注冊會計師的財務(wù)管理的難度為中等偏上，其難點在于這個科目涉及了比較多的計算，并且公式也相對復雜，知識體系覆蓋面很廣，考查知識點也非常細致、全面。該科目還涵蓋了管理會計、成本計算及財務(wù)管理方面的考試內(nèi)容，知識點較難理解，對于零基礎(chǔ)考生更是難以掌握。

　　注冊會計師《財務(wù)成本管理》特點

　　《財務(wù)成本管理》需要《會計》和《稅法》的基礎(chǔ)，因此學習順序應(yīng)該在《會計》和《稅法》之后?！敦攧?wù)成本管理》計算量較多，涉及大量公式，因此學習時需要理解和思考，為了避免將公式混淆，考生在學習時可先找到公式背后的詳細推導過程，明白其中的原理后再記憶。另外學習感覺到瓶頸的時，可以考慮補充一下相關(guān)的會計稅法知識。

　　注冊會計師《財務(wù)成本管理》學習方法

　　在開始學習前，要制定科學合理的學習計劃，把握重點，要學會將知識點融會貫通。指定好學習計劃后，就可以開始全面研讀指定的教材，把常用的、重要的公式作為學習重點，尤其關(guān)注新增和修改內(nèi)容。最為重要的一點就是不要死記硬背，《財務(wù)成本管理》涉及的公式很多，如果單純記憶而不理解的話，是很難靈活應(yīng)用的，所以還要加強習題練習，通過做題和總結(jié)加強理解。

　　注冊會計師《財務(wù)成本管理》答題技巧

　　《財務(wù)成本管理》考試開始時，應(yīng)該查看試題的分量，對每道題應(yīng)占用的時間迅速作出估計，并保持穩(wěn)定的答題速度。首先通讀并回答知道的問題，跳過沒有把握作答的問題，然后重新計算答題時間，看看余下的每道題要花多少時間。

　　《財務(wù)成本管理》的主觀題的特點是綜合性強、涉及多章的內(nèi)容，往往帶有案例分析的性質(zhì)。綜合題由于涉及多項考點內(nèi)容，一般要分為若干解題步驟，所以，必須認真審題，仔細閱讀題目中給出的資料、數(shù)據(jù)和具體要求，通過分析找出解題的思路。

對于企業(yè)來說，科學的財務(wù)管理目標和財務(wù)戰(zhàn)略是促進企業(yè)資金均衡流動的保證，是實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。因此，為了增強競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須分析環(huán)境要素對資金流動的影響，從而制定出長期性、全面性的財務(wù)戰(zhàn)略計劃，以保證戰(zhàn)略計劃在執(zhí)行的過程中，其財務(wù)管理工作的效能可以得到有效的保證和延伸，進一步為企業(yè)長遠發(fā)展提供助力。

1、案例概述

A企業(yè)成立于1955年，地處北京，屬于通信工程公司。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，A企業(yè)當前注冊資本已經(jīng)達到5100萬元，成為了行業(yè)內(nèi)的一級企業(yè)。作為綜合服務(wù)提供商，A企業(yè)資質(zhì)健全。

2008年12月，A企業(yè)完成了輔業(yè)改制，完成改制后，企業(yè)內(nèi)部的國有股權(quán)全部退出，由職工持有企業(yè)的全部股份。該企業(yè)內(nèi)部組織層級、機構(gòu)、職能部門較多。因為組織結(jié)構(gòu)復雜，所以企業(yè)日常管理難度較大，同時給企業(yè)財務(wù)目標的制定以及財務(wù)戰(zhàn)略的制定提出了全新的、更高的要求。

2、企業(yè)財務(wù)管理目標及戰(zhàn)略分析

1、財務(wù)管理觀念落后企業(yè)在運營中，往往存在管理者素質(zhì)不高、財務(wù)管理觀念落后等問題，這導致財務(wù)管理工作的效能無法被充分地發(fā)揮出來。管理者財務(wù)觀念落后的問題主要體現(xiàn)在：

(1) 財務(wù)管理沒有納入到企業(yè)管理的過程中來。

(2) 對于中小企業(yè)來說，財務(wù)管理目標的設(shè)定受內(nèi)外部環(huán)境的影響過大，使得財務(wù)戰(zhàn)略目標的設(shè)定失去意義。另外，企業(yè)管理者在管理過程中，為了追求效益最大化，削弱了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，這造成財務(wù)風險問題頻繁發(fā)生。

(3) 企業(yè)在實際運行的時候，由于時間價值測算、風險評估機制不夠完善，因此在運行過程中通常都過于重視利潤和價值，影響了戰(zhàn)略目標的合理優(yōu)化。2、財務(wù)機構(gòu)不健全國內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部普遍存在財務(wù)機構(gòu)不健全的問題，財務(wù)機構(gòu)不健全是影響企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略目標的主要因素，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1) 很多中小型企業(yè)尚未在內(nèi)部建立財務(wù)管理部門;即使設(shè)立了財務(wù)管理部門，財務(wù)管理人員專業(yè)技能水平、實踐能力水平不足。

(2) 企業(yè)沒有嚴格按照相應(yīng)的規(guī)定劃分部門、崗位責任，導致大部分工作人員在實際工作中，責任意識不強。

3、財務(wù)控制能力薄弱企業(yè)財務(wù)控制能力薄弱不利于企業(yè)完成財務(wù)戰(zhàn)略目標，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1) 現(xiàn)金管理不足，很多企業(yè)內(nèi)部甚至存在資金閑置或不足的問題，另外，財務(wù)支出過程缺乏科學的規(guī)劃，很容易讓企業(yè)陷入財務(wù)困境。

(2) 應(yīng)收賬款使用周期較長，使企業(yè)難以在短時間內(nèi)回收資金。

(3) 大部分中小企業(yè)在開展各類生產(chǎn)活動前，沒有做好充分的調(diào)查，這造成企業(yè)的各類生產(chǎn)經(jīng)營活動失去了既定的意義。

(4) 管理者過于關(guān)注現(xiàn)金流，忽視了成本和利潤問題的分析，極大程度地削弱了企業(yè)的財務(wù)控制能力。

3、財務(wù)管理目標對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的影響

1、影響資金籌集戰(zhàn)略的選擇就企業(yè)而言，在一定的環(huán)境下，其可以獲得的資金往往是有限的，這導致資金的供給和需求成為限制企業(yè)良性發(fā)展的主要因素。對此，企業(yè)想要保持可持續(xù)發(fā)展步伐，不僅要確保各項活動對于資金的需求，還要保證資金規(guī)劃和使用的合理性，從而在節(jié)約資金占用的同時，提高資金利用效率。而只有符合企業(yè)實際情況的財務(wù)管理目標，才能引導企業(yè)財務(wù)管理工作者選擇最合理的資金籌集戰(zhàn)略。

2、影響資金投資戰(zhàn)略的選擇建筑企業(yè)想要保持長久的獲得利潤的能力，必須保證其在賺取利潤的過程中，財務(wù)結(jié)構(gòu)是合理的，且資金流轉(zhuǎn)過程是安全的?？梢哉f，資金投資戰(zhàn)略是企業(yè)獲得未來盈利能力的基礎(chǔ)和保證。換言之，企業(yè)只有根據(jù)實際發(fā)展狀況來制定科學的財務(wù)管理目標，才能幫助自身選擇最合理的資金投資戰(zhàn)略，否則就會影響資金投資戰(zhàn)略選擇的合理性，給企業(yè)未來投資活動的開展帶來巨大的影響，甚至可能導致企業(yè)投資失敗，讓企業(yè)面臨破產(chǎn)或倒閉。

3、影響收益分配戰(zhàn)略的選擇收益分配戰(zhàn)略，具體來說就是，企業(yè)通過一定的經(jīng)濟活動獲取了一定的利潤，然后企業(yè)對這些利潤進行分配，或用于企業(yè)經(jīng)營，或用于企業(yè)再投資。從本質(zhì)來說，收益分配戰(zhàn)略其實就是企業(yè)選擇對自己發(fā)展更加有力的財務(wù)戰(zhàn)略。針對此，企業(yè)在選擇收益分配戰(zhàn)略時，必須綜合考慮財務(wù)管理目標，否則收益分配戰(zhàn)略的制定可能會失去科學性。

4、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定和實施

1、企業(yè)融資戰(zhàn)略企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營中想要降低融資成本、減小融資風險、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，就必須選擇最為合理的融入渠道和方式：

(1) 一般來說，融資渠道有很多種，建筑企業(yè)可以選擇內(nèi)部積累的融資方式，幫助企業(yè)保留更多資金優(yōu)勢。而如果企業(yè)選擇外部融資，那么可以應(yīng)用租賃融資或者銀行貸款的方式，降低企業(yè)融資成本。

(2) 規(guī)模較大的企業(yè)，可以發(fā)行有價證券的形式來進行融資。其中，就有價證券而言，企業(yè)可以考慮公司債券和復合型債券這兩種證券。

2、企業(yè)實施戰(zhàn)略為了獲取經(jīng)濟利益或者競爭優(yōu)勢，建筑企業(yè)會將籌集到的資金投入到具體的項目經(jīng)營中，這個過程就是資金投入。企業(yè)內(nèi)部所有資金投放戰(zhàn)略的實施，都必須在企業(yè)總戰(zhàn)略指導下進行，管理者根據(jù)企業(yè)當前的經(jīng)營狀況、外部環(huán)境、內(nèi)部條件等，對資金投放過程進行長期性的謀劃，而這個部分是企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理體系不可或缺的內(nèi)容。

目前，越來越多的施工企業(yè)為了提高經(jīng)營效益，分散風險，開始采用業(yè)主為主、多元化的資金投放戰(zhàn)略。如果企業(yè)具備了一定的核心競爭能力，就可以進入和企業(yè)相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)，避免多元化戰(zhàn)略的盲目采用導致企業(yè)投資失敗的發(fā)生。在企業(yè)實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略時，財務(wù)戰(zhàn)略管理工作的開展更為重要，因此建筑施工可以利用自身的品牌效應(yīng)以及各類資源，保證整體財務(wù)戰(zhàn)略目標可以實現(xiàn)。在擴展經(jīng)營時，企業(yè)要做好內(nèi)部財務(wù)資源的整合和優(yōu)化，以確保財務(wù)戰(zhàn)略管理和企業(yè)總戰(zhàn)略目標相匹配。

除此之外，為了提高自身經(jīng)營優(yōu)勢，企業(yè)還要保證資金，并以此為基礎(chǔ)，來制定產(chǎn)品差異化的投資戰(zhàn)略。同時，針對專業(yè)性較強、利潤較高的項目，企業(yè)必須要保證財務(wù)戰(zhàn)略的前瞻性，來確保企業(yè)可以獲得更高的優(yōu)勢和信譽，從而促進自身長期保持核心競爭優(yōu)勢。

3、企業(yè)內(nèi)部股利分配戰(zhàn)略在股利分配戰(zhàn)略的制定和實施方面，往往會涉及到總公司和分公司之間權(quán)利和責任關(guān)系的處理，只有處理得當，才能激發(fā)企業(yè)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。在財務(wù)戰(zhàn)略管理工作中，股利分配戰(zhàn)略可以說是非常重要的內(nèi)容，股利分配戰(zhàn)略核心問題就是確定最佳股利支付率。理論角度來說，企業(yè)股利分配政策主要有以下幾點：

(1) 剩余股利分配政策。具體來說，就是企業(yè)經(jīng)營的過程中，遇到了較好的投資機會，就可以根據(jù)目標資本結(jié)構(gòu)預(yù)算投資所需資本后，在盈余中預(yù)留出來。

(2) 固定或者持續(xù)增長的股利政策。作為一種相對穩(wěn)定的財務(wù)管理戰(zhàn)略，固定或者持續(xù)增長的股利政策其實就是控制企業(yè)股利處于某一個穩(wěn)定的水平，并且采取有效的措施幫助企業(yè)維持這種水平。

(3) 固定股利支付率的政策，這種股利政策和第二種是相對的，其具有一定的變動性，選擇這種股利政策的時候，企業(yè)首選要確定一個股利占盈余的比率，然后日后的股利支付按照這個比率進行。由于企業(yè)的財務(wù)分配戰(zhàn)略以及股利政策，都會受到投資機會以及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響，為此，企業(yè)必須提前根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略，準確地預(yù)測現(xiàn)金流。

(4) 為了滿足資金集約化管理需求，企業(yè)還要對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中風險較高的資金結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，構(gòu)建更具儲備能力的財務(wù)戰(zhàn)略，為實現(xiàn)分配戰(zhàn)略價值的最大化打好基礎(chǔ)。

5、本文結(jié)語

在激烈的市場競爭形勢下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)滿足不了企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求。為了提高企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略和總戰(zhàn)略之間的協(xié)調(diào)性，促進企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)必須制定科學的財務(wù)戰(zhàn)略目標以及采取戰(zhàn)略規(guī)劃，為其所開展的財務(wù)活動提供科學、有效的指導。

財務(wù)管理和會計的區(qū)別體現(xiàn)在定義和范疇；目標和職責以及時間維度的不同。

1. 定義和范疇：

會計是一門專業(yè)，主要關(guān)注記錄、分類和報告財務(wù)信息的過程。而財務(wù)管理是一個更廣泛的概念，涵蓋了會計以外的財務(wù)決策、資金管理、投資分析等方面。

2. 目標和職責：

會計的目標是提供準確和可靠的財務(wù)信息，以滿足內(nèi)外部利益相關(guān)者的需求。財務(wù)管理的目標是優(yōu)化公司的財務(wù)資源，以實現(xiàn)公司的財務(wù)目標和戰(zhàn)略。

3. 時間維度：

會計主要關(guān)注過去的財務(wù)信息，通過記錄和報告歷史數(shù)據(jù)來提供決策依據(jù)。財務(wù)管理更關(guān)注未來的財務(wù)決策和規(guī)劃，以支持公司的長期發(fā)展。

4. 范圍和內(nèi)容：

會計涵蓋了財務(wù)報表編制、會計準則遵循、審計等方面的內(nèi)容。財務(wù)管理涵蓋了財務(wù)規(guī)劃、預(yù)算控制、投資決策、風險管理等方面的內(nèi)容。

財務(wù)管理和會計的聯(lián)系：

1. 數(shù)據(jù)來源：

財務(wù)管理的決策和分析需要依賴會計提供的財務(wù)數(shù)據(jù)。會計是財務(wù)管理的基礎(chǔ)，提供了財務(wù)信息的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2. 決策支持：

會計提供的財務(wù)信息為財務(wù)管理決策提供了重要的依據(jù)和參考。財務(wù)管理依靠會計信息進行預(yù)測、分析和決策。

3. 目標一致：

會計和財務(wù)管理的最終目標都是為了實現(xiàn)公司的財務(wù)目標和利益最大化。會計提供準確的財務(wù)信息，為財務(wù)管理提供決策支持，以實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。

4. 信息共享：

會計和財務(wù)管理之間需要進行信息共享和溝通，以確保財務(wù)信息的準確性和一致性。財務(wù)管理需要了解會計的原則和規(guī)定，以便更好地理解和解釋財務(wù)信息。

　　財務(wù)會計和管理會計同屬于現(xiàn)代會計，它們起源于同一個源頭，共同構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)會計體系的有機整體。兩者相互依存、相互制約、相互補充。那么二者之間具體的聯(lián)系是什么？

　　管理會計與財務(wù)會計之間的聯(lián)系

　　1、最終目標相同。管理會計與財務(wù)會計所處的工作環(huán)境相同，共同為實現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標服務(wù)。

　　2、相互分享部分信息。管理會計所需的許多資料來源于財務(wù)會計系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對財務(wù)會計信息進行深加工和再利用，因而受到財務(wù)會計工作質(zhì)量的約束。同時部分管理會計信息有時也列作對外公開發(fā)表的范圍。

　　3、財務(wù)會計的改革有助于管理會計的發(fā)展。

　　財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

　　管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別主要是會計主體不同、具體工作目標不同、基本職能不同等。主要區(qū)別有：

　　1、管理會計主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業(yè)主體；而財務(wù)會計往往只以整個企業(yè)為工作主體。

　　2、管理會計作為企業(yè)會計的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財務(wù)會計工作的側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團提供會計信息服務(wù)。

　　3、管理會計主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計”；財務(wù)會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能，屬于“報帳型會計”。

　　一般來說，管理會計與注冊會計師和會計師的本質(zhì)區(qū)別在于，會計師在于“做會計”，而管理會計在于“使用會計”。直接詢問老師選擇CMA管理會計是否合適

　　如果你想從事公司、銀行、投資公司、政府經(jīng)濟部門、大中型企業(yè)等工作，請申請注冊會計師。

　　如果你想成為會計師、成本會計師、管理會計師、高級會計師、財務(wù)分析師、預(yù)算分析師、內(nèi)部審計師、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、司庫/集團財務(wù)部長、首席財務(wù)官（CFO）、首席執(zhí)行官（CEO）等。

課程背景

　　在項目管理日益被普遍運用于公司運作的今天，在競爭越來越激烈的市場環(huán)境下，提升項目管理水平已成為企業(yè)生存的基本保證。我們推出項目管理中的財務(wù)控制課程，通過案例分析與學員互動相結(jié)合，幫助學員理清項目財務(wù)管理的具體流程，掌握項目財務(wù)管理的有效分析手段與工具，在項目預(yù)算、項目成本與項目進度和質(zhì)量之間摸索出最佳的平衡點，為項目的健康運作和其可見的巨大收益做好鋪墊。

　　項目管理中的財務(wù)控制有助于保護項目各項資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失和損害，具有迫切性和重要的現(xiàn)實意義。通常，在項目的運營過程中，由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項目財務(wù)管理過程中的會計核算方法、項目預(yù)算、項目成本控制等方面都有其特定的要求，因此如何將財務(wù)控制貫穿于項目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡?又如何構(gòu)建一套將項目管理與財務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?

　　課程將使您掌握項目管理中財務(wù)控制的核心內(nèi)容，學會有效實施項目管理與財務(wù)控制的最新工具和手段，改善項目的成本、預(yù)算管理，提高項目的投資回報率，在項目成本、預(yù)算與項目進度、質(zhì)量之間尋求最佳平衡，實現(xiàn)對項目的高效管理。

課程收益

　　了解項目管理的架構(gòu)以及財務(wù)控制在其中所扮演的角色

　　掌握項目會計核算方法與財務(wù)報告體系

　　學會制定項目計劃時間表，從而把握預(yù)算與進度控制

　　學習項目評估與選擇中的財務(wù)控制手段與方法

　　掌握項目解構(gòu)與進度計劃中的財務(wù)成本控制

　　明確制約理論對于項目財務(wù)管理的影響和應(yīng)用

課程對象

　　董事長、總經(jīng)理及其他高層管理者

　　財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

　　企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、銷售、市場等部門)

　　項目審計、項目成本核算員

　　項目經(jīng)理、項目負責人以及其他項目團隊成員

課程大綱

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財務(wù)管理是一個綜合性的管理職能，旨在優(yōu)化和管理組織的財務(wù)資源，以實現(xiàn)公司的財務(wù)目標和戰(zhàn)略。下文呈現(xiàn)了一些財務(wù)管理的核心職能：

1. 資金管理：

資金是企業(yè)運營的生命線，財務(wù)管理的核心職能之一是有效地管理和控制資金流動。這包括預(yù)測和規(guī)劃資金需求、管理現(xiàn)金流、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、進行投資和融資決策等。財務(wù)經(jīng)理需要確保企業(yè)擁有足夠的資金來支持日常運營，并為未來的發(fā)展和擴張做好準備。

2. 資本預(yù)算和投資決策：

財務(wù)管理涉及對投資項目的評估和決策。財務(wù)經(jīng)理需要使用財務(wù)分析工具和技術(shù)，評估不同投資項目的風險和回報，并選擇最具價值的投資方案。財務(wù)管理需要考慮項目的現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資回收期等因素，以最大化股東權(quán)益和企業(yè)價值。

3. 財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制：

財務(wù)管理的核心職能之一是制定財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制。財務(wù)經(jīng)理需要與其他部門合作，制定財務(wù)目標和計劃，并將其轉(zhuǎn)化為具體的預(yù)算。財務(wù)管理需要監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行情況，確保公司的財務(wù)資源得到有效利用，并及時采取糾正措施。

4. 財務(wù)報告和分析：

財務(wù)管理涉及編制和分析財務(wù)報告，以提供給內(nèi)外部利益相關(guān)者對公司財務(wù)狀況的了解。財務(wù)經(jīng)理需要準確地記錄和報告財務(wù)信息，包括利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等。還需要進行財務(wù)分析，評估公司的盈利能力、償債能力和經(jīng)營效率，并提供相應(yīng)的建議和決策支持。

5. 風險管理：

財務(wù)管理的另一個核心職能是風險管理。財務(wù)經(jīng)理需要識別和評估潛在的財務(wù)風險，并采取相應(yīng)的控制措施。這包括制定內(nèi)部控制制度、建立風險管理策略、進行風險評估和監(jiān)測等，確保公司的財務(wù)活動符合法規(guī)和規(guī)范，最大限度地降低風險對企業(yè)的影響。

6. 稅務(wù)管理：

財務(wù)管理還涉及稅務(wù)管理。財務(wù)經(jīng)理需要了解和遵守稅法和稅務(wù)規(guī)定，確保公司的稅務(wù)合規(guī)性，并最大限度地利用稅收優(yōu)惠和減免政策，進行稅務(wù)規(guī)劃，優(yōu)化公司的稅務(wù)籌劃，以降低稅務(wù)負擔。

財務(wù)管理的核心職能包括資金管理、資本預(yù)算和投資決策、財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制、財務(wù)報告和分析、風險管理以及稅務(wù)管理。財務(wù)經(jīng)理在執(zhí)行這些職能時需要運用專業(yè)的知識和技能，以確保公司的財務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展，還要與其他部門和利益相關(guān)者進行有效的溝通和協(xié)作，以實現(xiàn)公司的整體目標。

　　學注會《財務(wù)成本管理》的方法有很多，考生首先要掌握該科目的特點，之后通過考試大綱明確考試范圍，然后再制定的行之有效的學習方法。

《財務(wù)成本管理》科目特點

　　《財務(wù)成本管理》與《會計》、《審計》并稱為注會考試的"三座大山"。需要背記的公式有很多，考試涉及到很多計算和演練，需要考生有較強的邏輯思維能力，考生要在保證計算速度的同時，也要提高計算質(zhì)量。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

《財務(wù)成本管理》備考建議

　　1、重視考試、保持正確的備考心態(tài)?！敦攧?wù)成本管理》科目雖然有難度，但是它也是有范圍的，考生要根據(jù)考試大綱了解這個考試范圍，明確考試重點，這樣學習起來更有目標。

　　2、明確考綱要求。通過考試大綱把握正確的備考方向，可以使考生即節(jié)省時間，又能提高學習效率，同時還不會給考生造成太大的心理壓力。

　　3、及時做好各章節(jié)的筆記。考生要學習的同時，做好相應(yīng)的筆記，把知識復雜的知識內(nèi)容，通過知識梳理的方法來簡化。

《財務(wù)成本管理》考試題型以及分值

　　單選題13小題，每小題2分，共26分；多選題12小題，每小題2分，共24分；計算分析題4小題共36分，其中一道小題可以用中文或英文解答，如使用英文解答，須全部使用英文，答題正確的，增加5分，計算分析題最高得分為41分；綜合題1題14分。

注會考試科目都有哪些

　　注會的考試分為專業(yè)階段和綜合階段兩個部分，專業(yè)階段一共包括六個科目，除了上述的《財務(wù)成本管理》科目，還包括《會計》、《審計》、《稅法》、《經(jīng)濟法》、以及《公司戰(zhàn)略與風險管理》,綜合階段則設(shè)一科《職業(yè)能力綜合測試》。

　　有些正在準備高考的學生已經(jīng)在暢想自己的大學生活，在高中時確定自己要報考的學校和專業(yè)是很重要的，這有利于樹立學習目標激勵自我努力學習。那么，如果想要學習財務(wù)管理專業(yè)，有哪些學校可以報考呢？

　　財管專業(yè)報考學校推薦

　　1、在財務(wù)管理機構(gòu)排行榜上，我們都知道西南財經(jīng)大學、廈門大學、上海交大、中國人民大學、西南交通大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學等；還有一些知名度很高的財經(jīng)類院校，如上海財經(jīng)大學、中央財經(jīng)大學、東北財經(jīng)大學和經(jīng)濟和法律中南大學，它們都是特別好的學校。

　　這些學校在受歡迎程度、教學質(zhì)量和資源方面在中國都很好，相比之下沒有太大差異；尤其是那些不必考慮考不考得上的優(yōu)秀學生，可以選擇這些學校里他們最喜歡的學校。

　　2、但讓我也談?wù)勀切﹫罂茧y度不是那么大的學校，但財務(wù)管理專業(yè)也很好。名校畢業(yè)生不管走到哪兒，別人都會認可的，但是有一些學校在本地認可度很好的。讓我們來談?wù)勔痪€城市和大學，如北京工商大學、天津財經(jīng)大學、浙江工商大學、上海對外經(jīng)貿(mào)大學等。雖然它們都是雙非大學，但它們也很有名，在財經(jīng)類院校中享有良好聲譽。本地就業(yè)競爭力良好。適合那些想在一線城市發(fā)展，但在名校入學考試中遇到困難的人。

　　這些學校在當?shù)氐闹群芨撸偁幜Σ粡?。除此之外，還有許多著名的財經(jīng)類院校，如江西財經(jīng)大學、山東財政學院和安徽財經(jīng)大學等。這仍然是基于學生未來的就業(yè)需求。

　　3、就財務(wù)管理專業(yè)而言，鑒于對財務(wù)人才要求較高的發(fā)展趨勢，非名牌大學的學生建議參加研究生入學考試，但開設(shè)該專業(yè)的研究生學校不多，選擇也不多。想考名校的學生之間競爭激烈。

　　最后，還是很建議大家報考財務(wù)管理專業(yè)的，這個專業(yè)以后發(fā)展也挺不錯的，如果考取CPA、CMA等專業(yè)證書，那么未來發(fā)展還是不錯的。

　　單位財務(wù)管理的漏洞，一方面反映財務(wù)管理工作的不足，同時也是公司改善財務(wù)管理工作的切入點。抓住制度、管理上的漏洞，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，讓財務(wù)管理的效能取得顯著成效。那么有哪些有效的方法呢？

　　提高財務(wù)管理效能的方法

　　1、完善內(nèi)部管理制度

　　制度是管理的前提和基礎(chǔ)。只有確立制度的嚴肅性，堵塞制度的漏洞，才能開創(chuàng)財務(wù)管理的新局面。所以，爭先創(chuàng)優(yōu)的第一步就是完善制度。要根據(jù)單位財務(wù)管理特點以及現(xiàn)狀，根據(jù)《預(yù)算法》、《會計法》、《行政事業(yè)單位會計制度》等法律法規(guī)，擬定科學合理的.財務(wù)制度，如固定資產(chǎn)管理制度、往來賬款管理制度，經(jīng)費報銷制度、內(nèi)部審計制度、績效評價制度和財政票據(jù)管理制度、基建項目招標管理規(guī)定、設(shè)備采購管理規(guī)定等，將這些制度宣傳到單位的領(lǐng)導與職工，加強制度意識，以確保各項工作的順利進行。

　　同時，要加強財務(wù)人員職責建設(shè)，落實責任到人，用責任制約行為。一方面，制定人員崗位職責、明確責任；另一方面，轉(zhuǎn)變財務(wù)績效管理觀念，相應(yīng)地把績效評價制度補充到財務(wù)制度中去，把財政支出績效評價工作作為加強資金管理不可或缺的環(huán)節(jié)，進一步提高資金的使用效益。同時，把財務(wù)管理責任與財務(wù)管理績效評價掛鉤，激發(fā)財務(wù)人員的積極性。

　　2、強化預(yù)算管理控制

　　各單位要集思廣益，認真制定基本的財政預(yù)算方案，把預(yù)算方案作為內(nèi)部制度來執(zhí)行，嚴格控制“三超”現(xiàn)象，在編制預(yù)算時，既要“量入為出，收支平衡”，又要“積極發(fā)展，貸款建設(shè)”，做到建設(shè)規(guī)模要適度，結(jié)構(gòu)要合理，經(jīng)費來源要可靠。同時，嚴格控制預(yù)算計劃的變更。必須變更的事項，應(yīng)當收集職工代表大會的意見，并經(jīng)上級主管部門批準，在符合國家法律法規(guī)的情況下，重新進行必要的論證工作。從源頭上控制和消除工作的隨意性。

　　在加強預(yù)算管理的過程中，要徹底清理單位的小金庫現(xiàn)象。要堅決杜絕小金庫的存在，財務(wù)管理人員要在小金庫問題上認識到自身擔負的責任與法律風險，堅決不參與、不同意、不放任小金庫的存在，作到對國家負責、對單位負責、對領(lǐng)導負責、對自己負責。

很多考生在選擇考證的時候，不知道怎么選擇，是選擇考管理會計還是財務(wù)會計，小編今天就來和大家說說這兩種類型會計的區(qū)別在哪里。

簡單來說，財務(wù)會計“向后看”，管理會計“向前看”。財務(wù)會計是總結(jié)歷史，而管理會計是展望未來，財務(wù)會計只處理已發(fā)生的會計信息，管理會計則是為企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策提供分析計劃，并支持決策制定，使用的是一種“向前看”的思維方式。

具體地說，他們可以分為以下6個方面：

1、財務(wù)會計的工作依據(jù)主要是憑證，而管理會計的工作依據(jù)是經(jīng)營活動。

2、財務(wù)會計處理已發(fā)生的會計信息，管理會計是面向未來，分析、預(yù)測、支持決策。

3、財務(wù)會計提供綜合性信息，管理會計提供細節(jié)性信息。

4、基本職能不同。管理會計主要履行預(yù)測、規(guī)劃、控制、決策和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計”；財務(wù)會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能，屬于“報帳型會計”。

5、工作依據(jù)不同。管理會計不受財務(wù)會計“公認會計原則”的限制和約束。

6、方法及程序不同。管理會計適用的方法靈活多樣；而財務(wù)會計核算時往往只需運用簡單的算術(shù)方法，遵循固定的會計循環(huán)程序。

以上6點就是管理會計和財務(wù)會計具體不同的地方，總的來說，管理會計側(cè)重于“管”，而財務(wù)會計側(cè)重于“算”所以想轉(zhuǎn)型成為管理層人才，考下管理會計證書是不錯的選擇。

　　注冊會計師中的《財務(wù)成本管理》科目公式較多，因此，最重要的是制定好科學的備考計劃，要多練習，多做題，從題中掌握知識點，建議考生學習復習時間為175小時~200小時。

《財務(wù)成本管理》備考策略

　　《財務(wù)成本管理》：財管公式較多，在記憶時可采用理解和形象記憶相結(jié)合的方式，在考試的前兩天，對于財管公式需要不斷加深記憶，不斷強化。在進行第一輪復習時：先預(yù)習講義，接著聽視頻，課后進行自主習題演練，第二天回顧昨天所學內(nèi)容，每周進行總體回顧和總結(jié)，可用思維導圖。第二輪復習：以講義或者機構(gòu)輔導書為主，查漏補缺，對于遺忘的或者掌握不牢的知識點，再找對應(yīng)視頻學習一下。第三輪復習：真題演練，主要是定位重點、薄弱點和遺漏點。第四輪復習為沖刺模擬：考試最后一周，總體看備考科目的大框架和重要必考知識點。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

《財務(wù)成本管理》題型

　　《財務(wù)成本管理》：單選題14小題，每小題1.5分，共21分；多選題12小題，每小題2分，共24分；計算分析題5小題共40分，其中一道小題可以用中文或英文解答，如使用英文解答，須全部使用英文，答題正確的，增加5分，計算分析題最高得分為45分；綜合題1題15分。

注冊會計師考試報名條件

　　符合下列條件的中國公民，可以申請參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試：

　　1.具有完全民事行為能力；

　　2.具有高等專科以上學校畢業(yè)學歷，或者具有會計或者相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。

　　同時符合下列條件的中國公民，可以申請參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試綜合階段考試：

　　1.具有完全民事行為能力；

　　2.已取得注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。

　　注冊會計師財務(wù)管理最難的章節(jié)有企業(yè)價值評估、財務(wù)報表分析、長期籌資、以及股權(quán)分配這幾個章節(jié)。這幾個難點的章節(jié)都涉及到計算，考生需要理解記憶大量的公式，建議考生將每個公式都推導一遍，能夠幫助對公式的理解記憶。

　　《財務(wù)成本管理》有多少章節(jié)？

　　注冊會計師《財務(wù)成本管理》科目共21章，《財務(wù)成本管理》科目公式比較多，難度較大，每個考點內(nèi)部還有很多分支，想要徹底掌握，需要背誦大量的公式，還需要在基礎(chǔ)上合理運用公式，此科目總分100分，其中財務(wù)管理占50%，成本計算占20%，管理會計占30%分，60分及格。

　　注會財管應(yīng)要如何備考？

　　首先，注冊會計師《財務(wù)成本管理》這個科目的題量是比較大的，考生需要做大量的題?？忌绻鲱}不熟練會拉低做題效率，題目根本就做不完。第二，鑒于該科目考試的特點，考生備考時需要通過大量題目來記憶并鞏固知識點，如果不通過做題的方式考生并不能完全掌握知識點的應(yīng)用，對于考題的靈活性更無法應(yīng)對。第三，關(guān)于這個科目的備考，考生往往陷入一個誤區(qū)——背公式。不可否認，財管的公式確實非常重要，但學習這些公式的方法絕非死記硬背?？忌欢ㄒ右岳斫獾赜洃浌?，理解每一個公式背后的含義，從而記憶公式的邏輯性。

　　考取注會之后的工作前景

　　注冊會計師專業(yè)方向，主要是面向注冊會計師行業(yè)培養(yǎng)高水平、國際化的財經(jīng)后備人才。通過會計、審計、稅務(wù)、財務(wù)管理、經(jīng)濟法以及證券投資、信息管理等一系列課程的學習，使之能夠勝任注冊會計師審計鑒證業(yè)務(wù)，以及專業(yè)性會計和管理咨詢工作。其畢業(yè)生也適合政府與事業(yè)單位、公司企業(yè)、金融證券機構(gòu)等領(lǐng)域的會計和審計工作。

　　大部分通過注冊會計師考試的會計人員，都在中國境內(nèi)的國際會計公司以及國內(nèi)大中型會計師事務(wù)所、國內(nèi)各大中型企業(yè)、金融機構(gòu)、保險、證券以及政府部門等從事相關(guān)工作，就業(yè)率遠遠超過社會平均就業(yè)率，注冊會計師證書是穩(wěn)定的就業(yè)保障。注冊會計師基本年薪在20萬元左右。

隨著市場競爭的不斷加劇，財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的作用愈加突出，財務(wù)報表分析作為財務(wù)管理的一種手段，可以幫助企業(yè)及時了解財務(wù)狀況和實際經(jīng)營狀況，找出企業(yè)內(nèi)部存在的經(jīng)營管理問題，防范化解風險。

1、財務(wù)報表的概述

財務(wù)報表分析屬于財務(wù)管理中的一項重要內(nèi)容，財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部建立的管理制度，主要針對企業(yè)的資金、運動及各項經(jīng)濟活動的管理，有效的財務(wù)管理可以為企業(yè)后期的經(jīng)營提供數(shù)據(jù)參考。

財務(wù)管理涵蓋財務(wù)分析、預(yù)算管理等內(nèi)容，其中財務(wù)報表分析是確保企業(yè)經(jīng)營情況的重要內(nèi)容，財務(wù)報表分析包含資產(chǎn)負債分析、利潤分析和現(xiàn)金流分析等，財務(wù)報表是對企業(yè)某一特定日期的財務(wù)狀況和某一會計期間的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的反映。通過分析財務(wù)報表中的內(nèi)容可以確定企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，對企業(yè)的財務(wù)狀況進行掌握和分析。

2、財務(wù)報表分析的價值

(一) 確定企業(yè)未來的發(fā)展方向和趨勢對于企業(yè)的領(lǐng)導者來講，需要為企業(yè)的長遠發(fā)展考慮，要明確企業(yè)未來的發(fā)展方向，及時做好相對應(yīng)的管理工作及科學的決策。企業(yè)財務(wù)人員定期提供財務(wù)報表，分析企業(yè)的財務(wù)狀況，管理者根據(jù)財務(wù)狀況做出業(yè)務(wù)的有效調(diào)整，明確企業(yè)各項經(jīng)濟活動的開展，控制企業(yè)的各項支出。

(二) 可以為企業(yè)進行風險控制提供數(shù)據(jù)支持企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的過程中很容易存在各種資金風險，會對企業(yè)的生存和發(fā)展造成一定的影響。對財務(wù)報表的分析，可以掌握企業(yè)的實際運營情況和資產(chǎn)情況，對企業(yè)后期的經(jīng)營管理提供相對應(yīng)的參考信息，從而有效規(guī)避資金風險。

(三) 為企業(yè)業(yè)績考核提供數(shù)據(jù)參考企業(yè)各項經(jīng)營活動的開展都是需要建立在對企業(yè)財務(wù)報表分析的基礎(chǔ)上，充分掌握企業(yè)的財務(wù)發(fā)展狀況，才可以對企業(yè)的各項經(jīng)營活動進行有效安排，了解企業(yè)在某一經(jīng)營活動中的資金是否超過預(yù)算，從而為企業(yè)后期工作的有序進行提供對應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，確保企業(yè)未來的發(fā)展方向。

另外，通過對企業(yè)各個階段的財務(wù)報表進行分析，可以充分掌握不同階段企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展情況，進行各個階段數(shù)據(jù)的對比和分析，可以為企業(yè)員工的業(yè)績考核提供重要的數(shù)據(jù)參考，企業(yè)則可以通過調(diào)整員工的管理制度來加強企業(yè)內(nèi)部的管理，通過精神和物質(zhì)方面對員工進行激勵，發(fā)揮員工在企業(yè)中的重要作用，使員工明確自己的職業(yè)定位。

3、企業(yè)財務(wù)報表分析中的重要內(nèi)容

(一) 資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的報表。通過對資產(chǎn)負債表的分析，可以對企業(yè)的資產(chǎn)負債情況進行分析和理解，了解企業(yè)在實際運營中存在的各種問題。同時資產(chǎn)負債表還是企業(yè)財務(wù)部門的參考內(nèi)容，了解企業(yè)發(fā)展是否完成了既定目標，才可以進一步對企業(yè)的發(fā)展目標進行調(diào)整，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時對資產(chǎn)負債表的分析，還可以了解企業(yè)自身的資產(chǎn)狀況和生產(chǎn)能力，為企業(yè)的財務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

(二) 利潤表利潤表是反映企業(yè)某一會計期間財務(wù)成果的報表，其可以提供企業(yè)在月度、季度或年度內(nèi)凈利潤或虧損的形成情況。為企業(yè)的經(jīng)營活動提供對應(yīng)的參考數(shù)據(jù)。一是利潤表中記錄了企業(yè)各個階段收支情況和利潤數(shù)據(jù)，二是利潤表可以為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)濟損失和收益提供相關(guān)的參考數(shù)據(jù)，利潤表中還反映了企業(yè)經(jīng)營的實際成本和收入等內(nèi)容，通過有效分析可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題。

(三) 現(xiàn)金流量表從現(xiàn)金流量表中可以分析到企業(yè)的現(xiàn)金收支情況，現(xiàn)金流量表通常是以一個周期作為記錄并加以分析，這樣可以確保獲取到的現(xiàn)金流量信息是有時效性的，從而分析現(xiàn)金流出和流入是否合理?，F(xiàn)金流量表的記錄比較靈活，日常的收支也是具有時效性的參考數(shù)據(jù)，通過對現(xiàn)金流量表的分析可以對企業(yè)的信用進行了解和掌握。

4、財務(wù)報表分析存在的問題

(一) 數(shù)據(jù)資料的可靠性和準確性不高在對財務(wù)報表中各部分內(nèi)容進行分析對比過程中，可以掌握企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，但是由于相關(guān)的數(shù)據(jù)資料上傳時間存在差異，導致各個階段的數(shù)據(jù)之間不能進行對比。

財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)信息缺乏時效性，企業(yè)也不能為其后續(xù)的發(fā)展提供準確的參考數(shù)據(jù)，會影響到財務(wù)管理工作的有序進行。另外，財務(wù)報表中的一些數(shù)據(jù)的可靠性較低，數(shù)據(jù)來源的局限性較大，財務(wù)報表的真實性也會因客觀和主觀因素的影響，不能得到準確的結(jié)果。

還有的數(shù)據(jù)資料整理都是從之前的一些資料中整理出來的，缺乏時效性，在財務(wù)報表中不能體現(xiàn)目前的經(jīng)濟發(fā)展情況和相關(guān)的市場經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息，導致企業(yè)的財務(wù)報表信息存在一定的滯后性，不能將企業(yè)的實際經(jīng)濟發(fā)展情況體現(xiàn)出來，不利于企業(yè)后續(xù)經(jīng)營發(fā)展策略的制定。

(二) 財務(wù)報表分析應(yīng)用的方法不科學對企業(yè)財務(wù)報表分析采用的方法比較過時，仍沿用比率分析法和趨勢分析法等。比率分析法注重的是對歷史資料的分析，獲取到的數(shù)據(jù)信息不具備時效性，得到的結(jié)果也不夠準確。

在獲取數(shù)據(jù)結(jié)果方面存在一定的滯后性，不適應(yīng)企業(yè)目前的經(jīng)濟發(fā)展情況。趨勢分析法在應(yīng)用過程中對相關(guān)的因素分析不夠明確，還會受到市場經(jīng)濟等各種外在因素的影響，所以該方法的應(yīng)用在分析企業(yè)發(fā)展情況方面也存在一定的局限性。不能將企業(yè)的實際經(jīng)營情況分析出來，更不利于企業(yè)管理者做出正確的決策，不利于企業(yè)在未來的發(fā)展中明確目標。

(三) 企業(yè)的財務(wù)管理數(shù)據(jù)監(jiān)督體制不夠完善財務(wù)部門在對大量財務(wù)信息的整理和記錄時都是需要有監(jiān)督部門做好對應(yīng)的監(jiān)督工作，以便有效保障數(shù)據(jù)的準確性，同時還需要對財務(wù)人員的行為進行約束，確保財務(wù)信息的保密性。

但是由于相關(guān)監(jiān)督部門不夠重視財務(wù)部門的數(shù)據(jù)信息整理工作，使得財務(wù)信息數(shù)據(jù)不夠完整，在進行數(shù)據(jù)分析方面沒有可行性的參考建議，導致財務(wù)報表分析會存在一些問題。但是只有準確的財務(wù)報表才會將企業(yè)的實際經(jīng)營情況體現(xiàn)出來，報表內(nèi)容和數(shù)據(jù)缺乏一定的可靠性，不利于企業(yè)后續(xù)做出正確的決定，限制了企業(yè)的進一步發(fā)展。

5、健全財務(wù)報表分析的措施方法

(一) 對企業(yè)財務(wù)報表的各類數(shù)據(jù)進行歸類分析對企業(yè)財務(wù)報表進行分析過程中，如果僅一味地對歷史數(shù)據(jù)資料進行分析，并不能獲得有效的數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)的未來發(fā)展也不能發(fā)揮重要作用。因此，需要企業(yè)不僅要結(jié)合歷史數(shù)據(jù)，還需要對企業(yè)最近的財務(wù)信息進行分析，以掌握市場的情況，做好數(shù)據(jù)對比，這樣才能夠獲取到準確的數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展做出正確的判斷。為了給企業(yè)未來的發(fā)展做出科學的決策，需要企業(yè)擴大數(shù)據(jù)信息的來源，從多方面獲取數(shù)據(jù)信息，從而提高數(shù)據(jù)信息的準確性。

(二) 健全財務(wù)報表分析體系財務(wù)管理工作中，健全的財務(wù)報表分析體系可以充分發(fā)揮財務(wù)報表在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢。

一是財務(wù)管理不僅需要做好企業(yè)財務(wù)報表分析，還需要對財務(wù)報表以外的數(shù)據(jù)進行分析，這樣可以獲取到更加準確的財務(wù)信息，同時利用趨勢分析法將企業(yè)運營信息全面反映出來。在對企業(yè)信息進行分析過程中，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行分析，實現(xiàn)企業(yè)各個部門之間信息的交換，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展情況全面掌握，這樣對獲取到的財務(wù)信息加快分析，才能夠制定合理的市場經(jīng)營方針。

二是對于企業(yè)財務(wù)報表的分析工作，需要有高技術(shù)和高水平的財務(wù)人員進行參與，提高財務(wù)報表分析的有效性，獲取到準確的信息，進行分析過程中，需要注重對各種分析方法的有效應(yīng)用，除企業(yè)經(jīng)常應(yīng)用到的財務(wù)分析方法，還需要利用SWOT分析法對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行分析和了解，全面掌握企業(yè)的發(fā)展情況，可以有效規(guī)避企業(yè)發(fā)展中面臨的各種風險，提高企業(yè)的整體競爭力。

另外，企業(yè)還需要確保對財務(wù)報表的分析過程是合理的，收集到的數(shù)據(jù)信息要確保準確性，選擇合適的分析方法。

(三) 完善財務(wù)報表分析系統(tǒng)財務(wù)報表分析可采用財務(wù)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)，進行各個部門的財務(wù)情況提取，數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)的建立主要是信息化技術(shù)的應(yīng)用，可以在數(shù)據(jù)共享平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和實時傳輸，給數(shù)據(jù)分析提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

一是財務(wù)人員在進行對財務(wù)報表的分析過程中，可以從數(shù)據(jù)共享平臺上獲取企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù)信息以及客戶信息，綜合的數(shù)據(jù)分析報告可以為企業(yè)未來的發(fā)展決策提供準確的參考，確保企業(yè)獲取到更佳的經(jīng)濟效益。

二是確保財務(wù)人員在進行財務(wù)報表的分析中可以應(yīng)用到相關(guān)的技術(shù)支持，提高工作效率和質(zhì)量，避免人工分析方面出現(xiàn)的錯誤，確保分析結(jié)果的精確性。

(四) 注重加強對財務(wù)人員的引進和培養(yǎng)為了有效提高企業(yè)財務(wù)報表分析的有效性，需要企業(yè)重視對財務(wù)人員的培養(yǎng)，積極引進高素質(zhì)的財務(wù)人員，確保財務(wù)人員在財務(wù)理論知識和個人道德方面有著較高的水平。

一是注重對財務(wù)報表分析人員的培訓，企業(yè)定期對財務(wù)人員考核，邀請行業(yè)內(nèi)的專家對企業(yè)財務(wù)人員的開展培訓，加強對財務(wù)人員個人知識的更新，同時與考核有效結(jié)合。不僅需要對財務(wù)人員進行理論知識方面的培訓，還需要加強對財務(wù)人員個人技能的培訓。

例如，財務(wù)人員需要充分掌握對信息技術(shù)的應(yīng)用，在實際的報表分析和財務(wù)工作中可以充分運用相關(guān)的財務(wù)軟件，可以提高對數(shù)據(jù)分析的效率，實現(xiàn)對財務(wù)軟件的有效應(yīng)用，減少人工分析方面存在的失誤。另外，需要加強財務(wù)管理的意識，重視對財務(wù)管理方面的各種軟件的學習，以提高對數(shù)據(jù)信息分析的效率。

(五) 財務(wù)彈性分析方法在現(xiàn)代化的財務(wù)管理工作中，各種先進的軟件和技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到財務(wù)管理工作中，使得財務(wù)管理工作越來越靈活。

企業(yè)財務(wù)靈活性是財務(wù)彈性的表現(xiàn)形式，在企業(yè)的財務(wù)管理過程中財務(wù)彈性發(fā)揮著十分重要的作用，可以有效調(diào)節(jié)企業(yè)的各項投資活動。對于企業(yè)的財務(wù)分析需要針對企業(yè)的投資比率大小和倍數(shù)高低進行重點分析，從而推動企業(yè)的有效管理。

企業(yè)財務(wù)報表分析中可以借助財務(wù)彈性分析和現(xiàn)金流分析，提高企業(yè)財務(wù)報表分析的信息水平，充分發(fā)揮財務(wù)數(shù)據(jù)信息的重要作用，確保為企業(yè)后期的發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)資料，為企業(yè)未來做好定位，企業(yè)現(xiàn)金流的獲取能力對企業(yè)的現(xiàn)金流也具有重要的影響，可以保障企業(yè)在市場上占據(jù)重要地位。

結(jié)束語：綜上所述，財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中具有十分重要的作用，需要企業(yè)充分重視對財務(wù)報表的分析工作，積極應(yīng)用各種先進的財務(wù)報表分析技術(shù)，健全企業(yè)的財務(wù)報表分析體系，促進企業(yè)的長遠發(fā)展和進步。

財務(wù)管理的第三章節(jié)內(nèi)容，都是關(guān)于預(yù)算管理的，我們今天就來說說有關(guān)財務(wù)預(yù)算編制的知識內(nèi)容，和會計網(wǎng)一起來了解一下吧。

（一）財務(wù)預(yù)算的編制

財務(wù)預(yù)算是集中反應(yīng)一定期間內(nèi)的現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的預(yù)算，財務(wù)預(yù)算可以根據(jù)財務(wù)狀況的采用不同的方法進行編制。

（二）案例分析

某公司要編制第四季度的現(xiàn)金預(yù)算，現(xiàn)金多余或者是不足的部分為—18450元，資金的籌集和運用部分列示歸還借款利息700元，如果企業(yè)需要保留的現(xiàn)金余額為4000元，銀行借款的金額要求是1000元的整數(shù)倍，那么公司的第四季度的借款金額為多少？

A：22000元

B：21000元

C：23000元

D：24000元

解析：

1、這道題主要考察財務(wù)預(yù)算的編制知識點

2、假設(shè)借入金額為X元

3、X—18450—700>=4000，解：X>=21750

4、因為銀行借款的金額要求是1000元的整數(shù)倍，所以借款的金額為22000元

以上就是有關(guān)財務(wù)預(yù)算的編制的案例分析，這里面涉及到了整數(shù)倍的問題，如果不要求是整數(shù)倍的話，那就直接按照算出來的得數(shù)，選擇答案，所以要注意整數(shù)倍這一點，希望能夠幫助大家，想了解更多中級會計師《財務(wù)管理》知識點，請多多關(guān)注會計網(wǎng)哦！

　　隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)管理者越來越意識到財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。然而，對于非財務(wù)專業(yè)的經(jīng)理人來說，如何快速掌握財務(wù)管理知識，提升企業(yè)的競爭力呢？本文將從以下幾個方面為非財務(wù)經(jīng)理提供一套完整的財務(wù)管理課程，幫助他們更好地運用財務(wù)管理手段，推動企業(yè)的發(fā)展。

　　一、透過報表看企業(yè)——財報分析實戰(zhàn) >>>

　　財務(wù)報表是企業(yè)經(jīng)營活動的重要反映，通過對財務(wù)報表的分析，可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、盈利能力、償債能力等方面的情況。本課程將教授非財務(wù)經(jīng)理如何通過閱讀財務(wù)報表，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的問題，為企業(yè)決策提供有力支持。

　　二、全面預(yù)算管理—打通戰(zhàn)略與經(jīng)營的利器 >>>

　　預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要組成部分，通過對企業(yè)未來一段時間內(nèi)的收入、成本、利潤等進行預(yù)測和控制，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。本課程將教授非財務(wù)經(jīng)理如何制定合理的預(yù)算計劃，確保企業(yè)資源的有效利用，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

　　三、精益成本管理 >>>

　　成本控制是企業(yè)提高盈利能力的關(guān)鍵。本課程將教授非財務(wù)經(jīng)理如何運用精益成本管理的方法，降低企業(yè)的運營成本，提高企業(yè)的競爭力。

　　四、業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 >>>

　　財務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合，是提高企業(yè)價值創(chuàng)造能力的關(guān)鍵。本課程將教授非財務(wù)經(jīng)理如何運用財務(wù)管理手段，推動企業(yè)戰(zhàn)略的實施，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。

　　五、營銷管理團隊的財務(wù)課程 >>>

　　營銷團隊在企業(yè)中扮演著舉足輕重的角色，他們的決策直接影響到企業(yè)的市場份額和盈利能力。本課程將教授營銷管理團隊如何運用財務(wù)管理知識，優(yōu)化營銷策略，提高企業(yè)的市場競爭力。

　　六、4S店盈利的財務(wù)管理 >>>

　　汽車4S店作為汽車行業(yè)的重要組成部分，其盈利能力對企業(yè)整體業(yè)績具有重要影響。本課程將針對4S店的特點，教授非財務(wù)經(jīng)理如何運用財務(wù)管理手段，提高4S店的盈利能力。

　　七、汽車經(jīng)銷商的風險管控 >>>

　　汽車經(jīng)銷商面臨著諸多風險，如市場風險、信用風險、操作風險等。本課程將教授非財務(wù)經(jīng)理如何運用風險管理工具，識別和防范汽車經(jīng)銷商面臨的各種風險，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

　　八、實戰(zhàn)財務(wù)模型與經(jīng)營決策支持 >>>

　　財務(wù)模型是企業(yè)管理者進行經(jīng)營決策的重要工具。本課程將教授非財務(wù)經(jīng)理如何運用財務(wù)模型，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力支持。

　　九、管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營洞察 >>>

　　具備財務(wù)思維的管理者，能夠更好地把握企業(yè)的經(jīng)營狀況，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。本課程將教授非財務(wù)經(jīng)理如何培養(yǎng)財務(wù)思維，提高他們的經(jīng)營洞察力。

　　總結(jié)：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程旨在幫助非財務(wù)專業(yè)的經(jīng)理人快速掌握財務(wù)管理知識，提升企業(yè)的競爭力。通過學習本課程，非財務(wù)經(jīng)理可以運用財務(wù)管理手段，推動企業(yè)戰(zhàn)略的實施，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。同時，本課程還將針對不同行業(yè)和企業(yè)特點，提供針對性的財務(wù)管理知識和實踐案例，幫助非財務(wù)經(jīng)理更好地應(yīng)對實際工作中的挑戰(zhàn)。

　　財務(wù)管理作為中級會計職稱考試中偏理的科目，公式計算量非常大，需要考生靈活運用。今天就來跟大家詳細說說中級財務(wù)管理的特點，如果覺得這篇文章有用，麻煩點贊關(guān)注哦。

　　(一)中級財務(wù)管理考試題型及評分標準

　　《中級財務(wù)管理》考試題型為單項選擇題、多項選擇題、判斷題、計算分析題、綜合題。

　　(二)中級財務(wù)管理高頻考點

　　財務(wù)管理重點章節(jié)集中在第五章、第六章和第十章，這些歷年分值占比較高的章節(jié)，考生也重點關(guān)注。

　　(三)中級財務(wù)管理復習技巧

　　1、了解財管特點，針對性復習

　　對于財務(wù)管理科目，一般特點是內(nèi)容比較抽象，公式繁多難懂，考試計算量大。這對考生的應(yīng)試能力提出了很高的要求，不僅要以教科書為基礎(chǔ)，掌握教科書的基本概念，還要對大量的公式有更深入的理解，才能真正掌握和靈活運用公式。而這個過程自然離不開反復練習，在做題的過程中，可以進一步了解公式，彌補知識點上存在的漏洞。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計師

　　2、掌握高效的學習方法

　　對于財務(wù)管理的學習，很多考生使用了大量的背公式和背題。根據(jù)歷年真題的研究總結(jié)，每一章都可能有客觀題。考生熟悉和掌握教材，了解相應(yīng)的基礎(chǔ)知識，靈活運用。主觀題要注意教材與練習題的結(jié)合，尤其是教材中的例題。在平時的實踐中，要注重對題意的理解和揣摩，梳理清楚解題思路，才能在做題時做到舉一反三。

　　出現(xiàn)這種問題，本質(zhì)上是因為復習不夠，掌握不夠。因此，學習財務(wù)管理應(yīng)在起步階段打好基礎(chǔ)，做到溫故而知新。在學習新章節(jié)之前，先復習之前的章節(jié)，這樣滾動式復習更有利于打下堅實的基礎(chǔ)。　　

　　一個企業(yè)通常只有一個基本的信息處理系統(tǒng)，即以財務(wù)會計為主體的信息收集和處理系統(tǒng)，而管理會計只是根據(jù)需要從某些方面對財務(wù)會計數(shù)據(jù)進行進一步處理、重組和擴展，與財務(wù)會計不分離。那么管理會計和財務(wù)會計的不同之處在哪里？

　　管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別

　　財務(wù)會計與憑證打交道，管理會計與經(jīng)營打交道

　　編制財務(wù)會計報表的人員不需要了解企業(yè)的經(jīng)營活動。只要他們有能夠反映商業(yè)活動的憑證，他們就可以工作。這也是企業(yè)財務(wù)會計可以外包的原因。

　　因為管理會計服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營活動，不了解經(jīng)營活動的人就不能進行管理會計。

　　財務(wù)會計不涉及“人性”問題，管理會計涉及“人性”問題

　　由于財務(wù)會計具有“回頭看”的特點，只能憑憑證完成相關(guān)工作，不適合企業(yè)的日常經(jīng)營管理。財務(wù)會計的高度綜合性特征也使得無法衡量中層、基層管理者和普通員工的工作績效。可以說，財務(wù)會計是一種財務(wù)工具，基本上是“物有所權(quán)，不以人為權(quán)”，沒有必要考慮對人的激勵。

　　管理會計的工作涉及為管理者和普通員工設(shè)定目標和標準，并考核他們的工作績效，這自然要涉及人的問題。這個問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　?。?）高層、中層和基層管理者、普通員工和各部門之間必須有足夠的溝通，以協(xié)調(diào)每個人的努力，促進目標的一致性。

　?。?）設(shè)定的目標和標準應(yīng)該切合實際，既不能過高也不能過低，否則不利于對員工形成有效的激勵。

　?。?）讓員工參與決策，讓他們獲得更可靠的信息，提高決策質(zhì)量；同時，它還能增強員工的責任感，促使他們更加努力地工作以實現(xiàn)目標。

　　管理會計的工作程序

　　（1）確認，即將企業(yè)的經(jīng)濟活動和其他經(jīng)濟事項確定為適當?shù)墓芾頃嫎I(yè)務(wù)。

　?。?）計量，是指以貨幣或其他計量單位對已發(fā)生或可能發(fā)生的商業(yè)活動進行定量確定。

　　（3）收集，是指按照嚴格、一致的方法對企業(yè)的經(jīng)營活動和其他經(jīng)濟事項進行記錄和分類。

　　（4）分析、評估和確認經(jīng)濟事件的內(nèi)外部環(huán)境以及各種影響因素之間的內(nèi)在關(guān)系。

　?。?）以適當?shù)男问綔蕚洳⒔忉屆總€信息需求者所需的信息。

　?。?）向各級經(jīng)理或其他信息用戶提供相關(guān)信息。

　　對于剛剛接觸會計的萌新小白來說，往往以為會計就是簡單的一門學科，是專門核算賬目的，其實，會計不僅僅是在公司做賬，會計還根據(jù)不同定義分為不同的方向，其中就有財務(wù)會計和管理會計，那么二者之間的區(qū)別與聯(lián)系是什么？

　　財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

　　管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別主要是會計主體不同、具體工作目標不同、基本職能不同等。主要區(qū)別有：

　　1、管理會計主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業(yè)主體；而財務(wù)會計往往只以整個企業(yè)為工作主體。

　　2、管理會計作為企業(yè)會計的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財務(wù)會計工作的側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團提供會計信息服務(wù)。

　　3、管理會計主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計”；財務(wù)會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能，屬于“報帳型會計”。

　　管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

　　1、財務(wù)會計和管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個分支，屬于會計信息系統(tǒng)。從會計發(fā)展的角度來看，初始會計是一個簡單的會計體系，無法區(qū)分“管理”和“財務(wù)”。從會計數(shù)據(jù)來看，財務(wù)會計和管理會計是相同的，即會計數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　2、會計以過去為基礎(chǔ)，主要反映企業(yè)的外部特征；管理會計以規(guī)劃未來為特征，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部。

　　雖然他們的工作重點不同，但他們“以不同的方式達到了相同的目標”，工作目的是相同的，即都注重加強企業(yè)管理，收集、處理和處理會計信息，為輔助企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù)，促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

　　3、財務(wù)會計與管理會計在會計內(nèi)容上存在重疊。例如，成本會計是兩者的內(nèi)容。財務(wù)會計用于計算企業(yè)當期損益，管理會計用于制定標準成本，控制和評估成本水平。

　　考生們在備考中級會計財務(wù)管理的時候要注意課前預(yù)習，了解科目大綱，分配好每章節(jié)的復習時間，在學習后及時復盤所學過的知識，有效提高自身學習效率。

備考會計中級財務(wù)管理

　　1.注意課前預(yù)習

　　在學習新知識之前，首先要知道都有什么內(nèi)容，第一步需要先熟悉大綱的變化，在腦海中先有印象，方便接下來的深入學習。對新內(nèi)容有一個初步的了解后，就可以配合思維導圖等工具，盡可能多的了解到新內(nèi)容的方方面面。

　　2.時間分配均衡

　　備考時總是會因為更喜歡某一科，或不喜歡某一科，而更偏向某一科，學習時間分配的逐漸不均衡，導致各科的學習程度不一樣，在后期產(chǎn)生煩躁心理，形成惡性循環(huán)。因此，注意均勻分配時間就非常有必要了。在開始學習之前就要想好三科學習的時間分配計劃，幫助之后的學習進程更加順暢。

　　3.復盤是關(guān)鍵

　　復盤需要的時間不多，但卻是學習中關(guān)鍵的關(guān)鍵。在每天學習結(jié)束之前，可以抽出一個小時左右的時間對一天的學習進行復習，進行回顧，再次鞏固和查漏補缺，可以有效提高學習效率。

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中級會計財務(wù)管理科目如何備考

　　這門課也不是很難，沒有實務(wù)和經(jīng)濟法基礎(chǔ)也可以學，看到題目有思路，拿分還是很容易的。投資管理的多選需要好好復習，股利分配的多選也是。財管公式比較多，而且對于拿分很關(guān)鍵，有的公式很難記，建議考生可以一方面歸類記憶，把相似的公式歸到一起來應(yīng)對大題，計算題基本上是這些公式的基本運用；另一方面可以編順口溜，精細化復習。

中級會計時間安排

　　中級會計每年3月份報名，9月份考試，各科目學習時間安排應(yīng)遵從先難后易，難易程度依次為會計-財管-經(jīng)濟法，所以建議考生從四月開始復習，切忌把戰(zhàn)線拉得太長，那樣會很累。4月至6月把會計和財管學習一遍，今天學會計，明天或者后天學習財管，7-8月開始學習經(jīng)濟法，經(jīng)濟是最容易的，但是也不能掉以輕心，把它放在最后，是因為經(jīng)濟要記的東西太多，太早看容易忘記。

　　會計中級財務(wù)管理難度屬于中等，難度和內(nèi)容均在中等范圍內(nèi)，但考點范圍廣并且章節(jié)中關(guān)聯(lián)度高，綜合性較強，另外財務(wù)管理對于計算方面要求較高，所以考生在備考時不能死記硬背，要學會靈活運用，舉一反三，注重習題訓練，掌握相應(yīng)的做題方式。

財務(wù)管理如何備考

　　1、重視教材例題。雖然公式較多，難以理解，但難度屬于中等級別，部分試題難度還與教材例題難度相當，往年還出現(xiàn)過試題由教材例題演變而來的情況。因此考生在備考時要重視教材的例題，盡量對每一道題弄透。

　　2、公式重在理解與應(yīng)用。中級財務(wù)管理的公式很多，需要精準的記憶。牢記用處并不大，要理解公式表達的含義以及使用條件，并且要通過不斷做題來強化對公式的應(yīng)用，加深理解。

　　3、看書與做題相輔相成。看完書后來做題進行檢驗，在做題過程中遇到問題再返回書中查看原委，這才是一個良好的循環(huán)。明白考點，知道同類型的題目容易出現(xiàn)什么套路，這才能將習題的價值充分的體現(xiàn)出來。

　　4、通過做題強化記憶。在做財務(wù)管理的計算題時，建議把公式先寫上，既可以盡量減少計算題的扣分項目，也可以在做題中增強對公式的記憶和理解程度。

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財務(wù)管理考試的科目及題型分值

　　《財務(wù)管理》：單項選擇題30分/20題，多項選擇題20分/10題，判斷題10分/10題，計算分析題15分/3題，綜合題25分/2大題。

中級會計考試的方式

　　2023年中級會計考試采用無紙化方式。考生在有條件的前提下，可以多多上機模擬，提前熟悉無紙化考試操作系統(tǒng)。此外，還要提高打字速度，進而提升應(yīng)試水平。