最近終于約上朋友小C一起出門吃飯，小會最近天天加班，出來約一下都難有時間。當(dāng)初以為會計朝九晚五，到點下班，很是愜意。進(jìn)了小公司以后，一人身兼數(shù)職忙到暈頭轉(zhuǎn)向。更別說996，都快忙成007。好不容易周日休息一下，老板一個電話，還得回公司加班，朋友一直在想辭職邊緣徘徊。加上最近看了大廠字節(jié)跳動直接取消了大小周，更是羨慕。

　　01、大廠紛紛取消大小周

　　“大小周”是指一個星期上6天班，下個星期上5天班，即是一周單休，一周雙休。

　　但實際算下來，一年就會比雙休的多出20多天，相當(dāng)于比別人多上一個月的班。

　　每逢節(jié)假日補(bǔ)修，那這一個月都會變成單休，于是很多人不愿意上“大小周”的班次。

　　今年很多互聯(lián)網(wǎng)的“大廠”紛紛推行政策，取消“大小周”。

　　先是騰訊反內(nèi)卷，要求強(qiáng)制員工6點下班，周末雙休。

　　接著快手宣布取消大小周，按需加班。

　　然后字節(jié)跳動也發(fā)通知取消用了九年的“大小周”制度。

　　02、部分員工不贊成取消大小周

　　就拿字節(jié)跳動來說，很多員工都在調(diào)侃“字節(jié)和心臟，只能跳動一個”。

　　但在在前期調(diào)研的時候卻有1/3的員工不贊成取消大小周。

　　因為在字節(jié)，周末加班是雙倍工資，如果每個月取消大小周，年薪就會下降15%-20%。

　　而且即使是取消了大小周，工作量并沒有減少，加班反而會更多。

　　有些員工覺得賺不到錢，不如跳槽，當(dāng)初來字節(jié)就是因為薪資高。

　　圖片來源于：脈脈

　　也有些員工覺得，周末不需要去公司，可以有更多的私人支配空間。

　　但周末就“人間蒸發(fā)”并不實際，一個是周末也有任務(wù)，不做會影響對接的同事，同時在績效上會差上很多，這也直接影響了到能到手的工資。

　　03、沒有加班費，才是最坑的

　　很多網(wǎng)友也表示，取消大小周，實際上就是加班費減少的問題。

　　如果每個公司都能有加班費，那加班積極性肯定會高一些，然而大部分公司都沒有，我們也只能酸了。

　　話說回來，我們說點關(guān)于加班費的問題。你們知道加班費應(yīng)該按多少算嗎?

　　在這里，財姐我給大家詳說一下。

　　平時加班：單位要支付不低于平日1.5倍的工資

　　休息日加班：單位要支付不低于平日2倍的工資

　　法定休息日加班：單位要支付不低于平日3倍的工資

　　年休假加班：單位要支付不低于平日3倍的報酬，但需要經(jīng)過職工本人同意

　　是不是發(fā)現(xiàn)，你平時加班那么久，居然損失了那么多，全都變成義務(wù)勞動。

　　那么加班工資怎么算呢?

　　1、法定節(jié)假日加班薪資

　　=加班工資基數(shù)÷21.7×3×加班天數(shù)

　　2、法定節(jié)假日加班時薪

　　=加班工資基數(shù)÷21.7÷8×3×小時數(shù)

　　3、休息日加班薪資

　　=加班工資基數(shù)÷21.7×2×天數(shù)

　　4、休息日小時加班時薪

　　=加班工資基數(shù)÷21.7÷8×2×小時數(shù)

　　5、平日延時加班薪資

　　=加班工資基數(shù)÷21.7÷8×1.5×小時數(shù)

　　注：21.75是根據(jù)(全年365天-104天休息日)÷12月 所得出

　　04、相關(guān)問題解答

　　1、出差補(bǔ)助可以當(dāng)做加班工資嗎?

　　不可以。

　　因為出差補(bǔ)助是對出差員工在相關(guān)方面的補(bǔ)助，屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;而加班工資屬于工資報酬。

　　如果是在雙休的出差的，那么公司就要支付出差的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和加班的工資報酬。

　　2、公司可以讓員工無限制加班嗎?

　　不可以。

　　如果是出于生產(chǎn)經(jīng)營需要，每天加班不可以超過1小時;如果是特殊原因需要，在保障勞動者健康的情況下，每天不能超過3小時，每周不能超過36小時。

　　3、那公司強(qiáng)制要求我們加班怎么辦。

　　《違反<中華人民共和國勞動法>行政處罰辦法》規(guī)定，公司沒有和工會或者勞動者協(xié)商強(qiáng)迫勞動者加班的，應(yīng)警告責(zé)令改正，而且可以按勞動者每延長1小時罰款100元以下罰款。

　　雖然大多數(shù)情況下，都是要么走人，要么硬撐。

　　來源：本文由財會人俱樂部，作者：點點。

　　CMA評審更強(qiáng)調(diào)的是廣度，而不是深度。許多考生，特別是那些專門從事財務(wù)管理的人，很容易輕視題目的難度。會計網(wǎng)整理了易錯點反收購的相關(guān)知識，希望更好地幫助考生通過考試。

　　CMA考點之反收購

　　1、預(yù)防接管策略（反收購措施）：

　?。?）董事輪換條款，而不是同時選舉所有董事。

　?。?）“黃金降落傘”協(xié)議，指的是目標(biāo)公司與其核心高管人員簽訂的協(xié)議，規(guī)定后者在公司控制權(quán)發(fā)生變更時將獲得巨額補(bǔ)償金。

　?。?）絕對多數(shù)條款（如80%），規(guī)定公司接管必須獲得絕對多數(shù)股東的同意。

　　（4）“毒丸”計劃，或“毒丸”證券，指的是敵意收購人獲取目標(biāo)公司股份達(dá)到一定比例時，收購人持有的證券才具有價值。毒丸計劃的一個例子是在債券中設(shè)置”毒丸賣權(quán)”。毒丸賣權(quán)使得債券持有人能迫使目標(biāo)公司贖回債券，從而使得潛在的接管不太具備吸引力。

　?。?）公平價格條款（又稱股東權(quán)利計劃）是指向股東發(fā)行的認(rèn)股權(quán)證，當(dāng)發(fā)生收購時，要求收購人對所有股東按市價收購目標(biāo)公司股票。

　?。?）凍結(jié)條款，根據(jù)公平價格進(jìn)行收購，該收購案一般要推遲2-5年才能最終執(zhí)行。

　　（7）“白衣騎士”指的是目標(biāo)公司面臨敵意收購時，邀請一家友好公司發(fā)出競爭要約，并促成友好公司的收購。

　?。?）“帕克門”戰(zhàn)略。作為反收購措施，帕克門戰(zhàn)略是指目標(biāo)公司針鋒相對地向收購公司發(fā)起要約收購。

　?。?）公司股票退市或公司股票私人化或通過杠桿收購（LBO）。在杠桿收購中，目標(biāo)公司管理層和/或員工以借款方式購買公司，防止收購方獲得目標(biāo)公司的控制權(quán)。

　　2、技術(shù)性償付能力不足：如果公司無力償付流動負(fù)債，即使公司的資產(chǎn)價值大于負(fù)債，公司實際上就面臨技術(shù)性償付能力不足（technically insolvent，又譯為技術(shù)性破產(chǎn)）。

　　3、法律意義上償付能力不足：如果公司的負(fù)債大于公司資產(chǎn)的價值，則公司在法律意義上已償付能力不足（legally insolvent）。

　　4、破產(chǎn)：是指法人和實體無力償還債權(quán)人的債務(wù)。公司申請破產(chǎn)可依據(jù)破產(chǎn)法案第11章或第7章。

　　CMA考試出題越來越靈活，答案判斷越來越難，而且現(xiàn)在的P2考試高度融合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大背景和多場景，選擇題和簡單題就變得越來越深入和全面。所以我們要吃透基礎(chǔ)知識點，今天會計網(wǎng)給大家介紹反收購的措施。

　　應(yīng)對未來接管的措施具體是什么？

　　即鯊魚排斥法

　?。?）董事輪換條款；該方法將董事會成員平均分成3組，每年股東大會僅改選一組董事，這樣潛在的收購者就無法立即獲得被收購企業(yè)的控制權(quán)了；

　?。?）絕對多數(shù)票。公司章程中設(shè)置絕對多數(shù)條款，規(guī)定公司接管必須獲得絕對多股東的同意；

　?。?）公平價格條款。是指向股東發(fā)行的認(rèn)股權(quán)證，當(dāng)發(fā)生收購時，要求收購人對所有股東按市價收購目標(biāo)公司股票。

　?。?）龍蝦陷阱（投票權(quán)限制）。公司章程規(guī)定，限制可轉(zhuǎn)債的股東不能有投票權(quán)

　?。?）杠桿性再資本化。為了嚇退對方，被收購方的管理層會通過舉債的方式獲取一大筆資金，然后向現(xiàn)有的股東一次性支付巨額的現(xiàn)金股息，而剩下的債務(wù)則由收購方來承擔(dān)。

　?。?)毒丸計劃。當(dāng)收購方的持股比例超過20%時，被收購企業(yè)會向股東發(fā)行股票。股東能以較低的轉(zhuǎn)換價格獲取公司的股票，以此來攤薄收購方的持股比例。

　?。?)“帕克門”戰(zhàn)略。作為反收購措施，帕克門戰(zhàn)略是指目標(biāo)公司針鋒相對地向收購公司發(fā)起邀約收購。（圍魏救趙)

　?。?)訴訟。目標(biāo)公司對收購邀約提出一個或多個方面發(fā)起訴訟以延遲被收購。

　?。?)"白衣騎士”。指的是目標(biāo)公司面臨敵意收購時，邀請一家友好公司發(fā)出竟?fàn)幯s，并促成友好公司收購。

　?。?0)"金降落傘”協(xié)議。指的是目標(biāo)公司與其核心高管人員簽訂的協(xié)議規(guī)定后者在公司控制權(quán)發(fā)生變更時將獲得巨額補(bǔ)償金

　　面試是一個學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中，考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題？

　　財務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務(wù)報表分為哪幾個？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用，可記入“管理費用（業(yè)務(wù)招待費）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險，這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　反結(jié)賬是在會計電算化過程中的一個模塊或操作步驟，將業(yè)務(wù)期間反結(jié)到上一期的功能。反結(jié)賬后不會刪除任何任務(wù)數(shù)據(jù)，但為防止與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)期間不一致造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的紊亂，需要慎重使用。

　　反結(jié)賬是什么？

　　反結(jié)賬是在會計電算化過程中的一個模塊或操作步驟，將業(yè)務(wù)期間反結(jié)到上一期的功能。

　　反結(jié)賬后不會刪除任何任務(wù)數(shù)據(jù)，但為防止與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)期間不一致造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的紊亂，需要慎重使用。已經(jīng)結(jié)賬的會計期間是不能修改財務(wù)數(shù)據(jù)的，反結(jié)賬成功后，可以對賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整和修改。還可能涉及到反記賬、反審核，即取消已經(jīng)記賬的憑證記賬標(biāo)志和審核標(biāo)志，然后才能去修改或增刪憑證，或?qū){證編號進(jìn)行調(diào)整等。

　　反過賬和反結(jié)賬有什么區(qū)別

　　反過賬指憑證過完賬后發(fā)現(xiàn)問題要修改，先要將憑證反過賬，才能對憑證進(jìn)行修改；反結(jié)賬是期末結(jié)賬后就不能再對當(dāng)月的賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整或修改，如果在未報稅前發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整，就要對賬務(wù)進(jìn)行反結(jié)賬，才能對賬務(wù)作調(diào)整和修改。

　　結(jié)轉(zhuǎn)損益了還可以反過賬嗎？

　　應(yīng)當(dāng)先反結(jié)賬再反過賬，過賬后若發(fā)現(xiàn)錯誤或發(fā)現(xiàn)還有憑證未錄入，需進(jìn)行反過賬，財務(wù)軟件都有此功能，點擊反過賬功能，軟件會自動返回到過賬前狀態(tài)。反結(jié)賬也是如此，即結(jié)賬后，又發(fā)現(xiàn)錯誤，可以對錯誤進(jìn)行修改。

　　財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng)，財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

　　財務(wù)效應(yīng)作用：財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機(jī)會。

　　財務(wù)杠桿的計算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財務(wù)績效的意義

　　財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)主管和財務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財務(wù)工作的管理人員。財務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會計師或財務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、會計核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項及生產(chǎn)經(jīng)營決策。嚴(yán)格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經(jīng)驗豐富的人才能勝任。

　　2、職責(zé)不同。財務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財務(wù)工作、制定公司的財務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤點、分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表等。

　　財務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算和政府專項資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律，建立和健全經(jīng)費管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會計崗位責(zé)任制，根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則，合理、明確會計、出納分工，并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項會計基礎(chǔ)工作，及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表；定期組織會計檔案的整理、歸檔工作，保證財會工作合法合規(guī)等。

　　財務(wù)主管和財務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別

　　財務(wù)主管屬于中層以上的管理職位，例如財務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會計師、財務(wù)總監(jiān)等崗位，財務(wù)主管與會計主管相對應(yīng)。財務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級管理人員。

　　財務(wù)主管和財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)作用的區(qū)別

　　財務(wù)主管的作用：財務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論，企業(yè)所需的任何一筆資金，無論大小都要從主管部門中支出；因此，財務(wù)主管對企業(yè)的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業(yè)的血液，其循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理，直接關(guān)系到企業(yè)的生存。

　　財務(wù)負(fù)責(zé)人的作用：財務(wù)負(fù)責(zé)人可以對企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評估，對新項目的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和控制。財務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，能夠把握好公司的財務(wù)狀況，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，會計出納，統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財務(wù)人員，并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

　　財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實中，我們知道，財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險，而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負(fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時，財務(wù)風(fēng)險就小。

　　財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示，財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯，但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之，如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財務(wù)杠桿作用越小，財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說，在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小，即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù)，其財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

課程背景

　　在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

　　作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版，如果您已經(jīng)初步了解財務(wù)，那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　進(jìn)入今年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長，企業(yè)新的出路在哪里？

　　在新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競爭力？

　　過去只重規(guī)模增長，到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力？

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機(jī)？如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會，占到風(fēng)口的最佳位置？

　　在轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率，通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價值、擴(kuò)大利潤空間。

課程收益

　　【企業(yè)層面】

　　?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

　　?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平

　　【學(xué)員層面】

　　?對管理中常見的問題，獲得一個新的思考角度

　　?能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營管理問題，提升管理績效

課程對象

　　1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

　　2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象

　　3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人，首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓(xùn)練營，有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入，使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財務(wù)知識。融會貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練營課程。

　　財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻，即使您不是財務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識，憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理，對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。通過財務(wù)訓(xùn)練營，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財務(wù)，全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響，改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，尋求提升經(jīng)營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財務(wù)知識，掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

　　學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運用于項目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個時代？

　　《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求，報表越看越復(fù)雜，讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財務(wù)培訓(xùn)能簡單點嗎？

　　《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理，非財務(wù)人員聽懂了，會制作個人理財報表了，但與自己的實際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對財務(wù)的需求其實很明確

　　非財務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財務(wù)有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù)，更不是那么簡單的個人報表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運作，明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能，能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營管理】運用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制

課程對象

　　企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財務(wù)是企業(yè)中，唯一一個具有串聯(lián)人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

財務(wù)職能是什么?

財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財務(wù)報表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機(jī)會，并能夠及時提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系

看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報表分析的重點項目之后，還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風(fēng)險；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

所以，對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進(jìn)了，投資才會有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動不景氣，經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動就會有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

　　在成為一名優(yōu)秀財會人員的路上，各種有用的APP自然少不了，今天會計網(wǎng)為大家整理了10個寶藏級APP，讓你的工作與學(xué)習(xí)效率瞬間翻倍！財會人趕緊碼??！

財會人必備十大免費APP

　　1、會計網(wǎng)APP

　　會計網(wǎng)APP是一款功能強(qiáng)大的會計備考軟件，實用性超強(qiáng)！不僅能免費學(xué)習(xí)網(wǎng)課，還能隨時隨地刷題！助力考證黨高效通關(guān)會計考試！

　　功能：會計網(wǎng)APP功能全面，包括精選題庫、課程中心、問答專區(qū)、資料下載、報考指南、個稅計算器、選課中心、印花稅計算器、人民幣大小寫、證件照生成等等。

　　對于考證黨而言，可以通過會計網(wǎng)APP的“免費課”功能，0元學(xué)習(xí)初級會計、中級會計、注冊會計師課程；還能通過“題庫”功能，免費刷題，包括章節(jié)練習(xí)、歷年真題、模擬題等，讓你迅速掌握知識點。

　　對于財會工作者而言，可以通過會計網(wǎng)APP“個稅計算器”、“印花稅計算器”、“人民幣大小寫”、“會計科目匯總表”等功能，快速提高效率；也能通過“選課中心”，免費學(xué)習(xí)海量課程，快速掌握實務(wù)知識和經(jīng)驗，讓你在不知不覺中變優(yōu)秀，最大化的利用零碎時間實現(xiàn)自我提升！

　　現(xiàn)在趕快下載，使用會計網(wǎng)APP，讓你不花一分錢，也能拿到高含金量會計證書！讓你工作學(xué)習(xí)兩不誤，快速提升自我！

會計網(wǎng)APP下載↓↓↓

　　2、個人所得稅APP

　　不管是財務(wù)人員還是公司員工都要下載的，助你完成個人所得稅年度匯算清繳工作，還可以領(lǐng)取個稅退費！

　　功能：個人所得稅APP是一款在線報送專項附加扣除信息、在線填寫申報表、在線繳稅，并實現(xiàn)納稅記錄的在線查詢開具等功能的APP。在非匯算期內(nèi)，還有以下功能：收入查詢、稅收優(yōu)惠備案查詢、查詢個人信息是否被其他單位冒用、開具納稅記錄、票證查驗、涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)查詢、稅務(wù)咨詢。

　　3、12366納稅服務(wù)平臺APP

　　方便納稅人及時獲取最新的稅收政策，享受便捷的納稅服務(wù)！

　　功能：12366納稅服務(wù)平臺可為廣大納稅人提供納稅咨詢、涉稅查詢、納稅人學(xué)堂、辦稅服務(wù)、在線互動、涉稅專業(yè)服務(wù)等功能。

　　4、中國稅務(wù)報APP

　　幫助納稅人掌握稅收政策，增強(qiáng)納稅意識，及時向廣大讀者傳遞各類經(jīng)濟(jì)信息。

　　功能：《中國稅務(wù)報》“掌上的財稅圖書館”，通過“中國稅務(wù)報”APP實時閱讀當(dāng)日報紙，并可查詢下載往年各期報紙，及時重大稅收法律、法規(guī)、政策信息。具有權(quán)威性、及時性和可讀性。

　　5、中國會計報APP

　　千萬財會人理財解惑、成長成才的精神家園！

　　功能：全國會計行業(yè)信息發(fā)布的重要平臺，財會人可通過中國會計報APP，及時獲取綜合新聞、注冊會計師、地方傳真、CFO世界、政府會計、管理會計、考路同行、會計信息化、教育現(xiàn)場、國際頻道、資產(chǎn)評估、第三方、珠算心算、稅務(wù)籌劃等信息。

　　6、國家反詐中心APP

　　集詐騙預(yù)警、快速舉報詐騙、反詐防騙知識學(xué)習(xí)等功能一體的寶藏APP。

　　功能：財會人員除了在工作中除了履行財務(wù)制度、注重日常規(guī)范外，還要下載防詐中心APP，能夠來電預(yù)警防范詐騙電話，還可以檢測手機(jī)風(fēng)險安裝包和APP。防詐中心APP持續(xù)更新電信詐騙伎倆，教你識別詐騙，抵御防范風(fēng)險！

　　7、國務(wù)院APP

　　國務(wù)院APP是國務(wù)院辦公廳中國政府網(wǎng)發(fā)布政務(wù)信息和提供在線服務(wù)的新媒體平臺。

　　功能：財會人員可以通過國務(wù)院APP，及時了解最新政務(wù)信息，國務(wù)院重大決策部署和重要政策。

　　8、國家政務(wù)服務(wù)平臺APP

　　民生保障服務(wù)專區(qū)、“跨省通辦”服務(wù)專區(qū)、助企惠企服務(wù)專區(qū)。

　　功能：查職業(yè)資格、查學(xué)歷學(xué)位、查出入境記錄、查信用信息、查公積金、查醫(yī)保、查殘疾人補(bǔ)貼申請、查交通違章，都可以。

　　9、全能計算器APP

　　財務(wù)人員日常工作的一個計算工具，十分實用！

　　功能：計算個稅，普通計算、匯率換算、大寫金額等等，都可以使用全能計算器APP。

　　10、天眼查APP

　　專業(yè)的商業(yè)信息查詢工具，提供了全面的企業(yè)信息查詢服務(wù)！

　　功能：財會人員可以通過天眼查APP獲取企業(yè)的基本信息、股東信息、法定代表人信息等；查詢企業(yè)的工商變更記錄；查詢企業(yè)的專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)信息；查詢企業(yè)涉及的司法案件，評估企業(yè)的信用風(fēng)險。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多?；久總€廟會上都會設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實體三方面來進(jìn)行思考，可能會得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進(jìn)行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團(tuán)隊進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當(dāng)廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費，一經(jīng)確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費才會產(chǎn)生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進(jìn)行設(shè)定。票價確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶?，當(dāng)攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng)，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費用增加等，也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

CMA證書在國內(nèi)的認(rèn)可度已經(jīng)越來越高，很多財會領(lǐng)域的人可能都聽說過這個證書，國內(nèi)很多高校也開設(shè)了CMA方向班，今天，我們就一起來了解一下CMA專業(yè)。

重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院基本介紹

重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院創(chuàng)辦于1999年，2003年12月經(jīng)教育部批準(zhǔn)為全日制本科獨立學(xué)院，是一所具有學(xué)士學(xué)位授予權(quán)的財經(jīng)類普通本科高等學(xué)校。

學(xué)校先后獲得“重慶市學(xué)校社會力量辦學(xué)先進(jìn)單位”（2002年）、“重慶市安全文明校園”（2008年）、“全國最具品牌影響力獨立學(xué)院”（2009年）、“重慶市平安校園”（2010年）、“全國民辦教育先進(jìn)單位”（2010年）、“重慶市平安校園反詐行活動示范學(xué)?！保?018年）。

2024年11月 cma季考具體什么時候考試

2024年11月 cma考試為中文考試，具體考試時間為11月11日上午8:30-12:30考《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》，下午14:30-18:30考《戰(zhàn)略財務(wù)管理》。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

取消考位的流程

對于中文CMA考試如果無法按預(yù)約日期參加考試考生需要在考試日期前至少40天聯(lián)系官方取消預(yù)約。

取消預(yù)約需要準(zhǔn)備好確認(rèn)編號并登錄普爾文網(wǎng)站，取消考位預(yù)約需要支付50美元的費用。

如果在預(yù)約的考試日期未能參加考試考生需要重新注冊并重新支付考試費用。

以下是取消考位的具體流程：

登錄https://www.prometric.com/ICMA。

點擊“Rescheduleancel”按鈕。

輸入預(yù)約確認(rèn)號和考生姓的拼音前4個字符（不足4位則寫幾位），點擊“提交”。

系統(tǒng)會檢索到您輸入的確認(rèn)號的考試預(yù)約信息，在頁面下方顯示“重新安排”和“取消”按鈕。

點擊“重新安排”按鈕可以重新選擇考試日期或考試城市，如果沒有顯示“重新安排”按鈕則表示此考試科目不能更改或取消。

點擊“取消”按鈕進(jìn)入取消驗證頁面必須點擊頁面上的“是的，我想取消我的預(yù)約”才能完成取消操作。

請注意：考生在進(jìn)行取消操作之前需要先聯(lián)系考試主辦方（ICMA）獲得同意，或確保自己充分了解ICMA的取消政策、程序及退費政策。

CMA是美國注冊管理會計師，是美國注冊管理會計師協(xié)會（Institute of Management Accountants，IMA）創(chuàng)立，美國注冊管理會計師協(xié)會已有103年的歷史，是美國最大的會計師協(xié)會之一。相對而言含金量肯定是非常之重的，那么作為含金量較高的一張證書，我們一起來了解一下。

重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院基本介紹

重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院創(chuàng)辦于1999年，2003年12月經(jīng)教育部批準(zhǔn)為全日制本科獨立學(xué)院，是一所具有學(xué)士學(xué)位授予權(quán)的財經(jīng)類普通本科高等學(xué)校。

學(xué)校先后獲得“重慶市學(xué)校社會力量辦學(xué)先進(jìn)單位”（2002年）、“重慶市安全文明校園”（2008年）、“全國最具品牌影響力獨立學(xué)院”（2009年）、“重慶市平安校園”（2010年）、“全國民辦教育先進(jìn)單位”（2010年）、“重慶市平安校園反詐行活動示范學(xué)?！保?018年）。

提高專業(yè)聲譽(yù)

CMA認(rèn)證對于個人的專業(yè)聲譽(yù)提升有重要意義，持有CMA認(rèn)證意味著個人了全面的財務(wù)管理知識和技能，能夠為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，并為企業(yè)的發(fā)展帶來實質(zhì)性的影響，在同行和行業(yè)內(nèi)CMA持證者往往受到更多的尊重和認(rèn)可，專業(yè)能力和素質(zhì)得到廣泛認(rèn)可提升了個人的專業(yè)聲譽(yù)。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

I.CMA考試難度

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財會行業(yè)的改革越來越多的人開始關(guān)注管理會計，而CMA作為管理會計的權(quán)威認(rèn)證備受關(guān)注，CMA好考嗎？CMA考試難嗎？CMA考取的意義大不大？

一直CMA考試因為科目少、考試時間靈活備受喜愛每年參加CMA考試的人數(shù)都非常多CMA考試難不難好不好考呢？小編今天就從以下三點為大家分析CMA考試的難度。

考試題量大，考試時間長：CMA考試時間為4個小時，主要題型為選擇題100道，簡答題2道，CMA考試很多題目都需要大量的計算才能得出結(jié)果，對運算能力要求比較高，即使考試的時間有4個小時但如何合理分配答題時間在規(guī)定時間內(nèi)答完題仍然有壓力，

出題角度靈活：管理會計是一個分析、決策、創(chuàng)造的過程，CMA考試出題的范圍廣泛，不僅僅局限于財務(wù)領(lǐng)域還包含市場、管理和業(yè)務(wù)，通過多個方面進(jìn)行分析，為企業(yè)創(chuàng)造最大的利益，

實用性強(qiáng)：CMA考試更注重理論與實踐的相結(jié)合，內(nèi)容包含廣泛，光靠死記硬背是不能通過考試的，更重要的是要理解和記憶，

　　八大會計師事務(wù)所排名最新（由大到?。┮来问橇⑿拧⑻旖?、容誠、信永中和、致同、天職國際、大華、中審眾環(huán)。八大一般指的是內(nèi)資八大，是由國內(nèi)最具規(guī)模的八家本土?xí)嫀熓聞?wù)所組成，上述排名依據(jù)是中國注冊會計師協(xié)會于10月18日發(fā)布的《2022年度會計師事務(wù)所綜合評價百家排名信息》。

　　百家排名信息顯示：

　　1.普華永道再次蟬聯(lián)榜首，這是自2003年中國注冊會計師協(xié)會首次發(fā)布行業(yè)百強(qiáng)排名以來，普華永道連續(xù)20年名列第一。

　　2.四大和上年保持一致，仍然占據(jù)前四位；內(nèi)資所方面，立信反超天健成為內(nèi)資所第一，中審眾環(huán)超越大信躋身前12名。

立信反超天健成為內(nèi)資所第一

　　立信和天健成為內(nèi)資所的榜首，這幾年這兩家事務(wù)所幾乎是輪流成為內(nèi)資所的頭牌，他們的實力確實是很強(qiáng)悍！

　　根據(jù)2022年度會計師事務(wù)所綜合評價百家排名信息：立信會計師事務(wù)所位列國內(nèi)第一，綜合得分是913.04，2022年度業(yè)務(wù)收入為491474.74萬元；分所數(shù)量為31家。

　　立信會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）由會計泰斗潘序倫博士于1927年在上海創(chuàng)建，是我國最早建立和最有影響的會計師事務(wù)所之一，并于1986年復(fù)辦。2009年在國務(wù)院56號文件“做大做強(qiáng)”政策鼓勵下，立信砥礪前行把握機(jī)遇2010年率先完成全國首家特殊普通合伙轉(zhuǎn)制工作并首批獲得H股審計資格。截止2022年底CPA人數(shù)2273名，擁有員工10687名。2022年12月31日通過最新的工商登記注冊審核的合伙人數(shù)267人，首席合伙人朱建弟，審計主管合伙人、質(zhì)控主管合伙人楊志國。2022年本所業(yè)務(wù)收入為46億元，其中審計業(yè)務(wù)收入38億元，證券業(yè)務(wù)收入15億元。2022年度立信為五百余家上市及三百多家掛牌公司提供年報審計服務(wù)，其中排名靠前的行業(yè)為：制造業(yè)；信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)；科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)等。本所不僅從各種制度性建設(shè)方面獲得內(nèi)部質(zhì)量控制的制度性保障，而且通過各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和以身示范，努力營造以質(zhì)量為導(dǎo)向的事務(wù)所文化建設(shè)，注重“立信”品牌的保護(hù)與宣傳。在不斷營造以質(zhì)量為導(dǎo)向的立信企業(yè)文化的同時，還高度重視這種文化在事務(wù)所內(nèi)部的積累與傳播，積極采取多種措施不斷培育各級員工的質(zhì)量控制意識。

　　位列國內(nèi)第二的是天健會計師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是893.58，2022年度業(yè)務(wù)收入為402968.40萬元；分所數(shù)量為14家。

　　天健會計師事務(wù)所成立于1983年12月，是我國首批具有A+H股企業(yè)審計資質(zhì)的全國性大型專業(yè)會計審計中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前，天健在北京、上海、重慶、深圳、山東、江蘇、安徽、廈門、廣東、湖南、湖北、四川、云南、新疆等十四個省市區(qū)設(shè)有分所，在香港、臺灣等地設(shè)有成員所，在美國、德國、比利時、新加坡設(shè)有聯(lián)系所。天健擁有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗和雄厚的專業(yè)能力。擁有包括A股、B股、H股上市公司、大型央企、省屬大型國企、外商投資企業(yè)等在內(nèi)的固定客戶5,000余家，其中上市公司客戶670余家，新三板掛牌客戶近300家。天健深耕我國資本市場，致力于服務(wù)客戶企業(yè)發(fā)行股票并上市，連續(xù)三年通過的IPO企業(yè)在全國排名第一。“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。在長期的執(zhí)業(yè)過程中，天健確立了“誠信、公正、務(wù)實、專業(yè)”的核心價值觀，始終堅守專業(yè)報國、服務(wù)社會的宗旨，奉行規(guī)范執(zhí)業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營的理念，秉承立足本土、面向國際的視野，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，沿著規(guī)范化執(zhí)業(yè)、專業(yè)化發(fā)展、數(shù)字化管理、國際化服務(wù)的正確軌道，向著中華一流、世界著名的國際化事務(wù)所的發(fā)展目標(biāo)挺進(jìn)！

　　位列國內(nèi)第三的是容誠會計師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是867.38，2022年度業(yè)務(wù)收入為266,330.91萬元；分所數(shù)量為16家。

　　位列國內(nèi)第四的是信永中和會計師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是840.11，2022年度業(yè)務(wù)收入為307,478.45萬元；分所數(shù)量為28家。

　　位列國內(nèi)第五的是致同會計師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是839.38，2022年度業(yè)務(wù)收入為264.883.77萬元；分所數(shù)量為26家。

　　位列國內(nèi)第六的是天職國際會計師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是834.26，2022年度業(yè)務(wù)收入為312.258.31萬元；分所數(shù)量為25家。

　　位列國內(nèi)第七的是大華國際會計師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是818.18，2022年度業(yè)務(wù)收入為336,471.14萬元；分所數(shù)量為30家。

　　位列國內(nèi)第八的是中審眾環(huán)國際會計師事務(wù)所，2022年度的綜合得分是805.68，2022年度業(yè)務(wù)收入為213.207.93萬元；分所數(shù)量為36家。

四大VS八大二者優(yōu)勢分析

　　對于求職者來說，四大和八大哪一個更適合我們呢？其實都是各有千秋，四大相對門檻高一些，但是起薪也略高一些，有嚴(yán)格的晉升制度；八大相對門檻低一些，晉升速度通常更快。四大究竟在那些方面脫穎而出呢？

　?。ㄒ唬└偁幑?，偏重能力，而非特別看重學(xué)歷。

　　四大并不像頭部券商一樣，需要名校學(xué)歷以及研究生背景作為申請門檻。四大也并不偏愛研究生和留學(xué)生，四大的職員，不缺清北復(fù)交和海歸的學(xué)生，但是也有很多普通院校的學(xué)生，只要你的能力能勝任，你完全有機(jī)會。

　　四大最看重的是實習(xí)實操經(jīng)歷，GPA，英語水平，當(dāng)然，名校背景、和CPA證書必然會加分。

　　（二）短時間快速成長的機(jī)會

　　國際四大，業(yè)務(wù)是多類型化的，涉及多樣產(chǎn)業(yè)鏈，比如經(jīng)歷過零售和房地產(chǎn)的項目后，或者在其他各種類型的公司審計過程中，可以形成非常強(qiáng)的流程化和系統(tǒng)化思維，學(xué)習(xí)到在數(shù)字背后的商業(yè)邏輯，看懂不同行業(yè)背后共通的道理，學(xué)會跳出現(xiàn)象看本質(zhì)，找根本性解決方案。

　　此外，國際四大擁有國際公認(rèn)完善的人才培養(yǎng)體系，四大經(jīng)過這么多年的發(fā)展和沉淀很有信心將自己的員工培養(yǎng)成業(yè)界認(rèn)可的專業(yè)型人才！

　?。ㄈ?yīng)屆生薪資待遇較為優(yōu)渥

　　四大的工資比較透明，且待遇也較為優(yōu)渥，根據(jù)2022年各大公司官網(wǎng)招聘數(shù)據(jù)，應(yīng)屆生第一年的平均起薪均已達(dá)到￥10000以上！而且四大每年的漲薪幅度相對較大，尤其在升職之后，漲幅可以達(dá)到30%！

　　八大又具有什么優(yōu)勢呢？

　?。ㄒ唬┤胄邢鄬θ菀?/p>

　　沒有四大那么嚴(yán)格的校園招聘流程，就算社會招聘，進(jìn)入八大也要更容易。對于個人背景相對薄弱的同學(xué)來說，八大能更快開啟你的審計之路！

　　（二）晉升速度通常更快

　　相比于四大，八大由于分級的原因，崗位更多，因此晉升速度通常會更快。另外，八大的項目規(guī)模要小一些，完成周期更短，所以也能在短時間內(nèi)快速成長，不少能力好的員工，在入職僅僅幾年后就能帶領(lǐng)團(tuán)隊做項目了。

　　八大的起薪可能不如四大，是因為八大的薪資比重更大一部分在項目提成，其實差補(bǔ)、提成、過節(jié)費、年終獎等各種加起來，薪資還是很可觀的。當(dāng)然，等晉升到senior的級別后，八大稅后到手薪資甚至?xí)嘤谒拇笈丁?/p>

　?。ㄈI(yè)務(wù)范圍廣，更利于積累經(jīng)驗

　　四大接觸的業(yè)務(wù)多是上市公司的年報審計，八大的業(yè)務(wù)多來自于國企、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或是中小企業(yè)，能積累更多不同的經(jīng)驗哦。