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    企業(yè)集團的資金集中管理內(nèi)容
    2020-05-22 11:59:05 845 瀏覽

    企業(yè)集團的資金集中管理這個知識點可能大家都不太熟悉,如果不太了解這部分知識點,那就和會計網(wǎng)一起來學習吧。

    企業(yè)集團的資金集中管理內(nèi)容

    首先我們先對企業(yè)的資金管理來做個介紹,企業(yè)的資金集中管理是指將整個集團的資金集中到總部,由總部統(tǒng)一調(diào)度、管理和運用,通過對資金的幾種管理,企業(yè)集團可以實現(xiàn)整個集團內(nèi)的資金資源整合與宏觀調(diào)配, 提高資金使用效率, 降低金融風險。

    企業(yè)資金集中管理的前提

    近年來,隨著企業(yè)集團的發(fā)展和經(jīng)營規(guī)模的擴大, 所屬子公司、 分公司、項目管理部等經(jīng)營實體不斷增多,客觀上帶來資金使用上的分散,資金問題愈加突出,財務(wù)風險日益顯露。集中表現(xiàn)在企業(yè)組織形式的集中和資 金管理的分散,各子公司各自為政,自我籌資、 配置和分配資金,缺乏統(tǒng)一調(diào)度和安排,造成企業(yè)集團資金使用效率大幅下降。資金集中管理就是通過正確處理集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,統(tǒng)一籌措、 協(xié)調(diào)、規(guī)劃、調(diào)控資金,充分發(fā)揮企業(yè)集團整體資金優(yōu)勢,提高資金使用效率,降低資金成本,保障企業(yè)集團日常經(jīng)營和快速發(fā)展的資金需要。

    資金管理的重要性

    資金是企業(yè)經(jīng)濟命脈,資金安全是企業(yè)的命門。企業(yè)如何管理資金才能安全高效?許多企業(yè)認為資金集中管理模式是首要選擇,理論界對這一做法基本上也是肯定的。資金集中管理的模式多種多樣,實踐中做法迥異。資金集中管理,既要減少決策失誤,又要提高效率,更重要的還要節(jié)約成本,統(tǒng)籌配置資源,綜合使用資金,提高資金的安全性。

    資金管理的分類

    企業(yè)資金集中管理,既有籌資集中管理,也有投資集中管理,還包括日常營運資金的集中管理。其所帶來的效益非常顯著,已經(jīng)被中石油、中遠集團、海爾等大型企業(yè)集團的實踐所證明。企業(yè)如何進行資金集中管理,采取何種方式進行管理,這里面大有文章可做。是搞“收支兩條線”,還是搞內(nèi)部銀行、財務(wù)公司需要根據(jù)企業(yè)具體情況來確定。但要以集約化管理思想為基礎(chǔ),總體規(guī)劃,分步實施,逐步建立與企業(yè)管理體制相適應(yīng)的資金集中管理體系。企業(yè)資金集中管理體現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)集權(quán)思想,肯定會有一些不良影響,但可以通過其他一些制度盡量消除。實踐證明,資金集中管理有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。在實施資金集中管理過程中,既要保證企業(yè)各部門的合理資金需求,又要提高企業(yè)整體資金使用效率,為企業(yè)在管理中創(chuàng)造新的價值。

    資金管理的方法

    企業(yè)資金集中管理可以借鑒的方法是利用銀行的現(xiàn)金管理服務(wù),比如零余額賬戶。零余額賬戶的開立基于資金集中的設(shè)想,企業(yè)往來銀行被賦予某些權(quán)力,在營業(yè)終了或指定時間將指定賬戶的金額劃轉(zhuǎn)到集中賬戶,從而使該種類賬戶余額為零,此賬戶一般為資金收入賬戶,當收入賬戶余額較小時,為減少工作環(huán)節(jié),也可以和往來銀行約定,當賬戶金額達到一定數(shù)額時再進行劃轉(zhuǎn)。設(shè)立零余額賬戶對企業(yè)提高現(xiàn)金控制水平十分有效。

    資金管理所需要的條件

    企業(yè)資金集中管理需要構(gòu)建技術(shù)平臺,需要與金融系統(tǒng)進行溝通和融合。構(gòu)建技術(shù)平臺的總體思路是:融合、完善、集成、安全,即融合現(xiàn)有的資金管理平臺;完善收付結(jié)算、動態(tài)監(jiān)控、決策支持、表外資金、債務(wù)管理、授信擔保等系統(tǒng);集成內(nèi)外部信息系統(tǒng);安全高效運轉(zhuǎn)企業(yè)資金。對于這樣一個技術(shù)平臺,必須以IT技術(shù)和信息化網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ),在加強網(wǎng)絡(luò)和硬件建設(shè)的同時,提高企業(yè)人員素質(zhì)和加強企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)也是必不可少的。

    以上就是有關(guān)企業(yè)集團的資金集中管理內(nèi)容的知識點,希望能夠幫助大家,想了解更多的知識點,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!

    承包企業(yè)管理服務(wù)要交哪些稅?

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    2020年ACCA核心考點講解:discount的會計處理和計算
    2020-09-17 14:43:31 922 瀏覽

      在ACCA考試中,discount一向都是考試中核心難點內(nèi)容,為了提高大家的得分率,下面會計網(wǎng)就通過一道例題,詳細為大家講解關(guān)于discount的會計處理和計算。

    2020年ACCA核心考點講解

    內(nèi)容導航ACCA核心考點ACCA介紹
    ACCA報考條件ACCA成績查詢

      ACCA核心考點

      01、Definitions

      ◆ Trade discount(商業(yè)折扣)

      A trade discount is a reduction in the list price. It is often given in return for bulk purchase order.

      在采購或者是銷售的時候就已經(jīng)確定了是否會使用折扣

      ◆ Settlement discount (現(xiàn)金折扣)

      A settlement discount (cash discount) is a reduction of in the amount payable. It is often given in return for earlier payment.

      在采購或者是銷售發(fā)生的時候是不確定的,在付款日才確定是否會使用折扣

      01、Accounting for discount

      ◆ Trade discount 商業(yè)折扣

      Trade discounts allowed should be deducted from the sales price.:直接在采購或者銷售的時候就減去

      ? Purchase站在采購方的角度

      Golden purchases goods on credit from Supplier A at a gross cost of $100, and receives a trade discount of 5%.

      Dr Purchase 95 (100-100*5%)

      Cr Payable 95 (100-100*5%)

      ? Sale 站在銷售方的角度

      Golden purchases goods on credit from Customer B at a gross cost of $100, and offer a trade discount of 5%.

      Dr Receivables 95 (100-100*5%)

      Cr Sales 95 (100-100*5%)

      ◆ cash discount 現(xiàn)金折扣

      現(xiàn)金折扣的處理分為discount received和 discount allowed:

      ? For buyer (discount received):

      At transaction date, record full invoiced amount. If subsequently take the discount, then the discount received is recorded as an income.

      站在采購方的角度,如果后續(xù)使用了現(xiàn)金折扣,那么就記錄一個收入discount received。

      ? For seller (discount allowed):

      If a customer is expected to take up a cash/settlement discount, the discount is deducted from sales revenue. If the customer subsequently does not take up the discount, the discount is then recorded as sales revenue.

      站在買方的角度,處理較為復雜;首先在發(fā)生銷售時,如果企業(yè)預計客戶會接受現(xiàn)金折扣),則在記錄銷售時應(yīng)確認收入減去此折扣。

      If the customer is not expected to take up the discount, the full invoiced amount is recognized as revenue when recording the sale.

      如果在發(fā)生銷售的時候,預計客戶不會使用現(xiàn)金折扣,那么就記錄銷售的時候就按照實際銷售的金額全額記錄。

      If the customer subsequently does take up the discount, revenue is then reduced by the discount.

      如果客戶后續(xù)使用了這個折扣,那么就要調(diào)整收入,從收入中將折扣減去。

      看定義對于同學們來說,還是非常容易混淆,所以接下來我們會通過一道例題,給大家展示不同情況下的會計處理和計算。

      01、例題

    2020年ACCA核心考點講解

           接下來我們會分別展示站在銷售方A,和站在采購方B兩個不同的角度應(yīng)該如何做會計處理:

      ? Accounting for customer B:discount received

      1. At 1 July 20x6. Initially record the purchase as follows 記錄采購:

      Dr Purchases 2000

      Cr Payable 2000

      2. If subsequently take the discount(paid before 14 July 20x6)如果使用了現(xiàn)金折扣:

      Dr Payable 2000

      Cr Cash 1920 (2000-2000*4%)

      Cr Discount received 80 (income) (2000*4%=80)

      3、If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)沒有使用現(xiàn)金折扣:

      Dr Payable 2000

      Cr Cash 2000

      ? Accounting for supplier A:discount allowed

      情景一:

      1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will take the advantage of the early settlement discount銷售的時候預計客戶會使用現(xiàn)金折扣:

      Dr Receivable 1920 (2000-2000*4%)

      Cr Sales 1920

      2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6)如果客戶后續(xù)確實使用了現(xiàn)金折扣

      Dr Cash 1920

      Cr Receivable 1920

      3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)客戶沒有使用現(xiàn)金折扣,這時候要調(diào)整我們之前記錄的銷售,之前認為銷售的金額是減去了折扣的,所以現(xiàn)在要調(diào)增:

      Dr Cash 2000

      Cr Receivable 1920

      Cr Sales 80

      情景二:

      1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will NOT take the advantage of the early settlement discount 銷售的時候預計客戶不會使用折扣:

      Dr Receivable 2000

      Cr Sales 2000

      2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶使用了這個折扣,調(diào)整之前確認的銷售:

      Dr Cash 1920

      Dr Sale 80

      Cr receivable 2000

      3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶沒有使用這個折扣:

      Dr Cash 2000

      Cr Receivable 2000

      ACCA介紹

      Acca是什么證書?

      ACCA被稱為會計師界的金飯碗,全稱是國際注冊會計師,聽名字就覺得很高大上有沒有?這個證書的確很牛逼,簡直是國際財會界的通行證,我們所知道的四大會計師事務(wù)所的員工,大部分都會選擇考取這個證書,因為ACCA證書被很多國家立法許可從事審計、投資顧問和破產(chǎn)執(zhí)行工作,職業(yè)前景廣闊。

      acca考試科目有哪些?

      acca考試會分為兩個階段,第一個階段是基礎(chǔ)部分,主要有知識課程和技能課程兩個部分,知識課程主要涉及財務(wù)會計和管理會計方面的核心知識,也為接下去進行技能階段的詳細學習搭建了一個平臺。技能課程共有六門課程,廣泛的涵蓋了一名會計師所涉及的知識領(lǐng)域及必須掌握的技能。第二部分為專業(yè)階段,主要分為核心課程和選修(四選二)課程。該階段課程引入了作為未來的高級會計師所必須的更高級的職業(yè)技能和知識技能。具體課程包括專業(yè)會計師、公司報告、商務(wù)分析,選修課程會包括高級財務(wù)管理、高級業(yè)績管理、高級稅務(wù)、高級審計與認證業(yè)務(wù)等,要給大家提個醒的是該階段的課程相當于碩士階段的課程難度,小伙伴們備考的時候可要做好心里準備。

      acca考試時間

      從2016年開始,acca考試時間是一年4次,面對這么多教材,小伙伴們可以選擇一年考兩科,盡量不要讓自己壓力太大。

      總的來說,ACCA可是被世界高度認可的認證類證書,對于一心想在財會界發(fā)展的人士,在職業(yè)發(fā)展前景方面是比較可觀的,并且還會為您的職業(yè)道路帶來更加好的幫助。

      ACCA報考條件

      ACCA報名條件是什么?

      根據(jù)歷年官方所發(fā)布的通知顯示,每年的報考條件都基本上是一樣的,因此,2020年ACCA考試報名要求并不會存在任何變化。

      要求方面,ACCA考試并沒有考生們想象那樣的高,只需要具備大專以上學歷,就可以報名了。

      在校學生能報考ACCA嗎?

      有不少考生都想利用自己在大學期間的時間去報考ACCA,那么這樣行不行呢?

      關(guān)于這個問題,答案其實是可以的。在英國ACCA總部的規(guī)定里,對于大學一年級的學生就可以申請報名ACCA。申請成功后,學生在大一下學期就可以學習ACCA的相關(guān)課程、備考等一系列的內(nèi)容。而在大學二年級的時候,考生們就可以根據(jù)自己的學習進度去報考ACCA的各科目進行考試,順利的話,大學四年級還未畢業(yè)基本上就已經(jīng)拿到ACCA證書了。

      非專業(yè)考生能報考ACCA嗎?

      在每年報考ACCA人群中,也存在不少非專業(yè)的考生,關(guān)于能不能報考的問題,同樣也會有很多人去問。

      實際上,對于這類非專業(yè)的考生,同樣是能夠報考ACCA的,但唯一不足的地方,就是由于自己不是屬于經(jīng)濟類專業(yè),在學習、備考的過程中,比起專業(yè)考生來說學習起來有較大的難度。由于ACCA所涉及的知識內(nèi)容會比較廣,如果沒有一定基礎(chǔ),學習起來是非常艱難的,而對于這類非專業(yè)考生,小編建議還是報名網(wǎng)課培訓班,這樣學習起來也比較容易些。

      ACCA成績查詢

      ACCA考試成績什么時候公布?

      根據(jù)往年ACCA考試成績公布規(guī)律來看,ACCA官方通常會在考試后的第40天公布本次考試成績。

      考生如何查詢ACCA考試分數(shù)?

      方式1:通過email接收考試成績

      郵寄是關(guān)于考試成績官方的正式通知??荚嚨膬蓚€半月后,ACCA總部會發(fā)出相應(yīng)郵件。郵局的工作速度也就決定了你收到郵件的時間。

      如果你想要快速查看自己的成績,沒有耐心等待。那么可以選擇登錄MY ACCA,通過email接收考試成績的方式。

      方式2:通過短信接收考試成績

      可以選擇登錄MY ACCA,通過SMS來接收成績。

      方式3:在線查詢考試成績

      在線查詢ACCA考試成績,這是多數(shù)考生的通用方式。具體怎么操作呢?具體如下所示:

      1、登錄ACCA官網(wǎng)(http://www.accaglobal.com/)——點擊左上角“My ACCA”

      2、點擊“My ACCA”——分別輸入會員ID、密碼——登錄個人賬戶

      3、登錄之后,如下圖,點擊左側(cè)菜單欄的“ EXAMS”,跳轉(zhuǎn)頁面后,點擊View your status report,即可查詢。

      ACCA拿證要求

      若想拿到ACCA證書,首先要注冊成為ACCA會員,報考時必須按照考試大綱設(shè)置的先后順序?;A(chǔ)階段的9門考試沒有時間限制,但是專業(yè)階段考試,從通過第一門專業(yè)階段考試之日算起,年限為7年。通過13門ACCA考試,即可獲得相應(yīng)的ACCA準會員證書。另外,根據(jù)ACCA官方要求,若要成為一名合格的ACCA會員,除了考試及職業(yè)道德與技能模塊必須完成之外,還需要累計三年工作經(jīng)驗。

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    注會《財務(wù)成本管理》學習方法分享,附核心內(nèi)容
    2020-11-10 16:05:08 469 瀏覽

      在注冊會計師考試中,《財務(wù)成本管理》可是一門綜合性較強、難度較大、且涉及的公式比較多的科目,在備考時很多考生都難以入手,2020年注冊會計師考試已經(jīng)圓滿結(jié)束,大家一起來看看哪些學霸們是如何學習《財務(wù)成本管理》吧。

    注會《財務(wù)成本管理》學習方法分享

      (一)知道如何推導公式

      例如:凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率=稅后經(jīng)營凈利潤/凈經(jīng)營資產(chǎn);同時,我們可以將凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率公式轉(zhuǎn)化為等于稅后經(jīng)營凈利率×凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,然后再將公式推導為(稅后經(jīng)營凈利潤/收入)。根據(jù)已知條件套用任意一個公式,求出凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率了。

      (二)將公式帶入習題,進行場景化記憶

      很多復雜的公式或者定義記不住?不要著急,這種情況我們可以采用將公式帶入習題,進行場景化記憶的方法,就連一年過六科CPA的考霸都是這么過來的。

      舉個例子:求哪些狀態(tài)會顯示企業(yè)短期償債能力較弱,財務(wù)狀況不穩(wěn)定?

      通過習題進行記憶:

      營運資本=長期資本-長期資產(chǎn),所以長期資產(chǎn)如果超過長期資本,則營運資本為負數(shù),表明長期資本小于長期資產(chǎn),有部分長期資產(chǎn)由流動負債提供資金來源。由于流動負債在 1 年內(nèi)需要償還,而長期資產(chǎn)在 1 年內(nèi)不能變現(xiàn),償債所需現(xiàn)金不足,必須設(shè)法另外籌資,則財務(wù)狀況不穩(wěn)定。

      這些方法掌握好了,每做一道題目的時候,自然而然的就可以直接套用公式、套知識點,根據(jù)題干給到的已知條件將每一個答案排除,找到最終的答案。

      財管科目核心考點內(nèi)容

      財管科目應(yīng)選擇題、計算分析題等都會涉及到很多計算,這個帶入計算的過程加大了做題的難度以及答題時間,所以,大家更應(yīng)該提前了解題型題量,早做準備。

      財管的重點章節(jié)主要是財務(wù)報表的分析、價值評估的基礎(chǔ)、資本預算以及企業(yè)價值評估等。隨著備考時間的增加,你會發(fā)現(xiàn),財管題目日趨容易,大家應(yīng)當對通過財管這門科目更有信心。

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    ACCA核心考點內(nèi)容:PV知識點講解
    2020-12-01 15:00:16 1267 瀏覽

      大家在備考ACCA時候,經(jīng)常會遇到“present value”這個考點內(nèi)容,大家也無法分清什么時候查復利現(xiàn)值系數(shù)表,什么時候查年金現(xiàn)值系數(shù)表,針對大家所出現(xiàn)的問題,會計網(wǎng)今天就跟各位講解下“present value”這個知識點。

    ACCA核心考點內(nèi)容

      01、常見PV模型以及解決方法

      特點:

      1. 期初有一筆現(xiàn)金流流出(期初默認T=0時刻,現(xiàn)金流流出一般是指investment)

      2. 從第一年開始,每年都有一筆現(xiàn)金流流入

      3. 現(xiàn)金流流入發(fā)生在每年的期末

      每筆現(xiàn)金流入金額不等,單筆現(xiàn)金流折現(xiàn)問題

      1.每筆現(xiàn)金流通過復利現(xiàn)值系數(shù)分別折現(xiàn)=現(xiàn)金流*復利現(xiàn)值系數(shù)(r,n)

      2.復利現(xiàn)值系數(shù)在present value table中找,r為折現(xiàn)率,n為對應(yīng)現(xiàn)金流到T=0時刻的年限

      3.NPV=每筆現(xiàn)金流的現(xiàn)值之和-期初投資額

      當每筆現(xiàn)金流入都相等且現(xiàn)金流入的年份是有限年份時,年金折現(xiàn)問題

      1.通過年金現(xiàn)值系數(shù)將所有年金往前折現(xiàn)一年,折現(xiàn)后的值=每年現(xiàn)金流金額*年金現(xiàn)值系數(shù)(r,n)

      2.年金現(xiàn)值系數(shù)在annuity table中找,r為折現(xiàn)率,n為年金數(shù)量,有幾筆年金,n就為幾

      3.NPV=每年現(xiàn)金流金額*年金現(xiàn)值系數(shù)(r,n)-期初投資額

      當每筆現(xiàn)金流都相等,但是現(xiàn)金流入的年份是無限年份(forever),永續(xù)年金折現(xiàn)問題

      1.通過公式把永續(xù)年金全部往前折現(xiàn)一年,折現(xiàn)后的值=每年現(xiàn)金流金額/r

      2.r是折現(xiàn)率

      3.NPV=每年現(xiàn)金流金額/r-期初投資額

      02、題目

      接下來,分別給三個題目讓大家練習一下:

      例1:An investment of $20,000 is expected to yield $5,000 in the first year, $10,000 in the second year, $8,000 in the third year. Calculate the net present value of the investment opportunity if the cost of capital is 5%

      NPV=5000*復利現(xiàn)值系數(shù)(5%,1)+10000*復利現(xiàn)值系數(shù)(5%,2)+8000*復利現(xiàn)值系數(shù)(5%,3)-20000

      =5000^0.952+10000^0.907+8000^0.864-20000=$742

      例2:An investment of $50,000 is expected to yield $5,000 for ten years. Calculate the net present value of the investment opportunity if the cost of capital is 5%.NPV=50000*年金現(xiàn)值系數(shù)(5%,10)-50000

      =5000^7.722-50000

           =-$11390

      例3:An investment of $50,000 is expected to yield $5,000 per annum in perprtuity. Calculate the net present value of the investment opportunity if the cost of capital is 5%.NPV=5000/5%-50000 =$50000

      以上,就是針對present value中三種常見問題的總結(jié),希望對大家有所幫助。

      來源:ACCA學習幫

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    2021年《稅法一》考情分析,核心內(nèi)容有哪些?
    2021-02-22 10:28:59 558 瀏覽

      在稅務(wù)師考試中,稅法一是難度最低、較為基礎(chǔ)的學科,雖說如此,大家也不能夠“輕敵”,稅法一的考題計算量是比較大的,對此會計網(wǎng)今天就跟大家著重分析下關(guān)于稅法一核心考點內(nèi)容。

    2021年《稅法一》考情分析

      2021年《稅法一》考情分析

      稅法一考點分值

      在2020年稅務(wù)師考試中,《稅法一》科目考試考查的大部分知識較為基礎(chǔ),2020年稅務(wù)師《稅法一》考試的考點主要集中在第2章,分值達到了78分,可以說第二章是重中之重。除此之外其他章節(jié)也均有涉及,其中第3章、第7章也比較重要,所占分值分別為17分和16分。

      學習建議

      在往年《稅法一》考試中,第2章增值稅的相關(guān)內(nèi)容永遠都是重點考查的對象,考查的分值可以說是占據(jù)了整套試卷滿分的一半。所以,建議備戰(zhàn)2021年的考生一定要額外重點學習第2章,同時也別忽略了第3章以及第7章的內(nèi)容。

      另外,從出題情況上就可以出來,考查記憶題最多,其次就是套公式題。在備考2021年考試的時候,就需要考生多花費時間來記憶教材上的考點和法條。

      2021年《稅法一》考點預測

      第二章增值稅法

      根據(jù)目前稅收政策,預計2021年會延續(xù)增值稅13%的基本稅率的,對于大家學習顯然是一個好消息,可以提前預習。

      當然每年都會新增的增值稅政策,建議大家學習的時候稍微記憶一下即可,不會影響整體學習。

      第四章城市維護建設(shè)稅法

      城市維護建設(shè)稅已立法,預計會對2021年的教材收錄會有影響。雖然城市維護建設(shè)稅已立法,但根據(jù)新法內(nèi)容計稅原理變化不大,可以先做了解。

      第五章資源稅法

      資源稅在2019年8月正式立法后,在2020年出臺了一些新的細則,預計這部分內(nèi)容將影響2021年教材資源稅這一章收錄情況。大家在預習的時候可以先放一放,等教材正式下發(fā)再學習也不晚。

      第六章車輛購置稅法

      關(guān)于車輛購置稅是對設(shè)有固定裝置的非運輸專用作業(yè)車輛、新能源車等稅收優(yōu)惠內(nèi)容進行補充及延續(xù),預計會被收錄2021年教材中,建議提前了解。

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    會計中的管理費用包括什么內(nèi)容?
    2021-07-15 16:17:59 749 瀏覽

      管理費用是指企業(yè)在籌建期間發(fā)生的開辦費以及企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費用。對于會計中的管理費用,具體包括哪些內(nèi)容?

    管理費用的內(nèi)容

      管理費用的含義

           管理費用包括的具體項目有企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的,或者應(yīng)當由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、待業(yè)保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。企業(yè)應(yīng)該通過“管理費用”科目,核算管理費用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況,借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用,貸方登記實際支出途徑,期末余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”,結(jié)轉(zhuǎn)后期末余額。

      有關(guān)管理費用的會計分錄

      1、行政管理部門人員的工資及福利費:

      借:管理費用

        貸:應(yīng)付職工薪酬

      2、行政管理部門計提的固定資產(chǎn)折舊

      借:管理費用

        貸:累計折舊

      3、管理部門發(fā)生的辦公費、修理費、水電費;繳納的待業(yè)保險費、勞動保險費;發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費、訴訟費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、職工教育經(jīng)費、研究開發(fā)費:

      借:管理費用

        貸:銀行存款

      4、按規(guī)定計算出應(yīng)交的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅,根據(jù)新規(guī)定,由原來的借方登記管理費用變?yōu)槎惤鸺案郊?,即?/p>

      借:稅金及附加

        貸:應(yīng)交稅費

      5、無形資產(chǎn)、長期待攤費用按規(guī)定攤銷時:

      借:管理費用

        貸:無形資產(chǎn)/長期待攤費用

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    不相容職務(wù)分離控制的核心是
    2022-06-21 16:19:38 1559 瀏覽

      不相容職務(wù)分離的核心是“內(nèi)部牽制”,不相容職務(wù)分離使得單個人或部門的工作必須與其他人或部門的工作相聯(lián)系并相互監(jiān)督和制約。

    不相容職務(wù)

      不相容職務(wù)分離控制的核心是什么?

      不相容職務(wù)分離的核心是“內(nèi)部牽制”,它要求每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)都要經(jīng)過兩個或兩個以上的部門或人員的處理,使得單個人或部門的工作必須與其他人或部門的工作相一致或相聯(lián)系,并受其監(jiān)督和制約。

      內(nèi)部牽制主要包括什么?

      內(nèi)部牽制是經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理受兩個或兩個以上因素所制約的內(nèi)部控制方式,它屬于最早的內(nèi)部控制形式,以賬目間的相互核對為主要內(nèi)容。

      內(nèi)部牽制按其牽制因素不同分為:(1)職責牽制,規(guī)定一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)由兩人或兩人以上負責完成,如出納業(yè)務(wù)由出納人員收支款項但不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作實行賬、錢物分管。(2)程序牽制,規(guī)定處理一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)應(yīng)有兩個或兩個以上相互牽制的程序(手續(xù)),如填制原始憑證和編制記賬憑證的手續(xù)。(3)核算牽制,規(guī)定對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算記錄要有對照平衡關(guān)系,如采用復式記賬法,總賬與明細賬的平行登記等。內(nèi)部牽制是出于兩點假設(shè):一是兩個或兩個以上的人或部門無意識地犯同樣錯誤的機會很??;二是兩個或兩個以上的人或部門有意識地合伙舞弊的可能性大大低于單獨一個人或部門舞弊的可能性。

      內(nèi)部牽制的作用

      不相容職務(wù)是什么?

      不相容職務(wù)是指那些如果由一個人擔任,既可能發(fā)生錯誤和舞弊行為,又可能掩蓋其錯誤和弊端行為的職務(wù)。不相容職務(wù)包括:

     ?、偈跈?quán)進行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)和執(zhí)行該項業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離。

     ?、趫?zhí)行某些經(jīng)濟業(yè)務(wù)和審核這些經(jīng)濟業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離。

     ?、蹐?zhí)行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)和記錄該項業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離。

     ?、鼙9苣承┴敭a(chǎn)物資和對其進行記錄的職務(wù)要分離。

     ?、荼9苣承┴敭a(chǎn)物資和核對實存數(shù)與賬存數(shù)的職務(wù)要分離。

     ?、抻涗浢骷氋~和記錄總賬的職務(wù)要分離。

     ?、叩怯浫沼涃~和登記總賬的職務(wù)要分離。

      不相容職務(wù)的分類

      我們初步把不相容職務(wù)分為四類:

     ?。?)強不相容職務(wù)和弱不相容職務(wù)。

     ?。?)多環(huán)節(jié)不相容職務(wù)和少環(huán)節(jié)不相容職務(wù)。

     ?。?)平行不相容職務(wù)和交叉不相容職務(wù)。

     ?。?)均衡不相容職務(wù)和非均衡不相容職務(wù)。

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    會計職業(yè)道德的核心是
    2022-07-19 17:16:45 10899 瀏覽

      會計職業(yè)道德的核心是堅持準則。堅持準則是指會計人員在處理業(yè)務(wù)過程中,要嚴格按照會計法律制度辦事,不為主觀或他人意志左右。

    會計職業(yè)道德核心

      這里所說的“準則”,不僅指會計準則,而且包括會計法律、國家統(tǒng)一的會計制度以及與會計工作相關(guān)的法律制度。會計人員在發(fā)生道德沖突時,應(yīng)堅持準則,以維護國家利益、社會公眾利益和正常的經(jīng)濟秩序。

      什么是會計職業(yè)道德規(guī)范?

      會計職業(yè)道德規(guī)范是指在會計職業(yè)活動中應(yīng)當遵循的、體現(xiàn)會計職業(yè)特征的、調(diào)整會計職業(yè)關(guān)系的各種經(jīng)濟關(guān)系的職業(yè)行為準則和規(guī)范。具備良好的職業(yè)道德是會計人員勝任會計工作的前提條件。

      會計職業(yè)道德的核心內(nèi)容

      1、愛崗敬業(yè),是會計職業(yè)道德的基礎(chǔ)。愛崗敬業(yè)的要求會計人員熱愛會計工作,敬重會計職業(yè);嚴肅認真,一絲不茍;忠于職守,盡職盡責

      2、誠實守信,是會計職業(yè)道德的前提和內(nèi)在要求。誠實守信要求會計人員做老實人,說老實話,辦老實事,不搞虛假;保密守信,不為利益所誘惑;執(zhí)業(yè)謹慎,信譽至上。

      3、廉潔自律,是會計職業(yè)道德的靈魂。廉潔自律要求會計人員樹立正確的人生觀和價值觀;公私分明,不貪不占。

      4、客觀公正,是會計職業(yè)道德所追求的理想目標??陀^公正要求會計人員依法辦事;實事求是,不偏不倚;保持獨立性。

      5、堅持準則,是會計職業(yè)道德的核心。

      6、提高技能,是會計人員在職業(yè)活動中做到客觀公正、堅持準則的基礎(chǔ),是參與管理的前提

      7、參與管理。

      8、強化服務(wù)、奉獻社會是會計職業(yè)道德的歸宿點。

      會計職業(yè)道德規(guī)范有什么特征?

      會計道德是從社會與經(jīng)濟生活之內(nèi)的會計活動中提煉出來的,會計工作的特征必然對應(yīng)于會計道德與職業(yè)道德的特征。

      1、內(nèi)容的一致性;

      2、法律的制約性;

      3、穩(wěn)定的連續(xù)性;

      4、廣泛的滲透性;

      5、經(jīng)濟的實踐性。

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    初級會計考試核心考點資料分享
    2022-09-20 10:35:07 461 瀏覽

      2023年初級會計考試報名預計在11月左右進行,目前很多考生已經(jīng)提前開啟了預習模式,對于零基礎(chǔ)的小白,除了官方教材,有哪些輔導資料可參考?怎么高效復習?

    初級會計考試核心考點資料分享

      一、教材+輔導資料+網(wǎng)課學習

      初級會計考試的題目、考試難度都比較基礎(chǔ)和簡單,歷年的考試出題方向基本都圍繞教材上的內(nèi)容為主,所以考生在備考過程中,將方向集中于教材上面就可以了,同時建議大家報名2023年初級會計考試精講班課程,根據(jù)名師的指導,結(jié)合好當中的輔導資料高效學習,60分合格線基本能夠達到的。

      二、學習的同時更要注重技巧

      大家在學習過程中千萬不能盲目和過于死板,一味只學習不思考是無法取得突破和提高的,因此,大家在學習的同時一定要注重技巧,多思考、多總結(jié),從中找對適合自己的學習方法,這樣對于知識點的鞏固也非常有幫助。學習時,大家還是要有策略性,懂得出題的規(guī)律和套路,也可以幫大家更能順利的取得證書。

      三、模擬每日練,鞏固知識點

      除了看教材以外,要想將所學的知識點進行鞏固,離不開每天的堅持練習。在做題方向上,建議大家去找歷年的考試真題、模擬題目進行練習,每天練習的題目不需要太多,可以給自己定一個規(guī)劃、目標,比如一天做20~30道題目,每天一點點的積累總會有所收獲。除了鞏固知識點外,考生可以通過練習歷年真題,學會舉一反三和利用,摸清出題的規(guī)律和套路,這樣更加事半功倍。

      四、做到理解

      在做題的時候要想實現(xiàn)所有題目都會做,前提就是自己對初級會計教材里的每個知識要點做到真正的理解。只有做到對考點理解和掌握,即使是再難的題目也難不了大家。更何況,在初級考試當中,考生的答題時間是有限的,因此,只有提升自己的理解能力,準確能讀懂、明確可每一道題的意思,會幫助你在答題的時候節(jié)省不少時間,大大提高了你的答題效率。

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    財務(wù)管理的核心職能是什么?
    2023-07-04 11:57:40 2560 瀏覽

    財務(wù)管理是一個綜合性的管理職能,旨在優(yōu)化和管理組織的財務(wù)資源,以實現(xiàn)公司的財務(wù)目標和戰(zhàn)略。下文呈現(xiàn)了一些財務(wù)管理的核心職能:

    財務(wù)管理的核心職能是什么.jpg

    1. 資金管理:

    資金是企業(yè)運營的生命線,財務(wù)管理的核心職能之一是有效地管理和控制資金流動。這包括預測和規(guī)劃資金需求、管理現(xiàn)金流、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、進行投資和融資決策等。財務(wù)經(jīng)理需要確保企業(yè)擁有足夠的資金來支持日常運營,并為未來的發(fā)展和擴張做好準備。

    2. 資本預算和投資決策:

    財務(wù)管理涉及對投資項目的評估和決策。財務(wù)經(jīng)理需要使用財務(wù)分析工具和技術(shù),評估不同投資項目的風險和回報,并選擇最具價值的投資方案。財務(wù)管理需要考慮項目的現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資回收期等因素,以最大化股東權(quán)益和企業(yè)價值。

    3. 財務(wù)規(guī)劃和預算控制:

    財務(wù)管理的核心職能之一是制定財務(wù)規(guī)劃和預算控制。財務(wù)經(jīng)理需要與其他部門合作,制定財務(wù)目標和計劃,并將其轉(zhuǎn)化為具體的預算。財務(wù)管理需要監(jiān)督和控制預算執(zhí)行情況,確保公司的財務(wù)資源得到有效利用,并及時采取糾正措施。

    11.jpg

    4. 財務(wù)報告和分析:

    財務(wù)管理涉及編制和分析財務(wù)報告,以提供給內(nèi)外部利益相關(guān)者對公司財務(wù)狀況的了解。財務(wù)經(jīng)理需要準確地記錄和報告財務(wù)信息,包括利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等。還需要進行財務(wù)分析,評估公司的盈利能力、償債能力和經(jīng)營效率,并提供相應(yīng)的建議和決策支持。

    5. 風險管理:

    財務(wù)管理的另一個核心職能是風險管理。財務(wù)經(jīng)理需要識別和評估潛在的財務(wù)風險,并采取相應(yīng)的控制措施。這包括制定內(nèi)部控制制度、建立風險管理策略、進行風險評估和監(jiān)測等,確保公司的財務(wù)活動符合法規(guī)和規(guī)范,最大限度地降低風險對企業(yè)的影響。

    6. 稅務(wù)管理:

    財務(wù)管理還涉及稅務(wù)管理。財務(wù)經(jīng)理需要了解和遵守稅法和稅務(wù)規(guī)定,確保公司的稅務(wù)合規(guī)性,并最大限度地利用稅收優(yōu)惠和減免政策,進行稅務(wù)規(guī)劃,優(yōu)化公司的稅務(wù)籌劃,以降低稅務(wù)負擔。

    財務(wù)管理的核心職能包括資金管理、資本預算和投資決策、財務(wù)規(guī)劃和預算控制、財務(wù)報告和分析、風險管理以及稅務(wù)管理。財務(wù)經(jīng)理在執(zhí)行這些職能時需要運用專業(yè)的知識和技能,以確保公司的財務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展,還要與其他部門和利益相關(guān)者進行有效的溝通和協(xié)作,以實現(xiàn)公司的整體目標。

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    納稅評估工作的核心環(huán)節(jié)
    2023-08-10 11:48:32 664 瀏覽

      納稅評估是企業(yè)在納稅過程中進行的重要工作,其核心環(huán)節(jié)是審核分析,旨在評估企業(yè)的納稅合規(guī)性和風險水平,為企業(yè)實現(xiàn)合規(guī)納稅、降低稅負和風險控制提供支持。通過對企業(yè)的數(shù)據(jù)、財務(wù)報表和納稅申報材料的審查和分析,可以評估企業(yè)的納稅合規(guī)性和風險水平。本文主要圍繞納稅評估工作的核心環(huán)節(jié)展開,介紹審核分析的重要性和主要內(nèi)容,并提出相關(guān)的建議。

      一.審核分析的重要性審核分析是納稅評估工作的核心環(huán)節(jié),具有重要的意義。通過對企業(yè)的財務(wù)報表、稅務(wù)申報材料和相關(guān)數(shù)據(jù)的審核和分析,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在納稅過程中存在的問題和風險,及時進行糾正和改進,以確保企業(yè)的納稅工作符合法規(guī)要求。其次,審核分析可以幫助企業(yè)降低稅負。通過對企業(yè)納稅數(shù)據(jù)的細致審查和分析,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的合理避稅機會和優(yōu)惠政策,從而有效降低企業(yè)的稅負。最后,審核分析可以幫助企業(yè)進行風險控制。通過對企業(yè)納稅數(shù)據(jù)和相關(guān)材料的審核和分析,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在風險點和問題,及時采取相應(yīng)的措施和策略,降低風險發(fā)生的可能性。

    納稅評估工作的核心環(huán)節(jié)

      二.審核分析的主要內(nèi)容審核分析的主要內(nèi)容包括對企業(yè)的財務(wù)報表、稅務(wù)申報材料和相關(guān)數(shù)據(jù)的審查和分析。具體來說,主要包括以下幾個方面:

      1.財務(wù)報表審核:對企業(yè)的財務(wù)報表進行審查和分析,驗證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準確性,查明可能存在的會計處理錯誤和漏報情況,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的合規(guī)性和可靠性。

      2.稅務(wù)申報審核:對企業(yè)的稅務(wù)申報材料進行審查和分析,核對納稅申報與財務(wù)報表的一致性,發(fā)現(xiàn)可能存在的稅務(wù)申報錯誤和漏報情況,以保證納稅申報的準確性和合規(guī)性。

      3.數(shù)據(jù)分析:對企業(yè)的納稅相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析,識別異常數(shù)據(jù)和潛在風險點,發(fā)現(xiàn)可能存在的不合規(guī)行為或風險隱患,為企業(yè)提供風險控制的參考依據(jù)。

      4.法規(guī)遵從性審核:對企業(yè)的納稅行為是否符合相關(guān)法規(guī)和政策進行審查和評估,識別可能存在的違規(guī)行為和風險,推動企業(yè)加強合規(guī)管理,確保納稅行為的合法性和規(guī)范性。

          三.有關(guān)審計分析的建議針對審核分析工作的重要性和主要內(nèi)容,提出以下幾點建議:

      1.加強內(nèi)外部資源協(xié)同。企業(yè)應(yīng)充分利用內(nèi)部財務(wù)和稅務(wù)部門的專業(yè)力量,配合外部專業(yè)機構(gòu)的協(xié)助,共同進行審核分析工作,提高審核分析的準確性和有效性。

      2.強化審核分析方法和技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)應(yīng)采用先進的財務(wù)分析方法和數(shù)據(jù)分析技術(shù),提高審核分析工作的效率和準確性,發(fā)現(xiàn)更多合規(guī)和優(yōu)惠的機會。

      3.定期開展審核分析。企業(yè)應(yīng)建立定期的審核分析機制,對納稅申報和相關(guān)數(shù)據(jù)進行定期的審查和分析,及時發(fā)現(xiàn)和糾正可能存在的問題,提高納稅合規(guī)性和風險控制水平。

      4.加強納稅信息管理和數(shù)據(jù)采集。企業(yè)應(yīng)建立完善的納稅信息管理系統(tǒng),確保納稅相關(guān)數(shù)據(jù)的及時、準確和完整采集,提供有效的數(shù)據(jù)支撐和基礎(chǔ)。

      綜上所述,在納稅評估工作中,審核分析是其核心環(huán)節(jié),具有重要的意義。通過對企業(yè)財務(wù)報表、稅務(wù)申報材料和相關(guān)數(shù)據(jù)的審查和分析,可以評估納稅合規(guī)性和風險水平,為企業(yè)實現(xiàn)合規(guī)納稅、降低稅負和風險控制提供支持。因此,企業(yè)應(yīng)重視審核分析工作,加強內(nèi)外部資源協(xié)調(diào),提高審核分析方法和技術(shù)的應(yīng)用,定期開展審核分析,加強納稅信息管理和數(shù)據(jù)采集。


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    管理會計師研修-CMA核心課程
    2023-08-24 16:16:41 233 瀏覽

    課程背景

      全球財會領(lǐng)域頂尖管理會計師資格認證“CMA(美國注冊管理會計師)”在進入中國后,引發(fā)各界熱烈反響。CMA以“財務(wù)支持戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略融于財務(wù)管理”為理念,專注于管理會計人才的培養(yǎng)和發(fā)展,適合于不滿足掌握傳統(tǒng)財會技能的人,其短而精、全而實的戰(zhàn)略財務(wù)思維深受高階財務(wù)崗位及企業(yè)高管的高度認可,能夠有效提高財務(wù)人員的管理素質(zhì)。

    管理會計師研修-CMA核心課

    課程收益

      更確切地掌握評估企業(yè)健康狀況的關(guān)鍵點,針對管理層的決策就財務(wù)影響提供可行性方案

      更務(wù)實地培養(yǎng)風險應(yīng)對能力,包括風險識別、緩釋戰(zhàn)略等

      更深入地探討公司金融領(lǐng)域涉及的關(guān)鍵問題,包括風險回報、資本成本、資本籌措及公司重組等

      更專業(yè)、系統(tǒng)地理解財務(wù)分析思維模式,加深對預算、成本、內(nèi)部控制等各方面的綜合運用

    課程對象

      企業(yè)的CFO、財務(wù)總監(jiān)/副總裁、財務(wù)經(jīng)理

      企業(yè)的中高層管理者以及信息管理方面的人士

    課程大綱

    1、財務(wù)計劃,預算及財務(wù)預測的職能詮釋

    2、合并財務(wù)報表與管理用財務(wù)報表的有效應(yīng)用

      頂層規(guī)劃與分析與編制財務(wù)預算的方法

      預計的財務(wù)報表編制:如何實現(xiàn)經(jīng)營狀況的預測調(diào)整?

      預算指標的解讀:企業(yè)財務(wù)管理全景分析以及與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系

      財務(wù)預測的模型的運用和年度利潤計劃和附表

      財務(wù)指標和模型的運用分析:不同的指標如何應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營中?

      年度利潤計劃如何編制:營業(yè)預算、財務(wù)預算、資本預算的應(yīng)用

      案例分析:

      案例1:三星、本田等:財務(wù)預算如何支撐企業(yè)經(jīng)營,推動戰(zhàn)略實現(xiàn)。

      案例2:摩托羅拉集團:年度利潤計劃編制的典范

      拓展練習與點評:

      練習1:研究本公司財務(wù)數(shù)據(jù),與案例企業(yè)進行對比分析,嘗試編制預算報告。

      合并財務(wù)報表

      長期股權(quán)投資、企業(yè)合并與合并報表的基本原理

      IFRSUS GAAP對于合并報表研究的最新進展

      全面理解管理用財務(wù)報表及其作用

      全面理解管理用財務(wù)報表:如何識別金融資產(chǎn)和經(jīng)營資產(chǎn)?如何使用改進的杜邦分析體系?

      引進管理用財務(wù)報表需要注意的問題:加強信息披露,降低企業(yè)的財務(wù)危機成本合并的財務(wù)報表

      案例分析

      案例3:萬達集團:財務(wù)部門對于金融資產(chǎn)、金融負債、經(jīng)營資產(chǎn)及經(jīng)營負債的識別方法

      案例4:多家跨國集團對內(nèi)的管理用報表關(guān)注的指標

      拓展練習與點評:

      練習2:合并報表實例分析:華潤集團、聯(lián)想控股、吉利控股集團、國家開發(fā)投資公司、中國風電集團

    3、管理會計的核心—成本管理()

    4、管理會計的核心—成本管理()

      成本管理的概念

      重要概念區(qū)分:直接成本VS間接成本;制造成本VS非制造成本

      內(nèi)部報告VS外部報告;線性成本VS非線性成本

      管理會計中成本的類型有哪些?

      發(fā)現(xiàn)企業(yè)成本真實狀況——學會運用成本歸集系統(tǒng)

      企業(yè)真實的成本狀況歸集:分步法、分批法、生命周期法

      提供準確的成本信息以提高產(chǎn)品競爭力:ABC作業(yè)成本法

      案例分析

      案例5:海爾集團成本歸集方法的分析

      案例6:創(chuàng)維集團、四川長虹、TCL等這些行業(yè)中作業(yè)成本法的應(yīng)用情況

      拓展練習與點評:

      練習3:運用生命周期成本法作為管理工具制定準確的產(chǎn)品策略

      精益成本的精髓——追求最小供應(yīng)鏈成本

      全新的成本理念——精益成本理念

      精益思維對銷售、運營與財務(wù)規(guī)劃的影響

      精益價值流圖與改善

      環(huán)境成本管理--為管理層在企業(yè)環(huán)境保護關(guān)鍵領(lǐng)域的決策提供支持

      環(huán)境成本的計量

      基于戰(zhàn)略的環(huán)境責任會計

      案例分析:

      案例7F公司精益成本控制之路

      案例8:成本改善的路徑有哪些?

      拓展練習與點評:

      練習4:構(gòu)建精益成本控制系統(tǒng)的原則有哪些?

      練習5:分析精益思維對財務(wù)的影響?

      模塊二公司決策----整合資源,形成企業(yè)核心競爭力

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    2024年frm考試內(nèi)容有哪些?附2024frm核心考點!
    2023-11-06 14:50:08 313 瀏覽

      2024年frm考試分為兩個級別,分別是frm一級考試和frm二級考試,其中frm一級考試有4門考試科目,frm二級考試有6門考試科目,具體內(nèi)容如下:

    2024年frm考試內(nèi)容有哪些

    2024年frm考試內(nèi)容

      frm一級考試一共有四個考試科目:

      1、風險管理基礎(chǔ)

      風險管理基礎(chǔ)、風險管理的作用、基本風險類型、測量和管理工具、風險管理的創(chuàng)造價值、現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論、資本資產(chǎn)定價模型的標準和非標準、指數(shù)模型、風險調(diào)整績效測量、企業(yè)風險管理、金融災難和風險管理失敗、個案研究、道德和德為策略的代碼

      2、數(shù)量分析

      定量分析、離散型和連續(xù)型概率分布、人口和樣本統(tǒng)計、統(tǒng)計推斷和假設(shè)檢驗、分療的參數(shù)估計、統(tǒng)計關(guān)系的圖形表示、單元和多元線性回歸、蒙特卡羅法、相關(guān)型估計和使用EWMA和GARCH模型的波動、波動率期限結(jié)構(gòu)

      3、金融市場和產(chǎn)品

      金融市場及產(chǎn)品、場外交易市場機制、遠期期貨掉期和期權(quán)、利率水平和利率敏感性措施、固定收益證券衍生品、利率、外匯、股票、商品衍生產(chǎn)品、外匯風險、公司債、信用等級評定機構(gòu)

      4、估值和風險模型

      估值和風險模型、風險階值、期權(quán)估值、固定收益證券估值、國家和主權(quán)風險模型與管理、外部和內(nèi)部信用評級、預期和非預期損失、操作風險、壓力測試和情景分析

      frm二級考試一共有六個考試科目:

      1、市場風險測量與管理

      二級考試中,主要考察VaR的實際應(yīng)用,介紹了高級風險模型,波動率風險的管理。

      2、信用風險測量與管理

      主要還是考察信用風險分析,違約風險的度量和統(tǒng)計,信用風險衍生品和結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品。在這部分,公司債券的考察較多,因此也有相關(guān)的計算,考生需要牢記相關(guān)的公式。

      3操作風險和彈性

      操作風險今年考察的內(nèi)容很多,從考綱來看,變化也是最大的,因此考生需要重視這一部分的復習。

      4、風險管理和投資管理

      主要考察投資組合管理,風險對沖等等??忌鷤冃枰私馊绾螛?gòu)建組合,如何監(jiān)控風險,如何分析。

      5、流動性和司庫風險測量與管

      “流動性風險的測量“,“資產(chǎn)負債管理“,“流動性轉(zhuǎn)移定價“,“應(yīng)急資金計劃“和“流動性風險管理“等。

      6、當前金融市場熱點

      這一部分和時事關(guān)系密切。就是把風險管理的只是應(yīng)用到實踐中來。

    2024年frm核心考點

      frm側(cè)重于各類金融產(chǎn)品的風險度量和管理。整個考試重點介紹評估金融風險的工具,圍繞巴塞爾協(xié)議的三大風險,介紹現(xiàn)代金融市場中常見的風險定價方法以及如何管理常見風險;并學習如何從風險角度出發(fā),構(gòu)造投資組合,并通過現(xiàn)實案例來深刻認識風險的實質(zhì)。

      frm一級,側(cè)重于金融工具和理論,有四門課,分別為:風險管理基礎(chǔ)(20%)、定量分析(20%)、金融市場與產(chǎn)品(30%)、估值與風險模型(30%)。

      frm二級則更加側(cè)重于應(yīng)用,有六門課,分別為:市場風險(20%)、信用風險(20%)、操作風險(20%)、流動性風險(15%)、投資風險(15%)、投資熱點(10%)。

    2024年frm刷題攻略

      有小伙伴反映最近frm刷題效果很差,疊加離考試越來越近,心情也很焦慮。為什么明明在不斷做題學習,但是正確率不增反減?需要注意的是,最后時間段切勿盲目刷題!否則付出大量時間精力反而效果不好。

      在前面的復習階段,想必各位小伙伴已經(jīng)刷了足夠多的題目。這時候,我們最應(yīng)該做的事情是:對掌握不熟悉的錯題進行查漏補缺、加深理解,并通過在線??际煜C考使用!

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    企業(yè)全面預算管理的內(nèi)容框架
    2023-11-07 17:17:07 264 瀏覽

    預算管理并不是一個新生事物,英文中全面預算管理是“Total Budge Solution”,直接翻譯就是“全面預算解決方案”,漢語翻譯就是,用預算手段全面提升企業(yè)經(jīng)營績效。

    過去的預算管理功夫都花在了編制上,只要編制完成,即告管理結(jié)束,其過程管理功能很弱,預算基本上局限在一年一次的“事先算算”,很多情況下只是對未來財務(wù)狀況的預測。也就是說,通過預算了解未來量入為出的可能,而且未來實際工作中也不一定按照這種安排來做。在一些人腦子里,沒有預算并不是什么天大的事。所以,在一些企業(yè)中,預算管理的意義很差。

    企業(yè)全面預算管理

    除此,中國企業(yè)的預算管理是由政府預算移植到企業(yè)上來的,所以預算管理容易局限在花錢上,并不關(guān)注花錢的效果。

    當下,全面預算管理發(fā)展至今,已拋棄了以花錢為主的財務(wù)預算,而是以花錢的效果為依據(jù),全方位的推動企業(yè)提高績效,是一種價值創(chuàng)造活動。而價值創(chuàng)造的源泉來自企業(yè)的業(yè)務(wù)運營系統(tǒng),全面預算管理就是配置合理的資源以推動業(yè)務(wù)運營系統(tǒng)創(chuàng)造價值。所以創(chuàng)造價值是第一位的,消耗資源是第二位的,資源消耗與價值創(chuàng)造必須是對等的。

    因此,基于任務(wù)第一、價值創(chuàng)造第一、業(yè)務(wù)推動第一的目的,全面預算的方案溝通與傳統(tǒng)預算管理發(fā)生了很大的差異。其內(nèi)容由業(yè)務(wù)預算和財務(wù)預算兩部分構(gòu)成。

    全面預算管理的方案設(shè)計是從企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃開始的,戰(zhàn)略規(guī)劃指導業(yè)務(wù)計劃,業(yè)務(wù)計劃驅(qū)動全面預算。因而,首先基于BEM解碼模型,解碼戰(zhàn)略規(guī)劃,年度業(yè)務(wù)計劃承接解碼結(jié)果。然后就是資源配置問題,有了目標與計劃,在通過全面預算管理工具計算出達成公司目標,所需要的資源支持。

    預算編制啟動,業(yè)務(wù)部門開始編制運營預算,提出下一年的行動方案,同時還編制資源配置預算,提出實施行動方案所需要的人、財、物的消耗需求。

    各業(yè)務(wù)部門提出明年的目標和資源的需求之后,提交給預算委員會,我們稱之為預算草案。經(jīng)過期間幾輪的博弈和平衡之后,最終達成確定方案。

    在預算編制過程中的博弈和平衡,一般通過幾上幾下溝通與博弈后,最終達成的財務(wù)預算結(jié)果(利潤、風險、資金)要告知投資人,并滿足投資人要求。

    利潤預算是基于業(yè)務(wù)預算的實現(xiàn)目標和資源消耗編制的,在財務(wù)預算中比較簡單。

    由于利潤與風險是共生的,所以在財務(wù)預算編制中,要把風險預算考慮進來,風險預算的目的是把風險可能造成的危害性控制在可以承受的程度之內(nèi)。

    而以上利潤的實現(xiàn),風險的防范最終是圍繞一個現(xiàn)實,即:錢,也就是資金。編制資金預算是財務(wù)預算的核心。俗話說,兵馬未動,糧草先行。事實上,很多企業(yè)的財務(wù)預算往往忽略了資金這個重要的方面。

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    企業(yè)預算管理的核心和本質(zhì)
    2023-11-07 17:20:58 203 瀏覽

    預算工作實際上是難度非常大的,很多企業(yè)把預算僅僅只做成了資金的預算,要想做好預算企業(yè)一把手必須對戰(zhàn)略目標和路徑無比清晰,對企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷了如指掌。

    那預算到底該怎么算?一定是基于“收入-成本=利潤”??此坪唵蔚墓?,但你要去提高收入,降低成本,實現(xiàn)利潤最大化。思想要把控全局,行動要落實到細節(jié),就要針對于我們提到的“算什么”去做。

    企業(yè)預算管理

    戰(zhàn)略要清晰,你的戰(zhàn)略是否實際可行,是否適合公司當前發(fā)展現(xiàn)狀,是否符合當前市場行情。戰(zhàn)略一定是由公司決策者來制定的。

    明確企業(yè)的核心價值是什么。海底撈的價值是服務(wù),那就花錢提升服務(wù),提高員工招聘門檻兒,提升員工專業(yè)素養(yǎng),提高員工工資,要把錢花在刀刃上。

    產(chǎn)品創(chuàng)新和主打。李踐在《贏利》中提到“用戶對創(chuàng)新價值的感知是通過產(chǎn)品決定的”,公司要以什么產(chǎn)品為主導、什么產(chǎn)品要創(chuàng)新、什么產(chǎn)品是配套產(chǎn)品。就拿華為來說,真正的創(chuàng)新產(chǎn)品在于通信技術(shù)“5G”,未來會是“6G”。而華為手機是主打產(chǎn)品,其中的品牌型號也是針對于不同使用群體:華為保時捷系列針對于高消費群體;華為P系列、Mate系列針對于中高消費群體、華為榮耀系列針對于中低消費群體。

    客戶群體開發(fā)維護。如何發(fā)現(xiàn)新客戶、如何留住老客戶、如何滿足大客戶、要讓客戶產(chǎn)生依賴靠什么。

    人才科學配置。以銷售為例:基層新人負責新客戶開發(fā)、基層老人負責老客戶維護、中層管理負責客戶相關(guān)管理及大客戶開發(fā)、銷售副總負責銷售指標的合理分配到人,抓目標落實。分工明確,排兵布陣切實可行,讓所有人真正動起來,所有決策真正有效落地。

    預算是陣中陣,每個人都是布陣者,每個人都是守陣者。從決策者做出戰(zhàn)略規(guī)劃,到各部門、各個人落實,互相配合協(xié)同作戰(zhàn)。比如一個決策的確定,行政部門要預算相關(guān)配合所需的后勤保障、人力資源部門要預算人員的配置、研發(fā)部門要預算研發(fā)時間、集采部門要預算所需的物料和供給時間、生產(chǎn)部門要預算產(chǎn)能和生產(chǎn)周期、財務(wù)部門要預算資金的使用、銷售部門要預算客戶來源及需求量……

    預算管理要達成的效果就是全員一桿槍,集中所有資源然后分配到每個部門、每個人、每件事,逐一細化,細到每個人每天每個時段做什么。是把這一件事做成的推演,在實際推進的過程中,管理者通過定期的復盤,抓目標落實,追目標差距。

    預算管理的本質(zhì)是資源的整合再合理分配、戰(zhàn)略決策的推演、風險的把控和規(guī)避。但實際落地的時候難免會有外界不可抗的因素,是我們無力改變的,這個時候就需要順應(yīng)大勢、隨機應(yīng)變。同樣企業(yè)把管理的根扎得深,企業(yè)就會站得穩(wěn),面對風雨飄搖也能依然不倒。

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    管理者應(yīng)該掌握哪些核心財務(wù)知識
    2023-11-30 17:39:03 385 瀏覽

    從管理決策角度,不需要掌握太多的財會知識(實話講,我覺得很多財務(wù)知識根本無法應(yīng)用到管理中),如果撿重點,關(guān)注兩個方面就可以:經(jīng)營活動現(xiàn)金流量和數(shù)據(jù)對比。

    先說第一個,為什么不是收入、利潤,而是現(xiàn)金流,而且是經(jīng)營活動現(xiàn)金流?因為收入利潤是按權(quán)責發(fā)生制核算出來的(聽這個名詞是不是已經(jīng)暈了),很容易調(diào)節(jié),財務(wù)人員或業(yè)務(wù)人員可以在合規(guī)的情況下調(diào)節(jié)利潤(簡稱盈余管理),審計都找不出什么毛病。

    管理者應(yīng)掌握的財務(wù)知識

    比如收入,通常的手法是過票,A把產(chǎn)品賣給C,每年銷售2000萬,賬期一年,很穩(wěn)定,后來B跳出來了說公司今年有銷售任務(wù),怕完不成,請A先把產(chǎn)品賣給它,它再平價賣給C,這樣A和C平時該怎么樣還是怎么樣,但B增加了2000萬銷售額。

    這時你可能會有疑問,平進平出是不是太明顯了,領(lǐng)導又不是傻子。實務(wù)中當然沒有那么簡單。B的業(yè)務(wù)員會和A說,你把貨先賣給我,我給現(xiàn)金,條件是降價2%。A一算賬,賣給B現(xiàn)在就能拿到錢,只須多付40萬塊的利息,賣給C呢,一年后才能拿到錢,一年期銀行貸款也要8%了,還不一定到貸到手,一下最少省了120萬,這么好的事上那找,當然干了。

    B呢,一邊從銀行貸款,付了160萬的利息,換來了是40萬的利潤和2000萬的銷售,劃算嘛?對股東當然不劃算,對銷售員就太劃算了,因為他完成任務(wù)了。

    這個例子很極端,現(xiàn)實中手法會更復雜更有隱蔽性。比如業(yè)務(wù)員為了完成任務(wù)會把原本半年的賬期延長到一年,價格不變??蛻糇兿嗟墨@得了半年期的無息貸款,公司卻背上了沉重的資金壓力。

    光收入做假當然不夠,還要搭配上利潤才完美。有的子公司領(lǐng)導為了完成年度任務(wù)會指使財務(wù)配合客戶提前或延遲開票,按會計制度發(fā)貨并不等于收入的實現(xiàn),但實務(wù)中很難準確分辨,所以發(fā)出商品的確認就成了調(diào)節(jié)收入利潤的一大利器。

    還資產(chǎn)損失的確認,比如機器設(shè)備的減值、壞賬損失的發(fā)生等等,時間點也是可以操縱的。

    總之權(quán)責發(fā)生制下的收入利潤很不可靠,不要說管理層了,就是老會計想把里面的彎彎繞搞清楚也不容易。

    但收入利潤可以做假,現(xiàn)金流做不了假?,F(xiàn)金是真金白銀的東西,它的流入流出意味著風險,客戶和供應(yīng)商可以在發(fā)票上配合你一下,但大額現(xiàn)金就不大可能。所以不懂財務(wù)不要緊,把現(xiàn)金流量表拿出來看看,收入利潤增長30%,經(jīng)營性現(xiàn)金流量還下降了,如果沒有合理解釋,這個數(shù)據(jù)大概率是做假了。收入利潤增長,現(xiàn)金流也同比增長,那就可以相信。

    創(chuàng)業(yè)者要關(guān)注現(xiàn)金流,現(xiàn)金流對初創(chuàng)公司就是生命線。成熟的企業(yè)一樣要關(guān)注現(xiàn)金流,現(xiàn)金流的增減代表了管理水平的高低。

    再說說數(shù)據(jù)對比,孤立的數(shù)據(jù)是沒有意義的,只有對比才能發(fā)現(xiàn)問題。

    比如我們分析一家公司的營收狀況,最少要拿到三到五年的數(shù)據(jù)做對比。前面說過發(fā)出商品提前開票確認的問題,單獨看一年的數(shù)據(jù)你很難發(fā)現(xiàn)有什么問題,把時間線拉長,你還能連續(xù)幾年提前開票嗎?發(fā)出商品總量也不夠呀。

    通過數(shù)據(jù)對比,我們能找到差異,通過分析差異就能找到問題的根源。但數(shù)據(jù)差異不是簡單的加減法,首先要保證數(shù)據(jù)的真實性、可比性,整理出有用的數(shù)據(jù)再做分析找原因。我舉一個關(guān)于采購分析的案例說明一下。

    最近想分析一下集團內(nèi)部單位對某項加工服務(wù)的采購情況,涉及到八家采購公司,加工的產(chǎn)品都是一樣的,但供應(yīng)商有內(nèi)部單位也有外部單位(內(nèi)部有三家,外部有十幾家),現(xiàn)在我們想知道內(nèi)部單位在采購中占比多少,占比是否合理。

    第一步是數(shù)據(jù)采集。采購金額按什么標準,是合同金額還是實際發(fā)生額,表面上看當然實際發(fā)生額,但這么多家數(shù)據(jù)很難統(tǒng)計,工作量太大。我的建議是應(yīng)收發(fā)生額為準,應(yīng)收賬款大多就是開票金額,可能與實際發(fā)生額不完全對得上,但只要口徑一致,做分析夠用了,最大的優(yōu)點是發(fā)生額都在賬上,可以快速取得。

    第二步是標準統(tǒng)一。有的加工是來料加工,有的加工是含料加工,前者只有加工費,后者還材料成本,口徑不統(tǒng)一金額會差距很大,要把材料成本剔除,保證數(shù)據(jù)橫向縱向都有可比性。

    第三步就是出結(jié)果了,做個EXECL表格,把公式設(shè)好,結(jié)果出來就可以分析了,內(nèi)外采購總占比是什么情況,是否合理。理論上講,內(nèi)部采購占比不宜過低,低了就要找原因,尤其是內(nèi)部供應(yīng)商開工率不足的情況下。我們要知道為什么有的采購公司不把定單交給自己人做,是他們服務(wù)不好、質(zhì)量不好還是價格過高?又或者這里面有其他貓膩。

    做為財務(wù),分析這步工作量就算基本完成了,管理者應(yīng)該按財務(wù)分析的結(jié)論做出相應(yīng)對策(解決方案要視企業(yè)情況而定,小企業(yè)可以直接一點,大企業(yè),尤其是國企就要上一些手段和技術(shù),有時間我再補充說)。

    我一直都認為管理者不用學習太多財務(wù)知識(有的財務(wù)指標會計自己都不怎么用),我們要做的就是平時多關(guān)心現(xiàn)金流,工作中發(fā)現(xiàn)問題,讓會計收集數(shù)據(jù)從財務(wù)角度分析問題,然后從管理角度去解決問題。

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    財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備的13項核心能力
    2024-03-11 15:08:23 1186 瀏覽

    一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān),是老板的財務(wù)智囊,是董事會的大管家,是管理層的黃金搭檔,是財務(wù)團隊的主心骨!應(yīng)當不僅是一個好的財會專家,更應(yīng)當成為一個優(yōu)秀的管理者。

    01

    財 務(wù) 能 力

    在財務(wù)能力上,業(yè)內(nèi)財務(wù)總監(jiān)主要分為:經(jīng)營型(擅長公司財務(wù)運營)和資本型(擅長資本運營)。

    財務(wù)總監(jiān)的核心能力

    一、財務(wù)運營

    1. 會計:會計準則、灰色地帶、共享中心、合同信控、平衡會計服務(wù)質(zhì)量與成本、外部審計管理;

    2. 業(yè)務(wù)財務(wù):預算、分析、報表、定價、資源配置、成本優(yōu)化、制度設(shè)計;

    3. 稅務(wù)法規(guī):稅務(wù)規(guī)劃、財稅政策、稅務(wù)合規(guī)、股權(quán)方案、稅所關(guān)系、稅務(wù)反審計;

    4. 資金管理:銀行關(guān)系、資金預算、現(xiàn)金流管理、結(jié)算、資金池、貸款與授信、外匯、貨幣資產(chǎn)保值;

    5. 系統(tǒng)、數(shù)字化

    二、資本運營

    1. 融資:股權(quán)融資、債權(quán)融資;

    2. 投資:投資方向、標的、組合管理、盡調(diào)、分析談判、投后管理、兼并融合、退出;

    三、團隊管理

    人事戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、績效、薪酬、培訓發(fā)展、高潛培養(yǎng)、員工關(guān)系、工作指導;

    四、風險管理

    1. 業(yè)務(wù)風險管理;

    2. 內(nèi)控審計:內(nèi)控制度、審批權(quán)限、反舞弊、內(nèi)部審計、流程改進;

    五、項目管理

    項目人員安排;項目的組織、執(zhí)行、上線;領(lǐng)導組織重點財務(wù)相關(guān)項目;

    重點解讀:決策風險,財務(wù)風險,環(huán)境風險,運營風險,政策風險,金融風險等風險無處不在,對于財務(wù)總監(jiān)來說,回避風險是不切實際的,企業(yè)需要一個既有識別、評估與防范風險能力,又有承擔與控制風險能力的管理者,在這一方面,一個具備商業(yè)頭腦并較多涉及運營活動財務(wù)總監(jiān)才會表現(xiàn)得更為出色。

    02

    業(yè) 務(wù) 能 力

    財務(wù)總監(jiān)首先是一個生意人,其次是一位財務(wù)負責人。

    無論何種方向的財務(wù)總監(jiān),都需要具備敏銳的商業(yè)洞察力,并能與管理團隊一同把握公司航線!

    一、宏觀政策與行業(yè)賽道

    產(chǎn)業(yè)政策;宏觀經(jīng)濟,貨幣走向;世界格局,全球視角;行業(yè)趨勢,新型技術(shù);資本流向,商業(yè)模式開發(fā),產(chǎn)業(yè)模式玩法;互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化;

    二、法務(wù)合規(guī)

    法律與合規(guī)風險的識別;風險可能的后果,風險規(guī)避措施;公檢法機關(guān)的溝通、應(yīng)對、營救;熟知法條,如公司法、證券法、合同法、刑法、稅法等;公司、個人、家庭、團隊保護;

    三、公司營運

    銷售、市場、生產(chǎn)、研發(fā)、運營、人事、渠道、經(jīng)銷商管理、物流、IT、其他支持部門;

    四、戰(zhàn)略與市場

    對客戶需求的捕捉;產(chǎn)品組合、定價、市場活動;市場拓展、市場份額爭奪、觸達客戶;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略;競爭優(yōu)勢、平衡風險收益、風險管理;數(shù)字意識,能通過數(shù)字分析甄別機會;

    五、組織發(fā)展與人才

    吸引優(yōu)秀人才、組織布局、人才梯隊、高潛管理、培訓發(fā)展、自我發(fā)展;

    03

    軟 實 力

    一、企業(yè)家精神

    1. 創(chuàng)造力:敏銳的商業(yè)嗅覺,敢于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),躬身入局;

    2. 膽識:不拘于過去的經(jīng)驗,敢于冒險;

    3. 堅持:長期主義,堅忍;

    4. 責任:使命驅(qū)動,保持初心,快速成長;

    5. 道德:靈活且保持原則、道德;

    6. 艱難決策:失敗時承認失敗,當斷則斷;

    7. 勤奮;

    二、交際人脈

    1. 內(nèi)部:向上管理,跨部門溝通,團隊資源;

    2. 政府:政府、公檢法、稅務(wù)、銀行;

    3. 行業(yè):業(yè)務(wù)及財務(wù)同行、投資人、創(chuàng)始人;

    4. 專業(yè)機構(gòu):投行券商、律師、會計師、獵頭;

    三、社會經(jīng)驗與學習力

    1. 豐富的社會經(jīng)驗:對社會各階層的深刻洞察,目標導向,謙遜,自如;

    2. 心理素質(zhì):堅忍,同理心,過硬的心理素質(zhì),適時進退,情境適應(yīng)性;

    3. 學習力:快速學習機深度學習能力,形成體系,轉(zhuǎn)化實踐,保持好奇,與時俱進;

    一個優(yōu)秀的經(jīng)營型財務(wù)總監(jiān),應(yīng)該且必須是老板的財務(wù)智囊,是董事會的大管家,是管理層的黃金搭檔,是財務(wù)團隊的主心骨!

    TA能夠做到:

    結(jié)合宏觀環(huán)境、行業(yè)趨勢,幫助老板設(shè)定公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標;

    根據(jù)公司現(xiàn)有資源,協(xié)助董事會規(guī)劃適合市場的商業(yè)模式;

    與董事會一起,為公司建立起平衡、有效的治理架構(gòu);

    建設(shè)一個專業(yè)過硬、操守可靠的財務(wù)團隊;

    為管理層的經(jīng)營活動提供有效的信息支持;

    協(xié)助經(jīng)營團隊把握市場機會、提升企業(yè)績效;

    建立高效、低成本的風控體系,為企業(yè)發(fā)展保駕護航;

    ……

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    定了!新一年的管理會計考試內(nèi)容!
    2024-04-02 17:11:48 412 瀏覽

      管理會計的考試內(nèi)容有哪些?考試科目是什么?管理會計的考試難度怎么樣?有想要來了解的同學快來跟小編看看吧!

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      一.新一年的管理會計內(nèi)容有哪些?

      初級管理會計師考《專業(yè)知識水平》科目,包括《管理會計職業(yè)道德》、《管理會計概論》、《預算實務(wù)》和《成本管理》四部分內(nèi)容。中級管理會計師考《專業(yè)知識水平》、《管理會計案例報告撰寫》兩科。高級管理會計師考《高級管理會計綜合》和《高級管理會計案例報告撰寫》。

      管理會計師考試實行全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標準的考試制度。管理會計師共分為四個等級,分別是初級、中級、高級和特級。其中,初級管理會計師考試,每年舉行三次,中級管理會計師考試,每年舉行兩次。初級證書主要面向中基層從業(yè)者和大學在校生,中級證書主要面向能力和經(jīng)驗兼具的中高級從業(yè)者,高級證書主要面向資深的優(yōu)秀從業(yè)者和高級管理者,特級證書主要是面向?qū)嵺`貢獻和影響力突出的杰出代表。

      二.管理會計師報考流程

      1、選擇機構(gòu):考生選擇有官方授權(quán)的正規(guī)報考機構(gòu),確認自己是否符合管理會計師證書報考要求;

      2、完成報名:考生線上提交管理會計師證書報考資料,同時繳納報考費用完成報名;

      3、學習備考:針對管理會計師證書的考試內(nèi)容考生進行備考學習;

      4、參加考試:管理會計師證書的考試時間到,考生按時參加考試;

      5、獲得證書:成績合格的考生可以獲得管理會計師證書。

      三.管理會計師考試學習策略

      1、學習多樣化

      在這個信息時代中,學習的方式已經(jīng)不像以前單一,現(xiàn)在的學習方式也變得多樣化。所以當考生在備考中國管理會計師時,如果感到枯燥乏味,不妨可以采取其它的方式進行學習,著重以理解為主,從理解的基礎(chǔ)上進行記憶,這樣才能提高學習效率。除了做題、閱讀教材外,考生可以通過報名網(wǎng)課、或者與同學進行交流、觀看網(wǎng)絡(luò)課程視頻等方式進行學習,采用不同方式進行學習也大大拓寬了自己的思路。

      2、合理安排時間

      學習中國管理會計師,時間無疑是成為考生們最大的問題。所以要想順利通關(guān)中級管理會計考試,如何合理安排好學習時間至關(guān)重要。每天堅持保證有5~6個小時集中精力去學習,到了考試那天所收到的收獲會讓你意想不到。


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    ESG證書的核心競爭力解析
    2024-09-24 16:58:12 141 瀏覽

      在快速變化的全球經(jīng)濟格局中,投資領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的轉(zhuǎn)型,而環(huán)境、社會與治理(ESG)因素已成為引領(lǐng)這一轉(zhuǎn)型的重要力量。ESG證書,作為金融與投資領(lǐng)域的高階認證,其核心競爭力在于其前瞻性地把握了未來投資趨勢,為投資者提供了通往可持續(xù)投資新時代的鑰匙。

    ESG證書的核心競爭力

      ESG證書的核心競爭力在于其深厚的理論基礎(chǔ)與實戰(zhàn)導向。該證書不僅涵蓋了ESG投資的基本概念、原則與策略,還深入探討了如何將ESG因素融入投資決策過程,確保投資活動在追求財務(wù)回報的同時,也積極貢獻于環(huán)境保護、社會進步和良好治理。這種理論與實踐相結(jié)合的教學模式,使持證者能夠迅速適應(yīng)引領(lǐng)市場變化。

      ESG證緊跟全球可持續(xù)發(fā)展議程,為投資者提供了洞察未來投資趨勢的獨特視角。隨著全球?qū)夂蜃兓年P(guān)注日益加深,和社會對公平、正義和包容性增長的追求,ESG投資已成為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的重要途徑,ESG證書通過深入分析ESG因素如何影響企業(yè)價值、行業(yè)趨勢及宏觀經(jīng)濟環(huán)境,幫助投資者識別并抓住那些能夠創(chuàng)造長期價值、抵御市場風險的投資機會。

      ESG證書還說明了跨領(lǐng)域合作與全球視野的重要性。在全球化日益加深的今天,任何單一領(lǐng)域的投資決策都可能受到其他領(lǐng)域或國際因素的影響,ESG證書鼓勵持證者建立廣泛的合作網(wǎng)絡(luò),與不同領(lǐng)域的專家、機構(gòu)及政府合作,共同推動ESG投資的實踐與發(fā)展。該證書還注重培養(yǎng)持證者的全球視野,能夠深刻理解不同國家和地區(qū)在ESG投資方面的政策、法規(guī)及市場特點,在全球范圍內(nèi)尋找并把握投資機會。

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    發(fā)一篇北大核心很難嗎?北大核心發(fā)表作者要求!
    2024-12-18 09:37:59 345 瀏覽

    發(fā)一篇北大核心很難嗎?北大核心期刊發(fā)表是很難的,在學術(shù)界享有較高的認同與影響力,對作者的單位、個人職稱學歷及基金資助等方面都有較高的要求,在接下來的內(nèi)容中,小編也將詳細介紹一下,感興趣的小伙伴快來看看吧!

    發(fā)一篇北大核心很難嗎?

    一、什么是北大核心

    北大核心,即《中文核心期刊要目總覽》中所包括的期刊?!吨形暮诵钠诳靠傆[》是由北京大學圖書館及北京十幾所高校圖書館眾多期刊工作者及相關(guān)單位專家參加的研究項目,項目研究成果以印刷型圖書形式出版。北大核心是根據(jù)期刊的引文率、轉(zhuǎn)載率、文摘率等指標確定的,在學術(shù)界享有廣泛的認同與影響力,是中文期刊的權(quán)威認定標準之一。

    二、發(fā)一篇北大核心很難嗎?

    ?發(fā)表一篇北大核心期刊論文的難度較大?,作為核心期刊,北大核心對論文質(zhì)量有著極高的要求,審稿過程嚴格,普通或低質(zhì)量的論文通常不會被考慮。此外,作者單位級別(大學、碩士或三甲醫(yī)院)、個人職稱學歷以及基金資助等方面也有較高門檻,通常要求作者具備碩士及以上學歷或副高及以上職稱。每年有數(shù)百萬人為了評職稱或其他目的而爭相在核心期刊上發(fā)表論文,但北大核心期刊目錄數(shù)量有限,每本期刊版面也有限,導致版面供不應(yīng)求,從而增加了發(fā)表的難度。

    三、發(fā)表難度主要體現(xiàn)在這幾方面

    1、高標準錄用

    北大核心期刊對論文質(zhì)量要求極高,錄用標準遠超普通期刊。論文需主題明確、立論充分、文字精煉且富有創(chuàng)新性,才能在激烈的競爭中脫穎而出。

    2、供需失衡

    北大核心期刊數(shù)量有限,版面緊張,而發(fā)表需求卻十分旺盛。眾多研究者為了評職稱或其他目的而競相投稿,導致競爭異常激烈,進一步加劇了發(fā)表的難度。

    3、經(jīng)濟負擔

    部分北大核心期刊會收取版面費,費用高達數(shù)萬元甚至更高,這對于一些作者來說構(gòu)成了不小的經(jīng)濟壓力,從而增加了發(fā)表的難度。

    4、學術(shù)水平要求

    作者的個人學術(shù)水平和能力對發(fā)表難度有著直接影響。學術(shù)水平越高,發(fā)表的難度相對越??;反之,水平較低的作者在競爭中往往處于劣勢。

    5、學術(shù)地位與競爭

    北大核心期刊在學術(shù)界享有較高地位,但與其他核心期刊相比,其發(fā)表難度雖略低,但仍需作者具備一定的學術(shù)水平和資源。在學術(shù)鄙視鏈中,北大核心期刊的發(fā)表仍是一項重要的學術(shù)成就。


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