CMA考試科目只有兩門，但所涵蓋的知識點(diǎn)很廣泛，并且職能與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)中職能有著很大的不同，為了讓大家通過cma考試，會計(jì)網(wǎng)給大家總結(jié)了關(guān)于預(yù)算的知識點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧。

　　CMA知識點(diǎn)之預(yù)算的相關(guān)內(nèi)容

　　1、權(quán)威式預(yù)算

　　優(yōu)點(diǎn)：更好地將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)貫徹到預(yù)算中；更好地控制預(yù)算的過程；提高決策過程的效率；

　　缺點(diǎn)：降低預(yù)算執(zhí)行者認(rèn)同度；無法有效地進(jìn)行激勵(lì)，進(jìn)而降低預(yù)算目標(biāo)完成實(shí)現(xiàn)的程度：

　　2、參與式預(yù)算

　　優(yōu)點(diǎn)：較好發(fā)揮預(yù)算的溝通作用；預(yù)算執(zhí)行者的參與可以更好地激勵(lì)期完成設(shè)定的預(yù)算目標(biāo)：

　　缺點(diǎn)：預(yù)算的編制時(shí)間長，成本較高；該預(yù)算不將企業(yè)戰(zhàn)略作為首要位置，可能與企業(yè)整體體戰(zhàn)略不一致。各部門沒有為企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行良好地協(xié)調(diào)工作；管理者可能因?yàn)樽陨淼睦?，會刻意進(jìn)行預(yù)算松弛的行為。

　　3、參與式預(yù)算如何偏制：

　?。?）董事會制定公司愿景.

　?。?）高級管理層把愿景細(xì)化成各項(xiàng)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

　?。?）預(yù)算委員會起草預(yù)算手冊和預(yù)算日程安排

　?。?）中層管理者根據(jù)預(yù)算手冊填列預(yù)算并交由預(yù)算委員會審核，如此循環(huán)。

　　4、預(yù)算松弛的內(nèi)容

　　預(yù)算松弛是指最終確定的預(yù)算水平與最優(yōu)預(yù)算水平之間的差異，是預(yù)算編制過程中普遍存在，并對整個(gè)預(yù)算管理制度的有效性產(chǎn)生直接影響的問題

　　不利影響：

　　預(yù)算松弛誤導(dǎo)高層管理對公司真正的盈利潛力，而導(dǎo)致資源的規(guī)劃和配置效率低下以及在公司的不同部分的活動協(xié)調(diào)性差。

　　5、成功預(yù)算的三個(gè)條件：

　?。?）充足的預(yù)算編制時(shí)間

　?。?）詳細(xì)的預(yù)算手冊

　?。?）為預(yù)算各方接受

　　6、預(yù)算編制的方法

　?。?）項(xiàng)目預(yù)算。包含特定項(xiàng)目預(yù)期的所有成本

　?。?）作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算。依據(jù)作業(yè)成本訂立預(yù)算

　?。?）零基預(yù)算。不考慮以前預(yù)算，零基礎(chǔ)編制預(yù)算

　　（4）滾動預(yù)算。隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動。

　　在經(jīng)營活動中，企業(yè)的愿景與背負(fù)的使命是不同的，主要涵蓋有定義方面、作用方面、意義方面等。

　　愿景和使命的區(qū)別

　　公司使命：公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，一般包括公司目的、公司宗旨和經(jīng)營哲學(xué)等三個(gè)方面。

　　公司愿景：體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業(yè)未來的設(shè)想，是對“我們代表什么？我們希望成為怎樣的企業(yè)？”的持久性回答和承諾。

　　1、定義不同：

　　企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，經(jīng)團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由。企業(yè)宗旨從根本上說是要回答“我們的企業(yè)是什么”這個(gè)問題。實(shí)質(zhì)上是要企業(yè)主為整個(gè)企業(yè)定下發(fā)展基調(diào)的問題，即“我們的企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)”問題。

　　2、作用不同：

　　企業(yè)愿景是企業(yè)對未來前景和發(fā)展方向的高度概括，表達(dá)了一種企業(yè)為之奮斗的心愿，聚焦企業(yè)管理領(lǐng)域，快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達(dá)到推動企業(yè)成長的目的。

　　企業(yè)使命為企業(yè)確立了一個(gè)經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營者的決策和思維。

　　3、意義不同：

　　企業(yè)愿景回答的是"我是誰"的問題，企業(yè)使命回答的是"企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么"的問題。

　　4、企業(yè)愿景和企業(yè)使命的關(guān)系：

　　企業(yè)愿景和企業(yè)使命都是對一個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)的構(gòu)想和設(shè)想，都是對未來的展望、憧憬。實(shí)際上，在很多企業(yè)的愿景和使命是通用的。

　　蘇州地區(qū)學(xué)員可以到復(fù)旦大學(xué)就讀EMBA總裁班，該項(xiàng)目致力于通過多樣化的學(xué)習(xí)路徑，培養(yǎng)學(xué)員結(jié)合深層次管理方法與企業(yè)運(yùn)營實(shí)踐的探索與研究，構(gòu)建屬于自己的知識和能力體系等，具體內(nèi)容如下：

蘇州EMBA總裁班院校介紹

　　復(fù)旦大學(xué)老校長、中國科學(xué)院院士、全國政協(xié)副主席、著名數(shù)學(xué)家蘇步青先生親筆題書院名。復(fù)旦大學(xué)原副校長、現(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)老教授協(xié)會和復(fù)旦大學(xué)離退休教師協(xié)會理事長方林虎教授擔(dān)任學(xué)院董事會董事長。

　　復(fù)旦是卓越領(lǐng)袖學(xué)堂以培養(yǎng)從公司管理者到卓越商業(yè)領(lǐng)袖為愿景，打破傳統(tǒng)高級管理者的學(xué)習(xí)困境，培養(yǎng)新形勢下建立正確的全球視野，提升敏銳的商業(yè)嗅覺，掌握企業(yè)變革關(guān)鍵能力，并能在不確定的環(huán)境中可持續(xù)的帶領(lǐng)企業(yè)勇往直前的新一代中國商界領(lǐng)袖。

蘇州EMBA總裁班培養(yǎng)目標(biāo)

　　本學(xué)堂致力于通過多樣化的學(xué)習(xí)路徑，培養(yǎng)學(xué)員結(jié)合深層次管理方法與企業(yè)運(yùn)營實(shí)踐的探索與研究，構(gòu)建屬于自己的知識和能力體系，成為全球化時(shí)代適應(yīng)時(shí)代趨勢的新一代中國企業(yè)領(lǐng)袖。

蘇州EMBA總裁班資質(zhì)申請

　?。ㄒ唬┥暾垪l件：

　　1、具有大專及以上學(xué)歷，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、具有本科及以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、學(xué)歷不滿足但工作管理經(jīng)驗(yàn)特別豐富的同學(xué)可提供補(bǔ)充材料申請?zhí)卦S名額；

　?。ǘ┥暾埩鞒蹋?/p>

　?。?）提交報(bào)名材料

　　（2）資質(zhì)審核

　?。?）面試

　　（4）錄取

　?。?）交納學(xué)費(fèi)

　?。?）入學(xué)并成為正式學(xué)員

　?。ㄈ┥暾埐牧希?/p>

　　（1）報(bào)名申請表&入學(xué)動機(jī)信

　?。?）學(xué)歷學(xué)位證書掃描件（須出示原件）

　?。?）身份證正反面掃描件（須出示原件）

　　（4）2寸白底電子照片

　?。?）報(bào)名費(fèi)1000元

　　注：以上內(nèi)容僅供參考。

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　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA適讀人群有：

　　1、想要名校鍍金的人群

　　馬來西亞思特雅大學(xué)國際MBA項(xiàng)目是馬來西亞教育部備案，馬來西亞外交部確認(rèn)的正規(guī)國際教育項(xiàng)目。思特雅大學(xué)所頒發(fā)的MBA碩士學(xué)位是能夠在馬來西亞教育部蓋章和馬來西亞外交部蓋章，以確認(rèn)學(xué)位證書的真實(shí)有效。而如今知名企業(yè)應(yīng)聘時(shí)更傾向于名校畢業(yè)生，如此一來報(bào)讀馬來西亞思特雅大學(xué)MBA學(xué)員未來的職業(yè)發(fā)展前景廣闊，其事業(yè)之路將會更加寬廣。

　　2、想要提升知識的人群

　　如今職場競爭激烈，許多在職人員由于自身專業(yè)知識的欠缺，導(dǎo)致工作處處碰壁，而攻讀馬來西亞思特雅大學(xué)MBA相關(guān)課程可學(xué)到前沿的專業(yè)知識，若此時(shí)投身于職場，可憑借所學(xué)知識謀求更好的發(fā)展。因此，想要提升專業(yè)知識者可踴躍報(bào)考。

　　3、想要在職學(xué)習(xí)的人群

　　報(bào)讀馬來西亞思特雅大學(xué)國際MBA的學(xué)員多數(shù)是企事業(yè)單位高管、總經(jīng)理等，這些人群業(yè)務(wù)繁忙，且責(zé)任重大，若辭掉現(xiàn)有穩(wěn)定工作繼續(xù)深造顯然不太合適，而攻讀該校MBA相關(guān)課程可在學(xué)習(xí)的同時(shí)兼顧工作，報(bào)讀者既不用放棄現(xiàn)有工作，又能學(xué)到豐富的專業(yè)知識，可謂是一舉兩得。

馬來西亞思特雅大學(xué)MBA申請流程

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA申請流程一般如下：

　　1、填寫思特雅大學(xué)國際MBA課程學(xué)分班中英文報(bào)名表各1份并提交；

　　2、按院校要求提交相關(guān)申請材料，同時(shí)繳納報(bào)名費(fèi)；

　　3、院校會組織專家對申請材料進(jìn)行評審；

　　4、并向通過審核者發(fā)放錄取通知書；

　　5、根據(jù)綜合測評及申請時(shí)間先后，擇優(yōu)錄??；

　　6、正式入學(xué)，開始上課。

　　不過，具體的報(bào)名條件應(yīng)以馬來西亞思特雅大學(xué)MBA招生簡章最新要求為準(zhǔn)。

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馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項(xiàng)目愿景

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項(xiàng)目愿景是為學(xué)生提供在馬來西亞思特雅大學(xué)學(xué)習(xí)的機(jī)會，為需要獲得碩士學(xué)位并希望在馬來西亞思特雅大學(xué)學(xué)習(xí)的各行各業(yè)的有志學(xué)生，提供國際學(xué)位銜接課程幫助。通過從國內(nèi)進(jìn)修的課程學(xué)分轉(zhuǎn)移到馬來西亞思特雅大學(xué)，該項(xiàng)目可使學(xué)生能夠輕松入學(xué)享受國際校園文化。

攻讀馬來西亞思特雅大學(xué)MBA可以積累人脈資源嗎

　　攻讀馬來西亞思特雅大學(xué)MBA可以積累人脈資源。攻讀馬來西亞思特雅大學(xué)MBA的大多數(shù)學(xué)生都是企業(yè)的中高級管理人員，因此學(xué)員可以在名校結(jié)識一批未來各行各業(yè)的精英人群，建立人脈資源庫。畢竟身邊的老師、同學(xué)都是各行業(yè)的佼佼者和不甘于現(xiàn)狀努力爭取進(jìn)步的人，會對今后的職業(yè)發(fā)展、視野思想很有幫助。

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　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA靠譜，主要體現(xiàn)在證書獲得認(rèn)可、課程優(yōu)質(zhì)以及師資力量強(qiáng)大。

　　1、馬來西亞思特雅大學(xué)MBA證書獲得教育部認(rèn)可。

　　馬來西亞思特雅大學(xué)為中國教育部推薦的高等商學(xué)院，受中國教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)認(rèn)證，其頒發(fā)的證書國際認(rèn)可。馬來西亞思特雅大學(xué)MBA國際碩士畢業(yè)后，能夠獲得馬來西亞思特雅大學(xué)工商管理碩士學(xué)位證書，全球認(rèn)可且通用，是提高薪資待遇，拓寬就業(yè)平臺、提升社會地位的重要依據(jù)。

　　2、馬來西亞思特雅大學(xué)MBA課程優(yōu)質(zhì)。馬來西亞思特雅大學(xué)MBA提供優(yōu)質(zhì)教育資源，課程注重理論結(jié)合實(shí)踐，理論課程內(nèi)容結(jié)合目前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，具有較強(qiáng)的前瞻性和實(shí)踐應(yīng)用性。

　　3、馬來西亞思特雅大學(xué)MBA師資力量強(qiáng)大。專家教授講授當(dāng)下最新政策、管理理論知識及應(yīng)對模式；政府、企業(yè)家及專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)老師，結(jié)合實(shí)際管理案例點(diǎn)對點(diǎn)剖析；戶外實(shí)戰(zhàn)拓展及訪學(xué)促進(jìn)同學(xué)感情；同時(shí)根據(jù)課程需求，將定期邀請管理專家、企業(yè)CEO或政府官員進(jìn)行豐富多彩的專題講座給學(xué)員提供廣泛交流的機(jī)會。

馬來西亞思特雅大學(xué)MBA畢業(yè)生就業(yè)有保障嗎

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA畢業(yè)生就業(yè)有保障。馬來西亞思特雅大學(xué)其優(yōu)質(zhì)的教育水平和廣泛的實(shí)習(xí)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)為畢業(yè)生的未來增添了強(qiáng)有力的保障。馬來西亞思特雅大學(xué)通過其企業(yè)合作實(shí)習(xí)計(jì)劃，在馬來西亞擁有最全面、規(guī)模最大的實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。該校與多家國際企業(yè)合作，每年安排學(xué)生至少參加兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，這對學(xué)生們有很大好處。該校廣泛的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)包括世界頂級公司，如埃森哲、聯(lián)昌國際銀行、德勤、DHL國際快遞等，也和安永、惠普、匯豐、畢馬威、馬來西亞銀行、雀巢、三星等知名企業(yè)保持緊密合作。通過實(shí)習(xí)合作通道，學(xué)生每年都可以通過結(jié)構(gòu)化的實(shí)習(xí)計(jì)劃獲得寶貴的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

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馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項(xiàng)目愿景

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項(xiàng)目愿景是為學(xué)生提供在馬來西亞思特雅大學(xué)學(xué)習(xí)的機(jī)會，為需要獲得碩士學(xué)位并希望在馬來西亞思特雅大學(xué)學(xué)習(xí)的各行各業(yè)的有志學(xué)生，提供國際學(xué)位銜接課程幫助。通過從國內(nèi)進(jìn)修的課程學(xué)分轉(zhuǎn)移到馬來西亞思特雅大學(xué)，該項(xiàng)目可使學(xué)生能夠輕松入學(xué)享受國際校園文化。

馬來西亞思特雅大學(xué)MBA申請難度大嗎

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA申請難度不大。馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項(xiàng)目免參加國內(nèi)聯(lián)考，報(bào)名人員提交的申請材料通過院校資格審核即可入學(xué)，國際碩士MBA往往是采取申請制，這對于學(xué)員的外語水平要求和工作經(jīng)驗(yàn)要求是比較高的。而馬來西亞思特雅大學(xué)MBA申請則沒有設(shè)置英語要求，這對于學(xué)員申請是非常友好的，也能讓學(xué)員將有限的時(shí)間投入到對于現(xiàn)實(shí)問題解決的學(xué)習(xí)上?？傮w來說，申請難度不大，通過率較高。

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA報(bào)名條件一般如下：

　　1、具有大專及以上學(xué)歷；

　　2、企事業(yè)單位高管、總經(jīng)理、董事長等中高層具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)人員。

　　不過，具體的報(bào)名條件應(yīng)以馬來西亞思特雅大學(xué)MBA招生簡章最新要求為準(zhǔn)。

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　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA課程優(yōu)質(zhì)。馬來西亞思特雅大學(xué)MBA提供優(yōu)質(zhì)教育資源，課程注重理論結(jié)合實(shí)踐，理論課程內(nèi)容結(jié)合目前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，具有較強(qiáng)的前瞻性和實(shí)踐應(yīng)用性。

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA核心課程內(nèi)容有商業(yè)政策與戰(zhàn)略管理、藍(lán)海策略、商法中熱點(diǎn)問題、財(cái)務(wù)會計(jì)及分析、財(cái)務(wù)管理與政策、管理者信息技術(shù)、國際商務(wù)與管理、人力資源管理與組織行為學(xué)、營銷管理、商業(yè)與管理研究方法、碩士課程項(xiàng)目、碩士課程項(xiàng)目規(guī)劃、選修課程、業(yè)務(wù)營運(yùn)及物流管理、管理會計(jì)學(xué)與決策、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、零售及服務(wù)市場、電子商務(wù)策略、供應(yīng)鏈管理等。

馬來西亞思特雅大學(xué)MBA學(xué)制及學(xué)費(fèi)

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA學(xué)制為1-2年。馬來西亞思特雅大學(xué)MBA學(xué)費(fèi)安排如下：

　　1、國內(nèi)四個(gè)月面授，八個(gè)月線上課程，學(xué)費(fèi)：158000元/人；

　　2、國內(nèi)四個(gè)月面授，國外集中5次，每次兩周，學(xué)費(fèi)：198000元/人。

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA由中馬名校聯(lián)合培養(yǎng)，國內(nèi)外校區(qū)分別授課。國內(nèi)校區(qū)授課四門，國外校區(qū)和線上授課八門。根據(jù)教育主管部門規(guī)定的每學(xué)期全日制在校學(xué)習(xí)上課的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，國外校區(qū)在教育主管部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)期上課時(shí)段內(nèi)授課每年5次，每次全日制連續(xù)授課半個(gè)月以上。

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馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項(xiàng)目愿景

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項(xiàng)目愿景是為學(xué)生提供在馬來西亞思特雅大學(xué)學(xué)習(xí)的機(jī)會，為需要獲得碩士學(xué)位并希望在馬來西亞思特雅大學(xué)學(xué)習(xí)的各行各業(yè)的有志學(xué)生，提供國際學(xué)位銜接課程幫助。通過從國內(nèi)進(jìn)修的課程學(xué)分轉(zhuǎn)移到馬來西亞思特雅大學(xué)，該項(xiàng)目可使學(xué)生能夠輕松入學(xué)享受國際校園文化。

馬來西亞思特雅大學(xué)MBA能提升什么能力？

　　攻讀馬來西亞思特雅大學(xué)MBA可以提升分析問題和解決問題的能力。馬來西亞思特雅大學(xué)MBA教學(xué)內(nèi)容涵蓋面是非常廣的，不僅包括基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等，還有金融方向、市場營銷方向的專題化研究?；A(chǔ)的理論學(xué)習(xí)能幫助學(xué)員具備多領(lǐng)域的理論素養(yǎng)以及基本的思考能力，這能幫助學(xué)員在管理實(shí)務(wù)工作中形成跨學(xué)科的思維模式，對于問題的分析和解決都是非常有幫助的。而專題化的理論研究則是能幫助學(xué)員在某一領(lǐng)域方向能有縱向發(fā)展的能力，能勝任組織發(fā)展各階段的不同職務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的突破。

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　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA有用，原因如下：

　　1、馬來西亞思特雅大學(xué)MBA學(xué)位證書有留服認(rèn)證。馬來西亞思特雅大學(xué)MBA學(xué)員畢業(yè)后可獲得中國教育部中國留學(xué)服務(wù)中心認(rèn)證，享受留學(xué)生待遇；該證書可用于公司上市、加薪晉升、評職稱、移民加分、學(xué)歷提升等。

　　2、馬來西亞思特雅大學(xué)MBA可以提升專業(yè)知識

　　如今職場競爭激烈，許多在職人員由于自身專業(yè)知識的欠缺，導(dǎo)致工作處處碰壁，而攻讀馬來西亞思特雅大學(xué)MBA相關(guān)課程可學(xué)到前沿的專業(yè)知識，若此時(shí)投身于職場，可憑借所學(xué)知識謀求更好的發(fā)展。

　　3、馬來西亞思特雅大學(xué)MBA可以開拓視野

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項(xiàng)目有出國考察、留學(xué)的機(jī)會，有助于學(xué)員開拓視野，接觸前沿的科研技術(shù)，與國內(nèi)外的資深人士對話交流，培養(yǎng)國家化思維。

馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項(xiàng)目愿景

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA項(xiàng)目愿景是為學(xué)生提供在馬來西亞思特雅大學(xué)學(xué)習(xí)的機(jī)會，為需要獲得碩士學(xué)位并希望在馬來西亞思特雅大學(xué)學(xué)習(xí)的各行各業(yè)的有志學(xué)生，提供國際學(xué)位銜接課程幫助。通過從國內(nèi)進(jìn)修的課程學(xué)分轉(zhuǎn)移到馬來西亞思特雅大學(xué)，該項(xiàng)目可使學(xué)生能夠輕松入學(xué)享受國際校園文化。

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馬來西亞思特雅大學(xué)MBA課程豐富嗎?

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA碩士課程內(nèi)容豐富，注重學(xué)習(xí)效果，精心設(shè)計(jì)教學(xué)模塊，涵蓋行業(yè)前沿知識，理論與實(shí)踐相結(jié)合，幫助學(xué)員學(xué)到實(shí)用的知識與技能。院校MBA碩士課程設(shè)置必修課模塊、選修課模塊、論文模塊，各模塊教學(xué)內(nèi)容包括：

　　1、必修模塊：項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理等；

　　2、選修模塊：藍(lán)海戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理、進(jìn)出口貿(mào)易管理、物流管理等；

　　3、論文模塊：商業(yè)與管理研究方法論、畢業(yè)論文報(bào)告。

　　注：具體課程內(nèi)容以院校實(shí)際教學(xué)安排為準(zhǔn)。

馬來西亞思特雅大學(xué)MBA報(bào)名條件及資料

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA報(bào)名條件一般如下：

　　1、具有大專及以上學(xué)歷；

　　2、企事業(yè)單位高管、總經(jīng)理、董事長等中高層具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)人員。

　　不過，具體的報(bào)名條件應(yīng)以馬來西亞思特雅大學(xué)MBA招生簡章最新要求為準(zhǔn)。

　　馬來西亞思特雅大學(xué)MBA報(bào)名資料一般有：

　　1、中英文報(bào)名表；

　　2、身份證正反面掃描件；

　　3、有效護(hù)照首頁掃描件；

　　4、最高學(xué)歷證書掃描件；

　　5、白底2寸照片電子版；

　　6、工作證明信。

　　不過，具體的報(bào)名資料應(yīng)以馬來西亞思特雅大學(xué)MBA招生簡章最新要求為準(zhǔn)。申請人提交的材料需確保真實(shí)且有效，如有弄虛作假所造成的后果由學(xué)員自負(fù)。

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　　長江商學(xué)院emba課程將結(jié)合課堂教學(xué)、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練等方式，使學(xué)員不僅能夠了解到前沿的戰(zhàn)略管理思想和理念、掌握最新的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的框架和工具，而且還能夠在中國的環(huán)境下靈活運(yùn)用這些原則。從全局的角度分析一個(gè)企業(yè)，學(xué)員可以培養(yǎng)超越日常經(jīng)營活動，把握企業(yè)未來發(fā)展的思考和決策能力。

　　長江商學(xué)院emba課程立足中國、面向亞洲、放眼全球，開設(shè)大量新興市場、全球化、行業(yè)聚焦等特色課程，已經(jīng)形成了獨(dú)具長江特色的教育體系。課程分為通修課程與選修課程兩個(gè)部分。通修課程旨在鞏固企業(yè)領(lǐng)袖的基礎(chǔ)管理知識，培養(yǎng)和提升核心管理能力，開拓對中國及全球經(jīng)濟(jì)的視野，并加強(qiáng)企業(yè)在大環(huán)境下的定位和戰(zhàn)略。選修課程作為通修課程的縱向延伸與橫向補(bǔ)充，同時(shí)引入國際頂尖商學(xué)院教育資源。學(xué)員可根據(jù)興趣及企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行選擇。

長江商學(xué)院emba課程注重什么

　　長江商學(xué)院emba課程注重夯實(shí)企業(yè)核心管理能力的基礎(chǔ)上，構(gòu)建宏觀視野與全球格局，并最終回歸商業(yè)的本質(zhì)。透視未來商業(yè)前沿，推動商業(yè)實(shí)踐的發(fā)展進(jìn)步。在這個(gè)整體框架下，長江商學(xué)院emba會根據(jù)環(huán)境的變化、科技的發(fā)展、社會的進(jìn)步以及商業(yè)范式的演進(jìn)不斷迭代具體的課程內(nèi)容。

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長江商學(xué)院emba學(xué)員群體

　　相較于其他商學(xué)院，長江商學(xué)院EMBA學(xué)員的高端性及廣泛代表性呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。

　　1、高學(xué)歷：碩士及以上學(xué)歷共計(jì)占比25%。

　　2、高職位：95%以上來自企業(yè)核心決策層，其中不乏500強(qiáng)企業(yè)董事長、以及新興行業(yè)上市公司董事長等。

　　3、高覆蓋：金融、能源、制造、電訊、傳媒、文化、醫(yī)藥、服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、游戲、公益等領(lǐng)域多方位覆蓋。

　　因此學(xué)員可以在學(xué)習(xí)中積攢非常優(yōu)質(zhì)的人脈資源，為日后的職業(yè)發(fā)展奠定人脈資源基礎(chǔ)。

長江商學(xué)院emba項(xiàng)目愿景

　　長江商學(xué)院emba項(xiàng)目愿景是以學(xué)術(shù)研究和知識創(chuàng)造為核心，搭建具有前瞻創(chuàng)新的課程體系，成為具有學(xué)術(shù)和品牌影響力的明星級emba項(xiàng)目。長江商學(xué)院emba的使命是整合全球優(yōu)質(zhì)管理教育資源，為企業(yè)高層管理者提供前沿的系統(tǒng)管理知識，為中國培養(yǎng)一批學(xué)貫中西的具有全球視野的企業(yè)家。

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　　長江商學(xué)院emba靠譜，主要體現(xiàn)在以下：

　　1、院校靠譜：長江商學(xué)院emba是國內(nèi)頂尖emba院校，該校整合全球優(yōu)質(zhì)管理教育資源，為企業(yè)高層管理者提供前沿的系統(tǒng)管理知識，深受廣大學(xué)員的青睞。長江商學(xué)院emba通過與全球知名的管理學(xué)教授學(xué)習(xí)交流，幫助學(xué)員開闊國際視野，深入了解全球及中國經(jīng)濟(jì)格局，提升自身人文修養(yǎng)，成為貫通中西享譽(yù)全球的知名企業(yè)家。

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　　2、證書靠譜：長江商學(xué)院emba學(xué)員畢業(yè)后可獲得國家認(rèn)可、高校授予的emba專業(yè)碩士學(xué)位證書。長江商學(xué)院emba證書的含金量比較高，和全日制研究生獲取的證書具有相同的法律效益，對學(xué)員以后的升職加薪、職稱評審、考公務(wù)員、留學(xué)等均有一定作用。

　　3、課程靠譜：長江商學(xué)院emba課程注重夯實(shí)企業(yè)核心管理能力的基礎(chǔ)上，構(gòu)建宏觀視野與全球格局，并最終回歸商業(yè)的本質(zhì)。透視未來商業(yè)前沿，推動商業(yè)實(shí)踐的發(fā)展進(jìn)步。在這個(gè)整體框架下，長江商學(xué)院emba會根據(jù)環(huán)境的變化、科技的發(fā)展、社會的進(jìn)步以及商業(yè)范式的演進(jìn)不斷迭代具體的課程內(nèi)容。

長江商學(xué)院emba課程內(nèi)容

　　長江商學(xué)院emba課程立足中國、面向亞洲、放眼全球，開設(shè)大量新興市場、全球化、行業(yè)聚焦等特色課程，已經(jīng)形成了獨(dú)具長江特色的教育體系。課程分為通修課程與選修課程兩個(gè)部分。通修課程旨在鞏固企業(yè)領(lǐng)袖的基礎(chǔ)管理知識，培養(yǎng)和提升核心管理能力，開拓對中國及全球經(jīng)濟(jì)的視野，并加強(qiáng)企業(yè)在大環(huán)境下的定位和戰(zhàn)略。選修課程作為通修課程的縱向延伸與橫向補(bǔ)充，同時(shí)引入國際頂尖商學(xué)院教育資源。學(xué)員可根據(jù)興趣及企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行選擇。長江商學(xué)院emba日后將進(jìn)一步整合全球最優(yōu)質(zhì)的教育資源，開設(shè)更多實(shí)用性課程。

長江商學(xué)院emba項(xiàng)目愿景

　　長江商學(xué)院emba項(xiàng)目愿景是以學(xué)術(shù)研究和知識創(chuàng)造為核心，搭建具有前瞻創(chuàng)新的課程體系，成為具有學(xué)術(shù)和品牌影響力的明星級emba項(xiàng)目。使命是整合全球優(yōu)質(zhì)管理教育資源，為企業(yè)高層管理者提供前沿的系統(tǒng)管理知識，為中國培養(yǎng)一批學(xué)貫中西的具有全球視野的企業(yè)家。

長江商學(xué)院emba學(xué)制長嗎

　　長江商學(xué)院emba學(xué)制不長。長江商學(xué)院emba學(xué)制為2年。攻讀長江商學(xué)院emba的學(xué)員在學(xué)制期限內(nèi)，根據(jù)院校課程安排參加課程學(xué)習(xí)，修滿規(guī)定學(xué)分，達(dá)到院校畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后，可獲得國家認(rèn)可、長江商學(xué)院授予的emba專業(yè)碩士學(xué)位證書。該證書充分證明學(xué)員有研究生能力和知識體系，有利于學(xué)員提升職場競爭力。

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　　長江商學(xué)院emba申請資格條件一般如下：

　　1、大學(xué)本科畢業(yè)后有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員（考生錄取當(dāng)年入學(xué)前）；

　　2、或獲得國家承認(rèn)的高職高專畢業(yè)學(xué)歷或大學(xué)本科結(jié)業(yè)后，符合招生單位相關(guān)學(xué)業(yè)要求，達(dá)到大學(xué)本科畢業(yè)同等學(xué)力并有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員（考生錄取當(dāng)年入學(xué)前）；

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　　3、或獲得碩士學(xué)位或博士學(xué)位后有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員（考生錄取當(dāng)年入學(xué)前）。

　　此外，長江商學(xué)院emba申請人員需取得長江商學(xué)院初審合格資格（具體解釋權(quán)歸長江商學(xué)院所有）。

　　不過，具體的報(bào)名條件應(yīng)以長江商學(xué)院emba招生簡章為準(zhǔn)。

長江商學(xué)院emba申請需提供哪些資料

　　長江商學(xué)院emba申請一般需提供資料的有報(bào)名表、本科及以上學(xué)歷證書和成績單、職業(yè)證書、職業(yè)發(fā)展計(jì)劃書、個(gè)人簡歷、英語能力證明、三封推薦信等。不過，具體的申請資料要求應(yīng)以長江商學(xué)院emba招生簡章最新要求為準(zhǔn)。申請人提交的資料需確保真實(shí)且有效，如有弄虛作假所造成的后果由學(xué)員自負(fù)。

長江商學(xué)院emba課程介紹

　　長江商學(xué)院emba課程注重夯實(shí)企業(yè)核心管理能力的基礎(chǔ)上，構(gòu)建宏觀視野與全球格局，并最終回歸商業(yè)的本質(zhì)。透視未來商業(yè)前沿，推動商業(yè)實(shí)踐的發(fā)展進(jìn)步。在這個(gè)整體框架下，長江商學(xué)院emba會根據(jù)環(huán)境的變化、科技的發(fā)展、社會的進(jìn)步以及商業(yè)范式的演進(jìn)不斷迭代具體的課程內(nèi)容。長江商學(xué)院emba課程將結(jié)合課堂教學(xué)、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練等方式，使學(xué)員不僅能夠了解到前沿的戰(zhàn)略管理思想和理念、掌握最新的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的框架和工具，而且還能夠在中國的環(huán)境下靈活運(yùn)用這些原則。

長江商學(xué)院emba項(xiàng)目愿景

　　長江商學(xué)院emba項(xiàng)目愿景是以學(xué)術(shù)研究和知識創(chuàng)造為核心，搭建具有前瞻創(chuàng)新的課程體系，成為具有學(xué)術(shù)和品牌影響力的明星級emba項(xiàng)目。使命是整合全球優(yōu)質(zhì)管理教育資源，為企業(yè)高層管理者提供前沿的系統(tǒng)管理知識，為中國培養(yǎng)一批學(xué)貫中西的具有全球視野的企業(yè)家。

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　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba適合以下人群：

　　1、在職中高層管理者。在職中高層管理者一般工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間比較少。而荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba這種方式學(xué)制為2年，相對較短，授課時(shí)間一般都是一個(gè)月集中幾天上課，或者是集中上課，時(shí)間上要相對靈活一些。

　　2、結(jié)交行業(yè)精英、拓展人脈

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　　學(xué)員選擇報(bào)讀荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba，并不僅僅是想要提升自己，而是也想要體驗(yàn)一下校園學(xué)習(xí)上課的感覺，想要拓展人脈認(rèn)識更多的行業(yè)精英、行業(yè)大佬。

　　3、想拿到研究生碩士學(xué)位證書

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba碩士學(xué)位證書其實(shí)作用是很多的，除了能夠證明人才的學(xué)歷能力，也能用于一些城市落戶、申領(lǐng)補(bǔ)貼等等方面。

荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba培養(yǎng)目標(biāo)

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba項(xiàng)目旨在培養(yǎng)擁有國際化視野，兼具管理創(chuàng)新能力，融貫東西方管理精髓的商界領(lǐng)袖和管理精英。荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba項(xiàng)目愿景是立管理創(chuàng)新前沿、育國際商業(yè)精英和創(chuàng)合作交流平臺。荷蘭商學(xué)院，依托荷蘭整體競爭實(shí)力，秉承敢為天下先的荷蘭創(chuàng)新精神，成為世界上將“行動學(xué)習(xí)法“應(yīng)用于工商管理教育領(lǐng)域的先驅(qū)。

荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba課程含金量

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba課堂上結(jié)合世界重點(diǎn)行業(yè)及企業(yè)案例的管理理論剖析，行動學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室中全球領(lǐng)先管理工具的實(shí)戰(zhàn)演練，國際標(biāo)桿企業(yè)考察中核心競爭力的參悟。荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba理論學(xué)習(xí)課程內(nèi)容豐富，包括企業(yè)組織與人力資源模塊、營銷模塊、運(yùn)營模塊和戰(zhàn)略模塊等內(nèi)容，荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba學(xué)員課程的深度和廣度讓學(xué)員對知識點(diǎn)理解得更加深入和廣泛，能夠使荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba畢業(yè)生具備更多的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，從而更加適應(yīng)各種職業(yè)需求。

荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba申請條件

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba申請條件一般如下：

　　1、教育背景：大專及以上學(xué)歷。管理業(yè)績特別突出的申請人，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。

　　2、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、參加過MBA、EMBA研修課程學(xué)習(xí)的申請人將優(yōu)先錄取。

　　不過，具體的申請條件應(yīng)以荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba最新招生要求為準(zhǔn)。

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　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba不是全日制。荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba學(xué)員不需要辭職而造成自己的經(jīng)濟(jì)損失，可以一邊工作一邊自由安排學(xué)習(xí)時(shí)間和進(jìn)度，保證穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源，減輕由于支付學(xué)費(fèi)所帶來的經(jīng)濟(jì)壓力。

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba授課方式為采用面授等方式，期間還將安排各種實(shí)踐活動。荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba面授有周末班和集中班。周末班這種授課方式主要是利用周六日的時(shí)間學(xué)習(xí)，工作日時(shí)間是可以正常上班的，能讓學(xué)員兼顧工作和學(xué)習(xí)，還能和導(dǎo)師進(jìn)行面對面的溝通交流，遇到不會的地方，能及時(shí)得到解決。而集中班這種授課方式是指學(xué)習(xí)時(shí)間一般在法定節(jié)假日或者寒暑假等，比如五一、十一等假期，也是一種面授形式，學(xué)習(xí)時(shí)間比較集中。

荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba學(xué)制

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba學(xué)制為兩年，分為兩個(gè)階段進(jìn)行：

　　第一階段：管理理論綜合提升階段，時(shí)間為18個(gè)月，內(nèi)容包括管理核心課程和選修課程。

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　　第二階段：論文撰寫與答辯階段，時(shí)間為6個(gè)月。

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba學(xué)員完成所有規(guī)定課程學(xué)習(xí)和學(xué)位論文答辯，成績合格，可被授予BSN荷蘭商學(xué)院全球統(tǒng)一的工商管理碩士學(xué)位。

荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba理論課程內(nèi)容

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba理論學(xué)習(xí)課程包括如下：

　　1、企業(yè)組織與人力資源模塊：管理導(dǎo)論、人力資源管理；

　　2、營銷模塊：營銷管理基礎(chǔ)、營銷模擬實(shí)戰(zhàn)、高級營銷管理‘

　　3、運(yùn)營模塊：運(yùn)營管理、公司運(yùn)營管理之企業(yè)案例分析、信息管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理之企業(yè)案例分析、國際管理；

　　4、戰(zhàn)略模塊：戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)、戰(zhàn)略模擬實(shí)戰(zhàn)、高級戰(zhàn)略管理。

荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba項(xiàng)目使命

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba項(xiàng)目使命是培養(yǎng)擁有國際化視野，兼具管理創(chuàng)新能力，融貫東西方管理精髓的商界領(lǐng)袖和管理精英。荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba項(xiàng)目愿景是立管理創(chuàng)新前沿、育國際商業(yè)精英和創(chuàng)合作交流平臺。荷蘭商學(xué)院，依托荷蘭整體競爭實(shí)力，秉承敢為天下先的荷蘭創(chuàng)新精神，成為世界上將“行動學(xué)習(xí)法“應(yīng)用于工商管理教育領(lǐng)域的先驅(qū)。攻讀荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba的學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中，可以接觸到國際比較前沿的專業(yè)知識，和先進(jìn)的管理理念。學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中，可以接觸到一起上課的同班同學(xué)，拓展人脈資源，增加信息的來源和渠道，便于以后工作的開展和順利進(jìn)行。

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　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba教育部認(rèn)可。荷蘭商學(xué)院是中國政府推薦荷蘭正規(guī)高等學(xué)院，是中華人民共和國教育部通過教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)公布的荷蘭正規(guī)高等教育學(xué)院，是中國留學(xué)網(wǎng)公布的荷蘭正規(guī)高等教育學(xué)院，其開設(shè)的mba課程也獲得教育部認(rèn)可。

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba項(xiàng)目為中國培養(yǎng)能夠融貫中西，深諳全球經(jīng)濟(jì)，掌握關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技能，具備博大精深的文化和清晰的戰(zhàn)略視角的商界精英，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更新現(xiàn)代管理知識，提高應(yīng)用管理研究能力。學(xué)員完成所有規(guī)定課程學(xué)習(xí)和學(xué)位論文答辯，成績合格，可被授予荷蘭商學(xué)院全球統(tǒng)一的工商管理碩士學(xué)位，所獲的碩士學(xué)位證書受國際承認(rèn)，國內(nèi)的部分用人單位也是比較認(rèn)可的。

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荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba項(xiàng)目使命

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba項(xiàng)目使命是培養(yǎng)擁有國際化視野，兼具管理創(chuàng)新能力，融貫東西方管理精髓的商界領(lǐng)袖和管理精英。荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba項(xiàng)目愿景是立管理創(chuàng)新前沿、育國際商業(yè)精英和創(chuàng)合作交流平臺。荷蘭商學(xué)院，依托荷蘭整體競爭實(shí)力，秉承敢為天下先的荷蘭創(chuàng)新精神，成為世界上將“行動學(xué)習(xí)法“應(yīng)用于工商管理教育領(lǐng)域的先驅(qū)。

荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba師資

　　荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba課程的授課師資力量雄厚。荷蘭學(xué)院按照其全球統(tǒng)一的歐洲一流商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過嚴(yán)格的學(xué)術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)評估，遴選教授，組成能勝任BSN“行動學(xué)習(xí)”教學(xué)理念的師資隊(duì)伍。亞洲學(xué)區(qū)師資分為外教和中教兩部分，絕大部分教授擁有管理學(xué)領(lǐng)域博士學(xué)位。外國教授全部由荷蘭總校指派，大多是某領(lǐng)域的歐洲知名專家，大部分擁有自己的管理咨詢公司。

　　攻讀人員在學(xué)習(xí)的過程中，可以接觸到國際比較前沿的專業(yè)知識，和先進(jìn)的管理理念。學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中，可以接觸到一起上課的同班同學(xué)，拓展人脈資源，增加信息的來源和渠道，便于以后工作的開展和順利進(jìn)行。

讀荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba的好處

　　讀荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba的好處在于可以增加國際經(jīng)驗(yàn)和提升自身職業(yè)素養(yǎng)。荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba課程涵蓋世界各地的商業(yè)、文化和社會問題，能夠讓學(xué)生更全面、深入地了解世界。在荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba課程中，學(xué)員可以結(jié)交來自不同國家和地區(qū)的同學(xué)，了解不同文化背景下的思考方式和行為方式，對于今后的跨文化交流有很大的幫助。此外，荷蘭商學(xué)院免聯(lián)考mba學(xué)員在學(xué)完課程后，自身的職業(yè)素養(yǎng)會得到進(jìn)一步提升，因?yàn)樵盒＜Y(jié)了來自不同的行業(yè)和企業(yè)的人員，具有不同的背景和經(jīng)驗(yàn)，可以通過交流和合作，拓展人脈和視野，開拓自己的思路，進(jìn)一步提高自身的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

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　　馬來西亞思特雅大學(xué)mba招生簡章如下：

　　UCSI大學(xué)堅(jiān)持卓越、獨(dú)特、自由的辦學(xué)模式，正朝世界最優(yōu)秀的大學(xué)迅速邁進(jìn)——UCSI大學(xué)商業(yè)與資訊科學(xué)學(xué)院(FoBIS)是在UCSI大學(xué)生報(bào)讀人數(shù)最大的學(xué)院之一。培養(yǎng)出的學(xué)生均為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或社會精英，遍及世界各大跨國公司。UCSI商業(yè)與資訊科學(xué)院(FoBIS)擁有世界最高水準(zhǔn)的學(xué)術(shù)水平，可向?qū)W員提供不斷創(chuàng)新的高階課程，擁有非常高的國際聲譽(yù)。

馬來西亞思特雅大學(xué)mba項(xiàng)目愿景

　　為學(xué)生提供在UCSI大學(xué)學(xué)習(xí)的機(jī)會，為需要獲得碩士學(xué)位并希望在UCSI大學(xué)學(xué)習(xí)的各行各業(yè)的有志學(xué)生，提供國際學(xué)位銜接課程幫助。通過從國內(nèi)進(jìn)修的課程學(xué)分轉(zhuǎn)移到UCSI大學(xué)，該項(xiàng)目可使學(xué)生能夠輕松入學(xué)享受國際校園文化。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

馬來西亞思特雅大學(xué)mba項(xiàng)目優(yōu)勢

　　1、門檻低：申請審核制入學(xué)，英聯(lián)邦國家唯一一個(gè)免雅思成績的項(xiàng)目。

　　2、學(xué)位含金量高：2022年QS世界大學(xué)排名第347位，國內(nèi)985平臺大學(xué)與QS排名A400英聯(lián)邦名校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

　　3、時(shí)間短：學(xué)制短，一年畢業(yè)，最大限度節(jié)約時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。

馬來西亞思特雅大學(xué)mba報(bào)名材料

　　1.入學(xué)申請表申請人姓名

　　2.本科畢業(yè)證、學(xué)位證、成績單以及公證書…中英文

　　3.整本護(hù)照掃描件首頁至最后一頁

　　4.身份證正反面掃描件

　　5.護(hù)照尺寸白底照片35x45mm

　　6.個(gè)人陳述/簡介中英文

馬來西亞思特雅大學(xué)mba學(xué)位證書

　　中學(xué)生完成并通過所有課程，同時(shí)完成學(xué)位論文

　　并通過論文答辯后將被授予：

　　馬來西亞思特雅大學(xué)工商管理碩士(mba)學(xué)位證書含學(xué)歷，英聯(lián)邦國家系統(tǒng)學(xué)位證書與畢業(yè)證書合二為一畢業(yè)典禮每年8月在UCSI大學(xué)校本部莊嚴(yán)舉行。

　　注：最新招生信息均以官網(wǎng)發(fā)布為主。以上信息來源網(wǎng)絡(luò)搜集，僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除。

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企業(yè)管理戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其長期目標(biāo)，如利潤增長、市場份額擴(kuò)大等，而制定的針對內(nèi)部和外部環(huán)境的分析和規(guī)劃。企業(yè)管理咨詢分析，制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略并確保實(shí)施，需要遵循以下步驟。

1、明確企業(yè)愿景和使命：企業(yè)愿景是企業(yè)未來的遠(yuǎn)景目標(biāo)，是企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展方向。企業(yè)使命是企業(yè)存在的意義，是企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)和服務(wù)，為誰服務(wù)以及為什么而存在。明確企業(yè)愿景和使命可以為企業(yè)戰(zhàn)略的制定提供明確的指導(dǎo)和方向。

明確企業(yè)愿景和使命是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟。下面是如何明確企業(yè)愿景和使命的一些建議：

(1)定義企業(yè)愿景：企業(yè)愿景是企業(yè)未來發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)，它應(yīng)該具有吸引力、鼓舞人心，并能夠激發(fā)員工的積極性和參與度。一個(gè)好的企業(yè)愿景應(yīng)該包含企業(yè)的核心價(jià)值觀、核心能力和未來發(fā)展方向等方面的內(nèi)容。例如，蘋果公司的愿景是“讓每個(gè)人都擁有自己的個(gè)人電腦”，這個(gè)愿景簡單明了，易于理解，同時(shí)又體現(xiàn)了蘋果公司的核心價(jià)值和發(fā)展方向。

(2)定義企業(yè)使命：企業(yè)使命是企業(yè)存在的意義和價(jià)值，它應(yīng)該清晰明確地說明企業(yè)的業(yè)務(wù)、服務(wù)對象以及為何而存在。一個(gè)好的企業(yè)使命應(yīng)該具有針對性、獨(dú)特性和可操作性。例如，谷歌公司的使命是“整合全球信息，使人人皆可訪問并從中受益”，這個(gè)使命體現(xiàn)了谷歌公司的業(yè)務(wù)方向和核心價(jià)值，同時(shí)又具有全球視野和普世價(jià)值。

(3)制定實(shí)現(xiàn)愿景和使命的戰(zhàn)略：在明確了企業(yè)愿景和使命之后，需要制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的具體戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略應(yīng)該包括企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)定位、市場定位、競爭策略、核心能力建設(shè)等方面。例如，為了實(shí)現(xiàn)“讓每個(gè)人都擁有自己的個(gè)人電腦”的愿景，蘋果公司采取了高端市場定位和獨(dú)特設(shè)計(jì)等策略，最終成為了全球最具影響力的科技公司之一。

(4)保持戰(zhàn)略與愿景和使命的一致性：在制定戰(zhàn)略時(shí)，需要確保這些戰(zhàn)略與企業(yè)的愿景和使命保持一致性。如果戰(zhàn)略與愿景和使命存在偏差或矛盾，將會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的混亂和無效。因此，在制定戰(zhàn)略時(shí)，需要全面考慮企業(yè)的愿景和使命，確保它們之間的一致性。

總之，明確企業(yè)愿景和使命是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要前提。只有明確了企業(yè)的發(fā)展方向和存在的意義，才能夠制定出符合企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需求的戰(zhàn)略和計(jì)劃，從而確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。

2、分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)的資源、能力和組織結(jié)構(gòu)等方面，外部環(huán)境包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)和法律等方面。分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和劣勢，了解市場機(jī)會和威脅，為制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。

分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要步驟之一。下面是如何分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的一些建議：

(1)宏觀環(huán)境分析：宏觀環(huán)境包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)、生態(tài)和法律等多種因素，這些因素對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。在分析宏觀環(huán)境時(shí)，需要關(guān)注這些因素的變化趨勢和對企業(yè)的影響，同時(shí)還需要考慮這些因素之間的相互作用和影響。

(2)行業(yè)環(huán)境分析：行業(yè)環(huán)境是指企業(yè)所處的行業(yè)或領(lǐng)域的整體情況和發(fā)展趨勢。在分析行業(yè)環(huán)境時(shí)，需要了解行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、競爭格局、消費(fèi)者需求等方面的信息。同時(shí)還需要了解行業(yè)中的政策法規(guī)、技術(shù)發(fā)展、市場占有率等方面的變化情況。

(3)內(nèi)部資源能力分析：企業(yè)內(nèi)部資源能力包括企業(yè)的資源、能力和組織結(jié)構(gòu)等方面。在分析內(nèi)部資源能力時(shí)，需要了解企業(yè)的資源狀況、核心競爭力、組織結(jié)構(gòu)、管理體制等方面的信息。同時(shí)還需要關(guān)注企業(yè)的研發(fā)能力、市場營銷能力、財(cái)務(wù)管理能力等方面的表現(xiàn)。

(4)競爭環(huán)境分析：競爭環(huán)境是指企業(yè)所處的市場競爭狀況和發(fā)展趨勢。在分析競爭環(huán)境時(shí)，需要了解競爭對手的產(chǎn)品定位、市場占有率、營銷策略等方面的信息，同時(shí)還需要了解消費(fèi)者對競爭對手的評價(jià)和反饋。

(5)風(fēng)險(xiǎn)評估：在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境時(shí)，需要對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。這些風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。通過對風(fēng)險(xiǎn)的評估，可以更好地制定企業(yè)的戰(zhàn)略和計(jì)劃，以應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

總之，分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要步驟之一。只有全面了解企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，才能夠制定出符合企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需求的戰(zhàn)略和計(jì)劃，從而確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。

3、制定戰(zhàn)略：根據(jù)企業(yè)愿景和使命，以及內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果，制定具體的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)包括明確的目標(biāo)、策略和行動計(jì)劃，以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的關(guān)鍵性能指標(biāo)。

制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略需要綜合考慮企業(yè)的愿景、使命、內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果以及風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果。以下是一些制定戰(zhàn)略的建議：

(1)確定戰(zhàn)略目標(biāo)：戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)需要達(dá)到的具體目標(biāo)，它應(yīng)該與企業(yè)的愿景和使命相一致，同時(shí)還需要考慮企業(yè)的實(shí)際情況和市場需求。在確定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，需要明確具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性強(qiáng)以及時(shí)限明確等原則。

(2)分析市場機(jī)會：在確定戰(zhàn)略目標(biāo)后，需要對市場進(jìn)行深入的分析和研究，以尋找市場機(jī)會和趨勢。市場機(jī)會是指市場中未被滿足的需求或潛在的需求，它為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會和空間。通過市場機(jī)會的分析，可以確定企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)定位、目標(biāo)客戶群體以及競爭策略等方面。

(3)制定產(chǎn)品或服務(wù)策略：根據(jù)市場機(jī)會的分析結(jié)果，需要制定相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)策略。產(chǎn)品或服務(wù)策略應(yīng)該與市場需求相符合，同時(shí)還需要考慮企業(yè)的資源能力和核心競爭力等方面。在制定產(chǎn)品或服務(wù)策略時(shí)，需要考慮產(chǎn)品的差異化、品質(zhì)、功能、價(jià)格、服務(wù)等方面的因素。

(4)制定營銷策略：營銷策略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段之一，它包括品牌定位、市場推廣、銷售渠道、促銷等方面的內(nèi)容。在制定營銷策略時(shí)，需要考慮目標(biāo)客戶群體的需求和偏好，同時(shí)還需要考慮競爭對手的營銷策略和企業(yè)自身的資源能力等方面。

(5)制定組織結(jié)構(gòu)和管理體制：戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。在制定組織結(jié)構(gòu)和管理體制時(shí)，需要考慮企業(yè)的資源分配、職責(zé)劃分、決策權(quán)限、溝通協(xié)調(diào)等方面的因素，以確保企業(yè)的高效運(yùn)營和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(6)制定財(cái)務(wù)預(yù)算和資金計(jì)劃：財(cái)務(wù)預(yù)算和資金計(jì)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障之一。在制定財(cái)務(wù)預(yù)算和資金計(jì)劃時(shí)，需要考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、市場需求、投資回報(bào)等方面的因素，以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之，制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略需要綜合考慮企業(yè)的愿景、使命、內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果以及風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果。通過確定戰(zhàn)略目標(biāo)、分析市場機(jī)會、制定產(chǎn)品或服務(wù)策略、制定營銷策略、制定組織結(jié)構(gòu)和管理體制以及制定財(cái)務(wù)預(yù)算和資金計(jì)劃等步驟，可以制定出符合企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需求的戰(zhàn)略和計(jì)劃，從而確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。

4、組織保證措施：戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。企業(yè)要有效地運(yùn)營必須將戰(zhàn)略與組織相聯(lián)系。組織的設(shè)計(jì)在很大程度上是企業(yè)的戰(zhàn)略意圖在組織結(jié)構(gòu)上的反映。組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào)，是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段。

組織保證措施是確保企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段之一。以下是一些組織保證措施的建議：

(1)制定組織結(jié)構(gòu)圖和流程圖：為了確保企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施，需要制定合理的組織結(jié)構(gòu)圖和流程圖，明確各個(gè)部門的職責(zé)和流程，以便更好地協(xié)調(diào)和管理企業(yè)資源。

(2)設(shè)立戰(zhàn)略管理部門：戰(zhàn)略管理部門是負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和管理企業(yè)戰(zhàn)略的專門機(jī)構(gòu)，它可以為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施提供專業(yè)化的支持和指導(dǎo)。

(3)強(qiáng)化職權(quán)和職責(zé)分配：在組織保證措施中，需要強(qiáng)化職權(quán)和職責(zé)的分配，確保每個(gè)員工和部門都能夠清楚地了解自己的職責(zé)和權(quán)限，以便更好地履行職責(zé)和完成任務(wù)。

(4)建立溝通機(jī)制：建立有效的溝通機(jī)制是組織保證措施的重要組成部分。企業(yè)需要建立完善的溝通機(jī)制，確保信息的暢通和及時(shí)反饋，以便更好地協(xié)調(diào)和管理企業(yè)資源。

(5)制定培訓(xùn)計(jì)劃：制定培訓(xùn)計(jì)劃可以幫助員工提高專業(yè)技能和管理能力，增強(qiáng)企業(yè)的整體競爭力。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相符合，同時(shí)還需要考慮員工的需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(6)實(shí)施績效管理：績效管理是組織保證措施中的重要手段之一。通過實(shí)施績效管理，企業(yè)可以明確員工的工作目標(biāo)和任務(wù)，同時(shí)還可以對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估和管理，以便更好地提高員工的工作效率和企業(yè)的整體績效。

總之，組織保證措施是確保企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段之一。通過制定組織結(jié)構(gòu)圖和流程圖、設(shè)立戰(zhàn)略管理部門、強(qiáng)化職權(quán)和職責(zé)分配、建立溝通機(jī)制、制定培訓(xùn)計(jì)劃以及實(shí)施績效管理等措施，可以為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力的支持和保障。

5、制定實(shí)施計(jì)劃：根據(jù)戰(zhàn)略，制定實(shí)施計(jì)劃，包括具體的步驟、時(shí)間表和責(zé)任人。實(shí)施計(jì)劃應(yīng)該考慮各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

制定實(shí)施計(jì)劃是企業(yè)管理戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟之一。以下是一些制定實(shí)施計(jì)劃的建議：

(1)確定實(shí)施目標(biāo)：實(shí)施目標(biāo)是企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略過程中需要達(dá)到的具體目標(biāo)，它應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，同時(shí)還需要考慮企業(yè)的實(shí)際情況和市場需求。在確定實(shí)施目標(biāo)時(shí)，需要明確具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性強(qiáng)以及時(shí)限明確等原則。

(2)制定實(shí)施步驟：根據(jù)實(shí)施目標(biāo)，制定具體的實(shí)施步驟和時(shí)間表。實(shí)施步驟應(yīng)該包括具體的任務(wù)、負(fù)責(zé)人、時(shí)間安排、資源分配等方面的內(nèi)容。同時(shí)還需要考慮實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和障礙，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

(3)落實(shí)責(zé)任人：每個(gè)實(shí)施步驟都需要明確責(zé)任人，確保每個(gè)任務(wù)都有具體的人員負(fù)責(zé)。責(zé)任人應(yīng)該具有相應(yīng)的能力和經(jīng)驗(yàn)，能夠承擔(dān)起任務(wù)的重要性和責(zé)任。

(4)制定保障措施：為了確保實(shí)施計(jì)劃的順利實(shí)施，需要制定相應(yīng)的保障措施。這些保障措施包括監(jiān)督與評估機(jī)制、反饋與調(diào)整機(jī)制、人員培訓(xùn)與支持機(jī)制等方面。通過制定保障措施，可以為企業(yè)實(shí)施計(jì)劃的順利完成提供有力的支持和保障。

(5)考慮資源分配：實(shí)施計(jì)劃需要考慮資源分配問題，包括人力、物力、財(cái)力等方面的分配。資源分配應(yīng)該根據(jù)任務(wù)的實(shí)際情況和需求進(jìn)行合理分配，以確保任務(wù)的順利完成。

(6)制定預(yù)算計(jì)劃：預(yù)算計(jì)劃是實(shí)施計(jì)劃的重要組成部分之一。企業(yè)需要制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，包括成本估算、資金安排、投資計(jì)劃等方面的內(nèi)容。預(yù)算計(jì)劃應(yīng)該與企業(yè)的實(shí)際情況和市場需求相符合，同時(shí)還需要考慮風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的影響。

總之，制定實(shí)施計(jì)劃需要綜合考慮企業(yè)的實(shí)際情況和市場需求，根據(jù)實(shí)施目標(biāo)制定具體的實(shí)施步驟和時(shí)間表，落實(shí)責(zé)任人，制定保障措施，考慮資源分配和制定預(yù)算計(jì)劃等措施。通過實(shí)施計(jì)劃，可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力的支持和保障。

6、確保戰(zhàn)略實(shí)施：在實(shí)施過程中，要確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行，同時(shí)監(jiān)控和評估實(shí)施效果。如果遇到問題或挑戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略或?qū)嵤┯?jì)劃。

確保戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)管理戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。以下是一些確保戰(zhàn)略實(shí)施的建議：

(1)建立戰(zhàn)略實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組：建立由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)組成的戰(zhàn)略實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理戰(zhàn)略實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該具備相應(yīng)的能力和權(quán)威，能夠有效地推動戰(zhàn)略的實(shí)施。

(2)制定實(shí)施細(xì)則和流程：制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和流程，明確各項(xiàng)任務(wù)的具體要求和操作流程。實(shí)施細(xì)則應(yīng)該包括具體的工作目標(biāo)、時(shí)間表、資源分配、責(zé)任人等方面的內(nèi)容，以便更好地指導(dǎo)員工實(shí)施戰(zhàn)略。

(3)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)：戰(zhàn)略實(shí)施需要各個(gè)部門和員工之間的密切合作和協(xié)調(diào)。企業(yè)應(yīng)該建立有效的溝通機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制，確保信息暢通、合作順暢，以便更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

(4)監(jiān)督和評估實(shí)施效果：建立監(jiān)督和評估機(jī)制，對戰(zhàn)略實(shí)施效果進(jìn)行定期評估和監(jiān)督。通過對實(shí)施效果的評估，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略，以確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

(5)激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制：建立激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，對戰(zhàn)略實(shí)施中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，同時(shí)對表現(xiàn)不佳的員工和部門進(jìn)行懲罰和督促。通過激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，可以激發(fā)員工的積極性和參與度，促進(jìn)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

(6)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化：戰(zhàn)略實(shí)施不是一次性的任務(wù)，而是需要持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化的過程。企業(yè)應(yīng)該建立持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化的機(jī)制，根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求，不斷調(diào)整和完善戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃和措施，以確保戰(zhàn)略的有效性和適應(yīng)性。

總之，確保戰(zhàn)略實(shí)施需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，建立戰(zhàn)略實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施細(xì)則和流程，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，監(jiān)督和評估實(shí)施效果，建立激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制以及持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化等措施。通過確保戰(zhàn)略實(shí)施，可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力的支持和保障。

7、持續(xù)改進(jìn)：戰(zhàn)略實(shí)施不是一次性的任務(wù)，而是需要持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)該定期審視戰(zhàn)略的有效性和實(shí)施效果，并根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求，及時(shí)調(diào)整和完善戰(zhàn)略。

持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)管理戰(zhàn)略成功的重要環(huán)節(jié)之一。以下是一些持續(xù)改進(jìn)的建議：

(1)建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：企業(yè)應(yīng)該建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，包括監(jiān)督和評估機(jī)制、反饋和調(diào)整機(jī)制等方面。通過這些機(jī)制，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，以保證戰(zhàn)略的有效性和可持續(xù)發(fā)展。

(2)鼓勵(lì)員工參與改進(jìn)：員工是企業(yè)最重要的資源之一，他們的參與和貢獻(xiàn)對于企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工積極參與改進(jìn)過程，提供意見和建議，同時(shí)為他們提供必要的培訓(xùn)和支持，以提高他們的技能和能力。

(3)關(guān)注市場變化和客戶需求：持續(xù)改進(jìn)的核心是關(guān)注市場變化和客戶需求。企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注市場變化和趨勢，了解客戶的需求和反饋，根據(jù)這些信息及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略、產(chǎn)品和服務(wù)，以提高企業(yè)的競爭力和客戶滿意度。

(4)實(shí)施創(chuàng)新和管理創(chuàng)新：持續(xù)改進(jìn)需要?jiǎng)?chuàng)新和管理創(chuàng)新的支持。企業(yè)應(yīng)該積極推動創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工提出新的想法和解決方案，同時(shí)積極探索新的商業(yè)模式和市場機(jī)會，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(5)加強(qiáng)合作和聯(lián)盟：持續(xù)改進(jìn)需要企業(yè)之間的合作和聯(lián)盟。企業(yè)應(yīng)該積極尋求與其他企業(yè)的合作和聯(lián)盟，共享資源和技術(shù)，共同開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，以提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。

總之，持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)管理戰(zhàn)略成功的重要環(huán)節(jié)之一。通過建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、鼓勵(lì)員工參與改進(jìn)、關(guān)注市場變化和客戶需求、實(shí)施創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及加強(qiáng)合作和聯(lián)盟等措施，可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總的來說，制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略并確保實(shí)施需要深入理解企業(yè)的愿景和使命，分析內(nèi)外部環(huán)境，制定具體的戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃，并持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化戰(zhàn)略。這是一個(gè)不斷循環(huán)的過程，需要企業(yè)具備靈活性和適應(yīng)性，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和競爭壓力。

　　2024年已經(jīng)到來，計(jì)劃報(bào)考2024年度中級經(jīng)濟(jì)師考試的考生們可以開始準(zhǔn)備起來啦！這里準(zhǔn)備了2023年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)考試真題（11月12日上午場），由于篇幅限制，完整版請點(diǎn)擊【經(jīng)濟(jì)師學(xué)習(xí)必備資料，名師講義+歷年真題】下載！

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.知識產(chǎn)權(quán)是權(quán)利人依法就特定客體享有的專有權(quán)利，根據(jù)我國民法典，這些客體不包括()。

　　A.動物新品種

　　B.集成電路布圖設(shè)計(jì)

　　C.地理標(biāo)志

　　D.商業(yè)秘密

　　【參考答案】A

　　【答案解析】本題考查知識產(chǎn)權(quán)。2020年頒布的《中華人民共和國民法典》中，列出了知識產(chǎn)權(quán)的8項(xiàng)內(nèi)容，知識產(chǎn)權(quán)是權(quán)利人依法就下列客體享有的專有的權(quán)利：①作品。②發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)。③商標(biāo)。④地理標(biāo)志。⑤商業(yè)秘密。⑥集成電路布圖設(shè)計(jì)。⑦植物新品種。⑧法律規(guī)定的其他客體。

　　2.M公司提出“引領(lǐng)商業(yè)進(jìn)步，創(chuàng)造精彩生活”。這體現(xiàn)了該公司的（）。

　　A.戰(zhàn)略目標(biāo)

　　B.企業(yè)使命

　　C.企業(yè)愿景

　　D.未來前景

　　【參考答案】C

　　【答案解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部成員所制定，經(jīng)由團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。企業(yè)愿景是企業(yè)對未來前景和發(fā)展方向的高度概括，表達(dá)了一種企業(yè)為之奮斗的心愿。

　　3.商品包裝上標(biāo)有易碎品標(biāo)記。這體現(xiàn)了包裝的（）功能。

　　A.保護(hù)

　　B.銷售

　　C.美化

　　D.方便

　　【參考答案】D

　　【答案解析】本題考查包裝。包裝便于保護(hù)物品本身的原有使用價(jià)值，包裝物上的各種標(biāo)志標(biāo)識便于管理者識別、存取、盤點(diǎn)，有特殊要求的物品易于引起注意；包裝的集合方法和定量性特征加快了驗(yàn)收速度，節(jié)約了驗(yàn)收時(shí)間；包裝規(guī)格尺寸、重量、形態(tài)適當(dāng)時(shí)，便于進(jìn)行裝卸搬運(yùn)操作，提高裝卸搬運(yùn)效率，特別是尺寸與運(yùn)輸工具的箱、倉容積吻合時(shí)，更便于運(yùn)輸，提高運(yùn)輸效率。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級經(jīng)濟(jì)師

　　4.某企業(yè)規(guī)定，員工完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的可獲得50萬元獎(jiǎng)勵(lì)。這種激勵(lì)薪酬屬于（）。

　　A.利潤分享計(jì)劃

　　B.特殊績效認(rèn)可計(jì)劃

　　C.員工持股計(jì)劃

　　D.績效調(diào)薪

　　【參考答案】B

　　【答案解析】本題考查激勵(lì)薪酬計(jì)劃。特殊績效認(rèn)可計(jì)劃，指在個(gè)人或部門遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工作要求、表現(xiàn)出特別的努力而且實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀的績效或做出了重大貢獻(xiàn)的情況下，企業(yè)額外給予的一種獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。

　　5.甲國M公司擬采用契約進(jìn)入模式進(jìn)入乙國市場，可行的做法是（）。

　　A.在乙國建立獨(dú)資企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售合

　　B.通過特許經(jīng)營的形式與乙國的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　C.與乙國的企業(yè)建立合資企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售

　　D.將產(chǎn)品直接出口至乙國市場

　　【參考答案】B

　　【答案解析】本題考查國際市場進(jìn)入模式。契約進(jìn)入模式指企業(yè)通過與目標(biāo)市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、非投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約進(jìn)入目標(biāo)市場。包括許可證經(jīng)營、特許經(jīng)營、合同制造、管理合同。

　　6.關(guān)于有限責(zé)任公司召開監(jiān)事會會議的說法，正確的是（）。

　　A.每年至少召開一次會議

　　B.每4個(gè)月至少召開一次會議

　　C.每3個(gè)月至少召開一次會議

　　D.每半年至少召開一次會

　　【參考答案】A

　　【答案解析】本題考查有限責(zé)任公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。有限責(zé)任公司監(jiān)事會每年度至少召開一次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會會議。

法國諾歐商學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)貴嗎？對于普通人來說，法國諾歐商學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)算貴的，但對于其他學(xué)校的emba項(xiàng)目來說算便宜的，詳細(xì)的學(xué)費(fèi)、課程和授課方式來看下文的講解。

一、法國諾歐商學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)貴嗎？

法國諾歐商學(xué)院emba學(xué)費(fèi)算貴。因?yàn)槭歉呒壒ど坦芾泶T士，而EMBA一般比MBA貴十多萬，而名校更貴。學(xué)費(fèi)總計(jì)為25萬人民幣，含課程學(xué)費(fèi)，講座及講義費(fèi)。申請非為5000元，含材料審核、翻譯、面試輔導(dǎo);若申請不成功退回，若申請成果則可以抵扣學(xué)費(fèi)。

二、課程內(nèi)容

愿景1：改變思維

彈性領(lǐng)導(dǎo)

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

企業(yè)社會責(zé)任、道德和可持續(xù)發(fā)展

行為科學(xué)基礎(chǔ)

供應(yīng)鏈管理:靈活性和效率

戰(zhàn)略和國際人力資源管理

敏捷商業(yè)模式和組織

共享經(jīng)濟(jì)中的組織挑戰(zhàn)

愿景2：創(chuàng)造價(jià)值

戰(zhàn)略管理與價(jià)值創(chuàng)造

頂點(diǎn)項(xiàng)目融資

市場模擬

管理財(cái)務(wù):基礎(chǔ)

金融會計(jì)

大客戶管理的業(yè)務(wù)發(fā)展和原則

管理財(cái)務(wù):價(jià)值創(chuàng)造

向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型以創(chuàng)造價(jià)值

愿景3：大膽創(chuàng)新

管理數(shù)字顛覆:

領(lǐng)先的全球倡議

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)思維

大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈

市場策略

在數(shù)字時(shí)代管理和設(shè)計(jì)組織

清培商領(lǐng)院

創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)心態(tài)

數(shù)字世界中以客戶為中心的營銷

三、項(xiàng)目學(xué)制

18個(gè)月(共計(jì)500課時(shí))

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

四、授課方式

開學(xué)時(shí)間:春季、秋季

教學(xué)語言:中、英文雙語(提供翻譯)

授課方式:每月授課3-4天

　　對浙江工商大學(xué)MBA提前批感興趣的同學(xué)們，如果對浙江工商大學(xué)MBA提前批報(bào)名條件還不清楚、了解，不妨來看看小編整理的2025浙江工商大學(xué)MBA提前批報(bào)名條件的有關(guān)信息，供大家參考。

　　一、2025浙江工商大學(xué)MBA提前批報(bào)名條件

　　浙江工商大學(xué)2025級MBA提前批申請僅面向報(bào)考“非全日制”的考生，如果報(bào)考浙江工商大學(xué)全日制MBA，可以在全國研究生聯(lián)考達(dá)到浙江工商大學(xué)復(fù)試線之后，參加正常批面試。

　　申請考生必須符合下列三個(gè)條件之一：

　　1、有國家承認(rèn)大學(xué)本科學(xué)歷，畢業(yè)后有三年以上（含三年）工作經(jīng)歷（2022年9月1日以前獲得本科畢業(yè)證書）；

　　2、已獲碩士或博士學(xué)位，畢業(yè)后有兩年以上（含兩年）工作經(jīng)歷（2023年9月1日以前獲得學(xué)位證書）；

　　3、有國家承認(rèn)大專學(xué)歷，畢業(yè)后有五年以上（含五年）工作經(jīng)歷（2020年9月1日以前獲得畢業(yè)證書）。

　　二、報(bào)名提前批MBA優(yōu)勢

　　1、參與MBA各類活動（暢游浙商博物館、商道論壇講座、公開課等）

　　2、為需要備考的同學(xué)提供自習(xí)室

　　3、免費(fèi)提供備考資料

　　三、浙江工商大學(xué)MBA項(xiàng)目介紹

　　浙江工商大學(xué)MBA于2004年開始招生，2009年通過國務(wù)院學(xué)位辦的MBA項(xiàng)目合格評估。2017年，MBA項(xiàng)目通過英國工商管理碩士協(xié)會認(rèn)證（簡稱AMBA認(rèn)證）和中國高質(zhì)量MBA教育認(rèn)證（簡稱CAMEA認(rèn)證），是浙江省屬高校中唯一通過兩個(gè)認(rèn)證的高校。2020年，工商管理學(xué)院（MBA學(xué)院）獲得BGA金牌認(rèn)證，是全國第二家通過認(rèn)證的學(xué)院，MBA項(xiàng)目順利通過AMBA再認(rèn)證并獲得最長五年授權(quán)。在2023年度中國商學(xué)院發(fā)展論壇暨教育盛典中，浙江工商大學(xué)MBA項(xiàng)目獲“2023年度中國商學(xué)院MBA項(xiàng)目TOP100”第37名。

　　浙江工商大學(xué)MBA明確以“學(xué)界有地位、商界有價(jià)值、政界有影響的卓越商學(xué)院”為愿景，堅(jiān)持“卓越商學(xué)、經(jīng)世致用”的辦學(xué)理念，以“培養(yǎng)數(shù)字時(shí)代商業(yè)英雄”為使命，堅(jiān)持“源于浙商、研究浙商、助力浙商”的辦學(xué)特色，根植浙商實(shí)踐，依托學(xué)校百十余年的商科底蘊(yùn)，踐行“將商學(xué)院建在產(chǎn)業(yè)里，引領(lǐng)商學(xué)院未來形態(tài)”的戰(zhàn)略路徑，通過“文化傳承、智慧引領(lǐng)、行動學(xué)習(xí)、國際化發(fā)展”的人才體系建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)字變革領(lǐng)導(dǎo)者、數(shù)字組織管理者、數(shù)字創(chuàng)業(yè)英雄。

　　注：以上內(nèi)容僅供參考，以官方發(fā)布為準(zhǔn)，詳情可咨詢在線輔導(dǎo)老師。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　下面為大家整理是2024中級經(jīng)濟(jì)師人力資源考試題庫：領(lǐng)導(dǎo)理論，進(jìn)入高頓網(wǎng)校練習(xí)更多題庫！

　　1根據(jù)路徑-目標(biāo)理論，努力創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬要求的是()。

　　A.支持型領(lǐng)導(dǎo)

　　B.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

　　C.參與式領(lǐng)導(dǎo)

　　D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　支持型領(lǐng)導(dǎo)，即努力創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求。

　　2費(fèi)德勒權(quán)變理論認(rèn)為，()的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情境因素是否搭配。

　　A.組織績效

　　B.個(gè)人績效

　　C.團(tuán)隊(duì)績效

　　D.社會績效

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　費(fèi)德勒權(quán)變理論認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)績效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情境因素是否搭配。

　　3團(tuán)體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”的領(lǐng)導(dǎo)理論是()。

　　A.特質(zhì)理論

　　B.LMX理論

　　C.路徑-目標(biāo)理論

　　D.權(quán)變理論

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　LMX理論認(rèn)為，團(tuán)體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級經(jīng)濟(jì)師

　　4領(lǐng)導(dǎo)者通過更高的理想和組織價(jià)值觀來激勵(lì)他的追隨者們，更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團(tuán)隊(duì)的績效。該領(lǐng)導(dǎo)模式屬于()。

　　A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)

　　B.交易型領(lǐng)導(dǎo)

　　C.變革型領(lǐng)導(dǎo)

　　D.權(quán)變型領(lǐng)導(dǎo)

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考查變革型領(lǐng)導(dǎo)的特征。

　?、僮兏镄皖I(lǐng)導(dǎo)則是通過更高的理想和組織價(jià)值觀來激勵(lì)他的追隨者們。變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)榻M織制定明確的愿景，他們更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工(如增強(qiáng)員工的動機(jī))和團(tuán)隊(duì)(如調(diào)解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突)的績效。

　?、邝攘π皖I(lǐng)導(dǎo)是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景和個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)。魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者認(rèn)同他們的領(lǐng)導(dǎo)及其安排的任務(wù)，表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)的高度忠誠和信心，效法其價(jià)值觀和行為，并且從自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中獲得自尊。故此題選C。

　　【注意區(qū)分變革型領(lǐng)導(dǎo)和魅力型領(lǐng)導(dǎo)】

　　5下列屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)者的特征的是()。

　　A.自信并且信任員工

　　B.有理想化的愿景

　　C.承諾為努力提供獎(jiǎng)勵(lì)

　　D.對下屬有高度的期望

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考查交易型領(lǐng)導(dǎo)者的特征。

　　魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景和個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者。所以選項(xiàng)ABD屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的特征。

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加拿大西三一大學(xué)國際碩士招生專業(yè)有哪些？有MBA及商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)，學(xué)員們在職不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，每月集中上課一次，周五、周六和周日全天上課，采用面授、工作坊、報(bào)告等多種方式，期間還將安排各種講座、沙龍、論壇等各種活動。

一、MBA專業(yè)

1、課程特色：加拿大西三一大學(xué)MBA專業(yè)課程內(nèi)容結(jié)合中國人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，旨在將精英教育模式和理念，為中國培養(yǎng)出具有國際視野和先進(jìn)管理理念的復(fù)合型精英。在學(xué)習(xí)過程中，導(dǎo)師會將最前沿的研究動態(tài)及管理理念以案例等多種形式分享。學(xué)員可以獲得全面系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)和廣泛的人脈資源，以及更快地了解國際行情。

2、課程安排：學(xué)員們在職不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，每月集中上課一次，周五、周六和周日全天上課，采用面授、工作坊、報(bào)告等多種方式，期間還將安排各種講座、沙龍、論壇等各種活動。

3、學(xué)制學(xué)費(fèi)：學(xué)制為2年；學(xué)費(fèi)為18萬。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

二、商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)

1、課程特色：商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)惡意課程的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)愿意服務(wù)員工，具有以道德為標(biāo)準(zhǔn)決策能力，并產(chǎn)出積極效果的領(lǐng)導(dǎo)者。利潤固然重要，但組織運(yùn)作的優(yōu)先重點(diǎn)是重視員工授權(quán)，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，生產(chǎn)力。學(xué)員透過課程培養(yǎng)意義深遠(yuǎn)的組織愿景或使命，戰(zhàn)略目標(biāo)，成果目標(biāo)，以及組織系統(tǒng)運(yùn)作，使其所在的組織成為一個(gè)自我更新的組織。

2、課程安排：學(xué)員們在職不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，每月集中上課一次，周五、周六和周日全天上課，采用面授、工作坊、報(bào)告等多種方式，期間還將安排各種講座、沙龍、論壇等各種活動。

3、學(xué)制學(xué)費(fèi)：學(xué)制為2年；學(xué)費(fèi)為14萬。

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