對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)的人員來(lái)說(shuō)，去四大真的是很能鍛煉自己的，那為什么四大的魅力這么大呢？四大到底有哪些吸引人的地方呢？大家一起來(lái)看看。

（一）高薪水

至少與同行業(yè)相比，薪水是高于同行業(yè)的，財(cái)務(wù)的薪資水平都是比較低的，相信大家做會(huì)計(jì)的或者是身邊有會(huì)計(jì)朋友的都知道，甚至在北上廣一線城市，17年前后畢業(yè)的學(xué)生還發(fā)留言給小編說(shuō)，工資每月只有600塊，都不夠溫飽，更別提交房租了，四大的高薪水這就吸引了會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)的很多人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年應(yīng)屆畢業(yè)生的薪資水平是7200，到2017年已經(jīng)漲到了8250元，這在很多應(yīng)屆畢業(yè)生看來(lái)都非常有吸引力。而且四大的漲薪幅度很大，一般工作滿一年后開(kāi)始漲薪，按照1到1.5的幅度上漲，各種福利補(bǔ)貼也都不錯(cuò)，做到高級(jí)manager級(jí)別年薪一般在30萬(wàn)以上，在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)自然很大。

（二）專業(yè)能力強(qiáng)

四大的工作強(qiáng)度很大，團(tuán)隊(duì)成員之間分工配合都非常密切，這也是四大在招聘時(shí)特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的原因。所以為了保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，每個(gè)人都必須有強(qiáng)大的專業(yè)能力，跟得上團(tuán)隊(duì)的速度，不拖團(tuán)隊(duì)的后腿。同時(shí)，四大的服務(wù)對(duì)象大多數(shù)都是上市公司或者世界500強(qiáng)等很多知名企業(yè)，對(duì)員工的要求自然會(huì)高很多，短期內(nèi)能學(xué)到非常多的專業(yè)知識(shí)，對(duì)以后的職業(yè)生涯有很大的幫助。

單單是以上兩點(diǎn)都可以使自己的事業(yè)和以后的工作平臺(tái)能更上一層樓，試問(wèn)會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)的哪位不想去四大工作呢？

會(huì)計(jì)行業(yè)人都知道能去四大事務(wù)所工作能學(xué)習(xí)到很多行業(yè)內(nèi)的知識(shí)，除了能學(xué)習(xí)到知識(shí)和提升自己的能力外，還有什么其他的好處呢？大家和小編一起來(lái)看看吧。

（一）晉升機(jī)制

有些小公司或者制度不健全的公司，拼死拼活干了好多年都沒(méi)有晉升的渠道，或者壓根就沒(méi)辦法晉升，再者是能力不足但是會(huì)拍馬屁的人精上位，但是四大可不一樣。四大的晉升和很多企業(yè)相比是非常透明的，一般入職第一年都是從associate開(kāi)始做起，然后每一年升一級(jí)，從A1到A2，順利的話3年升到senior，然后從S1到S2、S3，再到manager，13年左右的時(shí)間可以做到合伙人。不過(guò)想升到manager需要有CPA證書(shū)

（二）跳槽優(yōu)勢(shì)

有些人找工作不看薪資不看職位，但很看重工作單位的名氣大不大，招牌響不響。作為知名國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所，四大名企的優(yōu)勢(shì)對(duì)很多應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)特別有吸引力，名企也在一定程度上也保證了職業(yè)的穩(wěn)定，不會(huì)輕易的面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的身份也讓很多財(cái)務(wù)人非常向往，尤其是四大的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，不只是能力和專業(yè)的象征，同時(shí)也是一種身份和地位的象征，在職場(chǎng)中會(huì)贏得很多人的尊重。

財(cái)務(wù)領(lǐng)域一向是以專業(yè)論英雄，這也是四大一直以來(lái)穩(wěn)居會(huì)計(jì)師事務(wù)所第一梯隊(duì)的原因。而對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，想去四大工作，CPA是一條必經(jīng)之道，越早考出CPA，就能越早承擔(dān)更多的責(zé)任，讓自己成為合格的四大人。

這兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)足以能讓在四大工作過(guò)的人，在以后跳槽或者在行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型后能找到一份不錯(cuò)的工作。所有的會(huì)計(jì)人兒要努力加油呀！

會(huì)計(jì)行業(yè)的人找工作，第一個(gè)想到的就是四大了，四大一直是財(cái)務(wù)人心頭的一粒朱砂痣，但四大門(mén)檻高、競(jìng)爭(zhēng)激烈，每年錄取率不足5%，讓不少同學(xué)頭疼不已。那到底想進(jìn)四大工作要達(dá)到什么樣的條件呢？和小編一起來(lái)看看吧。

（一）專業(yè)證書(shū)

第一個(gè)還是證書(shū)啦，專業(yè)證書(shū)是很重要的，特別是和審計(jì)有關(guān)的證書(shū)，有了專業(yè)證書(shū)都能被優(yōu)先考慮的，一般像CPA和一些與國(guó)際接軌的專業(yè)證書(shū)，除了能夠證明你的專業(yè)能力外，還可以證明你的英語(yǔ)能力。

（二）實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

有經(jīng)驗(yàn)的員工更容易上手，公司免去了培訓(xùn)的費(fèi)用，很多公司都是希望能找到有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做事，如果有潛力也很樂(lè)意培養(yǎng)，所以有經(jīng)驗(yàn)是很重要的，在學(xué)校的時(shí)候有比賽有資源就應(yīng)該去好好參加好好利用，都是能夠提升自己能力的一個(gè)渠道，如果能夠在參加實(shí)踐的時(shí)候得到一些學(xué)校里學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)以后出去找工作應(yīng)聘是很有幫助的。

（三）學(xué)習(xí)能力和溝通能力

大家往往會(huì)忽略溝通能力，學(xué)習(xí)能力其實(shí)能夠通過(guò)畢業(yè)院校能看出點(diǎn)大概，但是溝通能力大部分都會(huì)被會(huì)計(jì)人忽略，為什么呢，因?yàn)榇蠹移毡檎J(rèn)為，只要專業(yè)知識(shí)和能力能過(guò)關(guān)就可以了，其他的不用考慮太多，但是審計(jì)這個(gè)行業(yè)也是很講究溝通能力的，你想要得到的資料要自己去和委托方的會(huì)計(jì)部門(mén)溝通，工作中會(huì)遇到的問(wèn)題不僅僅是專業(yè)問(wèn)題上的，溝通上也要講究方法和技巧，情商太低的也會(huì)被淘汰，如果是專業(yè)能力是佼佼者，情商可以忽略不計(jì)。

　　目前國(guó)內(nèi)在財(cái)會(huì)行業(yè)的頂級(jí)證書(shū)就是CPA了吧，國(guó)外的ACCA對(duì)于財(cái)會(huì)人來(lái)說(shuō)也是很有用的，那到底考下ACCA后怎么才能進(jìn)入四大工作呢?大家都知道四大是財(cái)會(huì)人做夢(mèng)都想去的地方，那到底面試的時(shí)候怎么表述，才能獲得進(jìn)入四大工作的機(jī)會(huì)呢?大家一起來(lái)看看吧。

　　小編對(duì)于想進(jìn)入四大工作的同學(xué)有下列幾個(gè)建議給大家：

　　(一)首先，職業(yè)規(guī)劃

　　要有自己清晰明了的職業(yè)規(guī)劃，很多想去四大工作的同學(xué)，無(wú)非就是看中了四大這個(gè)平臺(tái)，但是自己的內(nèi)心要清楚，自己的職業(yè)規(guī)劃是什么，以后的發(fā)展方向又是什么，并且在面試的時(shí)候和面試官有條有理的說(shuō)清楚，以后是想做一名靠專業(yè)技能吃飯的會(huì)計(jì)人，還是想成為一名管理者，說(shuō)明這些，也是為了讓面試官覺(jué)得你是一個(gè)有思想有規(guī)劃的人，面試官會(huì)很賞識(shí)有自己人生規(guī)劃的智者。

　　(二)專業(yè)能力

　　這里的專業(yè)能力不僅僅包括專業(yè)技能，還包括你的用流利的英文進(jìn)行日常交流，會(huì)計(jì)專業(yè)的英文書(shū)寫(xiě)能力和交流表達(dá)能力，在面試的過(guò)程中就要一一表現(xiàn)出來(lái)，如果你是一名畢業(yè)生，在面試官問(wèn)到以前的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，你可以委婉的表明自己畢業(yè)生的身份并說(shuō)明自己在校期間考的證書(shū)，拿的和專業(yè)相關(guān)的比賽獎(jiǎng)項(xiàng)，這都能成為你面試時(shí)的亮點(diǎn)。

　　(三)選擇工作崗位

　　面試官可能會(huì)問(wèn)，如果你進(jìn)了事務(wù)所，想要在什么樣的崗位工作，以后想往哪方面發(fā)展，這幾個(gè)方面的內(nèi)容，身為菜鳥(niǎo)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，可以在交談的時(shí)候提一下自己比較擅長(zhǎng)哪方面的業(yè)務(wù)，審計(jì)還是稅法，面試官也能對(duì)你的個(gè)人能力做一個(gè)判斷，當(dāng)然之后的發(fā)展方向是想成為專業(yè)性的人才還是管理型的人才就要看自己以后的發(fā)展方向，也沒(méi)有必要加太多的官方語(yǔ)言，只要把自己想說(shuō)的有邏輯的表達(dá)完整就好了。

　　以上就是小編對(duì)于考下ACCA后想進(jìn)入四大工作的會(huì)計(jì)人的一些建議，祝大家都能找到心儀的工作。

　　根據(jù)歷年在職場(chǎng)上的統(tǒng)計(jì)狀況，像財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理這種高端專業(yè)人士，他們之間都存在著一個(gè)共同點(diǎn)，那就是曾在四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所里工作過(guò)，究竟會(huì)計(jì)人在四大工作有什么優(yōu)勢(shì)?好處有哪些?我們一起來(lái)看看吧。

　　1、工作強(qiáng)度大

　　眾所周知，四大與其它普通企業(yè)不同的是，除了有比較嚴(yán)格的公司制度外，在日常的事務(wù)中工作強(qiáng)度是非常的大。正因?yàn)槠涔ぷ鲝?qiáng)度大、壓力大，也是讓初入職的工作人員能夠快速的成長(zhǎng)起來(lái)。在四大里工作，通過(guò)前期對(duì)員工進(jìn)行入職理論培訓(xùn)以及高強(qiáng)度的工作實(shí)踐，也是好好的給員工制造了一次鍛煉的機(jī)會(huì)，讓員工自己在短時(shí)間內(nèi)茁壯成長(zhǎng)。

　　2、增加對(duì)數(shù)字敏感度

　　在四大工作，與其它企業(yè)不同的是，你日常所負(fù)責(zé)的工作事務(wù)并不是固定和單一的，在四大工作，每天讓你做的事情會(huì)讓你感覺(jué)到驚奇，通過(guò)接觸不同的事情，你對(duì)數(shù)字的敏感度就會(huì)大大提升，你的精算能力也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。

　　3、對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)度

　　對(duì)工作的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)，一向都是四大審計(jì)最基本的工作素養(yǎng)。在進(jìn)入到四大工作后，由于工作氛圍和環(huán)境下，讓你對(duì)工作你不再馬虎，在工作過(guò)程中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，每做一件事情都需要仔細(xì)查問(wèn)清楚才能進(jìn)行操作，自自然然你會(huì)保持一種高度謹(jǐn)慎的做事習(xí)慣，需要確認(rèn)清楚才能進(jìn)行下一步操作，這對(duì)于你日后的工作都帶來(lái)非常大的幫助，減少出錯(cuò)率。

　　4、加強(qiáng)社交度

　　在四大工作，每天不單單只是單純的埋頭苦干，除了工作外，還有非常多的機(jī)會(huì)讓你接觸到不同領(lǐng)域的人，可以說(shuō)能夠進(jìn)一步擴(kuò)充了你的人脈、加強(qiáng)你的社交能力，結(jié)識(shí)到更多同行的朋友。關(guān)于這點(diǎn)，無(wú)論是在生活還是在職場(chǎng)方面，都會(huì)為自己帶來(lái)非常大的優(yōu)勢(shì)。

　　四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所可是財(cái)會(huì)人夢(mèng)寐以求都想去的地方，而作為財(cái)會(huì)界高含金量的USCPA，取得證書(shū)后能不能進(jìn)四大工作呢?四大最看重的是哪些能力?

　　報(bào)考USCPA能進(jìn)四大工作嗎?

　　雖說(shuō)USCPA在國(guó)際上的知名度和含金量都非常高，但在國(guó)內(nèi)要想進(jìn)入四大工作，與國(guó)內(nèi)的CPA相比，其證書(shū)的實(shí)用性還是稍微欠缺了點(diǎn)。作為一張國(guó)際類證書(shū)，在備考時(shí)，它也有自身的劣勢(shì)，比如說(shuō)考點(diǎn)在國(guó)外，考試語(yǔ)言是英語(yǔ)，因此，報(bào)名的考生一定要深思熟慮。

　　而對(duì)于想進(jìn)入四大工作的人士，除了需要積累一定的會(huì)計(jì)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)外，建議考生先考一個(gè)CPA，這對(duì)于你進(jìn)入四大會(huì)帶來(lái)非常大的幫助，而且假如你成功通過(guò)了CPA考試，也給接下來(lái)報(bào)考USCPA好好地做了一個(gè)鋪墊。

　　四大看重哪些能力?

　　1、團(tuán)隊(duì)合作能力

　　在四大里，并不像其他公司那樣整天只是埋頭苦干在工作，在里面都將會(huì)與比較多同事進(jìn)行合作和交流，像一些項(xiàng)目都需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起合作共同完成，因此對(duì)于財(cái)會(huì)人來(lái)說(shuō)，必須要具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，才能好好完成接下來(lái)的工作。

　　2、良好心態(tài)

　　在四大里面工作，你可能遇到你之前從未遇到過(guò)的困難，像每天加班、緊張的工作氛圍、嚴(yán)格的公司制度等，可能你一時(shí)半刻接受不了，但你必須要端正好自己心態(tài)，以樂(lè)觀態(tài)度去面對(duì)，這樣才會(huì)有所成長(zhǎng)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)能力

　　對(duì)于剛?cè)肼毜男氯耍m然并不具備領(lǐng)導(dǎo)能力，但這點(diǎn)可以慢慢進(jìn)行培養(yǎng)，像在團(tuán)隊(duì)中大家合作完成一個(gè)項(xiàng)目，就需要你在小組中具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，通過(guò)不斷累積經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，你的領(lǐng)導(dǎo)能力自然就會(huì)慢慢形成了。

　　眾所周知，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所一直都是財(cái)會(huì)人士向往、夢(mèng)寐以求的工作平臺(tái)，不過(guò)想順利進(jìn)入里面工作可不是容易的事情，那么，四大在招聘時(shí)候最看重大家什么?我們來(lái)了解一下吧。

　　工作經(jīng)驗(yàn)

　　除了學(xué)歷，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所更看重的可是求職者的工作經(jīng)驗(yàn)，在本科與碩士學(xué)歷之間，本科有經(jīng)驗(yàn)的人士會(huì)比碩士無(wú)經(jīng)驗(yàn)的人士會(huì)更加有優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，四大的招聘原則，基本都不會(huì)考慮剛畢業(yè)的應(yīng)屆生。所以對(duì)于出來(lái)后已經(jīng)有一定經(jīng)驗(yàn)并且持有相關(guān)會(huì)計(jì)證書(shū)的人士，再去四大面試的話成功率會(huì)提高很多。基本上，累積的工作越多，那么你進(jìn)四大工作就會(huì)更加容易。

　　而對(duì)于沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的碩士學(xué)歷的人士，如果想提高自己進(jìn)入四大工作的成功率，在校期間可以多參加一些實(shí)習(xí)、累積更多的社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)、增加自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，這也是四大hr非?？粗氐囊稽c(diǎn)。

　　證書(shū)方面

　　關(guān)于證書(shū)方面，也是四大事務(wù)所企業(yè)最為看重的一點(diǎn)，尤其對(duì)于與工作相對(duì)口的、含金量比較高的會(huì)計(jì)類證書(shū)，更會(huì)作為優(yōu)先擇錄的重要條件。比如國(guó)際的USCPA證書(shū)、以及國(guó)內(nèi)的CPA證書(shū)等。

　　眾所周知，USCPA和CPA證書(shū)，都是具有簽字權(quán)的證書(shū)，不僅僅是面試，像四大等各類知名企業(yè)，更會(huì)以這類證書(shū)作為員工考核、晉升加薪的重要條件，如果沒(méi)有CPA證書(shū)，一般是不能晉升成為經(jīng)理、總監(jiān)等高層職位，想進(jìn)入四大工作，CPA也是成為大家最大的優(yōu)勢(shì)。

　　口語(yǔ)方面

　　關(guān)于語(yǔ)言能力方面，尤其對(duì)于國(guó)際級(jí)的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，會(huì)比較看重大家的英語(yǔ)口語(yǔ)能力，在大家面試中，英語(yǔ)口語(yǔ)也是面試官考察大家的其中一個(gè)重要項(xiàng)目，在參加四大的面試，當(dāng)中也會(huì)涉及到有英文的題目，同時(shí)在交流的時(shí)候，也需要求職者使用英語(yǔ)進(jìn)行表達(dá)，通常來(lái)說(shuō)，對(duì)于考過(guò)了雅思托福，并且具備英語(yǔ)5、6級(jí)水平的人士，你進(jìn)入四大工作的成功率也會(huì)大大提高。

　　面試是一個(gè)學(xué)問(wèn)，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　　（1）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來(lái)說(shuō)，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過(guò)績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績(jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來(lái)更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷（基期息稅前利潤(rùn)-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家，二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō)，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤(rùn)的增加，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過(guò)最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人，首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)，有別于普通的非財(cái)課程。課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入，使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。

　　財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻，即使您不是財(cái)務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺(jué)管理，對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù)，全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷中的財(cái)務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對(duì)象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士

課程大綱

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課程背景

　　您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了，會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門(mén)績(jī)效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門(mén)建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門(mén)工作

　　【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門(mén)（生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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　　cpa考試難度比較大，一共分專業(yè)、綜合階段考7門(mén)，考生通關(guān)拿證的時(shí)間基本是在3-4年。很多考生可能會(huì)比較好奇，辛辛苦苦考下的cpa證書(shū)，到底能帶來(lái)的怎樣的回報(bào)。具體來(lái)說(shuō)，cpa年薪一般多少？想要進(jìn)入四大考哪本證書(shū)？有關(guān)的詳情信息，快隨會(huì)計(jì)小編一起來(lái)看看下文吧！

　　一、cpa年薪一般多少？

　　會(huì)計(jì)師事務(wù)所是cpa的主要就業(yè)陣地，大學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的參考工資為：普華永道年薪10萬(wàn)RMB，加上出差補(bǔ)助和獎(jiǎng)金等，年薪可能達(dá)到13萬(wàn)RMB，經(jīng)常在外工作的年薪可能接近16萬(wàn)RMB，其他三大都比普華永道略高。

　　?以普華永道為例，薪資由基本工資+差補(bǔ)+OT+Q-pay+獎(jiǎng)金組成（不算獎(jiǎng)金不算其他補(bǔ)貼），第一年薪資：

　　薪資+差補(bǔ)50天：11,588*12+11,588/22/8*36*12+200*50=177,499RMB；

　　薪資+差補(bǔ)100天：11,588*12+11,588/22/8*36*12+200*100=187,499RMB；

　　薪資+差補(bǔ)150天：11,588*12+11,588/22/8*36*12+200*150=197,499RMB。

　　二、想要進(jìn)入四大考哪本證書(shū)？

　　進(jìn)入四大實(shí)習(xí)工作算是財(cái)會(huì)金融學(xué)子執(zhí)念了，那么該如何進(jìn)入四大呢？擁有一張高含金量的證書(shū)往往會(huì)讓你比別人有更多的優(yōu)勢(shì)，所以對(duì)于將來(lái)想進(jìn)四大或者其他任何事務(wù)所，可以通過(guò)考取證書(shū)來(lái)提高自身的優(yōu)勢(shì)，建議大家根據(jù)自己學(xué)習(xí)的專業(yè)和未來(lái)的就業(yè)去向來(lái)考：

　　?CPA：想進(jìn)事務(wù)所的人可以早點(diǎn)考CPA，這個(gè)進(jìn)來(lái)以后就沒(méi)什么功夫考了，而且有了CPA在國(guó)內(nèi)還是很認(rèn)可的。其實(shí)在四大，任何國(guó)家的CPA(中國(guó)，英國(guó)，澳洲，美國(guó))都可作為升職的必備條件，所以效力是等同的，這里不存在誰(shuí)比誰(shuí)更有用的概念。

　　?CFA：如果要想往金融方向發(fā)展，CFA是目前最權(quán)威的證書(shū)，國(guó)際認(rèn)可度也很高，偏重股票債券分析、美國(guó)注冊(cè)金融分析、投資銀行、證券公司。

　　?ACCA：ACCA證書(shū)是大學(xué)期間就可以考的證書(shū)，考取了ACCA也意味著你將比別人多一份優(yōu)勢(shì)。而且四大比較注重求職者的英語(yǔ)交流和書(shū)寫(xiě)能力，此外ACCA還可以作為拓寬眼界的途徑，利用考試促進(jìn)自己學(xué)習(xí)國(guó)際準(zhǔn)則，也是一個(gè)很好的方式。

　　?CMA：CMA專注于管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)和發(fā)展，適合于不滿足掌握傳統(tǒng)財(cái)會(huì)技能的人，與CPA、ACCA不同的是，CMA不僅涉及到財(cái)會(huì)方面的知識(shí)，而且涵蓋了整個(gè)管理知識(shí)體系，特別是幫助管理層決策分析方面。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　說(shuō)明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會(huì)計(jì)網(wǎng)cpa考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

近年來(lái)，財(cái)務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了重大變革，共享中心“會(huì)計(jì)工場(chǎng)”的集中核算模式不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)組織發(fā)展到“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)+專家團(tuán)隊(duì)”的3+1階段，財(cái)務(wù)的價(jià)值由確認(rèn)、記錄、計(jì)量發(fā)展到成本管理、數(shù)據(jù)分析和決策支持。

在財(cái)務(wù)漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理的痛點(diǎn)也愈發(fā)明顯，中國(guó)鐵建國(guó)際集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師牛永輝在近期直播中，將其總結(jié)為以下兩點(diǎn)：

首先，財(cái)務(wù)分散、分支機(jī)構(gòu)眾多造成財(cái)務(wù)“失控”，如財(cái)務(wù)失真、資金安全受到威脅、稅務(wù)案件頻發(fā)等;企業(yè)內(nèi)部管理層級(jí)多、鏈條長(zhǎng)，內(nèi)部控制難以有效執(zhí)行，內(nèi)控制度亟待完善。

其次，財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)天然的數(shù)據(jù)中心，是企業(yè)過(guò)去行為的“記錄儀”，提供的是“精確而不準(zhǔn)確”的數(shù)據(jù)，無(wú)法將數(shù)據(jù)進(jìn)行有效加工轉(zhuǎn)化成有價(jià)值的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)“無(wú)用”。因此，財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

財(cái)務(wù)“失控”、數(shù)據(jù)“無(wú)用”引發(fā)的一系列問(wèn)題，是推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“強(qiáng)動(dòng)力”。牛永輝從以下五點(diǎn)，分別闡述企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

依托財(cái)務(wù)共享，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)大工業(yè)生產(chǎn)

大部分企業(yè)建立的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，或許只是會(huì)計(jì)的集中核算，而不是真正意義上的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只有依托大工業(yè)化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，將財(cái)務(wù)人員從基礎(chǔ)的、繁重的日常核算工作中釋放出來(lái)，才能解放財(cái)務(wù)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

首先，需要制定股份層面的共享中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)，統(tǒng)一審核標(biāo)準(zhǔn);其次，完善報(bào)表取數(shù)方案，加快基礎(chǔ)表取數(shù)進(jìn)度，推動(dòng)賬表一體化的工作;第三，整合現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類報(bào)表，搭建通用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢報(bào)表模塊，實(shí)現(xiàn)一鍵取數(shù)，促進(jìn)日常工作信息化的落地;最后，加速新技術(shù)在共享平臺(tái)的應(yīng)用，如智慧報(bào)銷、智能審核等在工程板塊的應(yīng)用，擴(kuò)大財(cái)企直連的范圍。

加快新技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用

這里所講的新技術(shù)，是真正能夠釋放財(cái)務(wù)生產(chǎn)力，提高工作效率的信息技術(shù)。當(dāng)前影響的技術(shù)都是比較成熟或是有較多應(yīng)用場(chǎng)景的技術(shù)，這些技術(shù)的普及率都比較高，其中前景較好的包括電子發(fā)票、電子會(huì)計(jì)檔案、數(shù)據(jù)挖掘、移動(dòng)支付、財(cái)務(wù)云等。

另外，利用新技術(shù)，在一定程度上，也可以彌補(bǔ)由于業(yè)財(cái)融合水平的不足，而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)“無(wú)用”現(xiàn)狀。

依托業(yè)財(cái)一體化實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)融入業(yè)務(wù)

真正的業(yè)財(cái)融合，要達(dá)到“三流合一”，即將管理流、業(yè)務(wù)流、財(cái)務(wù)流中的審批流打通，實(shí)現(xiàn)流程融合;與滿足全面預(yù)算要求的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、人力系統(tǒng)對(duì)接，將物資管理、勞務(wù)管理等業(yè)務(wù)模塊打通，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)融合;推動(dòng)業(yè)務(wù)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)預(yù)算與全面預(yù)算的深度融合，實(shí)現(xiàn)管理融合;直連銀行、稅務(wù)、保險(xiǎn)等外部機(jī)構(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈融合，打造合作共贏的一體式平臺(tái)。

另外，加大財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)力度，實(shí)現(xiàn)由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，要縱深理解和掌握專業(yè)知識(shí)，積極橫向擴(kuò)展知識(shí)的跨度和廣度，具備互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新與合作意識(shí)，學(xué)習(xí)金融、預(yù)算、項(xiàng)目管理、IT等一系列知識(shí)，形成“T”形知識(shí)結(jié)構(gòu)，融入業(yè)務(wù)。

重塑財(cái)務(wù)管理體系，提升高度和精度

經(jīng)歷四次的技術(shù)革命，促使財(cái)務(wù)的管理模式需要同步重塑。要理順兩個(gè)方面的職能：第一，理清財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)管理體系中的定位;第二，厘清財(cái)務(wù)內(nèi)部的職能定位。戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)的定位需要清晰明了。

共享財(cái)務(wù)是基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)是關(guān)鍵，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)是引領(lǐng)。除這三者之外，還需要專家團(tuán)隊(duì)的參與，從行業(yè)的層面引領(lǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高度。

建立數(shù)據(jù)治理體系

數(shù)據(jù)治理體系，是我們數(shù)字化的最終目標(biāo)。數(shù)據(jù)治理，要經(jīng)歷數(shù)據(jù)的挖掘、數(shù)據(jù)的清洗、數(shù)據(jù)的運(yùn)用、數(shù)據(jù)的展現(xiàn)整個(gè)過(guò)程。

現(xiàn)如今，很多人都在說(shuō)數(shù)字化，但是未必理解其內(nèi)涵。只有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在不同網(wǎng)絡(luò)、不同業(yè)態(tài)、不同形式、不同流程之間自由流轉(zhuǎn)，才是真正的數(shù)字化。

因此，只有實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和靜態(tài)數(shù)據(jù)的自由流轉(zhuǎn)，才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最高境界。

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開(kāi)具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開(kāi)具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè)，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營(yíng)者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入，存貨——營(yíng)業(yè)成本，以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來(lái)源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤(rùn)表的閱讀

利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以，對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢(qián)流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢(qián)流出，若流進(jìn)的錢(qián)夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流出;反之，如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。

誰(shuí)不想默默耕耘，最終收獲滿滿的成果，讓所有人眼前一亮呢?即使是春節(jié)這個(gè)喜慶的時(shí)刻，也請(qǐng)中級(jí)會(huì)計(jì)的考生們不要放松學(xué)習(xí)的步伐。要知道，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是需要持續(xù)維持的，一旦中斷，之前付出的努力可能就會(huì)付諸東流。小編也準(zhǔn)備了一系列備考工具，旨在幫助你們?cè)谙硎芄?jié)日歡樂(lè)的同時(shí)，也能高效地進(jìn)行備考學(xué)習(xí)。

1.教材與輔導(dǎo)書(shū)：

中級(jí)會(huì)計(jì)考試的核心內(nèi)容都源自于官方教材，因此深入研讀教材是備考的基礎(chǔ)。然而，僅僅依靠教材可能難以全面理解和掌握所有知識(shí)點(diǎn)。這時(shí)，市面上的優(yōu)秀輔導(dǎo)書(shū)籍就成了考生的得力助手。和教材配套的輔導(dǎo)書(shū)，它們對(duì)教材中的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的解讀、歸納和總結(jié)，有的甚至還配備了豐富的實(shí)例和練習(xí)題。這些輔導(dǎo)書(shū)不僅有助于考生更好地理解和記憶知識(shí)點(diǎn)，還能幫助考生查漏補(bǔ)缺，完善知識(shí)體系。

2.在線課程與講座：

在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，考生們不再局限于傳統(tǒng)的面對(duì)面授課方式。越來(lái)越多的在線課程和學(xué)習(xí)資源為考生提供了更加靈活和便捷的學(xué)習(xí)途徑。這些在線課程和講座通常由經(jīng)驗(yàn)豐富的教師或行業(yè)專家主講，他們能夠針對(duì)考試的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行深入淺出的講解。通過(guò)在線學(xué)習(xí)，考生可以隨時(shí)隨地聆聽(tīng)專家的指導(dǎo)，快速掌握知識(shí)點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)效率。

3.題庫(kù)與模擬考試系統(tǒng)：

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于中級(jí)會(huì)計(jì)考試來(lái)說(shuō)也不例外。通過(guò)大量的練習(xí)和模擬考試，考生可以加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶，提高解題速度和準(zhǔn)確率?，F(xiàn)在市面上有許多在線題庫(kù)和模擬考試系統(tǒng)，它們提供了豐富的練習(xí)題和模擬試題，覆蓋了考試的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)和難度級(jí)別?？忌梢噪S時(shí)隨地進(jìn)行練習(xí)和自測(cè)，及時(shí)了解自己的學(xué)習(xí)情況和薄弱環(huán)節(jié)，從而進(jìn)行有針對(duì)性的復(fù)習(xí)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

4.時(shí)間管理工具：

備考中級(jí)會(huì)計(jì)考試是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要考生合理安排時(shí)間，持之以恒地進(jìn)行復(fù)習(xí)。在這個(gè)過(guò)程中，時(shí)間管理工具發(fā)揮了重要的作用。比如廣受歡迎的番茄App等時(shí)間管理工具，它們可以幫助考生制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，這些工具還能監(jiān)控學(xué)習(xí)進(jìn)度，提醒考生按時(shí)完成每個(gè)階段的任務(wù)。通過(guò)使用時(shí)間管理工具，考生可以更加高效地利用時(shí)間，確保備考計(jì)劃的順利實(shí)施。

5.筆記與思維導(dǎo)圖工具：

好記性不如爛筆頭，對(duì)于中級(jí)會(huì)計(jì)考生來(lái)說(shuō)更是如此。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，做筆記有助于整理和歸納知識(shí)點(diǎn)，加深記憶和理解。同時(shí)，使用思維導(dǎo)圖工具可以幫助考生建立清晰的知識(shí)框架和脈絡(luò)，將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)形成系統(tǒng)的知識(shí)體系。通過(guò)制作筆記和思維導(dǎo)圖，考生可以更加清晰地掌握每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容和關(guān)聯(lián)關(guān)系，提高學(xué)習(xí)效率和應(yīng)試能力。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多?；久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián)，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入，包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來(lái)源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng)，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買(mǎi)、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購(gòu)買(mǎi)門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來(lái)源，也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改，那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過(guò)上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無(wú)效支出，門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響，同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶?，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣(mài)什么?怎樣賣(mài)?這是個(gè)問(wèn)題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無(wú)論你銷售多少，哪怕一分錢(qián)收入都沒(méi)有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無(wú)法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無(wú)論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買(mǎi)食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的并無(wú)很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車(chē)場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn)，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。