存在,為什么以前庫存量比較穩(wěn)定,這三年漲了那么多?所以關鍵問題還是沒找到。
第三個層面——分析人心
我分析了公司近三年的庫存結構,發(fā)現(xiàn)庫存商品總額變化并不大,雖然也有增長,但都是隨著營收同比增加的。只有發(fā)生商品,3個億的存貨增長,有2.2億是發(fā)出商品增長導致的,說明問題出在發(fā)出商品上面的。
發(fā)出商品為什么增加?這就要從集團公司的資金管理政策和考核制度說起。三年前這家出版集團推出了資金集中管理制度,要求所有下屬單位的銀行存款都要實時向上歸集,由集團本部統(tǒng)一管理,本來大家手里有點錢可以買買理財,現(xiàn)在不行了,每年分點利息和一年期存款差不多。雖然資金集中管理對整個集團有利,但算小賬下屬單位沒得到好處。
這也就算了,考核卻一年比一年嚴,收入要增長,利潤更要增長,利潤考核指標的權重達到了70%以上,不達標就影響個人收入。
于是大伙就想到了把資金放出去生利的主意,直接對外放款是不可能的,上級單位也不會批準,但可以換一個形式呀。出版社與書商銷售結算貨款一般是半年一次,現(xiàn)在可以放寬,改成一年,甚至一年半結算一次,這就相當于把自己的錢無償借給書商使用。當然真免也不至于,利息不收,扣點可以多加一點,這樣一年銷售額沒怎么增長,毛利率卻增加了,年度績效考核完成任務就有了保證。
為什么不開票放在存貨科目里?因為不開票就可以不結算,這就相當于藏錢在客戶那里,什么時候有需要了想開多少就有多少,方便調節(jié),放在應收賬款科目就不方便了,目標太明顯。
看到這里你應該明白了,所謂存貨增加是表面現(xiàn)象,其實增加的是債權,是沒開票的應收賬款。所謂圖書毛利增加也是表面現(xiàn)象,真正增加的利息收入。
不管存貨增加還是應收賬款增加,錢放在客戶手里總是有風險的,而且有求于人,利息收入不可能按市場價收,甚至可能不收落到了個人口袋,本來集團加強考核、歸集資金是為了防范經營財務風險,現(xiàn)在風險反而加大了。
怎么解決?很簡單,考核方面要加大現(xiàn)金流量指標的考核比重,要求出版社不僅要保利潤更要保回款;嚴查圖書銷售合同條款,超過半年回款的必須說明理由,否則不得超期結算;適當提高各社歸集戶存款收益,提高各社存款積極性。
財務分析就是這樣,只要能透過現(xiàn)象看到本質,就能很容易找到解決辦法。
數(shù)字化的應用一方面能夠適應物聯(lián)網時代財務資源生態(tài)圈建設的高標準和高要求,另一方面將財務的作用提升到決策支持的核心。在推進財務數(shù)字化進程中,需要明確數(shù)據(jù)價值,嘗試新的技術應用,并且加強自身的研發(fā)、整合,將財務數(shù)字化融合為財務組織變革、財務人員綜合化等更深層次領域,實現(xiàn)業(yè)財融合、財資一體的終極目標。
1、信息化、數(shù)字化、智能化的發(fā)展路徑
從信息化到數(shù)字化的變革需要將以往鼓勵的信息聯(lián)動起來,形成龐大、聯(lián)合的數(shù)據(jù)群體;而更高級的智能化則是通過處理后的數(shù)據(jù)主動對業(yè)務數(shù)據(jù)進行反哺分析,形成商業(yè)閉環(huán)。
2、數(shù)據(jù)資產化將產生新的商業(yè)模式
數(shù)字化的最終目的是產業(yè)新的商業(yè)機會和商業(yè)邏輯,從單一技術的應用發(fā)展到整個產業(yè)結構的重構。這個過程需要經歷流程自動化、應用場景化、業(yè)務數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)資產化。核心是從傳統(tǒng)行業(yè)中找到新的商業(yè)模式——數(shù)據(jù)資產的市場,但數(shù)據(jù)的很多權限如數(shù)據(jù)使用權、管理權、所有權、監(jiān)管權界定不清是當前面臨的又一個問題。
3、優(yōu)化財務運作機制,提升數(shù)字化水平
財務管理的首要前提就是一套嚴格的規(guī)范的管理制度,這是做好企業(yè)財務管理工作的重點。財務信息和財務體系的建設需要一個比較健全的制度框架,對于規(guī)范企業(yè)財務部門和人員編制也有指導作用,而且企業(yè)應首先做好財務管理制度完善工作。
結合自身實際,不斷優(yōu)化企業(yè)財務管理系統(tǒng),做好財務部門和人員配備,采取嚴密的財務核算、預算和監(jiān)督體系,并且將這種體系植入到數(shù)字化系統(tǒng)當中,完成機器學習和人工智能管理,保證企業(yè)日常財務運作正常進行。
并且根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀增加或者減少部門和人員安排,集中精力提高企業(yè)財務管理質量。通過數(shù)字化的改造形成財務組織的良好生態(tài),滿足客戶多樣化需求,通過數(shù)據(jù)畫像和財務的共享,開發(fā)新的增長點。
4、加快布局數(shù)字化產業(yè)鏈,打通全市場要素
數(shù)字化是激活傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的重要方式,隨著物聯(lián)網時代的到來,特別是5G商用化加快,擁有數(shù)字化能力的企業(yè)將在未來的競爭中占據(jù)有利地位。
企業(yè)財務的數(shù)字化將促進財務部門和人員的轉型,以數(shù)據(jù)驅動業(yè)務發(fā)展,將數(shù)據(jù)分析和應用作為開發(fā)市場的關鍵。對于現(xiàn)代企業(yè)來說,產業(yè)鏈的建立是發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢的最佳路徑,以實時的數(shù)據(jù)明確企業(yè)的發(fā)展目標,解決當前復雜的競爭環(huán)境下的戰(zhàn)略方向問題。
對于企業(yè)經營活動盈利能力的分析,顯然不能簡單地考察營業(yè)利潤。
實際上,需要造一個新概念——核心利潤來解決企業(yè)經營活動盈利能力的分析問題。
核心利潤的概念最早由我和錢愛民教授在十幾年前的一篇文章中提出,當時的計算公式是:
核心利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用
由于與核心利潤計算相關的項目逐漸發(fā)生了變化,核心利潤的計算公式也在不斷變化。
按照最新的利潤表結構,核心利潤的計算可以按照下面的公式進行:
核心利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-稅金及附加-銷售費用-管理費用-研發(fā)費用-利息費用
需要注意的是,利息費用要不要從核心利潤里面減掉是可以討論的。
首先要說明的是,企業(yè)的利息費用是企業(yè)在債務籌資過程中發(fā)生的應該計入利潤表的那部分利息,主要反映了企業(yè)的債務籌資成本,與企業(yè)的債務融資管理有關。
那么,企業(yè)的債務籌資與營業(yè)收入有關系嗎?
這要具體地看。
有的企業(yè)經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額較為充分,日常經營活動根本不用債務籌資。在這種情況下,企業(yè)的利息費用與營業(yè)收入應該沒有什么關系。
有的企業(yè)由于各種原因,經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額小于零,處于入不敷出的狀態(tài),需要債務籌資來充實。在這種情況下,與補充企業(yè)經營性流動資金有關的債務籌資產生的利息費用就與營業(yè)收入有關。
但是,為了簡便起見,現(xiàn)在的計算公式保留了減除利息費用的做法。在具體分析以及企業(yè)業(yè)務部門的績效評價中,就應該具體情況具體分析了。
核心利潤的概念建立以后,你就可以通過計算核心利潤來考察企業(yè)營業(yè)收入的盈利能力了。
我們以長安汽車的利潤表信息為基礎,看看該企業(yè)各年的核心利潤是如何表現(xiàn)的(見表。提示:在2018年以前,核心利潤的計算是減去財務費用;從2018年開始,核心利潤的計算是減去利息費用)。
數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)的核心利潤從2017年至2020年就沒有出現(xiàn)過正數(shù)??吹贸鰜?,在此期間企業(yè)經營活動的盈利能力長期不佳。
有了核心利潤的概念,我們還可以造一個比率——核心利潤率(核心利潤率=核心利潤/營業(yè)收入×100%),用以衡量企業(yè)營業(yè)收入獲得核心利潤的能力。
根據(jù)表的數(shù)據(jù)計算,結果顯示,即使是在企業(yè)核心利潤為正數(shù)的時期,企業(yè)的核心利潤率也是很低的。較低的核心利潤率意味著經營活動的盈利能力不強。
小結:本文的討論是要告訴讀者,按照常規(guī)的中文概念簡單比較營業(yè)利潤與營業(yè)收入會被引入歧途。核心利潤概念的建立可以更好地分析企業(yè)經營活動的盈利能力。
在當今全球經濟體系中,企業(yè)不再僅僅被衡量其財務表現(xiàn),而是越來越多地關注其在環(huán)境、社會和治理(ESG)方面的貢獻與影響。ESG,作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新名片,正逐步成為衡量企業(yè)綜合價值的重要標尺。
環(huán)境層面
企業(yè)需關注自身的生產運營對環(huán)境的影響,積極采取節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等措施,以減輕對自然生態(tài)的壓力。這不僅有助于企業(yè)應對日益嚴格的環(huán)境法規(guī),更能提升品牌形象,吸引那些注重環(huán)保的消費者和投資者。通過ESG實踐,企業(yè)展現(xiàn)出對地球未來的責任感,為可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
社會層面
企業(yè)需關注員工權益、供應鏈責任、社區(qū)關系等議題。良好的社會責任表現(xiàn)能夠增強員工的歸屬感和忠誠度,提升供應鏈的穩(wěn)定性和透明度,同時贏得社會各界的認可和支持。企業(yè)通過ESG行動,展現(xiàn)了其作為社會公民的責任擔當,促進了社會的和諧與進步。
治理層面
企業(yè)需建立健全的治理結構,確保決策過程的透明、公正和高效。有效的治理機制能夠降低企業(yè)運營風險,提升管理效率,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。ESG認證和報告制度,更是促使企業(yè)不斷自我審視和改進,提升治理水平,增強投資者信心。
ESG已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新名片。它不僅代表了企業(yè)在環(huán)境、社會和治理方面的綜合表現(xiàn),更是企業(yè)價值觀和社會責任感的集中體現(xiàn)。隨著全球對可持續(xù)發(fā)展的重視日益加深,越來越多的企業(yè)開始將ESG融入其戰(zhàn)略規(guī)劃和日常運營中,以實際行動踐行可持續(xù)發(fā)展理念,共同推動全球經濟的綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展。