其他的不用說，“忙碌”一定是財務會計的代名詞
眾多財會人言：我以為忙碌可以讓人忘卻短暫的不如意，而制造不如意的，偏偏是忙碌。

最經(jīng)常加班的職業(yè)榜單上，財會人總占據(jù)一席之地。

在其他部門眼睛里，財會人=小氣鬼=黑面神=加班狗

財會人仰天長嘯啊，招誰惹誰了，居然得到這么些評價~

最近，看到粉絲們自發(fā)的一個話題：財會人真的有那么慘？

留言數(shù)瞬間爆炸

有人說進了小公司，一人身兼多職，會計、出納、行政，忙到分身乏術，還做多錯多常挨罵；

有人說努力爭取考了好多會計行業(yè)的證書，到頭來面試的時候被問：“ERP系統(tǒng)你會嗎？金蝶系統(tǒng)你會嗎？用友你會嗎？”一時語塞......

還有人戲謔道：沖著百萬年薪選了會計，結果等來的卻是月報、季報、年報，還有老板的奪命追魂call~

當然，也有這樣的聲音：

“會計財務的確很辛苦，

但還是不乏做得出色的人?！?/p>

大叔的前前前前同事，就是這樣的人。她學歷不高，年紀也不?。?0歲左右），之前從沒接觸過財務。結果呢？愣是用了4年時間，成了財務部總賬會計，管著大大小小60多家門店的賬。

聽起來好像很理想，很難做到。但卻是真實發(fā)生在我們身邊的事。

有的人好到什么程度呢？沒有人相信他可以做得好的時候，他永遠都相信自己。他把挫折都不動聲色地打敗，而不是喋喋不休地說著“我都到了這個年紀了，還能做什么”。

大叔早前曾調(diào)查過一個問題：是什么讓你選擇當財務？

理由，五花八門。

“

選專業(yè)的時候家里人總要我選財務相關的，就報了；

聽人說財務會比較穩(wěn)定；

某親戚干財務的，有房有車......

”

你是不是也因為這樣而選擇了財務？

當看到以上回答，大叔一點都不意外！

因為那時候的我們，還不會職業(yè)規(guī)劃。

各行各業(yè)都是辛苦的，不只是財務。從入行到放棄都要謹慎，選擇了就有可能決定你的未來的路。

做財務，需要明確這2方面：

1、職業(yè)路線

你想走哪個方向？

分幾步走？

你能怎樣更快完成每個階段目標？

會計初級證書

▼▼▼

1-2年工作經(jīng)驗
出納、會計、審計助理
2000-5000/月

▼▼▼

3-4年工作經(jīng)驗
會計主管、審計員
5000-10000/月

▼▼▼

5-6年工作經(jīng)驗

財務經(jīng)理、項目經(jīng)理
10000-15000/月

▼▼▼

7-9年工作經(jīng)驗
財務總監(jiān)、部門經(jīng)理
25萬-50萬/年

▼▼▼

10年以上工作經(jīng)驗
CFO、事務所合伙人
50萬-100萬/年

2、能力培養(yǎng)

能力培養(yǎng)，不是要成為多牛逼的人，而是要讓自己付出的時間跟拿的薪水成正比。

多聽多看多總結，就讓自己的能力既要縱向（往深度）發(fā)展，也要橫向（往廣度）發(fā)展。通俗地說，雖然你負責做賬，但你也要學會報稅、管理、財務分析，為下一步路做好鋪墊。

不要等到機會來臨，

才想著自己應該做什么。

而是機會來了，你也準備好了。

其次，對于小白基礎的財務，的確可以考慮考證。真的，考證的好處不是因為拿到證書，而是為了搭建我們的財務知識體系。

很多零基礎小白來問大叔，想當會計，報哪個課程？大叔都會問仔細他們的情況，如果是有一點點涉獵的，就可以開始實操的學習。

一筆賬，是怎么記的？

現(xiàn)實中如何靈活去操作？

如果是完全不懂的，就會建議先報初級會計考證班，畢竟連會計科目那些都不懂的話，學實操會很難。這才是考證的真正意義。

這樣的一個過程，是讓自己不斷做精，做大的過程，經(jīng)驗就是這樣積累的，薪水也是這樣漲的。

不要輕易質(zhì)疑自己。

財務慘嗎？慘，基層人員都挺慘的。說白了，哪行都一樣。

總有人喜歡觀照所謂的職業(yè)平均薪水排行榜，IT比財務工資高，不平衡了；賣保險比財務工資高，后悔當初不當銷售。

恰恰是這樣的心理，讓你喪失動力。

總是說財務替代性高，但很多時候，財務卻是一家公司最穩(wěn)定的工作崗位。

當然不是說一入財務就要做到老，如果嘗試之后還是決定想要轉(zhuǎn)行，這個無可厚非。還是那句話，多少年以后回憶往事，占據(jù)大半的都是自己曾經(jīng)做過的選擇。它們顯得更加重要。所以不管是入行，還是轉(zhuǎn)行，除了勇氣，更需要頭腦判斷。

來源：微信公眾號：大叔說會計

　　財務報表主要包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，是反映企業(yè)財務狀況的會計報表。那么會計人員日常工作，應如何做財務報表？

　　會計財務報表的做法

　　做會計報表的步驟如下:

　　1、整理原始單據(jù);

　　2、根據(jù)原始單據(jù)做記賬憑證;

　　3、根據(jù)記賬憑證登記各類賬本;

　　4、做科目匯總表;

　　5、根據(jù)科目匯總表做出相關的財務報表。

　　會計報表是反映企業(yè)或預算單位一定時期資金、利潤狀況的會計報表。我國財務報表的種類、格式、編報要求，均由統(tǒng)一的會計制度作出規(guī)定，要求企業(yè)定期編報。

　　會計報表包括哪些

　　財務報表是對企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結構性表述。財務報表包括資產(chǎn)負債表;利潤表;現(xiàn)金流量表;所有者權益變動表;附注。

　　資產(chǎn)負債表亦稱財務狀況表，表示企業(yè)在一定日期的財務狀況(即資產(chǎn)、負債和業(yè)主權益的狀況)的主要會計報表。

　　利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間經(jīng)營成果的報表。利潤表是一個動態(tài)報告，它展示企業(yè)的損益賬目，反映企業(yè)在一定時間的業(yè)務經(jīng)營狀況，直接明了地揭示企業(yè)獲取利潤能力以及經(jīng)營趨勢。

　　現(xiàn)金流量表是反應一定時期內(nèi)(如月度、季度或年度)企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動對其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物所產(chǎn)生影響的財務報表。

　　所有者權益變動表是反映公司本期(年度或中期)內(nèi)至截至期末所有者權益變動情況的報表。其中，所有者權益變動表應當全面反映一定時期所有者權益變動的情況。

　　會計財務報表主要反映了企業(yè)經(jīng)營成果及財務狀況變動，一般包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。那么財務報表的編制方法是什么？

　　財務報表如何做？

　　資產(chǎn)負債表：在表頭將公司名稱和時間填好，根據(jù)準備好的項目匯總表;利潤表：將資產(chǎn)負債表上已經(jīng)計算好的數(shù)據(jù)填入;現(xiàn)金流量表：根據(jù)資產(chǎn)負債表及利潤表填寫。

　　資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表是什么？

　　資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期(如月末、季末、年末)全部資產(chǎn)、負債和所有者權益情況的會計報表，是企業(yè)經(jīng)營活動的靜態(tài)體現(xiàn)，根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權益”這一平衡公式，依照一定的分類標準和一定的次序，將某一特定日期的資產(chǎn)、負債、所有者權益的具體項目予以適當?shù)呐帕芯幹贫?。它表明企業(yè)在某一特定日期所擁有或控制的經(jīng)濟資源、所承擔的現(xiàn)有義務和所有者對凈資產(chǎn)的要求權。它是一張揭示企業(yè)在一定時點財務狀況的靜態(tài)報表。資產(chǎn)負債表利用會計平衡原則，將合乎會計原則的資產(chǎn)、負債、股東權益”交易科目分為“資產(chǎn)”和“負債及股東權益”兩大區(qū)塊，在經(jīng)過分錄、轉(zhuǎn)賬、分類賬、試算、調(diào)整等等會計程序后，以特定日期的靜態(tài)企業(yè)情況為基準，濃縮成一張報表。其報表功用除了企業(yè)內(nèi)部除錯、經(jīng)營方向、防止弊端外，也可讓所有閱讀者于最短時間了解企業(yè)經(jīng)營狀況。

　　資產(chǎn)負債表為會計上相當重要的財務報表，最重要功用在于表現(xiàn)企業(yè)體的經(jīng)營狀況。

　　就程序而言，資產(chǎn)負債表為簿記記帳程序的末端，是集合了登錄分錄、過帳及試算調(diào)整后的最后結果與報表。就性質(zhì)言，資產(chǎn)負債表則是表現(xiàn)企業(yè)體或公司資產(chǎn)、負債與股東權益的的對比關系，確切反應公司營運狀況。

　　就報表基本組成而言，資產(chǎn)負債表主要包含了報表左邊算式的資產(chǎn)部分，與右邊算式的負債與股東權益部分。而作業(yè)前端，如果完全依照會計原則記載，并經(jīng)由正確的分錄或轉(zhuǎn)帳試算過程后，必然會使資產(chǎn)負債表的左右邊算式的總金額完全相同。而這個算式終其言就是資產(chǎn)金額總計=負債金額合計+股東權益金額合計。

　　利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的財務報表。當前國際上常用的利潤表格式有單步式和多步式兩種。單步式是將當期收入總額相加，然后將所有費用總額相加，一次計算出當期收益的方式，其特點是所提供的信息都是原始數(shù)據(jù),便于理解;多步式是將各種利潤分多步計算求得凈利潤的方式，便于使用人對企業(yè)經(jīng)營情況和盈利能力進行比較和分析。

　　利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間經(jīng)營成果的報表。由于它反映的是某一期間的情況，所以，又被稱為動態(tài)報表。有時，利潤表也稱為損益表、收益表。

　　現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的報表。通過現(xiàn)金流量表，可以為報表使用者提供企業(yè)一定會計期間內(nèi)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的信息，便于使用者了解和評價企業(yè)獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的能力，據(jù)以預測企業(yè)未來現(xiàn)金流量。

　　對于大多數(shù)公司來說，其日常運營和發(fā)展必須包括會計做賬和納稅申報，因此許多公司也響應相關政策要求按規(guī)定發(fā)布年度財務報表。那么財務報表是指什么？

　　財務報表包括什么

　　所謂財務報表是反映企業(yè)或預算單位在一定時期內(nèi)的資本和損益狀況的財務報表。一般來說，財務報表具體包括資產(chǎn)負債表、利潤表、流動性報表、附表和附注。其中：

　?。?）資產(chǎn)負債表。資產(chǎn)負債表是一種主要的會計報表，反映了一個實體在給定日期（通常在每個會計期末）的財務狀況（即資產(chǎn)、負債和資本）。它可以反映公司的長期償付能力、短期償付能力和利潤分享能力。除了指導業(yè)務決策和防止發(fā)展劣勢的功能外，它還可以讓讀者在最短的時間內(nèi)了解公司的業(yè)務狀況。

　?。?）利潤表。利潤表是是反映實體在特定時期內(nèi)經(jīng)營業(yè)績的會計報表，同時也反映了當期收入、成本以及在當期損益中確認的損益金額和結構。

　   （3）現(xiàn)金流量表?，F(xiàn)金流量表是財務報表中的三種基本報表之一，它反映了一個組織在一個固定時期（通常是每月或每季度）內(nèi)現(xiàn)金（包括銀行存款）的增加或減少。其中分為經(jīng)營活動、投資活動及籌資活動三部分。

　?。?）財務報表附注。財條報表附注一般包括企業(yè)基本情況、財務報表編制基礎、遵循企業(yè)會計準則的聲明、重要會計政策和會計估計、會計政策和會計估計變更及差錯更正的說明和重要報表項目的說明。

　　在電子記賬出現(xiàn)之前，財務只能用手工記賬，手工記賬有很多的缺點：記賬過程沉重繁瑣，計算大且容易算錯，還要手工編制賬簿。在科技發(fā)展的今天，逐漸摒棄了手工記賬，會計核算實現(xiàn)全面電算化，出現(xiàn)了很多便于記賬的財務軟件，那么什么是財務軟件呢？

　　財務軟件的含義

　　1、財務軟件是指專門用于完成會計工作的計算機應用軟件。一般來說，完整的財務業(yè)務管理軟件稱為財務軟件，一般記賬類型稱為財務記賬軟件。

　　2、財務軟件是一種常見的企業(yè)管理軟件。財務軟件主要基于企業(yè)財務賬戶、企業(yè)資本賬戶、企業(yè)收支的管理，目的明確，使用簡單。財務軟件以其圖形化的管理界面和提問操作導航，打破了傳統(tǒng)財務軟件中繁瑣的文本和數(shù)字模式。

　　3、財務軟件的內(nèi)部通常包括子模塊或子系統(tǒng)，例如：總賬管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、客戶及應收應付管理系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、財務分析系統(tǒng)、會計系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、賬單鏈接、老板通等。

　　電算化的含義

　　指以電子計算機為主體的信息技術在會計工作中的應用。具體來說，就是用會計軟件來指揮由各種計算機設備完成的會計工作過程，而不是手工或手工下很難完成的會計工作過程。。

　　會計電算化是將電子計算機和現(xiàn)代數(shù)據(jù)處理技術應用于會計工作的簡稱。它用電子計算機代替手工記賬、記賬和報銷，部分代替人腦完成會計信息的分析、預測和決策過程。其目的是提高企業(yè)的財務管理水平和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)會計工作的現(xiàn)代化。

　　財務一直以來是所有企業(yè)里面最復雜繁重但又必須予與重視和管理的部分，節(jié)約資金、降低企業(yè)成本是財務管理的重要內(nèi)容，因此，財務共享應運而生，那么什么是財務共享呢？

　　財務共享的含義

　　財務共享的實質(zhì)是信息網(wǎng)絡技術推動的經(jīng)營管理模式的改革和創(chuàng)新。通過建立財務共享的管理模式，全球企業(yè)可以優(yōu)先獲取真實、及時的財務信息，從而提高內(nèi)部財務工作的工作效率，有效控制企業(yè)財務成本，提高企業(yè)財務效率，有利于國家政府對企業(yè)進行有效監(jiān)督。

　　財務共享也是一種綜合的管理手段，包括信息技術、組織管理、服務管理、質(zhì)量管理、績效管理等。

　　財務共享的普及提高了企業(yè)集團的財務管理能力，有利于財務業(yè)務的整合。基于這種模式的財務業(yè)務組織可以實現(xiàn)業(yè)務單元和財務單元之間的平衡，既保證了業(yè)務的財務支持，又加強了人員管理。

　　財務共享服務是指基于信息技術、財務業(yè)務流程處理、優(yōu)化組織結構、規(guī)范流程、提高流程效率、為內(nèi)部和外部客戶提供專業(yè)生產(chǎn)服務的分布式管理行為，降低企業(yè)運營成本或創(chuàng)造企業(yè)價值。

　　財務管理的作用

　　財務管理是企業(yè)組織財務活動，處理財務活動中的財務關系的經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)對財務活動的形成、分配、消耗和報酬進行計劃、組織、計算和監(jiān)督的總稱從他們的資金中提取。隨著我國經(jīng)濟體制的變化，財務管理作為一種綜合管理，在追求企業(yè)價值最大化的過程中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)要在社會經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強財務管理，建立健全一套與社會主義經(jīng)濟體制相適應的現(xiàn)代企業(yè)財務管理制度。因此，加強財務管理具有重要意義。

　　財務共享是一種新型的企業(yè)管理模式，是指企業(yè)在財務領域基于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺、統(tǒng)一的會計制度、統(tǒng)一的核算方法和統(tǒng)一的操作流程，對財務數(shù)據(jù)進行管理和共享的行為。新模式催生新需要，財務共享服務是市場需要催生的服務產(chǎn)品，那么財務共享服務具體是做什么的呢？

　　財務共享服務的含義

　　財務共享服務是將公司（或集團）內(nèi)的共同職能/職能集中起來，以高質(zhì)量、低成本為各業(yè)務單元/部門提供標準化服務。

　　財務共享服務是依托信息技術，以財務業(yè)務流程處理為基礎，以優(yōu)化組織結構、規(guī)范流程、提高流程效率、降低運營成本或創(chuàng)造價值為目標的分布式管理模式，并從市場角度為國內(nèi)外客戶提供專業(yè)的生產(chǎn)服務。

　　1.基于信息技術：信息技術的廣泛應用已成為現(xiàn)代財務共享服務的基礎。信息技術在財務共享服務中心的應用主要是ERP（Enterprise Resource Planning System，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）財務模塊，但呈現(xiàn)ERP財務模塊-ERP非財務模塊-ERP外圍輔助業(yè)務系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移趨勢。同時，工作流、票據(jù)圖像、OCR識別等信息技術工具得到了廣泛應用；

　　2.以業(yè)務流程為核心：財務共享服務中心的組織形式更多地考慮了流程因素，增強了基于流程的專業(yè)分工能力，提高了生產(chǎn)效率；

　　3.多元化實施動機：內(nèi)部服務型財務共享服務中心的建立可能成為優(yōu)化整個財務組織結構的契機，并在此基礎上達到規(guī)范流程、提高流程效率、降低運營成本的目的。此外，企業(yè)借助財務共享服務加強內(nèi)部控制也很常見。服務型金融共享服務中心以業(yè)務流程外包服務為主，其主要目的是獲取利潤。行業(yè)呈現(xiàn)多元化的實施動機。

　　財務共享服務中心作為一種新型的財務管理模式，正在許多跨國公司和國內(nèi)大型集團公司興起并推廣。財務共享服務的概念在中國的跨國企業(yè)與大型本土企業(yè)間方興未艾，那么什么是財務共享服務中心呢？

　　財務共享服務中心的概念

　　財務共享服務中心（FSSC）是近年來興起并流行的一種會計和報告業(yè)務管理方法。它將不同國家和地區(qū)實體的會計業(yè)務轉(zhuǎn)移到SSC（共享服務中心）進行記賬和報告。這樣做的好處是確保會計記錄和報告的標準化和統(tǒng)一結構，因為不需要在集團的每個公司和辦公室設置會計。它節(jié)省了系統(tǒng)和勞動力成本，但這種操作受到一些國家法律法規(guī)的限制。

　　財務共享中心一般服務于人員素質(zhì)較高的制造企業(yè)分支機構。這些分支機構和辦公室通常只承擔銷售任務，沒有復雜的財務會計需求。例如，戴爾在中國各地區(qū)的銷售網(wǎng)點僅由一個銷售團隊和服務人員組成。通過廈門總部的標準訂單統(tǒng)一處理業(yè)務，資金可以共享給廈門。

　　財務共享服務中心是企業(yè)集中管理模式在財務管理中的最新應用。其目的是通過有效的運營模式，解決大型集團公司財務職能建設中重復投資、效率低下的弊端。許多財富500強企業(yè)已經(jīng)引入并建立了“共享服務”的運營模式。根據(jù)埃森哲在歐洲開展的一項調(diào)查，在歐洲建立“財務共享服務中心”的30多家跨國公司已將其財務運營成本平均降低了30%。

　　適合設立財務共享服務中心的企業(yè)：財務企業(yè)、服務企業(yè)、制造業(yè)銷售網(wǎng)點、連鎖企業(yè)、通信服務業(yè)；

　　技術條件下不適合建立財務共享服務中心的企業(yè)：制造業(yè)工廠、勘探業(yè)工廠、信息化程度低的企業(yè)等。

　　財務管理包含財務兩個字，很多人以為它是會計專業(yè)，其實不是的，財務管理雖然跟會計有一些相似之處，但實質(zhì)還是與會計專業(yè)有所不同。那財務管理專業(yè)具體是學什么的呢？

　　財務管理專業(yè)介紹

　　財務管理專業(yè)培養(yǎng)財務管理及相關財務、會計和法律的知識和能力，具備會計手工核算能力、會計信息系統(tǒng)軟件應用能力、資金籌集能力、財務可行性評價能力、財務報表分析能力、稅務籌劃能力，卓越的理財財務專業(yè)技能，可以為公司和個人的財務決策提供方向性指導和具體方法。

　　財務管理的主要內(nèi)容

　　主要學科：經(jīng)濟學、工商管理

　　主要課程：管理學、微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學、會計學、財務管理、市場營銷學、經(jīng)濟法、中級財務管理、高級財務管理、商業(yè)銀行管理等。

　　主要實踐教學環(huán)節(jié)：包括計算機模擬和教學實習，一般安排10-12周。

　　培養(yǎng)目標：本專業(yè)培養(yǎng)具有管理、經(jīng)濟、法律、財務管理、財務等方面知識和能力，能在相關機構和政府部門從事金融、財務管理、工商、財務企業(yè)的教學和科研工作的高級工商管理專業(yè)人才。

　　業(yè)務培訓要求：本專業(yè)學生主要學習財務和財務管理的基本理論和知識，接受財務和財務管理方法和技能的基本培訓，具備分析和解決財務和財務問題的基本能力。

　　財務人員需要監(jiān)督和審核每一張費用報銷票據(jù)，確保每個報銷單據(jù)完整，這個是會計基礎工作的一項重要內(nèi)容。那么財務報銷的審核流程是怎樣的？

　　財務報銷單據(jù)的審核流程

　　1、費用報銷單經(jīng)辦人簽字后，由各部門負責人簽字確認。

　　2、財務部經(jīng)理應在收到報銷文件后一個工作日內(nèi)，嚴格、仔細地審核所有報銷費用。如果符合報銷標準，審核人應在財務審計欄和審計日期上簽字，報銷人應提交給總經(jīng)理批準。

　　3、經(jīng)審核的報銷文件不符合費用標準或有其他疑問，報銷人無法提供總經(jīng)理批準的報告時，審核人應退還報銷文件。

　　什么是財務報銷？

　　財務報銷是指經(jīng)辦人或申請人在個人因辦理公司事務發(fā)生支出業(yè)務后，根據(jù)業(yè)務原始憑證（包括發(fā)票等憑證）向公司財務部門提出申請，收取現(xiàn)金或銀行存款作為支出目的的經(jīng)濟活動或被公司指派執(zhí)行公司的某項公務。

　　費用報銷單據(jù)的保管

　　1、出納按順序為費用報銷單準備付款憑證，并發(fā)送給會計部門匯總記賬。

　　2、所有報銷費用單據(jù)均由財務部進行加密并長期保存。

　　財務報銷的的填制要求

　　1、原則上，費用處理人應在費用發(fā)生后5個工作日內(nèi)到財務部辦理報銷手續(xù)。特殊情況可單獨處理。

　　2、將原始單據(jù)剪平，貼在報銷單背面左側，正面朝上（與報銷單方向一致）。

　　3、用藍色或黑色鋼筆、簽字筆如實填寫報銷單內(nèi)容，如報銷時間、報銷人、費用匯總表、單據(jù)號等。

　　4、采購業(yè)務費用，憑有效的請購單（或采購計劃）和發(fā)票驗收入庫，報銷單背面附倉單和直拔單。

　　5、非采購行政、辦公或其他費用，直接填寫報銷單。

　　6、外地培訓費用按培訓協(xié)議報銷。

　　財務報銷單據(jù)是記錄和證明每一筆經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生和完成情況的文字憑證，是明確經(jīng)濟責任的書面依據(jù)，因此財務報銷單據(jù)對企業(yè)來說非常重要。那么財務報銷的單據(jù)按要求是如何保管的？

　　財務報銷單據(jù)的保管

　　1、出納按順序為費用報銷單準備付款憑證，并發(fā)送給會計部門匯總記賬。

　　2、所有報銷費用單據(jù)均由財務部進行加密并長期保存。

　　財務報銷單據(jù)的審核

　　1、費用報銷單經(jīng)辦人簽字后，由各部門負責人簽字確認。

　　2、財務部經(jīng)理應在收到報銷文件后一個工作日內(nèi)，嚴格、仔細地審核所有報銷費用。如果符合報銷標準，審核人應在財務審計欄和審計日期上簽字，報銷人應提交給總經(jīng)理批準。

　　3、經(jīng)審核的報銷文件不符合費用標準或有其他疑問，報銷人無法提供總經(jīng)理批準的報告時，審核人應退還報銷文件。

　　財務報銷的定義

　　財務報銷是指經(jīng)辦人或申請人在個人因辦理公司事務發(fā)生支出業(yè)務后，根據(jù)業(yè)務原始憑證（包括發(fā)票等憑證）向公司財務部門提出申請，收取現(xiàn)金或銀行存款作為支出目的的經(jīng)濟活動或被公司指派執(zhí)行公司的某項公務。

　　財務報銷的的填制要求

　　1、原則上，費用處理人應在費用發(fā)生后5個工作日內(nèi)到財務部辦理報銷手續(xù)。特殊情況可單獨處理。

　　2、將原始單據(jù)剪平，貼在報銷單背面左側，正面朝上（與報銷單方向一致）。

　　3、用藍色或黑色鋼筆、簽字筆如實填寫報銷單內(nèi)容，如報銷時間、報銷人、費用匯總表、單據(jù)號等。

　　4、采購業(yè)務費用，憑有效的請購單（或采購計劃）和發(fā)票驗收入庫，報銷單背面附倉單和直拔單。

　　5、非采購行政、辦公或其他費用，直接填寫報銷單。

　　6、外地培訓費用按培訓協(xié)議報銷。

　　財務負責人不一定必須是會計，但財務負責人一般由總會計師或財務總監(jiān)擔任，其全面負責公司的會計核算、財務管理與監(jiān)督。

　　財務負責人必須是會計嗎？

　　財務負責人并不必須是會計，但財務負責人一般由總會計師或財務總監(jiān)擔任，其全面負責公司的會計核算、財務管理與監(jiān)督。

　　財務負責人并非是會計的具體理解

　　財務負責人一般由總會計師或財務總監(jiān)擔任，全面負責公司的會計核算、財務管理與監(jiān)督，必須由具有會計師資格、從事會計工作多年且經(jīng)驗豐富的人擔任，有一定管理能力，參與公司重大事項及生產(chǎn)經(jīng)營決策。

　　財務負責人的崗位職責有哪些？

　　1、遵守《會計法》，熟悉掌握國家有關法律、法規(guī)、財政政策以及各項財務制度，具體領導本單位財務工作并結合本單位具體情況，制定財務管理辦法；

　　2、嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律，建立健全經(jīng)費管理、國庫集中支付管理、票據(jù)管理、銀行賬戶管理以及資產(chǎn)管理等制度。對部門預算、重大開支和重要的經(jīng)濟事項，需經(jīng)單位領導集體討論決定；

　　3、按照《預算法》，認真編制并嚴格執(zhí)行部門預算和政府專項資金預算，及時檢查分析財務收支及預算執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出建議和措施，不斷提高財政資金的使用效益；

　　4、加強內(nèi)部會計控制，建立會計崗位責任制，根據(jù)不相容職務相分離原則，合理分工并做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作；

　　5、定期或不定期對單位內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況進行檢查和評價，對涉及會計工作的各項經(jīng)濟業(yè)務、內(nèi)部機構和崗位在內(nèi)控中存在的問題提出改進建議；

　　6、規(guī)范各項會計基礎工作，及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿以及財務會計報表，定期組織會計檔案的整理、歸檔工作，保證工作符合基礎工作規(guī)范要求；

　　7、負責單位財產(chǎn)物資的統(tǒng)一管理，每年進行一次財產(chǎn)清查，健全保管、領用、維護、賠償、報廢、報損及人員調(diào)動交接制度，做到賬物相符；

　　8、負責對會計及其他有關財務人員的業(yè)務指導，組織和參加會計人員繼續(xù)教育，不斷提高政策執(zhí)行水平和業(yè)務能力；

　　9、時刻加強會計職業(yè)道德修養(yǎng)，做到遵記守法、堅持原則、廉潔奉公、依法理財；

　　10、會計或出納調(diào)離崗位時，應負責監(jiān)交。

　　財務負責人和法人可以是同一人嗎？

　　財務負責人和法人不可以是同一人。根據(jù)相關規(guī)定，國家機關、國有企業(yè)、事業(yè)單位任用會計人員應當實行回避制度。單位領導人的直系親屬不得擔任本單位的會計機構負責人、會計主管人員。會計機構負責人與會計主管人員的直系親屬不得在本單位會計機構中擔任出納工作，且需要回避的直系親屬包括夫妻關系、直系血親關系、三代以內(nèi)旁系血親以及配偶關系。不允許單位領導人的直系親屬擔任財務負責人，從而對領導人自身也不允許擔任相關崗位。

　　財務負責人需要承擔哪些風險？

　　公司財務負責人需要承擔公司的稅務風險，公司高層在開票中不規(guī)范導致的發(fā)票風險，合同簽署的財務責任，違反法律合同的法律風險，以及財務負責人對費用發(fā)票審核不仔細而造成的報銷風險等。

　　會計中級財務管理難度屬于中等，難度和內(nèi)容均在中等范圍內(nèi)，但考點范圍廣并且章節(jié)中關聯(lián)度高，綜合性較強，另外財務管理對于計算方面要求較高，所以考生在備考時不能死記硬背，要學會靈活運用，舉一反三，注重習題訓練，掌握相應的做題方式。

財務管理如何備考

　　1、重視教材例題。雖然公式較多，難以理解，但難度屬于中等級別，部分試題難度還與教材例題難度相當，往年還出現(xiàn)過試題由教材例題演變而來的情況。因此考生在備考時要重視教材的例題，盡量對每一道題弄透。

　　2、公式重在理解與應用。中級財務管理的公式很多，需要精準的記憶。牢記用處并不大，要理解公式表達的含義以及使用條件，并且要通過不斷做題來強化對公式的應用，加深理解。

　　3、看書與做題相輔相成。看完書后來做題進行檢驗，在做題過程中遇到問題再返回書中查看原委，這才是一個良好的循環(huán)。明白考點，知道同類型的題目容易出現(xiàn)什么套路，這才能將習題的價值充分的體現(xiàn)出來。

　　4、通過做題強化記憶。在做財務管理的計算題時，建議把公式先寫上，既可以盡量減少計算題的扣分項目，也可以在做題中增強對公式的記憶和理解程度。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計師

財務管理考試的科目及題型分值

　　《財務管理》：單項選擇題30分/20題，多項選擇題20分/10題，判斷題10分/10題，計算分析題15分/3題，綜合題25分/2大題。

中級會計考試的方式

　　2023年中級會計考試采用無紙化方式?？忌谟袟l件的前提下，可以多多上機模擬，提前熟悉無紙化考試操作系統(tǒng)。此外，還要提高打字速度，進而提升應試水平。

公司財務最重要的三張表：

1、資產(chǎn)負債表：錢從哪里來?

2、利潤表：錢都干嘛用了?

3、現(xiàn)金流量表：錢夠不夠花?

一、資產(chǎn)負債表：錢從哪里來?

主要反映資產(chǎn)、負債和所有者權益三方面的內(nèi)容，并滿足“資產(chǎn)=負債+所有者權益”平衡式。

1. 資產(chǎn)負債表作用

可以提供某一日期資產(chǎn)的總額及其結構，表明企業(yè)擁有或控制的資源及其分布情況;

可以提供某一日期的負債總額及其結構，表明企業(yè)未來需要用多少資產(chǎn)或勞務清償債務以及清償時間;

可以反映所有者所擁有的權益，據(jù)以判斷資本保值、增值的情況以及對負債的保障程度。

2. 資產(chǎn)負債表構成

3. 資產(chǎn)負債表解讀

資產(chǎn)負債表是一個時間點的公司經(jīng)營狀況的記錄，一般有年初和年末兩個數(shù)字就會得出公司更多的信息;

資產(chǎn)是公司的資金運用的結果，是預期可以給公司帶來利潤的;

負債是公司的對外借的資金，所有者權益是公司的實有資本金和公司的未分配利潤的和;

公司的資金來源主要有三項：負債、實有資本金和未分配利潤;公司資產(chǎn)就是這些資金的運用結果，所以： 資產(chǎn)=負債+所有者權益;

報表形成的原則是每增加一筆資金來源，就要增加一筆資產(chǎn);每增加一筆資產(chǎn)，就要有一筆的資金來源;

二、利潤表：錢都干嘛用了?

利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的財務報表。

1. 利潤表的作用

反映一定會計期間收入的實現(xiàn)情況;

反映一定會計期間的費用耗費情況;

反映企業(yè)經(jīng)濟活動成果的實現(xiàn)情況，據(jù)以判斷資本保值增值等情況。

2. 利潤表的構成

如下圖所示：

3. 利潤表解讀

利潤表是一個時間段的公司經(jīng)營結果的反映;

利潤表是一個公司與對外利益相關方(供應商、客戶及銀行等第三方)的利潤分配的反映，也是一個公司對內(nèi)利益相關方(員工、投資人等)利潤分配的反映;

利潤表和資產(chǎn)負債表的關系：資產(chǎn)負債表的未分配利潤就是利潤表每年未分配的總和。

三、現(xiàn)金流量表：錢夠不夠用?

現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的報表。

1. 現(xiàn)金流量表的作用

現(xiàn)金流量表能夠說明企業(yè)一定期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的原因。

現(xiàn)金流量表能夠說明企業(yè)的償債能力和支付股利的能力。

現(xiàn)金流量表可以用來分析企業(yè)未來獲取現(xiàn)金的能力。

現(xiàn)金流量表可以用來分析企業(yè)投資和理財活動對經(jīng)營成果和財務狀況的影響。

現(xiàn)金流量表能夠提供不涉及現(xiàn)金的投資和籌資活動的信息。

2. 現(xiàn)金流量表的構成

如下圖所示：

3. 現(xiàn)金流量表的解讀

現(xiàn)金就是企業(yè)的血液，所有企業(yè)的破產(chǎn)最終都表現(xiàn)在現(xiàn)金流的不夠，不是因為資產(chǎn)、不是因為盈利、不是因為核心競爭力;

現(xiàn)金流管理是企業(yè)生命線的管理，所以，一個完整的銷售包括了銷售的現(xiàn)金回款。

最好的企業(yè)是經(jīng)營中產(chǎn)生現(xiàn)金流，包括現(xiàn)金利潤和營運現(xiàn)金盈余，并且是現(xiàn)金越多越好;

其次的企業(yè)是有能力將股權變現(xiàn)；

如果有通過投資企業(yè)股權轉(zhuǎn)讓或分紅帶來現(xiàn)金流也還不錯，最后的企業(yè)是憑借著公司的資產(chǎn)和掙錢能力能借到現(xiàn)金;

最后的企業(yè)借錢其實是雙面刃，因為借了錢不僅要還本金，還要還利息。但如果連最后一點也做不到，企業(yè)只會在時間中等待死亡了！

企業(yè)是一個經(jīng)濟組織。企業(yè)組織的存活及永續(xù)發(fā)展首先要賺錢。有的企業(yè)為了在社會進步和市場發(fā)展中不走向凋零，圍繞一個核心賽道開辟出了若干新賽道，不斷尋求新的生命線。

企業(yè)的財務負責人或財務從業(yè)者永遠要記住企業(yè)發(fā)展才是硬道理，而企業(yè)發(fā)展的最大指標之一就是要創(chuàng)造價值。創(chuàng)造價值是所有部門和所有業(yè)務都要追求的目標和承擔的責任。

財務負責人及財務從業(yè)人員歸屬于財務業(yè)務線，也許一開始只是因為企業(yè)創(chuàng)立及初期經(jīng)營而產(chǎn)生，處在企業(yè)后臺，但隨著企業(yè)做大，利益相關者增多，外圍競爭加劇，財務工作的職責必須得以擴展。

簡單來說，工作范圍和做法要向外擴展，既要做好后臺，還要兼顧中臺和前臺。比如會計核算和財務管理的打通，財務管理和戰(zhàn)略管理、投資管理、運營管理的打通，以及財務管理和人力資源管理中績效管理的打通。

當下，企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)職能部門大有朝著相互打通、彼此協(xié)作、你中有我、我中有你的勢頭演變。也就是說，過去，企業(yè)內(nèi)部管理更多強調(diào)的是專業(yè)化運營、專業(yè)化管理;如今，更多強調(diào)的是相互協(xié)同、相互協(xié)作，業(yè)務協(xié)同、業(yè)財一體，打破了部門界限，使部門的邊界和職責越來越模糊。在數(shù)字化時代的大背景下，信息技術強力支撐這些協(xié)同協(xié)作就很容易實現(xiàn)了。

“業(yè)財一體化”這一提法正在以排山倒海之勢襲來，是財務工作者無法阻擋的事實。傳統(tǒng)出納崗位、會計崗位、重復性工作崗位、標準化工作崗位將被人工智能取代，伴隨而來的是效率、準確率、及時率的提高，這是投資人、老板和管理層樂見其成的大好事。

實踐證明，業(yè)財融合，實質(zhì)就是指財務倒逼業(yè)務必須創(chuàng)造價值和實現(xiàn)價值。于是，財務領域的價值創(chuàng)造理念就橫空出世了。由此得出一個驚人的觀點——價值創(chuàng)造是財務管理的核心之一。

一、價值創(chuàng)造的真正內(nèi)涵

價值創(chuàng)造這個概念與另一個概念——創(chuàng)造價值——看起來意思相近，但實際是有區(qū)別的。

《價值》一書的作者，即高瓴資本的張磊，他和巴菲特都有一個研究市場、捕捉機會、投資未來的強大團隊，他們干的是同一件事，就是發(fā)現(xiàn)價值，然后去實現(xiàn)價值。

從這個邏輯來講，他們做的就是創(chuàng)造價值的商業(yè)模式。創(chuàng)造價值，一般多用于股權或金融投資型企業(yè)。

關于價值創(chuàng)造，我的理解是，一個部門的存在就是它的價值的基本體現(xiàn)。一般情況下，完成本職工作就體現(xiàn)了它的價值，但我們不能滿足于這一狀態(tài)，要在此基礎上努力完成附加值或超預期價值。有些部門表現(xiàn)為管理能力提升，有些部門表現(xiàn)為開源節(jié)流帶來增值，有些部門則表現(xiàn)為可量化的現(xiàn)金結余增加。

從投資學來講，投資一家企業(yè)是否有價值，常看這家企業(yè)的利潤表現(xiàn)、現(xiàn)金流的表現(xiàn)，若是一家上市公司，還要看股價的表現(xiàn)。無論是站在創(chuàng)造價值還是價值創(chuàng)造角度，投資人都很重視這三個指標。因為這三個關鍵指標會影響投資回報率的測算，會影響股票的價值預期，更會影響投資人的投資決定。

二、財務價值創(chuàng)造的原動力

財務價值創(chuàng)造的原動力一般來自五個方面：

1、公司發(fā)展戰(zhàn)略的驅(qū)動力。

企業(yè)競爭永遠是不變的真理。逆水行舟，不進則退。不同規(guī)模的企業(yè)都有其面臨的競爭環(huán)境。競爭是與生俱來的，哪一家企業(yè)都避免不了。誰都希望自己的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在競爭中取勝，但現(xiàn)實是殘酷的。

所以，面對這樣的情況，每家企業(yè)都會制定企業(yè)的愿景、使命和發(fā)展目標。財務部門也許還肩負著戰(zhàn)略規(guī)劃修訂的責任，因此財務人員往往非常明白創(chuàng)造利潤、現(xiàn)金流的重要性?；诖耍攧詹块T就要承擔起價值創(chuàng)造的推動和想法的落地。

另外，當公司發(fā)展進入成熟階段，在后期就要主動變革，若不變革，企業(yè)的生命周期將面臨結束的挑戰(zhàn)。此時，價值創(chuàng)造的具體目標就更趨向于尋求發(fā)展的第二、第三賽道。

2、公司價值觀的基因。

這主要來自文化層面。企業(yè)價值觀不同，對價值創(chuàng)造的要求就有所不同。

一般而言，一家一直堅持激情滿滿地奮斗的企業(yè)，它的價值創(chuàng)造就是激情滿滿的。比如華為，它倡導的企業(yè)精神就是奮斗，持續(xù)奮斗。在這種價值觀影響下，它的每一個細胞都會為價值創(chuàng)造而奮斗。因此，我們可以說價值創(chuàng)造就是企業(yè)家精神，就是企業(yè)家領導下的核心價值。

3、管理層的改革精神。

管理層是落實公司戰(zhàn)略的組織，不是一個人，而是若干人。這些人有各自負責的領域，有些負責實體業(yè)務部門，有些負責職能管理部門。

就職能部門來說，每個職能部門都要千方百計地落實戰(zhàn)略要求下的職責。這就是它存在的價值，雖然只是基本要求，但價值創(chuàng)造就是要在這個基礎上創(chuàng)造附加值，或者更多地創(chuàng)造性地工作，比如優(yōu)化流程，提高效能;又如，開源節(jié)流，增收節(jié)支;再如，推動蛻變，創(chuàng)造未來。從這層意義上來說，價值創(chuàng)造就等于價值創(chuàng)新。

4、時代進步的要求。

時代總是向前發(fā)展，這是大道。財務人員一定要把握好節(jié)奏，在工業(yè)時代就要按照工業(yè)時代的特征管理財務，在信息化時代就要充分利用好信息技術管理財務，在數(shù)字化時代則要按照數(shù)字化時代的特質(zhì)管理財務。

在一個時代走向另外一個時代的時候，財務人員往往把握不準節(jié)奏，但從發(fā)展的角度來說，寧可超前一點也不能落后于時代。當下，財務價值創(chuàng)造要圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型來開展。

5、組織創(chuàng)新的需要。

要做好財務價值創(chuàng)造，不僅財務理念要先進，財務組織也要不斷創(chuàng)新?；镜呢攧战M織包括集團財務、區(qū)域財務和子公司財務;還有一種分法是戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務、專業(yè)財務和共享財務。

這些都是組織形式，它們的選擇、設立和運行并不是一蹴而就的，需要邊走邊看，需要隨時變化。組織創(chuàng)新不能停留在說的層面，必須要結合實際情況隨機應變。只有因時因勢而變，才是一個有活力、有追求的組織。

財務管理是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產(chǎn)生的，它是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理，是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性管理工作。

財務管理俗稱“理財”，這里的“理”指的是管理，“財”指的是資金。所以，財務管理就是對資金的管理，即對資金的籌措、使用、回收、分配，以及由此而發(fā)生的各種經(jīng)濟關系的管理。

也就是說，財務管理是一個完整的循環(huán)活動過程，一般包括財務分析、財務預測、財務計劃、財務決策、財務控制、財務監(jiān)督、財務檢查、財務診斷等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)中的活動是企業(yè)管理的“關鍵點”，是控制和管理的核心。

企業(yè)創(chuàng)立之后，股東注入了資本，于是資本伴隨著企業(yè)創(chuàng)立、成長、成熟、收縮、關門或再成長等發(fā)展期在不停地周轉(zhuǎn)，其間資本會表現(xiàn)為不同的形態(tài)，其中最突出和活躍的資本形態(tài)是資金。

資金是企業(yè)的“血液”，循環(huán)往復地“流動”。資金活，生產(chǎn)經(jīng)營就活，一“活”帶百“活”，一“通”則百“通”。

如果資金不流動了——像湖水一樣，就會“沉淀”和“流失”，就會喪失增值的機會。說得直白一點，資金就是企業(yè)的生命線。正因為如此，資金管理成為企業(yè)財務管理的核心，亦是一種客觀存在的事實。

為了做好財務管理工作，發(fā)揮財務管理的專業(yè)作用，每家公司都設有財務管理部門，具體的管理工作就交給這個部門。

實際上，若公司處于發(fā)展階段，該部門一般會設立幾個專業(yè)小組或一組多崗，比如收銀組、出納組、預算組、付款組、報表組等;當公司規(guī)模開始擴大，原小組無法承擔當前業(yè)務量，再堅持下去只會影響業(yè)務發(fā)展時，該部門會升級為財務管理中心，原來的小組做出適當合并，以產(chǎn)生若干個職能專業(yè)部門;當公司成為一家集團公司，或又是跨國公司時，也許還要設立境外管理部。

比如，陽光集團在2017年經(jīng)營規(guī)模達到600億元，預測規(guī)模很快會達到千億以上，這時組織架構就要按照千億規(guī)模去打造，經(jīng)反復研究，管理者們決定在“財務管理中心”下設立五大部門，分別是金融部、并購及稅務部、報表管理部、證券部、財務共享中心。隨著這一架構逐步到位，各項工作才得以落實，為后續(xù)發(fā)展提前奠定了堅實基礎。

從財務管理上升成為財務管理學經(jīng)歷了以下幾個階段：

1950年之前為傳統(tǒng)財務管理階段，即籌資財務管理階段和內(nèi)部控制財務管理階段;

1952年到1970年為綜合財務管理理論階段，也稱投資財務管理階段;

1970年至今，是當代經(jīng)濟學界各種流派比較多的時代，也是財務管理發(fā)展史上最繁榮、最輝煌的時期，也稱現(xiàn)代財務管理理論階段;

自1978年推行改革開放政策以來，中國式的財務管理學得到了蓬勃發(fā)展，也形成了獨特的學科體系。

從學科的產(chǎn)生與發(fā)展看，管理學是從經(jīng)濟學中分離出來逐漸成為一門獨立學科的科學;財務管理學從屬于管理學，也是從管理學中分離出來的一門學科;財務管理學與會計學之間有著天然的淵源關系，以至于有時很難分清它們之間的關系;財務管理學和金融在英文中同用“Finance”，兩者在很多方面有交叉。

從我國企業(yè)的發(fā)展狀況來看，不僅公司業(yè)務會繼續(xù)擴展，很多企業(yè)還會走出國門融入全球供應鏈。由此可以斷定，中國式的財務管理學理論將會迎來空前發(fā)展的繁榮時期。在這個階段，財務管理學將會深度利用科技成果、中國哲學、中國經(jīng)營管理實戰(zhàn)案例加以完善，以解決中國企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題。其中有三個可能性：

第一，利用互聯(lián)網(wǎng)科技，使經(jīng)營業(yè)務、職能工作與財務管理一體化;

第二，充分應用財務數(shù)學模型、管理框架、固化工具，實時完成多角度分析和預測結果，以實現(xiàn)數(shù)字化革命，迅速影響決策;

第三，傳統(tǒng)的組織架構和職能將會被丟棄，新的組織架構和職能將會出現(xiàn)，因此，專業(yè)分工要重塑，職責范圍要重新定義，許多新崗位將出現(xiàn)，這些都會極大地影響現(xiàn)代財務管理學的內(nèi)涵和外延。一場學科革命正在發(fā)生。

一言以蔽之，財務管理、財務管理學都在發(fā)展之中，也許每過幾年又會增加一些新內(nèi)容。而只要人類商業(yè)活動還在繼續(xù)，其發(fā)展就永無止境。這就是事物發(fā)展的必然。

公司財務戰(zhàn)略具有相對獨立性，這由財務地位、戰(zhàn)略需要和專業(yè)性所決定。與此同時，財務戰(zhàn)略對公司戰(zhàn)略以及其他同級戰(zhàn)略的制定和修訂具有不可忽視的作用。

企業(yè)所處的環(huán)境永遠是復雜多變的，每個時期都會有鮮明的環(huán)境特點。

當今，隨著全球化進程的推進，科技日新月異，企業(yè)形式不斷演變，國際資金加劇流動，以及企業(yè)所處行業(yè)的競爭異常加劇，企業(yè)對財務戰(zhàn)略設計和管理的要求日益提高。這更加凸顯了財務戰(zhàn)略的重要性。若能掌握這些影響因素，再結合企業(yè)發(fā)展目標，匹配企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，就能設計出有效的、高水平的財務戰(zhàn)略方案。

1、財務戰(zhàn)略的重要作用

財務戰(zhàn)略的重要作用表現(xiàn)在以下五個方面。

第一，在對企業(yè)決策層和管理層的賦能方面，讓他們在認識公司目標和公司戰(zhàn)略的同時，更加深刻地了解企業(yè)財務目標和財務戰(zhàn)略，真正意義上發(fā)揮財務管理的作用，創(chuàng)造更加良好的內(nèi)部環(huán)境。

第二，財務戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)改變財務系統(tǒng)的現(xiàn)狀，包括完善企業(yè)財務管理制度、運用最新的財務理念、調(diào)配最佳的財務人員隊伍，進而提高企業(yè)財務系統(tǒng)對未來環(huán)境的適應能力。

第三，財務戰(zhàn)略能培植和發(fā)揮財務優(yōu)勢，增強企業(yè)的財務競爭能力。培植財務優(yōu)勢是必要的，發(fā)揮財務優(yōu)勢也是必要的。如何才能發(fā)揮財務的最大效應，的確是一個重要課題。

第四，財務戰(zhàn)略還能提高企業(yè)財務素質(zhì)，全方位地發(fā)揮財務的功能，從而有效地提高企業(yè)發(fā)展能力。財務功能具有很強的專業(yè)性，而且有理念、有方法、有技巧。事實上，財務和理財是當今企業(yè)很流行的話題。

第五，財務戰(zhàn)略能為企業(yè)提供充裕資金，并為資金找到更佳的投資方向，為保證企業(yè)長久發(fā)展提供有利條件。業(yè)務價值鏈上，資金融于每個環(huán)節(jié)之中，資金流動以及資金供應不可以中斷，否則，企業(yè)將陷入嚴重的危機，甚至破產(chǎn)。

2、財務戰(zhàn)略與業(yè)務價值鏈

學術界對于業(yè)務價值鏈的研究方興未艾。那么，財務在企業(yè)運營過程中到底處于一個什么樣的位置?曾有人做過這方面的探討，但僅僅把財務局限在一般性的財務工作。國際知名會計師事務所普華永道在《首席財務官：公司未來的建筑師》一書中對業(yè)務價值鏈進行了介紹(如圖所示)。

財務戰(zhàn)略與業(yè)務價值鏈的關系

該框架對不同財務流程、各種財務流程之間的關聯(lián)，以及與業(yè)務價值鏈之間的關系，進行了簡單易懂的呈現(xiàn)?！柏攧諔?zhàn)略”以公司戰(zhàn)略的主導和指導作為起點，開始了它六大工作的內(nèi)部循環(huán)，對財務價值鏈上的每個環(huán)節(jié)都有影響，尤其是對“投資管理”“籌資、稅務與財政”的影響最大。在價值鏈上的另一邊是“成本計劃和預算”“財務工作”“業(yè)績管理”。

這個價值鏈顯然將“財務戰(zhàn)略”和“財務工作”分列成兩個獨立的工作單元，也就說明“財務戰(zhàn)略”與“財務工作”所要關注與解決的問題以及工作職責是完全不同的。

所以說，了解業(yè)務價值鏈很重要，起碼讓大家明白企業(yè)在選擇了公司戰(zhàn)略目標的前提下，也同時選擇了自己的發(fā)展戰(zhàn)略。在公司戰(zhàn)略的主導下，企業(yè)也就基本確定了財務戰(zhàn)略。而同時，財務戰(zhàn)略在業(yè)務價值鏈中處于開始及主導環(huán)節(jié)。

財務數(shù)字化是指將財務管理和業(yè)務流程數(shù)字化、自動化和集成化，以提高企業(yè)的財務效率和決策質(zhì)量。這個過程包括將財務管理過程數(shù)字化、數(shù)據(jù)數(shù)字化、流程自動化和信息共享等，以優(yōu)化財務管理和增強業(yè)務流程。

財務數(shù)字化涉及的領域非常廣泛，包括財務核算、成本管理、預算管理、現(xiàn)金管理、資金管理、稅務管理、風險管理等等。通過財務數(shù)字化，企業(yè)可以實現(xiàn)財務信息的集中管理和實時監(jiān)控，加強內(nèi)部控制，提高財務決策的準確性和及時性，提高工作效率，減少人力成本，提高企業(yè)競爭力。

對于財務數(shù)字化的應用具體到一些實際場景，比如：

1、銀企直聯(lián)，在線支付，這是財務數(shù)字化非常常見的一個場景。

2、電子發(fā)票和票據(jù)，電子發(fā)票和票據(jù)可以用來代替紙質(zhì)發(fā)票，讓財務工作實現(xiàn)無紙化、數(shù)字化。

3、云計算和數(shù)據(jù)分析，云計算和數(shù)據(jù)分析使得財務部門可以更加有效地處理和分析財務數(shù)據(jù)，這有助于提高預測準確性、管理成本和提高效率。

4、使用自動化和智能化軟件，財務數(shù)字化也涉及到使用自動化和智能化軟件來處理重復的任務，比如費用報銷、會計檔案管理、對賬、憑證處理、預算管理等。這些軟件可以節(jié)省時間和人力成本，并減少人為錯誤的風險。

需要注意的是，財務數(shù)字化的實際應用因企業(yè)組織而異，但其目標都是提高財務效率和精度，以便更好地管理組織的財務資源。

　　財務會計可以考FRM證書嗎？現(xiàn)今金融行業(yè)的競爭與日俱增，如果不增加個人的實力很難在該行業(yè)有所建樹，有很多小伙伴好奇財務會計教育是什么，今天學姐為大家整理了一些內(nèi)容，為大家介紹一下。

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財務會計教育是什么？

　　財務會計教育專業(yè)主要培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律和會計學等方面的知識和能力，能在大中專院校、中等職業(yè)技術學校從事教學、科研及財務管理工作的工商管理學科專業(yè)人才。

　　財務會計教育專業(yè)在職業(yè)技術教育類專業(yè)中排名排前，主要課程有管理學、微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學，統(tǒng)計學、初級會計學、財務管理、市場營銷、經(jīng)濟法、財務會計、成本會計學、管理會計學等。

　　通過財務會計教育專業(yè)的學習，可以熟悉國內(nèi)外與會計相關的方針、政策和法規(guī)和國際會計慣例，了解會計行業(yè)理論前沿和發(fā)展動態(tài)。

　　財務會計教育專業(yè)就業(yè)方向主要在教育、新能源、金融等行業(yè)，畢業(yè)后，學生可以選擇在院?；蚺嘤枡C構從事會計教學工作，也可以選擇學習CPA，ACCA等財會證書，在銀行等金融機構、會計師事務所等企事業(yè)單位及政府機關等部門的會計和財務管理工作。

可以考什么證書？

　　1、注冊會計師證書CPA

　　注會(CPA)考試在我國的認可度十分高，而且其擁有“簽字權”，CPA考試分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試。

　　2、國際注冊會計師證書(ACCA)

　　ACCA是特許公認會計師，在我國也稱為國際注冊會計師，其資格證書被認為是"國際財會界的通行證"，而且這個國際性證書除了含金量高外，與FRM一樣在大學就能考完。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameFRM

　　3、金融風險管理師FRM

　　FRM金融風險管理師，是由GARP組織的全球性考試，每年的五月和十一月第三個星期六為其考試時間。是現(xiàn)代金融風險領域含金量很高的證書之一

　　4、特許金融分析師證書CFA

　　特許金融分析師(CFA)(CharteredFinancialAnalyst)。作為金融行業(yè)的百科全書，CFA可以是考生對整個行業(yè)有詳細的認識，因此這個證書的受歡迎程度很高?？荚噧?nèi)容分為三個不同級別，分別是LeveⅠ、LeveⅡ和LeveⅢ。

　　這些證書非常適合大學生考，因為在大學期間，時間比較多，有足夠的時間復習備考，如果決定以后要進入金融行業(yè)工作，那么考這些證書也會在你找工作時加分不少呢，很多機構也都是認可這些證書的。

總投資收益率是財務指標嗎?是財務指標，用于衡量投資項目的整體回報效果。想要了解更多關于總投資收益率內(nèi)容的同學一起來看看吧。

一、總投資收益率是財務指標嗎

是的，它是指達產(chǎn)期正常年份的年息稅前利潤或運營期年均息稅前利潤占項目總投資的百分比。這一指標能夠反映投資中心的綜合盈利能力，并幫助投資者評估不同投資項目的價值和風險。

二、總投資收益率的計算公式是什么

總投資收益率=年息稅前利潤÷項目總投資×100%

其中，年息稅前利潤是指企業(yè)在一定時期內(nèi)(通常為一年)的息稅前利潤，即扣除利息和所得稅之前的利潤;項目總投資則是指企業(yè)為該項目所投入的全部資金，包括固定資產(chǎn)投資、流動資金等。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計師

三、總投資收益率優(yōu)缺點有什么

(一)優(yōu)點

1.計算公式簡單：總投資收益率的計算相對直觀和簡單，便于投資者快速了解項目的盈利能力。

2.橫向可比性：由于剔除了因投資額不同而導致的利潤差異的不可比因素，總投資收益率在不同項目之間具有橫向可比性，有助于投資者進行項目間的比較和選擇。

3.優(yōu)化資源配置：總投資收益率可以作為選擇投資機會的依據(jù)，有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高投資效率。

(二)缺點

1.未考慮資金時間價值：總投資收益率沒有考慮資金的時間價值因素，即沒有考慮資金在不同時間點的價值差異。

2.無法反映建設期長短：該指標無法直接反映項目建設期的長短對項目整體回報的影響。

3.受投資收益波動影響大：總投資收益率受投資收益波動的影響較大，可能會導致投資者對投資績效的評價不穩(wěn)定。

4.未考慮風險因素：總投資收益率沒有考慮投資的風險因素，可能會導致投資者忽視投資風險。