企業(yè)要提高利潤，除了增加收入，降低成本也是有效的方法之一。如今經(jīng)濟全球化，企業(yè)要生存求發(fā)展、強化成本管理尤其重要。那么成本管理的意義何在？我們一起來了解吧。

　　成本管理戰(zhàn)略對中小企業(yè)的重要性

　　成本管理的意義主要體現(xiàn)在六個方面：

　　第一，降低和控制成本，為公司制定價格以及經(jīng)營決策提供依據(jù)。降低和控制成本事關企業(yè)的經(jīng)營效益。而且準確的進行成本核算和分析能夠為公司的運營、投資、融資等重大決策出謀劃策。

　　第二，可以提高生產(chǎn)要素營運效果，實現(xiàn)生產(chǎn)耗費與補償?shù)慕y(tǒng)一，有效的成本管理可以整合生產(chǎn)要素，優(yōu)化資源配置，企業(yè)能夠獲得優(yōu)質資源，企業(yè)生產(chǎn)出優(yōu)質產(chǎn)品，提供優(yōu)質服務，得到消費者的青睞，提供企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　　第三，有助于企業(yè)順應市場機制，改進和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高公司治理水平，增強企業(yè)實力。

　　第四，有助于在統(tǒng)一企業(yè)形成全員的成本意識。成本管理不只是生產(chǎn)部門的責任，企業(yè)中的全體人員都應該樹立這樣的成本意識，例如財務部門出具成本預算，生產(chǎn)部門落實執(zhí)行，管理層執(zhí)行考核。最后財務部門總結報考成本控制情況。

　　第五，調控宏觀成本管理，可根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，實現(xiàn)合理的工業(yè)布局，調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構、技術結構、企業(yè)結構，固定資產(chǎn)投資方向與項目的選擇，設備的更新改造，技術進步的推進，還可以利用國外資金、資源、技術和管理等。

　　第六，有助于行業(yè)產(chǎn)業(yè)能級提升和產(chǎn)業(yè)鏈延長。根據(jù)不同企業(yè)在行業(yè)內的位置，結合各國家或地區(qū)在本行業(yè)內的定位，結合多方面信息對該行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進行管理和革新，提高產(chǎn)業(yè)能級。

預算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下，對未來的經(jīng)營活動和相應的財務結果進行充分、全面的預測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時指導經(jīng)營活動的改善和調整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大限度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

如何進行財務預算管理？

1、探索形成有效的機制，保證基礎上報的財務預算數(shù)據(jù)真實、合理。

編制預算支出均應以零為基底，從實際需要出發(fā)，逐項審議各種費用開支的必要性，合理性及開支數(shù)額的大小，從而有效的進行資源分配，提高經(jīng)濟效益。

2、加強財務預算管理的組織領導，保證財務預算的剛性。

各企業(yè)應成立財務預算管理委員會，強化其職能，并對預算的編制及執(zhí)行情況負責。財務預算一經(jīng)批準，必須嚴格執(zhí)行，不得隨意調整。

3、建立一套科學、合理的財務預算指標及定額標準，在制定財務預算標準時，要考慮歷史水平、企業(yè)內部平均水平和先近水平，使其制定的預算指標及定額標準成為激勵和鞭策各單位以至全體職工的目標，并使企業(yè)成本得以有效的控制，正常的運行。

4、財務預算的執(zhí)行必須真正做到事前控制，并有相應的激勵制度。

預算目標的分解明確了各責任單位的目標和責任，并使他們擁有了相應的權利，與激勵制度相結合，把責任和利益緊密結合起來。這樣會更有利于責任單位在執(zhí)行過程中對偏離預算的不利活動進行自我糾正，調動責任單位實行自我控制的積極性。財務預算的完成情況不但對執(zhí)行者進行考核，而且還要對財務預算編制的的準確性、財務預算批復的合理性進行考核，這樣才能使預算管理高效，高質量進行。

5、建立財務預算的分析機制。

預算的分析貫穿于預算執(zhí)行的全過程，是對預算執(zhí)行者業(yè)績評定及整個預算體系運行效果評價的主要依據(jù)，所以要切實地選擇分析方法，找出造成差異的因素，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

企業(yè)財務預算管理是企業(yè)利用市場背景優(yōu)化資源配置的重要手段，在企業(yè)的整個管理過程中發(fā)揮著規(guī)劃、協(xié)調、控制與業(yè)績評價職能，是降低企業(yè)風險，提高經(jīng)濟效益與管理水平的重要方法，因此深化財務預算管理勢在必行。

財務的規(guī)劃預算只是萬里長征的第一步，后期還應配合控制、績效管理，要打出一套漂亮財務管理，的組合拳，才算把預算做的好。

預算管理是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的保障，預算管理還是風險控制的重要組成部分，也是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的激勵手段。所以說合理使用預算管理，可以提升企業(yè)經(jīng)營效率，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供有效保障。

那么，下面我們就來了解一下，預算管理的作用和意義，預算管理的重要性有哪些?這些問題吧！

預算管理的作用和意義

作用：

1、激勵員工，預算的過程會促進管理者及全體員工面向未來，促進發(fā)展，有助于增強預見性，避免盲目行為，激勵員工完成企業(yè)的目標；

2、有助于業(yè)績評價，通過預算管理各項目標的預測、組織實施，能促進企業(yè)各項目標的實現(xiàn)，保證企業(yè)各項目標的不斷提高和優(yōu)化，是體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的一種好的管理模式；

3、預算有助于管理者通過計劃具體的行為來確定可行的目標，同時能使管理者考慮各種可能的情形；

4、促進合作與交流，總預算能協(xié)調組織的活動，使得管理者全盤考慮整個價值鏈之間的相互聯(lián)系，預算是一個有效的溝通手段，能觸及到企業(yè)的各個角落;

意義：

預算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下，對未來的經(jīng)營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時指導經(jīng)營活動的改善和調整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

預算管理的重要性

常言道，凡事預則立，不預則廢。全面預算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。

它通過業(yè)務、資金、信息、人才的整合，明確適度的分權授權，戰(zhàn)略驅動的業(yè)績評價等，來實現(xiàn)企業(yè)的資源合理配置并真實的反映出企業(yè)的實際需要，進而對作業(yè)協(xié)同、戰(zhàn)略貫徹、經(jīng)營現(xiàn)狀與價值增長等方面的最終決策提供支持。

預算是行為計劃的量化，這種量化有助于管理者協(xié)調、貫徹計劃，是一種重要的管理工具。

預算管理可以讓：1、計劃數(shù)量化；2、是一種預測；3、是一種控制手段；4、是一種協(xié)調；5、有利于完善企業(yè)基礎管理；6、是精益生產(chǎn)的手段；7、是考核工作效率、工作質量的標準。

　　通過考試拿到CMA證書是所有CMA考生的目標，今天會計網(wǎng)為考生講解COSO 2017《企業(yè)風險管理——整合戰(zhàn)略和績效》的意義，希望對各位考生備考有幫助。

　　CMA簡答題?？键c：風險管理的意義

　　企業(yè)風險管理被定義為一種文化、能力和實踐，與戰(zhàn)略和執(zhí)行相結合，組織基于此在創(chuàng)造、保存和實現(xiàn)價值方面管理風險。整合了風險管理的企業(yè)可以獲得下列好處：

　　1、增加機遇的范圍：通過考慮所有的可能性，不管是正面的還是負面的，管理層可以發(fā)現(xiàn)新的機遇和與之相伴的挑戰(zhàn)。

　　2、在整體范圍內識別并管理風險：每個實體都面臨著不同層級的風險影響組織不同的層面。有時候，風險從組織的某一個部分產(chǎn)生，卻影響了另一個部分。所以,通過識別和管理不同層面的風險,管理層能夠維持并提高效率。

　　3、減少意料之外的負面變化，增加收益：風險管理使得企業(yè)能夠提高識別風險的能力，建立合適的反應機制，減少意外與損失，同時從有益的發(fā)展中獲利。

　　4、減少績效的波動性：對于有些組織而言，挑戰(zhàn)不是來自于意外和損失，而是來自于績效的波動。而且，績效的提前或超出預期，與績效的落后或達不到預期一樣，都會造成嚴重的問題。風險管理讓組織預測風險，并且落實必要的措施以使干擾最小化。

　　5、優(yōu)化資源分配：獲得有效的風險信息，使得管理層能夠評估總體資源需求，提高資源分配效率。

　　6、增強企業(yè)的應變能力：企業(yè)的長期生存和發(fā)展，取決于企業(yè)對風險的預測和應變能力。隨著變革的加快和業(yè)務復雜程度的增加，風險管理能夠有效地增強企業(yè)的應變能力。

　　風險管理的局限性

　　1、在成本效益的原則下，風險管理只能提供合理的保障而非絕對的保障；

　　2、企業(yè)風險管理受人的影響很大，主觀性較強，判斷可能存在紕漏；

　　3、類似簡單誤差或錯誤的累積，可能會導致風險的發(fā)生；

　　4、風險管理的控制措施可能會因兩人或多人的串通而規(guī)避；

　　5、企業(yè)的管理層可能凌駕于企業(yè)風險管理決策之上

　　作為國際管理會計師認證（CMA）的持有者，擁有這一證書的人可以展示他們在管理會計方面的專業(yè)知識和技能。CMA證書是國際上公認的一種管理會計專業(yè)證書，它是由美國管理會計師協(xié)會（IMA）頒發(fā)的。CMA證書的含金量非常高，因為它要求持有者具備一定的工作經(jīng)驗和知識背景，以及通過兩個部分的考試。

　　CMA證書的價值在于它可以為持有者提供更好的職業(yè)發(fā)展機會。因為CMA證書是一種國際性的證書，持有者可以在全球范圍內尋求職業(yè)機會。此外，CMA證書也可以提高持有者的薪資待遇。根據(jù)IMA的數(shù)據(jù)，持有CMA證書的人比那些沒有CMA證書的人獲得的薪資要高出30%以上。

　　除此之外，CMA證書還可以提高持有者的專業(yè)知識和技能，幫助他們更好地在工作中發(fā)揮作用。CMA證書的考試涉及到了管理會計的各個方面，包括財務分析、預算規(guī)劃、成本管理等，因此可以幫助持有者更全面地了解管理會計的知識和技能。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　總之，CMA證書對于想要在管理會計領域發(fā)展的人來說，是一種非常有價值的證書。它可以提高持有者的職業(yè)發(fā)展機會和薪資待遇，同時也可以提高持有者的專業(yè)知識和技能，使他們更好地在工作中發(fā)揮作用。

　　企業(yè)內控管理的目標是為企業(yè)提供合理的保證，內控的意義在于企業(yè)對員工的生產(chǎn)安全、信息安全等方面能夠合理控制。企業(yè)內控制度是由企業(yè)董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會和全體員工實施的，是一個過程，是實現(xiàn)目的的手段。

企業(yè)內控具體作用

　　（一）企業(yè)內控能夠保證會計信息的真實性和準確性

　　健全的內部控制，可以保證會計信息的采集、歸類、記錄和匯總過程，從而真實的反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯弊，從而保證會計信息的真實性和準確性。

　　（二）企業(yè)內控能夠維護財產(chǎn)和資源的安全完整

　　健全完善的內部控制能夠科學有效的監(jiān)督和制約財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等各個環(huán)節(jié)，從而確保財產(chǎn)物資的安全完整，并能有效的糾正各種損失浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

　　（三）企業(yè)內控能夠保證國家的方針、政策和法規(guī)在企業(yè)內部的貫徹實施

　　貫徹執(zhí)行國家的方針、政策和法規(guī)，是企業(yè)進行合法經(jīng)營的先決條件。健全完善的內部控制，可以對企業(yè)內部的任何部門、任何流轉環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督和控制，對所發(fā)生的各類問題，都能及時反映，及時糾正，從而有利于保證國家方針政策和法規(guī)得到有效的執(zhí)行。

　?。ㄋ模┢髽I(yè)內控能夠有效的防范企業(yè)經(jīng)營風險

　　在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)要達到生存發(fā)展的目標，就必須對各類風險進行有效的預防和控制，內部控制作為企業(yè)管理的中樞環(huán)節(jié)，是防范企業(yè)風險最為行之有效的一種手段。它通過對企業(yè)風險的有效評估，不斷的加強對企業(yè)經(jīng)營風險薄弱環(huán)節(jié)的控制，把企業(yè)的各種風險消滅在萌芽之中，是企業(yè)風險防范的一種最佳方法。

　?。ㄎ澹┐龠M企業(yè)的有效經(jīng)營

　　健全有效的內部控制，可以利用會計、統(tǒng)計、業(yè)務等各部門的制度規(guī)劃及有關報告，把企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、財務等各部門及其工作結合在一起，從而使各部門密切配合，充分發(fā)揮整體的作用，以順利達到企業(yè)的經(jīng)營目標。同時，由于嚴密的監(jiān)督與考核，能真實的反映工作實績，再配合合理的獎懲制度，便能激發(fā)員工的工作熱情及潛能，通過工作效率，從而促進整個企業(yè)經(jīng)營效率的提高。

　　總體而言，在當前我國企業(yè)普遍轉換經(jīng)營機制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下，對增強企業(yè)對市場經(jīng)濟的適應能力和生存能力的關鍵措施就是加強和完善企業(yè)內部控制，充分發(fā)揮企業(yè)內部控制的作用。

企業(yè)內控應采取哪些措施

　　企業(yè)內部控制可以采取的措施包括：

　?。?）加強內部會計控制；

　?。?）加強內部控制體系和制度建設；

　?。?）加強內部管理控制；

　?。?）加強內部審計控制；

　?。?）加強經(jīng)營決策者的控制。

　　另外，內部控制要做到全過程控制：

　　（1）要注重事前控制，

　?。?）要加強事中控制，也叫現(xiàn)場控制；

　?。?）要做好事后控制，也叫反饋控制。

　　其次，內部控制要做到全員控制：

　　（1）要明確界定崗位職責權限，

　　（2）樹立以人為本的管理理念，

　　（3）發(fā)揮激勵機制作用，調動全員積極性。

企業(yè)內控是什么意思

　　企業(yè)內控的意思是，由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實施的控制制度，旨在實現(xiàn)控制目標的過程。其目標只為企業(yè)提供合理的保證。企業(yè)內控的本質是一個過程，是實現(xiàn)目的的手段，而絕不是目的的本身。

財務管理的第三章節(jié)內容，都是關于預算管理的，我們今天就來說說有關財務預算編制的知識內容，和會計網(wǎng)一起來了解一下吧。

（一）財務預算的編制

財務預算是集中反應一定期間內的現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況的預算，財務預算可以根據(jù)財務狀況的采用不同的方法進行編制。

（二）案例分析

某公司要編制第四季度的現(xiàn)金預算，現(xiàn)金多余或者是不足的部分為—18450元，資金的籌集和運用部分列示歸還借款利息700元，如果企業(yè)需要保留的現(xiàn)金余額為4000元，銀行借款的金額要求是1000元的整數(shù)倍，那么公司的第四季度的借款金額為多少？

A：22000元

B：21000元

C：23000元

D：24000元

解析：

1、這道題主要考察財務預算的編制知識點

2、假設借入金額為X元

3、X—18450—700>=4000，解：X>=21750

4、因為銀行借款的金額要求是1000元的整數(shù)倍，所以借款的金額為22000元

以上就是有關財務預算的編制的案例分析，這里面涉及到了整數(shù)倍的問題，如果不要求是整數(shù)倍的話，那就直接按照算出來的得數(shù)，選擇答案，所以要注意整數(shù)倍這一點，希望能夠幫助大家，想了解更多中級會計師《財務管理》知識點，請多多關注會計網(wǎng)哦！

　　財務預算編制一般以明確的經(jīng)營目標作為為前提，要求做到全面性和完整性。對于很多會計新人來說，不是很清楚財務預算的編制流程。本文將主要介紹財務預算的編制流程和方法，來跟隨會計網(wǎng)一同了解下吧。

　　財務預算編制流程

　　1、提出下一年度企業(yè)財務預算目標，下達目標

　　首先按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預算期經(jīng)濟形勢的初步預測，在決策的基礎上提出下一年度企業(yè)財務預算目標，確定財務預算編制的政策后，將由預算管理層下達各部門。

　　財務預算目標：銷售目標、成本費用目標、利潤目標、現(xiàn)金流量目標

　　2、提出預算方案并上報

　　各部門以預算管理層下達的財務預算目標和政策為根據(jù)，并結合自身特點、預測的執(zhí)行條件，提出相應的財務預算方案并向企業(yè)財務管理部門上報。

　　3、企業(yè)財務管理部門審查

　　企業(yè)財務管理部門審查各部門上報的財務預算方案，匯總后提出綜合平衡的建議。審查、平衡過程中，預算管理層對于發(fā)現(xiàn)的問題，應當及時提出并做出初步調整。

　　4、編制企業(yè)年度財務預算草案，待審議批準

　　企業(yè)財務管理部門以各部門修正調整的方案為基礎，編制企業(yè)財務預算方案，上報預算管理層并進行討論并調整不足之處。在討論、調整的基礎上，企業(yè)財務管理部門編制企業(yè)年度財務預算草案，向董事會或總經(jīng)辦提交，等待審議批準。

　　5、財務預算管理層下達執(zhí)行

　　對于董事會或總經(jīng)辦審議批準的年度總預算，由企業(yè)財務管理部門分解成一系列的指標體系，最后由財務預算管理層下達執(zhí)行。

　　財務預算編制方法

　　1、固定預算和彈性預算

　　固定預算也被稱為靜態(tài)預算，是針對某一特定業(yè)務量編制的，彈性預算是固定預算的對稱，主要是針對一系列可能達到的預計業(yè)務量水平編制的。

　　2、增量預算和零基預算

　　增量預算指的是以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施，對原有關成本費用項目進行調整來編制預算的一種方法。

　　零預算，也稱為零底預算，所有的預算支出都以零為基礎。優(yōu)勢在于能對環(huán)境變化做出較快反應，可以緊密地復核成本狀況。

　　3、定期預算

　　定期預算，指的是以會計年度為單位編制的各類預算。

預算存在的價值到底在哪里？全面預算是否真的如傳說中的那么有價值，可以助力業(yè)績增長？到底，怎么才能做好年度財務預算呢？財務預算的內容有哪些呢？

財務預算可以用來協(xié)調企業(yè)的業(yè)務活動，又可以作為控制成本參數(shù)來測度企業(yè)的效率。所以，成功做好財務預算，是成為領導好參謀的重要法寶，更是影響財務人升職加薪的關鍵因素。

財務預算內容

1、首先，編制三大會計報表：損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。

2、其次，編制預算項目，包含銷售、成本、費用、固定資產(chǎn)和資金等，并做好財務假設。

3、然后，根據(jù)銷售額倒推出生產(chǎn)成本及相關費用(銷售費用、管理費用)。

最后，根據(jù)利潤表的歷史數(shù)據(jù)和新一年公司的經(jīng)營方向，推算出負債表的相應科目，如應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動比率、速動比率等。

財務預算表怎么做?

1、預算損益表的公式

毛利=銷售收入預算-經(jīng)營成本預算

利潤=毛利-銷售費用預算-管理費用預算-財務費用+投資收益

注意：財務費用是預算現(xiàn)金流量表中“發(fā)生籌資費用及償付利息所支付的現(xiàn)金”。

所得稅=利潤×相對應稅率

凈利潤=利潤-所得稅

預算損益表中只有確定了銷售收入，才能進一步對與銷售收入配比的成本費用進行規(guī)劃和測算。

2、預算現(xiàn)金流量表的公式

現(xiàn)金支出=期初現(xiàn)金結存額+預算期間的現(xiàn)金收入-預算

期末理想的現(xiàn)金結存余額=預算期間的現(xiàn)金支出

其中，期初現(xiàn)金結存額來源于預算資產(chǎn)負債表貨幣資金的期初數(shù)。

注意：現(xiàn)金收入由投資活動、經(jīng)營活動、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金收入三個方面組成。

編制此表是以企業(yè)期初現(xiàn)金的結存額為基點，充分考慮預算期間的現(xiàn)金收入，預計期末的理想現(xiàn)金結存額，確定預算期間的現(xiàn)金支出。

3、預算資產(chǎn)負債表的公式

資產(chǎn)及負債的期末數(shù)=期初余額+預算期增加數(shù)-預算期減少數(shù)

所有者權益期末數(shù)=期初余額+預算期增資數(shù)-預算期分紅數(shù)

我們按資產(chǎn)負債表的分類和順序，把資產(chǎn)、負債和所有者權益的期末數(shù)據(jù)予以適當排列后，即編制成預算資產(chǎn)負債表。

讀在職mba真的有意義嗎？讀在職mba是有意義的，我們需要晉升通道、精英人脈、知識緊跟時代和提升自我，才能真正站的更高，獲得更高的薪資水平。在接下來的內容中，小編也將詳細介紹讀在職mba真的有意義嗎的內容，感興趣的小伙伴，快來看看吧！

一、開啟晉升新通道

在職MBA課程專為職場人士設計，旨在通過系統(tǒng)的商業(yè)管理教育，提升學員的領導力、戰(zhàn)略思維和問題解決能力。這些能力對于希望在職場上晉升至管理層或更高職位的職場人來說至關重要。許多企業(yè)在招聘或提拔時，會優(yōu)先考慮具備MBA學位的候選人，這無疑是職業(yè)道路上的一塊重要敲門磚。

對于那些希望轉換職業(yè)軌道的人來說，在職MBA提供了一個跨越行業(yè)界限的平臺。通過學習不同領域的商業(yè)知識，學員能夠更容易地適應新行業(yè)的要求，為自己的職業(yè)生涯開辟新的可能。

二、構建精英網(wǎng)絡

在職MBA班級通常由來自各行各業(yè)的高管和專業(yè)人士組成，這為學員提供了一個寶貴的交流平臺。通過課堂討論、團隊合作和課外活動，學員能夠結識志同道合的朋友，建立跨行業(yè)的聯(lián)系，這些聯(lián)系在未來可能轉化為合作機會或職業(yè)發(fā)展的助力。

大多數(shù)商學院都擁有龐大的校友網(wǎng)絡，這些校友遍布全球各行各業(yè)。作為在職MBA的一員，你將自動加入這個精英社群，享受校友資源帶來的持續(xù)支持。無論是求職推薦、項目合作還是創(chuàng)業(yè)指導，校友網(wǎng)絡都能提供寶貴的幫助。

三、緊跟時代步伐

在職MBA課程緊跟商業(yè)發(fā)展趨勢，不僅涵蓋傳統(tǒng)的管理理論，還深入探討新興技術如人工智能、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化轉型等對商業(yè)的影響。通過案例分析、模擬實戰(zhàn)等教學方式，學員能夠將理論知識應用于解決實際問題，保持知識體系的更新與前沿。

在快速變化的市場環(huán)境中，創(chuàng)新能力是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。在職MBA課程注重培養(yǎng)學員的創(chuàng)新意識和批判性思維，鼓勵學員探索未知領域，提出創(chuàng)新解決方案，為個人和企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。

四、全面提升自我

完成在職MBA學習是一個充滿挑戰(zhàn)的過程，它要求學員在繁忙的工作中擠出時間學習，有效管理時間和壓力。這一過程不僅能夠幫助學員提升專業(yè)技能，更重要的是增強了自我管理和應對復雜情況的能力，從而在工作中表現(xiàn)得更加自信。

最終，讀在職MBA不僅是對職業(yè)發(fā)展的投資，更是對個人成長和自我實現(xiàn)的追求。通過這一旅程，許多人找到了自己的職業(yè)熱情，明確了人生目標，實現(xiàn)了從職業(yè)成功到個人幸福的全面升級。

讀在職MBA對于渴望在職場上取得突破、拓寬人脈、更新知識體系以及實現(xiàn)個人成長的職場人來說，無疑是一次極具價值的投資。盡管過程中可能會遇到諸多挑戰(zhàn)，但收獲的不僅僅是一張學位證書，更是職業(yè)生涯中不可或缺的寶貴財富。因此，對于那些勇于挑戰(zhàn)自我、追求卓越的職場人士來說，讀在職MBA無疑是一次值得嘗試的旅程。

　　在全球經(jīng)濟向綠色低碳轉型的浪潮中，CFA協(xié)會推出的ESG考試，正成為解鎖綠色金融新紀元、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要工具。小編將深入剖析ESG考試的報名條件、費用結構，和ESG理念如何成為企業(yè)轉型升級的金鑰匙，為您揭示這一新興領域的前瞻視角與無限潛力。

一、ESG考試

　　ESG考試的報名條件之寬松，堪稱金融認證考試中的一股清流。無需特定的教育背景、工作經(jīng)驗或專業(yè)限制，只要您對綠色金融、可持續(xù)發(fā)展充滿熱情，愿意投身于推動全球經(jīng)濟綠色轉型的偉大事業(yè)中，即可報名參加考試，這一開放性的政策設計，吸引來自不同領域、不同背景的優(yōu)秀人才，共同構建綠色金融的知識體系與實踐網(wǎng)絡，為全球經(jīng)濟向可持續(xù)方向邁進提供智力支持。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameESG

二、費用背后的價值

　　ESG考試的報名費用為865美元（具體費用可能因時間和政策調整而有所變動，請以CFA協(xié)會官方公告為準），這一價格相較于其他高端金融認證而言，顯得尤為親民。然而，其背后的價值遠不止于此，考試費用不僅包含了考試本身，還涵蓋了全面的學習資源和輔導材料，幫助考生系統(tǒng)掌握ESG領域的核心知識與前沿動態(tài)，更重要的是，投資于ESG考試，實際上是對個人職業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，對綠色金融趨勢的敏銳洞察，和對未來可持續(xù)發(fā)展社會的堅定信念。

三、ESG理念

　　在ESG理念中，環(huán)境維度說明企業(yè)應對氣候變化、資源節(jié)約和環(huán)境保護的責任。這要求企業(yè)不僅要在生產(chǎn)過程中減少碳排放、提高能效，積極研發(fā)綠色技術、推動產(chǎn)品與服務的綠色轉型，通過綠色創(chuàng)新，企業(yè)不僅能夠降低運營成本、提升市場競爭力，還能樹立良好的環(huán)保形象，吸引更多注重可持續(xù)發(fā)展的消費者和投資者。

　　社會維度關注企業(yè)對員工、消費者、社區(qū)和合作伙伴的社會責任。這要求企業(yè)不僅要保障員工的合法權益、提升員工福利，關注消費者的權益保護、促進社區(qū)的繁榮發(fā)展，通過踐行社會責任，企業(yè)能夠增強員工的歸屬感和忠誠度，提升消費者的信任度和滿意度，構建更加和諧的社會關系網(wǎng)。

　　公司治理維度說明企業(yè)的透明度、誠信度和風險管理能力。這要求企業(yè)建立健全的內部控制機制、提升決策效率和執(zhí)行力，同時加強利益相關者的溝通與協(xié)作，通過優(yōu)化公司治理結構，企業(yè)能夠提升運營效率、降低經(jīng)營風險，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

　　隨著全球投資者對ESG理念的認可度不斷提高，和各國政府和相關機構對ESG信息的披露要求日益嚴格，企業(yè)踐行ESG理念已成為市場趨勢和監(jiān)管要求。這不僅要求企業(yè)加強ESG信息的披露和透明度管理，還要求企業(yè)積極應對ESG相關的風險和機遇，以提升市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

四、ESG考試與企業(yè)轉型的深度融合

　　ESG考試不僅為個人職業(yè)發(fā)展提供了綠色金融領域的專業(yè)認證，更為企業(yè)轉型升級提供了有力的人才支撐和智力支持。通過培養(yǎng)ESG專業(yè)知識和實踐能力的金融人才，企業(yè)能夠更好的理解和應對ESG相關的風險和機遇，推動業(yè)務模式的綠色轉型和可持續(xù)發(fā)展，ESG考試所倡導的綠色金融理念，也將成為企業(yè)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略、提升市場競爭力的關鍵要素。

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在這個不斷變化和快節(jié)奏的企業(yè)世界中，內訓和發(fā)展是不可或缺的功能。同時，也是很多企業(yè)有限考慮的事項之一?？梢栽谄髽I(yè)的內部或著是外部挑選優(yōu)秀的有經(jīng)驗的老師，在企業(yè)內部進行培訓和學習。換句話說，任何企業(yè)想要發(fā)展，少不了的就是要進行內訓。下面，一起來了解一下企業(yè)內訓的意義和目的。

企業(yè)內訓的意義有哪些

1、樹立主人翁意識

通過內訓，可以讓員工了解他們在職責中的責任，幫助樹立主人翁意識，明白企業(yè)與自己的切身利益相互掛鉤，提高員工工作的積極性，培訓的員工更能勝任工作，提高他們的整體表現(xiàn)。

2、提高員工的滿意度和士氣

企業(yè)內訓可以讓員工感覺到自己被重視，有價值。特別是意外的獲取他么正在尋求培訓，挑戰(zhàn)更多有競爭性的工作，他們會更加滿意。同時，企業(yè)可以通過內訓把員工培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的人才。

3、提高技能，促進企業(yè)發(fā)展

企業(yè)是不斷的向前發(fā)展的，要適應企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須給員工實施內訓，加強每個員工需要改進的技能。將所有的員工提高到最高的水平，減少企業(yè)內部嚴重依賴他人來完成基本工作的薄弱方面，這樣，員工之間也互相接管，提高工作效率，無需他人的持續(xù)的幫助和監(jiān)督。

4、降低員工的流動率

培訓和發(fā)展是企業(yè)提供給員工的額外福利，也是留住人才的重要手段。

通過對員工的內訓，不但能感覺到被重視，還能收獲到想要的技能、福利，因此不會輕易的改變雇主。所以，大大的就降低了員工的流動率。

5、提升企業(yè)聲譽和形象

擁有強大而成功的培訓策略有助于成為企業(yè)的品牌形象。同時，通過內訓讓更多的人了解企業(yè)內部的期望和程序，可以吸引更多的新員工。

　　CFA于個人職業(yè)發(fā)展的意義的更多的在于提升能力。CFA在投資領域涵蓋范圍全面，包括職業(yè)道德，投資工具，投資產(chǎn)品等。通過CFA的學習可為學員提升以下五大能力：

　　1、讓CFA學員具有優(yōu)良的思想道德、職業(yè)道德及敬業(yè)精神；

　　2、扎實金融投資學理論知識和應用能力；

　　3、具有較強的外語水平和財務分析能力；

　　4、具有較強市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識；

　　5、全球推崇，行業(yè)認可度高，職業(yè)價值充分提升。

　　這五大能力的提升可以給CFA的學員帶來更廣闊的就業(yè)前景。

　　當然還有一個很重要的意義：成為CFA，你還會擁有一個很好的圈子，CFA的聚會活動里能認識更多的朋友，也同樣對職業(yè)發(fā)展頗有裨益。

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CFA的職業(yè)發(fā)展方向

　　持有CFA可以在投資公司、互惠基金公司、證券公司、投資銀行、跨國公司、外資銀行、四大、金融證券及基金機構、政府部門、上市公司等企業(yè)內部的金融工作、股票經(jīng)紀、股票交易員、股票分析師、私募資本、投資組合經(jīng)理等等，或成為私人財富經(jīng)理。

CFA三個級別的學習側重點是什么？

　　CFA一級側重投資工具、財務報表分析和投資分析管理基礎，使學員具備基礎的金融投資分析知識體系。

　　CFA二級側重資產(chǎn)評估分析、股票估值、固定收益、衍生品投資，針對案例考察如何對產(chǎn)品進行有效定價和投資組合分析?？荚囆问绞轻槍Π咐治鐾顿Y績效和收益變化。

　　CFA level 3側重投資組合管理，投資績效分析和理財管理，要求考生熟知資產(chǎn)定價和投資績效分析，能夠獨立撰寫投資報告，考試形式是按照例文要求分析投資績效，獨立撰寫投資分析報告。

　　CFA證書在我們求職的過程中可以幫我們拿到更多的優(yōu)勢和機會，因為這個證書就像是一塊響當當?shù)恼信?，其次它的知識，可以讓你在平時的工作中解決很多棘手的問題，第三，在你打算落戶大城市的時候，他還可以幫助你落戶，好處確實挺多，但是考起來也相當?shù)穆闊灰眯娜タ?，就沒什么困難是克服不了的。

cfa考試難度有多大呢？

　　cfa的難度還是挺大的，是用全英文考試。考試與國內大多數(shù)考試是有一定區(qū)別的，全英文的考試難度不容小覷，不僅要學習教材，把握歷年真題，還有英文詞匯的差異。

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　　會計憑證是登記賬簿的依據(jù)，它可以發(fā)揮監(jiān)督的作用、更是強化經(jīng)營管理責任的關鍵。那么會計憑證的意義是么？

　　會計憑證的意義是什么？

　　任何單位，每發(fā)生一項經(jīng)濟業(yè)務，如物資的進出、現(xiàn)金的收付、往來款項的結算等等，經(jīng)辦業(yè)務的有關人員必須按照規(guī)定的程序和要求，認真填制會計憑證，記錄經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生或完成的日期、經(jīng)濟業(yè)務的內容，并在會計憑證上簽名蓋章。部分憑證還需要加蓋公章，目的是為會計憑證的真實性和正確性負責任。一切會計憑證都必須經(jīng)過相關人員的嚴格審核，只有審核無誤的會計憑證才能作為登記賬簿的依據(jù)。會計憑證的填制和審核，對完成會計的工作任務、發(fā)揮會計在經(jīng)濟管理中的作用，具有十分重要的意義。經(jīng)歸納，會計憑證的意義可以分為以下三方面：

　　1、會計憑證是登記賬簿的依據(jù)

　　每個企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，會發(fā)生各種各樣的經(jīng)濟業(yè)務，會計人員要及時并正確地記錄這些經(jīng)濟業(yè)務，必須依據(jù)會計憑證。每當發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務時，必須填制相應的會計憑證。一般來說，經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生在哪里，會計憑證就在哪里填制，這樣可以正確及時地反映各項經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生及完成情況。隨著經(jīng)濟業(yè)務的執(zhí)行和完成，記載經(jīng)濟業(yè)務執(zhí)行和完成情況的會計憑證就按規(guī)定的流轉程序最終匯集到財務會計部門，成為記賬的基本依據(jù)。

　　2、審核會計憑證，能夠更有效地發(fā)揮會計的監(jiān)督作用

　　通過對會計憑證的審核，可以檢查經(jīng)濟業(yè)務是否合理合法，可以監(jiān)督各項經(jīng)濟業(yè)務的合法性。檢查經(jīng)濟業(yè)務是否符合國家的有關法律、制度，是否符合企業(yè)目標和財務計劃;檢查經(jīng)濟業(yè)務有無違法亂紀、有無違反會計制度的現(xiàn)象，有無鋪張、浪費、貪污、盜竊等損害公共財產(chǎn)的行為發(fā)生，可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟管理中存在的問題和管理制度中存在的漏洞，及時加以制止和糾正。以改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

　　3、會計憑證可以強化經(jīng)營管理上的責任制

　　任何一項經(jīng)濟業(yè)務活動，都要由經(jīng)管人員填制憑證并簽字蓋章，這樣，不僅便于劃清職責，加強責任感;而且便于發(fā)現(xiàn)問題，查明責任。這樣有利于加強與改善經(jīng)營管理，推行經(jīng)濟責任制。

　　會計憑證包括哪些？

　　會計憑證包括原始憑證和記賬憑證。

　　原始憑證，是指在經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生或完成時取得或填制的，用以記錄或證明經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生或完成情況的原始憑據(jù)。原始憑證是進行會計核算的原始資料和重要依據(jù)。

　　記賬憑證，又稱記賬憑單，是指會計人員根據(jù)審核無誤的原始憑證，按照經(jīng)濟業(yè)務的內容加以歸類，并據(jù)以確定會計分錄后所填制的會計憑證，作為登記賬簿的直接依據(jù)。

　　原始憑證和記賬憑證都稱為會計憑證，但就其性質來講卻截然不同。原始憑證記錄的是經(jīng)濟信息，它是編制記賬憑證的依據(jù)，是會計核算的基礎;而記賬憑證記錄的是會計信息，它是會計核算的起點。