企業(yè)組織員工旅游發(fā)生的旅游費用，應(yīng)按照費用所屬部門計入相應(yīng)科目進行會計核算，一般設(shè)置應(yīng)付職工薪酬科目核算，有關(guān)會計分錄怎么做？

　　旅游費會計分錄

　　1、企業(yè)發(fā)生旅游費時，會計分錄為：

　　借：管理費用——福利費(根據(jù)費用所屬部門計入相關(guān)科目)

　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費

　　企業(yè)支付旅游費時，會計分錄為：

　　借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費

　　　　貸：銀行存款

　　2、期末結(jié)轉(zhuǎn)旅游費時，會計分錄為：

　　借：本年利潤

　　　　貸：管理費用——福利費(根據(jù)費用所屬部門計入相關(guān)科目)

　　“應(yīng)付職工薪酬”科目應(yīng)當按照工資、獎金、津貼和補貼、職工福利費、非貨幣性福利、社會保險費、住房公積金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費、帶薪缺勤、利潤分享計劃、設(shè)定提存計劃、設(shè)定受益計劃、辭退福利等科目設(shè)置明細賬進行明細核算。

　　企業(yè)應(yīng)當在職工為其提供服務(wù)的會計期間，將實際發(fā)生的職工薪酬確認為負債，分別計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當期損益。

　　管理費用是什么？

　　管理費用主要包括管理人員工資和福利費、公司一級折舊費、修理費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷費及其他管理費用(辦公費、差旅費、勞保費、土地使用稅等)。

　　管理費用是指企業(yè)的行政管理部門為管理和組織經(jīng)營而發(fā)生的各項費用，是期間費用的一種。為了核算和監(jiān)督管理費用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況，企業(yè)應(yīng)設(shè)置“管理費用”科目。該科目的借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用，貸方登記月末轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目的管理費用，該科目月末一般應(yīng)無余額。

　　收到旅行社發(fā)票分錄

　　1、企業(yè)收到旅行社開具的發(fā)票，會計分錄為：

　　借：管理費用—職工福利費

　　　　貸：銀行存款

　　2、如果企業(yè)為旅行社，開具旅行費發(fā)票的分錄為：

　　借：銀行存款

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　　　　　應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)

　　公司為了使員工增強對公司的歸屬感及加強公司人員的凝聚力，一般會組織員工旅游、聚餐等活動。對于員工旅游費，應(yīng)如何做會計分錄？

　　旅游費的會計分錄怎么做？

　　公司組織員工旅游，應(yīng)該計入“管理費用——福利費”科目核算，其會計分錄如下：

　　借：管理費用——福利費

　　       貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費

　　借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費

　　       貸：銀行存款

　　員工旅游費相關(guān)稅務(wù)處理

　　1、個人所得稅問題：

　?。?）根據(jù)《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)以免費旅游方式提供對營銷人員個人獎勵有關(guān)個人所得稅政策的通知》(財稅〔2004〕11號)規(guī)定：按照我國現(xiàn)行個人所得稅法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，對商品營銷活動中，企業(yè)和單位對營銷業(yè)績突出人員以培訓(xùn)班、研討會、工作考察等名義組織旅游活動，通過免收差旅費、旅游費對個人實行的營銷業(yè)績獎勵(包括實物、有價證券等)，應(yīng)根據(jù)所發(fā)生費用全額計入營銷人員應(yīng)稅所得，依法征收個人所得稅，并由提供上述費用的企業(yè)和單位代扣代繳。其中，對企業(yè)雇員享受的此類獎勵，應(yīng)與當期的工資薪金合并，按照“工資、薪金所得”項目征收個人所得稅;對其他人員享受的此類獎勵，應(yīng)作為當期的勞務(wù)收入，按照“勞務(wù)報酬所得”項目征收個人所得稅。

　　2、企業(yè)所得稅問題：

　　由于員工旅游與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動無關(guān)，因此其所花銷費用不能在稅前抵扣，應(yīng)在匯算清繳時調(diào)增應(yīng)納稅所得額。

　　不管企業(yè)在實務(wù)中如何進行賬務(wù)處理，員工旅游費都必須計征個人所得稅，且稅前不能抵扣。

　　公司為增強團隊凝聚力，組織員工外出旅游，發(fā)生的旅游費用，應(yīng)通過管理費用——福利費科目核算，相應(yīng)的會計分錄怎么做？

　　員工外出旅游的會計分錄

　　公司組織員工外出旅游，旅游費應(yīng)該計入管理費用-職工福利費中。因為員工旅游與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)，所以費用不能在稅前抵扣，會在匯算清繳的時候調(diào)增應(yīng)納稅所得額。

　　員工外出旅游費，可做以下會計分錄：

　　借：管理費用 —— 福利費

　　       貸：應(yīng)付職工薪酬 —— 職工福利費

　　借： 應(yīng)付職工薪酬 —— 職工福利費

　　        貸：銀行存款

　　職工福利費的主要內(nèi)容

　　根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》(國稅函〔2009〕3號)規(guī)定：“三、關(guān)于職工福利費扣除問題《實施條例》第四十條規(guī)定的企業(yè)職工福利費，包括以下內(nèi)容：(一)尚未實行分離辦社會職能的企業(yè)，其內(nèi)設(shè)福利部門所發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施和人員費用，包括職工食堂、職工浴室、理發(fā)室、醫(yī)務(wù)所、托兒所、療養(yǎng)院等集體福利部門的設(shè)備、設(shè)施及維修保養(yǎng)費用和福利部門工作人員的工資薪金、社會保險費、住房公積金、勞務(wù)費等。(二)為職工衛(wèi)生保健、生活、住房、交通等所發(fā)放的各項補貼和非貨幣性福利，包括企業(yè)向職工發(fā)放的因公外地就醫(yī)費用、未實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工醫(yī)療費用、職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補貼、供暖費補貼、職工防暑降溫費、職工困難補貼、救濟費、職工食堂經(jīng)費補貼、職工交通補貼等。(三)按照其他規(guī)定發(fā)生的其他職工福利費，包括喪葬補助費、撫恤費、安家費、探親假路費等。”

　　公司組織員工旅游發(fā)生的費用支出，會計人員一般通過“應(yīng)付職工薪酬——職工福利費”科目核算，具體入賬處理該怎么做？

　　員工旅游費賬務(wù)處理

　　借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費

　　       貸：銀行存款或現(xiàn)金

　　同時：

　　借：管理費用——職工福利費

　       　貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費

　　應(yīng)付職工薪酬：企業(yè)按有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬，主要核算內(nèi)容包括職工工資、獎金、津貼和補貼；職工福利費；醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費；住房公積金；工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費；非貨幣性福利；因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補償?shù)取?/p>

　　營銷業(yè)績旅游獎勵需要繳納個稅嗎？

　　根據(jù)《關(guān)于企業(yè)以免費旅游方式提供對營銷人員個人獎勵有關(guān)個人所得稅政策的通知》(財稅〔2004〕11號)規(guī)定， 按照我國現(xiàn)行個人所得稅法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，對商品營銷活動中，企業(yè)和單位對營銷業(yè)績突出人員以培訓(xùn)班、研討會、工作考察等名義組織旅游活動，通過免收差旅費、旅游費對個人實行的營銷業(yè)績獎勵(包括實物、有價證券等)，應(yīng)根據(jù)所發(fā)生費用全額計入營銷人員應(yīng)稅所得，依法征收個人所得稅，并由提供上述費用的企業(yè)和單位代扣代繳。其中，對企業(yè)雇員享受的此類獎勵，應(yīng)與當期的工資薪金合并，按照“工資、薪金所得”項目征收個人所得稅；對其他人員享受的此類獎勵，應(yīng)作為當期的勞務(wù)收入，按照“勞務(wù)報酬所得”項目征收個人所得稅。

　　因此，營銷業(yè)績旅游獎勵應(yīng)按照“工資、薪金所得”計算繳納個人所得稅。

　　一些企業(yè)為了激發(fā)員工的工作熱情，釋放員工壓力，往往會組織一系列的團建活動，其中外出旅游就是一個較高選擇率的項目，那員工旅游費的會計分錄是什么？

　　員工旅游費的會計分錄

　　借：管理費用——福利費

　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費

　　借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費

　　　　貸：銀行存款

　　什么是應(yīng)付職工薪酬？

　　應(yīng)付職工薪酬是企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報酬或補償，職工薪酬包括有短期薪酬、辭退福利、離職后福利、其他長期職工福利以及企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利。

　　企業(yè)應(yīng)設(shè)置“應(yīng)付職工薪酬”科目來核算應(yīng)付職工薪酬的計提、結(jié)算、使用等情況。“應(yīng)付職工薪酬”科目應(yīng)當按照工資、獎金、津貼和補貼、職工福利費、非貨幣性福利、社會保險費、住房公積金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費、帶薪缺勤、利潤分享計劃、設(shè)定提存計劃、設(shè)定受益計劃、辭退福利等科目設(shè)置明細賬進行明細核算。企業(yè)應(yīng)當在職工為其提供服務(wù)的會計期間，將實際發(fā)生的職工薪酬確認為負債，分別計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當期損益。

　　如今，很多企業(yè)每個季度都會定期組織員工進行旅游的，而當中所涉及到了相應(yīng)費用很多財會人員并不清楚該怎么進行賬務(wù)處理，下面會計網(wǎng)就跟大家進行詳解。

　　企業(yè)組織旅游怎么做會計分錄?

　　計提時，

　　借：管理費用-福利費;

　　貸：應(yīng)付職工薪酬-職工福利。

　　支付時，

　　借：應(yīng)付職工薪酬-職工福利;

　　貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金。

　　對于公司組織旅游收到的款，應(yīng)計入管理費用-福利費，職工福利費取消計提改為實際列支，年度匯算清繳時計算應(yīng)列支的金額與實際金額的差額，超出比例的做納稅調(diào)整。

　　福利費概述

　　福利費的開支范圍，國家是有明文規(guī)定的，主要應(yīng)用于職工生活困難補助、職工醫(yī)藥費、職工工傷赴外地就醫(yī)路費以及企業(yè)福利部門的各項開支等。福利部門主要包括：醫(yī)務(wù)室、托兒所、幼兒園。

　　緊扣“企業(yè)用于職工個人的福利”主題。不包括職工集體福利設(shè)施購建支出(比如建蓋醫(yī)務(wù)室、托兒所、幼兒園的支出，這項支出列在“盈余公積”賬戶);有一些政策性的福利，如烤火費、某些崗位的勞動保護費等以及“為職工繳納的醫(yī)療保險金”與“養(yǎng)老保險”、“失業(yè)保險”、“工傷保險”一道計入“管理費用”。

　　新福利費規(guī)定

　　新會計準則取消了應(yīng)付福利費科目，福利費不用提取了。

　　1、如果執(zhí)行新會計準則，會計分錄：

　　(1)發(fā)生福利費支出時

　　借：應(yīng)付職工薪酬--職工福利費

　　貸：現(xiàn)金等

　　(2)月末，分配時

　　借：管理費用--福利費

　　貸：應(yīng)付職工薪酬--職工福利費

　　(3)結(jié)轉(zhuǎn)損益時

　　借：本年利潤

　　貸：管理費用--福利費

　　2、如果執(zhí)行原企業(yè)會計制度，福利費可以提取，也可以不提取。

　　(1)如果提取，按以前會計分錄做。

　　(2)如果不提取，發(fā)生的福利費支出，直接計入“管理費用--福利費”科目。

　　有的公司不僅會獎勵員工旅游，還會帶客戶去旅游，從而來增進與客戶的關(guān)系，實現(xiàn)進一步的合作。那么客戶旅游費用的會計分錄該怎么做？

　　客戶旅游費的會計分錄

　　借：管理費用／銷售費用——業(yè)務(wù)招待費

　　       貸：銀行存款

　　業(yè)務(wù)招待費歸類于哪一會計科目？

　　所謂業(yè)務(wù)招待費，是指企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營的合理需要而支付的招待費。它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際發(fā)生的、必要的費用，是企業(yè)正常經(jīng)營所必需的成本。由于其對國家稅收的直接影響，稅法對其稅前扣除有限制——只允許按一定標準扣除。

　　在會計制度中對業(yè)務(wù)招待費的正確會計處理，規(guī)定應(yīng)當將業(yè)務(wù)招待費列入“管理費用”的第二科目，但這只是一般性規(guī)定。根據(jù)“劃分收益性支出與資本性支出原則”、“實際成本原則”、“配比原則”等會計核算的一般原則，對如企業(yè)在籌建期間發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費，按會計制度應(yīng)計入“長期待攤費用-開辦費”，現(xiàn)行企業(yè)會計制度對開辦費應(yīng)當在開始生產(chǎn)經(jīng)營，取得營業(yè)收入時停止歸集，并應(yīng)當在開始生產(chǎn)經(jīng)營的當月起一次計入生產(chǎn)經(jīng)營當月的損益。

　　管理費用是什么？

　　管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費用。包括的具體項目有企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的，或者應(yīng)當由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、待業(yè)保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。

　　管理費用屬于期間費用，在發(fā)生的當期就計入當期的損失或是利益，企業(yè)應(yīng)通過"管理費用"科目核算管理費用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入"本年利潤"科目的管理費用，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額、該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。

　　現(xiàn)在大部分公司為調(diào)動員工積極性，都會組織內(nèi)部員工進行團建，比如集體旅游。那么旅游發(fā)生的費用支出，該如何做會計分錄？

　　公司旅游費的會計分錄

　　計提時：

　　借：管理費用-職工福利費

　　       貸：應(yīng)付職工薪酬

　　報銷時：

　　借：應(yīng)付職工薪酬

　　       貸：庫存現(xiàn)金

　　管理費用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項費用。包括：企業(yè)籌建期間發(fā)生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經(jīng)費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、工會經(jīng)費、董事會費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費等。

　　企業(yè)應(yīng)通過“管理費用”科目，核算管理費用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目的管理費用，結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。

　　應(yīng)付職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報酬或補償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利，也屬于職工薪酬。

　　應(yīng)付職工薪酬借貸方向是借方減少，貸方增加。借方是實際發(fā)放職工薪酬的金額，期末貸方余額反映企業(yè)應(yīng)付未付的職工薪酬。

　　企業(yè)旅游費支出如何列支？

　　按照旅游人員歸屬的部門，分別計入不同的科目，比如管理費用、銷售費用、制造費用。旅游費是不允許稅前扣除的，需要納稅調(diào)整。

　　在實際工作中，有的企業(yè)把旅游費列做職工福利費，在稅前列支。

　　稅前扣除應(yīng)當按照《企業(yè)所得稅法實施條例》第四十條規(guī)定：企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出，不超過工資薪金總額14%的部分，準予扣除。

　　計劃報考2024年度高級經(jīng)濟師旅游經(jīng)濟專業(yè)的考生請注意，2024年高級經(jīng)濟師（旅游經(jīng)濟）考試大綱發(fā)布啦！詳情如下！

　　經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試高級經(jīng)濟實務(wù)（旅游經(jīng)濟）考試大綱

　　考試目的和要求

　　測查應(yīng)試人員是否具有從事高級旅游經(jīng)濟實務(wù)的綜合能力素質(zhì)。要求應(yīng)試人員熟練掌握旅游經(jīng)濟基本理論、戰(zhàn)略思維，熟悉行業(yè)最新發(fā)展態(tài)勢和相關(guān)政策法規(guī)，以推進旅游經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為目標創(chuàng)造性地開展旅游經(jīng)濟活動等。

　　考試涉及的專業(yè)知識與實務(wù)

　　本科目題型設(shè)置多樣，考核點復(fù)合程度較高。應(yīng)試人員作答試題需要綜合、靈活地應(yīng)用習(xí)近平經(jīng)濟思想、有關(guān)專業(yè)理論和政策法規(guī)，合理、深入地進行判斷、分析或評價?？荚嚿婕暗膶I(yè)知識與實務(wù)范圍如下：

　　1.旅游經(jīng)濟基礎(chǔ)理論。包括旅游活動的類型劃分，旅游經(jīng)濟的特性；旅游供求關(guān)系與演變；全球旅游市場格局的變化，經(jīng)濟格局的變化及中國旅游的崛起等。

　　2.旅游目的地發(fā)展。包括旅游目的地的形成，旅游目的地可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵、路徑及旅游目的地容量體系；旅游目的地管理的趨勢，目的地的危機管理等。

　　3.旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與變化。包括旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變，旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動態(tài)轉(zhuǎn)型的目標、路徑，旅游產(chǎn)業(yè)的集團化發(fā)展等。

　　4.旅游經(jīng)濟與國家戰(zhàn)略。包括鄉(xiāng)村振興與旅游發(fā)展，質(zhì)量強國與旅游發(fā)展，消費升級與旅游發(fā)展，激活旅游消費的新政策，旅游市場的全球化，旅游運營的全球化等。

　　5.新時期的旅游發(fā)展。包括全域旅游發(fā)展實踐和發(fā)展要求；習(xí)近平文化思想與文旅融合，文化和旅游深度融合發(fā)展，文旅融合的創(chuàng)新發(fā)展；科技創(chuàng)新與旅游發(fā)展（智慧旅游發(fā)展、旅游發(fā)展中的大數(shù)據(jù)、旅游發(fā)展與人工智能）；生態(tài)文明與旅游發(fā)展等。

　　6.飯店戰(zhàn)略管理。包括飯店戰(zhàn)略分析工具（SWOT矩陣、“五力”競爭模型、波士頓矩陣），飯店總體戰(zhàn)略選擇、實施和評價，飯店多元化發(fā)展趨勢，住宿業(yè)新業(yè)態(tài)與運營（民宿發(fā)展與創(chuàng)新、精品飯店特征與營運、綠色飯店創(chuàng)建與營運、住宿業(yè)與資本運營）等。

　　7.飯店競爭力管理。包括飯店競爭認知與競爭原則，飯店核心競爭力和飯店基本競爭戰(zhàn)略；飯店品牌的定位管理、載體管理、傳播管理、資產(chǎn)管理；飯店創(chuàng)新意識，飯店創(chuàng)新動因與阻力，飯店創(chuàng)新實務(wù)；飯店風(fēng)險管理，樹立風(fēng)險意識，識別、控制、處理好風(fēng)險；做好飯店危機管理，包括危機防范與處置（外生型危機、內(nèi)生型危機、輿情危機）等。

　　8.飯店業(yè)務(wù)管理。包括飯店營銷的特點與發(fā)展趨勢，飯店營銷組合策略，飯店新媒體營銷策略，飯店營銷活動策劃；飯店前廳氣氛設(shè)計與控制，客房產(chǎn)品設(shè)計與服務(wù)管理，客房收益管理原理與應(yīng)用；飯店餐飲市場定位，餐飲產(chǎn)品品質(zhì)控制，餐飲經(jīng)營效益管理；飯店設(shè)備管理等。

　　9.飯店人本管理。包括構(gòu)建科學(xué)人力資源管理平臺（員工招聘管理體系、人才培訓(xùn)開發(fā)體系、員工績效與薪酬管理體系）；營造良好的工作環(huán)境（寬松適度的工作空間、井然有序的管理秩序、友好溫馨的人際關(guān)系）；實施有效的制度管理（制度管理的可行性、嚴肅性與藝術(shù)性）；創(chuàng)建卓越的企業(yè)文化（飯店企業(yè)文化的構(gòu)建、傳播與踐行）等。

　　10．旅行社的業(yè)務(wù)及其運作模式。旅行社的業(yè)務(wù)的基本業(yè)務(wù)和延伸業(yè)務(wù)；旅行社業(yè)務(wù)運作模式（垂直分工體系下的旅行社運作模式，水平分工體系下的旅行社運作模式）；我國旅行社業(yè)務(wù)運作模式的發(fā)展趨勢，組團社-地接社的合作模式變化，全產(chǎn)業(yè)鏈布局的發(fā)展，信息技術(shù)對業(yè)務(wù)運作模式的影響。

　　11．旅行服務(wù)業(yè)的形成與發(fā)展。旅行社業(yè)向旅行服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)變（服務(wù)對象、經(jīng)營范圍和經(jīng)營主體的轉(zhuǎn)變）；旅行服務(wù)新業(yè)態(tài)的變化；在線旅行服務(wù)商的類型，在線旅行服務(wù)商的業(yè)務(wù)模式；旅行服務(wù)業(yè)的市場動態(tài)與發(fā)展趨勢（傳統(tǒng)業(yè)務(wù)旅行社和在線旅行服務(wù)業(yè)）。

　　12．新形勢背景下我國旅行服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略選擇。我國旅行服務(wù)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（制度環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)，市場環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)，疫情防控政策調(diào)整后面臨的挑戰(zhàn)）；我國旅行服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略選擇（旅行服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略，旅行服務(wù)業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，旅行服務(wù)業(yè)的競爭戰(zhàn)略）。

　　13．旅游景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略管理。包括景區(qū)愿景與戰(zhàn)略目標，景區(qū)外部環(huán)境分析和景區(qū)內(nèi)部條件分析；景區(qū)總體戰(zhàn)略制定，景區(qū)經(jīng)營層戰(zhàn)略制定，景區(qū)職能層戰(zhàn)略制定；景區(qū)資源配置，景區(qū)企業(yè)治理，景區(qū)組織結(jié)構(gòu)，景區(qū)多元化戰(zhàn)略實施；旅游景區(qū)戰(zhàn)略控制與評價等。

　　14．旅游景區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。包括旅游景區(qū)的標準化與集團化發(fā)展；門票經(jīng)濟與改革創(chuàng)新（景區(qū)門票經(jīng)濟的發(fā)展瓶頸、景區(qū)服務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展轉(zhuǎn)型、景區(qū)文化經(jīng)濟的發(fā)展變革）；景區(qū)文旅融合與新業(yè)態(tài)發(fā)展；景區(qū)體制改革；景區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)字文旅發(fā)展等。

　　15．旅游景區(qū)社會責(zé)任與文化建設(shè)。包括旅游景區(qū)的社會責(zé)任（經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任）；景區(qū)文化建設(shè)等。