aca課程包括了三個(gè)階段，一共有15門(mén)課程，其中證書(shū)階段有6個(gè)科目，專業(yè)階段有6個(gè)科目，高級(jí)階段有3個(gè)科目；acca共有15門(mén)課程，acca考試的內(nèi)容可以分為三個(gè)模塊，包括應(yīng)用知識(shí)模塊、應(yīng)用技能模塊、戰(zhàn)略專業(yè)模塊。其中戰(zhàn)略專業(yè)模塊的選修課程為4門(mén)任選2門(mén)模式，參加ACCA考試的考生需通過(guò)其中11門(mén)必修科目及2門(mén)選修科目。

　　aca考試是什么？

　　aca考試，即英格蘭及威爾士特許會(huì)計(jì)師考試，是唯一可以和中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA達(dá)成部分課程互認(rèn)的資格考試，也是唯一被中注協(xié)認(rèn)可給予兩門(mén)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師免試資格的考試。

　　aca考試具體課程

　　1、證書(shū)階段共6門(mén)科目：分別為《會(huì)計(jì)》、《鑒證》、《商務(wù)與金融》、《管理信息》、《法律》、《稅務(wù)原理》。

　　2、專業(yè)階段共6門(mén)科目：分別為《審計(jì)與鑒證》、《商務(wù)戰(zhàn)略》、《商業(yè)計(jì)劃》、《財(cái)務(wù)管理》、《稅務(wù)合規(guī)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與報(bào)告》。

　　3、高級(jí)階段共3門(mén)科目：分別為《公司報(bào)告》、《戰(zhàn)略商務(wù)管理》、《案例分析》。

　　acca考試具體課程

　　其中應(yīng)用知識(shí)模塊包括《商業(yè)與科技》、《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》科目；應(yīng)用技能模塊包括《公司法與商法》、《業(yè)績(jī)管理》、《稅務(wù)》、《財(cái)務(wù)報(bào)告》、《審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》科目；戰(zhàn)略專業(yè)模塊包括《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》，以及選修的《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《高級(jí)業(yè)績(jī)管理》、《高級(jí)稅務(wù)》、《高級(jí)審計(jì)與鑒證》科目。對(duì)于選修的科目，考生只需根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇其中兩門(mén)科目進(jìn)行考試即可。

免費(fèi)試聽(tīng)ue_arc_shiting
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱arc_shiting_nameACCA

課程背景

　　公司估值是投融資、交易的前提。估值不是獨(dú)立的過(guò)程，而是全盤(pán)的考慮。一家投資機(jī)構(gòu)將一筆資金注入企業(yè)，應(yīng)該占有的權(quán)益首先取決于企業(yè)的價(jià)值。而一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)值多少錢(qián)？這是一個(gè)非常專業(yè)、非常復(fù)雜的問(wèn)題。宏觀環(huán)境、行業(yè)特性、估值方法、財(cái)務(wù)分析等等都是影響公司股值的關(guān)鍵因素。

　　你投資的公司真的賺錢(qián)嗎？

　　如何準(zhǔn)確評(píng)估得到的和流失的資產(chǎn)價(jià)值？哪種估值策略運(yùn)用的準(zhǔn)確性最佳？

　　你如何評(píng)估自己苦心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)之價(jià)值？如何應(yīng)對(duì)公司估值與做出投資決策中的風(fēng)險(xiǎn)？

　　投資有其固有的方法，掌握了這些方法，就必定能為你鏟除投資道路上的干擾，幫助你獲得投資回報(bào)。因此，在進(jìn)行公司估值以前，需要掌握如何分析公司報(bào)表，如何利用模型進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)估，這樣才能找到真正值得投資的公司。

課程收益

　　【洞悉環(huán)境】充分認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析行業(yè)所處階段與發(fā)展情況

　　【方法掌握】全面掌握估值方法，在工作中靈活運(yùn)用，進(jìn)行高效的估值和定價(jià)分析

　　【模型建立】深度掌握公司估值與定價(jià)模型，學(xué)會(huì)利用三大報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

　　【因素分析】對(duì)于影響估值的關(guān)鍵因素進(jìn)行深入分析，提高估值的效率

課程對(duì)象

　　投資并購(gòu)部、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理

　　投行、基金公司及券商的分析師與研究員

　　CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘

　　PE，VC的負(fù)責(zé)人

課程大綱

想了解詳細(xì)課程資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　企業(yè)收購(gòu)與兼并的戰(zhàn)略目的不外乎做大、做強(qiáng)、做專。思想決定行為，行為決定結(jié)果。有什么樣的思想，就有什么樣的結(jié)果。不論收購(gòu)兼并是哪種目的，企業(yè)都必須十分清楚，因此要求企業(yè)在并購(gòu)前要非常清楚一種結(jié)構(gòu)化的層次戰(zhàn)略體系。一個(gè)戰(zhàn)略清晰，目標(biāo)層次感清晰的并購(gòu)，其成功的可能性會(huì)大的多。但是收購(gòu)兼并到底能不能為股東創(chuàng)造價(jià)值?這是大家非常關(guān)心的議題。收購(gòu)兼并本身是一個(gè)過(guò)程，是持續(xù)的，從決定為什么兼并收購(gòu)，目的到底是什么，戰(zhàn)略到底是什么，選擇收購(gòu)兼并的對(duì)象，到執(zhí)行交易，做盡職調(diào)查，估價(jià)，到最后的整合，都至關(guān)重要的決定著一個(gè)企業(yè)收購(gòu)與兼并是否成功。

　　本課程包括了國(guó)內(nèi)外企業(yè)并購(gòu)實(shí)踐中的一系列典型案例，這些案例發(fā)生在不同的經(jīng)濟(jì)背景下和不同的行業(yè)中。在展示這些案例的過(guò)程中，提出一些值得關(guān)注和思考的問(wèn)題，以使學(xué)員對(duì)企業(yè)并購(gòu)的理論知識(shí)和操作技巧有更深入的理解和認(rèn)識(shí)。值得一提的是本課程引入了并購(gòu)領(lǐng)域最新的研究成果和案例，不僅從金融的角度出發(fā)分析和解釋了這些交易，還考慮了經(jīng)濟(jì)、法律、稅收的監(jiān)管等其他因素。講師用專業(yè)性和國(guó)際性的眼光分析并購(gòu)的動(dòng)機(jī)，并且提供了實(shí)施或防御敵意收購(gòu)的攻防策略，并從管理層和股東的不同角度出發(fā)解釋這些方法，從財(cái)富變化的角度強(qiáng)調(diào)不同的策略對(duì)于股東的影響。

　　您不得不參加的課程：

　　1、確保并購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　2、深入剖析并購(gòu)一系列熱點(diǎn)話題

　　3、了解我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)的障礙

　　4、了解收購(gòu)兼并中會(huì)涉及到的法律法規(guī)

　　5、控制在收購(gòu)兼并過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)

　　6、理解兼并后隱含的種種危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)

課程收益

　　1、如何通過(guò)產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機(jī)構(gòu)重組來(lái)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的戰(zhàn)略

　　2、如何通過(guò)產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機(jī)構(gòu)重組來(lái)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的戰(zhàn)略

　　3、并購(gòu)前期戰(zhàn)略規(guī)劃

　　4、尋求中國(guó)市場(chǎng)的全球戰(zhàn)略合作伙伴

　　5、并購(gòu)后整合策略與規(guī)劃，變革管理，溝通策略

　　6、解決經(jīng)理人控股權(quán)收益的補(bǔ)償問(wèn)題

課程對(duì)象

　　1、企業(yè)投資人

　　2、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層

　　3、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)

　　4、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門(mén)人員

　　5、金融機(jī)構(gòu)

課程大綱

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課程背景

　　面對(duì)重要的企業(yè)決策、復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，財(cái)務(wù)及投資分析者們需要提供更完整、更系統(tǒng)的定量數(shù)據(jù)分析報(bào)告，來(lái)更客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效、投資收益、決策風(fēng)險(xiǎn)等，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工具和處理方法，已然無(wú)法滿足現(xiàn)在的要求。在工作中，您是否常遇到過(guò)下列問(wèn)題：

　　■每月都要重復(fù)做大量數(shù)據(jù)分析計(jì)算，耗時(shí)費(fèi)力，但其實(shí)算法流程都是一樣的；

　　■每天都要編制復(fù)雜的公式，還需要一遍遍的重復(fù)著手工輸入，卻仍有很多紕漏？

　　■預(yù)算編制、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作經(jīng)常需反復(fù)修改，一個(gè)數(shù)據(jù)的變化就需要調(diào)整大量數(shù)據(jù)；

　　■想為管理層的決策分析提供支持，但面對(duì)大量信息不知從何入手，有沒(méi)有好的工具？

　　本課程是對(duì)傳統(tǒng)EXCEL管理課程的重大延伸，以決策支持為目標(biāo)，通過(guò)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析、外部投資評(píng)估等多個(gè)經(jīng)典模型，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)、利潤(rùn)管理和金融工具定價(jià)評(píng)估中。課程從經(jīng)典易懂的預(yù)算、財(cái)務(wù)分析與決策模型入手，層層深入，系統(tǒng)梳理財(cái)務(wù)建模的方法，幫助財(cái)務(wù)及投資分析者全面掌握利用財(cái)務(wù)模型解決具體問(wèn)題的思路，真正達(dá)到“授之以漁而非魚(yú)”。

課程收益

　　【財(cái)務(wù)建模技術(shù)】學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)建模的基本步驟，幫助學(xué)員掌握財(cái)務(wù)建模的使用技巧

　　【函數(shù)模型設(shè)計(jì)】掌握預(yù)算編制、財(cái)務(wù)分析、投資分析和利潤(rùn)管理的模型設(shè)計(jì)方法

　　【模型功能拓展】拓寬財(cái)務(wù)模型應(yīng)用邊界，提升財(cái)務(wù)人運(yùn)用模型解決復(fù)雜問(wèn)題的能力

課程對(duì)象

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　負(fù)責(zé)預(yù)算、投資分析和項(xiàng)目分析的高級(jí)財(cái)務(wù)人員

　　銀行、投行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析人員

課程大綱

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課程背景

　　稅收負(fù)擔(dān)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實(shí)得利益的多寡，由于對(duì)稅務(wù)管理不夠重視，很多企業(yè)到最后才發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應(yīng)對(duì)良策。

　　公司想要節(jié)省稅務(wù)成本，但不知該從何處入手，稅務(wù)籌劃究竟怎么做？

　　稅收政策與稅務(wù)法規(guī)總在變，我們的企業(yè)適用哪些優(yōu)惠政策，總是弄不清楚？怎么創(chuàng)造條件讓企業(yè)滿足稅收優(yōu)惠政策的要求？

　　聽(tīng)說(shuō)不同的貸款結(jié)算條款和銷(xiāo)售方式都會(huì)影響稅額計(jì)算，一進(jìn)一出影響稅額不小，怎么讓業(yè)務(wù)部門(mén)配合修改合同條款？

　　稅務(wù)管理與籌劃的核心并不是稅負(fù)“最低”，而是尋找適合企業(yè)的整體稅負(fù)“最優(yōu)”。

　　此次，我們推出《稅務(wù)管理與籌劃》課程，幫助企業(yè)了解最新財(cái)稅政策變化，將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資行為等進(jìn)行事先規(guī)劃與安排，助力企業(yè)在當(dāng)前會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法政策的頻繁更新中能夠及時(shí)優(yōu)化稅收籌劃，點(diǎn)撥提示企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之道。

課程收益

　　【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國(guó)家財(cái)稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺(tái)

　　【高起點(diǎn)的籌劃】站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行企業(yè)整體稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)

　　【前沿方法引入】從各大稅種入手，解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點(diǎn)，助力企業(yè)降低稅務(wù)成本

　　【豐富案例講解】結(jié)合案例全面理解與掌握所得稅、增值稅、關(guān)稅等籌劃方法與技巧

課程對(duì)象

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

　　稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)

　　其他具有一定財(cái)稅工作年限的財(cái)稅人員

課程大綱

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課程背景

　　我們通過(guò)EVA管理體系與企業(yè)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營(yíng)管理、投資、考核評(píng)估等方面之間的詳細(xì)講解，幫助學(xué)員理解如何成功設(shè)計(jì)和實(shí)施EVA管理體系，企業(yè)該如何依靠EVA管理體系實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng)，并妥善處理企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與投資回報(bào)約束這一難題。

　　隨著《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》的正式施行，經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)成為中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核的核心指標(biāo)。一石激千層浪，該辦法的施行正逐漸引發(fā)央企內(nèi)部管理升級(jí)的連鎖反應(yīng)。EVA確實(shí)是一個(gè)好理念，它是一種新興的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在國(guó)外一些大企業(yè)運(yùn)用較為成熟，國(guó)資委推進(jìn)EVA績(jī)效考核也標(biāo)志著EVA管理體系正受到越來(lái)越多公司的追捧，它使得經(jīng)理人像所有者一樣思考和行為，有助于分析并找出多元化企業(yè)中最佳的資本投向，更合理的優(yōu)化資源配置。

課程收益

　　了解EVA的作用及其解決的問(wèn)題

　　掌握EVA的基本計(jì)算方法

　　學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險(xiǎn)的管控

　　掌握EVA與經(jīng)營(yíng)管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運(yùn)用

　　了解EVA績(jī)效考核模式與EVA和激勵(lì)政策的內(nèi)在聯(lián)系

　　掌握成功實(shí)施EVA管理體系的因素和步驟

課程對(duì)象

　　企業(yè)董事、總經(jīng)理

　　企業(yè)CFO、CIO、COO、CHO、CMO等部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部人員

　　企業(yè)人力資源部管理人員

課程大綱

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課程背景

　　本課程將提供系統(tǒng)的思路和方法，以幫助學(xué)員應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下信用管理與控制的需要。掌握如何判斷客戶的資信狀況，怎樣通過(guò)提高信用意識(shí)和信用管理水平，以實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量的目的。在風(fēng)險(xiǎn)不斷變化的情況下提供新的銷(xiāo)售解決方案，利用外部信息和評(píng)價(jià)模型對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)做出判斷，建立客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)，維持良好的客戶關(guān)系與維護(hù)。

　　雖然中國(guó)資本市場(chǎng)在不斷的蓬勃發(fā)展，但說(shuō)到底中國(guó)社會(huì)還是缺乏信托責(zé)任的社會(huì)，因此對(duì)信用的管理與控制已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理的重要工作之一。國(guó)際金融危機(jī)之后，研究發(fā)現(xiàn)損失不再是由單一風(fēng)險(xiǎn)所造成，而是由信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等聯(lián)合造的，并且成多數(shù)企業(yè)和銀行的信用度普遍下降，大批國(guó)內(nèi)外企業(yè)和國(guó)外金融機(jī)構(gòu)倒閉，市場(chǎng)信用風(fēng)險(xiǎn)明顯上升。信用風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防為主，因而對(duì)客戶進(jìn)行事前的信用分析與評(píng)估尤為重要。

課程收益

　　了解客戶信用管理的基本理論

　　明確信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭以及信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)

　　掌握客戶信息資料的收集、整理與識(shí)別

　　學(xué)習(xí)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法與模型

　　掌握客戶信用評(píng)估流程的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

　　對(duì)客戶進(jìn)行資信評(píng)級(jí)，保持良好的客戶選擇與維護(hù)

課程對(duì)象

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理

　　商務(wù)信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員

　　催帳人員、清欠人員、銷(xiāo)售人員

　　負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員

　　銷(xiāo)售部相關(guān)人員

課程大綱

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課程背景

　　并購(gòu)是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴(kuò)大規(guī)模、進(jìn)入新行業(yè)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?還是漏洞百出、傷人傷己呢?頒發(fā)我們?yōu)槟榻B各類(lèi)并購(gòu)的方法和技巧，掌握并購(gòu)中的法律法規(guī)，學(xué)會(huì)識(shí)別并購(gòu)整合中的風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)施有效的管控，使并購(gòu)的弊端降至最低，發(fā)揮其卓越的改造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

　　后金融危機(jī)時(shí)代，市場(chǎng)慢慢回暖，今年《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，根據(jù)Dialogic的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全球并購(gòu)活動(dòng)經(jīng)歷了第二季度的低迷表現(xiàn)后于第三季度顯著回升。第三季度全球并購(gòu)交易總額較上年同期增加43%，至7,303億美元，交易主要集中在金融、油氣和電信行業(yè)以及印度次大陸和拉美地區(qū)。在第一和第二季度并購(gòu)活動(dòng)中擔(dān)任主力的新興市場(chǎng)在第三季度仍是關(guān)鍵的增長(zhǎng)引擎。我國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日趨頻繁，并且自今年《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》出臺(tái)以來(lái)，各地的掛牌兼并重組項(xiàng)目更是增長(zhǎng)迅猛。然而，企業(yè)并購(gòu)是一把雙刃劍，該如何利用并購(gòu)這把劍就成為了決策者們的關(guān)注焦點(diǎn)。

課程收益

　　了解，并購(gòu)重組的種類(lèi)與有中國(guó)特色的并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)

　　學(xué)習(xí)企業(yè)并購(gòu)重組的方案、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新

　　識(shí)別并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)，并掌握風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查評(píng)估和控制

　　學(xué)習(xí)各種并購(gòu)重組的估值方法與評(píng)估途徑

　　明確國(guó)際上常見(jiàn)的反收購(gòu)措施，掌握各類(lèi)反收購(gòu)策略

　　了解私募股權(quán)投資在中國(guó)的現(xiàn)狀與發(fā)展

　　學(xué)習(xí)跨國(guó)并購(gòu)的著名案例

課程對(duì)象

　　企業(yè)投資人

　　公司管理層

　　集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理

　　其他職能部門(mén)相關(guān)人員

課程大綱

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課程背景

　　我們將帶您揭開(kāi)私募股權(quán)基金的“神秘面紗”，學(xué)習(xí)了解如何尋求、選取和運(yùn)作私募股權(quán)投資基金，制定科學(xué)的公司發(fā)展戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上選擇相應(yīng)的資本運(yùn)營(yíng)與管理模式，提升公司投資價(jià)值，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　全球資本市場(chǎng)融資方式創(chuàng)新不斷，尤其是私募股權(quán)投資基金(PE)市場(chǎng)發(fā)展迅猛。近年來(lái)，中國(guó)已成為私募股權(quán)投資基金最為看好的市場(chǎng)之一，發(fā)展?jié)摿薮?。如何抓住機(jī)會(huì)發(fā)展日新月異的私募股權(quán)投資基金正是我國(guó)專業(yè)投融資人士要面對(duì)的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者需要熟悉私募股權(quán)的運(yùn)作方式和運(yùn)作流程，了解私募股權(quán)基金的組織形式、融資方式以及收益分配，學(xué)習(xí)如何發(fā)起和管理私募股權(quán)基金等相關(guān)問(wèn)題，將是必備的知識(shí)儲(chǔ)備和管理運(yùn)作工具。

課程收益

　　課程收益熟悉私募股權(quán)的運(yùn)作方式和運(yùn)作流程

　　了解私募股權(quán)投資的目標(biāo)選擇和評(píng)估

　　了解私募股權(quán)基金的組織形式、融資方式以及收益分配

　　學(xué)習(xí)如何發(fā)起和管理私募股權(quán)基金

　　掌握投資方與被投資方如何實(shí)現(xiàn)雙贏的實(shí)際案例

課程對(duì)象

　　當(dāng)前與潛在的私募股權(quán)基金發(fā)起人、管理者和投資人

　　有意尋求私募股權(quán)基金投資的企業(yè)管理者

　　金融機(jī)構(gòu)有興趣人士

課程大綱

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課程背景

　　在西方世界經(jīng)歷的5次并購(gòu)浪潮中，杠桿收購(gòu)(Leveraged Buy-Outs，簡(jiǎn)稱LBO)主導(dǎo)了20世紀(jì)80年代的第4次并購(gòu)浪潮。而隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展和完善，從今年P(guān)AG與紅孩子的中國(guó)杠桿收購(gòu)第一案到如今的大連萬(wàn)達(dá)100%利用外來(lái)資金收購(gòu)AMC，杠桿收購(gòu)也逐漸成為了中國(guó)企業(yè)所熟悉并在收購(gòu)兼并中非常常用的一種手段。企業(yè)可以利用自身的信譽(yù)取得貸款，快速實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，完成自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　但中國(guó)企業(yè)通常青睞激進(jìn)的財(cái)務(wù)風(fēng)格，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的前提下，利用高杠桿、激進(jìn)財(cái)務(wù)的企業(yè)若能準(zhǔn)確抓住市場(chǎng)機(jī)遇，常能力撥千鈞，取得異乎尋常的回報(bào)，獲得跨越式的發(fā)展。然而一些企業(yè)家在嘗到“多快好省”的發(fā)展模式之后，通常會(huì)神經(jīng)麻痹、信心爆棚，不顧環(huán)境變化仍沉醉于先前的模式中。

　　如今宏觀環(huán)境變化萬(wàn)千，金融市場(chǎng)風(fēng)云莫測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)格局仍不確定，我們?cè)诒菊n程中教會(huì)企業(yè)如何正確審視并合理運(yùn)用杠桿收購(gòu)與結(jié)構(gòu)融資這一手段，在企業(yè)收購(gòu)兼并環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、成本最小化，融資方式多元化，以完成企業(yè)的價(jià)值最大化目標(biāo)。

課程收益

　　了解中國(guó)的資本市場(chǎng)法律框架以及并購(gòu)融資的相關(guān)規(guī)定

　　把握全球并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及中國(guó)特殊的市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　學(xué)習(xí)杠桿收購(gòu)，了解融資過(guò)程中的難點(diǎn)，并學(xué)會(huì)如何在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)行運(yùn)用

　　借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)典的杠桿收購(gòu)與結(jié)構(gòu)融資案例，豐富企業(yè)融資經(jīng)驗(yàn)

課程對(duì)象

　　企業(yè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展或投融資的高層管理者

　　CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等

　　總會(huì)計(jì)師、副總會(huì)計(jì)師

　　金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員

課程大綱

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課程背景

　　當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，金融業(yè)也面臨復(fù)雜環(huán)，今年發(fā)布的《金融業(yè)發(fā)展和改革“十二五”規(guī)劃》明確“推動(dòng)發(fā)展期貨和金融衍生品市場(chǎng)”，指出將繼續(xù)加強(qiáng)金融期貨市場(chǎng)建設(shè)，在確保股指期貨平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，適時(shí)推出國(guó)債期貨，積極穩(wěn)妥發(fā)展其他權(quán)益類(lèi)金融期貨期權(quán)產(chǎn)品，以及利率、外匯期貨期權(quán)產(chǎn)品等金融衍生品。

　　加快發(fā)展期貨和金融衍生品市場(chǎng)將開(kāi)辟金融對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)渠道，“十二五”期間，金融衍生品也將進(jìn)入一個(gè)繁榮的時(shí)期。因此企業(yè)必然需要主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化，準(zhǔn)確把握金融業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，有效地設(shè)計(jì)投資策略，并利用金融衍生品化解風(fēng)險(xiǎn)甚至提升利潤(rùn)。

課程收益

　　【開(kāi)拓視野】了解國(guó)外最前沿的金融衍生工具運(yùn)用

　　【形勢(shì)研判】把握中國(guó)金融市場(chǎng)的現(xiàn)狀及最新趨勢(shì)

　　【中國(guó)特色】通曉中國(guó)最熱門(mén)的金融衍生工具方法

　　【智慧投資】學(xué)會(huì)在投資實(shí)戰(zhàn)中運(yùn)用金融衍生工具

課程對(duì)象

　　企業(yè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展或投融資的高層管理者

　　CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等

　　總會(huì)計(jì)師、副總會(huì)計(jì)師

　　金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員

課程大綱

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課程背景

　　常言道，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)未來(lái)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。近年來(lái),這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國(guó)企業(yè)所重視和接受,但在實(shí)際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考評(píng)等方面未給予應(yīng)有的重視等,這些問(wèn)題使得預(yù)算難以達(dá)到預(yù)期的效果。

　　■全面預(yù)算應(yīng)該如何編制，才能減少后期的差異調(diào)整工作？

　　■為什么實(shí)際執(zhí)行總是超預(yù)算？是否可以通過(guò)有效的控制手段進(jìn)行防范？

　　■如何做好預(yù)算的反饋與調(diào)整？

　　■如何對(duì)預(yù)算的實(shí)施效果作出合理考評(píng)？

課程收益

　　【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制

　　【樹(shù)立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí)，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法

　　【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)，防范潛在危險(xiǎn)，注重點(diǎn)面的結(jié)合

課程對(duì)象

　　■董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

　　■財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　■各預(yù)算中心責(zé)任人

課程大綱

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課程背景

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)紛紛把提高決策的科學(xué)性、合理性提高到一個(gè)新的認(rèn)識(shí)高度。如何對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有目的、有選擇的搜集、管理和分析，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息，

使企業(yè)的各級(jí)決策者獲得對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的洞察力，促使他們做出對(duì)企業(yè)更有利的決策在現(xiàn)代企業(yè)管理中顯得至關(guān)重要。

課程收益

　　◆利用多種分析手段，發(fā)現(xiàn)商業(yè)問(wèn)題與機(jī)會(huì)，給出有效的行動(dòng)建議推進(jìn)其在業(yè)務(wù)運(yùn)作中的改進(jìn)；

　　◆結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段的需要，系統(tǒng)地建立監(jiān)控、分析、預(yù)測(cè)模型，為公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售和服務(wù)效能提升、客戶運(yùn)營(yíng)和價(jià)值挖掘及業(yè)務(wù)發(fā)展等提供決策支持；

　　◆涵蓋業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣泛，包括重點(diǎn)生產(chǎn)產(chǎn)品選擇、重點(diǎn)客戶選擇、如何有效地推出服務(wù)、如何實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)分析、銷(xiāo)售分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等等。

課程對(duì)象

　　◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　◆項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管

課程大綱

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課程背景

　　隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識(shí)到了財(cái)務(wù)的重要性，然而在當(dāng)今，真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)可的財(cái)務(wù)部門(mén)并不多見(jiàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能從來(lái)沒(méi)有像今天這樣，面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。

　　-公司建立了財(cái)務(wù)共享中心，下屬單位不需要會(huì)計(jì)核算人員，那留任人員怎么辦？

　　-都說(shuō)財(cái)務(wù)人員要成為業(yè)務(wù)合作伙伴，但財(cái)務(wù)要做什么？具體怎么做？

　　-下屬單位財(cái)務(wù)人員做什么事情最能為公司創(chuàng)造價(jià)值呢？有沒(méi)有最佳實(shí)踐指導(dǎo)？

　　-財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)總感覺(jué)溝通不暢，合作也是被動(dòng)的，如何改善？

　　-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型后，傳統(tǒng)工作模式被打破，財(cái)務(wù)人員要提升哪些能力來(lái)應(yīng)對(duì)新工作

　　在轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)的財(cái)務(wù)職責(zé)已經(jīng)發(fā)生明顯的變化，企業(yè)也對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)提出了更高的期望。財(cái)務(wù)人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式，積極參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去，成為業(yè)務(wù)合作伙伴。將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、管理流程更加緊密的與業(yè)務(wù)融合，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中支持業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成、落實(shí)財(cái)務(wù)管控政策、挖掘業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力，這正是財(cái)務(wù)的價(jià)值所在。

課程收益

　　轉(zhuǎn)變觀念：認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的意義，從意識(shí)上主動(dòng)接受并擁抱轉(zhuǎn)型

　　業(yè)財(cái)融合：從源頭上解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題，真正掌握財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣

　　價(jià)值創(chuàng)造：學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握如何在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮財(cái)務(wù)的價(jià)值

　　綜合提升：明確新時(shí)期財(cái)務(wù)人員的勝任力要求及提升路徑，幫助財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

課程對(duì)象

　　◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　◆分子公司、事業(yè)部財(cái)務(wù)人員

　　◆承擔(dān)管理會(huì)計(jì)職能的相關(guān)人員

　　◆公司財(cái)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象

課程大綱

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課程背景

　　早在三年前，中國(guó)已然超越日本成為全球第二大資本市場(chǎng)，蜂擁而至的全球資本、密密麻麻的投資機(jī)會(huì)不斷在中國(guó)涌現(xiàn)，在資本市場(chǎng)上賺得盆滿缽溢的企業(yè)不在少數(shù)，利用資本運(yùn)作完成跨越式發(fā)展的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)，而資本市場(chǎng)上摸爬滾打遍體鱗傷的企業(yè)也不勝枚舉，看似繁榮的資本市場(chǎng)實(shí)則暗波洶涌。

　　在目前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，伴隨著全球化的大潮，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作是企業(yè)發(fā)展的核心。然而許多企業(yè)由于公司治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，如企業(yè)制度不明確、產(chǎn)權(quán)不清晰等，導(dǎo)致資本運(yùn)作不力。

　　我們“公司治理與資本運(yùn)作”課程，特為那些既渴望通過(guò)資本紐帶優(yōu)化公司治理，在企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)操作方面有所突破的業(yè)界人士而設(shè)，該班課程設(shè)置極具針對(duì)性和系統(tǒng)性，緊扣公司治理與資本運(yùn)作主題，整合了企業(yè)管理方面的知識(shí)，并加強(qiáng)了企業(yè)家精神的塑造和領(lǐng)導(dǎo)力培育，灌輸資本運(yùn)作的新理念，從而有效地實(shí)現(xiàn)學(xué)員公司治理與資本運(yùn)作水平的雙向提升。

課程收益

　　【把脈發(fā)展趨勢(shì)】把握中國(guó)公司治理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，建立完善的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)

　　【建立治理體系】理清資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在聯(lián)系，用最優(yōu)的治理讓資本運(yùn)作更順暢

　　【把控運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)】明確企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需注意的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，尋求最佳的解決方案

　　【全面方法設(shè)計(jì)】掌握國(guó)際最新的資本運(yùn)營(yíng)手段及方法，為企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)尋找出路

課程對(duì)象

　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事、獨(dú)立董事

　　CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)等高層管理人員

　　證券事務(wù)代表、董事會(huì)辦公室、企業(yè)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人

課程大綱

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課程背景

　　隨著金融市場(chǎng)改革深化，民營(yíng)資本準(zhǔn)許進(jìn)入銀行業(yè)，第三方融資機(jī)構(gòu)興起，以及銀行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，都在一定程度上有助于企業(yè)融資渠道的拓寬，企業(yè)自身也必須轉(zhuǎn)變過(guò)分依賴銀行信貸的理念，充分認(rèn)識(shí)多樣的融資產(chǎn)品，設(shè)計(jì)多元化的融資方式，全面分享金融改革帶來(lái)的紅利。

　　■銀行向來(lái)不會(huì)扮演雪中送炭的福利者角色，企業(yè)是否能真正享受利率市場(chǎng)化帶來(lái)的好處？

　　■企業(yè)傳統(tǒng)融資渠道受到政策制約，如何更好的開(kāi)拓銀行創(chuàng)新融資產(chǎn)品或非銀行融資渠道？

　　■企業(yè)如何選擇適合的融資方式，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)，并將融資成本控制在合理范圍內(nèi)？

課程收益

　　【規(guī)劃合理藍(lán)圖】學(xué)會(huì)利用有用模型和工具評(píng)估企業(yè)所有業(yè)務(wù)，合理規(guī)劃未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖

　　【支持業(yè)務(wù)發(fā)展】明確財(cái)務(wù)策略的價(jià)值，學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值進(jìn)行有效管理和支持

　　【創(chuàng)新融資方式】掌握當(dāng)前銀行及第三方創(chuàng)新性融資產(chǎn)品和渠道，制定合理的融資結(jié)構(gòu)

課程對(duì)象

　　■財(cái)務(wù)總監(jiān)/資金總監(jiān)/融資總監(jiān)等

　　■財(cái)務(wù)經(jīng)理/資金經(jīng)理

　　■融資部相關(guān)工作人員

課程大綱

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課程背景

　　繼全球金融危機(jī)之后，美國(guó)和歐洲又爆發(fā)了主權(quán)債務(wù)危機(jī)，危機(jī)余留問(wèn)題至今仍在持續(xù)發(fā)酵。近期，希臘和西班牙再爆新危機(jī)，引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，股市暴跌，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻而復(fù)雜。中國(guó)經(jīng)濟(jì)也面臨外部需求疲軟、國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩等突出問(wèn)題，GDP破八后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)。

　　中國(guó)企業(yè)在“全球衰退與中國(guó)機(jī)會(huì)”這樣充滿希望和挑戰(zhàn)的全球經(jīng)濟(jì)大勢(shì)下，往往不知如何調(diào)整自己的坐標(biāo)定位，制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃，獲得最佳的生存發(fā)展空間，而這些都是由于對(duì)宏觀發(fā)展缺乏把握而造成的。

　　我們是中國(guó)歷史上最悠久的商科學(xué)校，百年來(lái)“厚德博學(xué)”的學(xué)術(shù)文脈，以及“求真務(wù)實(shí)、經(jīng)世濟(jì)國(guó)”的辦學(xué)理念，值此世界經(jīng)濟(jì)處于大洗牌、大兼并、大調(diào)整、大轉(zhuǎn)型之際，特邀全球華人界頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)家，實(shí)時(shí)跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，深入研究并為中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供最權(quán)威的宏觀指導(dǎo)。

課程收益

　　把握全球宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)

　　解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展趨勢(shì)

　　收獲企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展應(yīng)對(duì)之策

課程對(duì)象

　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高管人員

　　CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　中國(guó)國(guó)航、東方航空航油套保虧損;中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建大額匯兌損失;中信泰富投資累積式澳元期權(quán)合約發(fā)出巨虧，雖然這些事件已過(guò)去兩三年，雖然多家中資企業(yè)在股權(quán)、商品以及外匯市場(chǎng)爆出巨虧后中央政府針對(duì)投資沖動(dòng)與高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)出警告，中央企業(yè)在投資方面的擴(kuò)展沖動(dòng)有所降低，但為何套保盈利企業(yè)仍屈指可數(shù)，利用外匯套保實(shí)現(xiàn)巨盈更是鳳毛麟角?在全球金融市場(chǎng)風(fēng)聲鶴唳一片肅殺的情況下，振華港機(jī)又緣何可以實(shí)現(xiàn)豐厚收益?背后推手是誰(shuí)?答案是：外匯。

　　外匯套保是國(guó)際匯市風(fēng)云突變時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效工具。我們多年來(lái)關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)在外匯管理方面的實(shí)踐，不斷總結(jié)更新，對(duì)企業(yè)外匯運(yùn)作進(jìn)行最具實(shí)務(wù)性的指導(dǎo)，幫助企業(yè)對(duì)外匯收入進(jìn)行套期保值，在操作中抓住時(shí)機(jī)，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)現(xiàn)豐厚的收益。

課程收益

　　通過(guò)案例了解中國(guó)企業(yè)利用國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)進(jìn)行套期保值的相關(guān)問(wèn)題

　　加深對(duì)外匯市場(chǎng)的理解，并從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的視角和實(shí)踐出發(fā)，認(rèn)識(shí)和外匯套期保值

　　深入理解企業(yè)在外匯套保操作上可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并懂得采取有效的應(yīng)對(duì)措施

　　充分學(xué)習(xí)外匯套期保值的操作技巧，提升企業(yè)外匯管理水平

課程對(duì)象

　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、司庫(kù)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)

　　財(cái)務(wù)部人員與外匯操作人員

　　金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員

課程大綱

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課程背景

　　企業(yè)境內(nèi)上市是一個(gè)及其復(fù)雜和龐大的工程，而IPO審核就是對(duì)這一工程“質(zhì)量”的評(píng)定與考核。如何才能讓企業(yè)更為順利的通過(guò)IPO審核?

　　紐約泛歐交易所集團(tuán)發(fā)布的“今年上半年全球資本市場(chǎng)IPO及二次融資統(tǒng)計(jì)”顯示，今年上半年，深交所躍居成為全球融資金額最大的資本市場(chǎng)，中國(guó)也成為全球IPO最活躍的國(guó)家。其中華泰證券、中國(guó)一重和中國(guó)西電在IPO融資金額方面排名前十，而7月初農(nóng)行又榮膺“全球最大的IPO”。在IPO的增加的同時(shí)，銀行再融資陰霾仍籠罩市場(chǎng)，在經(jīng)歷去年的天量信貸之后，銀行的資金普遍趨緊。盡管市場(chǎng)擴(kuò)容的腳步?jīng)]放緩，IPO和再融資抽血效應(yīng)此起彼伏，但目前并沒(méi)有因此表現(xiàn)出過(guò)多的負(fù)面反應(yīng)，相反市場(chǎng)在擴(kuò)容下不斷前行。同時(shí)，中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)在今年發(fā)布了《關(guān)于深化新股發(fā)行體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，并規(guī)定于今年起施行，這標(biāo)志著新股發(fā)行主導(dǎo)權(quán)終將徹底市場(chǎng)化的趨勢(shì)。

課程收益

　　了解境內(nèi)IPO市場(chǎng)的最新趨勢(shì)

　　明確IPO前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

　　熟悉IPO的材料申報(bào)與審核流程

　　了解IPO審核中證監(jiān)會(huì)的關(guān)注要點(diǎn)

　　借鑒IPO審核成功與失敗案例，汲取和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

課程對(duì)象

　　公司董事、CEO、CFO、CPA(SEC法律顧問(wèn))

　　企業(yè)律師、資產(chǎn)評(píng)估師

　　保薦人、保薦人律師

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理

　　財(cái)務(wù)部人員、內(nèi)控部人員、內(nèi)審部人員、稅務(wù)人員

課程大綱

（課程案例以實(shí)際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn)）想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　我們推出中國(guó)第一個(gè)針對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的報(bào)告分析課程，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)報(bào)告中誤區(qū)與改善措施的詳述，幫助學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的分析與撰寫(xiě)，真正站在企業(yè)管理者的角度，看透經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，從解決和回答企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，突破傳統(tǒng)分析思維定式，提高經(jīng)營(yíng)報(bào)告在公司的地位，并積極改善同各部門(mén)之間的關(guān)系。

　　經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告是各種指標(biāo)和報(bào)表按照業(yè)務(wù)模塊或者專項(xiàng)內(nèi)容匯總，分析形成對(duì)業(yè)務(wù)的診斷結(jié)論。分析報(bào)告不是數(shù)據(jù)的堆積，它的靈魂是報(bào)告編制責(zé)任人對(duì)數(shù)據(jù)所做出的判斷。因此，經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告也被視為企業(yè)的一紙“體檢報(bào)告”+“診斷處方”，綜合分析既定的有效數(shù)據(jù)，在明確企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的同時(shí)，剖析運(yùn)營(yíng)和管理中存在的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)改善措施和預(yù)測(cè)分析為企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整做出明確指引。但是在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)對(duì)此卻面臨著非常大的壓力，對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的不同理解、和其他部門(mén)溝通障礙、不同的假設(shè)條件，都使得無(wú)論在經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的編制和匯報(bào)時(shí)，還是計(jì)劃制定的過(guò)程中，都讓財(cái)務(wù)管理人員非常頭痛。

課程收益

　　了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)告中存在哪些問(wèn)題，并掌握解決方法

　　明確經(jīng)營(yíng)報(bào)告中決策支持的信息

　　掌握經(jīng)營(yíng)分析的方法和數(shù)據(jù)分析的技能

　　把握經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的趨勢(shì)

　　掌握改善經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的有效措施

　　加強(qiáng)相關(guān)人員能力與職業(yè)道德，改善同其他部門(mén)之間的關(guān)系

課程對(duì)象

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理

　　企業(yè)高層管理人員

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理

課程大綱