財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不一定必須是會計(jì)，但財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一般由總會計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，其全面負(fù)責(zé)公司的會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須是會計(jì)嗎？

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人并不必須是會計(jì)，但財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一般由總會計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，其全面負(fù)責(zé)公司的會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人并非是會計(jì)的具體理解

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一般由總會計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司的會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督，必須由具有會計(jì)師資格、從事會計(jì)工作多年且經(jīng)驗(yàn)豐富的人擔(dān)任，有一定管理能力，參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營決策。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)有哪些？

　　1、遵守《會計(jì)法》，熟悉掌握國家有關(guān)法律、法規(guī)、財(cái)政政策以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位財(cái)務(wù)工作并結(jié)合本單位具體情況，制定財(cái)務(wù)管理辦法；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全經(jīng)費(fèi)管理、國庫集中支付管理、票據(jù)管理、銀行賬戶管理以及資產(chǎn)管理等制度。對部門預(yù)算、重大開支和重要的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定；

　　3、按照《預(yù)算法》，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算和政府專項(xiàng)資金預(yù)算，及時(shí)檢查分析財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出建議和措施，不斷提高財(cái)政資金的使用效益；

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)控制，建立會計(jì)崗位責(zé)任制，根據(jù)不相容職務(wù)相分離原則，合理分工并做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作；

　　5、定期或不定期對單位內(nèi)部會計(jì)控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，對涉及會計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位在內(nèi)控中存在的問題提出改進(jìn)建議；

　　6、規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，及時(shí)審查本單位的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿以及財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，定期組織會計(jì)檔案的整理、歸檔工作，保證工作符合基礎(chǔ)工作規(guī)范要求；

　　7、負(fù)責(zé)單位財(cái)產(chǎn)物資的統(tǒng)一管理，每年進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查，健全保管、領(lǐng)用、維護(hù)、賠償、報(bào)廢、報(bào)損及人員調(diào)動交接制度，做到賬物相符；

　　8、負(fù)責(zé)對會計(jì)及其他有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織和參加會計(jì)人員繼續(xù)教育，不斷提高政策執(zhí)行水平和業(yè)務(wù)能力；

　　9、時(shí)刻加強(qiáng)會計(jì)職業(yè)道德修養(yǎng)，做到遵記守法、堅(jiān)持原則、廉潔奉公、依法理財(cái)；

　　10、會計(jì)或出納調(diào)離崗位時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)交。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和法人可以是同一人嗎？

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和法人不可以是同一人。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，國家機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位任用會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避制度。單位領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬不得擔(dān)任本單位的會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計(jì)主管人員。會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與會計(jì)主管人員的直系親屬不得在本單位會計(jì)機(jī)構(gòu)中擔(dān)任出納工作，且需要回避的直系親屬包括夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及配偶關(guān)系。不允許單位領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，從而對領(lǐng)導(dǎo)人自身也不允許擔(dān)任相關(guān)崗位。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需要承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn)？

　　公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需要承擔(dān)公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，公司高層在開票中不規(guī)范導(dǎo)致的發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)，合同簽署的財(cái)務(wù)責(zé)任，違反法律合同的法律風(fēng)險(xiǎn)，以及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對費(fèi)用發(fā)票審核不仔細(xì)而造成的報(bào)銷風(fēng)險(xiǎn)等。

　　財(cái)務(wù)一直以來是所有企業(yè)里面最復(fù)雜繁重但又必須予與重視和管理的部分，節(jié)約資金、降低企業(yè)成本是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，因此，財(cái)務(wù)共享應(yīng)運(yùn)而生，那么什么是財(cái)務(wù)共享呢？

　　財(cái)務(wù)共享的含義

　　財(cái)務(wù)共享的實(shí)質(zhì)是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動的經(jīng)營管理模式的改革和創(chuàng)新。通過建立財(cái)務(wù)共享的管理模式，全球企業(yè)可以優(yōu)先獲取真實(shí)、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，從而提高內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的工作效率，有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)成本，提高企業(yè)財(cái)務(wù)效率，有利于國家政府對企業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)督。

　　財(cái)務(wù)共享也是一種綜合的管理手段，包括信息技術(shù)、組織管理、服務(wù)管理、質(zhì)量管理、績效管理等。

　　財(cái)務(wù)共享的普及提高了企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理能力，有利于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的整合。基于這種模式的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)組織可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元和財(cái)務(wù)單元之間的平衡，既保證了業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)支持，又加強(qiáng)了人員管理。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是指基于信息技術(shù)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提高流程效率、為內(nèi)部和外部客戶提供專業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理行為，降低企業(yè)運(yùn)營成本或創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

　　財(cái)務(wù)管理的作用

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)活動中的財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)對財(cái)務(wù)活動的形成、分配、消耗和報(bào)酬進(jìn)行計(jì)劃、組織、計(jì)算和監(jiān)督的總稱從他們的資金中提取。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的變化，財(cái)務(wù)管理作為一種綜合管理，在追求企業(yè)價(jià)值最大化的過程中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)要在社會經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全一套與社會主義經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理具有重要意義。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的會計(jì)報(bào)表。那么會計(jì)人員日常工作，應(yīng)如何做財(cái)務(wù)報(bào)表？

　　會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的做法

　　做會計(jì)報(bào)表的步驟如下:

　　1、整理原始單據(jù);

　　2、根據(jù)原始單據(jù)做記賬憑證;

　　3、根據(jù)記賬憑證登記各類賬本;

　　4、做科目匯總表;

　　5、根據(jù)科目匯總表做出相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　會計(jì)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時(shí)期資金、利潤狀況的會計(jì)報(bào)表。我國財(cái)務(wù)報(bào)表的種類、格式、編報(bào)要求，均由統(tǒng)一的會計(jì)制度作出規(guī)定，要求企業(yè)定期編報(bào)。

　　會計(jì)報(bào)表包括哪些

　　財(cái)務(wù)報(bào)表是對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表;利潤表;現(xiàn)金流量表;所有者權(quán)益變動表;附注。

　　資產(chǎn)負(fù)債表亦稱財(cái)務(wù)狀況表，表示企業(yè)在一定日期的財(cái)務(wù)狀況(即資產(chǎn)、負(fù)債和業(yè)主權(quán)益的狀況)的主要會計(jì)報(bào)表。

　　利潤表是反映企業(yè)在一定會計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表。利潤表是一個動態(tài)報(bào)告，它展示企業(yè)的損益賬目，反映企業(yè)在一定時(shí)間的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，直接明了地揭示企業(yè)獲取利潤能力以及經(jīng)營趨勢。

　　現(xiàn)金流量表是反應(yīng)一定時(shí)期內(nèi)(如月度、季度或年度)企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動對其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物所產(chǎn)生影響的財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　所有者權(quán)益變動表是反映公司本期(年度或中期)內(nèi)至截至期末所有者權(quán)益變動情況的報(bào)表。其中，所有者權(quán)益變動表應(yīng)當(dāng)全面反映一定時(shí)期所有者權(quán)益變動的情況。

　　在電子記賬出現(xiàn)之前，財(cái)務(wù)只能用手工記賬，手工記賬有很多的缺點(diǎn)：記賬過程沉重繁瑣，計(jì)算大且容易算錯，還要手工編制賬簿。在科技發(fā)展的今天，逐漸摒棄了手工記賬，會計(jì)核算實(shí)現(xiàn)全面電算化，出現(xiàn)了很多便于記賬的財(cái)務(wù)軟件，那么什么是財(cái)務(wù)軟件呢？

　　財(cái)務(wù)軟件的含義

　　1、財(cái)務(wù)軟件是指專門用于完成會計(jì)工作的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件。一般來說，完整的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理軟件稱為財(cái)務(wù)軟件，一般記賬類型稱為財(cái)務(wù)記賬軟件。

　　2、財(cái)務(wù)軟件是一種常見的企業(yè)管理軟件。財(cái)務(wù)軟件主要基于企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶、企業(yè)資本賬戶、企業(yè)收支的管理，目的明確，使用簡單。財(cái)務(wù)軟件以其圖形化的管理界面和提問操作導(dǎo)航，打破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件中繁瑣的文本和數(shù)字模式。

　　3、財(cái)務(wù)軟件的內(nèi)部通常包括子模塊或子系統(tǒng)，例如：總賬管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、客戶及應(yīng)收應(yīng)付管理系統(tǒng)、報(bào)表管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)、會計(jì)系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、賬單鏈接、老板通等。

　　電算化的含義

　　指以電子計(jì)算機(jī)為主體的信息技術(shù)在會計(jì)工作中的應(yīng)用。具體來說，就是用會計(jì)軟件來指揮由各種計(jì)算機(jī)設(shè)備完成的會計(jì)工作過程，而不是手工或手工下很難完成的會計(jì)工作過程。。

　　會計(jì)電算化是將電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用于會計(jì)工作的簡稱。它用電子計(jì)算機(jī)代替手工記賬、記賬和報(bào)銷，部分代替人腦完成會計(jì)信息的分析、預(yù)測和決策過程。其目的是提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)會計(jì)工作的現(xiàn)代化。

　　對于大多數(shù)公司來說，其日常運(yùn)營和發(fā)展必須包括會計(jì)做賬和納稅申報(bào)，因此許多公司也響應(yīng)相關(guān)政策要求按規(guī)定發(fā)布年度財(cái)務(wù)報(bào)表。那么財(cái)務(wù)報(bào)表是指什么？

　　財(cái)務(wù)報(bào)表包括什么

　　所謂財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位在一定時(shí)期內(nèi)的資本和損益狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表。一般來說，財(cái)務(wù)報(bào)表具體包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、流動性報(bào)表、附表和附注。其中：

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表。資產(chǎn)負(fù)債表是一種主要的會計(jì)報(bào)表，反映了一個實(shí)體在給定日期（通常在每個會計(jì)期末）的財(cái)務(wù)狀況（即資產(chǎn)、負(fù)債和資本）。它可以反映公司的長期償付能力、短期償付能力和利潤分享能力。除了指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策和防止發(fā)展劣勢的功能外，它還可以讓讀者在最短的時(shí)間內(nèi)了解公司的業(yè)務(wù)狀況。

　　（2）利潤表。利潤表是是反映實(shí)體在特定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營業(yè)績的會計(jì)報(bào)表，同時(shí)也反映了當(dāng)期收入、成本以及在當(dāng)期損益中確認(rèn)的損益金額和結(jié)構(gòu)。

　   （3）現(xiàn)金流量表?，F(xiàn)金流量表是財(cái)務(wù)報(bào)表中的三種基本報(bào)表之一，它反映了一個組織在一個固定時(shí)期（通常是每月或每季度）內(nèi)現(xiàn)金（包括銀行存款）的增加或減少。其中分為經(jīng)營活動、投資活動及籌資活動三部分。

　?。?）財(cái)務(wù)報(bào)表附注。財(cái)條報(bào)表附注一般包括企業(yè)基本情況、財(cái)務(wù)報(bào)表編制基礎(chǔ)、遵循企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的聲明、重要會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)、會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)變更及差錯更正的說明和重要報(bào)表項(xiàng)目的說明。

公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具有相對獨(dú)立性，這由財(cái)務(wù)地位、戰(zhàn)略需要和專業(yè)性所決定。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對公司戰(zhàn)略以及其他同級戰(zhàn)略的制定和修訂具有不可忽視的作用。

企業(yè)所處的環(huán)境永遠(yuǎn)是復(fù)雜多變的，每個時(shí)期都會有鮮明的環(huán)境特點(diǎn)。

當(dāng)今，隨著全球化進(jìn)程的推進(jìn)，科技日新月異，企業(yè)形式不斷演變，國際資金加劇流動，以及企業(yè)所處行業(yè)的競爭異常加劇，企業(yè)對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和管理的要求日益提高。這更加凸顯了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性。若能掌握這些影響因素，再結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，匹配企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，就能設(shè)計(jì)出有效的、高水平的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案。

1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要作用

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要作用表現(xiàn)在以下五個方面。

第一，在對企業(yè)決策層和管理層的賦能方面，讓他們在認(rèn)識公司目標(biāo)和公司戰(zhàn)略的同時(shí)，更加深刻地了解企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，真正意義上發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，創(chuàng)造更加良好的內(nèi)部環(huán)境。

第二，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)改變財(cái)務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)狀，包括完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、運(yùn)用最新的財(cái)務(wù)理念、調(diào)配最佳的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)對未來環(huán)境的適應(yīng)能力。

第三，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能培植和發(fā)揮財(cái)務(wù)優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)競爭能力。培植財(cái)務(wù)優(yōu)勢是必要的，發(fā)揮財(cái)務(wù)優(yōu)勢也是必要的。如何才能發(fā)揮財(cái)務(wù)的最大效應(yīng)，的確是一個重要課題。

第四，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略還能提高企業(yè)財(cái)務(wù)素質(zhì)，全方位地發(fā)揮財(cái)務(wù)的功能，從而有效地提高企業(yè)發(fā)展能力。財(cái)務(wù)功能具有很強(qiáng)的專業(yè)性，而且有理念、有方法、有技巧。事實(shí)上，財(cái)務(wù)和理財(cái)是當(dāng)今企業(yè)很流行的話題。

第五，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能為企業(yè)提供充裕資金，并為資金找到更佳的投資方向，為保證企業(yè)長久發(fā)展提供有利條件。業(yè)務(wù)價(jià)值鏈上，資金融于每個環(huán)節(jié)之中，資金流動以及資金供應(yīng)不可以中斷，否則，企業(yè)將陷入嚴(yán)重的危機(jī)，甚至破產(chǎn)。

2、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)價(jià)值鏈

學(xué)術(shù)界對于業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的研究方興未艾。那么，財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營過程中到底處于一個什么樣的位置?曾有人做過這方面的探討，但僅僅把財(cái)務(wù)局限在一般性的財(cái)務(wù)工作。國際知名會計(jì)師事務(wù)所普華永道在《首席財(cái)務(wù)官：公司未來的建筑師》一書中對業(yè)務(wù)價(jià)值鏈進(jìn)行了介紹(如圖所示)。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的關(guān)系

該框架對不同財(cái)務(wù)流程、各種財(cái)務(wù)流程之間的關(guān)聯(lián)，以及與業(yè)務(wù)價(jià)值鏈之間的關(guān)系，進(jìn)行了簡單易懂的呈現(xiàn)?！柏?cái)務(wù)戰(zhàn)略”以公司戰(zhàn)略的主導(dǎo)和指導(dǎo)作為起點(diǎn)，開始了它六大工作的內(nèi)部循環(huán)，對財(cái)務(wù)價(jià)值鏈上的每個環(huán)節(jié)都有影響，尤其是對“投資管理”“籌資、稅務(wù)與財(cái)政”的影響最大。在價(jià)值鏈上的另一邊是“成本計(jì)劃和預(yù)算”“財(cái)務(wù)工作”“業(yè)績管理”。

這個價(jià)值鏈顯然將“財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”和“財(cái)務(wù)工作”分列成兩個獨(dú)立的工作單元，也就說明“財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”與“財(cái)務(wù)工作”所要關(guān)注與解決的問題以及工作職責(zé)是完全不同的。

所以說，了解業(yè)務(wù)價(jià)值鏈很重要，起碼讓大家明白企業(yè)在選擇了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，也同時(shí)選擇了自己的發(fā)展戰(zhàn)略。在公司戰(zhàn)略的主導(dǎo)下，企業(yè)也就基本確定了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。而同時(shí)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)價(jià)值鏈中處于開始及主導(dǎo)環(huán)節(jié)。

總投資收益率是財(cái)務(wù)指標(biāo)嗎?是財(cái)務(wù)指標(biāo)，用于衡量投資項(xiàng)目的整體回報(bào)效果。想要了解更多關(guān)于總投資收益率內(nèi)容的同學(xué)一起來看看吧。

一、總投資收益率是財(cái)務(wù)指標(biāo)嗎

是的，它是指達(dá)產(chǎn)期正常年份的年息稅前利潤或運(yùn)營期年均息稅前利潤占項(xiàng)目總投資的百分比。這一指標(biāo)能夠反映投資中心的綜合盈利能力，并幫助投資者評估不同投資項(xiàng)目的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。

二、總投資收益率的計(jì)算公式是什么

總投資收益率=年息稅前利潤÷項(xiàng)目總投資×100%

其中，年息稅前利潤是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)(通常為一年)的息稅前利潤，即扣除利息和所得稅之前的利潤;項(xiàng)目總投資則是指企業(yè)為該項(xiàng)目所投入的全部資金，包括固定資產(chǎn)投資、流動資金等。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計(jì)師

三、總投資收益率優(yōu)缺點(diǎn)有什么

(一)優(yōu)點(diǎn)

1.計(jì)算公式簡單：總投資收益率的計(jì)算相對直觀和簡單，便于投資者快速了解項(xiàng)目的盈利能力。

2.橫向可比性：由于剔除了因投資額不同而導(dǎo)致的利潤差異的不可比因素，總投資收益率在不同項(xiàng)目之間具有橫向可比性，有助于投資者進(jìn)行項(xiàng)目間的比較和選擇。

3.優(yōu)化資源配置：總投資收益率可以作為選擇投資機(jī)會的依據(jù)，有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高投資效率。

(二)缺點(diǎn)

1.未考慮資金時(shí)間價(jià)值：總投資收益率沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值因素，即沒有考慮資金在不同時(shí)間點(diǎn)的價(jià)值差異。

2.無法反映建設(shè)期長短：該指標(biāo)無法直接反映項(xiàng)目建設(shè)期的長短對項(xiàng)目整體回報(bào)的影響。

3.受投資收益波動影響大：總投資收益率受投資收益波動的影響較大，可能會導(dǎo)致投資者對投資績效的評價(jià)不穩(wěn)定。

4.未考慮風(fēng)險(xiǎn)因素：總投資收益率沒有考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)因素，可能會導(dǎo)致投資者忽視投資風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它是利用價(jià)值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。

財(cái)務(wù)管理俗稱“理財(cái)”，這里的“理”指的是管理，“財(cái)”指的是資金。所以，財(cái)務(wù)管理就是對資金的管理，即對資金的籌措、使用、回收、分配，以及由此而發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的管理。

也就是說，財(cái)務(wù)管理是一個完整的循環(huán)活動過程，一般包括財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)檢查、財(cái)務(wù)診斷等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)中的活動是企業(yè)管理的“關(guān)鍵點(diǎn)”，是控制和管理的核心。

企業(yè)創(chuàng)立之后，股東注入了資本，于是資本伴隨著企業(yè)創(chuàng)立、成長、成熟、收縮、關(guān)門或再成長等發(fā)展期在不停地周轉(zhuǎn)，其間資本會表現(xiàn)為不同的形態(tài)，其中最突出和活躍的資本形態(tài)是資金。

資金是企業(yè)的“血液”，循環(huán)往復(fù)地“流動”。資金活，生產(chǎn)經(jīng)營就活，一“活”帶百“活”，一“通”則百“通”。

如果資金不流動了——像湖水一樣，就會“沉淀”和“流失”，就會喪失增值的機(jī)會。說得直白一點(diǎn)，資金就是企業(yè)的生命線。正因?yàn)槿绱?，資金管理成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，亦是一種客觀存在的事實(shí)。

為了做好財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的專業(yè)作用，每家公司都設(shè)有財(cái)務(wù)管理部門，具體的管理工作就交給這個部門。

實(shí)際上，若公司處于發(fā)展階段，該部門一般會設(shè)立幾個專業(yè)小組或一組多崗，比如收銀組、出納組、預(yù)算組、付款組、報(bào)表組等;當(dāng)公司規(guī)模開始擴(kuò)大，原小組無法承擔(dān)當(dāng)前業(yè)務(wù)量，再堅(jiān)持下去只會影響業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)，該部門會升級為財(cái)務(wù)管理中心，原來的小組做出適當(dāng)合并，以產(chǎn)生若干個職能專業(yè)部門;當(dāng)公司成為一家集團(tuán)公司，或又是跨國公司時(shí)，也許還要設(shè)立境外管理部。

比如，陽光集團(tuán)在2017年經(jīng)營規(guī)模達(dá)到600億元，預(yù)測規(guī)模很快會達(dá)到千億以上，這時(shí)組織架構(gòu)就要按照千億規(guī)模去打造，經(jīng)反復(fù)研究，管理者們決定在“財(cái)務(wù)管理中心”下設(shè)立五大部門，分別是金融部、并購及稅務(wù)部、報(bào)表管理部、證券部、財(cái)務(wù)共享中心。隨著這一架構(gòu)逐步到位，各項(xiàng)工作才得以落實(shí)，為后續(xù)發(fā)展提前奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從財(cái)務(wù)管理上升成為財(cái)務(wù)管理學(xué)經(jīng)歷了以下幾個階段：

1950年之前為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理階段，即籌資財(cái)務(wù)管理階段和內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理階段;

1952年到1970年為綜合財(cái)務(wù)管理理論階段，也稱投資財(cái)務(wù)管理階段;

1970年至今，是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)界各種流派比較多的時(shí)代，也是財(cái)務(wù)管理發(fā)展史上最繁榮、最輝煌的時(shí)期，也稱現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論階段;

自1978年推行改革開放政策以來，中國式的財(cái)務(wù)管理學(xué)得到了蓬勃發(fā)展，也形成了獨(dú)特的學(xué)科體系。

從學(xué)科的產(chǎn)生與發(fā)展看，管理學(xué)是從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來逐漸成為一門獨(dú)立學(xué)科的科學(xué);財(cái)務(wù)管理學(xué)從屬于管理學(xué)，也是從管理學(xué)中分離出來的一門學(xué)科;財(cái)務(wù)管理學(xué)與會計(jì)學(xué)之間有著天然的淵源關(guān)系，以至于有時(shí)很難分清它們之間的關(guān)系;財(cái)務(wù)管理學(xué)和金融在英文中同用“Finance”，兩者在很多方面有交叉。

從我國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，不僅公司業(yè)務(wù)會繼續(xù)擴(kuò)展，很多企業(yè)還會走出國門融入全球供應(yīng)鏈。由此可以斷定，中國式的財(cái)務(wù)管理學(xué)理論將會迎來空前發(fā)展的繁榮時(shí)期。在這個階段，財(cái)務(wù)管理學(xué)將會深度利用科技成果、中國哲學(xué)、中國經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)案例加以完善，以解決中國企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題。其中有三個可能性：

第一，利用互聯(lián)網(wǎng)科技，使經(jīng)營業(yè)務(wù)、職能工作與財(cái)務(wù)管理一體化;

第二，充分應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)學(xué)模型、管理框架、固化工具，實(shí)時(shí)完成多角度分析和預(yù)測結(jié)果，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化革命，迅速影響決策;

第三，傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和職能將會被丟棄，新的組織架構(gòu)和職能將會出現(xiàn)，因此，專業(yè)分工要重塑，職責(zé)范圍要重新定義，許多新崗位將出現(xiàn)，這些都會極大地影響現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理學(xué)的內(nèi)涵和外延。一場學(xué)科革命正在發(fā)生。

一言以蔽之，財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理學(xué)都在發(fā)展之中，也許每過幾年又會增加一些新內(nèi)容。而只要人類商業(yè)活動還在繼續(xù)，其發(fā)展就永無止境。這就是事物發(fā)展的必然。

　　財(cái)務(wù)共享是一種新型的企業(yè)管理模式，是指企業(yè)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域基于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺、統(tǒng)一的會計(jì)制度、統(tǒng)一的核算方法和統(tǒng)一的操作流程，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和共享的行為。新模式催生新需要，財(cái)務(wù)共享服務(wù)是市場需要催生的服務(wù)產(chǎn)品，那么財(cái)務(wù)共享服務(wù)具體是做什么的呢？

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)的含義

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是將公司（或集團(tuán)）內(nèi)的共同職能/職能集中起來，以高質(zhì)量、低成本為各業(yè)務(wù)單元/部門提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是依托信息技術(shù)，以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提高流程效率、降低運(yùn)營成本或創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)的分布式管理模式，并從市場角度為國內(nèi)外客戶提供專業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)。

　　1.基于信息技術(shù)：信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)。信息技術(shù)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的應(yīng)用主要是ERP（Enterprise Resource Planning System，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）財(cái)務(wù)模塊，但呈現(xiàn)ERP財(cái)務(wù)模塊-ERP非財(cái)務(wù)模塊-ERP外圍輔助業(yè)務(wù)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移趨勢。同時(shí)，工作流、票據(jù)圖像、OCR識別等信息技術(shù)工具得到了廣泛應(yīng)用；

　　2.以業(yè)務(wù)流程為核心：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的組織形式更多地考慮了流程因素，增強(qiáng)了基于流程的專業(yè)分工能力，提高了生產(chǎn)效率；

　　3.多元化實(shí)施動機(jī)：內(nèi)部服務(wù)型財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立可能成為優(yōu)化整個財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的契機(jī)，并在此基礎(chǔ)上達(dá)到規(guī)范流程、提高流程效率、降低運(yùn)營成本的目的。此外，企業(yè)借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)加強(qiáng)內(nèi)部控制也很常見。服務(wù)型金融共享服務(wù)中心以業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)為主，其主要目的是獲取利潤。行業(yè)呈現(xiàn)多元化的實(shí)施動機(jī)。

企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)組織的存活及永續(xù)發(fā)展首先要賺錢。有的企業(yè)為了在社會進(jìn)步和市場發(fā)展中不走向凋零，圍繞一個核心賽道開辟出了若干新賽道，不斷尋求新的生命線。

企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)從業(yè)者永遠(yuǎn)要記住企業(yè)發(fā)展才是硬道理，而企業(yè)發(fā)展的最大指標(biāo)之一就是要創(chuàng)造價(jià)值。創(chuàng)造價(jià)值是所有部門和所有業(yè)務(wù)都要追求的目標(biāo)和承擔(dān)的責(zé)任。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)從業(yè)人員歸屬于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)線，也許一開始只是因?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)立及初期經(jīng)營而產(chǎn)生，處在企業(yè)后臺，但隨著企業(yè)做大，利益相關(guān)者增多，外圍競爭加劇，財(cái)務(wù)工作的職責(zé)必須得以擴(kuò)展。

簡單來說，工作范圍和做法要向外擴(kuò)展，既要做好后臺，還要兼顧中臺和前臺。比如會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的打通，財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理、投資管理、運(yùn)營管理的打通，以及財(cái)務(wù)管理和人力資源管理中績效管理的打通。

當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)職能部門大有朝著相互打通、彼此協(xié)作、你中有我、我中有你的勢頭演變。也就是說，過去，企業(yè)內(nèi)部管理更多強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)化運(yùn)營、專業(yè)化管理;如今，更多強(qiáng)調(diào)的是相互協(xié)同、相互協(xié)作，業(yè)務(wù)協(xié)同、業(yè)財(cái)一體，打破了部門界限，使部門的邊界和職責(zé)越來越模糊。在數(shù)字化時(shí)代的大背景下，信息技術(shù)強(qiáng)力支撐這些協(xié)同協(xié)作就很容易實(shí)現(xiàn)了。

“業(yè)財(cái)一體化”這一提法正在以排山倒海之勢襲來，是財(cái)務(wù)工作者無法阻擋的事實(shí)。傳統(tǒng)出納崗位、會計(jì)崗位、重復(fù)性工作崗位、標(biāo)準(zhǔn)化工作崗位將被人工智能取代，伴隨而來的是效率、準(zhǔn)確率、及時(shí)率的提高，這是投資人、老板和管理層樂見其成的大好事。

實(shí)踐證明，業(yè)財(cái)融合，實(shí)質(zhì)就是指財(cái)務(wù)倒逼業(yè)務(wù)必須創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)價(jià)值。于是，財(cái)務(wù)領(lǐng)域的價(jià)值創(chuàng)造理念就橫空出世了。由此得出一個驚人的觀點(diǎn)——價(jià)值創(chuàng)造是財(cái)務(wù)管理的核心之一。

一、價(jià)值創(chuàng)造的真正內(nèi)涵

價(jià)值創(chuàng)造這個概念與另一個概念——創(chuàng)造價(jià)值——看起來意思相近，但實(shí)際是有區(qū)別的。

《價(jià)值》一書的作者，即高瓴資本的張磊，他和巴菲特都有一個研究市場、捕捉機(jī)會、投資未來的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，他們干的是同一件事，就是發(fā)現(xiàn)價(jià)值，然后去實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

從這個邏輯來講，他們做的就是創(chuàng)造價(jià)值的商業(yè)模式。創(chuàng)造價(jià)值，一般多用于股權(quán)或金融投資型企業(yè)。

關(guān)于價(jià)值創(chuàng)造，我的理解是，一個部門的存在就是它的價(jià)值的基本體現(xiàn)。一般情況下，完成本職工作就體現(xiàn)了它的價(jià)值，但我們不能滿足于這一狀態(tài)，要在此基礎(chǔ)上努力完成附加值或超預(yù)期價(jià)值。有些部門表現(xiàn)為管理能力提升，有些部門表現(xiàn)為開源節(jié)流帶來增值，有些部門則表現(xiàn)為可量化的現(xiàn)金結(jié)余增加。

從投資學(xué)來講，投資一家企業(yè)是否有價(jià)值，?？催@家企業(yè)的利潤表現(xiàn)、現(xiàn)金流的表現(xiàn)，若是一家上市公司，還要看股價(jià)的表現(xiàn)。無論是站在創(chuàng)造價(jià)值還是價(jià)值創(chuàng)造角度，投資人都很重視這三個指標(biāo)。因?yàn)檫@三個關(guān)鍵指標(biāo)會影響投資回報(bào)率的測算，會影響股票的價(jià)值預(yù)期，更會影響投資人的投資決定。

二、財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的原動力

財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的原動力一般來自五個方面：

1、公司發(fā)展戰(zhàn)略的驅(qū)動力。

企業(yè)競爭永遠(yuǎn)是不變的真理。逆水行舟，不進(jìn)則退。不同規(guī)模的企業(yè)都有其面臨的競爭環(huán)境。競爭是與生俱來的，哪一家企業(yè)都避免不了。誰都希望自己的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在競爭中取勝，但現(xiàn)實(shí)是殘酷的。

所以，面對這樣的情況，每家企業(yè)都會制定企業(yè)的愿景、使命和發(fā)展目標(biāo)。財(cái)務(wù)部門也許還肩負(fù)著戰(zhàn)略規(guī)劃修訂的責(zé)任，因此財(cái)務(wù)人員往往非常明白創(chuàng)造利潤、現(xiàn)金流的重要性?；诖?，財(cái)務(wù)部門就要承擔(dān)起價(jià)值創(chuàng)造的推動和想法的落地。

另外，當(dāng)公司發(fā)展進(jìn)入成熟階段，在后期就要主動變革，若不變革，企業(yè)的生命周期將面臨結(jié)束的挑戰(zhàn)。此時(shí)，價(jià)值創(chuàng)造的具體目標(biāo)就更趨向于尋求發(fā)展的第二、第三賽道。

2、公司價(jià)值觀的基因。

這主要來自文化層面。企業(yè)價(jià)值觀不同，對價(jià)值創(chuàng)造的要求就有所不同。

一般而言，一家一直堅(jiān)持激情滿滿地奮斗的企業(yè)，它的價(jià)值創(chuàng)造就是激情滿滿的。比如華為，它倡導(dǎo)的企業(yè)精神就是奮斗，持續(xù)奮斗。在這種價(jià)值觀影響下，它的每一個細(xì)胞都會為價(jià)值創(chuàng)造而奮斗。因此，我們可以說價(jià)值創(chuàng)造就是企業(yè)家精神，就是企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)下的核心價(jià)值。

3、管理層的改革精神。

管理層是落實(shí)公司戰(zhàn)略的組織，不是一個人，而是若干人。這些人有各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，有些負(fù)責(zé)實(shí)體業(yè)務(wù)部門，有些負(fù)責(zé)職能管理部門。

就職能部門來說，每個職能部門都要千方百計(jì)地落實(shí)戰(zhàn)略要求下的職責(zé)。這就是它存在的價(jià)值，雖然只是基本要求，但價(jià)值創(chuàng)造就是要在這個基礎(chǔ)上創(chuàng)造附加值，或者更多地創(chuàng)造性地工作，比如優(yōu)化流程，提高效能;又如，開源節(jié)流，增收節(jié)支;再如，推動蛻變，創(chuàng)造未來。從這層意義上來說，價(jià)值創(chuàng)造就等于價(jià)值創(chuàng)新。

4、時(shí)代進(jìn)步的要求。

時(shí)代總是向前發(fā)展，這是大道。財(cái)務(wù)人員一定要把握好節(jié)奏，在工業(yè)時(shí)代就要按照工業(yè)時(shí)代的特征管理財(cái)務(wù)，在信息化時(shí)代就要充分利用好信息技術(shù)管理財(cái)務(wù)，在數(shù)字化時(shí)代則要按照數(shù)字化時(shí)代的特質(zhì)管理財(cái)務(wù)。

在一個時(shí)代走向另外一個時(shí)代的時(shí)候，財(cái)務(wù)人員往往把握不準(zhǔn)節(jié)奏，但從發(fā)展的角度來說，寧可超前一點(diǎn)也不能落后于時(shí)代。當(dāng)下，財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造要圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型來開展。

5、組織創(chuàng)新的需要。

要做好財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造，不僅財(cái)務(wù)理念要先進(jìn)，財(cái)務(wù)組織也要不斷創(chuàng)新?；镜呢?cái)務(wù)組織包括集團(tuán)財(cái)務(wù)、區(qū)域財(cái)務(wù)和子公司財(cái)務(wù);還有一種分法是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、專業(yè)財(cái)務(wù)和共享財(cái)務(wù)。

這些都是組織形式，它們的選擇、設(shè)立和運(yùn)行并不是一蹴而就的，需要邊走邊看，需要隨時(shí)變化。組織創(chuàng)新不能停留在說的層面，必須要結(jié)合實(shí)際情況隨機(jī)應(yīng)變。只有因時(shí)因勢而變，才是一個有活力、有追求的組織。

　　財(cái)務(wù)報(bào)銷單據(jù)是記錄和證明每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生和完成情況的文字憑證，是明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的書面依據(jù)，因此財(cái)務(wù)報(bào)銷單據(jù)對企業(yè)來說非常重要。那么財(cái)務(wù)報(bào)銷的單據(jù)按要求是如何保管的？

　　財(cái)務(wù)報(bào)銷單據(jù)的保管

　　1、出納按順序?yàn)橘M(fèi)用報(bào)銷單準(zhǔn)備付款憑證，并發(fā)送給會計(jì)部門匯總記賬。

　　2、所有報(bào)銷費(fèi)用單據(jù)均由財(cái)務(wù)部進(jìn)行加密并長期保存。

　　財(cái)務(wù)報(bào)銷單據(jù)的審核

　　1、費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)辦人簽字后，由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

　　2、財(cái)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)在收到報(bào)銷文件后一個工作日內(nèi)，嚴(yán)格、仔細(xì)地審核所有報(bào)銷費(fèi)用。如果符合報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，審核人應(yīng)在財(cái)務(wù)審計(jì)欄和審計(jì)日期上簽字，報(bào)銷人應(yīng)提交給總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、經(jīng)審核的報(bào)銷文件不符合費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)或有其他疑問，報(bào)銷人無法提供總經(jīng)理批準(zhǔn)的報(bào)告時(shí)，審核人應(yīng)退還報(bào)銷文件。

　　財(cái)務(wù)報(bào)銷的定義

　　財(cái)務(wù)報(bào)銷是指經(jīng)辦人或申請人在個人因辦理公司事務(wù)發(fā)生支出業(yè)務(wù)后，根據(jù)業(yè)務(wù)原始憑證（包括發(fā)票等憑證）向公司財(cái)務(wù)部門提出申請，收取現(xiàn)金或銀行存款作為支出目的的經(jīng)濟(jì)活動或被公司指派執(zhí)行公司的某項(xiàng)公務(wù)。

　　財(cái)務(wù)報(bào)銷的的填制要求

　　1、原則上，費(fèi)用處理人應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后5個工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。特殊情況可單獨(dú)處理。

　　2、將原始單據(jù)剪平，貼在報(bào)銷單背面左側(cè)，正面朝上（與報(bào)銷單方向一致）。

　　3、用藍(lán)色或黑色鋼筆、簽字筆如實(shí)填寫報(bào)銷單內(nèi)容，如報(bào)銷時(shí)間、報(bào)銷人、費(fèi)用匯總表、單據(jù)號等。

　　4、采購業(yè)務(wù)費(fèi)用，憑有效的請購單（或采購計(jì)劃）和發(fā)票驗(yàn)收入庫，報(bào)銷單背面附倉單和直拔單。

　　5、非采購行政、辦公或其他費(fèi)用，直接填寫報(bào)銷單。

　　6、外地培訓(xùn)費(fèi)用按培訓(xùn)協(xié)議報(bào)銷。

　　財(cái)務(wù)人員需要監(jiān)督和審核每一張費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)，確保每個報(bào)銷單據(jù)完整，這個是會計(jì)基礎(chǔ)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。那么財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核流程是怎樣的？

　　財(cái)務(wù)報(bào)銷單據(jù)的審核流程

　　1、費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)辦人簽字后，由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

　　2、財(cái)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)在收到報(bào)銷文件后一個工作日內(nèi)，嚴(yán)格、仔細(xì)地審核所有報(bào)銷費(fèi)用。如果符合報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，審核人應(yīng)在財(cái)務(wù)審計(jì)欄和審計(jì)日期上簽字，報(bào)銷人應(yīng)提交給總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、經(jīng)審核的報(bào)銷文件不符合費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)或有其他疑問，報(bào)銷人無法提供總經(jīng)理批準(zhǔn)的報(bào)告時(shí)，審核人應(yīng)退還報(bào)銷文件。

　　什么是財(cái)務(wù)報(bào)銷？

　　財(cái)務(wù)報(bào)銷是指經(jīng)辦人或申請人在個人因辦理公司事務(wù)發(fā)生支出業(yè)務(wù)后，根據(jù)業(yè)務(wù)原始憑證（包括發(fā)票等憑證）向公司財(cái)務(wù)部門提出申請，收取現(xiàn)金或銀行存款作為支出目的的經(jīng)濟(jì)活動或被公司指派執(zhí)行公司的某項(xiàng)公務(wù)。

　　費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)的保管

　　1、出納按順序?yàn)橘M(fèi)用報(bào)銷單準(zhǔn)備付款憑證，并發(fā)送給會計(jì)部門匯總記賬。

　　2、所有報(bào)銷費(fèi)用單據(jù)均由財(cái)務(wù)部進(jìn)行加密并長期保存。

　　財(cái)務(wù)報(bào)銷的的填制要求

　　1、原則上，費(fèi)用處理人應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后5個工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。特殊情況可單獨(dú)處理。

　　2、將原始單據(jù)剪平，貼在報(bào)銷單背面左側(cè)，正面朝上（與報(bào)銷單方向一致）。

　　3、用藍(lán)色或黑色鋼筆、簽字筆如實(shí)填寫報(bào)銷單內(nèi)容，如報(bào)銷時(shí)間、報(bào)銷人、費(fèi)用匯總表、單據(jù)號等。

　　4、采購業(yè)務(wù)費(fèi)用，憑有效的請購單（或采購計(jì)劃）和發(fā)票驗(yàn)收入庫，報(bào)銷單背面附倉單和直拔單。

　　5、非采購行政、辦公或其他費(fèi)用，直接填寫報(bào)銷單。

　　6、外地培訓(xùn)費(fèi)用按培訓(xùn)協(xié)議報(bào)銷。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新型的財(cái)務(wù)管理模式，正在許多跨國公司和國內(nèi)大型集團(tuán)公司興起并推廣。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念在中國的跨國企業(yè)與大型本土企業(yè)間方興未艾，那么什么是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心呢？

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的概念

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（FSSC）是近年來興起并流行的一種會計(jì)和報(bào)告業(yè)務(wù)管理方法。它將不同國家和地區(qū)實(shí)體的會計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到SSC（共享服務(wù)中心）進(jìn)行記賬和報(bào)告。這樣做的好處是確保會計(jì)記錄和報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一結(jié)構(gòu)，因?yàn)椴恍枰诩瘓F(tuán)的每個公司和辦公室設(shè)置會計(jì)。它節(jié)省了系統(tǒng)和勞動力成本，但這種操作受到一些國家法律法規(guī)的限制。

　　財(cái)務(wù)共享中心一般服務(wù)于人員素質(zhì)較高的制造企業(yè)分支機(jī)構(gòu)。這些分支機(jī)構(gòu)和辦公室通常只承擔(dān)銷售任務(wù)，沒有復(fù)雜的財(cái)務(wù)會計(jì)需求。例如，戴爾在中國各地區(qū)的銷售網(wǎng)點(diǎn)僅由一個銷售團(tuán)隊(duì)和服務(wù)人員組成。通過廈門總部的標(biāo)準(zhǔn)訂單統(tǒng)一處理業(yè)務(wù)，資金可以共享給廈門。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中管理模式在財(cái)務(wù)管理中的最新應(yīng)用。其目的是通過有效的運(yùn)營模式，解決大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)職能建設(shè)中重復(fù)投資、效率低下的弊端。許多財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)引入并建立了“共享服務(wù)”的運(yùn)營模式。根據(jù)埃森哲在歐洲開展的一項(xiàng)調(diào)查，在歐洲建立“財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心”的30多家跨國公司已將其財(cái)務(wù)運(yùn)營成本平均降低了30%。

　　適合設(shè)立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)：財(cái)務(wù)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、制造業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)、連鎖企業(yè)、通信服務(wù)業(yè)；

　　技術(shù)條件下不適合建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)：制造業(yè)工廠、勘探業(yè)工廠、信息化程度低的企業(yè)等。

　　會計(jì)中級財(cái)務(wù)管理難度屬于中等，難度和內(nèi)容均在中等范圍內(nèi)，但考點(diǎn)范圍廣并且章節(jié)中關(guān)聯(lián)度高，綜合性較強(qiáng)，另外財(cái)務(wù)管理對于計(jì)算方面要求較高，所以考生在備考時(shí)不能死記硬背，要學(xué)會靈活運(yùn)用，舉一反三，注重習(xí)題訓(xùn)練，掌握相應(yīng)的做題方式。

財(cái)務(wù)管理如何備考

　　1、重視教材例題。雖然公式較多，難以理解，但難度屬于中等級別，部分試題難度還與教材例題難度相當(dāng)，往年還出現(xiàn)過試題由教材例題演變而來的情況。因此考生在備考時(shí)要重視教材的例題，盡量對每一道題弄透。

　　2、公式重在理解與應(yīng)用。中級財(cái)務(wù)管理的公式很多，需要精準(zhǔn)的記憶。牢記用處并不大，要理解公式表達(dá)的含義以及使用條件，并且要通過不斷做題來強(qiáng)化對公式的應(yīng)用，加深理解。

　　3、看書與做題相輔相成。看完書后來做題進(jìn)行檢驗(yàn)，在做題過程中遇到問題再返回書中查看原委，這才是一個良好的循環(huán)。明白考點(diǎn)，知道同類型的題目容易出現(xiàn)什么套路，這才能將習(xí)題的價(jià)值充分的體現(xiàn)出來。

　　4、通過做題強(qiáng)化記憶。在做財(cái)務(wù)管理的計(jì)算題時(shí)，建議把公式先寫上，既可以盡量減少計(jì)算題的扣分項(xiàng)目，也可以在做題中增強(qiáng)對公式的記憶和理解程度。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計(jì)師

財(cái)務(wù)管理考試的科目及題型分值

　　《財(cái)務(wù)管理》：單項(xiàng)選擇題30分/20題，多項(xiàng)選擇題20分/10題，判斷題10分/10題，計(jì)算分析題15分/3題，綜合題25分/2大題。

中級會計(jì)考試的方式

　　2023年中級會計(jì)考試采用無紙化方式?？忌谟袟l件的前提下，可以多多上機(jī)模擬，提前熟悉無紙化考試操作系統(tǒng)。此外，還要提高打字速度，進(jìn)而提升應(yīng)試水平。

公司財(cái)務(wù)最重要的三張表：

1、資產(chǎn)負(fù)債表：錢從哪里來?

2、利潤表：錢都干嘛用了?

3、現(xiàn)金流量表：錢夠不夠花?

一、資產(chǎn)負(fù)債表：錢從哪里來?

主要反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益三方面的內(nèi)容，并滿足“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”平衡式。

1. 資產(chǎn)負(fù)債表作用

可以提供某一日期資產(chǎn)的總額及其結(jié)構(gòu)，表明企業(yè)擁有或控制的資源及其分布情況;

可以提供某一日期的負(fù)債總額及其結(jié)構(gòu)，表明企業(yè)未來需要用多少資產(chǎn)或勞務(wù)清償債務(wù)以及清償時(shí)間;

可以反映所有者所擁有的權(quán)益，據(jù)以判斷資本保值、增值的情況以及對負(fù)債的保障程度。

2. 資產(chǎn)負(fù)債表構(gòu)成

3. 資產(chǎn)負(fù)債表解讀

資產(chǎn)負(fù)債表是一個時(shí)間點(diǎn)的公司經(jīng)營狀況的記錄，一般有年初和年末兩個數(shù)字就會得出公司更多的信息;

資產(chǎn)是公司的資金運(yùn)用的結(jié)果，是預(yù)期可以給公司帶來利潤的;

負(fù)債是公司的對外借的資金，所有者權(quán)益是公司的實(shí)有資本金和公司的未分配利潤的和;

公司的資金來源主要有三項(xiàng)：負(fù)債、實(shí)有資本金和未分配利潤;公司資產(chǎn)就是這些資金的運(yùn)用結(jié)果，所以： 資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益;

報(bào)表形成的原則是每增加一筆資金來源，就要增加一筆資產(chǎn);每增加一筆資產(chǎn)，就要有一筆的資金來源;

二、利潤表：錢都干嘛用了?

利潤表是反映企業(yè)在一定會計(jì)期間的經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)表。

1. 利潤表的作用

反映一定會計(jì)期間收入的實(shí)現(xiàn)情況;

反映一定會計(jì)期間的費(fèi)用耗費(fèi)情況;

反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動成果的實(shí)現(xiàn)情況，據(jù)以判斷資本保值增值等情況。

2. 利潤表的構(gòu)成

如下圖所示：

3. 利潤表解讀

利潤表是一個時(shí)間段的公司經(jīng)營結(jié)果的反映;

利潤表是一個公司與對外利益相關(guān)方(供應(yīng)商、客戶及銀行等第三方)的利潤分配的反映，也是一個公司對內(nèi)利益相關(guān)方(員工、投資人等)利潤分配的反映;

利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系：資產(chǎn)負(fù)債表的未分配利潤就是利潤表每年未分配的總和。

三、現(xiàn)金流量表：錢夠不夠用?

現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的報(bào)表。

1. 現(xiàn)金流量表的作用

現(xiàn)金流量表能夠說明企業(yè)一定期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的原因。

現(xiàn)金流量表能夠說明企業(yè)的償債能力和支付股利的能力。

現(xiàn)金流量表可以用來分析企業(yè)未來獲取現(xiàn)金的能力。

現(xiàn)金流量表可以用來分析企業(yè)投資和理財(cái)活動對經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的影響。

現(xiàn)金流量表能夠提供不涉及現(xiàn)金的投資和籌資活動的信息。

2. 現(xiàn)金流量表的構(gòu)成

如下圖所示：

3. 現(xiàn)金流量表的解讀

現(xiàn)金就是企業(yè)的血液，所有企業(yè)的破產(chǎn)最終都表現(xiàn)在現(xiàn)金流的不夠，不是因?yàn)橘Y產(chǎn)、不是因?yàn)橛?、不是因?yàn)楹诵母偁幜?

現(xiàn)金流管理是企業(yè)生命線的管理，所以，一個完整的銷售包括了銷售的現(xiàn)金回款。

最好的企業(yè)是經(jīng)營中產(chǎn)生現(xiàn)金流，包括現(xiàn)金利潤和營運(yùn)現(xiàn)金盈余，并且是現(xiàn)金越多越好;

其次的企業(yè)是有能力將股權(quán)變現(xiàn)；

如果有通過投資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓或分紅帶來現(xiàn)金流也還不錯，最后的企業(yè)是憑借著公司的資產(chǎn)和掙錢能力能借到現(xiàn)金;

最后的企業(yè)借錢其實(shí)是雙面刃，因?yàn)榻枇隋X不僅要還本金，還要還利息。但如果連最后一點(diǎn)也做不到，企業(yè)只會在時(shí)間中等待死亡了！

　　財(cái)務(wù)管理包含財(cái)務(wù)兩個字，很多人以為它是會計(jì)專業(yè)，其實(shí)不是的，財(cái)務(wù)管理雖然跟會計(jì)有一些相似之處，但實(shí)質(zhì)還是與會計(jì)專業(yè)有所不同。那財(cái)務(wù)管理專業(yè)具體是學(xué)什么的呢？

　　財(cái)務(wù)管理專業(yè)介紹

　　財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理及相關(guān)財(cái)務(wù)、會計(jì)和法律的知識和能力，具備會計(jì)手工核算能力、會計(jì)信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力、資金籌集能力、財(cái)務(wù)可行性評價(jià)能力、財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力、稅務(wù)籌劃能力，卓越的理財(cái)財(cái)務(wù)專業(yè)技能，可以為公司和個人的財(cái)務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)和具體方法。

　　財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容

　　主要學(xué)科：經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理

　　主要課程：管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場營銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、中級財(cái)務(wù)管理、高級財(cái)務(wù)管理、商業(yè)銀行管理等。

　　主要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)：包括計(jì)算機(jī)模擬和教學(xué)實(shí)習(xí)，一般安排10-12周。

　　培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)具有管理、經(jīng)濟(jì)、法律、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)等方面知識和能力，能在相關(guān)機(jī)構(gòu)和政府部門從事金融、財(cái)務(wù)管理、工商、財(cái)務(wù)企業(yè)的教學(xué)和科研工作的高級工商管理專業(yè)人才。

　　業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理的基本理論和知識，接受財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理方法和技能的基本培訓(xùn)，具備分析和解決財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)問題的基本能力。

　　財(cái)務(wù)會計(jì)可以考FRM證書嗎？現(xiàn)今金融行業(yè)的競爭與日俱增，如果不增加個人的實(shí)力很難在該行業(yè)有所建樹，有很多小伙伴好奇財(cái)務(wù)會計(jì)教育是什么，今天學(xué)姐為大家整理了一些內(nèi)容，為大家介紹一下。

（點(diǎn)擊咨詢，專業(yè)老師1V1指導(dǎo)）

財(cái)務(wù)會計(jì)教育是什么？

　　財(cái)務(wù)會計(jì)教育專業(yè)主要培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和會計(jì)學(xué)等方面的知識和能力，能在大中專院校、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校從事教學(xué)、科研及財(cái)務(wù)管理工作的工商管理學(xué)科專業(yè)人才。

　　財(cái)務(wù)會計(jì)教育專業(yè)在職業(yè)技術(shù)教育類專業(yè)中排名排前，主要課程有管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，統(tǒng)計(jì)學(xué)、初級會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)學(xué)、管理會計(jì)學(xué)等。

　　通過財(cái)務(wù)會計(jì)教育專業(yè)的學(xué)習(xí)，可以熟悉國內(nèi)外與會計(jì)相關(guān)的方針、政策和法規(guī)和國際會計(jì)慣例，了解會計(jì)行業(yè)理論前沿和發(fā)展動態(tài)。

　　財(cái)務(wù)會計(jì)教育專業(yè)就業(yè)方向主要在教育、新能源、金融等行業(yè)，畢業(yè)后，學(xué)生可以選擇在院校或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事會計(jì)教學(xué)工作，也可以選擇學(xué)習(xí)CPA，ACCA等財(cái)會證書，在銀行等金融機(jī)構(gòu)、會計(jì)師事務(wù)所等企事業(yè)單位及政府機(jī)關(guān)等部門的會計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作。

可以考什么證書？

　　1、注冊會計(jì)師證書CPA

　　注會(CPA)考試在我國的認(rèn)可度十分高，而且其擁有“簽字權(quán)”，CPA考試分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試。

　　2、國際注冊會計(jì)師證書(ACCA)

　　ACCA是特許公認(rèn)會計(jì)師，在我國也稱為國際注冊會計(jì)師，其資格證書被認(rèn)為是"國際財(cái)會界的通行證"，而且這個國際性證書除了含金量高外，與FRM一樣在大學(xué)就能考完。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameFRM

　　3、金融風(fēng)險(xiǎn)管理師FRM

　　FRM金融風(fēng)險(xiǎn)管理師，是由GARP組織的全球性考試，每年的五月和十一月第三個星期六為其考試時(shí)間。是現(xiàn)代金融風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域含金量很高的證書之一

　　4、特許金融分析師證書CFA

　　特許金融分析師(CFA)(CharteredFinancialAnalyst)。作為金融行業(yè)的百科全書，CFA可以是考生對整個行業(yè)有詳細(xì)的認(rèn)識，因此這個證書的受歡迎程度很高。考試內(nèi)容分為三個不同級別，分別是LeveⅠ、LeveⅡ和LeveⅢ。

　　這些證書非常適合大學(xué)生考，因?yàn)樵诖髮W(xué)期間，時(shí)間比較多，有足夠的時(shí)間復(fù)習(xí)備考，如果決定以后要進(jìn)入金融行業(yè)工作，那么考這些證書也會在你找工作時(shí)加分不少呢，很多機(jī)構(gòu)也都是認(rèn)可這些證書的。

其他的不用說，“忙碌”一定是財(cái)務(wù)會計(jì)的代名詞
眾多財(cái)會人言：我以為忙碌可以讓人忘卻短暫的不如意，而制造不如意的，偏偏是忙碌。

最經(jīng)常加班的職業(yè)榜單上，財(cái)會人總占據(jù)一席之地。

在其他部門眼睛里，財(cái)會人=小氣鬼=黑面神=加班狗

財(cái)會人仰天長嘯啊，招誰惹誰了，居然得到這么些評價(jià)~

最近，看到粉絲們自發(fā)的一個話題：財(cái)會人真的有那么慘？

留言數(shù)瞬間爆炸

有人說進(jìn)了小公司，一人身兼多職，會計(jì)、出納、行政，忙到分身乏術(shù)，還做多錯多常挨罵；

有人說努力爭取考了好多會計(jì)行業(yè)的證書，到頭來面試的時(shí)候被問：“ERP系統(tǒng)你會嗎？金蝶系統(tǒng)你會嗎？用友你會嗎？”一時(shí)語塞......

還有人戲謔道：沖著百萬年薪選了會計(jì)，結(jié)果等來的卻是月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，還有老板的奪命追魂call~

當(dāng)然，也有這樣的聲音：

“會計(jì)財(cái)務(wù)的確很辛苦，

但還是不乏做得出色的人?！?/p>

大叔的前前前前同事，就是這樣的人。她學(xué)歷不高，年紀(jì)也不?。?0歲左右），之前從沒接觸過財(cái)務(wù)。結(jié)果呢？愣是用了4年時(shí)間，成了財(cái)務(wù)部總賬會計(jì)，管著大大小小60多家門店的賬。

聽起來好像很理想，很難做到。但卻是真實(shí)發(fā)生在我們身邊的事。

有的人好到什么程度呢？沒有人相信他可以做得好的時(shí)候，他永遠(yuǎn)都相信自己。他把挫折都不動聲色地打敗，而不是喋喋不休地說著“我都到了這個年紀(jì)了，還能做什么”。

大叔早前曾調(diào)查過一個問題：是什么讓你選擇當(dāng)財(cái)務(wù)？

理由，五花八門。

“

選專業(yè)的時(shí)候家里人總要我選財(cái)務(wù)相關(guān)的，就報(bào)了；

聽人說財(cái)務(wù)會比較穩(wěn)定；

某親戚干財(cái)務(wù)的，有房有車......

”

你是不是也因?yàn)檫@樣而選擇了財(cái)務(wù)？

當(dāng)看到以上回答，大叔一點(diǎn)都不意外！

因?yàn)槟菚r(shí)候的我們，還不會職業(yè)規(guī)劃。

各行各業(yè)都是辛苦的，不只是財(cái)務(wù)。從入行到放棄都要謹(jǐn)慎，選擇了就有可能決定你的未來的路。

做財(cái)務(wù)，需要明確這2方面：

1、職業(yè)路線

你想走哪個方向？

分幾步走？

你能怎樣更快完成每個階段目標(biāo)？

會計(jì)初級證書

▼▼▼

1-2年工作經(jīng)驗(yàn)
出納、會計(jì)、審計(jì)助理
2000-5000/月

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3-4年工作經(jīng)驗(yàn)
會計(jì)主管、審計(jì)員
5000-10000/月

▼▼▼

5-6年工作經(jīng)驗(yàn)

財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
10000-15000/月

▼▼▼

7-9年工作經(jīng)驗(yàn)
財(cái)務(wù)總監(jiān)、部門經(jīng)理
25萬-50萬/年

▼▼▼

10年以上工作經(jīng)驗(yàn)
CFO、事務(wù)所合伙人
50萬-100萬/年

2、能力培養(yǎng)

能力培養(yǎng)，不是要成為多牛逼的人，而是要讓自己付出的時(shí)間跟拿的薪水成正比。

多聽多看多總結(jié)，就讓自己的能力既要縱向（往深度）發(fā)展，也要橫向（往廣度）發(fā)展。通俗地說，雖然你負(fù)責(zé)做賬，但你也要學(xué)會報(bào)稅、管理、財(cái)務(wù)分析，為下一步路做好鋪墊。

不要等到機(jī)會來臨，

才想著自己應(yīng)該做什么。

而是機(jī)會來了，你也準(zhǔn)備好了。

其次，對于小白基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)，的確可以考慮考證。真的，考證的好處不是因?yàn)槟玫阶C書，而是為了搭建我們的財(cái)務(wù)知識體系。

很多零基礎(chǔ)小白來問大叔，想當(dāng)會計(jì)，報(bào)哪個課程？大叔都會問仔細(xì)他們的情況，如果是有一點(diǎn)點(diǎn)涉獵的，就可以開始實(shí)操的學(xué)習(xí)。

一筆賬，是怎么記的？

現(xiàn)實(shí)中如何靈活去操作？

如果是完全不懂的，就會建議先報(bào)初級會計(jì)考證班，畢竟連會計(jì)科目那些都不懂的話，學(xué)實(shí)操會很難。這才是考證的真正意義。

這樣的一個過程，是讓自己不斷做精，做大的過程，經(jīng)驗(yàn)就是這樣積累的，薪水也是這樣漲的。

不要輕易質(zhì)疑自己。

財(cái)務(wù)慘嗎？慘，基層人員都挺慘的。說白了，哪行都一樣。

總有人喜歡觀照所謂的職業(yè)平均薪水排行榜，IT比財(cái)務(wù)工資高，不平衡了；賣保險(xiǎn)比財(cái)務(wù)工資高，后悔當(dāng)初不當(dāng)銷售。

恰恰是這樣的心理，讓你喪失動力。

總是說財(cái)務(wù)替代性高，但很多時(shí)候，財(cái)務(wù)卻是一家公司最穩(wěn)定的工作崗位。

當(dāng)然不是說一入財(cái)務(wù)就要做到老，如果嘗試之后還是決定想要轉(zhuǎn)行，這個無可厚非。還是那句話，多少年以后回憶往事，占據(jù)大半的都是自己曾經(jīng)做過的選擇。它們顯得更加重要。所以不管是入行，還是轉(zhuǎn)行，除了勇氣，更需要頭腦判斷。

來源：微信公眾號：大叔說會計(jì)