會計行業(yè)人都知道能去四大事務(wù)所工作能學(xué)習(xí)到很多行業(yè)內(nèi)的知識，除了能學(xué)習(xí)到知識和提升自己的能力外，還有什么其他的好處呢？大家和小編一起來看看吧。

（一）晉升機制

有些小公司或者制度不健全的公司，拼死拼活干了好多年都沒有晉升的渠道，或者壓根就沒辦法晉升，再者是能力不足但是會拍馬屁的人精上位，但是四大可不一樣。四大的晉升和很多企業(yè)相比是非常透明的，一般入職第一年都是從associate開始做起，然后每一年升一級，從A1到A2，順利的話3年升到senior，然后從S1到S2、S3，再到manager，13年左右的時間可以做到合伙人。不過想升到manager需要有CPA證書

（二）跳槽優(yōu)勢

有些人找工作不看薪資不看職位，但很看重工作單位的名氣大不大，招牌響不響。作為知名國際會計師事務(wù)所，四大名企的優(yōu)勢對很多應(yīng)屆畢業(yè)生來說特別有吸引力，名企也在一定程度上也保證了職業(yè)的穩(wěn)定，不會輕易的面臨失業(yè)的風(fēng)險。同時，注冊會計師的身份也讓很多財務(wù)人非常向往，尤其是四大的注冊會計師，不只是能力和專業(yè)的象征，同時也是一種身份和地位的象征，在職場中會贏得很多人的尊重。

財務(wù)領(lǐng)域一向是以專業(yè)論英雄，這也是四大一直以來穩(wěn)居會計師事務(wù)所第一梯隊的原因。而對應(yīng)屆畢業(yè)生來說，想去四大工作，CPA是一條必經(jīng)之道，越早考出CPA，就能越早承擔(dān)更多的責(zé)任，讓自己成為合格的四大人。

這兩點優(yōu)勢足以能讓在四大工作過的人，在以后跳槽或者在行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型后能找到一份不錯的工作。所有的會計人兒要努力加油呀！

對于會計行業(yè)的人員來說，去四大真的是很能鍛煉自己的，那為什么四大的魅力這么大呢？四大到底有哪些吸引人的地方呢？大家一起來看看。

（一）高薪水

至少與同行業(yè)相比，薪水是高于同行業(yè)的，財務(wù)的薪資水平都是比較低的，相信大家做會計的或者是身邊有會計朋友的都知道，甚至在北上廣一線城市，17年前后畢業(yè)的學(xué)生還發(fā)留言給小編說，工資每月只有600塊，都不夠溫飽，更別提交房租了，四大的高薪水這就吸引了會計行業(yè)內(nèi)的很多人。據(jù)統(tǒng)計，2016年應(yīng)屆畢業(yè)生的薪資水平是7200，到2017年已經(jīng)漲到了8250元，這在很多應(yīng)屆畢業(yè)生看來都非常有吸引力。而且四大的漲薪幅度很大，一般工作滿一年后開始漲薪，按照1到1.5的幅度上漲，各種福利補貼也都不錯，做到高級manager級別年薪一般在30萬以上，在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢自然很大。

（二）專業(yè)能力強

四大的工作強度很大，團隊成員之間分工配合都非常密切，這也是四大在招聘時特別強調(diào)團隊合作的原因。所以為了保證項目的順利進行，每個人都必須有強大的專業(yè)能力，跟得上團隊的速度，不拖團隊的后腿。同時，四大的服務(wù)對象大多數(shù)都是上市公司或者世界500強等很多知名企業(yè)，對員工的要求自然會高很多，短期內(nèi)能學(xué)到非常多的專業(yè)知識，對以后的職業(yè)生涯有很大的幫助。

單單是以上兩點都可以使自己的事業(yè)和以后的工作平臺能更上一層樓，試問會計行業(yè)內(nèi)的哪位不想去四大工作呢？

　　四大會計師事務(wù)所可是財會人夢寐以求都想去的地方，而作為財會界高含金量的USCPA，取得證書后能不能進四大工作呢?四大最看重的是哪些能力?

　　報考USCPA能進四大工作嗎?

　　雖說USCPA在國際上的知名度和含金量都非常高，但在國內(nèi)要想進入四大工作，與國內(nèi)的CPA相比，其證書的實用性還是稍微欠缺了點。作為一張國際類證書，在備考時，它也有自身的劣勢，比如說考點在國外，考試語言是英語，因此，報名的考生一定要深思熟慮。

　　而對于想進入四大工作的人士，除了需要積累一定的會計行業(yè)工作經(jīng)驗外，建議考生先考一個CPA，這對于你進入四大會帶來非常大的幫助，而且假如你成功通過了CPA考試，也給接下來報考USCPA好好地做了一個鋪墊。

　　四大看重哪些能力?

　　1、團隊合作能力

　　在四大里，并不像其他公司那樣整天只是埋頭苦干在工作，在里面都將會與比較多同事進行合作和交流，像一些項目都需要整個團隊一起合作共同完成，因此對于財會人來說，必須要具備良好的溝通和團隊合作能力，才能好好完成接下來的工作。

　　2、良好心態(tài)

　　在四大里面工作，你可能遇到你之前從未遇到過的困難，像每天加班、緊張的工作氛圍、嚴(yán)格的公司制度等，可能你一時半刻接受不了，但你必須要端正好自己心態(tài)，以樂觀態(tài)度去面對，這樣才會有所成長。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)能力

　　對于剛?cè)肼毜男氯?，雖然并不具備領(lǐng)導(dǎo)能力，但這點可以慢慢進行培養(yǎng)，像在團隊中大家合作完成一個項目，就需要你在小組中具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，通過不斷累積經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，你的領(lǐng)導(dǎo)能力自然就會慢慢形成了。

　　目前國內(nèi)在財會行業(yè)的頂級證書就是CPA了吧，國外的ACCA對于財會人來說也是很有用的，那到底考下ACCA后怎么才能進入四大工作呢?大家都知道四大是財會人做夢都想去的地方，那到底面試的時候怎么表述，才能獲得進入四大工作的機會呢?大家一起來看看吧。

　　小編對于想進入四大工作的同學(xué)有下列幾個建議給大家：

　　(一)首先，職業(yè)規(guī)劃

　　要有自己清晰明了的職業(yè)規(guī)劃，很多想去四大工作的同學(xué)，無非就是看中了四大這個平臺，但是自己的內(nèi)心要清楚，自己的職業(yè)規(guī)劃是什么，以后的發(fā)展方向又是什么，并且在面試的時候和面試官有條有理的說清楚，以后是想做一名靠專業(yè)技能吃飯的會計人，還是想成為一名管理者，說明這些，也是為了讓面試官覺得你是一個有思想有規(guī)劃的人，面試官會很賞識有自己人生規(guī)劃的智者。

　　(二)專業(yè)能力

　　這里的專業(yè)能力不僅僅包括專業(yè)技能，還包括你的用流利的英文進行日常交流，會計專業(yè)的英文書寫能力和交流表達能力，在面試的過程中就要一一表現(xiàn)出來，如果你是一名畢業(yè)生，在面試官問到以前的項目經(jīng)驗的時候，你可以委婉的表明自己畢業(yè)生的身份并說明自己在校期間考的證書，拿的和專業(yè)相關(guān)的比賽獎項，這都能成為你面試時的亮點。

　　(三)選擇工作崗位

　　面試官可能會問，如果你進了事務(wù)所，想要在什么樣的崗位工作，以后想往哪方面發(fā)展，這幾個方面的內(nèi)容，身為菜鳥的畢業(yè)生來說，可以在交談的時候提一下自己比較擅長哪方面的業(yè)務(wù)，審計還是稅法，面試官也能對你的個人能力做一個判斷，當(dāng)然之后的發(fā)展方向是想成為專業(yè)性的人才還是管理型的人才就要看自己以后的發(fā)展方向，也沒有必要加太多的官方語言，只要把自己想說的有邏輯的表達完整就好了。

　　以上就是小編對于考下ACCA后想進入四大工作的會計人的一些建議，祝大家都能找到心儀的工作。

會計行業(yè)的人找工作，第一個想到的就是四大了，四大一直是財務(wù)人心頭的一粒朱砂痣，但四大門檻高、競爭激烈，每年錄取率不足5%，讓不少同學(xué)頭疼不已。那到底想進四大工作要達到什么樣的條件呢？和小編一起來看看吧。

（一）專業(yè)證書

第一個還是證書啦，專業(yè)證書是很重要的，特別是和審計有關(guān)的證書，有了專業(yè)證書都能被優(yōu)先考慮的，一般像CPA和一些與國際接軌的專業(yè)證書，除了能夠證明你的專業(yè)能力外，還可以證明你的英語能力。

（二）實習(xí)經(jīng)驗

有經(jīng)驗的員工更容易上手，公司免去了培訓(xùn)的費用，很多公司都是希望能找到有經(jīng)驗的人來做事，如果有潛力也很樂意培養(yǎng)，所以有經(jīng)驗是很重要的，在學(xué)校的時候有比賽有資源就應(yīng)該去好好參加好好利用，都是能夠提升自己能力的一個渠道，如果能夠在參加實踐的時候得到一些學(xué)校里學(xué)不到的經(jīng)驗知識，對以后出去找工作應(yīng)聘是很有幫助的。

（三）學(xué)習(xí)能力和溝通能力

大家往往會忽略溝通能力，學(xué)習(xí)能力其實能夠通過畢業(yè)院校能看出點大概，但是溝通能力大部分都會被會計人忽略，為什么呢，因為大家普遍認(rèn)為，只要專業(yè)知識和能力能過關(guān)就可以了，其他的不用考慮太多，但是審計這個行業(yè)也是很講究溝通能力的，你想要得到的資料要自己去和委托方的會計部門溝通，工作中會遇到的問題不僅僅是專業(yè)問題上的，溝通上也要講究方法和技巧，情商太低的也會被淘汰，如果是專業(yè)能力是佼佼者，情商可以忽略不計。

　　根據(jù)歷年在職場上的統(tǒng)計狀況，像財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理這種高端專業(yè)人士，他們之間都存在著一個共同點，那就是曾在四大會計師事務(wù)所里工作過，究竟會計人在四大工作有什么優(yōu)勢?好處有哪些?我們一起來看看吧。

　　1、工作強度大

　　眾所周知，四大與其它普通企業(yè)不同的是，除了有比較嚴(yán)格的公司制度外，在日常的事務(wù)中工作強度是非常的大。正因為其工作強度大、壓力大，也是讓初入職的工作人員能夠快速的成長起來。在四大里工作，通過前期對員工進行入職理論培訓(xùn)以及高強度的工作實踐，也是好好的給員工制造了一次鍛煉的機會，讓員工自己在短時間內(nèi)茁壯成長。

　　2、增加對數(shù)字敏感度

　　在四大工作，與其它企業(yè)不同的是，你日常所負(fù)責(zé)的工作事務(wù)并不是固定和單一的，在四大工作，每天讓你做的事情會讓你感覺到驚奇，通過接觸不同的事情，你對數(shù)字的敏感度就會大大提升，你的精算能力也會越來越強大。

　　3、對工作的嚴(yán)謹(jǐn)度

　　對工作的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)，一向都是四大審計最基本的工作素養(yǎng)。在進入到四大工作后，由于工作氛圍和環(huán)境下，讓你對工作你不再馬虎，在工作過程中你會發(fā)現(xiàn)，每做一件事情都需要仔細(xì)查問清楚才能進行操作，自自然然你會保持一種高度謹(jǐn)慎的做事習(xí)慣，需要確認(rèn)清楚才能進行下一步操作，這對于你日后的工作都帶來非常大的幫助，減少出錯率。

　　4、加強社交度

　　在四大工作，每天不單單只是單純的埋頭苦干，除了工作外，還有非常多的機會讓你接觸到不同領(lǐng)域的人，可以說能夠進一步擴充了你的人脈、加強你的社交能力，結(jié)識到更多同行的朋友。關(guān)于這點，無論是在生活還是在職場方面，都會為自己帶來非常大的優(yōu)勢。

　　cpa考試難度比較大，一共分專業(yè)、綜合階段考7門，考生通關(guān)拿證的時間基本是在3-4年。很多考生可能會比較好奇，辛辛苦苦考下的cpa證書，到底能帶來的怎樣的回報。具體來說，cpa年薪一般多少？想要進入四大考哪本證書？有關(guān)的詳情信息，快隨會計小編一起來看看下文吧！

　　一、cpa年薪一般多少？

　　會計師事務(wù)所是cpa的主要就業(yè)陣地，大學(xué)生畢業(yè)后進入四大會計師事務(wù)所的參考工資為：普華永道年薪10萬RMB，加上出差補助和獎金等，年薪可能達到13萬RMB，經(jīng)常在外工作的年薪可能接近16萬RMB，其他三大都比普華永道略高。

　　?以普華永道為例，薪資由基本工資+差補+OT+Q-pay+獎金組成（不算獎金不算其他補貼），第一年薪資：

　　薪資+差補50天：11,588*12+11,588/22/8*36*12+200*50=177,499RMB；

　　薪資+差補100天：11,588*12+11,588/22/8*36*12+200*100=187,499RMB；

　　薪資+差補150天：11,588*12+11,588/22/8*36*12+200*150=197,499RMB。

　　二、想要進入四大考哪本證書？

　　進入四大實習(xí)工作算是財會金融學(xué)子執(zhí)念了，那么該如何進入四大呢？擁有一張高含金量的證書往往會讓你比別人有更多的優(yōu)勢，所以對于將來想進四大或者其他任何事務(wù)所，可以通過考取證書來提高自身的優(yōu)勢，建議大家根據(jù)自己學(xué)習(xí)的專業(yè)和未來的就業(yè)去向來考：

　　?CPA：想進事務(wù)所的人可以早點考CPA，這個進來以后就沒什么功夫考了，而且有了CPA在國內(nèi)還是很認(rèn)可的。其實在四大，任何國家的CPA(中國，英國，澳洲，美國)都可作為升職的必備條件，所以效力是等同的，這里不存在誰比誰更有用的概念。

　　?CFA：如果要想往金融方向發(fā)展，CFA是目前最權(quán)威的證書，國際認(rèn)可度也很高，偏重股票債券分析、美國注冊金融分析、投資銀行、證券公司。

　　?ACCA：ACCA證書是大學(xué)期間就可以考的證書，考取了ACCA也意味著你將比別人多一份優(yōu)勢。而且四大比較注重求職者的英語交流和書寫能力，此外ACCA還可以作為拓寬眼界的途徑，利用考試促進自己學(xué)習(xí)國際準(zhǔn)則，也是一個很好的方式。

　　?CMA：CMA專注于管理會計的培養(yǎng)和發(fā)展，適合于不滿足掌握傳統(tǒng)財會技能的人，與CPA、ACCA不同的是，CMA不僅涉及到財會方面的知識，而且涵蓋了整個管理知識體系，特別是幫助管理層決策分析方面。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

　　說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會計網(wǎng)cpa考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

誰不想默默耕耘，最終收獲滿滿的成果，讓所有人眼前一亮呢?即使是春節(jié)這個喜慶的時刻，也請中級會計的考生們不要放松學(xué)習(xí)的步伐。要知道，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是需要持續(xù)維持的，一旦中斷，之前付出的努力可能就會付諸東流。小編也準(zhǔn)備了一系列備考工具，旨在幫助你們在享受節(jié)日歡樂的同時，也能高效地進行備考學(xué)習(xí)。

1.教材與輔導(dǎo)書：

中級會計考試的核心內(nèi)容都源自于官方教材，因此深入研讀教材是備考的基礎(chǔ)。然而，僅僅依靠教材可能難以全面理解和掌握所有知識點。這時，市面上的優(yōu)秀輔導(dǎo)書籍就成了考生的得力助手。和教材配套的輔導(dǎo)書，它們對教材中的知識點進行了詳細(xì)的解讀、歸納和總結(jié)，有的甚至還配備了豐富的實例和練習(xí)題。這些輔導(dǎo)書不僅有助于考生更好地理解和記憶知識點，還能幫助考生查漏補缺，完善知識體系。

2.在線課程與講座：

在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達的今天，考生們不再局限于傳統(tǒng)的面對面授課方式。越來越多的在線課程和學(xué)習(xí)資源為考生提供了更加靈活和便捷的學(xué)習(xí)途徑。這些在線課程和講座通常由經(jīng)驗豐富的教師或行業(yè)專家主講，他們能夠針對考試的重點和難點進行深入淺出的講解。通過在線學(xué)習(xí)，考生可以隨時隨地聆聽專家的指導(dǎo)，快速掌握知識點，提高學(xué)習(xí)效率。

3.題庫與模擬考試系統(tǒng)：

實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，對于中級會計考試來說也不例外。通過大量的練習(xí)和模擬考試，考生可以加深對知識點的理解和記憶，提高解題速度和準(zhǔn)確率?，F(xiàn)在市面上有許多在線題庫和模擬考試系統(tǒng)，它們提供了豐富的練習(xí)題和模擬試題，覆蓋了考試的各個知識點和難度級別?？忌梢噪S時隨地進行練習(xí)和自測，及時了解自己的學(xué)習(xí)情況和薄弱環(huán)節(jié)，從而進行有針對性的復(fù)習(xí)。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計師

4.時間管理工具：

備考中級會計考試是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要考生合理安排時間，持之以恒地進行復(fù)習(xí)。在這個過程中，時間管理工具發(fā)揮了重要的作用。比如廣受歡迎的番茄App等時間管理工具，它們可以幫助考生制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時間節(jié)點。同時，這些工具還能監(jiān)控學(xué)習(xí)進度，提醒考生按時完成每個階段的任務(wù)。通過使用時間管理工具，考生可以更加高效地利用時間，確保備考計劃的順利實施。

5.筆記與思維導(dǎo)圖工具：

好記性不如爛筆頭，對于中級會計考生來說更是如此。在學(xué)習(xí)過程中，做筆記有助于整理和歸納知識點，加深記憶和理解。同時，使用思維導(dǎo)圖工具可以幫助考生建立清晰的知識框架和脈絡(luò)，將各個知識點聯(lián)系起來形成系統(tǒng)的知識體系。通過制作筆記和思維導(dǎo)圖，考生可以更加清晰地掌握每個知識點的內(nèi)容和關(guān)聯(lián)關(guān)系，提高學(xué)習(xí)效率和應(yīng)試能力。

　　眾所周知，四大會計師事務(wù)所一直都是財會人士向往、夢寐以求的工作平臺，不過想順利進入里面工作可不是容易的事情，那么，四大在招聘時候最看重大家什么?我們來了解一下吧。

　　工作經(jīng)驗

　　除了學(xué)歷，四大會計師事務(wù)所更看重的可是求職者的工作經(jīng)驗，在本科與碩士學(xué)歷之間，本科有經(jīng)驗的人士會比碩士無經(jīng)驗的人士會更加有優(yōu)勢，簡單來說，四大的招聘原則，基本都不會考慮剛畢業(yè)的應(yīng)屆生。所以對于出來后已經(jīng)有一定經(jīng)驗并且持有相關(guān)會計證書的人士，再去四大面試的話成功率會提高很多?；旧希鄯e的工作越多，那么你進四大工作就會更加容易。

　　而對于沒有任何工作經(jīng)驗的碩士學(xué)歷的人士，如果想提高自己進入四大工作的成功率，在校期間可以多參加一些實習(xí)、累積更多的社團經(jīng)驗、增加自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，這也是四大hr非?？粗氐囊稽c。

　　證書方面

　　關(guān)于證書方面，也是四大事務(wù)所企業(yè)最為看重的一點，尤其對于與工作相對口的、含金量比較高的會計類證書，更會作為優(yōu)先擇錄的重要條件。比如國際的USCPA證書、以及國內(nèi)的CPA證書等。

　　眾所周知，USCPA和CPA證書，都是具有簽字權(quán)的證書，不僅僅是面試，像四大等各類知名企業(yè)，更會以這類證書作為員工考核、晉升加薪的重要條件，如果沒有CPA證書，一般是不能晉升成為經(jīng)理、總監(jiān)等高層職位，想進入四大工作，CPA也是成為大家最大的優(yōu)勢。

　　口語方面

　　關(guān)于語言能力方面，尤其對于國際級的四大會計師事務(wù)所，會比較看重大家的英語口語能力，在大家面試中，英語口語也是面試官考察大家的其中一個重要項目，在參加四大的面試，當(dāng)中也會涉及到有英文的題目，同時在交流的時候，也需要求職者使用英語進行表達，通常來說，對于考過了雅思托福，并且具備英語5、6級水平的人士，你進入四大工作的成功率也會大大提高。

　　財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實中，我們知道，財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險，而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負(fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時，財務(wù)風(fēng)險就小。

　　財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示，財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯，但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之，如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財務(wù)杠桿作用越小，財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說，在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小，即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù)，其財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

課程背景

　　在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具，進行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

　　作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版，如果您已經(jīng)初步了解財務(wù)，那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng)，財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

　　財務(wù)效應(yīng)作用：財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務(wù)杠桿的計算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財務(wù)績效的意義

　　財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

近年來，財務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了重大變革，共享中心“會計工場”的集中核算模式不斷發(fā)展，財務(wù)組織發(fā)展到“戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)+專家團隊”的3+1階段，財務(wù)的價值由確認(rèn)、記錄、計量發(fā)展到成本管理、數(shù)據(jù)分析和決策支持。

在財務(wù)漫長的發(fā)展過程中，財務(wù)管理的痛點也愈發(fā)明顯，中國鐵建國際集團副總會計師牛永輝在近期直播中，將其總結(jié)為以下兩點：

首先，財務(wù)分散、分支機構(gòu)眾多造成財務(wù)“失控”，如財務(wù)失真、資金安全受到威脅、稅務(wù)案件頻發(fā)等;企業(yè)內(nèi)部管理層級多、鏈條長，內(nèi)部控制難以有效執(zhí)行，內(nèi)控制度亟待完善。

其次，財務(wù)部門作為企業(yè)天然的數(shù)據(jù)中心，是企業(yè)過去行為的“記錄儀”，提供的是“精確而不準(zhǔn)確”的數(shù)據(jù)，無法將數(shù)據(jù)進行有效加工轉(zhuǎn)化成有價值的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)“無用”。因此，財務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

財務(wù)“失控”、數(shù)據(jù)“無用”引發(fā)的一系列問題，是推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“強動力”。牛永輝從以下五點，分別闡述企業(yè)如何進行財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

依托財務(wù)共享，實現(xiàn)會計大工業(yè)生產(chǎn)

大部分企業(yè)建立的財務(wù)共享服務(wù)中心，或許只是會計的集中核算，而不是真正意義上的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只有依托大工業(yè)化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，將財務(wù)人員從基礎(chǔ)的、繁重的日常核算工作中釋放出來，才能解放財務(wù)生產(chǎn)力，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

首先，需要制定股份層面的共享中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，統(tǒng)一審核標(biāo)準(zhǔn);其次，完善報表取數(shù)方案，加快基礎(chǔ)表取數(shù)進度，推動賬表一體化的工作;第三，整合現(xiàn)有財務(wù)會計類報表，搭建通用財務(wù)數(shù)據(jù)查詢報表模塊，實現(xiàn)一鍵取數(shù)，促進日常工作信息化的落地;最后，加速新技術(shù)在共享平臺的應(yīng)用，如智慧報銷、智能審核等在工程板塊的應(yīng)用，擴大財企直連的范圍。

加快新技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用

這里所講的新技術(shù)，是真正能夠釋放財務(wù)生產(chǎn)力，提高工作效率的信息技術(shù)。當(dāng)前影響的技術(shù)都是比較成熟或是有較多應(yīng)用場景的技術(shù)，這些技術(shù)的普及率都比較高，其中前景較好的包括電子發(fā)票、電子會計檔案、數(shù)據(jù)挖掘、移動支付、財務(wù)云等。

另外，利用新技術(shù)，在一定程度上，也可以彌補由于業(yè)財融合水平的不足，而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)“無用”現(xiàn)狀。

依托業(yè)財一體化實現(xiàn)財務(wù)融入業(yè)務(wù)

真正的業(yè)財融合，要達到“三流合一”，即將管理流、業(yè)務(wù)流、財務(wù)流中的審批流打通，實現(xiàn)流程融合;與滿足全面預(yù)算要求的經(jīng)營管理系統(tǒng)、人力系統(tǒng)對接，將物資管理、勞務(wù)管理等業(yè)務(wù)模塊打通，實現(xiàn)系統(tǒng)融合;推動業(yè)務(wù)預(yù)算、經(jīng)費預(yù)算與全面預(yù)算的深度融合，實現(xiàn)管理融合;直連銀行、稅務(wù)、保險等外部機構(gòu)平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈融合，打造合作共贏的一體式平臺。

另外，加大財務(wù)人才培養(yǎng)力度，實現(xiàn)由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，要縱深理解和掌握專業(yè)知識，積極橫向擴展知識的跨度和廣度，具備互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新與合作意識，學(xué)習(xí)金融、預(yù)算、項目管理、IT等一系列知識，形成“T”形知識結(jié)構(gòu)，融入業(yè)務(wù)。

重塑財務(wù)管理體系，提升高度和精度

經(jīng)歷四次的技術(shù)革命，促使財務(wù)的管理模式需要同步重塑。要理順兩個方面的職能：第一，理清財務(wù)部門在企業(yè)管理體系中的定位;第二，厘清財務(wù)內(nèi)部的職能定位。戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)的定位需要清晰明了。

共享財務(wù)是基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)財務(wù)是關(guān)鍵，戰(zhàn)略財務(wù)是引領(lǐng)。除這三者之外，還需要專家團隊的參與，從行業(yè)的層面引領(lǐng)企業(yè)財務(wù)管理的高度。

建立數(shù)據(jù)治理體系

數(shù)據(jù)治理體系，是我們數(shù)字化的最終目標(biāo)。數(shù)據(jù)治理，要經(jīng)歷數(shù)據(jù)的挖掘、數(shù)據(jù)的清洗、數(shù)據(jù)的運用、數(shù)據(jù)的展現(xiàn)整個過程。

現(xiàn)如今，很多人都在說數(shù)字化，但是未必理解其內(nèi)涵。只有實現(xiàn)數(shù)據(jù)在不同網(wǎng)絡(luò)、不同業(yè)態(tài)、不同形式、不同流程之間自由流轉(zhuǎn)，才是真正的數(shù)字化。

因此，只有實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)、動態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)的自由流轉(zhuǎn)，才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最高境界。

財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財務(wù)是企業(yè)中，唯一一個具有串聯(lián)人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

財務(wù)職能是什么?

財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財務(wù)報表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進行納稅申報，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能，進一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務(wù)要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機會，并能夠及時提醒老板。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，會計出納，統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財務(wù)人員，并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

　　財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　面試是一個學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中，考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題？

　　財務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務(wù)報表分為哪幾個？

　　（1）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用，可記入“管理費用（業(yè)務(wù)招待費）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險，這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進行思考，可能會得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機構(gòu)，主辦方需要向公園進行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎(chǔ)的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當(dāng)廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀０踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費，一經(jīng)確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分，以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產(chǎn)生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進行廟會收入的預(yù)測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設(shè)定。票價確定后無法進行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時，就需要考慮進行限流，限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好，當(dāng)攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng)，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等，也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流，在這種情況下，財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系

看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報表分析的重點項目之后，還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風(fēng)險；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

所以，對于利潤表一要進行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進了，投資才會有錢流出，若流進的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動不景氣，經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動就會有錢流進，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷，關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個時代？

　　《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求，報表越看越復(fù)雜，讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財務(wù)培訓(xùn)能簡單點嗎？

　　《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理，非財務(wù)人員聽懂了，會制作個人理財報表了，但與自己的實際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對財務(wù)的需求其實很明確

　　非財務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財務(wù)有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù)，更不是那么簡單的個人報表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運作，明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能，能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營管理】運用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營績效,加強管理控制

課程對象

　　企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人，首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓(xùn)練營，有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入，使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財務(wù)知識。融會貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練營課程。

　　財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻，即使您不是財務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識，憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理，對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。通過財務(wù)訓(xùn)練營，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財務(wù)，全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響，改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，尋求提升經(jīng)營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財務(wù)知識，掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

　　學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強預(yù)算管理的實施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會如何進行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運用于項目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士

課程大綱

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