企業(yè)的股利政策和企業(yè)價值有哪些聯(lián)系呢？股利政策對企業(yè)價值的影響有哪些呢？股利政策有哪幾類，有什么優(yōu)點，對企業(yè)價值的好處和缺點有哪些？今天我們就來說說有關(guān)股利政策和企業(yè)價值的知識點，和小編一起來看看吧。

（一）股利政策和企業(yè)價值的關(guān)系

為什么要實行股利政策？股利政策是公司投資活動的延續(xù)，實行股利政策可以樹立良好的企業(yè)形象，讓投資者持續(xù)投資，是公司獲得持續(xù)發(fā)展的一個機會，還能夠反應(yīng)出企業(yè)價值狀況，股利政策有4種類型，分別是剩余股利政策、固定或者是穩(wěn)定增長的股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加額外的股利政策。

（二）案例分析

甲公司去年稅后的凈利潤為2500萬元，今年的投資計劃需要2800萬元，如果甲公司采用剩余股利政策，去年發(fā)放的股利為800萬元，那么甲公司目標資本結(jié)構(gòu)中權(quán)益資本所占的比例為多少？

A：60%

B：59%

C：61%

D：60.7%

解析：

1、設(shè)權(quán)益資本所占的比例為X

2、可得，2500-2800X=800

3、由上可得，X=60.7%

綜上可得，在目標資本在權(quán)益資本中所占的比例為60.7%

目標資本是指在所有者權(quán)益最大化的時候，負債與權(quán)益價值的比，要求企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)在目標資本結(jié)構(gòu)的范圍內(nèi)，要符合目標資本結(jié)構(gòu)的要求；權(quán)益資本的形成是投資者投入的資本減去負債的后的余額，權(quán)益資本的取得主要是通過接受投資、發(fā)行股票或者是內(nèi)部融資形成的。想了解更多有關(guān)《財務(wù)管理》的知識點，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

　　審計學(xué)與財務(wù)管理每年都是高考報考的熱門專業(yè)，主要是因為審計學(xué)和財務(wù)管理都屬于經(jīng)濟類學(xué)科，畢業(yè)之后市場需求比較大，容易找工作，那么，審計學(xué)和財務(wù)管理有什么區(qū)別呢？哪個專業(yè)就業(yè)前景比較好？

　　審計學(xué)與財務(wù)管理專業(yè)的不同

　　1.南京審計大學(xué)審計專業(yè)排名全國第一，畢業(yè)后首選的是審計事務(wù)所。最好的公司是四大公司。可以在大學(xué)期間拿到一些相關(guān)證書，為畢業(yè)進入四大做準備。

　　2.中國有許多財經(jīng)院校開設(shè)財務(wù)管理專業(yè)。在學(xué)校選擇方面，財務(wù)管理專業(yè)必須具有比較優(yōu)勢。財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)后可以從事很多工作。公司、銀行和投資銀行是首選。

　　3.就兩個專業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容而言，審計主要以審計為基礎(chǔ)。

　　然而，無論學(xué)什么專業(yè)，都應(yīng)該做好心理準備，那就是考試?？梢阅玫酱髮W(xué)期間所能拿到的所有證書，畢業(yè)后還有一個找到工作的籌碼。會計行業(yè)依賴證書和經(jīng)驗，個人能力也體現(xiàn)在這一點上。

　　審計學(xué)的就業(yè)方向

　　畢業(yè)后，該專業(yè)學(xué)生可以在大中型企業(yè)和跨國公司從事內(nèi)部審計，在政府審計機構(gòu)和司法機關(guān)從事審計檢查和評估，在會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)從事審計服務(wù)和咨詢，律師事務(wù)所和資產(chǎn)評估公司，以及學(xué)校和科研部門的教學(xué)和科研。

　　財務(wù)管理的就業(yè)方向

　　財務(wù)管理主要研究如何優(yōu)化經(jīng)濟組織的財務(wù)活動，實現(xiàn)財務(wù)活動效益最大化。財務(wù)管理側(cè)重于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)分析管理，對財務(wù)活動及其財務(wù)關(guān)系進行管理。財務(wù)管理就業(yè)方向是會計或財務(wù)、理財規(guī)劃、銀行、金融行業(yè)、會計師事務(wù)所審計等。

　　許多高校都開設(shè)了財務(wù)管理專業(yè)。許多學(xué)生更關(guān)心哪所財務(wù)管理學(xué)校好。在各類財務(wù)管理學(xué)校中，對于更好的學(xué)校，學(xué)生和家長很難做出選擇。只有通過各種調(diào)查和各種學(xué)校數(shù)據(jù)進行綜合評估后才能做出選擇。那么廈門大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)怎么樣？

　　廈門大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)介紹

　　首先，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)情況并不是很受專業(yè)限制。只要有興趣和綜合能力，可以考慮跨專業(yè)的就業(yè)。工作是否穩(wěn)定取決于人員和職位。與財務(wù)管理相關(guān)的工作包括會計、審計、出納等，這些工作可能更穩(wěn)定。公司對員工在本企業(yè)的工作經(jīng)驗比較看重，流動性不大，相對穩(wěn)定。但如果想做好這份工作，需要不斷提高自己的能力，讓自己充分競爭，從而確定工作是否穩(wěn)定。

　　廈門大學(xué)具有強大的經(jīng)濟和管理實力，推薦廈門大學(xué)是理所當然的的。

　　管理學(xué)院歷史悠久，教學(xué)經(jīng)驗豐富，師資力量雄厚。可以在課堂上學(xué)到很多東西。此外，學(xué)院還與其他國家的高校開展了許多交流與合作，為學(xué)生提供了很大的發(fā)展和學(xué)習(xí)空間。

　　廈門大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)是管理學(xué)院設(shè)立的一個獨立專業(yè)，與會計專業(yè)平行，但它們有許多共同之處，許多專業(yè)課程相互交叉。

　　除了證券投資、金融市場與機構(gòu)、風(fēng)險管理、金融數(shù)據(jù)分析和衍生金融產(chǎn)品這五門不同于會計學(xué)專業(yè)的課程外，其他十門課程是相同的，更加注重對財務(wù)信息的理解和應(yīng)用，培養(yǎng)管理能力。

　　廈門大學(xué)mpacc復(fù)試科目是政治理論考試、英語聽力和口語測試、綜合素質(zhì)面試，一般綜合素質(zhì)面試的內(nèi)容是自我介紹、個人面試、小組面試以及英語口語。

　　mpacc考試要求有哪些

　　1、政治理論考試

　　一般政治理論考試都是由各自的院校獨自出題，不會計入復(fù)試的總分當中，學(xué)校一般會事先指定復(fù)習(xí)的范圍和試題的類型，在復(fù)試中對政治理論進行筆試。雖然不計入總分，但該科考生必須取得及格分數(shù)。

　　2、英語聽力和口語測試

　　一般有三種考試方式，第一種是聽力和口語分開進行考試；第二種是聽力、口語放在一起考試；第三種是聽力考試采取筆試方式，口語考試放在面試中或基本不作要求。

　　mpacc復(fù)試分數(shù)線

　　根據(jù)廈門大學(xué)官網(wǎng)公布的復(fù)試要求，2022年mpacc復(fù)試的分數(shù)要求是總分不低于200分，單科滿分為100分的科目要求取得的分數(shù)不低于50分，單科滿分大于100分的科目要求取得的分數(shù)不低于120分。

　　廈門大學(xué)mpacc招生計劃

　　廈門大學(xué)2022年MPAcc全日制計劃招生55人，學(xué)費全程33000元，非全日制計劃招生88人，學(xué)費全程138000元，學(xué)制均為3年。

　　mpacc同等學(xué)力復(fù)試科目

　　對同等學(xué)力考生，除統(tǒng)一規(guī)定的復(fù)試內(nèi)容之外，還需加試兩門專業(yè)課。加試科目為所報考專業(yè)的兩門本科主干課程，且不得與初試科目相同。加試的方式為筆試?？荚嚂r間為每門3小時，每門課程滿分為100分。加試課程成績不計入總成績，但任何一門加試科目成績達不到60分者，視為整個復(fù)試不及格。

　　一、引言

　　在企業(yè)經(jīng)營過程中，財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。為了確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，企業(yè)需要對各種財務(wù)風(fēng)險進行有效預(yù)防，并合理控制成本。本文將從預(yù)防成本、普通日記賬、買斷式貼現(xiàn)待簽收、略式保證、全部保證、償債準備金、對方科目、集合分配類賬戶、財務(wù)環(huán)境、最初追索權(quán)等方面進行分析，以期為企業(yè)提供一些建議。

　　二、預(yù)防成本

　　預(yù)防成本是指在企業(yè)經(jīng)營過程中，通過采取一定的措施，避免或減少可能發(fā)生的損失。企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險防范機制，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行預(yù)測和評估，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。例如，企業(yè)可以通過加強對供應(yīng)商的管理，確保采購價格的合理性；通過對生產(chǎn)過程的監(jiān)控，降低生產(chǎn)成本；通過對銷售策略的調(diào)整，提高產(chǎn)品的市場占有率等。

　　三、普通日記賬

　　普通日記賬是企業(yè)用于記錄日常經(jīng)營活動的一種會計賬簿。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際需要，設(shè)置合理的會計科目，確保日記賬的準確性和完整性。同時，企業(yè)還應(yīng)定期對日記賬進行審計，以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤。

　　四、買斷式貼現(xiàn)待簽收

　　買斷式貼現(xiàn)是指企業(yè)在購買商品或接受服務(wù)后，將收到的票據(jù)向銀行貼現(xiàn)，以獲取資金。在實際操作中，企業(yè)應(yīng)注意以下幾點：1.確保票據(jù)的真實性和有效性；2.選擇合適的貼現(xiàn)方式，以降低貼現(xiàn)成本；3.及時簽收貼現(xiàn)款項，防止資金占用過多。

　　五、略式保證

　　略式保證是指企業(yè)在對外擔(dān)保時，為了簡化手續(xù)，只提供一定程度的保證。這種做法雖然可以節(jié)省時間成本，但可能導(dǎo)致企業(yè)在承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任時，面臨較大的風(fēng)險。因此，企業(yè)在對外擔(dān)保時，應(yīng)根據(jù)具體情況，選擇合適的保證方式。

　　六、全部保證

　　全部保證是指企業(yè)在對外擔(dān)保時，提供完全的擔(dān)保。這種做法可以有效降低企業(yè)的信用風(fēng)險，但同時也會增加企業(yè)的負擔(dān)。因此，企業(yè)在對外擔(dān)保時，應(yīng)根據(jù)自身的財務(wù)狀況和風(fēng)險承受能力，合理安排擔(dān)保額度。

　　七、償債準備金

　　償債準備金是企業(yè)為了應(yīng)對債務(wù)違約風(fēng)險而設(shè)立的一種儲備資金。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營狀況和債務(wù)規(guī)模，合理確定償債準備金的數(shù)額。同時，企業(yè)還應(yīng)定期對償債準備金進行審查和調(diào)整，以確保其充足性。

　　八、對方科目

　　對方科目是指在企業(yè)進行交易時，涉及到的其他企業(yè)或單位的會計科目。企業(yè)應(yīng)加強對對方科目的了解和管理，確保交易的準確性和合規(guī)性。同時，企業(yè)還應(yīng)與對方保持良好的溝通和協(xié)作，以便及時解決可能出現(xiàn)的問題。

　　九、集合分配類賬戶

　　集合分配類賬戶是指企業(yè)在進行內(nèi)部資金調(diào)配時，使用的一種會計科目。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求，合理設(shè)置集合分配類賬戶的分類和名稱。同時，企業(yè)還應(yīng)加強對集合分配類賬戶的管理，確保資金的合理使用。

　　十、財務(wù)環(huán)境

　　財務(wù)環(huán)境是指影響企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的各種外部因素。企業(yè)應(yīng)關(guān)注財務(wù)環(huán)境的動態(tài)變化，及時調(diào)整自身的經(jīng)營策略。例如，當經(jīng)濟增長放緩時，企業(yè)可以通過降低成本、提高效率等方式，應(yīng)對財務(wù)壓力；當利率上升時，企業(yè)可以通過融資結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)等方式，降低融資成本。

　　十一、最初追索權(quán)

　　最初追索權(quán)是指企業(yè)在承擔(dān)債務(wù)違約風(fēng)險時，具有優(yōu)先追討債權(quán)的權(quán)利。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的財務(wù)狀況和風(fēng)險承受能力，合理設(shè)置最初追索權(quán)的范圍和條件。同時，企業(yè)還應(yīng)加強與債權(quán)人的溝通和協(xié)商，以便在發(fā)生債務(wù)違約時，能夠最大限度地保護自己的利益。

　　十二、結(jié)論

　　綜上所述，企業(yè)在財務(wù)管理過程中，應(yīng)注重風(fēng)險預(yù)防和成本控制，合理運用各種會計方法和工具，以提高企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭力。同時，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注財務(wù)環(huán)境的動態(tài)變化，不斷調(diào)整自身的經(jīng)營策略，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

　　隨著市場競爭的加劇和企業(yè)發(fā)展的需要，財務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展越來越緊密地聯(lián)系在一起。本文將圍繞財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊、財務(wù)人向上管理與員工激勵藝術(shù)、業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用、成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場財務(wù)支持、項目管理中的財務(wù)控制、智能財務(wù)分析師認證計劃、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理、企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標設(shè)計與財務(wù)績效評價、業(yè)財分析指標評價體系構(gòu)建與應(yīng)用等關(guān)鍵詞展開討論。

　　一、財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊

　　財務(wù)BP（Business Partner）是指財務(wù)部門與企業(yè)其他部門之間建立的一種合作關(guān)系，旨在為企業(yè)提供全面的財務(wù)管理和支持服務(wù)。在財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊中，參與者將學(xué)習(xí)如何識別和理解企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，以及如何通過財務(wù)管理手段為企業(yè)提供有效的支持和服務(wù)。同時，參與者還將了解如何與其他部門進行溝通和協(xié)作，以實現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)成果。

　　二、財務(wù)人向上管理與員工激勵藝術(shù)

　　作為企業(yè)的重要管理者之一，財務(wù)人員需要具備良好的向上管理能力和員工激勵藝術(shù)。在向上管理方面，財務(wù)人員需要學(xué)會有效地向上級匯報工作進展和成果，并提出合理的建議和意見。在員工激勵方面，財務(wù)人員需要了解員工的需求和動機，并通過適當?shù)募畲胧﹣砑ぐl(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

　　三、業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用

　　業(yè)財融合是指企業(yè)在財務(wù)管理和業(yè)務(wù)運營方面的深度融合，旨在提高企業(yè)的財務(wù)管理效率和業(yè)務(wù)運營質(zhì)量。在實踐中，許多企業(yè)已經(jīng)成功地實現(xiàn)了業(yè)財融合，并取得了顯著的成果。例如，某家電商企業(yè)通過將財務(wù)管理與物流運營相結(jié)合，實現(xiàn)了訂單處理效率的大幅提升；另一家制造企業(yè)則通過將財務(wù)管理與生產(chǎn)計劃相結(jié)合，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。這些成功的實踐案例為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。

　　四、成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場財務(wù)支持

　　作為企業(yè)的財務(wù)部門，其職責(zé)不僅僅是為企業(yè)內(nèi)部提供財務(wù)管理服務(wù)，還需要積極地參與企業(yè)的業(yè)務(wù)活動，為企業(yè)的銷售和市場部門提供有力的支持。具體來說，財務(wù)部門可以通過提供準確的財務(wù)報表和數(shù)據(jù)分析報告，幫助企業(yè)制定合理的銷售和市場策略；同時，財務(wù)部門還可以通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和資金管理流程，為企業(yè)的銷售和市場活動提供更加靈活和高效的資金支持。

　　五、項目管理中的財務(wù)控制

　　在項目管理過程中，財務(wù)控制是非常重要的一環(huán)。通過有效的財務(wù)控制措施，可以確保項目的資金使用合理且高效，避免出現(xiàn)不必要的浪費和損失。具體來說，項目管理人員可以通過制定詳細的預(yù)算計劃和使用情況跟蹤表，對項目的財務(wù)狀況進行全面的監(jiān)控和管理；同時，項目管理人員還可以根據(jù)實際需要進行調(diào)整和優(yōu)化，以確保項目的順利實施和達成預(yù)期目標。

　　六、智能財務(wù)分析師認證計劃

　　智能財務(wù)分析師是一種新興的職業(yè)類型，其主要職責(zé)是通過數(shù)據(jù)分析和模型建立等技術(shù)手段，為企業(yè)提供精準的財務(wù)管理和決策支持服務(wù)。為了更好地培養(yǎng)和發(fā)展智能財務(wù)分析師人才隊伍，許多機構(gòu)和企業(yè)已經(jīng)開始推出智能財務(wù)分析師認證計劃。這些計劃通常包括培訓(xùn)課程、考試評估和實踐經(jīng)驗等方面的內(nèi)容，旨在幫助學(xué)員全面掌握智能財務(wù)分析師所需的知識和技能。

　　七、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范

　　公司財務(wù)分析是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，其主要目的是通過對企業(yè)的財務(wù)狀況進行全面的分析和評估，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)和支持。在風(fēng)險防范方面，企業(yè)需要建立健全的風(fēng)險管理體系，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各種潛在的風(fēng)險因素。具體來說，企業(yè)可以通過制定詳細的風(fēng)險管理計劃和應(yīng)急預(yù)案等方式，降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度；同時，企業(yè)還可以通過加強內(nèi)部控制和審計監(jiān)督等措施，確保企業(yè)的財務(wù)管理規(guī)范有序。

　　在當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析能力，本文將介紹一些實戰(zhàn)技能提升課程，包括Excel財務(wù)分析模型搭建、PowerBI數(shù)據(jù)分析高階應(yīng)用、中高管非財沙盤——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程、管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊、決策者的財務(wù)課程、中層管理者的財務(wù)思考力行動學(xué)習(xí)課程、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(2天)(極致體驗)、房地產(chǎn)建筑業(yè)增值稅及全價值鏈稅務(wù)風(fēng)險控制與低稅負經(jīng)營、高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實操與風(fēng)險規(guī)避全攻略以及審計溝通與訪談技巧等。

　　首先，Excel財務(wù)分析模型搭建是企業(yè)財務(wù)管理中必不可少的一項技能。通過學(xué)習(xí)Excel財務(wù)分析模型搭建課程，學(xué)員可以掌握如何使用Excel進行財務(wù)報表分析、預(yù)算編制、成本控制等方面的工作，從而提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。

　　其次，PowerBI數(shù)據(jù)分析高階應(yīng)用也是企業(yè)數(shù)據(jù)分析中的重要技能之一。通過學(xué)習(xí)PowerBI數(shù)據(jù)分析高階應(yīng)用課程，學(xué)員可以掌握如何使用PowerBI進行數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化等方面的工作，從而提升企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力。

　　第三，中高管非財沙盤——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程可以幫助企業(yè)中高層管理人員提升理性經(jīng)營和決策能力。通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程，學(xué)員可以深入了解企業(yè)運營中的各種問題和挑戰(zhàn)，并通過分析和決策來解決這些問題，從而提高企業(yè)的管理水平和競爭力。

　　第四，管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊可以幫助企業(yè)管理者提升數(shù)據(jù)管理能力。通過實際案例分析和實踐操作，學(xué)員可以掌握如何收集、整理、分析和管理數(shù)據(jù)的方法和技術(shù)，從而更好地支持企業(yè)的決策和管理。

　　第五，決策者的財務(wù)課程可以幫助企業(yè)決策者提升財務(wù)素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)財務(wù)知識和技能，決策者可以更好地了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，從而做出更加明智和理性的決策。

　　第六，中層管理者的財務(wù)思考力行動學(xué)習(xí)課程可以幫助中層管理者提升財務(wù)思考力和行動能力。通過實際案例分析和實踐操作，學(xué)員可以掌握如何運用財務(wù)知識和技能來解決實際問題和管理挑戰(zhàn)，從而提升自己的管理水平和績效。

　　第七，非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(2天)(極致體驗)可以幫助非財務(wù)經(jīng)理快速掌握基本的財務(wù)知識和技能。通過兩天的集中學(xué)習(xí)和實踐操作，學(xué)員可以了解財務(wù)報表分析、預(yù)算編制、成本控制等方面的基本概念和方法，從而更好地支持企業(yè)的財務(wù)管理工作。

　　第八，房地產(chǎn)建筑業(yè)增值稅及全價值鏈稅務(wù)風(fēng)險控制與低稅負經(jīng)營課程可以幫助房地產(chǎn)建筑業(yè)企業(yè)了解增值稅政策和稅務(wù)風(fēng)險管理的方法。通過學(xué)習(xí)課程內(nèi)容，企業(yè)可以掌握如何合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負的技巧和方法，從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。

　　第九，高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實操與風(fēng)險規(guī)避全攻略可以幫助高新技術(shù)企業(yè)了解稅務(wù)政策和稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避的方法。通過學(xué)習(xí)課程內(nèi)容，企業(yè)可以掌握如何合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負的技巧和方法，從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。

　　最后，審計溝通與訪談技巧可以幫助企業(yè)管理者提高審計溝通能力和訪談技巧。通過學(xué)習(xí)課程內(nèi)容，學(xué)員可以了解審計溝通的基本概念和方法，掌握如何進行有效的訪談和溝通的技巧和方法，從而提高企業(yè)的管理水平和績效。

　　在當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理和稅務(wù)稽查已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財務(wù)管理和稅務(wù)稽查能力，本文將介紹一些實戰(zhàn)技能提升課程，包括深入稅務(wù)稽查：新思維、新形勢下的稅務(wù)稽查風(fēng)險應(yīng)對、數(shù)字征管下的稽查典型案例分析與風(fēng)險規(guī)避策略、合同涉稅審查實務(wù)與風(fēng)險規(guī)避、財務(wù)報表中的納稅風(fēng)險識別與應(yīng)對、資本運作：稅務(wù)籌劃難點與風(fēng)險應(yīng)對、企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構(gòu)建與應(yīng)用案例工作坊、稅務(wù)新環(huán)境下的納稅管理與籌劃策略、減稅降費背景下的新政解析、優(yōu)惠落地與綜合籌劃策略、企業(yè)全周期運營中的稅務(wù)籌劃策略、通盤解碼房地產(chǎn)建安的涉稅難點與風(fēng)險應(yīng)對等。

　　首先，深入稅務(wù)稽查：新思維、新形勢下的稅務(wù)稽查風(fēng)險應(yīng)對課程可以幫助企業(yè)了解和掌握新形勢下的稅務(wù)稽查思路和方法，從而更好地應(yīng)對稅務(wù)稽查風(fēng)險。

　　其次，數(shù)字征管下的稽查典型案例分析與風(fēng)險規(guī)避策略課程可以幫助企業(yè)了解和掌握數(shù)字征管下稽查典型案例的分析方法和風(fēng)險規(guī)避的策略，從而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平和稅務(wù)合規(guī)能力。

　　第三，合同涉稅審查實務(wù)與風(fēng)險規(guī)避課程可以幫助企業(yè)了解和掌握合同涉稅審查的方法和技術(shù)，從而更好地控制和管理企業(yè)的涉稅風(fēng)險。

　　第四，財務(wù)報表中的納稅風(fēng)險識別與應(yīng)對課程可以幫助企業(yè)了解和掌握財務(wù)報表中納稅風(fēng)險的識別方法和應(yīng)對策略，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負的風(fēng)險。

　　第五，資本運作：稅務(wù)籌劃難點與風(fēng)險應(yīng)對課程可以幫助企業(yè)了解和掌握資本運作中的稅務(wù)籌劃難點和方法，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負的風(fēng)險。

　　第六，企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構(gòu)建與應(yīng)用案例工作坊可以幫助企業(yè)了解和掌握如何構(gòu)建和應(yīng)用合規(guī)節(jié)稅體系的方法和技術(shù)，從而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平和稅務(wù)合規(guī)能力。

　　第七，稅務(wù)新環(huán)境下的納稅管理與籌劃策略課程可以幫助企業(yè)了解和掌握新環(huán)境下納稅管理和籌劃的策略和方法，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的稅務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負的風(fēng)險。

　　第八，減稅降費背景下的新政解析、優(yōu)惠落地與綜合籌劃策略課程可以幫助企業(yè)了解和掌握減稅降費背景下的新政策解析、優(yōu)惠落地和綜合籌劃的方法和技術(shù)，從而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平和稅務(wù)合規(guī)能力。

　　最后，通盤解碼房地產(chǎn)建安的涉稅難點與風(fēng)險應(yīng)對課程可以幫助企業(yè)了解和掌握房地產(chǎn)建安領(lǐng)域中涉稅難點和風(fēng)險的解決方法和技術(shù)，從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的涉稅風(fēng)險。

財務(wù)管理是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理，是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。

財務(wù)管理俗稱“理財”，這里的“理”指的是管理，“財”指的是資金。所以，財務(wù)管理就是對資金的管理，即對資金的籌措、使用、回收、分配，以及由此而發(fā)生的各種經(jīng)濟關(guān)系的管理。

也就是說，財務(wù)管理是一個完整的循環(huán)活動過程，一般包括財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)檢查、財務(wù)診斷等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)中的活動是企業(yè)管理的“關(guān)鍵點”，是控制和管理的核心。

企業(yè)創(chuàng)立之后，股東注入了資本，于是資本伴隨著企業(yè)創(chuàng)立、成長、成熟、收縮、關(guān)門或再成長等發(fā)展期在不停地周轉(zhuǎn)，其間資本會表現(xiàn)為不同的形態(tài)，其中最突出和活躍的資本形態(tài)是資金。

資金是企業(yè)的“血液”，循環(huán)往復(fù)地“流動”。資金活，生產(chǎn)經(jīng)營就活，一“活”帶百“活”，一“通”則百“通”。

如果資金不流動了——像湖水一樣，就會“沉淀”和“流失”，就會喪失增值的機會。說得直白一點，資金就是企業(yè)的生命線。正因為如此，資金管理成為企業(yè)財務(wù)管理的核心，亦是一種客觀存在的事實。

為了做好財務(wù)管理工作，發(fā)揮財務(wù)管理的專業(yè)作用，每家公司都設(shè)有財務(wù)管理部門，具體的管理工作就交給這個部門。

實際上，若公司處于發(fā)展階段，該部門一般會設(shè)立幾個專業(yè)小組或一組多崗，比如收銀組、出納組、預(yù)算組、付款組、報表組等;當公司規(guī)模開始擴大，原小組無法承擔(dān)當前業(yè)務(wù)量，再堅持下去只會影響業(yè)務(wù)發(fā)展時，該部門會升級為財務(wù)管理中心，原來的小組做出適當合并，以產(chǎn)生若干個職能專業(yè)部門;當公司成為一家集團公司，或又是跨國公司時，也許還要設(shè)立境外管理部。

比如，陽光集團在2017年經(jīng)營規(guī)模達到600億元，預(yù)測規(guī)模很快會達到千億以上，這時組織架構(gòu)就要按照千億規(guī)模去打造，經(jīng)反復(fù)研究，管理者們決定在“財務(wù)管理中心”下設(shè)立五大部門，分別是金融部、并購及稅務(wù)部、報表管理部、證券部、財務(wù)共享中心。隨著這一架構(gòu)逐步到位，各項工作才得以落實，為后續(xù)發(fā)展提前奠定了堅實基礎(chǔ)。

從財務(wù)管理上升成為財務(wù)管理學(xué)經(jīng)歷了以下幾個階段：

1950年之前為傳統(tǒng)財務(wù)管理階段，即籌資財務(wù)管理階段和內(nèi)部控制財務(wù)管理階段;

1952年到1970年為綜合財務(wù)管理理論階段，也稱投資財務(wù)管理階段;

1970年至今，是當代經(jīng)濟學(xué)界各種流派比較多的時代，也是財務(wù)管理發(fā)展史上最繁榮、最輝煌的時期，也稱現(xiàn)代財務(wù)管理理論階段;

自1978年推行改革開放政策以來，中國式的財務(wù)管理學(xué)得到了蓬勃發(fā)展，也形成了獨特的學(xué)科體系。

從學(xué)科的產(chǎn)生與發(fā)展看，管理學(xué)是從經(jīng)濟學(xué)中分離出來逐漸成為一門獨立學(xué)科的科學(xué);財務(wù)管理學(xué)從屬于管理學(xué)，也是從管理學(xué)中分離出來的一門學(xué)科;財務(wù)管理學(xué)與會計學(xué)之間有著天然的淵源關(guān)系，以至于有時很難分清它們之間的關(guān)系;財務(wù)管理學(xué)和金融在英文中同用“Finance”，兩者在很多方面有交叉。

從我國企業(yè)的發(fā)展狀況來看，不僅公司業(yè)務(wù)會繼續(xù)擴展，很多企業(yè)還會走出國門融入全球供應(yīng)鏈。由此可以斷定，中國式的財務(wù)管理學(xué)理論將會迎來空前發(fā)展的繁榮時期。在這個階段，財務(wù)管理學(xué)將會深度利用科技成果、中國哲學(xué)、中國經(jīng)營管理實戰(zhàn)案例加以完善，以解決中國企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題。其中有三個可能性：

第一，利用互聯(lián)網(wǎng)科技，使經(jīng)營業(yè)務(wù)、職能工作與財務(wù)管理一體化;

第二，充分應(yīng)用財務(wù)數(shù)學(xué)模型、管理框架、固化工具，實時完成多角度分析和預(yù)測結(jié)果，以實現(xiàn)數(shù)字化革命，迅速影響決策;

第三，傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和職能將會被丟棄，新的組織架構(gòu)和職能將會出現(xiàn)，因此，專業(yè)分工要重塑，職責(zé)范圍要重新定義，許多新崗位將出現(xiàn)，這些都會極大地影響現(xiàn)代財務(wù)管理學(xué)的內(nèi)涵和外延。一場學(xué)科革命正在發(fā)生。

一言以蔽之，財務(wù)管理、財務(wù)管理學(xué)都在發(fā)展之中，也許每過幾年又會增加一些新內(nèi)容。而只要人類商業(yè)活動還在繼續(xù)，其發(fā)展就永無止境。這就是事物發(fā)展的必然。

財務(wù)總監(jiān)既是董事會的重要成員，又是企業(yè)管理層中的決定力量。財務(wù)總監(jiān)既代表企業(yè)的所有者對公司的日常經(jīng)營行使監(jiān)督職權(quán)，又作為企業(yè)管理層中的主要領(lǐng)導(dǎo)人員，對企業(yè)的財務(wù)工作進行全面、系統(tǒng)的管理與督導(dǎo)，扮演企業(yè)價值管理人的角色，參與企業(yè)的戰(zhàn)略管理。

1、財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)價值創(chuàng)造力

財務(wù)總監(jiān)的工作方式是全方位地參與企業(yè)的經(jīng)營管理，運用自己的職業(yè)權(quán)威，對企業(yè)的財務(wù)工作進行監(jiān)督、控制與領(lǐng)導(dǎo)，同時也借助外部力量來協(xié)助自己的工作，如請注冊會計師對企業(yè)的會計與內(nèi)外部審計進行指導(dǎo)等。財務(wù)總監(jiān)在為企業(yè)創(chuàng)造價值的活動中所進行的工作可以概括為總體的工作任務(wù)、具體的工作任務(wù)和日常工作安排。

財務(wù)總監(jiān)總體的工作任務(wù)包括價值管理和財務(wù)管理兩個方面，其中價值管理是核心，財務(wù)管理的各項工作圍繞價值管理進行。在現(xiàn)代企業(yè)中，價值管理成為了企業(yè)財務(wù)管理的主流思想，從而使財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的角色定位也發(fā)生了本質(zhì)的變化。如今，衡量財務(wù)總監(jiān)工作的很重要的一個方面在于其在何種程度上為企業(yè)創(chuàng)造價值。

例如，默克集團的茱迪·萊溫特是美國最優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)之一，她重新設(shè)計了默克集團對于新型藥品獲利能力的估算方法。萊溫特設(shè)計了一套新型的財務(wù)數(shù)量分析模型來證明新型藥品的研究開發(fā)費用并非一種單純的支出，而是一種能為企業(yè)創(chuàng)造收入的投資。在萊溫特的說服下，默克集團的研究開發(fā)預(yù)算從1985年的42.6億美元增長到1995年的120億美元;同一時期，由于不斷有新產(chǎn)品投放市場，默克集團獲取了豐厚的利潤，其股票價格也增長了39%。

企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系，企業(yè)戰(zhàn)略就是在這種內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)之上應(yīng)運而生的。實施企業(yè)戰(zhàn)略的目的就是在企業(yè)控制權(quán)市場和資金市場中確立明顯的優(yōu)勢，它與企業(yè)中、長期的財務(wù)規(guī)劃密不可分。財務(wù)總監(jiān)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略提出符合企業(yè)實際的輔助性財務(wù)戰(zhàn)略，而各部門主管在提交計劃和提案時，應(yīng)依據(jù)這份輔助性財務(wù)戰(zhàn)略，著眼于價值創(chuàng)造。

財務(wù)總監(jiān)應(yīng)將企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)責(zé)任融為一體，使其成為溝通各部門主管的戰(zhàn)略經(jīng)營核心與企業(yè)、投資者財務(wù)要求的橋梁。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)當全程參與企業(yè)價值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定，并與總經(jīng)理一起，全方位培養(yǎng)企業(yè)的價值管理能力。因而，企業(yè)為創(chuàng)造價值所做的一切努力，其成敗的關(guān)鍵因素之一在于企業(yè)是否擁有一位強有力的財務(wù)總監(jiān)以及其是否能發(fā)揮強勢作用。

2、財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)管理決策力

財務(wù)總監(jiān)總體工作任務(wù)中的財務(wù)管理是指財務(wù)總監(jiān)運用自己的職業(yè)知識進行財務(wù)預(yù)測、計劃、決策、控制、分析、審計與財務(wù)研究工作。財務(wù)總監(jiān)主要是就企業(yè)全部資金的需求量、利潤、風(fēng)險、收益等情況進行長、短期預(yù)測，為企業(yè)的財務(wù)決策提供相關(guān)依據(jù)。在企業(yè)的財務(wù)決策工作方面，財務(wù)總監(jiān)主要在財務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的現(xiàn)金收支、資金、利潤與資本負債進行中、長期計劃與規(guī)劃，使企業(yè)的日常經(jīng)營活動能在有計劃、有準備的情況下有組織地進行。財務(wù)決策工作是財務(wù)總監(jiān)工作的重點，其要點是：利用企業(yè)的財務(wù)杠桿及比較各種籌資方式的優(yōu)劣，做好企業(yè)的籌資決策，使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)達到最優(yōu)、財務(wù)風(fēng)險降低到最小，獲得最合理的財務(wù)杠桿效應(yīng);利用現(xiàn)金流量做好企業(yè)的投資決策方案，提高項目方案的投資回報率，降低項目及企業(yè)的投資風(fēng)險。此外，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)做好后期股東的股利分配決策以吸引投資者，同時給股東最合理的回報。

在企業(yè)的財務(wù)控制工作方面，財務(wù)總監(jiān)的工作不僅限于財務(wù)預(yù)測、規(guī)劃與決策。作為企業(yè)管理層的主要成員，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)的會計系統(tǒng)進行控制，保證資金的安全。重點是要建立健全責(zé)任會計體系，推行全面預(yù)算管理，選好財務(wù)控制指標，并對幾個關(guān)鍵的財務(wù)控制領(lǐng)域，如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等領(lǐng)域進行控制，目的是使企業(yè)達到最優(yōu)的存量水平并且防止舞弊、貪污與挪用資金的情況發(fā)生。

在企業(yè)的財務(wù)分析工作方面，為了增加董事會、管理層對企業(yè)財務(wù)狀況的了解和對企業(yè)財務(wù)政策的支持，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)的總體財務(wù)狀況進行分析。應(yīng)重點運用各種財務(wù)方式與財務(wù)手段進行企業(yè)償債能力、獲利能力和發(fā)展能力的分析，以增強投資者對企業(yè)的信心。

在企業(yè)的財務(wù)審計工作方面，財務(wù)總監(jiān)在進行財務(wù)審計監(jiān)督控制時，一般是委托專門的會計師事務(wù)所進行審計工作的。財務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是協(xié)助他們進行外部審計工作。當然，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)進行內(nèi)部審計，并與控制工作聯(lián)系，對企業(yè)的收支、存貨與固定資產(chǎn)、籌資與投資等情況進行審查，防止“賬外賬”等不合法的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在企業(yè)的財務(wù)研究工作方面，現(xiàn)代信息社會中學(xué)習(xí)(研究)型組織盛行，作為企業(yè)財務(wù)部門的最高負責(zé)人，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)提倡進行財務(wù)研究。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)認真研究企業(yè)的財務(wù)環(huán)境、利率與通貨膨脹、新觀念與財務(wù)管理工作的融合，當然，不能忘了對財經(jīng)領(lǐng)域的工作進行研究，這是財務(wù)研究工作的重點所在。

3、財務(wù)總監(jiān)具體的工作任務(wù)

財務(wù)總監(jiān)具體的工作任務(wù)是在總體工作任務(wù)的指導(dǎo)下對企業(yè)的財務(wù)工作進行領(lǐng)導(dǎo)與管理，主要內(nèi)容有：戰(zhàn)略管理、資本運作管理、會計系統(tǒng)管理、成本系統(tǒng)管理、財務(wù)控制體系管理、薪酬激勵系統(tǒng)管理以及稅費系統(tǒng)管理。

(一)戰(zhàn)略管理面對激烈的競爭環(huán)境，任何管理活動的先進性都只是暫時的，而穩(wěn)妥的戰(zhàn)略與相應(yīng)的改革才是經(jīng)久不變的。建立穩(wěn)妥的戰(zhàn)略和實行相應(yīng)的改革是企業(yè)提高競爭力與創(chuàng)造價值能力的前提條件。財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中所承擔(dān)的主要工作內(nèi)容有以下幾點。

1、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與價值最大化兩大目標的有機結(jié)合(1)不斷評估企業(yè)各項項目計劃創(chuàng)造價值的能力，在重大財務(wù)管理問題上提供專業(yè)建議。(2)協(xié)助制定企業(yè)擴展戰(zhàn)略。(3)評估企業(yè)利用機會創(chuàng)造價值的能力，就欠缺的能力提出建議和相應(yīng)的整改方案。(4)就企業(yè)的具體提案進行業(yè)績評估與財務(wù)評估。(5)規(guī)劃并實施企業(yè)戰(zhàn)略的重大交易。(6)制定企業(yè)財務(wù)績效衡量標準以及目標完成情況的內(nèi)部監(jiān)督制度。

2、制定、建議、實施企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略，以支持企業(yè)推行其經(jīng)營管理戰(zhàn)略(1)制定關(guān)于企業(yè)價值創(chuàng)造的有效資本結(jié)構(gòu)和股利政策的戰(zhàn)略。(2)設(shè)計并管理向投資者和金融界披露企業(yè)管理計劃要點和經(jīng)營績效的戰(zhàn)略。(3)談判并實施所有重大財務(wù)交易，包括借貸、股票發(fā)行和股權(quán)重構(gòu)等。

3、實施與企業(yè)戰(zhàn)略相配套的資源管理策略(1)注重傳統(tǒng)資源以外的為企業(yè)創(chuàng)造價值的各類資源，如知識資源等;研究各類資源的價值動因，將資源管理自覺地納入提高企業(yè)價值的總體目標。(2)采用包括管理信息系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃、業(yè)務(wù)流程重組和平衡計分卡在內(nèi)的新型資源管理技術(shù)或管理工具，提高企業(yè)資源配置效率。

(二)資本運作管理在西方許多國家，企業(yè)的財務(wù)管理已經(jīng)達到相當均衡的水平，成本已降低至企業(yè)的經(jīng)濟底限，各種價值增值的方法也已經(jīng)普通被采用。而財務(wù)總監(jiān)的壓力主要集中于為企業(yè)尋找繼續(xù)發(fā)展的良機，即優(yōu)化企業(yè)的資本運作。企業(yè)相關(guān)資本的運作是一個較為復(fù)雜的體系，因此，財務(wù)總監(jiān)要做的工作是繁重的，包括企業(yè)兼并、重組、收購在內(nèi)的資本運作，涉及資產(chǎn)的評估、交易、融資、談判等工作。財務(wù)總監(jiān)在資本運作管理中必須考慮資本運作的成本與風(fēng)險問題。

(三)會計系統(tǒng)管理在一個多層次、多體系、多結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理控制系統(tǒng)中，企業(yè)會計系統(tǒng)處于基礎(chǔ)支持地位，為企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、業(yè)績計量系統(tǒng)、報酬和激勵系統(tǒng)等提供支持性服務(wù)。財務(wù)總監(jiān)在會計系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點。(1)確定企業(yè)財務(wù)管理體制。(2)進行會計報告、會計政策的選擇和盈余管理。(3)設(shè)計、推行內(nèi)部控制制度，切實防范風(fēng)險。

(四)成本系統(tǒng)管理企業(yè)成本系統(tǒng)管理包括企業(yè)的成本核算系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)兩大方面。財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的成本系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要包括以下幾點。

(1)利用相關(guān)的成本信息做出重要的產(chǎn)品特征決策和產(chǎn)品組合決策、制定競爭性策略、改善經(jīng)營行為、評價業(yè)績情況并以此控制分散經(jīng)營的下屬組織。(2)擁有企業(yè)準確的成本信息以改進成本分配過程，確保成本分配的準確性，促進成本系統(tǒng)管理。(3)注重利用包括戰(zhàn)略成本管理、目標成本管理、作業(yè)成本管理和適時生產(chǎn)系統(tǒng)管理等在內(nèi)的新型成本管理技術(shù)或成本管理系統(tǒng)，提高企業(yè)成本管理績效。

(五)財務(wù)控制體系管理企業(yè)必須建立一個有效的財務(wù)控制體系。財務(wù)控制體系的好壞，在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低。財務(wù)控制體系不僅包括企業(yè)總體的財務(wù)工作內(nèi)容，而且包括企業(yè)項目預(yù)算等方面具體的工作內(nèi)容。財務(wù)總監(jiān)在總體財務(wù)控制體系管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點。

(1)將企業(yè)組織單元劃分為不同類型的責(zé)任中心，建立一套行之有效的責(zé)任會計體系來實施管理控制。(2)建立全面的資金預(yù)算管理體系，包括預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行兩個基本環(huán)節(jié)。(3)選擇適當?shù)膬?nèi)部控制指標，監(jiān)督并評估各部門的績效。

(六)薪酬激勵系統(tǒng)管理企業(yè)薪酬激勵系統(tǒng)管理是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理向人力資源管理滲透的結(jié)果，具有極高的實用價值。建立一個有效的激勵與薪酬管理系統(tǒng)，是財務(wù)總監(jiān)的一項重要工作任務(wù)。財務(wù)總監(jiān)在薪酬激勵系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點。(1)建立適合企業(yè)經(jīng)營管理的績效評估體系。(2)用適合的平衡計分卡來評估績效。(3)分析影響管理者報酬計劃的有關(guān)因素，采用遞延支付、長期報酬方案等思路解決管理者逐利的短期行為。(4)穩(wěn)妥地在企業(yè)內(nèi)部推行年薪制、管理層收購、員工持股、期權(quán)激勵等分配方案。

(七)稅費系統(tǒng)管理企業(yè)稅費系統(tǒng)管理的內(nèi)容主要有對增值稅、所得稅等稅收的籌劃，對商業(yè)保險、社會保險費用進行合理規(guī)劃，有計劃地為企業(yè)財產(chǎn)及員工購買保險。此外，財務(wù)總監(jiān)還應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)人員交納國家的各種行政事業(yè)性收費。

　　在能源行業(yè)中，油氣資產(chǎn)的管理和核算是企業(yè)財務(wù)工作的重要組成部分。由于油氣行業(yè)的特殊性，其資產(chǎn)管理和會計處理相較于其他行業(yè)更為復(fù)雜。本文將圍繞累計折耗、長期應(yīng)收款、委托加工物資以及周轉(zhuǎn)材料四個關(guān)鍵詞，探討油氣資產(chǎn)在這些方面的會計處理及其對企業(yè)財務(wù)的影響。

　　首先，累計折耗是反映油氣資產(chǎn)價值隨時間推移而減少的會計指標。油氣資產(chǎn)由于開采過程中的自然衰減，其價值會隨著時間的推移而逐漸降低。在會計處理上，這種價值的減少被稱為折耗。累計折耗即是從資產(chǎn)投入使用開始至某一特定時點止，所計算的折耗總額。這一指標對于評估油氣資產(chǎn)的剩余價值和制定相應(yīng)的資產(chǎn)管理策略至關(guān)重要。

　　其次，長期應(yīng)收款是指企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)或其他原因而形成的，預(yù)計在一年以上才能收回的款項。在油氣行業(yè)中，由于項目投資大、回報周期長，企業(yè)經(jīng)常會面臨大量的長期應(yīng)收款項。這些長期應(yīng)收款需要通過嚴格的信用管理和賬齡分析來確保資金的安全回收，同時也反映了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力和財務(wù)風(fēng)險。

　　接著，委托加工物資是指企業(yè)為了生產(chǎn)或加工某些產(chǎn)品，將原材料、半成品等委托給外部單位進行加工所形成的物資。在油氣行業(yè)，這通常涉及到專業(yè)技術(shù)或設(shè)備的外包服務(wù)。委托加工物資的管理需要嚴格監(jiān)控加工進度和質(zhì)量，以及及時結(jié)算加工費用，確保生產(chǎn)效率和成本控制。

　　最后，周轉(zhuǎn)材料是指在生產(chǎn)過程中反復(fù)使用的材料，如鉆井設(shè)備、管道等。這些材料不直接轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品的一部分，但對企業(yè)的生產(chǎn)活動至關(guān)重要。周轉(zhuǎn)材料的管理要求企業(yè)對其使用情況進行有效監(jiān)控，合理安排維護和更新，以保障生產(chǎn)的連續(xù)性和效率。

　　在會計處理上，油氣資產(chǎn)需要根據(jù)相關(guān)會計準則進行初始確認、計量和后續(xù)計量。例如，國際財務(wù)報告準則（IFRS）和美國通用會計準則（US GAAP）對油氣資產(chǎn)的會計處理有詳細的規(guī)定。企業(yè)在實際操作中需要結(jié)合具體情況，如地質(zhì)條件、技術(shù)手段、市場價格等因素，合理確定資產(chǎn)的價值和折耗方法。

　　綜上所述，油氣資產(chǎn)的會計處理是一個綜合性的工作，涉及到累計折耗的計算、長期應(yīng)收款的管理、委托加工物資的監(jiān)控以及周轉(zhuǎn)材料的維護等多個方面。企業(yè)需要建立健全的財務(wù)管理體系，通過專業(yè)的會計處理和精細化的資產(chǎn)管理，以確保油氣資產(chǎn)的價值最大化和企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)健運行。

　　在農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營過程中，應(yīng)收票據(jù)、損余物資、消耗性生物資產(chǎn)、貸款和應(yīng)收利息是其財務(wù)管理的重要內(nèi)容。這些項目直接關(guān)系到企業(yè)的現(xiàn)金流、盈利能力以及財務(wù)穩(wěn)定性。本文將圍繞這些關(guān)鍵詞探討農(nóng)業(yè)企業(yè)在進行財務(wù)管理時需要注意的要點。

　　應(yīng)收票據(jù)是指企業(yè)因銷售商品或提供勞務(wù)而收到的、未到期但可轉(zhuǎn)讓或貼現(xiàn)的票據(jù)。對于農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，應(yīng)收票據(jù)通常來源于農(nóng)產(chǎn)品的批量銷售或是與其他企業(yè)之間的交易。管理應(yīng)收票據(jù)時，企業(yè)需要密切關(guān)注票據(jù)的到期時間和債務(wù)人的信用狀況，以確保按時收回款項，維護企業(yè)的現(xiàn)金流。

　　損余物資是指在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的剩余物資，如農(nóng)作物殘余、畜禽養(yǎng)殖中的廢棄物等。雖然這些物資可能看似無用，但通過有效的資源循環(huán)利用策略，農(nóng)業(yè)企業(yè)可以將其轉(zhuǎn)化為額外的收入來源。例如，農(nóng)業(yè)廢棄物可以通過發(fā)酵制成有機肥料或者生物質(zhì)能源，從而為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。

　　消耗性生物資產(chǎn)是指為出售而培養(yǎng)的動植物，這些資產(chǎn)在自然生長過程中會逐漸消耗。農(nóng)業(yè)企業(yè)需要對消耗性生物資產(chǎn)進行定期盤點和評估，以準確反映其價值變化。此外，由于生物資產(chǎn)受疫病、氣候變化等因素影響較大，企業(yè)還需要制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施，如購買保險、建立應(yīng)急基金等。

　　貸款是農(nóng)業(yè)企業(yè)為了擴大生產(chǎn)規(guī)模、改善設(shè)施或應(yīng)對臨時資金需求而借入的資金。貸款的管理涉及借款成本的控制、還款計劃的制定以及與金融機構(gòu)的關(guān)系維護。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的財務(wù)狀況和市場情況，選擇合適的貸款產(chǎn)品和還款期限，以降低財務(wù)風(fēng)險。

　　應(yīng)收利息是指企業(yè)向他人貸款或購買帶息票據(jù)而產(chǎn)生的應(yīng)收未收的利息。對于農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，及時收取應(yīng)收利息是保護自身利益的重要手段。企業(yè)需要建立嚴格的利息計算和收款流程，確保利息收入的準確性和及時性。

　　綜上所述，農(nóng)業(yè)企業(yè)在進行財務(wù)管理時，需要對應(yīng)收票據(jù)、損余物資、消耗性生物資產(chǎn)、貸款和應(yīng)收利息等項目進行綜合考量。通過制定合理的管理策略和控制措施，企業(yè)不僅可以提高資金使用效率，還能增強自身的風(fēng)險抵御能力，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　在企業(yè)的財務(wù)管理過程中，銀行存款、會計科目、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款和應(yīng)收股利是構(gòu)成企業(yè)資產(chǎn)負債表的關(guān)鍵項目。這些項目不僅反映了企業(yè)的財務(wù)狀況，也與企業(yè)的現(xiàn)金流和盈利能力密切相關(guān)。為了確保企業(yè)的資金安全和提高資金使用效率，企業(yè)需要對這些應(yīng)收項目進行細致的管理和監(jiān)控。

　　銀行存款是企業(yè)存放在銀行或其他金融機構(gòu)的款項，包括活期存款、定期存款和其他高流動性的投資工具。銀行存款不僅是企業(yè)日常經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，也是企業(yè)應(yīng)急備用金的重要來源。因此，企業(yè)需要對銀行存款進行有效的管理，確保資金的安全性和流動性。

　　會計科目是用于記錄企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的基本分類，它能夠幫助企業(yè)準確地反映其財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。對于銀行存款、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款和應(yīng)收股利等應(yīng)收項目，企業(yè)需要設(shè)置專門的會計科目進行記錄和核算，以便于跟蹤和管理這些資金的流入和流出。

　　應(yīng)收賬款是企業(yè)因銷售商品或提供服務(wù)而產(chǎn)生的應(yīng)收未收的款項。這是企業(yè)經(jīng)營活動的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的現(xiàn)金流和利潤水平。為了降低壞賬風(fēng)險，企業(yè)需要對客戶進行信用評估，并采取有效的應(yīng)收賬款管理策略，如定期催收、提供現(xiàn)金折扣等。

　　預(yù)付賬款是企業(yè)為了獲取商品或服務(wù)而提前支付的款項。這部分資金占用了企業(yè)的資金流，因此需要企業(yè)對其進行嚴格的控制和合理的規(guī)劃。企業(yè)可以通過與供應(yīng)商協(xié)商交貨時間和付款條件，以減少預(yù)付賬款的規(guī)模，提高資金使用效率。

　　應(yīng)收股利是企業(yè)作為股東應(yīng)得的分紅收益。這部分應(yīng)收項目雖然不屬于企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入，但對企業(yè)的利潤貢獻不容忽視。企業(yè)需要關(guān)注被投資單位的盈利狀況和分紅政策，以確保及時收回應(yīng)收股利，提高投資收益。

　　綜上所述，銀行存款、會計科目、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款和應(yīng)收股利是企業(yè)財務(wù)管理中的重要內(nèi)容。企業(yè)需要對這些應(yīng)收項目進行綜合管理和風(fēng)險控制，以確保資金的安全性和流動性，提高資金使用效率，從而為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。此外，企業(yè)還需要不斷完善內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理流程，加強對應(yīng)收項目的監(jiān)控和分析，以應(yīng)對市場變化和風(fēng)險挑戰(zhàn)。

　　在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中，合理配置流動資產(chǎn)與流動負債是維持企業(yè)日常運營和發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。理解并區(qū)分籌資性流動負債、經(jīng)營性流動負債、臨時性流動資產(chǎn)與永久性流動資產(chǎn)的概念及其在企業(yè)中的應(yīng)用，對于財務(wù)決策者來說至關(guān)重要。

　　首先，我們來探討籌資性流動負債。這類負債是指企業(yè)為了籌集資金以滿足短期資金需要而產(chǎn)生的負債，比如銀行短期借款、應(yīng)付商業(yè)票據(jù)等。籌資性流動負債通常具有明確的還款期限和較高的利率成本，因此，企業(yè)在使用這類資金時必須考慮到還款能力及時效，避免因無法及時償還而影響企業(yè)的信用狀況和財務(wù)安全。

　　接著，經(jīng)營性流動負債則主要來源于企業(yè)的日常運營活動，它包括了如應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅費等項目。這些負債通常與企業(yè)的采購政策、銷售政策和稅收政策緊密相關(guān)，反映了企業(yè)在供應(yīng)鏈管理和市場活動中的資金占用情況。優(yōu)化經(jīng)營性流動負債可以幫助企業(yè)提高資金使用效率，降低資本成本。

　　在流動資產(chǎn)方面，臨時性流動資產(chǎn)指的是企業(yè)為了滿足季節(jié)性或臨時性的業(yè)務(wù)需求而持有的資產(chǎn)。例如，為了滿足節(jié)假日銷售高峰期的需求，零售企業(yè)可能會增加存貨量和現(xiàn)金持有量。這種類型的資產(chǎn)往往隨著業(yè)務(wù)周期的變化而波動，管理的重點在于準確預(yù)測業(yè)務(wù)需求，以避免資金的過度占用或短缺。

　　最后，永久性流動資產(chǎn)則是企業(yè)持續(xù)運營所必需的長期資產(chǎn)，如常規(guī)的存貨水平、應(yīng)收賬款等。這部分資產(chǎn)是企業(yè)日常運作不可或缺的組成部分，其規(guī)模與企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模和運營模式密切相關(guān)。對于永久性流動資產(chǎn)的管理，企業(yè)需平衡資產(chǎn)的流動性和盈利性，確保資產(chǎn)的有效利用同時保持足夠的流動性以應(yīng)對突發(fā)狀況。

　　在實際運營中，企業(yè)管理者需要對這四類財務(wù)要素進行綜合考量和動態(tài)管理。例如，在資金緊張時期，企業(yè)可能需要通過增加籌資性流動負債來補充臨時性流動資產(chǎn)的增加，但同時也要評估未來現(xiàn)金流的可靠性，確保負債的可持續(xù)性。此外，通過對經(jīng)營性流動負債的優(yōu)化，比如延長供應(yīng)商的付款周期，可以在一定程度上緩解資金壓力，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。

　　綜上所述，籌資性流動負債、經(jīng)營性流動負債、臨時性流動資產(chǎn)與永久性流動資產(chǎn)都是企業(yè)財務(wù)管理中的重要概念。它們之間相互關(guān)聯(lián)，共同影響著企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營活動。企業(yè)管理者需要深刻理解這些概念，并結(jié)合實際情況進行有效管理，以實現(xiàn)企業(yè)的流動性、盈利性和風(fēng)險控制的最佳平衡。

　　在企業(yè)的財務(wù)管理中，結(jié)算備付金、存出保證金、應(yīng)收代位追償款、庫存商品和材料采購是影響企業(yè)流動性和財務(wù)穩(wěn)定性的關(guān)鍵因素。這些項目不僅關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和盈利能力，也涉及到企業(yè)的風(fēng)險防控。因此，對這些流動資產(chǎn)的管理和控制是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。

　　結(jié)算備付金是企業(yè)為了結(jié)算商品交易和服務(wù)而準備的資金，它保證了企業(yè)能夠及時履行支付義務(wù)，維護了企業(yè)的商業(yè)信譽。結(jié)算備付金的管理需要企業(yè)根據(jù)歷史交易數(shù)據(jù)和市場情況，合理預(yù)測資金需求，避免資金過多占用或不足的情況發(fā)生。

　　存出保證金是企業(yè)為了保證合同履行或債務(wù)償還而存放在第三方的款項。這部分資金雖然不屬于企業(yè)的流動資金，但它的存在增加了企業(yè)的資金占用，影響了企業(yè)的資金效率。企業(yè)需要對存出保證金進行嚴格的管理，確保合同履行后及時收回保證金，減少資金占用。

　　應(yīng)收代位追償款是企業(yè)因代為賠償而產(chǎn)生的追償權(quán)利。這部分款項的回收通常存在一定的不確定性，因此企業(yè)需要對其進行風(fēng)險評估和壞賬準備。同時，企業(yè)也需要建立有效的追償機制，提高追償效率，減少損失。

　　庫存商品是企業(yè)持有的待售商品，它是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分。庫存商品的管理直接影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和盈利能力。企業(yè)需要根據(jù)市場需求和銷售情況，合理安排生產(chǎn)和采購計劃，避免庫存積壓或缺貨的情況發(fā)生。同時，企業(yè)也需要對庫存商品進行定期盤點和價值評估，確保庫存商品的價值準確無誤。

　　材料采購是企業(yè)為了生產(chǎn)活動而進行的原材料和輔助材料的購買。材料采購的成本控制和供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的生產(chǎn)成本和效率有著重要的影響。企業(yè)需要建立有效的采購管理系統(tǒng)，對供應(yīng)商進行評估和選擇，確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。同時，企業(yè)也需要對材料采購進行成本核算和價格監(jiān)控，避免成本過高或價格波動的風(fēng)險。

　　綜上所述，結(jié)算備付金、存出保證金、應(yīng)收代位追償款、庫存商品和材料采購是企業(yè)財務(wù)管理中不可忽視的流動資產(chǎn)項目。企業(yè)需要對這些項目進行綜合管理和風(fēng)險控制，以確保資金的安全性和流動性，提高資金使用效率，從而為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。此外，企業(yè)還需要不斷完善內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理流程，加強對流動資產(chǎn)的監(jiān)控和分析，以應(yīng)對市場變化和風(fēng)險挑戰(zhàn)。

　　在企業(yè)的財務(wù)管理過程中，對在途物資、貼現(xiàn)資產(chǎn)、壞賬準備、存放同業(yè)以及會計處理的準確理解和管理至關(guān)重要。這些項目不僅關(guān)系到企業(yè)的資產(chǎn)負債表的健康，也直接影響到企業(yè)的現(xiàn)金流和盈利能力。因此，對這些資產(chǎn)進行細致的管理和風(fēng)險控制是保障企業(yè)穩(wěn)健運營的關(guān)鍵。

　　在途物資是指已經(jīng)購買但尚未到達企業(yè)倉庫的原材料或商品。這部分物資在運輸過程中占用了企業(yè)的資金，但尚未轉(zhuǎn)化為可用的存貨。因此，企業(yè)需要通過有效的物流管理和供應(yīng)鏈優(yōu)化來縮短在途時間，降低資金占用成本。合理的在途物資管理可以提高企業(yè)的資金使用效率和市場響應(yīng)速度。

　　貼現(xiàn)資產(chǎn)是指企業(yè)持有的、已貼現(xiàn)但尚未到期的票據(jù)。這部分資產(chǎn)雖然具有一定的流動性，但由于貼現(xiàn)率的存在，其實際價值低于面值。企業(yè)需要對貼現(xiàn)資產(chǎn)進行合理的評估和管理，確保其符合企業(yè)的財務(wù)策略和風(fēng)險承受能力。

　　壞賬準備是企業(yè)為了應(yīng)對潛在的應(yīng)收賬款損失而設(shè)立的一項準備金。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴展，應(yīng)收賬款的規(guī)模也會增加，相應(yīng)地，壞賬風(fēng)險也會上升。企業(yè)需要根據(jù)歷史經(jīng)驗和市場情況，合理估計壞賬準備的規(guī)模，并在財務(wù)報表中進行適當?shù)捏w現(xiàn)。壞賬準備的管理直接關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)健康和利潤水平。

　　存放同業(yè)是指企業(yè)將部分資金存放在其他金融機構(gòu)的行為。這部分資金通常用于滿足企業(yè)的短期資金需求或作為超額儲備。存放同業(yè)的管理需要考慮資金的安全性、流動性和收益性，選擇信譽良好、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的金融機構(gòu)作為合作伙伴。

　　會計是記錄和報告企業(yè)經(jīng)營活動的信息系統(tǒng)。它不僅提供了企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息，也是企業(yè)內(nèi)部決策和外部監(jiān)管的重要依據(jù)。因此，企業(yè)需要建立一套完善的會計制度和流程，確保所有經(jīng)濟活動能夠準確、及時地反映在會計記錄中。同時，企業(yè)也需要不斷更新和完善會計政策，以適應(yīng)市場變化和法規(guī)要求。

　　綜上所述，在途物資、貼現(xiàn)資產(chǎn)、壞賬準備、存放同業(yè)以及會計處理是企業(yè)財務(wù)管理中的重要內(nèi)容。企業(yè)需要對這些資產(chǎn)和活動進行綜合管理和風(fēng)險控制，以確保資金的安全性和流動性，提高資金使用效率，從而為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。此外，企業(yè)還需要不斷完善內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理流程，加強對資產(chǎn)和會計處理的監(jiān)控和分析，以應(yīng)對市場變化和風(fēng)險挑戰(zhàn)。

　　在企業(yè)的財務(wù)管理中，計息余額表、一般余額表、存貨性成本、以政府名義接受的捐贈收入以及賬務(wù)清理是影響企業(yè)資金運作和成本控制的關(guān)鍵因素。這些項目不僅關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利能力，也涉及到企業(yè)的風(fēng)險防控和運營效率。因此，對這些項目的管理和控制是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。

　　計息余額表是記錄企業(yè)各類存款賬戶的余額和利息的表格。這部分資金雖然不屬于企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入，但合理的管理和運用可以為企業(yè)帶來額外的收益。企業(yè)需要對計息余額表進行定期的更新和分析，確保資金的安全性和流動性，提高資金使用效率。

　　一般余額表是記錄企業(yè)所有賬戶的余額情況的表格。它反映了企業(yè)在某一特定時間點的財務(wù)狀況，是企業(yè)進行財務(wù)分析和決策的重要依據(jù)。企業(yè)需要對一般余額表進行定期的編制和審查，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

　　存貨性成本是指與存貨相關(guān)的成本，包括采購成本、儲存成本和損耗成本等。這部分成本直接影響到企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。企業(yè)需要通過有效的供應(yīng)鏈管理和庫存控制來降低存貨性成本，提高存貨周轉(zhuǎn)率和企業(yè)效益。

　　以政府名義接受的捐贈收入是指企業(yè)因接受政府的捐贈而獲得的收入。這部分收入雖然增加了企業(yè)的收益，但也需要企業(yè)進行嚴格的管理和合理的使用。企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)法規(guī)和政策，對捐贈收入進行準確的會計處理和稅務(wù)申報，避免產(chǎn)生不必要的法律風(fēng)險。

　　賬務(wù)清理是指對企業(yè)的財務(wù)記錄進行整理、核對和調(diào)整的過程。它旨在確保企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準確和完整，為企業(yè)的決策提供可靠的信息支持。企業(yè)需要定期進行賬務(wù)清理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)錯誤或舞弊行為，保障企業(yè)的財務(wù)健康和聲譽。

　　綜上所述，計息余額表、一般余額表、存貨性成本、以政府名義接受的捐贈收入以及賬務(wù)清理是企業(yè)財務(wù)管理中不可忽視的項目。企業(yè)需要對這些項目進行細致的管理和控制，以確保資金的安全性和流動性，降低存貨性成本，合理使用捐贈收入，并保持財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準確性。通過這些措施，企業(yè)可以提高資金使用效率和盈利能力，降低風(fēng)險和損失，實現(xiàn)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。

　　在企業(yè)的日常運營中，精準而高效的財務(wù)管理是確保其健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)財務(wù)部門需要運用一系列重要的財務(wù)報表和工具，如分戶賬、財務(wù)費用明細表、財政周轉(zhuǎn)金報表等，并通過定期的存貨盤點及必要的查賬活動來維護財務(wù)秩序與透明度。本文將探討這些關(guān)鍵詞在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用及其重要性。

　　首先，讓我們關(guān)注分戶賬。分戶賬是指為每個客戶或供應(yīng)商單獨設(shè)立的賬戶，用以記錄與其相關(guān)的所有交易事項。這種賬戶的存在使得企業(yè)能夠追蹤與特定方的交易歷史，管理應(yīng)收賬款或應(yīng)付賬款，并及時發(fā)現(xiàn)任何不一致或異常情況。分戶賬的準確性直接影響了企業(yè)的現(xiàn)金流管理和信用控制能力。

　　接著是財務(wù)費用明細表，這是一份詳細列出企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的所有財務(wù)費用的報表。它包括但不限于利息支出、匯兌損失、銀行手續(xù)費等各項費用。通過這份明細表，管理層可以清晰地了解資金成本，評估融資策略的有效性，并在必要時調(diào)整財務(wù)結(jié)構(gòu)以優(yōu)化費用。

　　緊隨其后，我們必須提到的是財政周轉(zhuǎn)金報表，該報表展示了企業(yè)在特定時期內(nèi)流動資金的使用情況。這包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款以及短期投資等項目。通過分析這份報表，管理者可以掌握企業(yè)的流動性狀況，確保有足夠的周轉(zhuǎn)金應(yīng)對日常運營和突發(fā)事件。

　　然而，即使擁有再完善的會計記錄系統(tǒng)，也難以避免會出現(xiàn)誤差或不規(guī)范操作。這就引出了我們下一個關(guān)鍵詞——查賬。查賬是指對企業(yè)財務(wù)記錄的系統(tǒng)性審查，以確保所有財務(wù)活動都符合會計準則和內(nèi)部政策。通過定期或不定期的查賬，企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)潛在的欺詐行為、會計錯誤和其他風(fēng)險問題，進而采取糾正措施。

　　最后，我們不得不提的是存貨毀損。存貨毀損指的是由于各種原因（如自然災(zāi)害、產(chǎn)品過期、盜竊或操作不當）導(dǎo)致的存貨減少或價值降低。對此類事件進行及時準確的記錄和報告，對于保持存貨賬面值與實際值的一致性至關(guān)重要。這不僅影響到企業(yè)的資產(chǎn)總值計算，還關(guān)系到損益的認定和稅務(wù)處理。

　　綜上所述，分戶賬、財務(wù)費用明細表、財政周轉(zhuǎn)金報表、查賬以及存貨毀損的管理都是企業(yè)財務(wù)管理不可或缺的組成部分。它們相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)透明度和效率的基礎(chǔ)。只有通過精確的記錄、仔細的監(jiān)控和定期的審計，企業(yè)才能確保其財務(wù)信息的真實性和準確性，從而做出明智的決策，維持企業(yè)的長期繁榮與穩(wěn)定。

25年廈門大學(xué)MPA怎么報考？廈門大學(xué)MPA報考條件！報名廈門大學(xué)MPA要參加全國統(tǒng)一考試，在學(xué)歷和工作經(jīng)驗要達到，大學(xué)本科畢業(yè)后有3年以上工作經(jīng)驗的人員；或獲得國家承認的高職高專畢業(yè)學(xué)歷或大學(xué)本科結(jié)業(yè)后，達到前述大學(xué)本科畢業(yè)同等學(xué)力要求并有5年以上工作經(jīng)驗的人員；或獲得碩士學(xué)位或博士學(xué)位后有2年以上工作經(jīng)驗的人員。

一、2025年廈門大學(xué)MPA報考條件

①中華人民共和國公民。

②擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愿為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，品德良好，遵紀守法。

③考生的學(xué)歷必須符合下列條件之一：

a)具有國家承認的大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷后，有3年或3年以上工作經(jīng)歷者。

b)已獲碩士、博士學(xué)位，并有2年或2年以上工作經(jīng)歷者。

c)獲得國家承認的大專畢業(yè)學(xué)歷后，有5年或5年以上工作經(jīng)歷。

有些院校限制?？茖W(xué)歷報考，具體查詢院校招生簡章。

④身體健康，符合規(guī)定的體檢標準。

國民教育序列的學(xué)歷都可以，即全國統(tǒng)考、自考、成考，當然你的學(xué)歷必須是學(xué)信網(wǎng)上可以查到的，如果查不到，憑真實文憑，可以去學(xué)歷認證中心做認證。

*海外學(xué)歷，留學(xué)生學(xué)歷回國后要在留學(xué)中心做學(xué)歷認證，通過后也可以報考。

二、2025年廈門大學(xué)MPA報考流程

廈門大學(xué)MPA報考流程主要有五個步驟。分別為研招網(wǎng)報名→現(xiàn)場確認→參加全國聯(lián)考→參加院校復(fù)試→院校錄取。詳細流程如下：

1、研招網(wǎng)報名

符合報考條件者可在每年10月10日～31日登錄中國研究生招生信息網(wǎng)報名。由于每年只有一次招生，所以參加報名的人員要提前準備報考材料，以免錯過報名。

2、現(xiàn)場確認

網(wǎng)上報名完成后，還需要攜帶個人證件到指定考點參加現(xiàn)場確認。主要是對個人信息的準確、完整性進行核對，確保個人信息準確無誤后錄入指紋、采集圖像，即可完成現(xiàn)場確認環(huán)節(jié)。

3、參加全國聯(lián)考

全國聯(lián)考由國家統(tǒng)一組織，考試時間為每年12月倒數(shù)第二個周六日。其考試科目有管理類綜合和英語二兩科，每位考生只有一次考試機會，所以要做好考前復(fù)習(xí)計劃，針對薄弱項復(fù)習(xí)。

4、參加院校復(fù)試

考生聯(lián)考成績通過國家線且達到院校分數(shù)線后，可在次年3、4月份參加院校組織的復(fù)試。該項考試一般以筆試和面試的形式，對考生的個人素質(zhì)及專業(yè)知識進行考核。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

5、院校錄取

完成兩次考試后，院校最終根據(jù)兩次成績綜合審評擇優(yōu)錄取。屆時收到錄取通知書的考生需要在規(guī)定時間內(nèi)到學(xué)院報考，準備參加課程學(xué)習(xí)。

2025山東第一醫(yī)科大學(xué)腦科學(xué)與類腦研究院夏令營！夏令營！山東第一醫(yī)科大學(xué)（山東省醫(yī)學(xué)科學(xué)院）腦科學(xué)與類腦研究院（以下簡稱腦研院）于2022年9月濟南校區(qū)成立，承擔(dān)山東腦科學(xué)與類腦研究院的建設(shè)任務(wù)。夏令營活動安排如下。

山東第一醫(yī)科大學(xué)腦科學(xué)與類腦研究院2024年研究生招生暑期夏令營活動的通知

一、申請條件

1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，品德良好、遵紀守法、誠實守信，身心健康且有志于在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域提升自身科學(xué)研究和實踐能力的，2024屆全日制本科畢業(yè)生，和擬一志愿報考我院的往屆本科畢業(yè)生。

2、英語水平優(yōu)秀。滿足以下之一：CET4≥425分；或托福85分及以上；或雅思6.0及以上。

3、學(xué)習(xí)成績排名前列，能夠獲得所在學(xué)校推薦免試資格；或意向一志愿報考山東第一醫(yī)科大學(xué)的學(xué)生（原則上本科階段的學(xué)業(yè)成績排名在本專業(yè)前30%）。

4、鼓勵臨床醫(yī)學(xué)類（如精神醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)等）、生物醫(yī)學(xué)工程、醫(yī)學(xué)信息工程、公共衛(wèi)生與預(yù)防醫(yī)學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)類、醫(yī)學(xué)技術(shù)類等專業(yè)申報。

二、報名時間及流程

（一）報名時間

報名自2024年7月30日開始，8月15日截止?；顒优e辦期間，將全面介紹我院實驗室及科研平臺、招生政策、導(dǎo)師隊伍等情況，舉辦學(xué)科前沿講座、名師交流等活動。

（二）報名流程

1、登錄山東第一醫(yī)科大學(xué)研究生報考服務(wù)系統(tǒng)，點擊“全國優(yōu)秀大學(xué)生夏令營”，首次點擊“免費注冊”注冊賬號。

登錄后在“填寫/修改申請信息”模塊中完成報名信息填寫、提交。

3、選擇報考單位，按照平臺要求提交材料：

學(xué)生證、身份證掃描件；

個人電子照片：近期拍攝、正面免冠彩色照片；

夏令營申請表（需簽字蓋章，上傳掃描件）；

本科成績單（需加蓋教務(wù)處公章）；

英語成績證明：英語四/六級成績單、TOEFL成績、GRE成績等證明材料掃描件；

科研成果相關(guān)證明材料：申請人可提交體現(xiàn)自身學(xué)術(shù)水平的代表性學(xué)術(shù)論文、出版物或原創(chuàng)性工作成果及獲獎證書。無科研成果者可不提交本項材料。

三、資格審核

學(xué)院以教育背景、學(xué)業(yè)水平、科研能力、綜合素質(zhì)為主要評價依據(jù)，對申請者進行資格評審。材料隨收隨審，并將以電話形式通知入營者。未收到入營通知皆為未入選者，不再另行通知。

四、享受優(yōu)惠政策

1、獲得推薦免試資格的營員，在我校開展2025級推免研究生招生時可優(yōu)先考慮；

2、公開招考報名的營員，在2025年的碩士研究生招生考試中報考我校對應(yīng)學(xué)院對應(yīng)專業(yè)的考生，同等條件下優(yōu)先錄取。

3、錄取后在學(xué)期間享受科研津貼、獎助學(xué)金待遇等。

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