審查人員對公司的管理費用進(jìn)行審查的時候主要有哪些方法?審查的類別有哪些?如果對這部分內(nèi)容不太了解,那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!
1、無形資產(chǎn)攤銷
首先就是要對無形資產(chǎn)的估價,還有攤銷的期限是否是真實的合理的,還要注意的是,通過查無形資產(chǎn)攤銷的明細(xì)賬,查明無形資產(chǎn)的攤銷時是否仍可使用但是已經(jīng)全部攤銷,還是無形資產(chǎn)的價值已經(jīng)使用完,但是還沒攤銷完。是否將無形資產(chǎn)攤銷列入固定資產(chǎn)折舊,這都是需要審查的。
2、土地使用費
對賬上列支的土地使用費的真實性和正確性做出判斷,有沒有將去年或者尚未發(fā)生的土地使用費列為當(dāng)期的費用,是否有證書辦理好但是沒支付證書費用的,是否預(yù)提了土地使用費等等。
3、職工教育經(jīng)費
職工教育經(jīng)費的提取比例是否正確,計算是否正確,是否有挪用經(jīng)費的問題存在。
4、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費
技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的手續(xù)是否齊全,附件是否完整,技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用是否合理,技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的時間、金額、方式是否按照合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接受轉(zhuǎn)讓的技術(shù)是否達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求,按照合同規(guī)定的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費是否已全額支付,未按期支付的差額,是否轉(zhuǎn)到了當(dāng)期損益,是否將專有技術(shù)的攤銷費計入了技術(shù)轉(zhuǎn)讓費中等等。
以上就是有關(guān)審計審查的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
審計查賬一般指審計人員審核會計憑證、賬簿和會計報表,判定其中是否存在差錯和舞弊,審計人員通過運用有效的查賬方法,能夠更容易發(fā)現(xiàn)疑點,提高審計人員的工作效率。
審計查賬的方法
1、應(yīng)當(dāng)將所有已使用過的收據(jù)和發(fā)票的存根聯(lián)收集起來,檢查號碼是否連續(xù),有無缺頁、缺號以及作廢的收據(jù)和發(fā)票存根聯(lián)的合計數(shù),同入賬數(shù)進(jìn)行核對,看是否相互符合。
2、對交款人員和收款人員保存的單據(jù)相互核對,擠出差額,然后追去向。
3、金額與筆數(shù)相核對,然后擠差額追去向。
4、收集人證與其他資料相核對。
5、賬實核對,再進(jìn)行綜合分析,然后實事求是地加以判斷。
審計查賬的技巧有哪些?
因技巧過多,暫列舉兩個應(yīng)對技巧:
1、隱瞞收入,搞“小金庫”的查賬技巧
這種手段是近年來才有的,而且較為普遍。有些“小金庫”名義上是為集體,而實際上是為隱形私利服務(wù)。
對這種案件的查法:
一是審查支出單位的賬目與收入單位的賬目相對照、擠差額,看是否入賬。
二是審查單位設(shè)立的賬薄與科目是否合法。
三,比較費用賬戶和存貨賬戶,看是否有差異。如果有差異,請查看是否已記錄入賬。四,將收貨公司的費用賬戶與船運公司的收入賬戶進(jìn)行比較,觀察是否有差異,從而找出賬戶外的資金。
五是查銷售物品或門類繁多的各種扣款、罰沒款、集體存款利息以及合理的回扣是否入賬。
六是查“小金庫”是否建賬和有記載,賬薄與庫存相對照,看使用渠道是否合理。
七是查“小金庫”與賬外資金的實際支配權(quán),看是否個人支配,以及是否存入銀行個人從中貪污利息。
2、利用賬目混亂渾水摸魚的查賬技巧
利用賬目混亂渾水摸魚的情況,往往會發(fā)生在會計制度不健全和機(jī)構(gòu)不健全,財務(wù)工作沒有人負(fù)責(zé)的單位。其查賬技巧首先要清理賬目,通過賬證、賬賬和賬表的相互核對,清理所有賬目,然后進(jìn)行內(nèi)部和外部調(diào)查,以確定其是否屬于會計業(yè)務(wù)處理問題或違法、違紀(jì)和欺詐問題。
在CMA的學(xué)習(xí)中,第五章內(nèi)部審計的相關(guān)知識點是大部分考生都覺得比較難的一部分內(nèi)容,今天會計網(wǎng)為大家?guī)韼椎老嚓P(guān)的經(jīng)典例題,希望對考生吃透這個知識點有所幫助。
內(nèi)部審計的經(jīng)典例題1
從現(xiàn)代內(nèi)部審計的角度來看,以下哪一項陳述表明內(nèi)部審計活動對管理層而言是最重要的利益()?
A.確保發(fā)布的財務(wù)報表是正確的
B.確保欺詐活動將會被檢查到
C.確保企業(yè)遵守法律法規(guī)
D.確保對于日常經(jīng)營有著合理的控制
【答案】D
【解析】內(nèi)部審計(internal audit)是一種獨立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動,旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,評價并改善風(fēng)險管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實現(xiàn)其目標(biāo)。
內(nèi)部審計的經(jīng)典例題2
下列關(guān)于內(nèi)部審計責(zé)任和權(quán)力的陳述,不正確的是()?
A.內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)
B.確保審計報告簡明易懂是內(nèi)部審計人員的責(zé)任
C.不要求內(nèi)部審計人員對審計結(jié)果采取后續(xù)行動
D.內(nèi)部審計人員為企業(yè)服務(wù)
【答案】C
【解析】內(nèi)部審計的職責(zé):內(nèi)部審計師為整個企業(yè)內(nèi)部的管理者提供有效地履行其職責(zé)所需要的信息,對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行獨立評價的活動,并在此基礎(chǔ)上提出改進(jìn)的方案及其進(jìn)行后續(xù)的監(jiān)督。
內(nèi)部審計的經(jīng)典例題3
下列哪項不屬于對內(nèi)部審計人員獨立性的要求?
A.最高審計官應(yīng)有足夠高的匯報鏈
B.內(nèi)審工作的履行不應(yīng)偏袒組織內(nèi)的任-領(lǐng)域和職能
C.內(nèi)審人員的審計范圍應(yīng)該定期輪換
D.內(nèi)審工作的范圍、執(zhí)行和結(jié)果不應(yīng)受任何干預(yù)
【答案】C
【解析】選項A不正確。最高審計官應(yīng)有足夠高的匯報鏈?zhǔn)仟毩⑿缘?/p>
要求。
選項B不正確。內(nèi)審工作的履行不應(yīng)偏袒組織內(nèi)的任一領(lǐng)域和職能是獨立性的要求。
選項C正確。內(nèi)審獨立性主要針對內(nèi)審職能,內(nèi)審客觀性主要針對內(nèi)審人員。C強(qiáng)調(diào)的是客觀性,而非獨立性。
選項D不正確。內(nèi)審工作的范圍、執(zhí)行和結(jié)果不應(yīng)受任何干預(yù)是獨立性的要求。
內(nèi)部審計的經(jīng)典例題4
下列哪項不屬于ⅡA規(guī)定的內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)類型?
A.屬性標(biāo)準(zhǔn)
B.特征標(biāo)準(zhǔn)
C.績效標(biāo)準(zhǔn)
D.實施標(biāo)準(zhǔn)
【答案】B
【解析】選項A不正確。屬性標(biāo)準(zhǔn)屬于ⅡA規(guī)定的內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)類型。
選項B正確。ⅡA的三類標(biāo)準(zhǔn)包括屬性標(biāo)準(zhǔn)、績效標(biāo)準(zhǔn)和實施標(biāo)準(zhǔn)。特征標(biāo)準(zhǔn)不屬于ⅡA規(guī)定的內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)類型。
選項C不正確。績效標(biāo)準(zhǔn)屬于IIA規(guī)定的內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)類型。
選項D不正確。實施標(biāo)準(zhǔn)屬于IIA規(guī)定的內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)類型。
定價方法是在生活中非常常見且實用的方法,也是CMA考試中比較??嫉闹R點,今天會計網(wǎng)為大家講解成本導(dǎo)向的定價方法,希望能幫助考生們備考。
CMA考點之成本導(dǎo)向的定價方法
1、含義:成本導(dǎo)向定價法(或稱成本加成定價法)需要確定產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)成本,據(jù)此設(shè)定價格以覆蓋這些成本,同時賺取想要的利潤。即在單位產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上按預(yù)定的加成率計算相應(yīng)的加成額,進(jìn)而確定產(chǎn)品的目標(biāo)售價。
注意:當(dāng)產(chǎn)品或服務(wù)具有一定程度的差異性時(有競爭優(yōu)勢),采用成本基礎(chǔ)定價法就比較合適。
經(jīng)典例題:
以下哪一種情形最可能使用以成本為基礎(chǔ)的定價法?()
A.造紙商正在與一新的大宗辦公用品銷售商,就復(fù)印紙的價格進(jìn)行協(xié)商。
B.工業(yè)設(shè)備制造商正在與一主要的鋼材制造商,就一種標(biāo)準(zhǔn)模型的價格進(jìn)行協(xié)商。
C.電腦部件制造商正在與一新的分銷渠道的客戶,就價格條款進(jìn)行磋商。
D.電腦部件制造商正在與新客戶,就定制化和應(yīng)用最新技術(shù)的產(chǎn)品進(jìn)行協(xié)商。
答案:D解析:電腦部件制造商與新客戶,就定制化和應(yīng)用最新技術(shù)的產(chǎn)品進(jìn)行協(xié)商,競爭較小,符合成本定價法的使用環(huán)境。
2、定價步驟
?。?)確定生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的成本;
(2)確認(rèn)合理的回報(加價率);
?。?)對成本進(jìn)行加價;
(4)確定銷售價格;公式為:銷售價格=單位成本+(加價%×單位成本)
(5)必要時調(diào)整加價,以對市場變化作出靈活反應(yīng)。
3、常用方法成本基礎(chǔ)定價法的關(guān)鍵在于,確定定價中采用什么成本以及最終加價多少。在確立產(chǎn)品售價時,可以采用以下三種成本成方法:
(1)在變動生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上加價;
?。?)在產(chǎn)品全部生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上加價;(不包括期間費用)
?。?)在總成本的基礎(chǔ)上加價。(生產(chǎn)成本+期間費用)
考生若想成功通過CMA考試,就需要掌握并熟記考試知識點,今天會計網(wǎng)給大家介紹考試??键c舞弊三角理論的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家備考有幫助。
CMA考點之舞弊三角理論
2002年10月美國注冊會計師協(xié)會(AICPA)發(fā)布了《審計準(zhǔn)則第99號——考慮財務(wù)報告中的舞弊》(SAS NO.99)該準(zhǔn)則引入新的舞弊風(fēng)險評價模式,旨在加強(qiáng)注冊會計師執(zhí)行財務(wù)報告審計時發(fā)現(xiàn)和揭露上市公司財務(wù)報告舞弊的能力。新模式建議注冊會計師將足夠的注意力放在產(chǎn)生舞弊的主要條件上,這些條件形成“舞弊三角”。
1、壓力
壓力要素是企業(yè)舞弊者的行為動機(jī)。刺激個人為其自身利益而進(jìn)行企業(yè)舞弊;壓力大體上可分為四類:經(jīng)濟(jì)壓力、惡癖的壓力(賭博、吸毒、酗酒等惡癖而導(dǎo)致的壓力)、與工作相關(guān)的壓力和其他壓力。壓力也包括:維持投資者信心的預(yù)期收益需求、為實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率目標(biāo)的需求、無法滿足到期償債需求。
例如:當(dāng)公司的盈利性受到外界經(jīng)濟(jì)因素影響時、受到經(jīng)營失敗、破產(chǎn)威脅時;分析師預(yù)測值高于公司實際盈利水平時。
2、機(jī)會
機(jī)會要素是指可進(jìn)行企業(yè)舞弊而又能掩蓋起來不被發(fā)現(xiàn)或能逃避懲罰的時機(jī)。主要包括:缺乏企業(yè)舞弊行為的內(nèi)部控制;無法判斷工作的質(zhì)量;缺乏懲罰措施;信息不對稱;能力不足和審計制度不健全。
3、借口
借口指一種態(tài)度、特征或是一組道德觀使得個人或多個人有意或者故意從事舞弊行為,或者指在某種環(huán)境下,某人能夠為其舞弊行為找到合理的借口。例如:這是公司欠我的,我只是暫時借用這筆資金,我的出發(fā)點是好的等等。
4、總結(jié)
當(dāng)三個條件同時成立時,意味著出現(xiàn)舞弊的可能性很高,注冊會計師必須給予足夠的關(guān)注,采取有效的審計程序以控制風(fēng)險。該模型的分析思路,是將重點放在舞弊發(fā)生的根源上,而非舞弊產(chǎn)生的表面結(jié)果上。(簡答題一定要寫這段話)
財務(wù)管理和審計學(xué)都是高考報考的熱門專業(yè),但財務(wù)管理和審計學(xué)專業(yè)包含的內(nèi)容都很多很雜,很多同學(xué)沒有學(xué)習(xí)之前不了解,那么財務(wù)管理和審計學(xué)到底哪個專業(yè)好?
財務(wù)管理和審計學(xué)的比較
審計學(xué)是專門研究審計理論和方法,探索審計發(fā)展規(guī)律,有效監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動的一門社會學(xué)科。審計科學(xué)是在審計實踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。實踐證明了這一點。它是客觀事物本質(zhì)和規(guī)律的正確反映。審計理論必須用來指導(dǎo)審計實踐,否則就會成為脫離實際的理論。審計的重點是對企業(yè)經(jīng)營活動的評價,不局限于對經(jīng)濟(jì)活動合規(guī)性和合法性的監(jiān)督,而是從人員、內(nèi)部控制、環(huán)境、資源等方面進(jìn)行監(jiān)督、核查和評價?,F(xiàn)代企業(yè)制度下審計的重點是驗證和評價企業(yè)的有效性。
財務(wù)管理是在一定的總體目標(biāo)下,用管理知識、技能和方法,對資產(chǎn)收購(投資)、資本融資(融資)、經(jīng)營現(xiàn)金流量(營運資金)和利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)財務(wù)法律法規(guī)和財務(wù)管理原則,組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系是一項經(jīng)濟(jì)管理工作。以超前管理為主,注重“理性”。與會計相比,他們傾向于在使用前和使用中管理資金,包括使用后的管理!坦率地說,要學(xué)會如何使用企業(yè)資金,如何籌集企業(yè)資金(當(dāng)資金不足時)。用完后,反思一下使用它是否合理??傊?,財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。
這兩個各有側(cè)重,沒有哪一個更好,要看自己的興趣方向,就業(yè)方向不同,論就業(yè)的話會計和財管稍好于審計,前兩者進(jìn)銀行也比較容易,審計的崗位稍微少一些。
會計學(xué)、審計學(xué)和財務(wù)管理都屬于會計學(xué)院,而且所學(xué)課程相似度90%以上,將來的就業(yè)方向也差不多,那么作為即將面臨選專業(yè)的學(xué)生,應(yīng)該選哪個專業(yè)比較好?
會計學(xué)、審計學(xué)和財務(wù)管理的分析
1.職能視角
每個單位或企業(yè)都有一個財務(wù)部門和一個出納會計。財務(wù)部門負(fù)責(zé)組織或企業(yè)的會計和資金管理。
一般來說,審計包括國家審計、內(nèi)部審計、社會審計、公務(wù)員審計單位、企業(yè)內(nèi)部審計等。審計用于檢查上市公司的財務(wù)報表,審核會計憑證、會計賬簿、會計報表,審核相關(guān)文件和資料,檢查現(xiàn)金狀況,審計單位的財務(wù)收支及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動。
財務(wù)管理側(cè)重于從微觀角度研究企業(yè)財務(wù)活動、資本市場運作、銀行、證券公司和其他金融機(jī)構(gòu)管理中涉及的理論和實踐問題,以培養(yǎng)學(xué)生熟悉會計方法,掌握財務(wù)分析原理,精通投融資理論,具備財務(wù)決策能力。
2.學(xué)習(xí)主體視角
會計專業(yè)所學(xué)的課程主要有:會計學(xué)原理、中級財務(wù)會計、高級財務(wù)會計、成本會計、管理會計等。高校會計與審計基礎(chǔ)課程基本相同,如數(shù)學(xué)、英語、計算機(jī)基礎(chǔ)等。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學(xué)、初中財務(wù)管理、成本會計等。
審計包括政府審計、內(nèi)部審計、注冊會計師審計和基礎(chǔ)審計。
財務(wù)管理專業(yè)的基礎(chǔ)課程主要包括管理原理、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、基礎(chǔ)會計學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、營銷原理、財務(wù)原理、商法、組織行為學(xué)、財務(wù)管理、概率論和數(shù)理統(tǒng)計、商業(yè)倫理、管理信息系統(tǒng)、,財務(wù)會計、國際金融、投資、貨幣銀行、企業(yè)金融、商業(yè)銀行管理、期貨、期權(quán)及其他衍生工具、國際金融管理、計量經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資項目評估等。
每年報考時,都會發(fā)現(xiàn)會計、財務(wù)管理和審計專業(yè)分?jǐn)?shù)相對較高。因為一般會認(rèn)為這些專業(yè)就業(yè)情況好,收入穩(wěn)定。那么這三個專業(yè)之間有什么區(qū)別和聯(lián)系呢?
會計、財務(wù)管理和審計學(xué)的不同
一般來說,會計是管理資金的,重點是會計,而財務(wù)管理主要是對資金的事前和事中管理。它側(cè)重于財務(wù)指標(biāo)的分析,而審計則是審查會計賬目。簡言之,會計更注重記錄,財務(wù)管理更注重數(shù)據(jù)分析,而審計更注重檢查,而會計和審計更實用。
從就業(yè)的角度來看,這三個專業(yè)在本科階段實際上很難學(xué)習(xí)。雖然有許多相似之處和重疊之處,但會計將更具技術(shù)性。因此,從畢業(yè)生就業(yè)的角度來看,無論是公開考試還是公司、公司系統(tǒng),甚至銀行系統(tǒng),對會計人才的需求都會相對較大,但我個人認(rèn)為,在未來,會計職業(yè)的受歡迎程度可能會逐漸降低,因為人才市場上的小會計師供過于求,而高水平的會計師很少。再加上會計電算化畢竟是大勢所趨,所以普通會計師的工作量可能會下降。如果想在這個行業(yè)走得更遠(yuǎn),可以將其轉(zhuǎn)變?yōu)樽詴嫀熁蚬芾頃嫀煛_€有一個誤解需要澄清。許多人認(rèn)為學(xué)習(xí)財務(wù)管理更容易成為財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者。這是錯誤的,因為在招聘財務(wù)負(fù)責(zé)人時,公司會選擇具有一定工作經(jīng)驗的人才,而不是考慮應(yīng)屆畢業(yè)生。無論財務(wù)管理還是會計專業(yè)的畢業(yè)生,都應(yīng)該從底層做起,而學(xué)習(xí)財務(wù)管理的人需要強(qiáng)大的邏輯分析。
哪類學(xué)生適合申請財務(wù)和會計專業(yè)?
首先,財務(wù)本身是一個非常嚴(yán)格的職業(yè)。這不一定要求在數(shù)學(xué)方面有多好,但必須小心,有責(zé)任感,對數(shù)字很敏感,不要對小數(shù)點粗心,否則會導(dǎo)致大錯誤。當(dāng)家長和考生選擇這一專業(yè)時,應(yīng)該考慮我們是否真正關(guān)心財務(wù)工作的業(yè)績和狀況等等。
審計學(xué)與財務(wù)管理每年都是高考報考的熱門專業(yè),主要是因為審計學(xué)和財務(wù)管理都屬于經(jīng)濟(jì)類學(xué)科,畢業(yè)之后市場需求比較大,容易找工作,那么,審計學(xué)和財務(wù)管理有什么區(qū)別呢?哪個專業(yè)就業(yè)前景比較好?
審計學(xué)與財務(wù)管理專業(yè)的不同
1.南京審計大學(xué)審計專業(yè)排名全國第一,畢業(yè)后首選的是審計事務(wù)所。最好的公司是四大公司。可以在大學(xué)期間拿到一些相關(guān)證書,為畢業(yè)進(jìn)入四大做準(zhǔn)備。
2.中國有許多財經(jīng)院校開設(shè)財務(wù)管理專業(yè)。在學(xué)校選擇方面,財務(wù)管理專業(yè)必須具有比較優(yōu)勢。財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)后可以從事很多工作。公司、銀行和投資銀行是首選。
3.就兩個專業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容而言,審計主要以審計為基礎(chǔ)。
然而,無論學(xué)什么專業(yè),都應(yīng)該做好心理準(zhǔn)備,那就是考試。可以拿到大學(xué)期間所能拿到的所有證書,畢業(yè)后還有一個找到工作的籌碼。會計行業(yè)依賴證書和經(jīng)驗,個人能力也體現(xiàn)在這一點上。
審計學(xué)的就業(yè)方向
畢業(yè)后,該專業(yè)學(xué)生可以在大中型企業(yè)和跨國公司從事內(nèi)部審計,在政府審計機(jī)構(gòu)和司法機(jī)關(guān)從事審計檢查和評估,在會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)從事審計服務(wù)和咨詢,律師事務(wù)所和資產(chǎn)評估公司,以及學(xué)校和科研部門的教學(xué)和科研。
財務(wù)管理的就業(yè)方向
財務(wù)管理主要研究如何優(yōu)化經(jīng)濟(jì)組織的財務(wù)活動,實現(xiàn)財務(wù)活動效益最大化。財務(wù)管理側(cè)重于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)分析管理,對財務(wù)活動及其財務(wù)關(guān)系進(jìn)行管理。財務(wù)管理就業(yè)方向是會計或財務(wù)、理財規(guī)劃、銀行、金融行業(yè)、會計師事務(wù)所審計等。
國際注冊內(nèi)部審計師的考試科目主要包括:《內(nèi)部審計基礎(chǔ)》,包含質(zhì)量保證與改進(jìn)程序、治理、風(fēng)險管理和控制、舞弊風(fēng)險等內(nèi)容;《內(nèi)部審計實務(wù)》,包含管理內(nèi)部審計活動、計劃審計業(yè)務(wù)、執(zhí)行審計業(yè)務(wù)等內(nèi)容;《內(nèi)部審計知識要素》,包含業(yè)務(wù)敏感度、信息安全、信息技術(shù)等內(nèi)容。
什么是國際注冊內(nèi)部審計師
國際注冊內(nèi)部審計師簡稱CIA,它不僅是國際內(nèi)部審計領(lǐng)域?qū)<业臉?biāo)志,也是至2012年國際審計界唯一公認(rèn)的職業(yè)資格。CIA需經(jīng)國際內(nèi)部審計師協(xié)會組織的考試取得。國際注冊內(nèi)部審計師是國際內(nèi)部審計領(lǐng)域?qū)<业臉?biāo)志,也是目前國際審計界所公認(rèn)的職業(yè)資格。
國際注冊內(nèi)部審計師含金量
國際注冊內(nèi)部審計師是審計領(lǐng)域含金量最高的證書,是國際審計界唯一公認(rèn)的職業(yè)資格,在大中型企業(yè)上班的職員擁有國際注冊內(nèi)部審計師證書才有機(jī)會晉升到領(lǐng)導(dǎo)層,國際注冊內(nèi)部審計師證書是需要經(jīng)過IIA的考試才能取得的。
IIA是世界范圍的內(nèi)部審計師組織。IIA自1974年起在全球指定地點舉行注冊內(nèi)部審計師資格考試,給考試合格者頒發(fā)注冊內(nèi)部審計師證書,授予“注冊內(nèi)部審計師”稱號。是國際審計界唯一公認(rèn)的職業(yè)資格,在大中型企業(yè)上班的職員擁有國際注冊內(nèi)部審計師證書才有機(jī)會晉升到領(lǐng)導(dǎo)層,國際注冊內(nèi)部審計師證書是需要經(jīng)過IIA的考試才能取得的。IIA的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在美國,1/4左右的企業(yè)財務(wù)總監(jiān)或CFO由IIA的會員擔(dān)任,擁有CIA認(rèn)證的內(nèi)部審計師的平均年薪在10萬美元以上。
注冊會計師職業(yè)懷疑主要包括四方面的內(nèi)容,分別是在本質(zhì)上要求秉持一種質(zhì)疑的理念;要求對引起疑慮的情形保持警覺;要求審慎評價審計證據(jù);要求客觀評價管理層和治理層。注冊會計師職業(yè)懷疑是注會在執(zhí)行審計業(yè)務(wù)的一種態(tài)度。
注冊會計師的職業(yè)懷疑
注冊會計師職業(yè)懷疑主要包括以下四方面:
1、職業(yè)懷疑在本質(zhì)上要求秉持一種質(zhì)疑的理念,在這種理念下,注冊會計師具有批判和質(zhì)疑的精神,摒棄“存在即合理”的邏輯思維,尋求事物的真實情況。
2、職業(yè)懷疑要求對引起疑慮的情形保持警覺,包括但不限于以下情形:表明可能存在舞弊的情況;表明需要實施除審計準(zhǔn)則規(guī)定外的其他審計程序的情形;相互矛盾的審計證據(jù);引起對文件記錄、對詢問的答復(fù)的可靠性產(chǎn)生懷疑的信息。
3、職業(yè)懷疑要求審慎評價審計證據(jù),審慎評價審計證據(jù)是指質(zhì)疑相互矛盾的審計證據(jù)的可靠性,審計證據(jù)包括支持和印證管理層認(rèn)定的信息,也包括與管理層認(rèn)定相互矛盾的信息。
4、職業(yè)懷疑要求客觀評價管理層和治理層,注冊會計師不應(yīng)依賴以往對管理層和治理層誠信形成的判斷。即使注冊會計師認(rèn)為管理層和治理層是正直、誠實的,也不能降低保持職業(yè)懷疑的要求,不允許在獲取合理保證的過程中滿足于說服力不足的審計證據(jù)。
注冊會計師應(yīng)對重大錯報風(fēng)險的措施
注冊會計師應(yīng)對報表層次的重大錯報風(fēng)險采取的措施主要包括:
1、向項目組強(qiáng)調(diào)保持職業(yè)懷疑的必要性。
2、指派更有經(jīng)驗或具有特殊技能的審計人員,或利用專家的工作。
3、提供更多的督導(dǎo)。
4、在選擇擬實施的進(jìn)一步審計程序時融入更多的不可預(yù)見的因素。
5、對擬實施審計程序的性質(zhì)、時間安排或范圍作出總體修改。
注冊會計師審計意見
注冊會計師審計意見主要包括四方面,分別是:
1、無保留意見審計報告,它是指注冊會計師實施必要的審計后,認(rèn)為被審計單位合法編制會計報表,在所有重大方面公允地反映被審單位的財務(wù)狀況且會計處理方法遵循一貫性原則。
2、保留意見審計報告,它是指經(jīng)注冊會計師審計后,承認(rèn)已審計單位會計報表。
3、否定意見審計報告,它是指注冊會計師認(rèn)為被審單位會計報表嚴(yán)重失實或會計處理方法的選用嚴(yán)重違反有關(guān)法規(guī)。
4、拒絕表示意見審計報告,它是指注冊會計師在審計過程中,因受各種限制無法實施必要的審計程序,不能對會計報表整體反映發(fā)表審計意見。
上市公司的財務(wù)舞弊手段各式各樣,有的巧鉆會計政策漏洞,人為調(diào)節(jié)資產(chǎn)或收益;有的虛構(gòu)收入,以虛構(gòu)本期利潤掩蓋虧損;有的掩飾重大交易或事實;有的利用關(guān)聯(lián)交易人為調(diào)節(jié)利潤,總之,上市公司為欺騙報告使用者而對財務(wù)報告中列示的數(shù)字或財務(wù)報表附注進(jìn)行有意識的錯報或忽略,這些舞弊行為必須嚴(yán)格禁止,大力懲戒。
上市公司的財務(wù)舞弊手段
1、使用不當(dāng)?shù)氖杖氪_認(rèn)方法,提前確認(rèn)收入,是一些公司常用的會計報表粉飾方法。其主要手段一是在簽訂銷售合同物權(quán)尚未轉(zhuǎn)移時確認(rèn)收入,二是將庫存商品確認(rèn)為主營業(yè)務(wù)收入,同時增加應(yīng)收賬款,使主營業(yè)務(wù)收入虛增,形成白條利潤,同時又通過應(yīng)收賬款虛增資產(chǎn)。
2、掩飾重大交易或事實有兩種做法,一是利用報表項目進(jìn)行掩飾,在會計報表項目中,以“其他應(yīng)收款”和“其他應(yīng)付款”作為調(diào)節(jié)器。二是在表外披露中掩飾,通常是對重大事項如訴訟、擔(dān)保事項等隱瞞或不及時披露。
3、當(dāng)上市公司為維護(hù)形象或達(dá)到增資配股目的需要增加利潤時,往往利用關(guān)聯(lián)交易來虛增利潤。
上市公司財務(wù)舞弊的壞處
財務(wù)報表舞弊行為嚴(yán)重威脅市場參與者對財務(wù)信息的信心,這一行為被認(rèn)為是不可接受的、非法的企業(yè)行為。進(jìn)行財務(wù)報表舞弊行為的機(jī)會增加,使公司的控制結(jié)構(gòu)削弱,公司的治理變得不那么有效,也惡化了其審計職能的質(zhì)量。
如何避免上市公司財務(wù)舞弊
1、建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度,通過內(nèi)部控制,財務(wù)權(quán)力受到必要的制約及監(jiān)督,從而有效避免財務(wù)舞弊。
2、企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)加大對企業(yè)財務(wù)舞弊的處罰力度。
3、提高會計人員素質(zhì),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對財會人員職業(yè)道德的教育,使其能自覺抵制會計舞弊的行為。
財務(wù)報告舞弊的種類包括:操縱財務(wù)報告所依據(jù)的會計記錄或證明文件;在財務(wù)報告中錯誤提供或故意遺漏交易、事件或其他重要信息;故意錯誤使用與數(shù)量、分類、提供方式或披露方式有關(guān)的會計原則。
什么是財務(wù)報告舞弊?
財務(wù)報告舞弊是指不遵循財務(wù)管理會計工作報告標(biāo)準(zhǔn),蓄意利用各種技術(shù)手段,歪曲企業(yè)發(fā)展情況、經(jīng)營成果等,呈現(xiàn)不真實反映企業(yè)的經(jīng)營活動情況的財務(wù)報告,從而對報告使用者的決策產(chǎn)生不利影響。
財務(wù)報告舞弊的主要方法
1、編造偽造財務(wù)報告數(shù)據(jù)。此種情況下,根據(jù)具體需求,偽造數(shù)據(jù)以使報告呈現(xiàn)出有利于提高企業(yè)發(fā)展的情形。此種方法較為低級,通常采用虛增減資產(chǎn)、費用以及利潤等,易出現(xiàn)報表不平、前后數(shù)據(jù)不銜接等情況。
2、通過一些會計方法的對財務(wù)報告部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。通過使用不同的會計方法制成虛假財務(wù)報告,是一種更隱蔽、更先進(jìn)的手段。
財務(wù)報告舞弊的威脅
財務(wù)會計報告舞弊行為會在很大程度上市場經(jīng)濟(jì)參與者對財務(wù)信息的信任,容易產(chǎn)生資金浪費等現(xiàn)象,是一種被認(rèn)為不可接受的、非法的企業(yè)行為。此種行為的出現(xiàn)意味著公司的控制結(jié)構(gòu)削弱,公司的治理有效性下降,審計職能有效性下降。
財務(wù)報告舞弊的防范
防范企業(yè)財務(wù)管理報告舞弊行為,就應(yīng)加強(qiáng)公司內(nèi)部治理;加強(qiáng)對公司的財務(wù)分析報告有關(guān)數(shù)據(jù)資料的審查;確保審計工作人員的客觀性和獨立性,對其審計服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,避免因為審計工作人員的個人利益而影響整體審計效果。此外,上市公司應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立起防欺詐的體系并鼓勵員工積極參與其中。
課程背景
在GE,內(nèi)部審計師是培養(yǎng)財務(wù)人才的黃埔軍校。在中國,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)對內(nèi)部治理的要求越來越高,對風(fēng)險管理和內(nèi)部控制越來越重視,內(nèi)部審計的重要性才逐漸凸顯出來。然而,內(nèi)部審計工作怎樣變革和轉(zhuǎn)型,提升自我價值和彰顯影響力,卻非一日之功。
1、領(lǐng)導(dǎo)提出內(nèi)部審計職能轉(zhuǎn)型要從財務(wù)審計走向管理審計,但具體該怎么做呢?
2、企業(yè)內(nèi)部審計工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點,讓內(nèi)審價值得到體現(xiàn)呢?
3、在給領(lǐng)導(dǎo)匯報審計發(fā)現(xiàn)時,總是沒能抓住深層次原因,怎么才能把問題提到點子上呢?
4、企業(yè)治理要求審計人員控制風(fēng)險,但各部門很難配合,讓審計師總是左右為難?
為進(jìn)一步幫助審計人員提升業(yè)務(wù)實操能力,以適應(yīng)新時期審計工作轉(zhuǎn)型的需要,我們基于豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗及對內(nèi)審的研究,推出高級內(nèi)部審計師課程,從內(nèi)部審計師實務(wù)工作中的痛點、難點為出發(fā)點,幫助您精準(zhǔn)職業(yè)定位,通過實際操作中的大量案例,加強(qiáng)對審計流程和實操技巧的掌握,幫助企業(yè)提升管理水平、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,從而為公司創(chuàng)造最大的價值。
課程收益
【打破傳統(tǒng),全新定位】從公司治理和內(nèi)外部溝通角度提出全新的審計經(jīng)理定位
【注重方法,全面提升】加強(qiáng)流程設(shè)計和操作方法的學(xué)習(xí),更加具有務(wù)實性和針對性
【重視效果,著力改善】重視審計評價和缺陷認(rèn)定,幫助企業(yè)完善審計流程和制度
【釋疑平臺,路徑清晰】傳授新時期內(nèi)審人員能力框架,讓您清晰提升路徑
課程對象
公司審計委員會成員、內(nèi)部審計總監(jiān)
公司內(nèi)控、內(nèi)審經(jīng)理
會計事務(wù)所相關(guān)人員
課程大綱
第1部 審計經(jīng)理的難題 | 第2部 審計流程與審核實務(wù) |
一、 審計經(jīng)理的難題和角色定位 | 四、建立以風(fēng)險控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計流程 |
- 審計經(jīng)理的重要職責(zé) | - 內(nèi)部審計組織與計劃 |
二、 內(nèi)部審計和公司治理 | 五、 內(nèi)部審計方法與操作審核 |
- 內(nèi)部審計和審計委員會 | - 內(nèi)部審計方法 |
三、審計師的內(nèi)外部溝通 | |
- 審計部與董事會的溝通 | |
第3部 審計評價與審計報告 | |
六、如何識別和預(yù)防舞弊行為 | |
- 舞弊審計的內(nèi)容 | |
七、內(nèi)部控制評價與缺陷認(rèn)定報告 | |
- 公司層面關(guān)鍵控制點的評價與相關(guān)指標(biāo) | |
八、內(nèi)控完善與內(nèi)部審計效果提升 | |
- 內(nèi)部控制評價報告的披露 |
想了解詳細(xì)課程資料,點擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
課程背景
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司舞弊治理無疑變得更具挑戰(zhàn)性。業(yè)務(wù)部門也許會要求更大的自主和自由來支持公司的發(fā)展。此時,舞弊企圖和行為將變得越發(fā)猖獗。如我們所知,舞弊治理需要諸如內(nèi)部審計,合規(guī),財務(wù)以及法律等部門的合作。由于監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求公司以更加積極的態(tài)度管理舞弊風(fēng)險,因此了解公司中最容易出現(xiàn)舞弊和不當(dāng)行為的薄弱環(huán)節(jié),在現(xiàn)今的全球市場中是不可或缺的。美國公司每年因舞弊造成的損失約占年收入的7%。同時,監(jiān)管機(jī)構(gòu)及股東亦要求公司以更加積極的態(tài)度管理舞弊風(fēng)險。不同行業(yè)也有著他們的特殊性。
我們該做些什么呢?《有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查》課程將一如既往的提供給您關(guān)于舞弊防范,偵測和調(diào)查的最佳實踐。
課程收益
1.了解舞弊控制政策
2.了解舞弊風(fēng)險委員會的設(shè)置
3.了解并掌握反舞弊程序
4.掌握舞弊風(fēng)險評估技術(shù)
5.了解舞弊風(fēng)險意識程序
6.了解舞弊防范控制
7.了解舞弊檢測控制
8.掌握舞弊審計及舞弊風(fēng)險監(jiān)控的方法
課程對象
1.董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
2.財務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、審計總監(jiān)
3.財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理
4.財務(wù)部、審計部、內(nèi)控部、審計部等部門相關(guān)人員
5.各業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員
課程大綱
模塊一: 舞弊審計與舞弊概述 | 模塊二: 舞弊手段揭露 |
1: 舞弊審計綜述 2:SAS NO.99定義下的舞弊發(fā)生因素:誘因/壓力;機(jī)會;態(tài)度/合理化 3: 舞弊分類 | 1:傳統(tǒng)舞弊手段 2:管理層舞弊 3:其他舞弊類型 |
模塊三 :舞弊調(diào)查程序 | 模塊四: 風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查中的技術(shù)與技巧 |
1:深入了解被審計單位及其環(huán)境 2:決定介入調(diào)查的適當(dāng)人選 3:執(zhí)行詢問程序 4:實地調(diào)查 5:分析舞弊內(nèi)容,確定舞弊事實 6:提報稽核結(jié)果 7:完成復(fù)核并提出變革建議 | 1:撰寫舞弊項目計劃的重難點 2:關(guān)于舞弊調(diào)查中的技術(shù)應(yīng)用 3:舞弊面談的技巧 4:舞弊審計偵查五法 |
模塊五: 舞弊風(fēng)險防范措施 | 模塊六: 未來的風(fēng)險---保持和提升績效 |
1:完善公司治理結(jié)構(gòu) 2:防微杜漸,舞弊的日常管理手段 3:強(qiáng)化高管人員的財務(wù)責(zé)任教育及相關(guān)法律教育 4:完善會計準(zhǔn)則和企業(yè)會計制度 5:借助政府監(jiān)管和司法手段 | 1:國內(nèi)外風(fēng)險管理和內(nèi)控發(fā)展趨勢 2:風(fēng)險與內(nèi)控概述 3:股東對企業(yè)風(fēng)險管理所關(guān)心的問題 4:風(fēng)險及控制流程如何影響組織績效 |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
課程背景
內(nèi)部審計從企業(yè)的角度考慮問題,滿足企業(yè)的需要,增加企業(yè)的價值。實務(wù)中,很多內(nèi)部審計采用外包的方式進(jìn)行,這是一個誤區(qū)。內(nèi)審目的是提高組織的運作效率(管理目的);外審則是為對組織的財務(wù)信息的合法、公允、一貫提供合理的保證。內(nèi)審的工作范圍函蓋單位流程的所有方面;而外審則只集中在財務(wù)流程及與財務(wù)信息有關(guān)的內(nèi)部控制方面。同時內(nèi)審工作可以接觸到企業(yè)的“商業(yè)機(jī)密”,外包則是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這種需要的。
本課程用全新的內(nèi)部審計的理念和方法,一方面幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理缺陷、項目管理缺陷、內(nèi)部控制管理缺陷等,使內(nèi)審人員真正成為企業(yè)所有者可以信任的“管家婆”,在問題發(fā)生之前,就預(yù)先指出制度的疏漏,避免更大損失的出現(xiàn)。另一方面幫助學(xué)員梳理企業(yè)經(jīng)營管理流程,提供改善的建議,找到為企業(yè)經(jīng)營管理實現(xiàn)增值的所在。同時幫助學(xué)員掌握相應(yīng)審計報告的撰寫過程與方法,體現(xiàn)了審計報告撰寫過程與審計工作流程一體化的新理念。
課程收益
1.建立一支高素質(zhì)的審計團(tuán)隊
2.建立科學(xué)先進(jìn)的審計制度流程
3.識別審計活動中的主要風(fēng)險
4.學(xué)會在實務(wù)中如何運用技巧和方法找到問題的關(guān)鍵,改進(jìn)管理并提高效益
5.分析和講解了內(nèi)部審計工作所面臨的新形勢和新環(huán)境、相應(yīng)的任務(wù)和戰(zhàn)略、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和勝任能力、基本流程和方法
課程對象
1.公司董事、監(jiān)事
2.中高層管理人員
3.內(nèi)控、內(nèi)審部人員
4.財務(wù)部人員
課程大綱
一、內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn) | 二、 內(nèi)部審計和公司治理 |
管理內(nèi)部審計職能 內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 管理需要——內(nèi)部審計的工作方法 道德規(guī)范 | 內(nèi)部審計和審計委員會 內(nèi)部部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 舉報方案和行為規(guī)則 與外部審計師合作 欺詐發(fā)現(xiàn)和預(yù)防 |
三、建立以風(fēng)險控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計流程 | 四、內(nèi)審的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧 |
管理內(nèi)部審計活動 內(nèi)部審計組織與計劃 溝通和批準(zhǔn) 資源管理指導(dǎo)和開展內(nèi)部審計 工作底稿——記錄內(nèi)部審計活動 通過審計抽樣搜樣證據(jù) 審計報告與內(nèi)部審計溝通 向董事會和高層管理者報告 | 舞弊與疏忽的防范 風(fēng)險與控制自我評估 數(shù)據(jù)收集工具和技術(shù) 問題解決與決策制定 計算機(jī)化審計工具和技術(shù) |
五、內(nèi)部審計工具下趨勢 | |
HIPPA與日漸增長的隱私關(guān)注 持續(xù)性保障審計,XBRL和OLAP 內(nèi)部審計質(zhì)量保障與ASQ質(zhì)量審計 控制自我評估 |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
課程背景
面對當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)從政策到環(huán)境,從財務(wù)到運營,從管理到?jīng)Q策無不暗藏玄機(jī)。公司監(jiān)察人員如何才能及時、快捷的發(fā)現(xiàn)舞弊行為,洞悉舞弊背后的真相,避免讓企業(yè)的管理決策避免誤入歧途,對公司的舞弊治理和風(fēng)險防范提出了更大的挑戰(zhàn)。貴公司是否也有以下的困惑:
1、如何運用風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬋グl(fā)現(xiàn)舞弊行為?舞弊調(diào)查如何倒逼風(fēng)險防范體系的完善?
2、采購是舞弊發(fā)生的重災(zāi)區(qū),如何發(fā)現(xiàn)隱蔽的“吃里爬外”行為?
3、員工單獨舞弊還好防,串通舞弊常常讓人無從下手,有方法揪出公司的害蟲嗎?
4、管理層超越職權(quán)限值,濫用權(quán)力,企業(yè)風(fēng)險迅速加劇,如何監(jiān)督?
我們從企業(yè)內(nèi)控體系和內(nèi)審流程角度深入分析企業(yè)存在的風(fēng)險,全面剖析企業(yè)在內(nèi)部審計中常見的舞弊形式,從理論和實踐加強(qiáng)企業(yè)反舞弊培訓(xùn),并基于此完善企業(yè)風(fēng)險防范體系。讓學(xué)員不但掌握舞弊調(diào)查的方法和技巧,而且能夠?qū)ψ约浩髽I(yè)存在問題進(jìn)行研究,查找企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度的缺陷,從根源上控制風(fēng)險,防范舞弊的發(fā)生。
課程收益
【火眼金睛透視舞弊真相】快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象
【運籌帷幄提高調(diào)查效率】掌握高超的舞弊調(diào)查實戰(zhàn)技巧,提高舞弊調(diào)查的效率
【實戰(zhàn)演練修煉企業(yè)內(nèi)功】結(jié)合實務(wù)案例,如何小題大做、順藤摸瓜找到問題的關(guān)鍵
【系統(tǒng)完善防范舞弊根源】學(xué)會完善企業(yè)內(nèi)控體制和風(fēng)險管理體系,從根源上防范舞弊的發(fā)生
課程對象
審計總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、風(fēng)險總監(jiān)
內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理及審計部相關(guān)人員
投行、會計事務(wù)所相關(guān)人員
課程大綱
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課程背景
隨著經(jīng)濟(jì)全球化,各行業(yè)的競爭日益激烈,大部分企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時期。要想達(dá)到利潤最大化,那么在不斷挖掘市場增加收入的同時,更要注意對費用的管控。目前,我國許多企業(yè)在費用的核算、控制方面做的不到位,在制定費用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時存在不合理的因素,使得費用居高不下,嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
●財務(wù)人員如何從利潤最大化的角度去控制各項費用?
●企業(yè)如何梳理各類費用并落實到相應(yīng)的費用管控制度?
●費用涉及類型多、區(qū)域廣,企業(yè)是否能在一定程度上降低對各類費用的管控難度,并且在管控費用的方向上占據(jù)主動權(quán)?
課程收益
【建立費用管控新思維】培養(yǎng)“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路
【剖析費用控制核心點】剛?cè)岵?jì)的掌握控制各項費用的有效方法
【分享500強(qiáng)實踐經(jīng)驗】世界500強(qiáng)公司銷售市場費用管控實戰(zhàn)經(jīng)驗分享與借鑒
課程對象
◆財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管
◆成本會計、費用會計等財務(wù)人員
◆各部門預(yù)算負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)線相關(guān)人員
課程大綱
一、費用管控的概述 | 二、廣告費用控制 |
◆費用的界定 ◆費用管控的總體思路 | ◆廣告費用的構(gòu)成 ◆廣告費預(yù)算的編制 ◆如何追求廣告投資回報率ROI的最大化 ◆“優(yōu)化的媒介預(yù)算”:決定花多少錢 ◆“優(yōu)化的媒介計劃”:決定錢怎么花 ◆廣告投入的效果跟蹤與評估 案例分析1:“立邦油漆”廣告投入效果分析 |
三、促銷活動費用控制 | 四、渠道費用控制 |
◆促銷費用的構(gòu)成 ◆促銷預(yù)算的編制 ◆促銷活動的效果跟蹤與評估 案例分析2:萬達(dá)百貨集團(tuán)促銷費用控制 | ◆渠道費用的構(gòu)成 ◆渠道費用存在的問題 ◆渠道費用預(yù)算的編制 ◆如何追求渠道投資回報率ROI的最大化 ◆渠道投入的效果跟蹤與評估 案例分析3:可口可樂分銷渠道管控策策略 |
五、差旅費等的控制 | |
◆差旅費的構(gòu)成 ◆差旅費預(yù)算的編制 ◆差旅費管理制度約束框架 ◆員工出差的審批、出差員工的職責(zé)、旅行指南、交通工具的選擇、機(jī)票和酒店預(yù)訂系統(tǒng)選擇、住宿標(biāo)準(zhǔn)、員工安全及保險條款、同行家屬費用條款、信用卡和現(xiàn)金使用條款、出差餐飲條款、電話費及出租車費條款、報銷程序條款、可以選用的差旅行程預(yù)訂系統(tǒng)、協(xié)議酒店名單、協(xié)議航空公司名單等 ◆如何制定有效的差旅費制度 |
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課程背景
內(nèi)部審計正由傳統(tǒng)的財務(wù)審計向內(nèi)控審計、管理審計與風(fēng)險審計為重點的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬣D(zhuǎn)變。如何突破傳統(tǒng)審計障礙,精準(zhǔn)把握審計脈搏,練就高超實戰(zhàn)技巧,是擺在內(nèi)審人員面前的一道難題,您是否經(jīng)常會碰到以下問題
◆企業(yè)內(nèi)部審計工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點,更能凸顯內(nèi)審價值呢?
◆公司領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)審,認(rèn)為審計是成本中心,如何才能獲得領(lǐng)導(dǎo)支持呢?
◆業(yè)務(wù)部門對內(nèi)審人員頗多敵視,如何與被審單位溝通和化解沖突呢?
◆目前審計方式仍是現(xiàn)場事后審計,程序繁瑣、效率不高,是否有更好的方式和技術(shù)呢?
◆如何說服領(lǐng)導(dǎo)和被審單位,接受我們的審計建議呢?
◆企業(yè)內(nèi)部審計工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點,更能凸顯內(nèi)審價值呢?
我們基于豐富的財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗,結(jié)合過往學(xué)員的調(diào)研和反饋,推出具有針對性和務(wù)實性的內(nèi)部審計課程,幫助內(nèi)部審計人員深刻理解新時期內(nèi)部審計的目標(biāo)與職能定位,重新審視自己的審計程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計人員才能與時俱進(jìn),圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。
課程收益
【把握核心重點】把握內(nèi)部審計職能發(fā)展方向,清晰內(nèi)審角色定位
【建立高效團(tuán)隊】了解如何打造一支與時俱進(jìn)、高績效的內(nèi)審隊伍
【掌握實戰(zhàn)技巧】掌握內(nèi)審先進(jìn)技術(shù)、方法,學(xué)會實施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?/p>
【項目實務(wù)指導(dǎo)】指導(dǎo)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙诓煌愋蛯徲嬳椖恐攸c的具體應(yīng)用
課程對象
◆內(nèi)審、內(nèi)控、財務(wù)經(jīng)理和主管
◆審計部相關(guān)人員
◆會計師事務(wù)所審計人員
課程大綱
一、新時期內(nèi)部價值提升之道 | 二、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷挠媱澟c實施 |
●內(nèi)部審計師使命與角色定位 ●內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道 | ●風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷撵`魂——風(fēng)險評估 ●項目成功的關(guān)鍵,風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬘媱澋闹贫?/span> ●以風(fēng)險為導(dǎo)向?qū)徲嬳椖繉嵤?/span> |
三、內(nèi)部審計的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧 | 四、不同類型審計業(yè)務(wù)的實務(wù)指導(dǎo) |
●內(nèi)部審計工具運用 ●風(fēng)險和控制的自我評價 ●操作審核與實戰(zhàn)技巧 ●審計線索發(fā)現(xiàn)的12個方法 | ●找到企業(yè)控制運行缺陷——內(nèi)部控制的自我評價 ●揪出企業(yè)的“魔鬼”——職業(yè)舞弊調(diào)查 ●讓“弄虛作假”浮出水面——采購業(yè)務(wù)審計 ●鑒定領(lǐng)導(dǎo)“功過是非”——經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計 ●讓企業(yè)“血脈通暢”——資金循環(huán)審計 |
五、成就卓越審計的通用技能提升 | |
●審計過程中的有效溝通與沖突管理 ●向領(lǐng)導(dǎo)匯報審計結(jié)果的幾大關(guān)鍵 ●管理審計中的咨詢服務(wù)——堵塞漏洞所在,完善企業(yè)流程 ●內(nèi)部審計項目管理行為科學(xué)化 ●如何發(fā)揮審計的影響力 |
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課程背景
隨著全球資本市場的發(fā)展和信息技術(shù)的革命,企業(yè)舞弊的機(jī)會日益增多,舞弊的利益日益巨大,由此觸發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會危機(jī)和政治危機(jī)也此起彼伏。
《企業(yè)舞弊精選案例解析與防舞弊策略》課程旨在剖析典型的重大舞弊案例,從企業(yè)背景、舞弊手段、嚴(yán)重后果及防范策略著手,幫助企業(yè)更好地防范舞弊,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
權(quán)威調(diào)查顯現(xiàn),超過110億美元的罰款仍未能遏制全球的腐敗問題:
?遍布55個國家和地區(qū)的38%的高管表示,腐敗行為在商界廣泛存在
?新興市場的賄賂和腐敗程度是發(fā)達(dá)市場的兩倍
?35歲以下的受訪者中有20%認(rèn)為利用現(xiàn)金支付贏得或保留業(yè)務(wù)是合乎情理的
課程收益
【新形式】全程采取案例式教學(xué)的形式,寓情于景,在實踐中領(lǐng)悟舞弊的本質(zhì)以及反舞弊策略
【新收獲】通過對經(jīng)典舞弊案例的深入剖析,結(jié)合企業(yè)實際情況,進(jìn)行自我診斷與反思
【新氣象】通過反舞弊機(jī)制的建立,樹立良好的企業(yè)反舞弊文化
課程對象
◆首席合規(guī)官、合規(guī)總監(jiān)、合規(guī)經(jīng)理
◆內(nèi)控內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理
課程大綱
上篇探究舞弊本質(zhì) | |
一、企業(yè)舞弊行為新趨勢 | 二、揪出主謀——誰制造了舞弊 |
●舞弊類型與手法越來越多元化 ●舞弊手段越來越狡猾 ●舞弊活動涉及范圍越來越寬 ●涉及層面越來越高 【互動交流】相較于幾年前,現(xiàn)在企業(yè)出現(xiàn)了哪些新的舞弊現(xiàn)象? | ●舞弊產(chǎn)生的根本原因:壓力、機(jī)會、借口 開篇案例:帕瑪拉特公司的舞弊三要素 (1)帕瑪拉特管理層面臨的壓力——經(jīng)營失敗、現(xiàn)金緊缺 (2)誰給管理層提供的舞弊機(jī)會——家族企業(yè)弊端、內(nèi)外部治理機(jī)制失效 ?。?/span>3)管理層自我合理化的借口——混同個人資產(chǎn)與公司資產(chǎn)、互相推諉責(zé)任 ?。?/span>4)思考與分享 a)面臨企業(yè)經(jīng)營壓力,應(yīng)當(dāng)如何自處以規(guī)避舞弊行為? b)如何彌補(bǔ)管理漏洞,堵住舞弊機(jī)會、削弱舞弊動機(jī)? c)如何加強(qiáng)舞弊監(jiān)管力度,以提高舞弊成本? ?。?/span>5)實戰(zhàn)關(guān)鍵點解析
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中篇舞弊識別與防范實踐 | |
三、財務(wù)舞弊的識別與防范 | 四、采購舞弊的識別與防范 |
●常見財務(wù)舞弊手段剖析 開篇案例:云南綠大地財務(wù)舞弊案例分析 ?。?/span>1)云南綠大地公司的成長及擴(kuò)張歷史 ?。?/span>2)云南綠大地財務(wù)舞弊手段曝光及市場反應(yīng) a)偽造會計憑證,虛增資產(chǎn); b)關(guān)聯(lián)方交易,虛增收入和利潤; c)肆意更改業(yè)績; ?。?/span>3)思考與分享 a)導(dǎo)致云南新大地舞弊行為形成的本質(zhì)原因是什么? b)為了防范該類財務(wù)舞弊行為,應(yīng)該從哪些方面著手進(jìn)行監(jiān)管? ?。?/span>4)實戰(zhàn)關(guān)鍵點解析 案例分享:西安達(dá)爾曼公司財務(wù)舞弊案例 | ●采購舞弊手段揭秘與防范技巧 開篇案例:富士康集權(quán)之亂采購窩案分析 ?。?/span>1)走進(jìn)富士康“賄賂門”案件 ?。?/span>2)富士康采購機(jī)制剖析 ?。?/span>3)“完美”采購體制究竟存在怎樣的漏洞? ?。?/span>4)思考與分享 a)如何規(guī)范采購流程,以優(yōu)化供應(yīng)商商務(wù)資格管理? b)財務(wù)環(huán)節(jié)應(yīng)如何管控,以建立采購制衡機(jī)制? c)如何優(yōu)化反舞弊內(nèi)部環(huán)境? ?。?/span>5)實戰(zhàn)關(guān)鍵點解析 案例分享:沃爾瑪?shù)姆锤胧畈少弳T談“腐”色變 |
下篇反舞弊實踐 | |
五、反舞弊策略 | |
●企業(yè)反舞弊調(diào)查現(xiàn)狀分析 ●反舞弊調(diào)查的方式與技巧 ●反舞弊調(diào)查的禁忌 開篇案例:美國奧的斯電梯反舞弊措施分析 ?。?/span>1)踐行奧的斯“三大絕對準(zhǔn)則”的核心價值觀 ?。?/span>2)將內(nèi)部控制觸須深入到各子、孫公司內(nèi)部,打造底層團(tuán)隊 ?。?/span>3)釋放奧的斯員工的工作和生活壓力,降低舞弊動機(jī) ?。?/span>4)建立完善的反舞弊調(diào)查機(jī)制 a)在總部和子公司層面建立反舞弊機(jī)構(gòu),實行三權(quán)分立; b)多途徑舉報機(jī)制; c)完善案件調(diào)查流程; 案例分享:海底撈反舞弊策略 |
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