在經(jīng)營活動中，企業(yè)的愿景與背負的使命是不同的，主要涵蓋有定義方面、作用方面、意義方面等。

　　愿景和使命的區(qū)別

　　公司使命：公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，一般包括公司目的、公司宗旨和經(jīng)營哲學(xué)等三個方面。

　　公司愿景：體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業(yè)未來的設(shè)想，是對“我們代表什么？我們希望成為怎樣的企業(yè)？”的持久性回答和承諾。

　　1、定義不同：

　　企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，經(jīng)團隊討論達成共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由。企業(yè)宗旨從根本上說是要回答“我們的企業(yè)是什么”這個問題。實質(zhì)上是要企業(yè)主為整個企業(yè)定下發(fā)展基調(diào)的問題，即“我們的企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)”問題。

　　2、作用不同：

　　企業(yè)愿景是企業(yè)對未來前景和發(fā)展方向的高度概括，表達了一種企業(yè)為之奮斗的心愿，聚焦企業(yè)管理領(lǐng)域，快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達到推動企業(yè)成長的目的。

　　企業(yè)使命為企業(yè)確立了一個經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營者的決策和思維。

　　3、意義不同：

　　企業(yè)愿景回答的是"我是誰"的問題，企業(yè)使命回答的是"企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么"的問題。

　　4、企業(yè)愿景和企業(yè)使命的關(guān)系：

　　企業(yè)愿景和企業(yè)使命都是對一個企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標的構(gòu)想和設(shè)想，都是對未來的展望、憧憬。實際上，在很多企業(yè)的愿景和使命是通用的。

法國諾歐商學(xué)院emba項目學(xué)費貴嗎？對于普通人來說，法國諾歐商學(xué)院emba項目學(xué)費算貴的，但對于其他學(xué)校的emba項目來說算便宜的，詳細的學(xué)費、課程和授課方式來看下文的講解。

一、法國諾歐商學(xué)院emba項目學(xué)費貴嗎？

法國諾歐商學(xué)院emba學(xué)費算貴。因為是高級工商管理碩士，而EMBA一般比MBA貴十多萬，而名校更貴。學(xué)費總計為25萬人民幣，含課程學(xué)費，講座及講義費。申請非為5000元，含材料審核、翻譯、面試輔導(dǎo);若申請不成功退回，若申請成果則可以抵扣學(xué)費。

二、課程內(nèi)容

愿景1：改變思維

彈性領(lǐng)導(dǎo)

管理經(jīng)濟學(xué)

企業(yè)社會責任、道德和可持續(xù)發(fā)展

行為科學(xué)基礎(chǔ)

供應(yīng)鏈管理:靈活性和效率

戰(zhàn)略和國際人力資源管理

敏捷商業(yè)模式和組織

共享經(jīng)濟中的組織挑戰(zhàn)

愿景2：創(chuàng)造價值

戰(zhàn)略管理與價值創(chuàng)造

頂點項目融資

市場模擬

管理財務(wù):基礎(chǔ)

金融會計

大客戶管理的業(yè)務(wù)發(fā)展和原則

管理財務(wù):價值創(chuàng)造

向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型以創(chuàng)造價值

愿景3：大膽創(chuàng)新

管理數(shù)字顛覆:

領(lǐng)先的全球倡議

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與設(shè)計思維

大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈

市場策略

在數(shù)字時代管理和設(shè)計組織

清培商領(lǐng)院

創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)心態(tài)

數(shù)字世界中以客戶為中心的營銷

三、項目學(xué)制

18個月(共計500課時)

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四、授課方式

開學(xué)時間:春季、秋季

教學(xué)語言:中、英文雙語(提供翻譯)

授課方式:每月授課3-4天

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA有用，原因如下：

　　1、馬來西亞思特雅大學(xué)MBA學(xué)位證書有留服認證。馬來西亞思特雅大學(xué)MBA學(xué)員畢業(yè)后可獲得中國教育部中國留學(xué)服務(wù)中心認證，享受留學(xué)生待遇；該證書可用于公司上市、加薪晉升、評職稱、移民加分、學(xué)歷提升等。

　　2、馬來西亞思特雅大學(xué)MBA可以提升專業(yè)知識

　　如今職場競爭激烈，許多在職人員由于自身專業(yè)知識的欠缺，導(dǎo)致工作處處碰壁，而攻讀馬來西亞思特雅大學(xué)MBA相關(guān)課程可學(xué)到前沿的專業(yè)知識，若此時投身于職場，可憑借所學(xué)知識謀求更好的發(fā)展。

　　3、馬來西亞思特雅大學(xué)MBA可以開拓視野

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項目有出國考察、留學(xué)的機會，有助于學(xué)員開拓視野，接觸前沿的科研技術(shù)，與國內(nèi)外的資深人士對話交流，培養(yǎng)國家化思維。

馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項目愿景

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項目愿景是為學(xué)生提供在馬來西亞思特雅大學(xué)學(xué)習(xí)的機會，為需要獲得碩士學(xué)位并希望在馬來西亞思特雅大學(xué)學(xué)習(xí)的各行各業(yè)的有志學(xué)生，提供國際學(xué)位銜接課程幫助。通過從國內(nèi)進修的課程學(xué)分轉(zhuǎn)移到馬來西亞思特雅大學(xué)，該項目可使學(xué)生能夠輕松入學(xué)享受國際校園文化。

備考資料ue_arc_bkzl
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馬來西亞思特雅大學(xué)MBA課程豐富嗎?

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA碩士課程內(nèi)容豐富，注重學(xué)習(xí)效果，精心設(shè)計教學(xué)模塊，涵蓋行業(yè)前沿知識，理論與實踐相結(jié)合，幫助學(xué)員學(xué)到實用的知識與技能。院校MBA碩士課程設(shè)置必修課模塊、選修課模塊、論文模塊，各模塊教學(xué)內(nèi)容包括：

　　1、必修模塊：項目管理、財務(wù)管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理等；

　　2、選修模塊：藍海戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理、進出口貿(mào)易管理、物流管理等；

　　3、論文模塊：商業(yè)與管理研究方法論、畢業(yè)論文報告。

　　注：具體課程內(nèi)容以院校實際教學(xué)安排為準。

馬來西亞思特雅大學(xué)MBA報名條件及資料

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA報名條件一般如下：

　　1、具有大專及以上學(xué)歷；

　　2、企事業(yè)單位高管、總經(jīng)理、董事長等中高層具有豐富管理經(jīng)驗人員。

　　不過，具體的報名條件應(yīng)以馬來西亞思特雅大學(xué)MBA招生簡章最新要求為準。

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA報名資料一般有：

　　1、中英文報名表；

　　2、身份證正反面掃描件；

　　3、有效護照首頁掃描件；

　　4、最高學(xué)歷證書掃描件；

　　5、白底2寸照片電子版；

　　6、工作證明信。

　　不過，具體的報名資料應(yīng)以馬來西亞思特雅大學(xué)MBA招生簡章最新要求為準。申請人提交的材料需確保真實且有效，如有弄虛作假所造成的后果由學(xué)員自負。

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　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA適讀人群有：

　　1、想要名校鍍金的人群

　　馬來西亞思特雅大學(xué)國際MBA項目是馬來西亞教育部備案，馬來西亞外交部確認的正規(guī)國際教育項目。思特雅大學(xué)所頒發(fā)的MBA碩士學(xué)位是能夠在馬來西亞教育部蓋章和馬來西亞外交部蓋章，以確認學(xué)位證書的真實有效。而如今知名企業(yè)應(yīng)聘時更傾向于名校畢業(yè)生，如此一來報讀馬來西亞思特雅大學(xué)MBA學(xué)員未來的職業(yè)發(fā)展前景廣闊，其事業(yè)之路將會更加寬廣。

　　2、想要提升知識的人群

　　如今職場競爭激烈，許多在職人員由于自身專業(yè)知識的欠缺，導(dǎo)致工作處處碰壁，而攻讀馬來西亞思特雅大學(xué)MBA相關(guān)課程可學(xué)到前沿的專業(yè)知識，若此時投身于職場，可憑借所學(xué)知識謀求更好的發(fā)展。因此，想要提升專業(yè)知識者可踴躍報考。

　　3、想要在職學(xué)習(xí)的人群

　　報讀馬來西亞思特雅大學(xué)國際MBA的學(xué)員多數(shù)是企事業(yè)單位高管、總經(jīng)理等，這些人群業(yè)務(wù)繁忙，且責任重大，若辭掉現(xiàn)有穩(wěn)定工作繼續(xù)深造顯然不太合適，而攻讀該校MBA相關(guān)課程可在學(xué)習(xí)的同時兼顧工作，報讀者既不用放棄現(xiàn)有工作，又能學(xué)到豐富的專業(yè)知識，可謂是一舉兩得。

馬來西亞思特雅大學(xué)MBA申請流程

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA申請流程一般如下：

　　1、填寫思特雅大學(xué)國際MBA課程學(xué)分班中英文報名表各1份并提交；

　　2、按院校要求提交相關(guān)申請材料，同時繳納報名費；

　　3、院校會組織專家對申請材料進行評審；

　　4、并向通過審核者發(fā)放錄取通知書；

　　5、根據(jù)綜合測評及申請時間先后，擇優(yōu)錄??；

　　6、正式入學(xué)，開始上課。

　　不過，具體的報名條件應(yīng)以馬來西亞思特雅大學(xué)MBA招生簡章最新要求為準。

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馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項目愿景

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項目愿景是為學(xué)生提供在馬來西亞思特雅大學(xué)學(xué)習(xí)的機會，為需要獲得碩士學(xué)位并希望在馬來西亞思特雅大學(xué)學(xué)習(xí)的各行各業(yè)的有志學(xué)生，提供國際學(xué)位銜接課程幫助。通過從國內(nèi)進修的課程學(xué)分轉(zhuǎn)移到馬來西亞思特雅大學(xué)，該項目可使學(xué)生能夠輕松入學(xué)享受國際校園文化。

攻讀馬來西亞思特雅大學(xué)MBA可以積累人脈資源嗎

　　攻讀馬來西亞思特雅大學(xué)MBA可以積累人脈資源。攻讀馬來西亞思特雅大學(xué)MBA的大多數(shù)學(xué)生都是企業(yè)的中高級管理人員，因此學(xué)員可以在名校結(jié)識一批未來各行各業(yè)的精英人群，建立人脈資源庫。畢竟身邊的老師、同學(xué)都是各行業(yè)的佼佼者和不甘于現(xiàn)狀努力爭取進步的人，會對今后的職業(yè)發(fā)展、視野思想很有幫助。

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企業(yè)管理戰(zhàn)略是企業(yè)為了實現(xiàn)其長期目標，如利潤增長、市場份額擴大等，而制定的針對內(nèi)部和外部環(huán)境的分析和規(guī)劃。企業(yè)管理咨詢分析，制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略并確保實施，需要遵循以下步驟。

1、明確企業(yè)愿景和使命：企業(yè)愿景是企業(yè)未來的遠景目標，是企業(yè)的長遠發(fā)展方向。企業(yè)使命是企業(yè)存在的意義，是企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)和服務(wù)，為誰服務(wù)以及為什么而存在。明確企業(yè)愿景和使命可以為企業(yè)戰(zhàn)略的制定提供明確的指導(dǎo)和方向。

明確企業(yè)愿景和使命是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟。下面是如何明確企業(yè)愿景和使命的一些建議：

(1)定義企業(yè)愿景：企業(yè)愿景是企業(yè)未來發(fā)展的遠景目標，它應(yīng)該具有吸引力、鼓舞人心，并能夠激發(fā)員工的積極性和參與度。一個好的企業(yè)愿景應(yīng)該包含企業(yè)的核心價值觀、核心能力和未來發(fā)展方向等方面的內(nèi)容。例如，蘋果公司的愿景是“讓每個人都擁有自己的個人電腦”，這個愿景簡單明了，易于理解，同時又體現(xiàn)了蘋果公司的核心價值和發(fā)展方向。

(2)定義企業(yè)使命：企業(yè)使命是企業(yè)存在的意義和價值，它應(yīng)該清晰明確地說明企業(yè)的業(yè)務(wù)、服務(wù)對象以及為何而存在。一個好的企業(yè)使命應(yīng)該具有針對性、獨特性和可操作性。例如，谷歌公司的使命是“整合全球信息，使人人皆可訪問并從中受益”，這個使命體現(xiàn)了谷歌公司的業(yè)務(wù)方向和核心價值，同時又具有全球視野和普世價值。

(3)制定實現(xiàn)愿景和使命的戰(zhàn)略：在明確了企業(yè)愿景和使命之后，需要制定實現(xiàn)這些目標的具體戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略應(yīng)該包括企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)定位、市場定位、競爭策略、核心能力建設(shè)等方面。例如，為了實現(xiàn)“讓每個人都擁有自己的個人電腦”的愿景，蘋果公司采取了高端市場定位和獨特設(shè)計等策略，最終成為了全球最具影響力的科技公司之一。

(4)保持戰(zhàn)略與愿景和使命的一致性：在制定戰(zhàn)略時，需要確保這些戰(zhàn)略與企業(yè)的愿景和使命保持一致性。如果戰(zhàn)略與愿景和使命存在偏差或矛盾，將會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的混亂和無效。因此，在制定戰(zhàn)略時，需要全面考慮企業(yè)的愿景和使命，確保它們之間的一致性。

總之，明確企業(yè)愿景和使命是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要前提。只有明確了企業(yè)的發(fā)展方向和存在的意義，才能夠制定出符合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求的戰(zhàn)略和計劃，從而確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。

2、分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)的資源、能力和組織結(jié)構(gòu)等方面，外部環(huán)境包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)和法律等方面。分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和劣勢，了解市場機會和威脅，為制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。

分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要步驟之一。下面是如何分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的一些建議：

(1)宏觀環(huán)境分析：宏觀環(huán)境包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、生態(tài)和法律等多種因素，這些因素對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。在分析宏觀環(huán)境時，需要關(guān)注這些因素的變化趨勢和對企業(yè)的影響，同時還需要考慮這些因素之間的相互作用和影響。

(2)行業(yè)環(huán)境分析：行業(yè)環(huán)境是指企業(yè)所處的行業(yè)或領(lǐng)域的整體情況和發(fā)展趨勢。在分析行業(yè)環(huán)境時，需要了解行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、競爭格局、消費者需求等方面的信息。同時還需要了解行業(yè)中的政策法規(guī)、技術(shù)發(fā)展、市場占有率等方面的變化情況。

(3)內(nèi)部資源能力分析：企業(yè)內(nèi)部資源能力包括企業(yè)的資源、能力和組織結(jié)構(gòu)等方面。在分析內(nèi)部資源能力時，需要了解企業(yè)的資源狀況、核心競爭力、組織結(jié)構(gòu)、管理體制等方面的信息。同時還需要關(guān)注企業(yè)的研發(fā)能力、市場營銷能力、財務(wù)管理能力等方面的表現(xiàn)。

(4)競爭環(huán)境分析：競爭環(huán)境是指企業(yè)所處的市場競爭狀況和發(fā)展趨勢。在分析競爭環(huán)境時，需要了解競爭對手的產(chǎn)品定位、市場占有率、營銷策略等方面的信息，同時還需要了解消費者對競爭對手的評價和反饋。

(5)風(fēng)險評估：在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境時，需要對可能存在的風(fēng)險進行評估。這些風(fēng)險包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險等。通過對風(fēng)險的評估，可以更好地制定企業(yè)的戰(zhàn)略和計劃，以應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

總之，分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要步驟之一。只有全面了解企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，才能夠制定出符合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求的戰(zhàn)略和計劃，從而確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。

3、制定戰(zhàn)略：根據(jù)企業(yè)愿景和使命，以及內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果，制定具體的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)包括明確的目標、策略和行動計劃，以及實現(xiàn)這些目標的關(guān)鍵性能指標。

制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略需要綜合考慮企業(yè)的愿景、使命、內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果以及風(fēng)險評估結(jié)果。以下是一些制定戰(zhàn)略的建議：

(1)確定戰(zhàn)略目標：戰(zhàn)略目標是企業(yè)在一定時期內(nèi)需要達到的具體目標，它應(yīng)該與企業(yè)的愿景和使命相一致，同時還需要考慮企業(yè)的實際情況和市場需求。在確定戰(zhàn)略目標時，需要明確具體、可衡量、可達成、相關(guān)性強以及時限明確等原則。

(2)分析市場機會：在確定戰(zhàn)略目標后，需要對市場進行深入的分析和研究，以尋找市場機會和趨勢。市場機會是指市場中未被滿足的需求或潛在的需求，它為企業(yè)的發(fā)展提供了機會和空間。通過市場機會的分析，可以確定企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)定位、目標客戶群體以及競爭策略等方面。

(3)制定產(chǎn)品或服務(wù)策略：根據(jù)市場機會的分析結(jié)果，需要制定相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)策略。產(chǎn)品或服務(wù)策略應(yīng)該與市場需求相符合，同時還需要考慮企業(yè)的資源能力和核心競爭力等方面。在制定產(chǎn)品或服務(wù)策略時，需要考慮產(chǎn)品的差異化、品質(zhì)、功能、價格、服務(wù)等方面的因素。

(4)制定營銷策略：營銷策略是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要手段之一，它包括品牌定位、市場推廣、銷售渠道、促銷等方面的內(nèi)容。在制定營銷策略時，需要考慮目標客戶群體的需求和偏好，同時還需要考慮競爭對手的營銷策略和企業(yè)自身的資源能力等方面。

(5)制定組織結(jié)構(gòu)和管理體制：戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保障。在制定組織結(jié)構(gòu)和管理體制時，需要考慮企業(yè)的資源分配、職責劃分、決策權(quán)限、溝通協(xié)調(diào)等方面的因素，以確保企業(yè)的高效運營和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

(6)制定財務(wù)預(yù)算和資金計劃：財務(wù)預(yù)算和資金計劃是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保障之一。在制定財務(wù)預(yù)算和資金計劃時，需要考慮企業(yè)的財務(wù)狀況、市場需求、投資回報等方面的因素，以確保企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)健和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

總之，制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略需要綜合考慮企業(yè)的愿景、使命、內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果以及風(fēng)險評估結(jié)果。通過確定戰(zhàn)略目標、分析市場機會、制定產(chǎn)品或服務(wù)策略、制定營銷策略、制定組織結(jié)構(gòu)和管理體制以及制定財務(wù)預(yù)算和資金計劃等步驟，可以制定出符合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求的戰(zhàn)略和計劃，從而確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。

4、組織保證措施：戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。企業(yè)要有效地運營必須將戰(zhàn)略與組織相聯(lián)系。組織的設(shè)計在很大程度上是企業(yè)的戰(zhàn)略意圖在組織結(jié)構(gòu)上的反映。組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào)，是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。

組織保證措施是確保企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要手段之一。以下是一些組織保證措施的建議：

(1)制定組織結(jié)構(gòu)圖和流程圖：為了確保企業(yè)的戰(zhàn)略實施，需要制定合理的組織結(jié)構(gòu)圖和流程圖，明確各個部門的職責和流程，以便更好地協(xié)調(diào)和管理企業(yè)資源。

(2)設(shè)立戰(zhàn)略管理部門：戰(zhàn)略管理部門是負責制定、實施和管理企業(yè)戰(zhàn)略的專門機構(gòu)，它可以為企業(yè)的戰(zhàn)略實施提供專業(yè)化的支持和指導(dǎo)。

(3)強化職權(quán)和職責分配：在組織保證措施中，需要強化職權(quán)和職責的分配，確保每個員工和部門都能夠清楚地了解自己的職責和權(quán)限，以便更好地履行職責和完成任務(wù)。

(4)建立溝通機制：建立有效的溝通機制是組織保證措施的重要組成部分。企業(yè)需要建立完善的溝通機制，確保信息的暢通和及時反饋，以便更好地協(xié)調(diào)和管理企業(yè)資源。

(5)制定培訓(xùn)計劃：制定培訓(xùn)計劃可以幫助員工提高專業(yè)技能和管理能力，增強企業(yè)的整體競爭力。培訓(xùn)計劃應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相符合，同時還需要考慮員工的需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(6)實施績效管理：績效管理是組織保證措施中的重要手段之一。通過實施績效管理，企業(yè)可以明確員工的工作目標和任務(wù)，同時還可以對員工的工作表現(xiàn)進行評估和管理，以便更好地提高員工的工作效率和企業(yè)的整體績效。

總之，組織保證措施是確保企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要手段之一。通過制定組織結(jié)構(gòu)圖和流程圖、設(shè)立戰(zhàn)略管理部門、強化職權(quán)和職責分配、建立溝通機制、制定培訓(xùn)計劃以及實施績效管理等措施，可以為企業(yè)戰(zhàn)略的實施提供有力的支持和保障。

5、制定實施計劃：根據(jù)戰(zhàn)略，制定實施計劃，包括具體的步驟、時間表和責任人。實施計劃應(yīng)該考慮各種風(fēng)險和不確定性，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

制定實施計劃是企業(yè)管理戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵步驟之一。以下是一些制定實施計劃的建議：

(1)確定實施目標：實施目標是企業(yè)在實施戰(zhàn)略過程中需要達到的具體目標，它應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致，同時還需要考慮企業(yè)的實際情況和市場需求。在確定實施目標時，需要明確具體、可衡量、可達成、相關(guān)性強以及時限明確等原則。

(2)制定實施步驟：根據(jù)實施目標，制定具體的實施步驟和時間表。實施步驟應(yīng)該包括具體的任務(wù)、負責人、時間安排、資源分配等方面的內(nèi)容。同時還需要考慮實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險和障礙，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

(3)落實責任人：每個實施步驟都需要明確責任人，確保每個任務(wù)都有具體的人員負責。責任人應(yīng)該具有相應(yīng)的能力和經(jīng)驗，能夠承擔起任務(wù)的重要性和責任。

(4)制定保障措施：為了確保實施計劃的順利實施，需要制定相應(yīng)的保障措施。這些保障措施包括監(jiān)督與評估機制、反饋與調(diào)整機制、人員培訓(xùn)與支持機制等方面。通過制定保障措施，可以為企業(yè)實施計劃的順利完成提供有力的支持和保障。

(5)考慮資源分配：實施計劃需要考慮資源分配問題，包括人力、物力、財力等方面的分配。資源分配應(yīng)該根據(jù)任務(wù)的實際情況和需求進行合理分配，以確保任務(wù)的順利完成。

(6)制定預(yù)算計劃：預(yù)算計劃是實施計劃的重要組成部分之一。企業(yè)需要制定詳細的預(yù)算計劃，包括成本估算、資金安排、投資計劃等方面的內(nèi)容。預(yù)算計劃應(yīng)該與企業(yè)的實際情況和市場需求相符合，同時還需要考慮風(fēng)險和不確定性的影響。

總之，制定實施計劃需要綜合考慮企業(yè)的實際情況和市場需求，根據(jù)實施目標制定具體的實施步驟和時間表，落實責任人，制定保障措施，考慮資源分配和制定預(yù)算計劃等措施。通過實施計劃，可以為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供有力的支持和保障。

6、確保戰(zhàn)略實施：在實施過程中，要確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行，同時監(jiān)控和評估實施效果。如果遇到問題或挑戰(zhàn)，及時調(diào)整戰(zhàn)略或?qū)嵤┯媱潯?/p>

確保戰(zhàn)略實施是企業(yè)管理戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。以下是一些確保戰(zhàn)略實施的建議：

(1)建立戰(zhàn)略實施領(lǐng)導(dǎo)小組：建立由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)組成的戰(zhàn)略實施領(lǐng)導(dǎo)小組，負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理戰(zhàn)略實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該具備相應(yīng)的能力和權(quán)威，能夠有效地推動戰(zhàn)略的實施。

(2)制定實施細則和流程：制定詳細的實施細則和流程，明確各項任務(wù)的具體要求和操作流程。實施細則應(yīng)該包括具體的工作目標、時間表、資源分配、責任人等方面的內(nèi)容，以便更好地指導(dǎo)員工實施戰(zhàn)略。

(3)加強溝通和協(xié)調(diào)：戰(zhàn)略實施需要各個部門和員工之間的密切合作和協(xié)調(diào)。企業(yè)應(yīng)該建立有效的溝通機制和協(xié)調(diào)機制，確保信息暢通、合作順暢，以便更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

(4)監(jiān)督和評估實施效果：建立監(jiān)督和評估機制，對戰(zhàn)略實施效果進行定期評估和監(jiān)督。通過對實施效果的評估，可以及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略，以確保戰(zhàn)略的有效實施。

(5)激勵和獎懲機制：建立激勵和獎懲機制，對戰(zhàn)略實施中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門進行獎勵和激勵，同時對表現(xiàn)不佳的員工和部門進行懲罰和督促。通過激勵和獎懲機制，可以激發(fā)員工的積極性和參與度，促進戰(zhàn)略的有效實施。

(6)持續(xù)改進和優(yōu)化：戰(zhàn)略實施不是一次性的任務(wù)，而是需要持續(xù)改進和優(yōu)化的過程。企業(yè)應(yīng)該建立持續(xù)改進和優(yōu)化的機制，根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求，不斷調(diào)整和完善戰(zhàn)略實施計劃和措施，以確保戰(zhàn)略的有效性和適應(yīng)性。

總之，確保戰(zhàn)略實施需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，建立戰(zhàn)略實施領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施細則和流程，加強溝通和協(xié)調(diào)，監(jiān)督和評估實施效果，建立激勵和獎懲機制以及持續(xù)改進和優(yōu)化等措施。通過確保戰(zhàn)略實施，可以為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供有力的支持和保障。

7、持續(xù)改進：戰(zhàn)略實施不是一次性的任務(wù)，而是需要持續(xù)改進和優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)該定期審視戰(zhàn)略的有效性和實施效果，并根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求，及時調(diào)整和完善戰(zhàn)略。

持續(xù)改進是企業(yè)管理戰(zhàn)略成功的重要環(huán)節(jié)之一。以下是一些持續(xù)改進的建議：

(1)建立持續(xù)改進機制：企業(yè)應(yīng)該建立持續(xù)改進的機制，包括監(jiān)督和評估機制、反饋和調(diào)整機制等方面。通過這些機制，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時采取措施進行改進和優(yōu)化，以保證戰(zhàn)略的有效性和可持續(xù)發(fā)展。

(2)鼓勵員工參與改進：員工是企業(yè)最重要的資源之一，他們的參與和貢獻對于企業(yè)的持續(xù)改進至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工積極參與改進過程，提供意見和建議，同時為他們提供必要的培訓(xùn)和支持，以提高他們的技能和能力。

(3)關(guān)注市場變化和客戶需求：持續(xù)改進的核心是關(guān)注市場變化和客戶需求。企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注市場變化和趨勢，了解客戶的需求和反饋，根據(jù)這些信息及時調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略、產(chǎn)品和服務(wù)，以提高企業(yè)的競爭力和客戶滿意度。

(4)實施創(chuàng)新和管理創(chuàng)新：持續(xù)改進需要創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的支持。企業(yè)應(yīng)該積極推動創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵員工提出新的想法和解決方案，同時積極探索新的商業(yè)模式和市場機會，以實現(xiàn)持續(xù)改進和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(5)加強合作和聯(lián)盟：持續(xù)改進需要企業(yè)之間的合作和聯(lián)盟。企業(yè)應(yīng)該積極尋求與其他企業(yè)的合作和聯(lián)盟，共享資源和技術(shù)，共同開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，以提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。

總之，持續(xù)改進是企業(yè)管理戰(zhàn)略成功的重要環(huán)節(jié)之一。通過建立持續(xù)改進機制、鼓勵員工參與改進、關(guān)注市場變化和客戶需求、實施創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及加強合作和聯(lián)盟等措施，可以實現(xiàn)持續(xù)改進和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總的來說，制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略并確保實施需要深入理解企業(yè)的愿景和使命，分析內(nèi)外部環(huán)境，制定具體的戰(zhàn)略和實施計劃，并持續(xù)改進和優(yōu)化戰(zhàn)略。這是一個不斷循環(huán)的過程，需要企業(yè)具備靈活性和適應(yīng)性，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和競爭壓力。

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA課程優(yōu)質(zhì)。馬來西亞思特雅大學(xué)MBA提供優(yōu)質(zhì)教育資源，課程注重理論結(jié)合實踐，理論課程內(nèi)容結(jié)合目前國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展趨勢，具有較強的前瞻性和實踐應(yīng)用性。

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA核心課程內(nèi)容有商業(yè)政策與戰(zhàn)略管理、藍海策略、商法中熱點問題、財務(wù)會計及分析、財務(wù)管理與政策、管理者信息技術(shù)、國際商務(wù)與管理、人力資源管理與組織行為學(xué)、營銷管理、商業(yè)與管理研究方法、碩士課程項目、碩士課程項目規(guī)劃、選修課程、業(yè)務(wù)營運及物流管理、管理會計學(xué)與決策、管理經(jīng)濟學(xué)、零售及服務(wù)市場、電子商務(wù)策略、供應(yīng)鏈管理等。

馬來西亞思特雅大學(xué)MBA學(xué)制及學(xué)費

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA學(xué)制為1-2年。馬來西亞思特雅大學(xué)MBA學(xué)費安排如下：

　　1、國內(nèi)四個月面授，八個月線上課程，學(xué)費：158000元/人；

　　2、國內(nèi)四個月面授，國外集中5次，每次兩周，學(xué)費：198000元/人。

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA由中馬名校聯(lián)合培養(yǎng)，國內(nèi)外校區(qū)分別授課。國內(nèi)校區(qū)授課四門，國外校區(qū)和線上授課八門。根據(jù)教育主管部門規(guī)定的每學(xué)期全日制在校學(xué)習(xí)上課的時間標準，國外校區(qū)在教育主管部門規(guī)定標準學(xué)期上課時段內(nèi)授課每年5次，每次全日制連續(xù)授課半個月以上。

備考資料ue_arc_bkzl
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馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項目愿景

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項目愿景是為學(xué)生提供在馬來西亞思特雅大學(xué)學(xué)習(xí)的機會，為需要獲得碩士學(xué)位并希望在馬來西亞思特雅大學(xué)學(xué)習(xí)的各行各業(yè)的有志學(xué)生，提供國際學(xué)位銜接課程幫助。通過從國內(nèi)進修的課程學(xué)分轉(zhuǎn)移到馬來西亞思特雅大學(xué)，該項目可使學(xué)生能夠輕松入學(xué)享受國際校園文化。

馬來西亞思特雅大學(xué)MBA能提升什么能力？

　　攻讀馬來西亞思特雅大學(xué)MBA可以提升分析問題和解決問題的能力。馬來西亞思特雅大學(xué)MBA教學(xué)內(nèi)容涵蓋面是非常廣的，不僅包括基礎(chǔ)的經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等，還有金融方向、市場營銷方向的專題化研究?；A(chǔ)的理論學(xué)習(xí)能幫助學(xué)員具備多領(lǐng)域的理論素養(yǎng)以及基本的思考能力，這能幫助學(xué)員在管理實務(wù)工作中形成跨學(xué)科的思維模式，對于問題的分析和解決都是非常有幫助的。而專題化的理論研究則是能幫助學(xué)員在某一領(lǐng)域方向能有縱向發(fā)展的能力，能勝任組織發(fā)展各階段的不同職務(wù)，從而實現(xiàn)個人發(fā)展的突破。

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　　下面為大家整理是2024中級經(jīng)濟師人力資源考試題庫：領(lǐng)導(dǎo)理論，進入高頓網(wǎng)校練習(xí)更多題庫！

　　1根據(jù)路徑-目標理論，努力創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬要求的是()。

　　A.支持型領(lǐng)導(dǎo)

　　B.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

　　C.參與式領(lǐng)導(dǎo)

　　D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　支持型領(lǐng)導(dǎo)，即努力創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求。

　　2費德勒權(quán)變理論認為，()的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情境因素是否搭配。

　　A.組織績效

　　B.個人績效

　　C.團隊績效

　　D.社會績效

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　費德勒權(quán)變理論認為，團隊績效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情境因素是否搭配。

　　3團體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”的領(lǐng)導(dǎo)理論是()。

　　A.特質(zhì)理論

　　B.LMX理論

　　C.路徑-目標理論

　　D.權(quán)變理論

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　LMX理論認為，團體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級經(jīng)濟師

　　4領(lǐng)導(dǎo)者通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們，更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團隊的績效。該領(lǐng)導(dǎo)模式屬于()。

　　A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)

　　B.交易型領(lǐng)導(dǎo)

　　C.變革型領(lǐng)導(dǎo)

　　D.權(quán)變型領(lǐng)導(dǎo)

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考查變革型領(lǐng)導(dǎo)的特征。

　?、僮兏镄皖I(lǐng)導(dǎo)則是通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們。變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠為組織制定明確的愿景，他們更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工(如增強員工的動機)和團隊(如調(diào)解團隊內(nèi)部的沖突)的績效。

　?、邝攘π皖I(lǐng)導(dǎo)是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景和個性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)。魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者認同他們的領(lǐng)導(dǎo)及其安排的任務(wù)，表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)的高度忠誠和信心，效法其價值觀和行為，并且從自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中獲得自尊。故此題選C。

　　【注意區(qū)分變革型領(lǐng)導(dǎo)和魅力型領(lǐng)導(dǎo)】

　　5下列屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)者的特征的是()。

　　A.自信并且信任員工

　　B.有理想化的愿景

　　C.承諾為努力提供獎勵

　　D.對下屬有高度的期望

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考查交易型領(lǐng)導(dǎo)者的特征。

　　魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景和個性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者。所以選項ABD屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的特征。

　　以上就是【2024中級經(jīng)濟師人力資源考試題庫：領(lǐng)導(dǎo)理論】的全部內(nèi)容。想知道自己是否具備2024年經(jīng)濟師報考資格？趕緊點擊免費測！

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA靠譜，主要體現(xiàn)在證書獲得認可、課程優(yōu)質(zhì)以及師資力量強大。

　　1、馬來西亞思特雅大學(xué)MBA證書獲得教育部認可。

　　馬來西亞思特雅大學(xué)為中國教育部推薦的高等商學(xué)院，受中國教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)認證，其頒發(fā)的證書國際認可。馬來西亞思特雅大學(xué)MBA國際碩士畢業(yè)后，能夠獲得馬來西亞思特雅大學(xué)工商管理碩士學(xué)位證書，全球認可且通用，是提高薪資待遇，拓寬就業(yè)平臺、提升社會地位的重要依據(jù)。

　　2、馬來西亞思特雅大學(xué)MBA課程優(yōu)質(zhì)。馬來西亞思特雅大學(xué)MBA提供優(yōu)質(zhì)教育資源，課程注重理論結(jié)合實踐，理論課程內(nèi)容結(jié)合目前國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展趨勢，具有較強的前瞻性和實踐應(yīng)用性。

　　3、馬來西亞思特雅大學(xué)MBA師資力量強大。專家教授講授當下最新政策、管理理論知識及應(yīng)對模式；政府、企業(yè)家及專業(yè)咨詢機構(gòu)老師，結(jié)合實際管理案例點對點剖析；戶外實戰(zhàn)拓展及訪學(xué)促進同學(xué)感情；同時根據(jù)課程需求，將定期邀請管理專家、企業(yè)CEO或政府官員進行豐富多彩的專題講座給學(xué)員提供廣泛交流的機會。

馬來西亞思特雅大學(xué)MBA畢業(yè)生就業(yè)有保障嗎

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA畢業(yè)生就業(yè)有保障。馬來西亞思特雅大學(xué)其優(yōu)質(zhì)的教育水平和廣泛的實習(xí)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)為畢業(yè)生的未來增添了強有力的保障。馬來西亞思特雅大學(xué)通過其企業(yè)合作實習(xí)計劃，在馬來西亞擁有最全面、規(guī)模最大的實習(xí)網(wǎng)絡(luò)。該校與多家國際企業(yè)合作，每年安排學(xué)生至少參加兩個月的實習(xí)，這對學(xué)生們有很大好處。該校廣泛的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)包括世界頂級公司，如埃森哲、聯(lián)昌國際銀行、德勤、DHL國際快遞等，也和安永、惠普、匯豐、畢馬威、馬來西亞銀行、雀巢、三星等知名企業(yè)保持緊密合作。通過實習(xí)合作通道，學(xué)生每年都可以通過結(jié)構(gòu)化的實習(xí)計劃獲得寶貴的行業(yè)經(jīng)驗。

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馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項目愿景

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項目愿景是為學(xué)生提供在馬來西亞思特雅大學(xué)學(xué)習(xí)的機會，為需要獲得碩士學(xué)位并希望在馬來西亞思特雅大學(xué)學(xué)習(xí)的各行各業(yè)的有志學(xué)生，提供國際學(xué)位銜接課程幫助。通過從國內(nèi)進修的課程學(xué)分轉(zhuǎn)移到馬來西亞思特雅大學(xué)，該項目可使學(xué)生能夠輕松入學(xué)享受國際校園文化。

馬來西亞思特雅大學(xué)MBA申請難度大嗎

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA申請難度不大。馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項目免參加國內(nèi)聯(lián)考，報名人員提交的申請材料通過院校資格審核即可入學(xué)，國際碩士MBA往往是采取申請制，這對于學(xué)員的外語水平要求和工作經(jīng)驗要求是比較高的。而馬來西亞思特雅大學(xué)MBA申請則沒有設(shè)置英語要求，這對于學(xué)員申請是非常友好的，也能讓學(xué)員將有限的時間投入到對于現(xiàn)實問題解決的學(xué)習(xí)上?？傮w來說，申請難度不大，通過率較高。

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA報名條件一般如下：

　　1、具有大專及以上學(xué)歷；

　　2、企事業(yè)單位高管、總經(jīng)理、董事長等中高層具有豐富管理經(jīng)驗人員。

　　不過，具體的報名條件應(yīng)以馬來西亞思特雅大學(xué)MBA招生簡章最新要求為準。

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　　CMA考試科目只有兩門，但所涵蓋的知識點很廣泛，并且職能與傳統(tǒng)財務(wù)會計在企業(yè)中職能有著很大的不同，為了讓大家通過cma考試，會計網(wǎng)給大家總結(jié)了關(guān)于預(yù)算的知識點，一起來學(xué)習(xí)吧。

　　CMA知識點之預(yù)算的相關(guān)內(nèi)容

　　1、權(quán)威式預(yù)算

　　優(yōu)點：更好地將企業(yè)的戰(zhàn)略目標貫徹到預(yù)算中；更好地控制預(yù)算的過程；提高決策過程的效率；

　　缺點：降低預(yù)算執(zhí)行者認同度；無法有效地進行激勵，進而降低預(yù)算目標完成實現(xiàn)的程度：

　　2、參與式預(yù)算

　　優(yōu)點：較好發(fā)揮預(yù)算的溝通作用；預(yù)算執(zhí)行者的參與可以更好地激勵期完成設(shè)定的預(yù)算目標：

　　缺點：預(yù)算的編制時間長，成本較高；該預(yù)算不將企業(yè)戰(zhàn)略作為首要位置，可能與企業(yè)整體體戰(zhàn)略不一致。各部門沒有為企業(yè)戰(zhàn)略進行良好地協(xié)調(diào)工作；管理者可能因為自身的利益，會刻意進行預(yù)算松弛的行為。

　　3、參與式預(yù)算如何偏制：

　　（1）董事會制定公司愿景.

　?。?）高級管理層把愿景細化成各項可實現(xiàn)的目標

　?。?）預(yù)算委員會起草預(yù)算手冊和預(yù)算日程安排

　?。?）中層管理者根據(jù)預(yù)算手冊填列預(yù)算并交由預(yù)算委員會審核，如此循環(huán)。

　　4、預(yù)算松弛的內(nèi)容

　　預(yù)算松弛是指最終確定的預(yù)算水平與最優(yōu)預(yù)算水平之間的差異，是預(yù)算編制過程中普遍存在，并對整個預(yù)算管理制度的有效性產(chǎn)生直接影響的問題

　　不利影響：

　　預(yù)算松弛誤導(dǎo)高層管理對公司真正的盈利潛力，而導(dǎo)致資源的規(guī)劃和配置效率低下以及在公司的不同部分的活動協(xié)調(diào)性差。

　　5、成功預(yù)算的三個條件：

　?。?）充足的預(yù)算編制時間

　?。?）詳細的預(yù)算手冊

　　（3）為預(yù)算各方接受

　　6、預(yù)算編制的方法

　?。?）項目預(yù)算。包含特定項目預(yù)期的所有成本

　?。?）作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算。依據(jù)作業(yè)成本訂立預(yù)算

　?。?）零基預(yù)算。不考慮以前預(yù)算，零基礎(chǔ)編制預(yù)算

　?。?）滾動預(yù)算。隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補充預(yù)算，逐期向后滾動。

加拿大西三一大學(xué)國際碩士招生專業(yè)有哪些？有MBA及商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)，學(xué)員們在職不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，每月集中上課一次，周五、周六和周日全天上課，采用面授、工作坊、報告等多種方式，期間還將安排各種講座、沙龍、論壇等各種活動。

一、MBA專業(yè)

1、課程特色：加拿大西三一大學(xué)MBA專業(yè)課程內(nèi)容結(jié)合中國人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，旨在將精英教育模式和理念，為中國培養(yǎng)出具有國際視野和先進管理理念的復(fù)合型精英。在學(xué)習(xí)過程中，導(dǎo)師會將最前沿的研究動態(tài)及管理理念以案例等多種形式分享。學(xué)員可以獲得全面系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)和廣泛的人脈資源，以及更快地了解國際行情。

2、課程安排：學(xué)員們在職不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，每月集中上課一次，周五、周六和周日全天上課，采用面授、工作坊、報告等多種方式，期間還將安排各種講座、沙龍、論壇等各種活動。

3、學(xué)制學(xué)費：學(xué)制為2年；學(xué)費為18萬。

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二、商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)

1、課程特色：商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)惡意課程的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)愿意服務(wù)員工，具有以道德為標準決策能力，并產(chǎn)出積極效果的領(lǐng)導(dǎo)者。利潤固然重要，但組織運作的優(yōu)先重點是重視員工授權(quán)，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，生產(chǎn)力。學(xué)員透過課程培養(yǎng)意義深遠的組織愿景或使命，戰(zhàn)略目標，成果目標，以及組織系統(tǒng)運作，使其所在的組織成為一個自我更新的組織。

2、課程安排：學(xué)員們在職不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，每月集中上課一次，周五、周六和周日全天上課，采用面授、工作坊、報告等多種方式，期間還將安排各種講座、沙龍、論壇等各種活動。

3、學(xué)制學(xué)費：學(xué)制為2年；學(xué)費為14萬。

注：以上內(nèi)容僅供參考，以官方發(fā)布為準。不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除。

　　馬來西亞思特雅大學(xué)mba招生簡章如下：

　　UCSI大學(xué)堅持卓越、獨特、自由的辦學(xué)模式，正朝世界最優(yōu)秀的大學(xué)迅速邁進——UCSI大學(xué)商業(yè)與資訊科學(xué)學(xué)院(FoBIS)是在UCSI大學(xué)生報讀人數(shù)最大的學(xué)院之一。培養(yǎng)出的學(xué)生均為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或社會精英，遍及世界各大跨國公司。UCSI商業(yè)與資訊科學(xué)院(FoBIS)擁有世界最高水準的學(xué)術(shù)水平，可向?qū)W員提供不斷創(chuàng)新的高階課程，擁有非常高的國際聲譽。

馬來西亞思特雅大學(xué)mba項目愿景

　　為學(xué)生提供在UCSI大學(xué)學(xué)習(xí)的機會，為需要獲得碩士學(xué)位并希望在UCSI大學(xué)學(xué)習(xí)的各行各業(yè)的有志學(xué)生，提供國際學(xué)位銜接課程幫助。通過從國內(nèi)進修的課程學(xué)分轉(zhuǎn)移到UCSI大學(xué)，該項目可使學(xué)生能夠輕松入學(xué)享受國際校園文化。

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馬來西亞思特雅大學(xué)mba項目優(yōu)勢

　　1、門檻低：申請審核制入學(xué)，英聯(lián)邦國家唯一一個免雅思成績的項目。

　　2、學(xué)位含金量高：2022年QS世界大學(xué)排名第347位，國內(nèi)985平臺大學(xué)與QS排名A400英聯(lián)邦名校強強聯(lián)手。

　　3、時間短：學(xué)制短，一年畢業(yè)，最大限度節(jié)約時間和經(jīng)濟成本。

馬來西亞思特雅大學(xué)mba報名材料

　　1.入學(xué)申請表申請人姓名

　　2.本科畢業(yè)證、學(xué)位證、成績單以及公證書…中英文

　　3.整本護照掃描件首頁至最后一頁

　　4.身份證正反面掃描件

　　5.護照尺寸白底照片35x45mm

　　6.個人陳述/簡介中英文

馬來西亞思特雅大學(xué)mba學(xué)位證書

　　中學(xué)生完成并通過所有課程，同時完成學(xué)位論文

　　并通過論文答辯后將被授予：

　　馬來西亞思特雅大學(xué)工商管理碩士(mba)學(xué)位證書含學(xué)歷，英聯(lián)邦國家系統(tǒng)學(xué)位證書與畢業(yè)證書合二為一畢業(yè)典禮每年8月在UCSI大學(xué)校本部莊嚴舉行。

　　注：最新招生信息均以官網(wǎng)發(fā)布為主。以上信息來源網(wǎng)絡(luò)搜集，僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除。

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　　對浙江工商大學(xué)MBA提前批感興趣的同學(xué)們，如果對浙江工商大學(xué)MBA提前批報名條件還不清楚、了解，不妨來看看小編整理的2025浙江工商大學(xué)MBA提前批報名條件的有關(guān)信息，供大家參考。

　　一、2025浙江工商大學(xué)MBA提前批報名條件

　　浙江工商大學(xué)2025級MBA提前批申請僅面向報考“非全日制”的考生，如果報考浙江工商大學(xué)全日制MBA，可以在全國研究生聯(lián)考達到浙江工商大學(xué)復(fù)試線之后，參加正常批面試。

　　申請考生必須符合下列三個條件之一：

　　1、有國家承認大學(xué)本科學(xué)歷，畢業(yè)后有三年以上（含三年）工作經(jīng)歷（2022年9月1日以前獲得本科畢業(yè)證書）；

　　2、已獲碩士或博士學(xué)位，畢業(yè)后有兩年以上（含兩年）工作經(jīng)歷（2023年9月1日以前獲得學(xué)位證書）；

　　3、有國家承認大專學(xué)歷，畢業(yè)后有五年以上（含五年）工作經(jīng)歷（2020年9月1日以前獲得畢業(yè)證書）。

　　二、報名提前批MBA優(yōu)勢

　　1、參與MBA各類活動（暢游浙商博物館、商道論壇講座、公開課等）

　　2、為需要備考的同學(xué)提供自習(xí)室

　　3、免費提供備考資料

　　三、浙江工商大學(xué)MBA項目介紹

　　浙江工商大學(xué)MBA于2004年開始招生，2009年通過國務(wù)院學(xué)位辦的MBA項目合格評估。2017年，MBA項目通過英國工商管理碩士協(xié)會認證（簡稱AMBA認證）和中國高質(zhì)量MBA教育認證（簡稱CAMEA認證），是浙江省屬高校中唯一通過兩個認證的高校。2020年，工商管理學(xué)院（MBA學(xué)院）獲得BGA金牌認證，是全國第二家通過認證的學(xué)院，MBA項目順利通過AMBA再認證并獲得最長五年授權(quán)。在2023年度中國商學(xué)院發(fā)展論壇暨教育盛典中，浙江工商大學(xué)MBA項目獲“2023年度中國商學(xué)院MBA項目TOP100”第37名。

　　浙江工商大學(xué)MBA明確以“學(xué)界有地位、商界有價值、政界有影響的卓越商學(xué)院”為愿景，堅持“卓越商學(xué)、經(jīng)世致用”的辦學(xué)理念，以“培養(yǎng)數(shù)字時代商業(yè)英雄”為使命，堅持“源于浙商、研究浙商、助力浙商”的辦學(xué)特色，根植浙商實踐，依托學(xué)校百十余年的商科底蘊，踐行“將商學(xué)院建在產(chǎn)業(yè)里，引領(lǐng)商學(xué)院未來形態(tài)”的戰(zhàn)略路徑，通過“文化傳承、智慧引領(lǐng)、行動學(xué)習(xí)、國際化發(fā)展”的人才體系建設(shè)，重點培養(yǎng)數(shù)字變革領(lǐng)導(dǎo)者、數(shù)字組織管理者、數(shù)字創(chuàng)業(yè)英雄。

　　注：以上內(nèi)容僅供參考，以官方發(fā)布為準，詳情可咨詢在線輔導(dǎo)老師。

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　2024年已經(jīng)到來，計劃報考2024年度中級經(jīng)濟師考試的考生們可以開始準備起來啦！這里準備了2023年中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)考試真題（11月12日上午場），由于篇幅限制，完整版請點擊【經(jīng)濟師學(xué)習(xí)必備資料，名師講義+歷年真題】下載！

　　一、單項選擇題

　　1.知識產(chǎn)權(quán)是權(quán)利人依法就特定客體享有的專有權(quán)利，根據(jù)我國民法典，這些客體不包括()。

　　A.動物新品種

　　B.集成電路布圖設(shè)計

　　C.地理標志

　　D.商業(yè)秘密

　　【參考答案】A

　　【答案解析】本題考查知識產(chǎn)權(quán)。2020年頒布的《中華人民共和國民法典》中，列出了知識產(chǎn)權(quán)的8項內(nèi)容，知識產(chǎn)權(quán)是權(quán)利人依法就下列客體享有的專有的權(quán)利：①作品。②發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計。③商標。④地理標志。⑤商業(yè)秘密。⑥集成電路布圖設(shè)計。⑦植物新品種。⑧法律規(guī)定的其他客體。

　　2.M公司提出“引領(lǐng)商業(yè)進步，創(chuàng)造精彩生活”。這體現(xiàn)了該公司的（）。

　　A.戰(zhàn)略目標

　　B.企業(yè)使命

　　C.企業(yè)愿景

　　D.未來前景

　　【參考答案】C

　　【答案解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部成員所制定，經(jīng)由團隊討論達成共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。企業(yè)愿景是企業(yè)對未來前景和發(fā)展方向的高度概括，表達了一種企業(yè)為之奮斗的心愿。

　　3.商品包裝上標有易碎品標記。這體現(xiàn)了包裝的（）功能。

　　A.保護

　　B.銷售

　　C.美化

　　D.方便

　　【參考答案】D

　　【答案解析】本題考查包裝。包裝便于保護物品本身的原有使用價值，包裝物上的各種標志標識便于管理者識別、存取、盤點，有特殊要求的物品易于引起注意；包裝的集合方法和定量性特征加快了驗收速度，節(jié)約了驗收時間；包裝規(guī)格尺寸、重量、形態(tài)適當時，便于進行裝卸搬運操作，提高裝卸搬運效率，特別是尺寸與運輸工具的箱、倉容積吻合時，更便于運輸，提高運輸效率。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級經(jīng)濟師

　　4.某企業(yè)規(guī)定，員工完成重大技術(shù)改進項目的可獲得50萬元獎勵。這種激勵薪酬屬于（）。

　　A.利潤分享計劃

　　B.特殊績效認可計劃

　　C.員工持股計劃

　　D.績效調(diào)薪

　　【參考答案】B

　　【答案解析】本題考查激勵薪酬計劃。特殊績效認可計劃，指在個人或部門遠遠超出工作要求、表現(xiàn)出特別的努力而且實現(xiàn)了優(yōu)秀的績效或做出了重大貢獻的情況下，企業(yè)額外給予的一種獎勵和認可。

　　5.甲國M公司擬采用契約進入模式進入乙國市場，可行的做法是（）。

　　A.在乙國建立獨資企業(yè)進行產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售合

　　B.通過特許經(jīng)營的形式與乙國的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　C.與乙國的企業(yè)建立合資企業(yè)進行產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售

　　D.將產(chǎn)品直接出口至乙國市場

　　【參考答案】B

　　【答案解析】本題考查國際市場進入模式。契約進入模式指企業(yè)通過與目標市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、非投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約進入目標市場。包括許可證經(jīng)營、特許經(jīng)營、合同制造、管理合同。

　　6.關(guān)于有限責任公司召開監(jiān)事會會議的說法，正確的是（）。

　　A.每年至少召開一次會議

　　B.每4個月至少召開一次會議

　　C.每3個月至少召開一次會議

　　D.每半年至少召開一次會

　　【參考答案】A

　　【答案解析】本題考查有限責任公司的監(jiān)督機構(gòu)。有限責任公司監(jiān)事會每年度至少召開一次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba適合以下人群：

　　1、在職中高層管理者。在職中高層管理者一般工作忙，學(xué)習(xí)時間比較少。而荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba這種方式學(xué)制為2年，相對較短，授課時間一般都是一個月集中幾天上課，或者是集中上課，時間上要相對靈活一些。

　　2、結(jié)交行業(yè)精英、拓展人脈

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　　學(xué)員選擇報讀荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba，并不僅僅是想要提升自己，而是也想要體驗一下校園學(xué)習(xí)上課的感覺，想要拓展人脈認識更多的行業(yè)精英、行業(yè)大佬。

　　3、想拿到研究生碩士學(xué)位證書

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba碩士學(xué)位證書其實作用是很多的，除了能夠證明人才的學(xué)歷能力，也能用于一些城市落戶、申領(lǐng)補貼等等方面。

荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba培養(yǎng)目標

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba項目旨在培養(yǎng)擁有國際化視野，兼具管理創(chuàng)新能力，融貫東西方管理精髓的商界領(lǐng)袖和管理精英。荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba項目愿景是立管理創(chuàng)新前沿、育國際商業(yè)精英和創(chuàng)合作交流平臺。荷蘭商學(xué)院，依托荷蘭整體競爭實力，秉承敢為天下先的荷蘭創(chuàng)新精神，成為世界上將“行動學(xué)習(xí)法“應(yīng)用于工商管理教育領(lǐng)域的先驅(qū)。

荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba課程含金量

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba課堂上結(jié)合世界重點行業(yè)及企業(yè)案例的管理理論剖析，行動學(xué)習(xí)實驗室中全球領(lǐng)先管理工具的實戰(zhàn)演練，國際標桿企業(yè)考察中核心競爭力的參悟。荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba理論學(xué)習(xí)課程內(nèi)容豐富，包括企業(yè)組織與人力資源模塊、營銷模塊、運營模塊和戰(zhàn)略模塊等內(nèi)容，荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba學(xué)員課程的深度和廣度讓學(xué)員對知識點理解得更加深入和廣泛，能夠使荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba畢業(yè)生具備更多的專業(yè)技能和經(jīng)驗，從而更加適應(yīng)各種職業(yè)需求。

荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba申請條件

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba申請條件一般如下：

　　1、教育背景：大專及以上學(xué)歷。管理業(yè)績特別突出的申請人，可適當放寬學(xué)歷要求。

　　2、工作經(jīng)驗：三年以上管理經(jīng)驗。

　　3、參加過MBA、EMBA研修課程學(xué)習(xí)的申請人將優(yōu)先錄取。

　　不過，具體的申請條件應(yīng)以荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba最新招生要求為準。

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　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba不是全日制。荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba學(xué)員不需要辭職而造成自己的經(jīng)濟損失，可以一邊工作一邊自由安排學(xué)習(xí)時間和進度，保證穩(wěn)定的經(jīng)濟來源，減輕由于支付學(xué)費所帶來的經(jīng)濟壓力。

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba授課方式為采用面授等方式，期間還將安排各種實踐活動。荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba面授有周末班和集中班。周末班這種授課方式主要是利用周六日的時間學(xué)習(xí)，工作日時間是可以正常上班的，能讓學(xué)員兼顧工作和學(xué)習(xí)，還能和導(dǎo)師進行面對面的溝通交流，遇到不會的地方，能及時得到解決。而集中班這種授課方式是指學(xué)習(xí)時間一般在法定節(jié)假日或者寒暑假等，比如五一、十一等假期，也是一種面授形式，學(xué)習(xí)時間比較集中。

荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba學(xué)制

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba學(xué)制為兩年，分為兩個階段進行：

　　第一階段：管理理論綜合提升階段，時間為18個月，內(nèi)容包括管理核心課程和選修課程。

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　第二階段：論文撰寫與答辯階段，時間為6個月。

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba學(xué)員完成所有規(guī)定課程學(xué)習(xí)和學(xué)位論文答辯，成績合格，可被授予BSN荷蘭商學(xué)院全球統(tǒng)一的工商管理碩士學(xué)位。

荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba理論課程內(nèi)容

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba理論學(xué)習(xí)課程包括如下：

　　1、企業(yè)組織與人力資源模塊：管理導(dǎo)論、人力資源管理；

　　2、營銷模塊：營銷管理基礎(chǔ)、營銷模擬實戰(zhàn)、高級營銷管理‘

　　3、運營模塊：運營管理、公司運營管理之企業(yè)案例分析、信息管理、財務(wù)管理、財務(wù)管理之企業(yè)案例分析、國際管理；

　　4、戰(zhàn)略模塊：戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)、戰(zhàn)略模擬實戰(zhàn)、高級戰(zhàn)略管理。

荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba項目使命

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba項目使命是培養(yǎng)擁有國際化視野，兼具管理創(chuàng)新能力，融貫東西方管理精髓的商界領(lǐng)袖和管理精英。荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba項目愿景是立管理創(chuàng)新前沿、育國際商業(yè)精英和創(chuàng)合作交流平臺。荷蘭商學(xué)院，依托荷蘭整體競爭實力，秉承敢為天下先的荷蘭創(chuàng)新精神，成為世界上將“行動學(xué)習(xí)法“應(yīng)用于工商管理教育領(lǐng)域的先驅(qū)。攻讀荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba的學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中，可以接觸到國際比較前沿的專業(yè)知識，和先進的管理理念。學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中，可以接觸到一起上課的同班同學(xué)，拓展人脈資源，增加信息的來源和渠道，便于以后工作的開展和順利進行。

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