港股訊11月26日上午9時30分，阿里巴巴集團(tuán)（09988.HK）正式在港交所掛牌上市，開盤187港元。

與五年前相同，本次香港上市，敲響上市銅鑼的并非阿里巴巴管理層，而是10位來自全球各地的生態(tài)伙伴。令人好奇的是，這10位敲鑼人都是什么身份？

——崔云（中國）

從2014年起，崔云便幫助全村上網(wǎng)買東西，每月消費(fèi)上萬元。百余人將衣服、洗衣粉、農(nóng)具、電器等微小又細(xì)碎的日常需求，匯集到崔云這里。經(jīng)過不斷的積累，網(wǎng)購以來，崔云的淘氣值在全網(wǎng)排名第14名，成為88VIP后，崔云依舊鉆研各種優(yōu)惠券為鄉(xiāng)親們精打細(xì)算。

——ThomValks（荷蘭）

Thom Valks學(xué)生時便喜歡旅游，憑借一口流利的中文，ThomValks在飛豬上非常受歡迎。他在阿姆斯特丹給地球另一端的中國網(wǎng)友天南海北地介紹歐洲，把自己走過的歐洲最美的路線根據(jù)網(wǎng)友的喜好來規(guī)劃。從Thom Valks加入歐鐵到現(xiàn)在五年，旗艦店每年銷量都保持約50% 的增長。已升任經(jīng)理的Thom Valks目前成為連接中國和歐洲的旅行線路橋梁，他說荷蘭很多人知道阿里巴巴，會在Aliexpress（速賣通）上網(wǎng)購，甚至有荷蘭當(dāng)?shù)氐馁徫锞W(wǎng)站也在做雙11。

——王姣姣（澳大利亞）

王姣姣是一名龍舟愛好者，在她加入到澳大利亞當(dāng)?shù)鼐銟凡亢?，一個偶然的機(jī)會，讓俱樂部成員重新認(rèn)識了她。原來，當(dāng)她得知隊(duì)里定制賽用龍舟是從德國采購，價格30萬，物流要走3個月時，王姣姣直言，中國的龍舟當(dāng)然是中國造的最好。于是，她在淘寶上下單，遠(yuǎn)在8000公里之外的杭州千島湖匠人，專門為她的隊(duì)伍設(shè)計(jì)打造了一搜14米的龍舟，價格比德國造的少了一個零，還包郵。

——袁文凱（中國）

五年前，袁文凱畢業(yè)于廣東一所普通職業(yè)學(xué)校，入職4PX遞四方物流公司成為一名理貨員，負(fù)責(zé)包裹的入庫、分揀以及出貨。然而，4PX做的是國際物流，在國內(nèi)攬收的包裹要交接給新加坡郵政分發(fā)至全球，系統(tǒng)是純英文版本，團(tuán)隊(duì)里沒人愿意碰，語言天賦并不好的袁文凱，愣是逼著自己成為這套設(shè)備的管理專家。值得一提的是，年僅27歲的袁文凱憑借自己鉆研，把每小時的分揀產(chǎn)能提升了2萬單，足夠頂住雙11激增的跨境物流訂單。

——TanHan Wei（馬來西亞）

辣椒是馬來西亞主要的經(jīng)濟(jì)作物，但種植過程極具挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的施肥、灌溉方式需要農(nóng)戶全天都呆在田里，長達(dá)6個月的生長周期中，必須實(shí)施關(guān)注土壤的酸堿度和肥料配比，稍有不慎就會影響收成。Tan Han Wei想用技術(shù)改善農(nóng)作方式，讓面朝土地背朝天的農(nóng)戶輕松些。于是5人技術(shù)小組在田里沒日沒夜的研究土壤和肥料配比，借助阿里云的支持給農(nóng)場研發(fā)了一套智能農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。半年后，農(nóng)場化肥使用量減少三成，農(nóng)戶的收入增加兩成。

——Kevine Kagirimpundu（盧旺達(dá)）

今年11月初馬云公益基金會主辦的非洲創(chuàng)業(yè)者大賽上，Kevine帶著她的鞋履品牌UzuriK&Y闖進(jìn)了前十名。這個創(chuàng)辦于2013年的本土?xí)r尚品牌，在遇見阿里之前，一直是線下開店，顧客都是當(dāng)?shù)厝说膫鹘y(tǒng)模式。2018年，盧旺達(dá)成為世界電子貿(mào)易平臺（eWTP）的共建國，次年，Kevine就來到了杭州，在阿里總部學(xué)習(xí)了幾天，參觀淘寶村后，Kevine眼界大開?；氐奖R旺達(dá)后，Kevine把生意搬到網(wǎng)上，成為盧旺達(dá)首個線上時尚品牌，極大壓低了運(yùn)營成本，網(wǎng)店上線半年，Kevine就實(shí)現(xiàn)了盈利。

——Leron Yee（馬來西亞）

Leron Yee的好運(yùn)正始于2019年。此前，他賣過深圳的小電器，韓國的減肥產(chǎn)品，都不太順利。馬來西亞“國寶”貓山王榴蓮在中國熱賣，不僅獲利于雙邊貿(mào)易利好政策，也得益于eWTP（世界電子貿(mào)易平臺）。eWTP由阿里巴巴首倡，旨在孵化規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，搭建數(shù)字設(shè)施，幫助中小企業(yè)參與全球貿(mào)易。2017年，馬來西亞成為首個eWTP海外試驗(yàn)區(qū)。2019年，中國海關(guān)允許馬來西亞整顆冷凍榴蓮入關(guān)。如今，“貓山王”能便捷通關(guān)，是Leron Yee對eWTP最感性的認(rèn)知。

——SalisaCheewapansri（泰國）

Salisa畢業(yè)于全美藝術(shù)設(shè)計(jì)類排名第一的帕森設(shè)計(jì)學(xué)院，在念書期間就創(chuàng)立了同名服裝品牌。起初，Salisa在社交網(wǎng)絡(luò)上分享穿搭美妝心得，后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)Lazada。令人意想不到的是，Lazada為她帶來數(shù)以百萬計(jì)的目標(biāo)消費(fèi)者，直播功能持續(xù)拉新，平臺的“生意參謀”businessadvisor功能幫她分析消費(fèi)者偏好。截至2019年9月，Salisa在Lazada平臺同比銷售增長超過200%。除了本土買家，Salisa的品牌官網(wǎng)還收到來自印尼、馬來西亞、甚至美國的訂單。阿里巴巴的全球化，使電商的觸角不斷延伸，經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部各個商業(yè)單位之間巨大的協(xié)同效應(yīng)，也給了Salisa這樣的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌在銷售渠道方面更多的想象空間。

——HengMok Joo（新加坡）

MJ和阿里巴巴的第一次交集，是在自己的榴蓮店里，聽到有中國客人問：這里能不能用支付寶？這樣的問題，讓MJ大叔成了新加坡首批接入支付寶的商戶。讓他意想不到的是，這個藍(lán)色的二維碼，貢獻(xiàn)了店里收入的30%。據(jù)尼爾森2019年初發(fā)布調(diào)研報告顯示：中國出境游客使用移動支付的比例首次超越現(xiàn)金，近六成受訪商戶表示接入支付寶帶來了客流和營業(yè)額雙增長。

——HalilErdo mu（土耳其）

HalilErdo是土耳其知名母嬰電商ebebek創(chuàng)始人兼CEO。2019年初。速賣通的一次登門拜訪，讓他眼前一亮。彼時，已經(jīng)覆蓋全球200余個國家和地區(qū)，超過1.5億消費(fèi)者的速賣通，正在幫助全球賣家“賣全球”。首批四國上線，土耳其位列其中。2019年初，將ebebek搬到速賣通后，迅速打開了全球近200個國家和地區(qū)的大門。至今，ebebek已經(jīng)通過速賣通賣向了全球近200個國家和地區(qū)。

來源：鳳凰網(wǎng)港股

　　外購商譽(yù)，又稱為合并商譽(yù)，是企業(yè)在合并或者收購時，購買成本與被收購企業(yè)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值的差額。

　　外購的商譽(yù)是否屬于無形資產(chǎn)？

　　外購的商譽(yù)不是無形資產(chǎn)。

　　無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。商譽(yù)的存在無法與企業(yè)自身分離，不具有可辨認(rèn)性。

　　無形資產(chǎn)具有可辨認(rèn)性

　　符合下列條件之一的，則認(rèn)為其具有可辨認(rèn)性：

　?、倌軌驈钠髽I(yè)中分離或者劃分出來，并能單獨(dú)用于出售、轉(zhuǎn)讓等，而不需要同時處置在同一獲利活動中的其他資產(chǎn)，說明無形資產(chǎn)具有可辨認(rèn)性。

　?、谠从诤贤詸?quán)利或其他法定權(quán)利，無論這些權(quán)利是否可以從企業(yè)或其他權(quán)利和義務(wù)中轉(zhuǎn)移或者分離。

　　商譽(yù)如何理解？

　　商譽(yù)就是一種無形資源，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營擁有的一種，能使企業(yè)獲得未來超額收益的無形資源。

　　商譽(yù)減值測試的基本要求

　　企業(yè)合并所形成的商譽(yù)，至少應(yīng)當(dāng)在每年年度終了時進(jìn)行減值測試。由于商譽(yù)難以獨(dú)立產(chǎn)生現(xiàn)金流，所以商譽(yù)應(yīng)當(dāng)結(jié)合與其相關(guān)的資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合進(jìn)行減值測試。相關(guān)的資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合應(yīng)當(dāng)是能夠從企業(yè)合并的協(xié)同效應(yīng)中受益的資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合，但不應(yīng)當(dāng)大于企業(yè)所確定的報告分部。

　　企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)減值測試，對于因企業(yè)合并形成的商譽(yù)的賬面價值，應(yīng)當(dāng)自購買日起按照合理的方法分?jǐn)傊料嚓P(guān)的資產(chǎn)組;難以分?jǐn)傊料嚓P(guān)的資產(chǎn)組的，應(yīng)當(dāng)將其分?jǐn)傊料嚓P(guān)的資產(chǎn)組組合。

　　對于已經(jīng)分?jǐn)偵套u(yù)的資產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合，不論是否存在資產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合可能發(fā)生減值的跡象，每年都應(yīng)當(dāng)通過比較包含商譽(yù)的資產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合的賬面價值與可收回金額進(jìn)行減值測試。

　　同一控制下企業(yè)合并商譽(yù)是什么意思？

　　同一控制下企業(yè)合并商譽(yù)是同一控制下的企業(yè)合并不會產(chǎn)生商譽(yù)，但被合并方在企業(yè)合并前賬面上原已確認(rèn)的商譽(yù)應(yīng)作為合并中取得的資產(chǎn)確認(rèn)。

　　商譽(yù)是指能在未來期間帶來更高利潤的商業(yè)價值。對于商譽(yù)，可以計(jì)入資產(chǎn)減值損失科目核算，有關(guān)的會計(jì)分錄怎么做？

　　商譽(yù)的賬務(wù)處理

　　一、本科目核算企業(yè)合并中形成的商譽(yù)價值。

　　商譽(yù)發(fā)生減值的，可以單獨(dú)設(shè)置“商譽(yù)減值準(zhǔn)備”科目，比照“無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目進(jìn)行處理。

　　二、非同一控制下企業(yè)合并中確定的商譽(yù)價值，借記本科目，貸記有關(guān)科目。

　　三、本科目期末借方余額，反映企業(yè)商譽(yù)的價值。

　　商譽(yù)是什么？

　　商譽(yù)是在將來能為企業(yè)經(jīng)營帶來更高投資報酬率所形成的價值。在舊會計(jì)準(zhǔn)則中，商譽(yù)是歸入無形資產(chǎn)的，商譽(yù)的處理方法與其他無形資產(chǎn)一致，自創(chuàng)商譽(yù)不算。商譽(yù)和無形資產(chǎn)都屬于資產(chǎn)類科目，表面上很相似，但有著本質(zhì)的區(qū)別：無形資產(chǎn)不具有實(shí)物形態(tài)、具有可辨認(rèn)性、屬于非貨幣性資產(chǎn)；商譽(yù)的存在無法與企業(yè)自身分離，不具有可辨認(rèn)性，只能整體計(jì)算。

　　商譽(yù)減值測試的基本要求：

　　企業(yè)合并所形成的商譽(yù)，至少應(yīng)當(dāng)在每年年度終了時進(jìn)行減值測試。商譽(yù)應(yīng)當(dāng)結(jié)合與其相關(guān)的資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合進(jìn)行減值測試。相關(guān)的資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合應(yīng)當(dāng)是能夠從企業(yè)合并的協(xié)同效應(yīng)中受益的資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合，但不應(yīng)當(dāng)大于企業(yè)所確定的報告分部。

　　商譽(yù)的計(jì)算公式

　　商譽(yù)的計(jì)算公式：商譽(yù)=初始投資時點(diǎn)的投資成本-投資時點(diǎn)子公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價值×持股比例

　　商譽(yù)屬于什么科目？

　　商譽(yù)屬于資產(chǎn)類科目。 企業(yè)應(yīng)按企業(yè)合并準(zhǔn)則確定的商譽(yù)價值，借記本科目，貸記有關(guān)科目。資產(chǎn)負(fù)債表日，企業(yè)根據(jù)資產(chǎn)減值準(zhǔn)則確定商譽(yù)發(fā)生減值的，按應(yīng)減記的金額，借記“資產(chǎn)減值損失”科目，貸記商譽(yù)—減值準(zhǔn)備。

　　在ACCA考試中，AB科目里存在著比較多重難點(diǎn)內(nèi)容需要考生們進(jìn)行理解，根據(jù)往年情況，大家在備考AB科目也遇到了不少問題，對此，會計(jì)網(wǎng)為大家分享一些學(xué)習(xí)上的技巧，希望有所幫助。

　　第一招，關(guān)鍵詞記憶

　　F1 總是會存在一些零技術(shù)含量的題目，簡直讓我們聰明的腦袋沒有用武之地，題目長得和講義上的句子一毛一樣嘛，我們的智商怎么能被這樣的題嘲笑呢~

　　就像這道題，題干中描述和我們講義中協(xié)同效應(yīng)的概念幾乎一字不差，這種關(guān)鍵的概念，老師上課的時候一定會給大家畫出關(guān)鍵詞，所以不要吝惜筆墨，跟著把關(guān)鍵詞畫出來，復(fù)習(xí)的時候，一眼看過去就可以喚起我們的印象。

　　再次強(qiáng)調(diào)，一定要利用好關(guān)鍵詞記憶，你一定不想背下整本講義。

　　另外，對于F1的學(xué)習(xí)而言，做題不只是已學(xué)知識點(diǎn)的鞏固，更是新知識點(diǎn)的積累!對的，你沒聽錯，F(xiàn)1做題一定會看到?jīng)]有學(xué)過的知識點(diǎn)，或是陌生的概念，包括考試也是一樣的，所以遇見題目中出現(xiàn)了新的說法，新的表達(dá)，或是判斷正誤中，結(jié)果為正確的句子，直接當(dāng)知識記下來，哪怕還不太明白，隨著我們知識點(diǎn)的深入慢慢就會理解的。

　　第二招：及時鞏固，匹配習(xí)題練習(xí)

　　建議學(xué)完每一章節(jié)的知識點(diǎn)，最好直接去做對應(yīng)的習(xí)題，做題時發(fā)現(xiàn)哪里有問題，再回到知識點(diǎn)去看，以此類推。因?yàn)轭}目是可以幫助我們加深印象的，尤其是錯題 。

　　暖心提示：題庫以及不同授課方式布置的課后作業(yè)都是練習(xí)的素材。

　　但注意不要為了刷題而刷題，做題時問問自己，想沒想到還能這么考，這個考法要掌握什么才夠，總之，做題時，大腦一定是在思考的，除了正確選項(xiàng)，看看錯誤選項(xiàng)的問題在哪，看看解析會不會給你不一樣啟發(fā);另外，同一個知識點(diǎn)的不同考法可以放在一起去看，對這個知識就會掌握的更全面。

　　特別是有很多同學(xué)是剛剛接觸全英文學(xué)習(xí)的，所以千萬別犯懶，把字典翻爛，詞匯量自然就上來了，只要不是在考場上，不會的都趕緊查。

　　第三招：瑣碎中找條理(知識梳理，知識點(diǎn)分層、分類)

　　由于是一門基礎(chǔ)學(xué)科，F(xiàn)1的知識是剪不斷，理還亂，范圍廣，還瑣碎，所以大家在學(xué)習(xí)的時候，不要把所有的知識都當(dāng)成單獨(dú)、零散的文字去記，而是要對知識的框架心中有數(shù)：

　　講義上的大標(biāo)題，大標(biāo)題下的小標(biāo)題;以及老師課件中的目錄等都可以用來幫我們梳理框架，知識點(diǎn)之間都是有邏輯關(guān)系的，誰是包含在誰里面的，誰和誰是并列的，這些都是我們在學(xué)習(xí)過程中就要注意的問題，如果這些都堆到最后記憶，往往就變成了死記硬背，所以好的方法是先知道框架，再填充細(xì)節(jié)。

　　提醒大家，一定要對書上講的內(nèi)容“理解”，這里的理解不是知道它怎么翻譯，而是知道它在說什么，為什么這么說，現(xiàn)在的考試越來越趨向靈活應(yīng)用，如果不能理解，又何來應(yīng)用呢~

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　考生想順利通過注冊會計(jì)師考試，除了要用正確的方法備考外，也要了解各科目的特點(diǎn)，掌握科目搭配的技巧。

　　注冊會計(jì)師科目特點(diǎn)

　　考生報考前，要對每個科目的側(cè)重點(diǎn)有所了解，比如有些科目考察的內(nèi)容有一定的聯(lián)系，就能減輕考生備考的重?fù)?dān)，每個科目都有它的特點(diǎn)，具體如下：

　　注會科目搭配方案

　　根據(jù)各科目的特點(diǎn)，做出了以下科目搭配方案：

　　1、會計(jì)+稅法

　　稅法里的增值稅和所得稅，是稅法考試的重點(diǎn)，而會計(jì)涉及所得稅會計(jì)和增值稅的相關(guān)內(nèi)容，會計(jì)與稅法兩者結(jié)合可大大提高學(xué)習(xí)效率。

　　2、會計(jì)+經(jīng)濟(jì)法

　　會計(jì)涉及的知識點(diǎn)較多，而經(jīng)濟(jì)法側(cè)重法條的記憶，這兩門搭配在一起學(xué)習(xí)，可以做到合理地分配時間，記憶和理解相結(jié)合，有助于調(diào)節(jié)復(fù)習(xí)狀態(tài)。比如在進(jìn)行會計(jì)科目的學(xué)習(xí)時，可以利用碎片時間學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法，這樣有助于加深我們的記憶。

　　3、會計(jì)+審計(jì)

　　會計(jì)和審計(jì)的關(guān)聯(lián)性很大，在審計(jì)考試的綜合題，會計(jì)和審計(jì)的知識結(jié)合起來考察，比如考會計(jì)處理是否正確，從而判斷審計(jì)風(fēng)險在哪里。將這兩科結(jié)合學(xué)習(xí)，可以幫助我們在考試的時候更好地理解和解決問題。

　　4、財管+戰(zhàn)略

　　注會考試中，戰(zhàn)略的部分內(nèi)容就是從財管里分出來的，這兩科一起備考可以獲得最大的協(xié)同效應(yīng)，他們都是與公司管理有著緊密的聯(lián)系。

　　注冊會計(jì)師是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)難度最高的考試，要想順利通關(guān)除了努力備考外，更需要注意科目的搭配，對此，會計(jì)網(wǎng)給出幾種不同的CPA科目組合方案，值得考生參考。

　　搭配一：會計(jì)+稅法

　　會計(jì)這一科目較難，稅法這一科目較簡單。這樣搭配是難易程度合理搭配，能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。稅法當(dāng)中的增值稅和所得稅是每年考試的重點(diǎn)，而會計(jì)知識里也會涉及到所得稅，還有一些增值稅的內(nèi)容。所以這兩個科目搭配起來備考，可以說是黃金搭檔。

　　搭配二：會計(jì)+經(jīng)濟(jì)法

　　同樣的會計(jì)是較難的科目，經(jīng)濟(jì)法又是較簡單的科目，這兩門科目搭配在一起不會讓考生感到壓力太大。經(jīng)濟(jì)法是偏向記憶理解性的科目，考生可以利用零碎的時間去記憶相應(yīng)的法律條文，用整塊的時間去學(xué)習(xí)會計(jì)，這樣的搭配方法學(xué)習(xí)起來也不會太辛苦。

　　搭配三：會計(jì)+審計(jì)

　　會計(jì)科目是其他科目學(xué)習(xí)的基石，審計(jì)與財務(wù)成本管理都是圍繞會計(jì)科目進(jìn)行展開。并且會計(jì)和審計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性是很大的，尤其是在審計(jì)的綜合題考試當(dāng)中，基本都會涉及會計(jì)的知識點(diǎn)。所以會計(jì)與審計(jì)兩個科目搭配起來學(xué)習(xí)，雖然難度系數(shù)會比較大，但對于時間比較充裕，基礎(chǔ)比較好的同學(xué)來說，這樣的搭配方式是很好的，可以起到非常棒的協(xié)同效應(yīng)。

　　搭配四：財務(wù)成本管理+戰(zhàn)略

　　這兩個科目搭配做到了難易搭配。戰(zhàn)略當(dāng)中的部分內(nèi)容是從財務(wù)成本管理老教材當(dāng)中分出來的，所以戰(zhàn)略這一門科目與財務(wù)成本科目是密切聯(lián)系的。兩門科目結(jié)合在一起，可以獲得很大的協(xié)同效應(yīng)。而且戰(zhàn)略這一科目又比較簡單，財務(wù)成本管理這一科目相對較難。這樣的搭配組合方式，不會給考生造成很大的心理壓力和備考壓力。

　　考了初級會計(jì)后能考中級會計(jì)資格證、高級會計(jì)資格證等一系列的職稱考試，還可以考注冊會計(jì)師這類準(zhǔn)入型的資格考試。這三種都是財會考試中比較熱門，在考人數(shù)比較多的證書，同時含金量和認(rèn)可度也比較高。無論是從就業(yè)上，還是技術(shù)能力上，對大家的幫助都呈階段性的遞增。

　　中級會計(jì)考試搭配建議

　　一年通過考試適合擁有一定的會計(jì)基礎(chǔ)、時間較為充足的考生。即便沒有通過所有科目考試，但是也為自己積累了考試經(jīng)驗(yàn)，同時減輕了第二年的考試壓力和學(xué)習(xí)壓力。兩年通過考試適合會計(jì)基礎(chǔ)薄弱、學(xué)習(xí)時間較為緊張的考生。如果備考時間充足，就算是零基礎(chǔ)，也建議三個科目一起報考。因?yàn)椴还芸荚嚱Y(jié)果如何，明年還有次機(jī)會。如果基礎(chǔ)薄弱，時間又不充足，那么第一年可選擇報考《中級會計(jì)實(shí)務(wù)》和《經(jīng)濟(jì)法》，第二年《財務(wù)管理》。中級會計(jì)實(shí)務(wù)與經(jīng)濟(jì)法一起報考，文理科結(jié)合，效率也會高一點(diǎn)。

　　高級會計(jì)師考試備考建議

　　高級會計(jì)師考試是開卷機(jī)考，考試內(nèi)容雖然也要理解加記憶，但記個大概就可以，主要是記住在教材上的位置。第一輪：精讀，同時盡量去理解；第二輪：做題，做輔導(dǎo)書的題，在教材上找答案；第三輪：復(fù)習(xí)。一般第一、二輪只要仔細(xì)學(xué)了，自我感覺就都還可以，畢竟是開卷考試。而如果時間跨度太長，在考前第三輪復(fù)習(xí)的時候，就看得很糙了，看哪里都會，之前一知半解的現(xiàn)在也弄不懂，最后成為考試盲點(diǎn)?？荚嚂r，資料別多帶，教材、筆記本差不多了，頂多再帶本輔導(dǎo)書，因?yàn)楦緵]有充足的時間翻閱。

　　注冊會計(jì)師考試搭配建議

　　報考科目的選擇最主要的是穩(wěn)妥，3+3或者2+2+2是不錯的選法。根據(jù)六門科目的知識特點(diǎn)，可以將其分成以下兩大類。邏輯理解型：會計(jì)、財管、戰(zhàn)略。背誦記憶型：稅法、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)法。選擇科目搭配的時候，建議將邏輯理解型和背誦記憶型的科目搭配報考。第一是避免一味地背誦或做題，相互搭配更均衡高效，第二是讓主導(dǎo)邏輯思維的左腦和主導(dǎo)形象思維的右腦能夠得到切換，產(chǎn)生1+1大于2的協(xié)同效應(yīng)，提高復(fù)習(xí)效率。

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請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_name中級會計(jì)師

　　注冊稅務(wù)師可以先考《財務(wù)與會計(jì)》，因?yàn)槠潆y度相對較大，且與后續(xù)有一定聯(lián)系，先備考這科能為后面科目的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)，有利于整體的學(xué)習(xí)也能留出更多備考時間。而剩余的幾門科目比較適合組合在一起備考，單獨(dú)先考一門反而不利于整體內(nèi)容的掌握，故可以兩門或多門搭配在一起報考。注冊稅務(wù)師現(xiàn)已改為稅務(wù)師。

　　如何同時備考注冊會計(jì)師和稅務(wù)師？

　　1、合理搭配科目

　　注冊會計(jì)師的專業(yè)階段一共有六個科目，考試需要在五年之內(nèi)全部通過，稅務(wù)師有五門科目。故同時備考兩門考試需要付出大量的時間及精力，所以應(yīng)當(dāng)要合理搭配科目，更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提高備考效率。

　　2、合理制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，反復(fù)練習(xí)

　　對備考中的每一個學(xué)習(xí)階段，考生都要有規(guī)劃，要根據(jù)自身的情況合理安排考試內(nèi)容的學(xué)習(xí)和鞏固，并且平衡兩門考試的備考時間。前期考生需扎實(shí)地掌握各類知識點(diǎn)，認(rèn)真閱讀教材、聽課件，書后每章每節(jié)的習(xí)題一定要做，有利于鞏固學(xué)習(xí)過的知識點(diǎn)；在掌握好基礎(chǔ)知識后，重心應(yīng)該放在廣泛做題上，多熟悉真題的模式和思路，了解出題方式。以文字題為主的科目，把所有題目看一遍即可，但一定要在理解的基礎(chǔ)上認(rèn)真看，從題目去掌握知識點(diǎn)。計(jì)算部分，將不同類型的題目歸納總結(jié)，提升效率。

　　注冊稅務(wù)師和稅務(wù)師有什么區(qū)別？

　　稅務(wù)師是由注冊稅務(wù)師更名而來。注冊稅務(wù)師是準(zhǔn)入類考試，而稅務(wù)師是水平評價類職業(yè)資格考試。稅務(wù)師是注冊稅務(wù)師的繼承、創(chuàng)新與發(fā)展。人社部會同稅務(wù)總局共同研究制定了《稅務(wù)師職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》和《稅務(wù)師職業(yè)資格考試實(shí)施辦法》，由于水平評價類職業(yè)資格不再實(shí)行注冊管理，因此注冊稅務(wù)師更名為稅務(wù)師。依據(jù)文件規(guī)定，稅務(wù)師仍屬于國家職業(yè)資格，納入全國專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃管理。從2015年起，注冊稅務(wù)師執(zhí)業(yè)資格更名為稅務(wù)師職業(yè)資格考試。

　　稅務(wù)師自學(xué)能過嗎？

　　零基礎(chǔ)考生入門慢、理解難，報考過程中會遇到較多困難競爭劣勢明顯，如果有專業(yè)老師指導(dǎo)有利于提高備考效率，但有基礎(chǔ)且較自律的同學(xué)，自學(xué)也是可以的，未必需要報班單獨(dú)學(xué)習(xí)。

　　稅務(wù)師免考條件

　　符合報名條件，并具備下列條件之一者，可申請免試相應(yīng)科目：

　　1、已評聘經(jīng)濟(jì)、審計(jì)等高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，從事涉稅工作滿兩年的，可申請免試《財務(wù)與會計(jì)》科目。

　　2、已評聘法律高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，從事涉稅工作滿兩年的，可申請免試《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》科目。免試部分科目的人員，須在連續(xù)的4個考試年度內(nèi)通過應(yīng)試科目的考試。

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請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_name稅務(wù)師

　　考注會的《稅法》可以搭配稅務(wù)師的《稅法一》和《稅法二》；考注會的《會計(jì)》、《財務(wù)成本管理》與《經(jīng)濟(jì)法》，可以搭配稅務(wù)師的《財務(wù)與會計(jì)》和《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》。

　　如何備考注冊會計(jì)師和稅務(wù)師

　　1、合理搭配科目

　　注冊會計(jì)師的專業(yè)階段一共有六個科目，考試需要在五年之內(nèi)全部通過，稅務(wù)師有五門科目。故同時備考兩門考試需要付出大量的時間及精力，所以應(yīng)當(dāng)要合理搭配科目，更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提高備考效率。

　　2、合理制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，反復(fù)練習(xí)

　　對備考中的每一個學(xué)習(xí)階段，考生都要有規(guī)劃，要根據(jù)自身的情況合理安排考試內(nèi)容的學(xué)習(xí)和鞏固，并且平衡兩門考試的備考時間。前期考生需扎實(shí)地掌握各類知識點(diǎn)，認(rèn)真閱讀教材、聽課件，書后每章每節(jié)的習(xí)題一定要做，有利于鞏固學(xué)習(xí)過的知識點(diǎn)；在掌握好基礎(chǔ)知識后，重心應(yīng)該放在廣泛做題上，多熟悉真題的模式和思路，了解出題方式。以文字題為主的科目，把所有題目看一遍即可，但一定要在理解的基礎(chǔ)上認(rèn)真看，從題目去掌握知識點(diǎn)。計(jì)算部分，將不同類型的題目歸納總結(jié)，提升效率。

　　注會和稅務(wù)師成績有效期

　　注會考試的科目比稅務(wù)師更多，但成績有效期和稅務(wù)師一樣都是實(shí)行五年的滾動管理方式，考生需要在連續(xù)五個考試年度內(nèi)通過注會專業(yè)階段全部科目的考試，在完成后才能參加綜合階段的考試。從考試科目和考試成績有效期上來看，注會考試的難度也要高于稅務(wù)師考試，而從考生們多年的考后反饋來看，注會考試相較稅務(wù)師考試更困難。

　　無法參加注冊會計(jì)師報名的人群

　　有下列情形的人員，無法參加注會報名：

　　1、被吊銷注冊會計(jì)師證書，自處罰決定之日起至申請報名之日止不滿5年者；

　　2、以前年度參加注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試因違規(guī)而受到禁考處理期限未滿者；

　　3、已經(jīng)取得注會全科合格者。

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請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_name注冊會計(jì)師

　　注冊會計(jì)師可以加司考。注冊會計(jì)師和司法考試均為難度比較大的考試，如果能夠取得這兩個證書，對于考生幫助還是很大的。雙證可以證明自身的能力，在司法界懂財務(wù)的人員和在財務(wù)界懂法律的人作為復(fù)合型人才競爭力強(qiáng)，自身的價值就會很快凸現(xiàn)出來，也可以彌補(bǔ)其他方面的不足。

什么是司考？

　　司考是中華人民共和國司法部依據(jù)中華人民共和國法官法、中華人民共和國檢察官法、中華人民共和國律師法、中華人民共和國公證法和國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格考試實(shí)施辦法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立的法律類職業(yè)證書考試。

注會和司考的考試制度

　　注冊會計(jì)師考試的每一科都是一門獨(dú)立的學(xué)科，每一科實(shí)行100分制，60分為合格分?jǐn)?shù)線。按照規(guī)定，考生需先通過專業(yè)階段考試，才能報考綜合階段考試。

　　司法考試實(shí)行的是不分割科目的考試?？陀^題考試共兩卷，每張?jiān)嚲矸种禐?50分，總分為300分，及格分?jǐn)?shù)為180分；主觀題考試為一卷，分值為180分，及格分?jǐn)?shù)為108分。

如何備考注會和司考？

　　1、合理搭配科目

　　注冊會計(jì)師的專業(yè)階段一共有六個科目，考試需要在五年之內(nèi)全部通過，司考不論是客觀題還是主觀題也涉及多門科目的內(nèi)容，故同時備考兩門考試需要付出大量的時間及精力，所以應(yīng)當(dāng)要合理搭配科目，更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提高備考效率。

　　2、合理制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

　　對備考中的每一個學(xué)習(xí)階段，考生都要有規(guī)劃，要根據(jù)自身的情況合理安排考試內(nèi)容的學(xué)習(xí)和鞏固，并且平衡兩門考試的備考時間。前期考生需扎實(shí)地掌握各類知識點(diǎn)，認(rèn)真閱讀教材、聽課件，書后每章每節(jié)的習(xí)題一定要做，有利于鞏固學(xué)習(xí)過的知識點(diǎn)；在掌握好基礎(chǔ)知識后，重心應(yīng)該放在廣泛做題上，多熟悉真題的模式和思路，了解出題方式。

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請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_name注冊會計(jì)師

　　橫向并購是指兩個或兩個以上生產(chǎn)和銷售相同或相似產(chǎn)品公司之間的并購行為。橫向并購對企業(yè)發(fā)展的價值在于彌補(bǔ)了企業(yè)資產(chǎn)配置的不足，由于規(guī)模效應(yīng)而使生產(chǎn)成本降低，提高了市場份額，從而大大增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和贏利能力。

　　橫向并購對企業(yè)發(fā)展的價值在于彌補(bǔ)了企業(yè)資產(chǎn)配置的不足，由于規(guī)模效應(yīng)而使生產(chǎn)成本降低，提高了市場份額，從而大大增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和贏利能力。

　　橫向并購理論概述

　　韋斯頓的協(xié)同效應(yīng)理論認(rèn)為，公司兼并對整個社會來說是有益的，它主要通過協(xié)同效應(yīng)體現(xiàn)在效率的改進(jìn)上，表現(xiàn)為管理協(xié)同效應(yīng)和營運(yùn)協(xié)同效應(yīng)的提高。而威廉森則應(yīng)用新古典主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的局部均衡理論，對并購導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)集中和產(chǎn)業(yè)壟斷與社會福利的損失進(jìn)行了分析，提出了福利權(quán)衡模型。他認(rèn)為并購?fù)苿荧@得規(guī)模效益的同時，也形成了產(chǎn)業(yè)壟斷，進(jìn)而引起社會福利的損失，因此判斷一項(xiàng)并購活動是好是壞的標(biāo)準(zhǔn)，取決于社會凈福利是增加還是減少。

　　橫向并購的理論基礎(chǔ)

　?。?）規(guī)模經(jīng)濟(jì)論。具體到銀行業(yè)來說，是指隨著銀行業(yè)務(wù)規(guī)模、人員數(shù)量、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)大而發(fā)生的單位經(jīng)營成本下降，單位收益的上升的現(xiàn)象。波思斯頓最早研究了銀行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，結(jié)論是，不管自身規(guī)模大小，給定其它條件不變，銀行規(guī)模擴(kuò)大一倍，平均成本下降5%-8%。

　?。?）市場占有論。也就是所說的“大而不倒，大則是美”。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，銀行進(jìn)行橫向并購，經(jīng)常是出于增強(qiáng)對經(jīng)營環(huán)境的壟斷控制需要，城市商業(yè)銀行在面臨內(nèi)外壓力的激烈的競爭環(huán)境下，為了抵御外部壓力，提高本國銀行的競爭能力和市場占有率，只有聯(lián)手進(jìn)行重組和合并。

　　橫向并購的優(yōu)勢

　?。?）降低成本。對于并購后的銀行，由于銀行的管理層次和和單位產(chǎn)品的管理費(fèi)用降低，并產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，產(chǎn)生經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)，并可以產(chǎn)生科技進(jìn)步效應(yīng)，加快金融創(chuàng)新的步伐。可以集中使用人財物資源，有利于提高資源的使用效率。使其成本將逐漸減少。

　　（2）集中優(yōu)勢。并購后，各個銀行之間可以集中各自原來的優(yōu)勢，并對原來的不足進(jìn)行取長補(bǔ)短，不憂的變優(yōu)，優(yōu)的更優(yōu)，其經(jīng)營優(yōu)勢更加明顯。通過橫向并購，是使行業(yè)的相對集中度提高，促進(jìn)資產(chǎn)存量的合理流動，提高資源的整體配置效率。增強(qiáng)城市商業(yè)銀行的抵御能力，抗風(fēng)險能力。

課程背景

　　中國企業(yè)正在尋求突破，他們將從技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作、商業(yè)模式優(yōu)化中尋求下一個增長點(diǎn)，財務(wù)總監(jiān)已不再扮演“總賬會計(jì)”，而是在企業(yè)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程中扮演“戰(zhàn)略的決策者和開拓者”，即以財務(wù)為主線，深刻洞察公司運(yùn)作模式及規(guī)律，同時參企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策制定，持續(xù)引領(lǐng)企業(yè)價值增長，這些都要求財務(wù)總監(jiān)知識能力升級勢在必行。

　　《上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)高級研修班》課程將涵蓋宏觀經(jīng)濟(jì)解讀、商業(yè)決策分析、預(yù)算管控、內(nèi)控價值提升等重要內(nèi)容，旨在幫助財務(wù)總監(jiān)培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，掌握尖端知識，快速成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略合作伙伴。

聚焦財務(wù)總監(jiān)角色轉(zhuǎn)變   實(shí)務(wù)前沿的高端人才培養(yǎng)模式

匯聚財經(jīng)名流增長見聞   精心打造上海財大校友會平臺

課程收益

【戰(zhàn)略思維】打破固有思維和工作模式的束縛，開拓視野，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維

【助力決策】掌握科學(xué)決策的技術(shù)與藝術(shù)，從而規(guī)避決策失誤，提升決策效果

【管理增值】深入理解預(yù)算、內(nèi)控財務(wù)管控工具和軟技能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)引領(lǐng)企業(yè)價值增長

培訓(xùn)對象

財務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師

主管財務(wù)的副總經(jīng)理

高級財務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)大綱

想了解詳細(xì)課程資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流!

課程背景

1、為什么優(yōu)秀企業(yè)的CFO都成為CEO的業(yè)務(wù)合作伙伴?

2、為什么越來越多的CFO成功出任公司的CEO?

當(dāng)代財務(wù)經(jīng)理人是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務(wù)知識，更要懂得如何利用財務(wù)工具和方法幫助CEO更理性、更科學(xué)的管理企業(yè)，因此要求他們參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，引領(lǐng)財務(wù)管理變革。這就是財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的必要性!

我們推出的《財務(wù)引導(dǎo)力課程》從財務(wù)決策支持力、財務(wù)對業(yè)務(wù)發(fā)展的影響力、跨部門協(xié)作能力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等全方位，配合大量只有財務(wù)部門和財務(wù)人員在工作過程中才會遇到的難題案例，系統(tǒng)幫助企業(yè)財務(wù)經(jīng)理人明確財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，提升其現(xiàn)代財務(wù)管理能力，更好的駕馭公司經(jīng)營，提升企業(yè)價值。

課程收益

明確角色定位——明確財務(wù)與財務(wù)管理者的定位，從企業(yè)管理者角度看待財務(wù)問題，理解財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力

提升部門影響力——理解如何通過財務(wù)信息和財務(wù)工具支持決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，掌握管理上級的技巧

加強(qiáng)部門協(xié)作——理解財務(wù)部門與其他部門的關(guān)系，意識到協(xié)同的力量，加強(qiáng)溝通和合作

建設(shè)財務(wù)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會如何組建高效的財務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)軟技巧和硬技巧的完美結(jié)合

培訓(xùn)對象

首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)

高級財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部門經(jīng)理

課程大綱

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課程背景

　　企業(yè)收購與兼并的戰(zhàn)略目的不外乎做大、做強(qiáng)、做專。思想決定行為，行為決定結(jié)果。有什么樣的思想，就有什么樣的結(jié)果。不論收購兼并是哪種目的，企業(yè)都必須十分清楚，因此要求企業(yè)在并購前要非常清楚一種結(jié)構(gòu)化的層次戰(zhàn)略體系。一個戰(zhàn)略清晰，目標(biāo)層次感清晰的并購，其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創(chuàng)造價值?這是大家非常關(guān)心的議題。收購兼并本身是一個過程，是持續(xù)的，從決定為什么兼并收購，目的到底是什么，戰(zhàn)略到底是什么，選擇收購兼并的對象，到執(zhí)行交易，做盡職調(diào)查，估價，到最后的整合，都至關(guān)重要的決定著一個企業(yè)收購與兼并是否成功。

　　本課程包括了國內(nèi)外企業(yè)并購實(shí)踐中的一系列典型案例，這些案例發(fā)生在不同的經(jīng)濟(jì)背景下和不同的行業(yè)中。在展示這些案例的過程中，提出一些值得關(guān)注和思考的問題，以使學(xué)員對企業(yè)并購的理論知識和操作技巧有更深入的理解和認(rèn)識。值得一提的是本課程引入了并購領(lǐng)域最新的研究成果和案例，不僅從金融的角度出發(fā)分析和解釋了這些交易，還考慮了經(jīng)濟(jì)、法律、稅收的監(jiān)管等其他因素。講師用專業(yè)性和國際性的眼光分析并購的動機(jī)，并且提供了實(shí)施或防御敵意收購的攻防策略，并從管理層和股東的不同角度出發(fā)解釋這些方法，從財富變化的角度強(qiáng)調(diào)不同的策略對于股東的影響。

　　您不得不參加的課程：

　　1、確保并購戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　2、深入剖析并購一系列熱點(diǎn)話題

　　3、了解我國企業(yè)戰(zhàn)略并購的障礙

　　4、了解收購兼并中會涉及到的法律法規(guī)

　　5、控制在收購兼并過程中的風(fēng)險

　　6、理解兼并后隱含的種種危機(jī)和風(fēng)險

課程收益

　　1、如何通過產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機(jī)構(gòu)重組來實(shí)現(xiàn)并購的戰(zhàn)略

　　2、如何通過產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機(jī)構(gòu)重組來實(shí)現(xiàn)并購的戰(zhàn)略

　　3、并購前期戰(zhàn)略規(guī)劃

　　4、尋求中國市場的全球戰(zhàn)略合作伙伴

　　5、并購后整合策略與規(guī)劃，變革管理，溝通策略

　　6、解決經(jīng)理人控股權(quán)收益的補(bǔ)償問題

課程對象

　　1、企業(yè)投資人

　　2、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層

　　3、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)

　　4、財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員

　　5、金融機(jī)構(gòu)

課程大綱

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課程背景

　　在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，對財務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映工作，更需要打造一支高效的團(tuán)隊(duì)，提升財務(wù)對企業(yè)的影響力，以下可能是您關(guān)心的問題：

　　■財務(wù)部門在企業(yè)中的地位和影響力如何？

　　■財務(wù)人員有哪些特點(diǎn)？對財務(wù)團(tuán)隊(duì)的的管理需要注意什么？

　　■如何打破部門間的合作壁壘，發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)中的專業(yè)性和決策力?

　　我們《財務(wù)經(jīng)理管理訓(xùn)練營》通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理溝通等系統(tǒng)性的集中學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)實(shí)際工作中的難題，融會貫通財務(wù)經(jīng)理必備的軟技巧，讓您跳出專業(yè)財務(wù)人的職業(yè)短板，教您如何將財務(wù)優(yōu)勢融合到企業(yè)管理中去，實(shí)現(xiàn)對整體運(yùn)作的財務(wù)管控，成為一名優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人。

課程收益

　　【財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力】明確財務(wù)經(jīng)理的全新定位，學(xué)習(xí)如何提升財務(wù)影響力和自我領(lǐng)導(dǎo)能力

　　【財務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)】掌握財務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織行為特點(diǎn)，學(xué)習(xí)如何打造高效財務(wù)團(tuán)隊(duì)

　　【管理溝通藝術(shù)】把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，提升溝通技巧

　　【跨部門協(xié)同】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧，消除財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的合作障礙

課程對象

　　財務(wù)部總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理

　　財務(wù)部其他崗位的經(jīng)理和主管

課程大綱

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課程背景

　　在西方世界經(jīng)歷的5次并購浪潮中，杠桿收購(Leveraged Buy-Outs，簡稱LBO)主導(dǎo)了20世紀(jì)80年代的第4次并購浪潮。而隨著中國資本市場的不斷發(fā)展和完善，從今年P(guān)AG與紅孩子的中國杠桿收購第一案到如今的大連萬達(dá)100%利用外來資金收購AMC，杠桿收購也逐漸成為了中國企業(yè)所熟悉并在收購兼并中非常常用的一種手段。企業(yè)可以利用自身的信譽(yù)取得貸款，快速實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，完成自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　但中國企業(yè)通常青睞激進(jìn)的財務(wù)風(fēng)格，在中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的前提下，利用高杠桿、激進(jìn)財務(wù)的企業(yè)若能準(zhǔn)確抓住市場機(jī)遇，常能力撥千鈞，取得異乎尋常的回報，獲得跨越式的發(fā)展。然而一些企業(yè)家在嘗到“多快好省”的發(fā)展模式之后，通常會神經(jīng)麻痹、信心爆棚，不顧環(huán)境變化仍沉醉于先前的模式中。

　　如今宏觀環(huán)境變化萬千，金融市場風(fēng)云莫測，競爭格局仍不確定，我們在本課程中教會企業(yè)如何正確審視并合理運(yùn)用杠桿收購與結(jié)構(gòu)融資這一手段，在企業(yè)收購兼并環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險、成本最小化，融資方式多元化，以完成企業(yè)的價值最大化目標(biāo)。

課程收益

　　了解中國的資本市場法律框架以及并購融資的相關(guān)規(guī)定

　　把握全球并購市場發(fā)展趨勢及中國特殊的市場現(xiàn)狀

　　學(xué)習(xí)杠桿收購，了解融資過程中的難點(diǎn)，并學(xué)會如何在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)行運(yùn)用

　　借鑒國內(nèi)外經(jīng)典的杠桿收購與結(jié)構(gòu)融資案例，豐富企業(yè)融資經(jīng)驗(yàn)

課程對象

　　企業(yè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展或投融資的高層管理者

　　CFO、財務(wù)總監(jiān)等

　　總會計(jì)師、副總會計(jì)師

　　金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員

課程大綱

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企業(yè)并購重組財務(wù)風(fēng)險的定義

縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)并購重組以其通過盤活資產(chǎn)、擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化、尋求更多發(fā)展空間而被業(yè)界廣泛重視。

特別是在我國經(jīng)濟(jì)處于歷史發(fā)展高度的新時期，企業(yè)并購重組還因賦予轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升企業(yè)國際競爭力這一新的歷史使命，而受到國家政策的鼓勵。在不斷高漲的企業(yè)并購重組大潮中，不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)并購重組其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)投資交易，而在這一投資交易過程中，整合利益主體、防范財務(wù)風(fēng)險就成為并購重組成敗的關(guān)鍵。本文通過對財務(wù)風(fēng)險及其形成機(jī)制的剖析，進(jìn)而尋求確保企業(yè)并購重組成功的有效路徑。

企業(yè)并購重組財務(wù)風(fēng)險，最為本質(zhì)的表現(xiàn)是企業(yè)資金供給不足，從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角可以歸結(jié)為企業(yè)風(fēng)險的貨幣化形態(tài)。

(一)企業(yè)并購重組財務(wù)風(fēng)險的定義目前，學(xué)術(shù)界對企業(yè)并購重組財務(wù)風(fēng)險的定義歸納為：企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作，開展并購重組，無論是在調(diào)查評估時，還是在融資支付策略選擇等方面，都可能隱藏著一些無法預(yù)估的隱患，而這些隱患遇到適宜的條件，就會爆發(fā)形成財務(wù)風(fēng)險，直接導(dǎo)致企業(yè)并購重組的失敗。盡管表現(xiàn)形式可能是多樣的，但最為本質(zhì)的仍可歸結(jié)為企業(yè)風(fēng)險的貨幣化形態(tài)。

(二)企業(yè)并購重組財務(wù)風(fēng)險的特征企業(yè)并購重組財務(wù)風(fēng)險，其特征首先表現(xiàn)為客觀現(xiàn)實(shí)性，企業(yè)重組與財務(wù)風(fēng)險如影相隨。其次表現(xiàn)為動態(tài)流變性，始終處于一個漸進(jìn)式、可逆性的發(fā)展變化過程中。再次是表現(xiàn)為突發(fā)破壞性，財務(wù)風(fēng)險是一個漸進(jìn)的積累過程，有時突然爆發(fā)，帶來的破壞更讓人難以應(yīng)對。

(三)企業(yè)并購重組財務(wù)風(fēng)險的負(fù)面影響企業(yè)并購重組財務(wù)風(fēng)險。給企業(yè)帶來負(fù)面影響。首先表現(xiàn)為阻礙并購重組進(jìn)程。因財務(wù)風(fēng)險導(dǎo)致資金不到位，直接影響并購重組進(jìn)程的有序推進(jìn)。其次是影響優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收購。若危機(jī)縮減收購計(jì)劃，目標(biāo)企業(yè)可能會優(yōu)先考慮優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的存留。再次是整合后造成損失。債務(wù)風(fēng)險和法律糾紛，會給企業(yè)造成重大損失。嚴(yán)重時，其負(fù)面影響將直接導(dǎo)致企業(yè)并購重組失敗。

企業(yè)并購重組財務(wù)風(fēng)險的類型

企業(yè)在推進(jìn)并購重組過程中，可能因不同的因素影響和特定的時空環(huán)境變化引發(fā)財務(wù)風(fēng)險，并在不同的企業(yè)主體間有不同表現(xiàn)形式。

(一)商譽(yù)減值風(fēng)險企業(yè)商譽(yù)是指企業(yè)并購中，購買企業(yè)支付的買價超過被購買企業(yè)凈資產(chǎn)公允價值的溢價部分，是對被收購企業(yè)未來現(xiàn)金流和時間的預(yù)期，認(rèn)定其能在未來獲取超額收益而確認(rèn)的無形資源。而這一切，均依賴于對目標(biāo)企業(yè)的客觀估值。根據(jù)最新會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)每年度至少要進(jìn)行一次商譽(yù)減值測試，對其收購資產(chǎn)估值和溢價支付進(jìn)行重新評估。當(dāng)賬面價值評估結(jié)果低于其資產(chǎn)可收回金額時，就需計(jì)提商譽(yù)減值損失，企業(yè)商譽(yù)減值的計(jì)提將直接影響收購主體的利潤和現(xiàn)金流，嚴(yán)重時可能直接導(dǎo)致企業(yè)陷入被動困境。

(二)流動性風(fēng)險流動性風(fēng)險更多地表現(xiàn)為在推進(jìn)并購重組時或重組后，企業(yè)因債務(wù)負(fù)擔(dān)過重而導(dǎo)致其短期內(nèi)融資不足和支付困難。一般而言，出于對資源占有的考量，企業(yè)大都會采用杠桿收購。一方面，如果并購后的實(shí)際收益達(dá)不到預(yù)期，意味并購企業(yè)主體需要承擔(dān)更多的融資風(fēng)險，支付更多的融資成本。另一方面，超出預(yù)期的資金支付和企業(yè)收益下降，可能會對企業(yè)資金流動性產(chǎn)生影響，直接降低企業(yè)對資金的支配調(diào)動能力，進(jìn)而引發(fā)財務(wù)風(fēng)險和更多的連鎖負(fù)面反應(yīng)。

(三)債務(wù)風(fēng)險企業(yè)融資并購，雖然搶占了更多發(fā)展空間，但同時由于融資自身存在的不可預(yù)估風(fēng)險，無限擴(kuò)張也可能給企業(yè)帶來新的債務(wù)危機(jī)。這主要表現(xiàn)為企業(yè)債務(wù)壓力的不斷增加，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)困境而無法正常運(yùn)營。若被并購企業(yè)的負(fù)債和或有負(fù)債在并購估值階段被忽視或嚴(yán)重低估，重組后必將帶來企業(yè)現(xiàn)金流的大幅流出，影響企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率和償債能力。如果存在較多的債務(wù)，又缺乏企業(yè)收益和現(xiàn)金流支撐，當(dāng)外部融資條件發(fā)生變化時，將會導(dǎo)致債務(wù)償還危機(jī)，進(jìn)而影響資本結(jié)構(gòu)，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

(四)運(yùn)營風(fēng)險由于被并購企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略存在的差異性，給重組企業(yè)協(xié)同發(fā)展也可能帶來新的挑戰(zhàn)，出現(xiàn)運(yùn)營風(fēng)險。這一方面表現(xiàn)為企業(yè)如果在經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)文化不能有效融合，尤其是在人事安排和財務(wù)管理上，企業(yè)不能集權(quán)掌控，就可能面臨財務(wù)混亂、業(yè)績下滑的局面;另一方面則表現(xiàn)為并購企業(yè)正式投入運(yùn)營，由于整合不力，并購企業(yè)可能出現(xiàn)財務(wù)收益與預(yù)期產(chǎn)生背離，使企業(yè)處于被動地位，進(jìn)而影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和協(xié)同效益的發(fā)揮。

財務(wù)風(fēng)險的成因分析

企業(yè)并購重組出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，既有來自企業(yè)外部環(huán)境因素的影響，也有受制于信息不對稱陷阱等客觀因素的困擾，但更多的還是由于企業(yè)自身主觀方面原因所致。

(一)違背市場準(zhǔn)則的非理性選擇并購重組大潮涌動，其動力主要來自于企業(yè)自身為適應(yīng)激烈市場競爭所做的理性選擇。但在企業(yè)并購重組的實(shí)踐中，如果企業(yè)不顧長遠(yuǎn)發(fā)展，或因其他一些非市場因素的介入，強(qiáng)制將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并購一些不良資產(chǎn)，不但不能發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，違背企業(yè)并購重組的初衷，而且可能直接導(dǎo)致財務(wù)危機(jī)，使企業(yè)陷入財務(wù)困境。特別是在一些法律滯后的糾紛和突發(fā)事件的處理上，更會使重組后的企業(yè)陷入極端被動地位，誘發(fā)難以控制的財務(wù)風(fēng)險。

(二)超出安全邊界的盲目擴(kuò)張放大杠桿，通過向銀行借貸等籌資方式開展并購活動已成為當(dāng)前企業(yè)并購重組采用的主要融資方式。企業(yè)并購融資，在擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的同時，也將顯著提高財務(wù)杠桿率。由于提供這些融資的權(quán)益人大多是以固定收益為交換條件，企業(yè)盲目擴(kuò)張，財務(wù)杠桿超出安全邊界，在企業(yè)未來的現(xiàn)金流不能覆蓋其財務(wù)成本的支出時，就可能陷入流動性不足的困境，進(jìn)而誘發(fā)財務(wù)風(fēng)險。

(三)信息來源過分倚重財務(wù)報表數(shù)據(jù)開展盡職調(diào)查，特別是在評估預(yù)判中，往往因信息來源匱乏，過分倚重企業(yè)財務(wù)報表數(shù)據(jù)。只強(qiáng)調(diào)財務(wù)報表是信息來源和價值判斷的依據(jù)，而忽略會計(jì)政策具有的可選擇性，使財務(wù)報表存在人為操縱的制度性缺陷，不能反映或有事項(xiàng)與期后事項(xiàng)，甚至刻意隱瞞這一客觀存在。而且，現(xiàn)行的會計(jì)制度對新型的金融工具，還未能進(jìn)行準(zhǔn)確的會計(jì)計(jì)量與確認(rèn)，無法進(jìn)行有效披露。若大量諸如售后回租、資產(chǎn)證券化、應(yīng)收賬款抵借、現(xiàn)金調(diào)劑等表外融資行為未能在會計(jì)報表中反映，阻斷了負(fù)面信息傳遞，就可能直接影響企業(yè)價值與未來盈利能力判斷，誘發(fā)財務(wù)風(fēng)險。

(四)并購整合出現(xiàn)明顯滯后傾向企業(yè)重組后是否出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，更多取決于企業(yè)收益能否覆蓋重組成本。而重組企業(yè)收益預(yù)期實(shí)現(xiàn)，很大程度上又取決于企業(yè)整合能否順利推進(jìn)，充分發(fā)揮其協(xié)同效應(yīng)。如果無視并購企業(yè)差異性存在，未能及時將并購企業(yè)的人、財、物、企業(yè)文化、戰(zhàn)略定位進(jìn)行整合，特別是對被并購企業(yè)不良資產(chǎn)未能及時處置或處置不當(dāng)，將會直接增加企業(yè)成本，降低企業(yè)未來的盈利能力。當(dāng)這一局面出現(xiàn)時，必將降低企業(yè)資金利用效率。同時，還將拉低并購企業(yè)的整體資產(chǎn)質(zhì)量，影響企業(yè)信用評級，財務(wù)風(fēng)險隱患就會出現(xiàn)。

(五)缺乏快速反應(yīng)的預(yù)警機(jī)制在并購重組的實(shí)踐中，其財務(wù)風(fēng)險隱患具有客觀現(xiàn)實(shí)性特征。這一方面可能來自于企業(yè)并購重組主體信息不對稱原因所致，另一方面也可能是由于被并購企業(yè)“水土不服”觸發(fā)原本自身潛伏的危機(jī)凸現(xiàn)所困。這些財務(wù)風(fēng)險隱患必將隨著并購?fù)七M(jìn)逐漸積累，而此時若被企業(yè)所忽視，缺乏必要的預(yù)警機(jī)制，未能及時應(yīng)對化解，就有可能導(dǎo)致財務(wù)危機(jī)。因缺乏預(yù)警機(jī)制，未能及時有效應(yīng)對化解潛伏的財務(wù)危機(jī)，具有極強(qiáng)的爆發(fā)性特征，其破壞性更為強(qiáng)烈，有時直接導(dǎo)致企業(yè)并購重組的失敗。

財務(wù)風(fēng)險的控制策略

防范企業(yè)并購重組財務(wù)風(fēng)險，需要整體謀劃、全方位布局。既要在戰(zhàn)略定位上運(yùn)籌帷幄，也要在操作層面多措并舉，積極應(yīng)對。

(一)確立符合企業(yè)戰(zhàn)略定位的收購原則企業(yè)并購重組，不能只強(qiáng)調(diào)規(guī)模效益盲目擴(kuò)張，而應(yīng)以長遠(yuǎn)利益和持續(xù)發(fā)展為考量，以滿足企業(yè)戰(zhàn)略定位為第一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略需要選擇目標(biāo)企業(yè)，排除非市場因素的干擾。

企業(yè)的收購只有符合企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略定位，才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)整合后的協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮和企業(yè)自身優(yōu)勢的彰顯。符合企業(yè)戰(zhàn)略定位的并購對象一般都表現(xiàn)為資源優(yōu)勢互補(bǔ)、規(guī)模效益溢出的特征。選擇符合企業(yè)戰(zhàn)略定位的并購目標(biāo)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，是防范企業(yè)并購重組財務(wù)風(fēng)險最為根本的措施之一。

(二)選擇漸進(jìn)式穩(wěn)步推進(jìn)的收購策略有效防范財務(wù)流動性風(fēng)險，企業(yè)大多把注意力放在融資渠道的拓展和支付形式的選擇上。如果把融資渠道的拓展和支付形式的選擇考量放在一個更大的視野中，就不難發(fā)現(xiàn)，選擇漸進(jìn)式適時收購的策略，不僅可豐富融資渠道的拓展和支付形式的選擇，而且還能更好地實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)、確保成功的預(yù)期。

漸進(jìn)式收購策略強(qiáng)調(diào)有序分步推進(jìn)，先收購目標(biāo)企業(yè)部分股權(quán)，介入其生產(chǎn)經(jīng)營活動，預(yù)判并購可能帶來的企業(yè)價值，并以此為依據(jù)來選擇是退出投資及時止損，還是擴(kuò)大收購適時推進(jìn)。這既可有效防范流動性風(fēng)險，又能減少失誤，有利于企業(yè)整合，發(fā)揮更大協(xié)同效應(yīng)。

(三)規(guī)避盡職調(diào)查信息不對稱陷阱確保估價的合理性是規(guī)避企業(yè)并購重組財務(wù)風(fēng)險最為有效途徑，而這一切都要以強(qiáng)化盡職調(diào)查為前提。盡職調(diào)查既要強(qiáng)化責(zé)任意識，避免重大失誤，又要堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和評估標(biāo)準(zhǔn)，克服信息來源過分倚重財務(wù)報表問題出現(xiàn)，構(gòu)建以“基礎(chǔ)分析價值評估和企業(yè)價值評估體系”為核心的評估體系，以規(guī)避盡職調(diào)查信息不對稱陷阱。

在實(shí)踐中，若確定目標(biāo)企業(yè)的具體選擇范圍時，應(yīng)以企業(yè)的并購戰(zhàn)略為指向，采用基礎(chǔ)分析價值評估體系。若對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查評估時，應(yīng)運(yùn)用企業(yè)價值評估體系，將并購前企業(yè)價值和并購溢價分開進(jìn)行分析。并購前企業(yè)的價值可運(yùn)用現(xiàn)行市價法和收益現(xiàn)值法等測量;而并購溢價應(yīng)以運(yùn)用德爾菲法和層次分析法進(jìn)行分層次多角度分析為佳。

(四)快速整合發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)企業(yè)并購重組后，最為緊迫的任務(wù)是對并購企業(yè)進(jìn)行整合，以期盡快實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。企業(yè)整合是一個長期漸進(jìn)過程，涉及到企業(yè)各個方面。既有戰(zhàn)略定位的整合，也有經(jīng)營策略、企業(yè)文化的融合。

特別是在企業(yè)并購重組過渡時期，快速建立統(tǒng)一科學(xué)的財務(wù)管理制度至關(guān)重要。同時，要突出不良資產(chǎn)的優(yōu)化處置。企業(yè)并購重組中，有些被并購企業(yè)因資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、不良資產(chǎn)偏大，常常處在艱難困境之中。因此，在企業(yè)并購重組后，要突出被并購企業(yè)不良資產(chǎn)的處置，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，通過訴訟賠償、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、多樣化出售、破產(chǎn)清算等方式，來規(guī)避企業(yè)并購低效益行為陷阱，以期達(dá)到企業(yè)資源配置優(yōu)化。

(五)構(gòu)建快速反應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制有效管控企業(yè)并購風(fēng)險，還應(yīng)防范于未然，在預(yù)警防范上下功夫，建立起財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。首先要成立具有權(quán)威的風(fēng)險控制部門，賦予其預(yù)警風(fēng)險的歷史使命。對可能遇到的戰(zhàn)略決策、審計(jì)、政策等風(fēng)險合理評估，及時反應(yīng)，以最大程度地減少并購損失。特別是要強(qiáng)化審計(jì)獨(dú)立性。

并購重組涉及的企業(yè)、部門、人員較多，面對多方博弈，要建立合理的制約機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)人員工作的獨(dú)立性，確定合理審計(jì)程序和審計(jì)方案，做好業(yè)務(wù)交接、機(jī)構(gòu)整合、人員分流等風(fēng)險預(yù)警，以期有效防范財務(wù)風(fēng)險。

本文總結(jié)

企業(yè)并購重組以通過盤活資產(chǎn)、擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化、尋求更多發(fā)展空間而被業(yè)界廣泛重視。

但在并購重組中的商譽(yù)減值、流動性、債務(wù)、運(yùn)營等不同類型的財務(wù)風(fēng)險時有發(fā)生，違背市場準(zhǔn)則的非理性選擇、超出安全邊界的盲目擴(kuò)張、信息來源過分倚重財務(wù)報表數(shù)據(jù)、并購整合出現(xiàn)明顯滯后傾向、缺乏快速反應(yīng)的預(yù)警機(jī)制是企業(yè)并購重組財務(wù)風(fēng)險形成的主要原因。

通過確立符合企業(yè)戰(zhàn)略定位的收購原則、選擇漸進(jìn)式穩(wěn)步推進(jìn)的收購策略、規(guī)避盡職調(diào)查信息不對稱陷阱、快速整合發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、構(gòu)建快速反應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制等措施是最為有效的控制策略。

　　在集團(tuán)公司的財務(wù)管理過程中，精確掌握各子公司及整個集團(tuán)的財務(wù)狀況是至關(guān)重要的。這不僅涉及到對每個單元的獨(dú)立盤存，還包括將各子公司的財務(wù)數(shù)據(jù)整合，形成合并凈利潤和合并前利潤報表，以及反映集團(tuán)整體健康狀況的試算資產(chǎn)負(fù)債表。此外，對于管理費(fèi)用的詳盡分析也是不容忽視的環(huán)節(jié)。今天，我們將探討這些關(guān)鍵步驟如何共同塑造一個公司的財務(wù)全景。

　　首先，讓我們聚焦于盤存這一基礎(chǔ)性工作。盤存，即庫存盤點(diǎn)，是指定期或不定期對倉庫中的存貨數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行核查，以確證賬面記錄與實(shí)際庫存相符。這是一項(xiàng)關(guān)鍵性的任務(wù)，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到公司財務(wù)報表的準(zhǔn)確性。無論是原材料、在產(chǎn)品還是成品，盤存的結(jié)果都將影響到成本計(jì)算、資產(chǎn)評估和利潤確定。

　　而在盤存的基礎(chǔ)上，管理層需進(jìn)一步關(guān)注合并凈利潤。合并凈利潤指的是在考慮了內(nèi)部交易和賬面調(diào)整之后，母公司及其所有子公司共同實(shí)現(xiàn)的凈利潤總額。與之相對應(yīng)的是合并前利潤，即各子公司單獨(dú)報告的利潤總和。顯然，這兩者間的差異主要由內(nèi)部交易和攤銷等因素造成。透過對比合并前后的利潤，管理者可以評估企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的協(xié)同效應(yīng)和效率。

　　接下來，我們不可忽視的是管理費(fèi)用明細(xì)表。這份明細(xì)表逐項(xiàng)列出了企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的所有管理費(fèi)用，如行政人員的薪酬、辦公設(shè)備折舊、相關(guān)業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。通過這份明細(xì)表，不僅可以幫助企業(yè)合理控制和管理費(fèi)用，還能為高層管理者提供決策支持，比如是否需要壓縮不必要的開支或增加投資以提升管理效能。

　　最后，試算資產(chǎn)負(fù)債表作為一份綜合性報表，提供了企業(yè)在特定時間點(diǎn)的財務(wù)快照。它包括了企業(yè)的所有資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目，反映了企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。試算資產(chǎn)負(fù)債表不僅是企業(yè)自身決策的依據(jù)，也是對外展示其財務(wù)實(shí)力的重要途徑。

　　綜上所述，盤存的準(zhǔn)確執(zhí)行保證了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性；合并凈利潤與合并前利潤的比較分析了企業(yè)合并效果；管理費(fèi)用明細(xì)表的控制與分析支持了成本的有效管理；而試算資產(chǎn)負(fù)債表則為集團(tuán)的整體財務(wù)狀況提供了全面的展示。這四個關(guān)鍵詞共同構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容，它們的有效運(yùn)用和細(xì)致分析是企業(yè)健康發(fā)展和財務(wù)透明化的基石。只有不斷優(yōu)化這些流程，企業(yè)才能在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持競爭力，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。

同學(xué)們中如果有人選擇了一年報考三科cpa考試科目的話可以來參考一下會計(jì)網(wǎng)小編這次為同學(xué)們帶來的科目搭配推薦哦，同學(xué)們可以一起來看看下面的科目搭配推薦。

一、cpa哪三科搭配最合理呢？

cpa考試選擇報考三科的同學(xué)可以試試下面的科目搭配推薦：

1.《會計(jì)》、《稅法》與《經(jīng)濟(jì)法》

這一搭配巧妙地融合了不同難度級別的科目。建議考生先著手于《會計(jì)》科目，隨后逐步過渡到《稅法》的復(fù)雜性，最終以《經(jīng)濟(jì)法》的學(xué)習(xí)作為收官。這種階梯式學(xué)習(xí)策略旨在逐步建立堅(jiān)實(shí)的知識基礎(chǔ)。

2.《財管》、《戰(zhàn)略》與《稅法》/《經(jīng)濟(jì)法》的協(xié)同效應(yīng)

《財管》與《戰(zhàn)略》之間存在著內(nèi)在的聯(lián)系。考生可以先探索這兩門課程的相互影響，然后根據(jù)個人興趣或職業(yè)規(guī)劃，在《稅法》和《經(jīng)濟(jì)法》之間做出選擇。這種定制化的學(xué)習(xí)路徑有助于深化特定領(lǐng)域的專業(yè)知識。

3.《會計(jì)》、《審計(jì)》與《稅法》的綜合挑戰(zhàn)

這三門科目之間的相互關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)，適合那些準(zhǔn)備充分且愿意接受挑戰(zhàn)的考生。鑒于《會計(jì)》和《審計(jì)》科目內(nèi)容的廣泛性，如果時間安排緊張，可能需要考慮其他科目組合。不過，對于那些能夠投入足夠時間的考生來說，這一組合無疑將提供更好的備考體驗(yàn)。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計(jì)師

二、cpa考試多少分及格？

在cpa的專業(yè)階段考試中，考生需要面對六門科目的挑戰(zhàn)，分別是《會計(jì)》、《審計(jì)》、《財務(wù)成本管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》以及《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》。這些科目均采用百分制評分，而要想順利通過考試，需要每一門科目都達(dá)到60分以上。這里提醒同學(xué)們，專業(yè)階段考試的單科合格成績在5年內(nèi)都是有效的。

cpa考試綜合階段中科目為《職業(yè)能力綜合測試（試卷一）》和《職業(yè)能力綜合測試（試卷二）》。每門科目的滿分均為50分，但要想達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，考生需要在兩門科目的合計(jì)得分上達(dá)到60分。

說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會計(jì)網(wǎng)注冊會計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

　　稅務(wù)師涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)科目難度較大，備考25年稅務(wù)師時建議刷網(wǎng)課的同時，也要做好筆記，及時回顧知識，鞏固知識點(diǎn)。25年稅務(wù)師涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)科目推薦聽高頓教育高蒙老師的課好。

　　高蒙老師：“稅法全能女神”

　　基本介紹：

　　注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、中級會計(jì)師、初級；10年財會教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

　　大型工商業(yè)企業(yè)財務(wù)經(jīng)理，集團(tuán)公司財務(wù)顧問

　　實(shí)操項(xiàng)目教學(xué)負(fù)責(zé)人；高頓金牌講師

　　教學(xué)特色：

　　始終保持傳道初心——授人以魚，不如授人以漁，自創(chuàng)“蒙氏3維學(xué)習(xí)法”:

　　1、理層次：用表格、圖畫清晰展現(xiàn)知識點(diǎn)層次，更好理解；

　　2、析原理：解析稅法原理、本質(zhì)，在理解的基礎(chǔ)掌握；

　　3、速記法：口訣，場景故事，圖像，思維導(dǎo)圖，對比，聯(lián)想，色彩增強(qiáng)等記憶方法，讓記憶更輕松有趣。

　　適用學(xué)員：

　　1、傾向于形象記憶的學(xué)員；

　　2、希望對原理和底層邏輯理解透徹的學(xué)員

　　稅務(wù)師涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)網(wǎng)課推薦

　　稅務(wù)師涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)網(wǎng)課推薦高頓教育的2025考季稅務(wù)師靶向雙效計(jì)劃

　　1條清晰路徑+2類提效課程，不止高效一點(diǎn)

　　【減負(fù)提效】：以考定學(xué)，專注考點(diǎn)、考題、考法，從應(yīng)試角度出發(fā)高度精簡內(nèi)容和課時，雖精煉但一點(diǎn)不漏

　　【突擊提效】：增設(shè)【臨考突破營】，極速串講考點(diǎn)+終極押題卷

　　希望畢業(yè)就取證的財會在讀生

　　越早拿證=越早升職加薪的財會從業(yè)者

　　急需證書證明能力的重返職場者

　　備考時間緊張、持證迫切，有一定自律性的考生

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請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務(wù)師

　　25年涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)備考建議

　　作為稅務(wù)師考試中最具綜合性的科目，《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》不僅會考查稅法(I)和稅法(Ⅱ)科目中的基礎(chǔ)知識，還會考查稅法、會計(jì)等基礎(chǔ)知識在實(shí)務(wù)層面上的運(yùn)用，對我們的知識儲備和綜合運(yùn)用所學(xué)知識的能力提出了很高的要求。因此，在報考策略上，建議與稅法(I)和稅法(Ⅱ)同年報考，這樣會產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，從而能更加高效地通過考試。

　　備考建議:

　?、僖呀?jīng)通過了兩稅或者CPA稅法科目的考生，按部就班地聽課即可。

　　②如果是完全沒有接觸過稅法且今年沒有同時報考兩稅的“小白”考生，建議利用稅務(wù)師的稅法(I)和稅法(Ⅱ)科目的講義或教材，針對重點(diǎn)稅種(如增值稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅)進(jìn)行入門學(xué)習(xí)。有了一定的知識基礎(chǔ)后，再學(xué)習(xí)涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)才能“得心應(yīng)手”。