注冊會計(jì)師考試中的《財(cái)務(wù)管理》科目,很多考生都很頭疼,像是關(guān)于產(chǎn)品單位變動成本等這些知識點(diǎn),都感覺比較難理解,今天小編就簡單說說有關(guān)產(chǎn)品單位變動成本的知識點(diǎn),以一道例題來說明,接下來一起看看吧。
1、A公司銷售甲乙丙三種產(chǎn)品,固定的成本為10萬元,除了甲產(chǎn)品外,其他兩種產(chǎn)品處于盈利的狀態(tài),甲產(chǎn)品銷售了3000件,單價(jià)為110元,單位成本為120元,其中包括:單位直接材料成本25元,單位直接人工成本40元,單位變動制造費(fèi)用45元,單位固定制造費(fèi)用10元,假設(shè)生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,在短期內(nèi),如果甲產(chǎn)品的單價(jià)大于(),就不應(yīng)該停產(chǎn)。
A:40元
B:110元
C:85元
D:120元
解析:甲產(chǎn)品單位變動成本=25+40+45=110元,在短期內(nèi),企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正方向的邊際貢獻(xiàn),就不應(yīng)該停產(chǎn),只要甲產(chǎn)品的產(chǎn)品單位變動成本大于110元,就應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)。這道題主要考察虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策,這方面主要要關(guān)注哪些問題。
2、什么叫產(chǎn)品單位變動成本?
如果不理解什么是產(chǎn)品單位變動成本,是做不出上面這道例題的,單位變動成本的含義是指單位產(chǎn)品所包含的變動成本的平均分?jǐn)傤~,簡單來說就是總變動成本和銷量的比值;
計(jì)算公式是:
目標(biāo)利潤=總收入-總支出=銷售量*(單價(jià)-單位變動成本)-固定成本
單價(jià)-[(總收入-總支出 + 固定成本)/銷售量]=單位變動成本
或者
單價(jià)-[(目標(biāo)利潤 + 固定成本)/銷售量]=單位變動成本
從以上的公式可以看出,如果利潤確定不了,那么單位變動成本也很難確定。
單位變動成本包括哪些方面呢?比如,產(chǎn)品的直接材料、直接人工還有折舊費(fèi)等等,產(chǎn)品的間接耗費(fèi)等等,例如,銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等。
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財(cái)務(wù)管理這門科目在中級會計(jì)師的考試范圍,大多是與銷售產(chǎn)品有關(guān)的,案例分析的內(nèi)容也差不多都是,我們今天來說說有關(guān)產(chǎn)品成本差異的計(jì)算和分析,和小編一起來看看吧。
(一)成本差異的計(jì)算以及分析
成本差異主要是指產(chǎn)品實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額,實(shí)際成本超過標(biāo)準(zhǔn)成本的差異稱為不利差異,實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本的差異稱為有利差異,成本差異還分為好幾類,有直接成本、直接人工、變動制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用等成本差異,涉及的計(jì)算公式也比較多。
(二)案例分析
甲公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理計(jì)算,每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4小時(shí),固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為8元,企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品600件,4月份生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)品450件, 發(fā)生固定制造成本3300元,實(shí)際的工時(shí)為2300小時(shí),根據(jù)上述的數(shù)據(jù),企業(yè)4月份固定制造費(fèi)用效率差異為多少元?
A:800元
B:900元
C:1000元
D:1100元
解析:
1、這道題考核固定制造費(fèi)用差異的計(jì)算
2、固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=1000元
3、固定制造費(fèi)用效率差異=(2300-450*4)*8/4=1000元
(三)成本差異的賬務(wù)處理
接下來以材料成本差異為例,實(shí)際成本大于計(jì)劃成本時(shí),材料成本出現(xiàn)超支差的時(shí)候在借方;實(shí)際成本小于計(jì)劃成本時(shí),出現(xiàn)節(jié)約差的時(shí)候在貸方。
1、出現(xiàn)超支差時(shí):
借:原材料(計(jì)劃成本)
材料成本差異(超支差)
貸:物資采購(實(shí)際成本)
2、出現(xiàn)節(jié)約差時(shí):
借:原材料(計(jì)劃成本)
貸:材料成本差異(節(jié)約差)
物資采購(實(shí)際成本)
以上就是有關(guān)成本差異有關(guān)的一些內(nèi)容和賬務(wù)處理,想了解更多有關(guān)的中級會計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》科目的知識點(diǎn),請多多關(guān)注會計(jì)網(wǎng)哦!
企業(yè)有收入就有成本,除了提高收入,減少成本也是企業(yè)提高利潤的方法之一。成本包括固定成本、變動成本和半變動成本。接下來小編以餐飲行業(yè)為例子,列舉餐飲行業(yè)中的固定成本、變動成本和半變動成本。了解清楚了,企業(yè)才能有效控制成本,減少成本。提升企業(yè)的利潤。
固定成本
固定成本是指在產(chǎn)銷量發(fā)生變動時(shí)不會隨之增減變動的成本,其數(shù)額一般保持相對穩(wěn)定。像餐飲企業(yè)中的設(shè)施設(shè)備折舊費(fèi),場地租金等,均屬于固定成本。因?yàn)闊o論有沒有銷售收入,這些成本都會發(fā)生。
變動成本
變動成本是指隨著產(chǎn)品銷售量的變動而相應(yīng)變動的成本,即當(dāng)產(chǎn)品銷售量增加時(shí),變動成本隨之增大: 反之則減少,變動成本總額因銷售量的變動而呈正比例變動;餐飲企業(yè)中的食物材料成本、直接人工、加工費(fèi)等就屬于變動成本。
半變動成本
半變動成本是在一定初始量的基礎(chǔ)上,隨著產(chǎn)品銷售量的變動而部分相應(yīng)變動的成本,它與銷售量不是成比例發(fā)生變動,如人工成本、水電費(fèi)等等。比如人工成本,餐飲業(yè)員工可分為兩類,一類是固定員工,工資總額固定不變,屬于固定成本。一類是臨時(shí)員工、其人數(shù)工資不確定,工資總額隨著業(yè)務(wù)量的變動而變動,像周末節(jié)假日,消費(fèi)顧客人流量大,此時(shí)才需要更多的臨時(shí)服務(wù)員。而平時(shí)工作日不需要太多的臨時(shí)服務(wù)員。所以這兩類員工的工資成本加起來就是半變動成本。
在ACCA考試中,兩種不同的利潤率mark-up(成本利潤率)和margin(邊際利潤率)一直都是比較??嫉闹R點(diǎn),而在復(fù)習(xí)時(shí)候,有很多考生都會很容易將這兩種利潤率混淆,今天,會計(jì)網(wǎng)就跟大家詳解一下關(guān)于成本利潤率與邊際利潤率的區(qū)別。
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判斷產(chǎn)品是否值得生產(chǎn),我們要看能不能賺錢,也就是存在profit(之前學(xué)過profit/loss=sales-cost of sales),如果是loss,那么就不值得再生產(chǎn)了。
考慮一個問題,如果是不同的產(chǎn)品來比較,生產(chǎn)的規(guī)模不一樣,這時(shí)候profit的絕對值不能進(jìn)行比較了,因?yàn)榛A(chǔ)不一樣,這時(shí)候采用利潤率(利潤在不同基數(shù)上的比值)來進(jìn)行。
比較先看看mark-up的計(jì)算方式:這里強(qiáng)調(diào)的基數(shù)cost of sales,也就是在成本的基礎(chǔ)上計(jì)算。
再看看margin的計(jì)算方式:這里強(qiáng)調(diào)的基數(shù)sales,也就是在售價(jià)的基礎(chǔ)上計(jì)算。
如果題目出現(xiàn)Mark-up on sales ,要看介詞后面的基數(shù),也就是sales,也就是真正用Margin的計(jì)算方式計(jì)算;同理如果出現(xiàn)Margin on cost of sales ,需要用cost of sales為基數(shù),用mark-up的計(jì)算方式計(jì)算的。同學(xué)們好好掌握一下哦。
ACCA報(bào)名條件是什么?
根據(jù)歷年官方所發(fā)布的通知顯示,每年的報(bào)考條件都基本上是一樣的,因此,2020年ACCA考試報(bào)名要求并不會存在任何變化。
要求方面,ACCA考試并沒有考生們想象那樣的高,只需要具備大專以上學(xué)歷,就可以報(bào)名了。
在校學(xué)生能報(bào)考ACCA嗎?
有不少考生都想利用自己在大學(xué)期間的時(shí)間去報(bào)考ACCA,那么這樣行不行呢?
關(guān)于這個問題,答案其實(shí)是可以的。在英國ACCA總部的規(guī)定里,對于大學(xué)一年級的學(xué)生就可以申請報(bào)名ACCA。申請成功后,學(xué)生在大一下學(xué)期就可以學(xué)習(xí)ACCA的相關(guān)課程、備考等一系列的內(nèi)容。而在大學(xué)二年級的時(shí)候,考生們就可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度去報(bào)考ACCA的各科目進(jìn)行考試,順利的話,大學(xué)四年級還未畢業(yè)基本上就已經(jīng)拿到ACCA證書了。
非專業(yè)考生能報(bào)考ACCA嗎?
在每年報(bào)考ACCA人群中,也存在不少非專業(yè)的考生,關(guān)于能不能報(bào)考的問題,同樣也會有很多人去問。
實(shí)際上,對于這類非專業(yè)的考生,同樣是能夠報(bào)考ACCA的,但唯一不足的地方,就是由于自己不是屬于經(jīng)濟(jì)類專業(yè),在學(xué)習(xí)、備考的過程中,比起專業(yè)考生來說學(xué)習(xí)起來有較大的難度。由于ACCA所涉及的知識內(nèi)容會比較廣,如果沒有一定基礎(chǔ),學(xué)習(xí)起來是非常艱難的,而對于這類非專業(yè)考生,小編建議還是報(bào)名網(wǎng)課培訓(xùn)班,這樣學(xué)習(xí)起來也比較容易些。
(一)CPA和ACCA的專業(yè)性比較
CPA:屬于技能型證書,實(shí)用性比較高,在國內(nèi)唯一有簽字權(quán)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書。
ACCA:綜合型證書,所考察的內(nèi)容不僅僅是技能方面的,還有學(xué)術(shù)理論方面的,適合從事國際審計(jì)業(yè)務(wù)工作,還可以轉(zhuǎn)為香港注冊會計(jì)師,但是在國內(nèi)沒有簽字權(quán)。
(二)CPA和ACCA的含金量比較
CPA:在國內(nèi),CPA就是會計(jì)行業(yè)的金字塔頂端的證書,作為國內(nèi)唯一擁有簽字權(quán)的專業(yè)證書,含金量就不言而喻了。
ACCA:作為國際注冊會計(jì)師,有國際財(cái)會界通行證之稱,是目前國際上領(lǐng)先的專業(yè)會計(jì)師團(tuán)體,在國際上的含金量是很高的。
(三)CPA和ACCA的就業(yè)前景比較
CPA:考下CPA最好的歷練場就是“四大會計(jì)師事務(wù)所”其次就是本土八大所,接著還是內(nèi)資事務(wù)所,反正最好的歷練場就是事務(wù)所沒錯,在事務(wù)所才能發(fā)揮出CPA的專業(yè)性和實(shí)用性,也能把所學(xué)的知識和實(shí)踐結(jié)合。
ACCA:就業(yè)范圍比較廣,畢竟是綜合類型的證書,比CPA證書的專業(yè)性范圍寬許多,可以從事關(guān)于學(xué)術(shù)理論方面的工作,也可以在外企做審計(jì)等等,外企是很喜歡擁有ACCA證書的審計(jì)師的。
(四)CPA和ACCA的薪酬比較
CPA:工作經(jīng)驗(yàn)豐富,是一位有簽字權(quán)的注冊會計(jì)師,年薪50萬以上;工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,沒有通過中注協(xié)審核,沒拿到簽字權(quán),年薪10-20萬。
ACCA:工作經(jīng)驗(yàn)豐富,年薪70萬以上;工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,年薪20-30萬。
如何完成高效備考?
1、合理安排備考時(shí)間
其實(shí)小編建議呢,考試戰(zhàn)線不要拉太長,復(fù)習(xí)完后能有一定的時(shí)間復(fù)習(xí)就差不多了,戰(zhàn)線拉太長,人會感覺疲憊。腦子里要先有一個大概的框架,像ACCA的每一門科目,要預(yù)留150-300小時(shí)考試,大家可能會覺得時(shí)間是不是太長了,其實(shí)時(shí)間是不長的,都是經(jīng)過以前的考生統(tǒng)計(jì)過的,很多知識點(diǎn)記憶不清,容易混淆,易混淆的點(diǎn)還要反復(fù)去看,花的時(shí)間和精力要做好一個時(shí)間把握。
2、制定計(jì)劃+高效執(zhí)行力
第二步就是制定計(jì)劃了,但是往往制定了計(jì)劃去沒有去做,今天的事情拖到明天,最后一拖再拖,還有一些考生覺得計(jì)劃沒必要制定,自己什么時(shí)候該做什么心里有數(shù),計(jì)劃不就是制定給別人看的嗎,小編告訴你,你錯了!如果你有這種計(jì)劃是制定給別人看的那就大錯特錯了,計(jì)劃的制定是為了約束自己,在制定的日期到來之前,一定要好好把內(nèi)容復(fù)習(xí)完,如果沒有制定計(jì)劃,自己每天在處理很多事情之后,就會忘記自己每天要完成的有關(guān)ACCA的任務(wù)了。
3、做題+總結(jié)
很多考生還在學(xué)校的時(shí)候,不知道有沒有聽老師們一直在念叨做題做題,但是一直做題又很煩,人的心思就會很浮躁,萬一做的題還是錯很多,就更受打擊了,所以很多人其實(shí)很排斥每天做題,做題的目的,幾乎絕大部分的老師沒有說出來,做題是為了找規(guī)律找技巧,并不只是單純的刷題刷題,選擇題寫多了自己腦海里也有印象,計(jì)算題寫多了也能總結(jié)出規(guī)律,做題不只是單純的做題而已,還要學(xué)會總結(jié)。
做好以上三點(diǎn),相信你備考沒問題的了!以上也是小編面對每一場考試的經(jīng)驗(yàn)之談,一定要動手動筆,光靠眼睛去看,看不過來這么多知識的。
2020年注冊會計(jì)師CPA考試即將開始,在6門科目里,《財(cái)務(wù)成本管理》也是不可輕視的一門科目,為了幫助大家能夠在《財(cái)務(wù)成本管理》中拿到理想分?jǐn)?shù),下面會計(jì)網(wǎng)對《財(cái)務(wù)成本管理》各題型特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析。
2020年CPA《財(cái)務(wù)成本管理》考試介紹
備考時(shí)間:350h- 500h
考試時(shí)長:150min
單項(xiàng)選擇題:14*1.5;多項(xiàng)選擇題:12*2。
計(jì)算分析題:5*8;綜合題:1*15。
財(cái)管答題技巧:
《財(cái)務(wù)成本管理》科目單選題簡單一點(diǎn),多選題難一點(diǎn),學(xué)員應(yīng)以準(zhǔn)而快的答題速度應(yīng)對之:考試開始時(shí),應(yīng)該看一看試題的分量,對每道題應(yīng)占用的時(shí)間迅速作出估計(jì),并保持穩(wěn)定的答題速度。一般的做法是:首先通讀并回答你知道的問題,跳過沒有把握作答的問題。然后重新計(jì)算你的時(shí)間,看看余下的每道題要花多少時(shí)間。在一道小題.上花過多的時(shí)間是不值得,即使你答對了,也可能得不償失。
《財(cái)務(wù)成本管理》科目后面主觀題的特點(diǎn)是綜合性強(qiáng)、涉及多章的內(nèi)容,往往帶有案例分析的性質(zhì)。綜合題由于涉及多項(xiàng)考點(diǎn)內(nèi)容,一般要分為若干解題步驟,所以,必須認(rèn)真審題,仔細(xì)閱讀題目中給出的資料、數(shù)據(jù)和具體要求,通過分析找出解題的思路。
財(cái)管備考策略:
財(cái)管呢難度主要體現(xiàn)在計(jì)算題上,畢竟光原生公式和衍生公式加起來就超過500個,要把這些公式全都記住而且會運(yùn)用,對時(shí)間要求比較高,甚至有時(shí)候比會計(jì)的復(fù)習(xí)時(shí)間還要多。
所以計(jì)算題的重要性不言而喻,這一點(diǎn)也可以從題型以及分?jǐn)?shù)的分布上看出來。財(cái)管的客觀題和會計(jì)、審計(jì)的比例差不多,分?jǐn)?shù)占比最高的就是計(jì)算分析題40分,綜合題只占到了15分的比例,也就是說即使放棄了綜合題,還有85分可以爭取。所以財(cái)管的大多數(shù)時(shí)間還是要放在公式的理解、記憶和運(yùn)用上,其次再去掌握一些客觀題中的基礎(chǔ)知識點(diǎn),綜合題的話可以刷幾套真題,找找答題規(guī)律,節(jié)約復(fù)習(xí)時(shí)間。
在CPA考試中,《財(cái)務(wù)成本管理》可是一門涉及計(jì)算題最多的科目,要想拿到高分,首先就要熟用好公式。下面,會計(jì)網(wǎng)通過分析《財(cái)務(wù)成本管理》當(dāng)中的重難點(diǎn),幫助大家進(jìn)一步理解。
《財(cái)務(wù)成本管理》重難點(diǎn)分析
財(cái)管的重點(diǎn)難點(diǎn)其實(shí)也是非常好區(qū)分的,財(cái)務(wù)管理篇絕對是非常重要的,成本計(jì)算篇的分值是最少的,管理會計(jì)的分值在逐年增加!
主觀題上,投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是非常重要的,基本上每年都有考查到!財(cái)管考試有一個非常大的特點(diǎn),歷年的重復(fù)性非常的大!
計(jì)算分析的題目中,像逐步結(jié)轉(zhuǎn)法,平行結(jié)轉(zhuǎn)法,聯(lián)產(chǎn)品的成本分配都是非常的重要的!當(dāng)然對于改動非常大的知識點(diǎn)一定要注意注意再注意,因?yàn)橹凶f(xié)對于新的知識點(diǎn)可以說是非常的關(guān)注了!
財(cái)管的考試特點(diǎn)如下:
客觀題:概念性的題目比較多,計(jì)算為輔助!
計(jì)算分析題:單一的知識點(diǎn)考查的比較多!
綜合題:??嫉闹R點(diǎn)出現(xiàn)的頻率比較高。
歷年考題重復(fù)性非常高!大家一定要研究歷年的真題!
《財(cái)務(wù)成本管理》學(xué)習(xí)方法
1、以理解為基礎(chǔ)
財(cái)管有原始的公式,有衍生的公式,公式這么多的基礎(chǔ)上,你想要全部背下來?那絕對是不靠譜的,所以一定要在理解的基礎(chǔ)上記憶公式!
2、對公式熟練
機(jī)考模式下大大的影響了財(cái)管的考試時(shí)間!對機(jī)考模式不熟悉,所以不少考生會因?yàn)闀r(shí)間不夠而失敗!所以對公式要熟練,并且還對機(jī)考熟悉!這樣可以節(jié)省不少的時(shí)間!
3、善于總結(jié)
每次做完題之后,一定要將所遇到的錯題進(jìn)行整理,并且在做題過程中學(xué)會總結(jié),像整理出來的錯題都是你之后復(fù)習(xí)的財(cái)富!對自己薄弱的知識點(diǎn)有一定的認(rèn)識,這樣對癥下藥,對于之后的學(xué)習(xí)肯定有一定的益處!
企業(yè)發(fā)生的營業(yè)成本和生產(chǎn)成本是兩個不同的概念,一般營業(yè)成本分為主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本,而生產(chǎn)成本是生產(chǎn)產(chǎn)品的成本費(fèi)用。
營業(yè)成本和生產(chǎn)成本如何區(qū)分?
營業(yè)成本和生產(chǎn)成本區(qū)別有定義不同、核算內(nèi)容不同和科目類別不同。
營業(yè)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本等的費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)銷售商品收入、提供勞務(wù)收入等時(shí),將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本等計(jì)入當(dāng)期損益。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,包括各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。
直接支出包括原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等,生產(chǎn)人員的工資、補(bǔ)貼,其他直接支出。
制造費(fèi)用包括分廠、車間管理人員工資、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、維修費(fèi)及其他制造費(fèi)用。
營業(yè)成本計(jì)算公式
營業(yè)成本包括主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本,它與營業(yè)收入相對應(yīng),其計(jì)算公式為:營業(yè)成本=主營業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本。一般由直接材料,直接人工,制造費(fèi)用等科目組成。
主營業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動所發(fā)生的成本。主營業(yè)務(wù)成本也就是"產(chǎn)品銷售成本",是從"產(chǎn)成品"、"自制半成品"、"生產(chǎn)成本"等項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)過來的。企業(yè)一般將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本。
其他業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)確認(rèn)的除主營業(yè)務(wù)活動以外的其他日常經(jīng)營活動所發(fā)生的支出。比如出租固定資產(chǎn)的折舊額、出租無形資產(chǎn)的攤銷額、銷售材料的成本等。
生產(chǎn)成本是什么?
生產(chǎn)成本=直接材料費(fèi)+直接工資+其他直接費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入的間接費(fèi)用。
生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。
本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用加上期初在產(chǎn)品成本,減去期末在產(chǎn)品成本,便能計(jì)算出本期完工產(chǎn)品成本。
期初在產(chǎn)品成本 + 本期發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 = 本期完工產(chǎn)品成本 +期末在產(chǎn)品成本
成本分析是成本管理工作的一個重要環(huán)節(jié),通過成本分析,能夠?qū)崿F(xiàn)降低成本的目標(biāo),指明成本管理工作的努力方向。對于成本分析,一般遵循哪些原則?基本方法是什么?
成本分析的原則
成本分析的原則:
1、全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則;
2、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則;
3、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則;
4、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則。
成本分析的基本方法有哪些?
1、比較法
比較法,又稱指標(biāo)對比分析法。就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比,檢查計(jì)劃的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法,具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點(diǎn),因而得到了廣泛的應(yīng)用,但在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。
2、因素分析法
因素分析法,又稱連鎖置換法或連環(huán)替代法。這種方法,可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí),首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,并分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
3、差額計(jì)算法
差額計(jì)算法是因素分析法的--種簡化形式,它利用各個因素的計(jì)劃與實(shí)際的差額來計(jì)算其對成本的影響程度。
成本分析是什么意思?
成本分析是利用核算數(shù)據(jù)及有關(guān)資料,分析成本的變動情況,研究影響成本的原因,從而降低企業(yè)的成本。
產(chǎn)品成本,是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品(包括提供勞務(wù))過程中所發(fā)生的材料費(fèi)用、職工薪酬等,以及不能直接計(jì)入而按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入的各種間接費(fèi)用。
常用的產(chǎn)品成本計(jì)算方法包括:品種法、分批法、分步法、分類法、定額法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。
成本分析的目的
1、正確計(jì)算成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,計(jì)算產(chǎn)生的差異;2、找出產(chǎn)生差異的原因;3、正確對成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià);4、提出進(jìn)一步降低成本的措施和方案。
既滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,又使現(xiàn)金使用的效率和效益最高時(shí)的現(xiàn)金最低持有量,就是最佳現(xiàn)金持有量。成本分析模式下,應(yīng)如何計(jì)算出最佳現(xiàn)金持有量?
成本分析模式下,最佳現(xiàn)金持有量怎么計(jì)算?
最佳現(xiàn)金持有量=min(管理成本+機(jī)會成本+短缺成本)
當(dāng)短缺成本與機(jī)會成本相等時(shí),現(xiàn)金管理的總成本最低??偝杀竞统钟辛看笮]有必然聯(lián)系,機(jī)會成本、短期成本和持有量是有關(guān)系的。機(jī)會成本和持有量呈正比關(guān)系,短缺成本和持有量呈反比關(guān)系。管理成本是固定成本,因此管理成本是不變的。
公式中的管理成本與現(xiàn)金持有量沒有任何關(guān)系,一般認(rèn)為管理成本是固定成本。通常情況下在企業(yè)里,出納管的是錢,給出納發(fā)工資計(jì)入管理費(fèi)用。出納的工資是固定不變的,和現(xiàn)金持有量沒有任何關(guān)系。
公式中的機(jī)會成本是指持有一定的現(xiàn)金余額而喪失的再投資收益。
公式中的短缺成本是指現(xiàn)金持有量不足而又無法通過及時(shí)通過有價(jià)證券變現(xiàn)加以補(bǔ)充而造成的損失。短缺成本與現(xiàn)金持有量的關(guān)系為負(fù)相關(guān)關(guān)系。
最佳現(xiàn)金持有量的存貨模式
將存貨經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型用于確定目標(biāo)現(xiàn)金持有量。
1.假設(shè)前提:(補(bǔ)充)
(1)現(xiàn)金的支出過程比較穩(wěn)定,波動較小,而且每當(dāng)現(xiàn)金余額降至零時(shí),均通過變現(xiàn)部分證券得以補(bǔ)足;(不允許短缺)
(2)企業(yè)預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金需要總量可以預(yù)測;
(3)證券的利率或報(bào)酬率以及每次固定性交易費(fèi)用可以獲悉。
2.決策原則
(1)機(jī)會成本:指企業(yè)因保留一定現(xiàn)金余額而喪失的再投資收益。
機(jī)會成本=平均現(xiàn)金持有量×有價(jià)證券利息率
(2)交易成本:指企業(yè)用現(xiàn)金購入有價(jià)證券以及轉(zhuǎn)讓有價(jià)證券換取現(xiàn)金時(shí)付出的交易費(fèi)用。
交易成本=交易次數(shù)×每次交易成本
最佳現(xiàn)金持有量C*是機(jī)會成本線與交易成本線交叉點(diǎn)所對應(yīng)的現(xiàn)金持有量。
CMA考試題目以書面形式為主,輔以簡單的計(jì)算。顧名思義,四個選項(xiàng)中只有一個最符合問題的答案。其中質(zhì)量成本分析是文字題目中常考的內(nèi)容之一,下面會計(jì)網(wǎng)將對此進(jìn)行詳細(xì)介紹。
CMA重要知識之質(zhì)量成本分析
1、預(yù)防成本,為了防止次品的出現(xiàn),在生產(chǎn)開始之前發(fā)生的成本。具體包括:
?。?)員工培訓(xùn);
?。?)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù);
?。?)評估供應(yīng)商;
?。?)品質(zhì)信息系統(tǒng)的建立;
?。?)改進(jìn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程;
?。?)質(zhì)量小組。
2、鑒定成本,為了檢查品質(zhì),在生產(chǎn)過程中發(fā)生。具體包括:
?。?)質(zhì)檢設(shè)備的購置成本;
?。?)開展質(zhì)檢活動的成本對在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的測試。
3、內(nèi)部差錯成本,與次品相關(guān)且在生產(chǎn)流程結(jié)束后發(fā)生。具體包括:
?。?)次品返工及其重新檢查;
?。?)趕工;
?。?)資源有限所產(chǎn)生的機(jī)會成本。
4、外部差錯成本,與次品相關(guān)且在銷售之后發(fā)生。具體包括:
(1)次品的維修或重置;
(2)處理客戶投資;
?。?)產(chǎn)品的召回或法律責(zé)任;
?。?)相應(yīng)的機(jī)會成本。
例題:下面哪一項(xiàng)和外部失敗成本不相關(guān)?
A.喪失的銷售和顧客
B.產(chǎn)品現(xiàn)場測試
C.產(chǎn)品質(zhì)量訴訟
D.保修責(zé)任
答案:B
答案解析:選項(xiàng)A不正確。喪失的銷售和顧客屬于外部失敗成本。
選項(xiàng)B正確。外部失敗成本指在向客戶交貨后,由于質(zhì)量問題而發(fā)生的成本。比如客戶投訴,退貨,產(chǎn)品收回以及保修責(zé)任。產(chǎn)品現(xiàn)場測試屬于檢測/評估成本。
選項(xiàng)C不正確。產(chǎn)品質(zhì)量訴訟屬于外部失敗成本。
選項(xiàng)D不正確。保修責(zé)任屬于外部失敗成本。
銷售成本的正確計(jì)量關(guān)系到企業(yè)利潤的核算,是企業(yè)所得稅稽查的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。那么銷售成本的定義是什么?又該如何計(jì)量呢?
銷售成本是什么?
銷售成本是指已銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本或已提供勞務(wù)的勞務(wù)成本以及其他銷售的業(yè)務(wù)成本,它的計(jì)算公式是:銷售成本=庫存商品的生產(chǎn)成本
銷售成本有哪些?
銷售成本包括兩部分:主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本。其中,主營業(yè)務(wù)成本是企業(yè)銷售商品、半成品和提供工業(yè)勞務(wù)形成的成本,主營業(yè)務(wù)成本按照產(chǎn)品的銷售數(shù)量或提供勞務(wù)的數(shù)量,以及產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本或單位人工成本確認(rèn)。其計(jì)算公式為:主營業(yè)務(wù)成本=產(chǎn)品銷售數(shù)量或提供勞務(wù)數(shù)量×產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本或單位勞務(wù)成本;其他業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)銷售材料、租賃包裝材料、租賃固定資產(chǎn)等業(yè)務(wù)形成的成本。
銷售成本如何計(jì)量?
產(chǎn)品銷售成本是指企業(yè)銷售的成品的生產(chǎn)成本。為了計(jì)算這部分銷售產(chǎn)品的成本,企業(yè)建立了“產(chǎn)品銷售成本”賬戶。該賬戶的借方登記了根據(jù)先進(jìn)先出法和加權(quán)平均法等成本流假設(shè)計(jì)算的已售出產(chǎn)品的制造成本,貸方在登記期結(jié)束時(shí)轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶。已售出產(chǎn)品的制造成本由當(dāng)期產(chǎn)品銷售收入補(bǔ)償,結(jié)轉(zhuǎn)后無余額。
銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)的方法
結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本有兩種方法:銷售結(jié)轉(zhuǎn)和定期結(jié)轉(zhuǎn)。與銷售結(jié)轉(zhuǎn),即在商品銷售的同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本,定期結(jié)轉(zhuǎn)通常在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。商品銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)有兩種方式:分散結(jié)轉(zhuǎn)和集中結(jié)轉(zhuǎn)。分散結(jié)轉(zhuǎn)法是根據(jù)存貨商品明細(xì)賬逐筆計(jì)算商品銷售成本,并逐筆登記結(jié)轉(zhuǎn)。這種方法工作量大,但可以提供每種商品的銷售成本的詳細(xì)信息。集中結(jié)轉(zhuǎn)法是將存貨商品明細(xì)賬期末結(jié)存數(shù)量乘以采購單價(jià)計(jì)算期末結(jié)存金額,然后按類別匯總,計(jì)算商品類別賬中的商品銷售成本,集中結(jié)轉(zhuǎn),不逐項(xiàng)計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)各品種的商品銷售成本。這種方法簡化了工作,但不能提供每種商品的銷售成本。
CPA考試專業(yè)階段一共包括有6科,與其它科目相比《財(cái)務(wù)成本管理》涉及的考點(diǎn)比較多、范圍廣,究竟該科目難度怎么樣?有哪些學(xué)習(xí)方法?
CPA《財(cái)管》難度解析
1、根據(jù)歷年考情來看,注冊會計(jì)師財(cái)管科目有一定難度。涉及了比較多的計(jì)算,并且公式也相對復(fù)雜,考生要想拿下這科,并不是件容易的事兒!
2、注冊會計(jì)師財(cái)管這一科目知識體系覆蓋面很廣,考查知識點(diǎn)也非常細(xì)致、全面。這也是很多考生認(rèn)為財(cái)管的一大因素。
3、注冊會計(jì)師財(cái)管涉及到三方面的考試內(nèi)容,分別是管理會計(jì)、成本計(jì)算及財(cái)務(wù)管理方面。知識點(diǎn)較難理解,對于零基礎(chǔ)考生更是難以掌握。
CPA《財(cái)管》學(xué)習(xí)建議
1、回歸課本教材
在注冊會計(jì)師CPA考試中,教材、考綱可是最為核心重要的考試輔導(dǎo)資料,各科目的出題思路、出題方向都是圍繞著教材和考綱進(jìn)行。所以在來到考試最后沖刺階段,大家還是要回歸到教材課本當(dāng)中。《財(cái)務(wù)成本管理》科目涉及的考點(diǎn)主要以會計(jì)實(shí)務(wù)類知識為主,大家在閱讀完教材內(nèi)容后,可以結(jié)合歷年的例題、真題進(jìn)行對知識點(diǎn)加以鞏固。
2、重溫錯題
在來到了CPA《財(cái)務(wù)成本管理》科目考試最后沖刺階段,考生除了回歸教材課本內(nèi)容外,還要把之前所整理的錯題重溫一遍,檢查自己是否已經(jīng)對錯題上的考點(diǎn)有了新的認(rèn)識和理解。嘗試重新把錯題做一遍,如果全部答對了證明已經(jīng)對知識點(diǎn)掌握透徹了。
3、機(jī)考模擬
眾所周知,注會各科目考試均采取的是計(jì)算機(jī)機(jī)考的形式進(jìn)行,無論是否熟悉對機(jī)考操作,建議考生在考前均進(jìn)行一輪的機(jī)考模擬答題,考前做幾套的機(jī)考模擬題,對于接下來的科目考試都帶來一定的幫助。
邊際成本與平均成本的關(guān)系是平均成本與邊際成本相等的時(shí)候,平均成本最低。這一重要性質(zhì)表現(xiàn)為邊際成本線同平均成本線相交于平均成本線的最低點(diǎn)。
邊際成本有時(shí)被稱為增量成本,是由多生產(chǎn)額外的一單位產(chǎn)出而引起的成本的增加。由于固定成本不隨企業(yè)產(chǎn)出水平的變化而發(fā)生變化,所以每增加額外的一單位產(chǎn)出所引起的可變成本的增加量就是邊際成本。
邊際成本計(jì)算公式是什么?
邊際成本的計(jì)算公式為MC(Q)=△TC(Q)/△Q。其中,邊際成本等于總成本(TC)的變化量(△TC)除以對應(yīng)的產(chǎn)量上的變化量(△Q)。邊際成本表示當(dāng)產(chǎn)量增加1個單位時(shí),總成本增加多少。通常來說,隨著產(chǎn)量的增加,總成本遞減的增加,從而邊際成本下降,也就是規(guī)模效應(yīng)。
什么是平均成本?
平均成本是指一定范圍和一定時(shí)期內(nèi)成本耗費(fèi)的平均水平。平均成本總是針對一定的產(chǎn)品或勞務(wù)而言的,一定時(shí)期產(chǎn)品生產(chǎn)或勞務(wù)提供平均成本的變化,往往反映了一定范圍內(nèi)成本管理總體水平的變化。
平均成本分為行業(yè)平均成本和企業(yè)平均成本。行業(yè)平均成本也稱社會平均成本,是一個行業(yè)內(nèi),對生產(chǎn)同種產(chǎn)品的所有企業(yè)按照加權(quán)平均數(shù)方法所計(jì)算的平均成本。企業(yè)平均成本是由企業(yè)的總成本除以企業(yè)的總產(chǎn)量所得的商數(shù)。
什么是邊際成本定價(jià)法?
邊際成本定價(jià)法是企業(yè)以單位產(chǎn)品的邊際成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法,屬于成本導(dǎo)向定價(jià)。在完全競爭市場中,邊際成本定價(jià)法是達(dá)到市場均衡的定價(jià)方法,此時(shí)企業(yè)的邊際收益等于邊際成本,短期利潤為零。由于邊際成本是商品在不考慮沉沒成本的情況下可以銷售的最低價(jià)格,因此企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)能繼續(xù)維持下去。
經(jīng)濟(jì)成本是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本,指國民經(jīng)濟(jì)為興建和經(jīng)營某一項(xiàng)目而付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià),即所投入的全部物質(zhì)資源,包括政府負(fù)擔(dān)的代價(jià)也包括私人所花的代價(jià)。會計(jì)成本是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所實(shí)際發(fā)生的一切成本。
經(jīng)濟(jì)成本包括:
1、稅收對生產(chǎn)方面造成的效率損失,包括降低產(chǎn)出水平、扭曲要素組合、刺激資源向低效益部門流動等;
2、稅收對消費(fèi)方面造成的效率損失,在理論上主要采用消費(fèi)者剩余損失來度量;
3、稅收干預(yù)所導(dǎo)致的尋租活動的成本;
4、因偷逃稅的存在造成的經(jīng)濟(jì)行為扭曲。
會計(jì)成本包括:
會計(jì)成本包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料費(fèi)用、折舊等。
經(jīng)濟(jì)成本和會計(jì)成本的區(qū)別是什么?
1、定義不同。經(jīng)濟(jì)成本是付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià),會計(jì)成本是經(jīng)營過程中發(fā)生的一切成本。
2、包含內(nèi)容不同。經(jīng)濟(jì)成本一般包括投資成本、營運(yùn)成本和外差成本。會計(jì)成本包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料費(fèi)用、折舊等。
3、性質(zhì)不同。經(jīng)濟(jì)成本是顯性成本與隱性成本二者之和。因而經(jīng)濟(jì)成本是一個比會計(jì)成本含義更廣泛、內(nèi)容更豐富的概念,會計(jì)成本是顯性成本,它可以用貨幣計(jì)量,是可以在會計(jì)的賬目上反映出來的。
經(jīng)濟(jì)成本與會計(jì)成本的關(guān)系
企業(yè)的組織成本通常不構(gòu)成一個獨(dú)立的成本項(xiàng)目,因此企業(yè)不單獨(dú)核算和分析。事實(shí)上,組織成本在企業(yè)總成本構(gòu)成中起著極其重要的作用,它由顯性成本和隱性成本構(gòu)成。其中,管理人員的薪酬和組織的運(yùn)營費(fèi)用是組織成本的顯性部分,而組織成本的隱性部分則是由于機(jī)構(gòu)臃腫而導(dǎo)致組織效率降低。企業(yè)隱性成本有多種表現(xiàn)形式。如影響成本、權(quán)威失效成本、信息失真成本等。
由于經(jīng)濟(jì)成本比會計(jì)成本更廣泛、更豐富,在決策時(shí)不僅要考慮會計(jì)成本,還要考慮經(jīng)濟(jì)成本。企業(yè)只有在顯性成本和隱性成本的管理上,才能在總成本上取得優(yōu)勢,在激烈的競爭中處于領(lǐng)先地位。
經(jīng)濟(jì)成本與機(jī)會成本的區(qū)別
1、兩者的實(shí)質(zhì)不同。
?。?)經(jīng)濟(jì)成本的實(shí)質(zhì):經(jīng)濟(jì)成本是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本指國民經(jīng)濟(jì)為興建和經(jīng)營某一項(xiàng)目而付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià),即所投入的全部物質(zhì)資源,包括政府負(fù)擔(dān)的代價(jià)也包括私人所花的代價(jià)。
?。?)機(jī)會成本的實(shí)質(zhì):機(jī)會成本是指企業(yè)為從事某項(xiàng)經(jīng)營活動而放棄另一項(xiàng)經(jīng)營活動的機(jī)會,或利用一定資源獲得某種收入時(shí)所放棄的另一種收入。
2、兩者的特點(diǎn)不同。
(1)經(jīng)濟(jì)成本的特點(diǎn):宏觀性,即它反映的是宏觀經(jīng)濟(jì),它是站在國家的立場,至少是地區(qū)立場上來衡量由于執(zhí)行某一項(xiàng)目而造成的國民經(jīng)濟(jì)收入的減少,各類資源的分配流向。國民收入的變動性,即鑒別項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本是以國民收入增減為依據(jù),而不以貨幣的支付或現(xiàn)金流量的增減為轉(zhuǎn)移,因此,各類稅收、借款及其償還、折舊、政府補(bǔ)貼等都不屬經(jīng)濟(jì)成本范疇,機(jī)會成本為尺度性,即對項(xiàng)目的稀缺資源及資源的機(jī)會成本為計(jì)值尺度。
(2)機(jī)會成本的特點(diǎn):機(jī)會成本所指的機(jī)會必須是決策者可選擇的項(xiàng)目,若不是決策者可選擇的項(xiàng)目便不屬于決策者的機(jī)會。機(jī)會成本是指在資源有限條件下,當(dāng)把一定資源用于某種產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)所放棄的用于其他可能得到的最大收益。
3、兩者的性質(zhì)不同。
?。?)經(jīng)濟(jì)成本的性質(zhì):經(jīng)濟(jì)成本一般包括投資成本、營運(yùn)成本和外差成本。經(jīng)濟(jì)成本相對財(cái)務(wù)成本而言的。指企業(yè)自有的資源,實(shí)際上已經(jīng)投入,但在形式上沒有支付報(bào)酬的那部分成本。
(2)機(jī)會成本的性質(zhì):另一項(xiàng)經(jīng)營活動應(yīng)取得的收益或另一種收入即為正在從事的經(jīng)營活動的機(jī)會成本。通過對機(jī)會成本的分析,要求企業(yè)在經(jīng)營中正確選擇經(jīng)營項(xiàng)目,其依據(jù)是實(shí)際收益必須大于機(jī)會成本,從而使有限的資源得到最佳配置。
中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運(yùn)營成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制,形成新的競爭優(yōu)勢,顯得尤為迫切和重要。
企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用,收效甚微!如何系統(tǒng)地控制原材料成本?
人工成本每年都在漲,如何提升直接人工效率?如何降低人工成本?
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的立足點(diǎn),企業(yè)如何在保證質(zhì)量的前提下盡可能的降低成本?
據(jù)專家研究中國工廠存在的浪費(fèi)高達(dá)151種,并且將其分為八大類,企業(yè)該如何消減“八大浪費(fèi)”?
【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具
【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界500強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒
■工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)
■工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)主管
■工廠成本經(jīng)理、成本會計(jì)等財(cái)務(wù)人
一、工廠成本管理新思維 | 二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化 |
目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困 中國先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥) “互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維 研發(fā)階段決定80%的成本,20%的料、工、費(fèi)如何控制? | 研發(fā)成本控制點(diǎn) 工藝流程優(yōu)化
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三、原材料成本控制 | 四、人工成本控制 |
如何降低原材料采購成本 如何降低原材料庫存成本 如何降低原材料消耗成本 案例分析1:海爾公司材料成本控制 | 短期人工成本控制點(diǎn) 中長期人工成本控制點(diǎn) 案例分析2:“上海通用五菱汽車”人工成本控制 |
五、設(shè)備使用成本控制 | 六、質(zhì)量成本控制 |
固定資產(chǎn)投資決策分析 設(shè)備購買成本控制:性價(jià)比 設(shè)備使用成本控制 設(shè)備維修成本控制 如何通過流程優(yōu)化提高設(shè)備的使用效率 案例分析3:“海爾公司”設(shè)備使用成本控制 | 預(yù)防成本控制 鑒定成本控制 內(nèi)部損失成本控制 |
七、工廠現(xiàn)場各種浪費(fèi)的甄別與消除 | |
八大浪費(fèi)”的識別 如何有效控制“八大浪費(fèi)” 案例分析5:“豐田公司”消除“八大浪費(fèi)”的方法 |
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隨著科技的發(fā)展和市場競爭的加劇,越來越多的企業(yè)重視產(chǎn)品的科技含量,不斷加大產(chǎn)品研發(fā)的投入,或者采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,不斷降低成本,那么是投入的越多越好,還是持續(xù)降低成本好呢?對于企業(yè)而言,提高產(chǎn)品市場競爭力是最關(guān)鍵的。因此,如何降低成本投入風(fēng)險(xiǎn),提高研發(fā)成本收益,不僅是企業(yè)成本控制的源頭,也是每一個研發(fā)管理人員的難點(diǎn)。
對于研發(fā)成本管理,一方面在于研發(fā)投入的理念,如何提升整個產(chǎn)品價(jià)值鏈的利潤空間,另一方面是研發(fā)成本的核算和控制,對于成本會計(jì)和管理者來說都比較困難。因此,本課程基于學(xué)員最為關(guān)心的問題,從最新的研發(fā)成本管理系統(tǒng)出發(fā),注重研發(fā)投入后期對利潤的影響,把握研發(fā)成本有效分析和控制,提高研發(fā)成本收益。
【全新理念】掌握全新的研發(fā)成本投入與收益衡量的理念和模型
【管理變革】明確企業(yè)面臨的成本管理變革與研發(fā)成本投入的關(guān)系
【流程要點(diǎn)】明確研發(fā)成本管理的整體流程及其各個階段的管理要點(diǎn)
【實(shí)戰(zhàn)技巧】結(jié)合案例掌握研發(fā)成本管理的方法和具體實(shí)戰(zhàn)技巧
CFO、負(fù)責(zé)研發(fā)的副總
研發(fā)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理
成本會計(jì)
一、研發(fā)成本管理戰(zhàn)略 | 二、研發(fā)不同階段的財(cái)務(wù)管理要點(diǎn) |
-企業(yè)面臨的成本管理變革 -研發(fā)階段決定著80%的成本 -產(chǎn)品生命周期 -新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)濟(jì)要素分析 -產(chǎn)品生命周期成本管理的關(guān)鍵 | -基礎(chǔ)研究階段 -產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系 -企業(yè)創(chuàng)造利潤的三種模式 -研發(fā)成本降低的效益分析 -計(jì)劃與立項(xiàng)階段——可行性分析 -開發(fā)驗(yàn)證階段 -發(fā)布階段——過程審計(jì) -價(jià)值工程分析 -降低成本的優(yōu)化項(xiàng)目 -流程執(zhí)行要點(diǎn)——重視評審 |
三、研發(fā)項(xiàng)目管理控制實(shí)務(wù) | 四、研發(fā)成本控制的實(shí)戰(zhàn)技巧 |
-研發(fā)項(xiàng)目的投資管理 -研發(fā)項(xiàng)目的成本管理 -研發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算管理 -研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 | -成本設(shè)計(jì)的四大法寶 -開發(fā)設(shè)計(jì)過程中的三大誤區(qū) -過于關(guān)注產(chǎn)品性能 -過于關(guān)注表面成本 -急于新產(chǎn)品,忽略原產(chǎn)品的替代功能 -降低研發(fā)成本的四大措施 案例分析: -案例1:如何設(shè)計(jì)成本競爭策略方針 -案例2:研發(fā)成本降低給企業(yè)帶來的整體效益 拓展應(yīng)用 -討論:研發(fā)失敗VS研發(fā)成功的案例討論 -應(yīng)用:研發(fā)收益如何有效衡量? |
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金融行業(yè)是一個廣泛的領(lǐng)域,涉及許多不同的職業(yè)。以下是一些可能有用的建議:
1.學(xué)習(xí)金融學(xué)、會計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面的知識。
2.學(xué)習(xí)投資銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等方面的知識。
3.學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù),如Excel、Python等軟件的使用。
4.學(xué)習(xí)英語,以便更好地閱讀和理解國際金融新聞和研究報(bào)告。今天學(xué)習(xí)一下金融詞匯。
外部效應(yīng)是指一個經(jīng)濟(jì)行為或決策對其他人或其他市場的影響,而這種影響沒有被市場價(jià)格所反映。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,外部效應(yīng)是一個非常重要的概念,因?yàn)樗婕暗劫Y源的分配和利用效率。例如,一家工廠的排放污染物可能會對周圍的居民造成健康上的危害,但這種危害并沒有被市場價(jià)格所反映。因此,政府和企業(yè)應(yīng)該采取措施來減少外部效應(yīng),保護(hù)環(huán)境和公共利益。
權(quán)利質(zhì)押是一種常見的融資方式,它可以幫助企業(yè)獲得資金來擴(kuò)大業(yè)務(wù)或進(jìn)行投資。在這種方式下,企業(yè)將其擁有的權(quán)利作為擔(dān)保物,向債權(quán)人提供擔(dān)保。如果企業(yè)無法按時(shí)還款,債權(quán)人可以行使其擔(dān)保權(quán),以企業(yè)所擁有的權(quán)利為抵押品來收回債務(wù)。因此,企業(yè)在進(jìn)行權(quán)利質(zhì)押時(shí)需要注意風(fēng)險(xiǎn)控制,避免因違約而導(dǎo)致的損失。
短期合同是企業(yè)日常經(jīng)營中常用的一種合同形式,它可以幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場需求變化,提高生產(chǎn)效率和靈活性。但是,由于短期合同的不確定性較高,企業(yè)需要制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,以避免因合同變更而導(dǎo)致的損失。此外,企業(yè)在簽訂短期合同時(shí)也需要注意合同條款的明確性和合理性,以避免出現(xiàn)糾紛和爭議。
分配公平是指在社會資源分配過程中,各種利益相關(guān)者獲得的資源份額與其貢獻(xiàn)相對應(yīng)。在市場經(jīng)濟(jì)中,資源的分配往往是由市場機(jī)制決定的,但這并不意味著資源分配一定是公平的。因此,政府應(yīng)該采取措施來促進(jìn)資源的公平分配,保障弱勢群體的利益,維護(hù)社會的公正和和諧。
規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來降低單位成本的現(xiàn)象。當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大到一定程度時(shí),單位成本會逐漸降低,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。然而,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益也存在一些負(fù)面影響,如資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等。因此,企業(yè)在追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也需要注意可持續(xù)發(fā)展的問題。
集合競價(jià)最大成交量原則是指在集合競價(jià)交易中,以最大成交量的價(jià)格為開盤價(jià)。這個原則可以幫助市場實(shí)現(xiàn)公平、透明和高效的交易。投資者應(yīng)該了解這一原則的含義和適用范圍,以便更好地參與股票交易。
交割差價(jià)是指合約到期時(shí)買賣雙方實(shí)際交割價(jià)格與合約約定價(jià)格之間的差額。投資者在進(jìn)行期貨交易時(shí)需要注意交割差價(jià)的影響,以避免因交割差價(jià)而導(dǎo)致的損失。此外,投資者還應(yīng)該了解期貨市場的交易規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn)控制方法,以便更好地管理自己的投資風(fēng)險(xiǎn)。
套期保值頭寸審批制度是指企業(yè)進(jìn)行套期保值交易的一種管理制度,它可以幫助企業(yè)規(guī)避市場波動風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)利益。在制定套期保值頭寸審批制度時(shí),企業(yè)需要考慮市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等因素,并制定相應(yīng)的審批流程和標(biāo)準(zhǔn)。此外,企業(yè)還需要建立有效的監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)行為。
持倉均價(jià)是指投資者持有的某種資產(chǎn)的平均價(jià)格。投資者可以通過計(jì)算持倉均價(jià)來了解自己的投資情況和風(fēng)險(xiǎn)水平,以便及時(shí)調(diào)整投資策略。此外,投資者還可以根據(jù)持倉均價(jià)的變化來判斷市場趨勢和價(jià)格走勢,從而做出更明智的投資決策。
投資乘數(shù)是指在投資增加一倍的情況下,國民收入也相應(yīng)地增加一倍。投資乘數(shù)的大小取決于投資的規(guī)模和效益以及國家的經(jīng)濟(jì)政策等因素。一般來說,投資乘數(shù)越大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度就越快。因此,政府和企業(yè)應(yīng)該重視投資的作用,加大對基礎(chǔ)設(shè)施、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的投資力度,以提高國家的競爭力和發(fā)展水平。
成本管理主要包括成本核算、成本分析和成本控制,中小企業(yè)的成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重中之重,控制好成本,企業(yè)就能立于不敗之地。
一、成本核算的基本方法
1、品種法:產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對象的一種成本計(jì)算方法。成本計(jì)算對象為產(chǎn)品品種。適用范圍:適合大批量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)和管理上只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。
2、分批法:以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對象的一種成本計(jì)算方法。適用范圍:單件、小批量生產(chǎn)企業(yè);按照考核訂單組織生產(chǎn)的企業(yè)——因而也稱“訂單法”。
3、分步法:以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對象的方法。適用范圍:大批量、多步驟、多階段生產(chǎn)的企業(yè);管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車間計(jì)算成本;冶金、紡織、造紙企業(yè)和其他一些大批量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。
4、分類法:以“產(chǎn)品類”作為成本計(jì)算對象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的一種方法。適用范圍:分類法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多,并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)。如鞋廠、軋鋼廠等。
5、ABC成本法:是一種將制造費(fèi)用等間接費(fèi)用以“作業(yè)”為歸集和分配依據(jù)的方法,它能夠更加合理地分配間接費(fèi)用,使成本的計(jì)算更加合理。由于它只是間接費(fèi)用的一種分配方法,因此,企業(yè)實(shí)際上還要結(jié)合其他基本核算方法共同使用。
企業(yè)在核算成本時(shí),應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?,并?guī)范成本的核算過程,減少隨意性,一旦確定一種成本核算方法之后,不要隨意改變。
二、成本分析
所謂成本分析,即揭示成本差異,分析差異的原因。將企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本分別與企業(yè)的目標(biāo)成本、同行業(yè)平均成本以及國際同類企業(yè)的成本比較,將差異發(fā)生的原因作為決策的依據(jù),從而更有效地管理和控制成本,改進(jìn)決策,提高企業(yè)效益。分析方法主要有對比分析法、連鎖替代法和相關(guān)分析法等。
1、對比分析法:是通過成本指標(biāo)在不同時(shí)期、不同企業(yè)(或不同情況)的數(shù)據(jù)對比,來揭露矛盾的一種方法。這里,必須注意指標(biāo)的可比性。
2、連鎖替代法:也稱連鎖置換法、連環(huán)替代法。也是確定引起某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動的各個因素影響程度的一種計(jì)算方法。適用范圍:在幾個相互聯(lián)系的因素共同影響著某一指標(biāo)的情況下,來計(jì)算各個因素對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變動的影響程度。
3、相關(guān)分析法:企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo),存在著相互依存關(guān)系,一個指標(biāo)變了,就會影響到其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。例如:生產(chǎn)數(shù)量的變化,必然會引起成本的相應(yīng)變化,利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行相關(guān)分析,找出有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系,即為相關(guān)分析法。
三、成本控制
成本控制就是按既定的成本目標(biāo),對成本形成過程的一切耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制方法很多,分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。一般性成本控制法有:標(biāo)準(zhǔn)成本控制法和目標(biāo)成本控制法;戰(zhàn)略成本控制法有:作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制和責(zé)任成本控制等。
1、標(biāo)準(zhǔn)成本法:指為達(dá)成某一目標(biāo)預(yù)計(jì)應(yīng)耗用的資源的成本。采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,就需要為每一種產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)成本,這就需要采購、人事、生產(chǎn)等部門的協(xié)調(diào)配合,因此,一般適用于產(chǎn)品品種較少的大批量生產(chǎn)企業(yè)。而單件、小批量不適用。
2、目標(biāo)成本法:目標(biāo)成本是一種有市場意義的成本規(guī)劃,是產(chǎn)品生命周期的起點(diǎn),使得成本成為產(chǎn)品開發(fā)過程中的積極因素,而不是消極后果。
3、作業(yè)成本控制:即以企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的作業(yè)活動為對象進(jìn)行的成本控制。分析作業(yè)及相關(guān)成本,了解企業(yè)資源運(yùn)用的情況以及各項(xiàng)作業(yè)成本的多少,從而有助于妥善地規(guī)劃資源,并盡量選擇成本較低的作業(yè)來滿足顧客的需求。此外,作業(yè)成本控制的實(shí)施還可以使責(zé)任歸屬更加明確,使管理上的問題更易發(fā)現(xiàn)而得到及時(shí)的改進(jìn)。
4、供應(yīng)鏈成本控制:供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流、物流和資金流的控制,從采購原材料開始,到在產(chǎn)品以及成品為止,通過銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,是聯(lián)系供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商以及最終用戶的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。它不僅是物流鏈、資金鏈,還是一條增值鏈。物料在鏈條上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)然顒佣玫皆鲋怠?/p>
5、質(zhì)量成本控制:質(zhì)量成本是指為控制產(chǎn)品質(zhì)量的作業(yè)活動而發(fā)生的費(fèi)用以及由于質(zhì)量不合格而給企業(yè)增加的額外開支。質(zhì)量成本包括四類:(1)預(yù)防成本;(2)鑒定成本;(3)內(nèi)部差錯成本;(4)外部差錯成本。
成本管理主要包括成本核算、成本分析和成本控制,中小企業(yè)的成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重中之重,控制好成本,企業(yè)就能立于不敗之地。
成本核算的基本方法
1.品種法:產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對象的一種成本計(jì)算方法。成本計(jì)算對象為產(chǎn)品品種。適用范圍:適合大批量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)和管理上只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。
2.分批法:以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對象的一種成本計(jì)算方法。適用范圍:單件、小批量生產(chǎn)企業(yè);按照考核訂單組織生產(chǎn)的企業(yè)——因而也稱“訂單法”。
3.分步法:以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對象的方法。適用范圍:大批量、多步驟、多階段生產(chǎn)的企業(yè);管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車間計(jì)算成本;冶金、紡織、造紙企業(yè)和其他一些大批量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。
4.分類法:以“產(chǎn)品類”作為成本計(jì)算對象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的一種方法。適用范圍:分類法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多,并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)。如鞋廠、軋鋼廠等。
5.ABC成本法:是一種將制造費(fèi)用等間接費(fèi)用以“作業(yè)”為歸集和分配依據(jù)的方法,它能夠更加合理地分配間接費(fèi)用,使成本的計(jì)算更加合理。由于它只是間接費(fèi)用的一種分配方法,
因此,企業(yè)實(shí)際上還要結(jié)合其他基本核算方法共同使用。企業(yè)在核算成本時(shí),應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?,并?guī)范成本的核算過程,減少隨意性,一旦確定一種成本核算方法之后,不要隨意改變。
所謂成本分析,即揭示成本差異,分析差異的原因。將企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本分別與企業(yè)的目標(biāo)成本、同行業(yè)平均成本以及國際同類企業(yè)的成本比較,將差異發(fā)生的原因作為決策的依據(jù),從而更有效地管理和控制成本,改進(jìn)決策,提高企業(yè)效益。分析方法主要有對比分析法、連鎖替代法和相關(guān)分析法等。
1.對比分析法:是通過成本指標(biāo)在不同時(shí)期、不同企業(yè)(或不同情況)的數(shù)據(jù)對比,來揭露矛盾的一種方法。這里,必須注意指標(biāo)的可比性。
2.連鎖替代法:也稱連鎖置換法、連環(huán)替代法。也是確定引起某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動的各個因素影響程度的一種計(jì)算方法。適用范圍:在幾個相互聯(lián)系的因素共同影響著某一指標(biāo)的情況下,來計(jì)算各個因素對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變動的影響程度。
3.相關(guān)分析法:企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo),存在著相互依存關(guān)系,一個指標(biāo)變了,就會影響到其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。例如:生產(chǎn)數(shù)量的變化,必然會引起成本的相應(yīng)變化,利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行相關(guān)分析,找出有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系,即為相關(guān)分析法。
在管理和會計(jì)領(lǐng)域,作業(yè)成本法(Activity-Based Costing,ABC)是一種將企業(yè)消耗的資源按作業(yè)分配至不同產(chǎn)品或服務(wù)的成本計(jì)算方法。這種方法提供了對成本產(chǎn)生的具體動因和過程的清晰視圖,從而有助于優(yōu)化資源配置和改善經(jīng)營效率。本文旨在探討單位級作業(yè)的概念及其相關(guān)動因——強(qiáng)度動因、持續(xù)時(shí)間動因和交易動因,并分析這些因素如何影響作業(yè)中心設(shè)計(jì)。
首先,讓我們界定何為單位級作業(yè)。單位級作業(yè)是指那些與產(chǎn)品產(chǎn)量直接相關(guān)的作業(yè),它反映了生產(chǎn)每個單位產(chǎn)品所要執(zhí)行的任務(wù)。這類作業(yè)的典型代表是直接材料添加、直接勞動等。單位級作業(yè)的成本通常隨著產(chǎn)品產(chǎn)量的增減而相應(yīng)變化,因此,在成本分配中,它們通常根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行追蹤和分配。
接下來,我們討論三種重要的動因類型,它們各自對成本分配有著不同的影響。
1.強(qiáng)度動因:這指的是那些影響作業(yè)強(qiáng)度的因素,而非作業(yè)的頻率或次數(shù)。例如,質(zhì)量檢測的次數(shù)可能不受生產(chǎn)批次數(shù)量的影響,而是受到產(chǎn)品質(zhì)量要求的影響。在單位級作業(yè)中,強(qiáng)度動因可能會體現(xiàn)在對生產(chǎn)材料的質(zhì)量或規(guī)格要求上,導(dǎo)致不同產(chǎn)品即使生產(chǎn)數(shù)量相同,但因其質(zhì)量和規(guī)格要求不同而產(chǎn)生不同的成本。
2.持續(xù)時(shí)間動因:這種動因關(guān)注的是完成特定作業(yè)所需的時(shí)間長度。在單位級作業(yè)中,生產(chǎn)速度、工人技能水平以及工藝流程的復(fù)雜性都可能成為影響持續(xù)時(shí)間的因素。持續(xù)時(shí)間動因?qū)τ诎才派a(chǎn)計(jì)劃和勞動力配置具有重要意義。
3.交易動因:交易動因涉及到各種非生產(chǎn)性的業(yè)務(wù)活動,如采購訂單的處理、材料的搬運(yùn)以及產(chǎn)品的運(yùn)輸?shù)?。這些活動的頻率往往與生產(chǎn)數(shù)量無直接關(guān)系,但它們對整個生產(chǎn)過程的流暢性和成本效率有顯著影響。
在作業(yè)成本法的應(yīng)用中,作業(yè)中心設(shè)計(jì)是一個重要的環(huán)節(jié)。一個作業(yè)中心是組織內(nèi)一系列相關(guān)活動的集合,它可能是一個部門、一條生產(chǎn)線或者一組服務(wù)流程。在設(shè)計(jì)作業(yè)中心時(shí),需要綜合考慮上述提到的各種動因,以確保成本分配的準(zhǔn)確性和效率。
舉例來說,若一個制造企業(yè)的某個作業(yè)中心專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配,那么該中心的成本分配應(yīng)考慮到單位級作業(yè)如裝配工時(shí),以及與裝配相關(guān)的設(shè)備維護(hù)、折舊等固定費(fèi)用。同時(shí),還需要關(guān)注裝配工序的復(fù)雜度(強(qiáng)度動因)、完成每件產(chǎn)品裝配所需的時(shí)間(持續(xù)時(shí)間動因),以及物料供應(yīng)和成品轉(zhuǎn)移的頻繁程度(交易動因)。通過這些數(shù)據(jù)的分析,管理者可以更好地掌握各個環(huán)節(jié)的成本情況,并據(jù)此進(jìn)行成本控制和價(jià)值優(yōu)化。
綜上所述,單位級作業(yè)和各種動因分析是作業(yè)成本法的核心組成部分。通過對這些要素的深入理解,企業(yè)能夠更精確地進(jìn)行成本分配,為決策提供支持,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的流程改進(jìn)和成本節(jié)約。