課程背景

　　企業(yè)收購與兼并的戰(zhàn)略目的不外乎做大、做強(qiáng)、做專。思想決定行為，行為決定結(jié)果。有什么樣的思想，就有什么樣的結(jié)果。不論收購兼并是哪種目的，企業(yè)都必須十分清楚，因此要求企業(yè)在并購前要非常清楚一種結(jié)構(gòu)化的層次戰(zhàn)略體系。一個戰(zhàn)略清晰，目標(biāo)層次感清晰的并購，其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創(chuàng)造價值?這是大家非常關(guān)心的議題。收購兼并本身是一個過程，是持續(xù)的，從決定為什么兼并收購，目的到底是什么，戰(zhàn)略到底是什么，選擇收購兼并的對象，到執(zhí)行交易，做盡職調(diào)查，估價，到最后的整合，都至關(guān)重要的決定著一個企業(yè)收購與兼并是否成功。

　　本課程包括了國內(nèi)外企業(yè)并購實踐中的一系列典型案例，這些案例發(fā)生在不同的經(jīng)濟(jì)背景下和不同的行業(yè)中。在展示這些案例的過程中，提出一些值得關(guān)注和思考的問題，以使學(xué)員對企業(yè)并購的理論知識和操作技巧有更深入的理解和認(rèn)識。值得一提的是本課程引入了并購領(lǐng)域最新的研究成果和案例，不僅從金融的角度出發(fā)分析和解釋了這些交易，還考慮了經(jīng)濟(jì)、法律、稅收的監(jiān)管等其他因素。講師用專業(yè)性和國際性的眼光分析并購的動機(jī)，并且提供了實施或防御敵意收購的攻防策略，并從管理層和股東的不同角度出發(fā)解釋這些方法，從財富變化的角度強(qiáng)調(diào)不同的策略對于股東的影響。

　　您不得不參加的課程：

　　1、確保并購戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)

　　2、深入剖析并購一系列熱點話題

　　3、了解我國企業(yè)戰(zhàn)略并購的障礙

　　4、了解收購兼并中會涉及到的法律法規(guī)

　　5、控制在收購兼并過程中的風(fēng)險

　　6、理解兼并后隱含的種種危機(jī)和風(fēng)險

課程收益

　　1、如何通過產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機(jī)構(gòu)重組來實現(xiàn)并購的戰(zhàn)略

　　2、如何通過產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機(jī)構(gòu)重組來實現(xiàn)并購的戰(zhàn)略

　　3、并購前期戰(zhàn)略規(guī)劃

　　4、尋求中國市場的全球戰(zhàn)略合作伙伴

　　5、并購后整合策略與規(guī)劃，變革管理，溝通策略

　　6、解決經(jīng)理人控股權(quán)收益的補(bǔ)償問題

課程對象

　　1、企業(yè)投資人

　　2、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層

　　3、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)

　　4、財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員

　　5、金融機(jī)構(gòu)

課程大綱

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課程背景

　　企業(yè)境內(nèi)上市是一個及其復(fù)雜和龐大的工程，而IPO審核就是對這一工程“質(zhì)量”的評定與考核。如何才能讓企業(yè)更為順利的通過IPO審核?

　　紐約泛歐交易所集團(tuán)發(fā)布的“今年上半年全球資本市場IPO及二次融資統(tǒng)計”顯示，今年上半年，深交所躍居成為全球融資金額最大的資本市場，中國也成為全球IPO最活躍的國家。其中華泰證券、中國一重和中國西電在IPO融資金額方面排名前十，而7月初農(nóng)行又榮膺“全球最大的IPO”。在IPO的增加的同時，銀行再融資陰霾仍籠罩市場，在經(jīng)歷去年的天量信貸之后，銀行的資金普遍趨緊。盡管市場擴(kuò)容的腳步?jīng)]放緩，IPO和再融資抽血效應(yīng)此起彼伏，但目前并沒有因此表現(xiàn)出過多的負(fù)面反應(yīng)，相反市場在擴(kuò)容下不斷前行。同時，中國證券監(jiān)督管理委員會在今年發(fā)布了《關(guān)于深化新股發(fā)行體制改革的指導(dǎo)意見》，并規(guī)定于今年起施行，這標(biāo)志著新股發(fā)行主導(dǎo)權(quán)終將徹底市場化的趨勢。

課程收益

　　了解境內(nèi)IPO市場的最新趨勢

　　明確IPO前的各項準(zhǔn)備工作

　　熟悉IPO的材料申報與審核流程

　　了解IPO審核中證監(jiān)會的關(guān)注要點

　　借鑒IPO審核成功與失敗案例，汲取和學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn)

課程對象

　　公司董事、CEO、CFO、CPA(SEC法律顧問)

　　企業(yè)律師、資產(chǎn)評估師

　　保薦人、保薦人律師

　　財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理

　　財務(wù)部人員、內(nèi)控部人員、內(nèi)審部人員、稅務(wù)人員

課程大綱

（課程案例以實際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn)）想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)紛紛把提高決策的科學(xué)性、合理性提高到一個新的認(rèn)識高度。如何對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有目的、有選擇的搜集、管理和分析，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息，

使企業(yè)的各級決策者獲得對業(yè)務(wù)運作的洞察力，促使他們做出對企業(yè)更有利的決策在現(xiàn)代企業(yè)管理中顯得至關(guān)重要。

課程收益

　　◆利用多種分析手段，發(fā)現(xiàn)商業(yè)問題與機(jī)會，給出有效的行動建議推進(jìn)其在業(yè)務(wù)運作中的改進(jìn)；

　　◆結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段的需要，系統(tǒng)地建立監(jiān)控、分析、預(yù)測模型，為公司產(chǎn)品開發(fā)和運營、銷售和服務(wù)效能提升、客戶運營和價值挖掘及業(yè)務(wù)發(fā)展等提供決策支持；

　　◆涵蓋業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣泛，包括重點生產(chǎn)產(chǎn)品選擇、重點客戶選擇、如何有效地推出服務(wù)、如何實現(xiàn)高效的財務(wù)分析、銷售分析、風(fēng)險管理等等。

課程對象

　　◆財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

　　◆項目經(jīng)理、項目主管

課程大綱

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課程背景

　　常言道，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學(xué)的市場預(yù)測基礎(chǔ)上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所進(jìn)行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考評等方面未給予應(yīng)有的重視等,這些問題使得預(yù)算難以達(dá)到預(yù)期的效果。

　　■全面預(yù)算應(yīng)該如何編制，才能減少后期的差異調(diào)整工作？

　　■為什么實際執(zhí)行總是超預(yù)算？是否可以通過有效的控制手段進(jìn)行防范？

　　■如何做好預(yù)算的反饋與調(diào)整？

　　■如何對預(yù)算的實施效果作出合理考評？

課程收益

　　【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制

　　【樹立意識】提高企業(yè)全面預(yù)算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法

　　【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點，防范潛在危險，注重點面的結(jié)合

課程對象

　　■董事長、總經(jīng)理

　　■財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

　　■各預(yù)算中心責(zé)任人

課程大綱

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課程背景

　　我們將帶您揭開私募股權(quán)基金的“神秘面紗”，學(xué)習(xí)了解如何尋求、選取和運作私募股權(quán)投資基金，制定科學(xué)的公司發(fā)展戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上選擇相應(yīng)的資本運營與管理模式，提升公司投資價值，在激烈的競爭中脫穎而出。

　　全球資本市場融資方式創(chuàng)新不斷，尤其是私募股權(quán)投資基金(PE)市場發(fā)展迅猛。近年來，中國已成為私募股權(quán)投資基金最為看好的市場之一，發(fā)展?jié)摿薮?。如何抓住機(jī)會發(fā)展日新月異的私募股權(quán)投資基金正是我國專業(yè)投融資人士要面對的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者需要熟悉私募股權(quán)的運作方式和運作流程，了解私募股權(quán)基金的組織形式、融資方式以及收益分配，學(xué)習(xí)如何發(fā)起和管理私募股權(quán)基金等相關(guān)問題，將是必備的知識儲備和管理運作工具。

課程收益

　　課程收益熟悉私募股權(quán)的運作方式和運作流程

　　了解私募股權(quán)投資的目標(biāo)選擇和評估

　　了解私募股權(quán)基金的組織形式、融資方式以及收益分配

　　學(xué)習(xí)如何發(fā)起和管理私募股權(quán)基金

　　掌握投資方與被投資方如何實現(xiàn)雙贏的實際案例

課程對象

　　當(dāng)前與潛在的私募股權(quán)基金發(fā)起人、管理者和投資人

　　有意尋求私募股權(quán)基金投資的企業(yè)管理者

　　金融機(jī)構(gòu)有興趣人士

課程大綱

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課程背景

　　并購是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴(kuò)大規(guī)模、進(jìn)入新行業(yè)、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢?還是漏洞百出、傷人傷己呢?頒發(fā)我們?yōu)槟榻B各類并購的方法和技巧，掌握并購中的法律法規(guī)，學(xué)會識別并購整合中的風(fēng)險，并實施有效的管控，使并購的弊端降至最低，發(fā)揮其卓越的改造創(chuàng)新優(yōu)勢。

　　后金融危機(jī)時代，市場慢慢回暖，今年《華爾街日報》報道，根據(jù)Dialogic的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全球并購活動經(jīng)歷了第二季度的低迷表現(xiàn)后于第三季度顯著回升。第三季度全球并購交易總額較上年同期增加43%，至7,303億美元，交易主要集中在金融、油氣和電信行業(yè)以及印度次大陸和拉美地區(qū)。在第一和第二季度并購活動中擔(dān)任主力的新興市場在第三季度仍是關(guān)鍵的增長引擎。我國企業(yè)并購活動日趨頻繁，并且自今年《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》出臺以來，各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。然而，企業(yè)并購是一把雙刃劍，該如何利用并購這把劍就成為了決策者們的關(guān)注焦點。

課程收益

　　了解，并購重組的種類與有中國特色的并購重組動機(jī)

　　學(xué)習(xí)企業(yè)并購重組的方案、設(shè)計和創(chuàng)新

　　識別并購重組中的風(fēng)險，并掌握風(fēng)險的調(diào)查評估和控制

　　學(xué)習(xí)各種并購重組的估值方法與評估途徑

　　明確國際上常見的反收購措施，掌握各類反收購策略

　　了解私募股權(quán)投資在中國的現(xiàn)狀與發(fā)展

　　學(xué)習(xí)跨國并購的著名案例

課程對象

　　企業(yè)投資人

　　公司管理層

　　集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理部門負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理

　　財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)

　　財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理

　　其他職能部門相關(guān)人員

課程大綱

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課程背景

　　稅收負(fù)擔(dān)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實得利益的多寡，由于對稅務(wù)管理不夠重視，很多企業(yè)到最后才發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應(yīng)對良策。

　　公司想要節(jié)省稅務(wù)成本，但不知該從何處入手，稅務(wù)籌劃究竟怎么做？

　　稅收政策與稅務(wù)法規(guī)總在變，我們的企業(yè)適用哪些優(yōu)惠政策，總是弄不清楚？怎么創(chuàng)造條件讓企業(yè)滿足稅收優(yōu)惠政策的要求？

　　聽說不同的貸款結(jié)算條款和銷售方式都會影響稅額計算，一進(jìn)一出影響稅額不小，怎么讓業(yè)務(wù)部門配合修改合同條款？

　　稅務(wù)管理與籌劃的核心并不是稅負(fù)“最低”，而是尋找適合企業(yè)的整體稅負(fù)“最優(yōu)”。

　　此次，我們推出《稅務(wù)管理與籌劃》課程，幫助企業(yè)了解最新財稅政策變化，將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營活動、投資行為等進(jìn)行事先規(guī)劃與安排，助力企業(yè)在當(dāng)前會計準(zhǔn)則和稅法政策的頻繁更新中能夠及時優(yōu)化稅收籌劃，點撥提示企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對之道。

課程收益

　　【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國家財稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺

　　【高起點的籌劃】站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行企業(yè)整體稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)管理中的風(fēng)險

　　【前沿方法引入】從各大稅種入手，解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點，助力企業(yè)降低稅務(wù)成本

　　【豐富案例講解】結(jié)合案例全面理解與掌握所得稅、增值稅、關(guān)稅等籌劃方法與技巧

課程對象

　　財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)會計

　　稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會計

　　其他具有一定財稅工作年限的財稅人員

課程大綱

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課程背景

　　面對重要的企業(yè)決策、復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，財務(wù)及投資分析者們需要提供更完整、更系統(tǒng)的定量數(shù)據(jù)分析報告，來更客觀的評價企業(yè)財務(wù)績效、投資收益、決策風(fēng)險等，傳統(tǒng)的財務(wù)工具和處理方法，已然無法滿足現(xiàn)在的要求。在工作中，您是否常遇到過下列問題：

　　■每月都要重復(fù)做大量數(shù)據(jù)分析計算，耗時費力，但其實算法流程都是一樣的；

　　■每天都要編制復(fù)雜的公式，還需要一遍遍的重復(fù)著手工輸入，卻仍有很多紕漏？

　　■預(yù)算編制、財務(wù)預(yù)測工作經(jīng)常需反復(fù)修改，一個數(shù)據(jù)的變化就需要調(diào)整大量數(shù)據(jù)；

　　■想為管理層的決策分析提供支持，但面對大量信息不知從何入手，有沒有好的工具？

　　本課程是對傳統(tǒng)EXCEL管理課程的重大延伸，以決策支持為目標(biāo)，通過內(nèi)部經(jīng)營分析、外部投資評估等多個經(jīng)典模型，滲透到企業(yè)經(jīng)營的資產(chǎn)、利潤管理和金融工具定價評估中。課程從經(jīng)典易懂的預(yù)算、財務(wù)分析與決策模型入手，層層深入，系統(tǒng)梳理財務(wù)建模的方法，幫助財務(wù)及投資分析者全面掌握利用財務(wù)模型解決具體問題的思路，真正達(dá)到“授之以漁而非魚”。

課程收益

　　【財務(wù)建模技術(shù)】學(xué)習(xí)財務(wù)建模的基本步驟，幫助學(xué)員掌握財務(wù)建模的使用技巧

　　【函數(shù)模型設(shè)計】掌握預(yù)算編制、財務(wù)分析、投資分析和利潤管理的模型設(shè)計方法

　　【模型功能拓展】拓寬財務(wù)模型應(yīng)用邊界，提升財務(wù)人運用模型解決復(fù)雜問題的能力

課程對象

　　財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理

　　負(fù)責(zé)預(yù)算、投資分析和項目分析的高級財務(wù)人員

　　銀行、投行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析人員

課程大綱

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　　aca課程包括了三個階段，一共有15門課程，其中證書階段有6個科目，專業(yè)階段有6個科目，高級階段有3個科目；acca共有15門課程，acca考試的內(nèi)容可以分為三個模塊，包括應(yīng)用知識模塊、應(yīng)用技能模塊、戰(zhàn)略專業(yè)模塊。其中戰(zhàn)略專業(yè)模塊的選修課程為4門任選2門模式，參加ACCA考試的考生需通過其中11門必修科目及2門選修科目。

　　aca考試是什么？

　　aca考試，即英格蘭及威爾士特許會計師考試，是唯一可以和中國注冊會計師CPA達(dá)成部分課程互認(rèn)的資格考試，也是唯一被中注協(xié)認(rèn)可給予兩門中國注冊會計師免試資格的考試。

　　aca考試具體課程

　　1、證書階段共6門科目：分別為《會計》、《鑒證》、《商務(wù)與金融》、《管理信息》、《法律》、《稅務(wù)原理》。

　　2、專業(yè)階段共6門科目：分別為《審計與鑒證》、《商務(wù)戰(zhàn)略》、《商業(yè)計劃》、《財務(wù)管理》、《稅務(wù)合規(guī)》、《財務(wù)會計與報告》。

　　3、高級階段共3門科目：分別為《公司報告》、《戰(zhàn)略商務(wù)管理》、《案例分析》。

　　acca考試具體課程

　　其中應(yīng)用知識模塊包括《商業(yè)與科技》、《管理會計》、《財務(wù)會計》科目；應(yīng)用技能模塊包括《公司法與商法》、《業(yè)績管理》、《稅務(wù)》、《財務(wù)報告》、《審計與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、《財務(wù)管理》科目；戰(zhàn)略專業(yè)模塊包括《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《戰(zhàn)略商業(yè)報告》，以及選修的《高級財務(wù)管理》、《高級業(yè)績管理》、《高級稅務(wù)》、《高級審計與鑒證》科目。對于選修的科目，考生只需根據(jù)自身的實際情況選擇其中兩門科目進(jìn)行考試即可。

免費試聽ue_arc_shiting
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_nameACCA

課程背景

　　早在三年前，中國已然超越日本成為全球第二大資本市場，蜂擁而至的全球資本、密密麻麻的投資機(jī)會不斷在中國涌現(xiàn)，在資本市場上賺得盆滿缽溢的企業(yè)不在少數(shù)，利用資本運作完成跨越式發(fā)展的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)，而資本市場上摸爬滾打遍體鱗傷的企業(yè)也不勝枚舉，看似繁榮的資本市場實則暗波洶涌。

　　在目前的競爭環(huán)境中，伴隨著全球化的大潮，企業(yè)國際化經(jīng)營和資本運作是企業(yè)發(fā)展的核心。然而許多企業(yè)由于公司治理結(jié)構(gòu)的問題，如企業(yè)制度不明確、產(chǎn)權(quán)不清晰等，導(dǎo)致資本運作不力。

　　我們“公司治理與資本運作”課程，特為那些既渴望通過資本紐帶優(yōu)化公司治理，在企業(yè)資本運營操作方面有所突破的業(yè)界人士而設(shè)，該班課程設(shè)置極具針對性和系統(tǒng)性，緊扣公司治理與資本運作主題，整合了企業(yè)管理方面的知識，并加強(qiáng)了企業(yè)家精神的塑造和領(lǐng)導(dǎo)力培育，灌輸資本運作的新理念，從而有效地實現(xiàn)學(xué)員公司治理與資本運作水平的雙向提升。

課程收益

　　【把脈發(fā)展趨勢】把握中國公司治理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，建立完善的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)

　　【建立治理體系】理清資本運營與生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在聯(lián)系，用最優(yōu)的治理讓資本運作更順暢

　　【把控運營要點】明確企業(yè)資本運營過程中需注意的問題與風(fēng)險，尋求最佳的解決方案

　　【全面方法設(shè)計】掌握國際最新的資本運營手段及方法，為企業(yè)的資本運營尋找出路

課程對象

　　董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事、獨立董事

　　CFO、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書等高層管理人員

　　證券事務(wù)代表、董事會辦公室、企業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人

課程大綱

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課程背景

　　隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財務(wù)的重要性，然而在當(dāng)今，真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)可的財務(wù)部門并不多見，傳統(tǒng)的財務(wù)職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。

　　-公司建立了財務(wù)共享中心，下屬單位不需要會計核算人員，那留任人員怎么辦？

　　-都說財務(wù)人員要成為業(yè)務(wù)合作伙伴，但財務(wù)要做什么？具體怎么做？

　　-下屬單位財務(wù)人員做什么事情最能為公司創(chuàng)造價值呢？有沒有最佳實踐指導(dǎo)？

　　-財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門總感覺溝通不暢，合作也是被動的，如何改善？

　　-財務(wù)轉(zhuǎn)型后，傳統(tǒng)工作模式被打破，財務(wù)人員要提升哪些能力來應(yīng)對新工作

　　在轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)的財務(wù)職責(zé)已經(jīng)發(fā)生明顯的變化，企業(yè)也對財務(wù)部門提出了更高的期望。財務(wù)人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式，積極參與到企業(yè)經(jīng)營管理活動中去，成為業(yè)務(wù)合作伙伴。將財務(wù)數(shù)據(jù)、管理流程更加緊密的與業(yè)務(wù)融合，在業(yè)務(wù)運營過程中支持業(yè)績目標(biāo)達(dá)成、落實財務(wù)管控政策、挖掘業(yè)務(wù)增長潛力，這正是財務(wù)的價值所在。

課程收益

　　轉(zhuǎn)變觀念：認(rèn)識財務(wù)轉(zhuǎn)型對企業(yè)和個人發(fā)展的意義，從意識上主動接受并擁抱轉(zhuǎn)型

　　業(yè)財融合：從源頭上解決財務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題，真正掌握財務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣

　　價值創(chuàng)造：學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗，掌握如何在業(yè)務(wù)運營過程中發(fā)揮財務(wù)的價值

　　綜合提升：明確新時期財務(wù)人員的勝任力要求及提升路徑，幫助財務(wù)人員學(xué)習(xí)與成長

課程對象

　　◆財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

　　◆分子公司、事業(yè)部財務(wù)人員

　　◆承擔(dān)管理會計職能的相關(guān)人員

　　◆公司財務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象

課程大綱

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課程背景

　　在西方世界經(jīng)歷的5次并購浪潮中，杠桿收購(Leveraged Buy-Outs，簡稱LBO)主導(dǎo)了20世紀(jì)80年代的第4次并購浪潮。而隨著中國資本市場的不斷發(fā)展和完善，從今年P(guān)AG與紅孩子的中國杠桿收購第一案到如今的大連萬達(dá)100%利用外來資金收購AMC，杠桿收購也逐漸成為了中國企業(yè)所熟悉并在收購兼并中非常常用的一種手段。企業(yè)可以利用自身的信譽(yù)取得貸款，快速實現(xiàn)擴(kuò)張，完成自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　但中國企業(yè)通常青睞激進(jìn)的財務(wù)風(fēng)格，在中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的前提下，利用高杠桿、激進(jìn)財務(wù)的企業(yè)若能準(zhǔn)確抓住市場機(jī)遇，常能力撥千鈞，取得異乎尋常的回報，獲得跨越式的發(fā)展。然而一些企業(yè)家在嘗到“多快好省”的發(fā)展模式之后，通常會神經(jīng)麻痹、信心爆棚，不顧環(huán)境變化仍沉醉于先前的模式中。

　　如今宏觀環(huán)境變化萬千，金融市場風(fēng)云莫測，競爭格局仍不確定，我們在本課程中教會企業(yè)如何正確審視并合理運用杠桿收購與結(jié)構(gòu)融資這一手段，在企業(yè)收購兼并環(huán)節(jié)中實現(xiàn)風(fēng)險、成本最小化，融資方式多元化，以完成企業(yè)的價值最大化目標(biāo)。

課程收益

　　了解中國的資本市場法律框架以及并購融資的相關(guān)規(guī)定

　　把握全球并購市場發(fā)展趨勢及中國特殊的市場現(xiàn)狀

　　學(xué)習(xí)杠桿收購，了解融資過程中的難點，并學(xué)會如何在企業(yè)實戰(zhàn)中進(jìn)行運用

　　借鑒國內(nèi)外經(jīng)典的杠桿收購與結(jié)構(gòu)融資案例，豐富企業(yè)融資經(jīng)驗

課程對象

　　企業(yè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展或投融資的高層管理者

　　CFO、財務(wù)總監(jiān)等

　　總會計師、副總會計師

　　金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員

課程大綱

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課程背景

　　本課程將提供系統(tǒng)的思路和方法，以幫助學(xué)員應(yīng)對新形勢下信用管理與控制的需要。掌握如何判斷客戶的資信狀況，怎樣通過提高信用意識和信用管理水平，以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量的目的。在風(fēng)險不斷變化的情況下提供新的銷售解決方案，利用外部信息和評價模型對客戶風(fēng)險做出判斷，建立客戶信息數(shù)據(jù)庫，維持良好的客戶關(guān)系與維護(hù)。

　　雖然中國資本市場在不斷的蓬勃發(fā)展，但說到底中國社會還是缺乏信托責(zé)任的社會，因此對信用的管理與控制已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理的重要工作之一。國際金融危機(jī)之后，研究發(fā)現(xiàn)損失不再是由單一風(fēng)險所造成，而是由信用風(fēng)險和市場風(fēng)險等聯(lián)合造的，并且成多數(shù)企業(yè)和銀行的信用度普遍下降，大批國內(nèi)外企業(yè)和國外金融機(jī)構(gòu)倒閉，市場信用風(fēng)險明顯上升。信用風(fēng)險，預(yù)防為主，因而對客戶進(jìn)行事前的信用分析與評估尤為重要。

課程收益

　　了解客戶信用管理的基本理論

　　明確信用風(fēng)險的源頭以及信用風(fēng)險管控的主要環(huán)節(jié)

　　掌握客戶信息資料的收集、整理與識別

　　學(xué)習(xí)客戶信用風(fēng)險評估的方法與模型

　　掌握客戶信用評估流程的設(shè)計與應(yīng)用

　　對客戶進(jìn)行資信評級，保持良好的客戶選擇與維護(hù)

課程對象

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人

　　財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理

　　商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員

　　催帳人員、清欠人員、銷售人員

　　負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員

　　銷售部相關(guān)人員

課程大綱

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課程背景

　　我們通過EVA管理體系與企業(yè)戰(zhàn)略、風(fēng)險控制、經(jīng)營管理、投資、考核評估等方面之間的詳細(xì)講解，幫助學(xué)員理解如何成功設(shè)計和實施EVA管理體系，企業(yè)該如何依靠EVA管理體系實現(xiàn)價值的增長，并妥善處理企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與投資回報約束這一難題。

　　隨著《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》的正式施行，經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)成為中央企業(yè)業(yè)績考核的核心指標(biāo)。一石激千層浪，該辦法的施行正逐漸引發(fā)央企內(nèi)部管理升級的連鎖反應(yīng)。EVA確實是一個好理念，它是一種新興的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在國外一些大企業(yè)運用較為成熟，國資委推進(jìn)EVA績效考核也標(biāo)志著EVA管理體系正受到越來越多公司的追捧，它使得經(jīng)理人像所有者一樣思考和行為，有助于分析并找出多元化企業(yè)中最佳的資本投向，更合理的優(yōu)化資源配置。

課程收益

　　了解EVA的作用及其解決的問題

　　掌握EVA的基本計算方法

　　學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險的管控

　　掌握EVA與經(jīng)營管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運用

　　了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內(nèi)在聯(lián)系

　　掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟

課程對象

　　企業(yè)董事、總經(jīng)理

　　企業(yè)CFO、CIO、COO、CHO、CMO等部門負(fù)責(zé)人

　　企業(yè)財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部人員

　　企業(yè)人力資源部管理人員

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課程背景

　　公司估值是投融資、交易的前提。估值不是獨立的過程，而是全盤的考慮。一家投資機(jī)構(gòu)將一筆資金注入企業(yè)，應(yīng)該占有的權(quán)益首先取決于企業(yè)的價值。而一個成長中的企業(yè)值多少錢？這是一個非常專業(yè)、非常復(fù)雜的問題。宏觀環(huán)境、行業(yè)特性、估值方法、財務(wù)分析等等都是影響公司股值的關(guān)鍵因素。

　　你投資的公司真的賺錢嗎？

　　如何準(zhǔn)確評估得到的和流失的資產(chǎn)價值？哪種估值策略運用的準(zhǔn)確性最佳？

　　你如何評估自己苦心經(jīng)營的企業(yè)之價值？如何應(yīng)對公司估值與做出投資決策中的風(fēng)險？

　　投資有其固有的方法，掌握了這些方法，就必定能為你鏟除投資道路上的干擾，幫助你獲得投資回報。因此，在進(jìn)行公司估值以前，需要掌握如何分析公司報表，如何利用模型進(jìn)行預(yù)測、評估，這樣才能找到真正值得投資的公司。

課程收益

　　【洞悉環(huán)境】充分認(rèn)識宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析行業(yè)所處階段與發(fā)展情況

　　【方法掌握】全面掌握估值方法，在工作中靈活運用，進(jìn)行高效的估值和定價分析

　　【模型建立】深度掌握公司估值與定價模型，學(xué)會利用三大報表進(jìn)行財務(wù)預(yù)測

　　【因素分析】對于影響估值的關(guān)鍵因素進(jìn)行深入分析，提高估值的效率

課程對象

　　投資并購部、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理

　　投行、基金公司及券商的分析師與研究員

　　CFO、財務(wù)總監(jiān)、董秘

　　PE，VC的負(fù)責(zé)人

課程大綱

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