成本管理是勢在必行的關(guān)鍵工作，企業(yè)成本管理的重要性有以下幾點：

1、工廠企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中謀求經(jīng)濟利益，以取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢，那么就是要努力提升自己的競爭優(yōu)勢，必須精打細算，加強成本管理控制，努力尋求各種降低成本的有效途徑和方法。

2、工廠企業(yè)的經(jīng)營管理離開不兩件事：提升營業(yè)額，降低成本。企業(yè)要發(fā)展，離不開銷售，按理說，銷售越好，營業(yè)額越高，企業(yè)的發(fā)展就越大，事實上，銷售好，營業(yè)額高，還需重視一個重要的因素，就是成本的控制。

3、一般情況下，成本降低的幅度，要比利潤增加的幅度要大，即成本降低10%，利潤可能增加20%甚至更多。所以說進行成本管理是勢在必行的關(guān)鍵工作。它影響著產(chǎn)品的設(shè)計成本、采購成本、質(zhì)量成本、銷售成本、工作流程、資金占用、減少庫存各個階段。

4、良好的成本控制管理可以降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)生產(chǎn)能力和資源利用率，提高市場競爭能力，促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和改進，最終提高企業(yè)盈利能力。

掌握五大成本管理要點

成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標，成本控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。降低產(chǎn)品成本，企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面途徑著手進行。

1、財務(wù)領(lǐng)域控制

(1) 提高資金運作水平，首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支;其次要對資金實施跟蹤管理，加強資金調(diào)度與使用;第三要降低存貨比例，加強存貨管理。通過以上措施減少資金占用，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理分配資金，加速資金周轉(zhuǎn)，降低籌資成本。

(2) 財務(wù)人員要抓好成本事前、事中、事后的工作，事前要抓好成本預(yù)測、決策和成本計劃工作;事中要抓好成本控制和核算工作;事后要抓好成本的考核和分析工作。應(yīng)從管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。

(3) 嚴格控制、節(jié)約費用開支，可以控制的費用應(yīng)盡量少開支，節(jié)約開支，如材料費、差旅費等。企業(yè)應(yīng)遵守財務(wù)管理制度，堅持勤儉辦廠，反對鋪張浪費，盡量降低制造費用，節(jié)約生產(chǎn)費用，嚴格控制期間費用，壓縮非生產(chǎn)費用。

2、策略管理領(lǐng)域控制

(1) 技術(shù)創(chuàng)新，尋求新出路。在成本降低到一定階段后，企業(yè)只有從創(chuàng)新著手來降低成本，從技術(shù)創(chuàng)新上來降低原料用量或?qū)ふ倚碌摹r格便宜的材料替代原有老的、價格較高的材料;從工藝創(chuàng)新上來提高材料利用率、降低材料的損耗量、提高商品率或一級品率;從工作流程和管理方式創(chuàng)新上來提高勞動生產(chǎn)率、設(shè)備利用率以降低單位產(chǎn)品的人工成本與固定成本含量;從營銷方式創(chuàng)新上來增加銷量、降低單位產(chǎn)品營銷成本，只有通過企業(yè)不斷創(chuàng)新，用有效的激勵方式來激勵創(chuàng)新，從創(chuàng)新方面著手，才是企業(yè)不斷降低成本的根本出路。

(2) 以銷定產(chǎn)，避免盲目生產(chǎn)不適銷對路的產(chǎn)品而造成積壓。一個企業(yè)的決策者應(yīng)該要進行比較準確的銷售預(yù)測，確定企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品究竟有多少是在近期內(nèi)能夠銷售出去。錯誤的銷售預(yù)測是多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一個共同的弱點，這是一種代價很高的浪費。

3、采購領(lǐng)域控制

一般來說，采購部門要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃來編制，而企業(yè)生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃來制定的，這樣環(huán)環(huán)相扣，只要銷售計劃不出大的偏差，采購計劃就大體上是合理的。要實現(xiàn)采購管理就要做到：

(1) 利用科學(xué)的決策分析方法，合理決定經(jīng)濟訂貨量或經(jīng)濟批量、決定采購項目、選擇供應(yīng)單位、決定采購時間;

(2) 進一步推進集中采購制，建立原材料等對外服務(wù)的統(tǒng)一采購平臺，實現(xiàn)價格、供應(yīng)商等資源共享;

(3) 推進直供制，逐步取消中間供應(yīng)商;建立采購責任制，強化采購人員、審價人員的責任意識;

(4) 整頓輔料、零星物資采購價格，采購價格要在前一次采購銷售價格的基礎(chǔ)上逐步下降;

(5) 探索建立采購獎罰制度，獎罰要與領(lǐng)導(dǎo)、個人掛鉤;加強技術(shù)攻關(guān)力量，降低采購成本。

4、生產(chǎn)領(lǐng)域控制

(1)提高設(shè)備的利用程度，合理組織安排生產(chǎn)，避免設(shè)備忙閑不均;加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率。合理安排班次，增加設(shè)備實際工作時間，實行專業(yè)化協(xié)作等等，這樣可以減少單位產(chǎn)品的固定資產(chǎn)折舊費用。

(2)優(yōu)化工作流程，從原材料采購開始，到最終產(chǎn)品或服務(wù)為止，合理制定原材料、燃料、輔助材料等物資費用的定額;嚴格健全計量、檢驗和物資收發(fā)領(lǐng)退制度;健全產(chǎn)品、產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、原材料消耗、工時考勤和設(shè)備使用等原始記錄為財務(wù)統(tǒng)計部門提供有效

5、系統(tǒng)、準確的信息

(3)減少庫存，庫存不會產(chǎn)生任何附加價值，它不僅占用空間、占用資金，而且產(chǎn)生搬運和儲存需求，吞食了財務(wù)資產(chǎn)。而且隨著時間的推移，一方面庫存的腐蝕、變質(zhì)，會產(chǎn)生浪費;另一方面，技術(shù)進步，競爭對手產(chǎn)品的改進，產(chǎn)品將產(chǎn)生一夜之間變成廢品的可能性。降低庫存需要從降低庫存數(shù)量，降低庫存從單位價格方面著手。因此，應(yīng)正確計算取得成本、儲存成本、缺貨成本，把存貨量和庫存金額控制在最佳的范圍之內(nèi)。

(4)控制人員成本，精減人員、合理定崗定編，控制勞動力的投入、精減人員、合理定崗定編是加強用人管理的基礎(chǔ)，也是節(jié)約勞動、降低人工成本的基礎(chǔ)工作。

(5)充分調(diào)動員工的積極性，確保成本控制有效進行全面提高企業(yè)素質(zhì)，將責任落實到部門或個人，完善收入分配制度，加強組織激勵，加強個人激勵，實行獎懲兌現(xiàn)，調(diào)動全體員工的積極性。

(6)控制質(zhì)量成本，要打破提高質(zhì)量增加成本，降低成本損害質(zhì)量的舊觀念，改進質(zhì)量，事實上會帶動成本的降低。改進質(zhì)量成本，要加強工作過程中的質(zhì)量，才能減少廢品損失、減少工作、減少返工時間、減少資源耗用，因而才能降低運營總成本。

6、銷售領(lǐng)域控制

(1)控制銷售成本，銷售部門在擴大銷售成果，提高市場占有率的同時，要強化銷售費用的使用效率，相對降低成本。首先，銷售部門要研究、推進銷售、服務(wù)的營銷體系，以規(guī)模經(jīng)營降低成本;其次，銷售部門要認真研究國家、各地方的稅收政策，合理進行分公司的稅收策劃;第三，銷售部門要利用經(jīng)濟決策方法，降低運輸成本;第四，銷售部門要利用成本最優(yōu)決策，提高廣告費的使用效率。

(2)降低物流成本，通過效率化的配送來降低物流成本。企業(yè)實現(xiàn)效率化的配送，減少運輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇最佳的運送手段，從而降低配送成本。

工廠企業(yè)降低成本提高利潤，關(guān)鍵是要將成本控制落到實處，成本控制與企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作緊緊相聯(lián)。工廠企業(yè)只有提高管理水平，開源節(jié)流，降低成本，提高市場占有率才成為可能。

課程背景

　　中國已經(jīng)進入后經(jīng)濟發(fā)展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優(yōu)勢，顯得尤為迫切和重要。

　　企業(yè)天天三令五申要降低材料費用，收效甚微！如何系統(tǒng)地控制原材料成本？

　　人工成本每年都在漲，如何提升直接人工效率？如何降低人工成本？

　　質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的立足點，企業(yè)如何在保證質(zhì)量的前提下盡可能的降低成本？

　　據(jù)專家研究中國工廠存在的浪費高達151種，并且將其分為八大類，企業(yè)該如何消減“八大浪費”？

課程收益

　　【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關(guān)鍵點

　　【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具

　　【經(jīng)驗借鑒】世界500強公司公司工廠成本管理經(jīng)驗分享與借鑒

課程對象

　　■工廠財務(wù)總監(jiān)

　　■工廠財務(wù)經(jīng)理、會計主管

　　■工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務(wù)人

課程大綱

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　　當財會人員碰到工廠返利預(yù)提的經(jīng)濟業(yè)務(wù)時，一般通過“銷售費用”“應(yīng)付賬款”等科目進行會計處理，那么有關(guān)的會計分錄如何編制？　

　　預(yù)提返利的賬務(wù)處理

　　預(yù)提時：

　　借：銷售費用——返利

　　       貸：應(yīng)收賬款/其他應(yīng)付款等

　　支付時：

　　借：應(yīng)收賬款/其他應(yīng)付款等

　　       貸：銀行存款等

　　銷售費用是什么？

　　銷售費用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費用，包括企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預(yù)計產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機構(gòu)（含銷售網(wǎng)點，售后服務(wù)網(wǎng)點等）的職工薪酬、業(yè)務(wù)費、折舊費等經(jīng)營費用。企業(yè)發(fā)生的與專設(shè)銷售機構(gòu)相關(guān)的固定資產(chǎn)修理費用等后續(xù)支出也屬于銷售費用。

　　銷售費用是與企業(yè)銷售商品活動有關(guān)的費用，但不包括銷售商品本身的成本和勞務(wù)成本，這兩類成本屬于主營業(yè)務(wù)成本。企業(yè)應(yīng)通過＂銷售費用＂科目，核算銷售費用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)所發(fā)生的各項銷售費用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入＂本年利潤＂科目的銷售費用，結(jié)轉(zhuǎn)后，＂銷售費用＂科目應(yīng)無余額。＂銷售費用＂科目應(yīng)按銷售費用的費用項目進行明細核算。

　　工廠購買廚房用品，可以通過“固定資產(chǎn)”、“管理費用”、“應(yīng)付職工薪酬”等會計科目進行核算，具體會計分錄是什么？

       工廠購買廚房用品會計分錄

　　1、工廠購買廚房用品作為固定資產(chǎn)的情況，需要編制的會計分錄如下所示：

　　借：固定資產(chǎn)

　　       貸：銀行存款（庫存現(xiàn)金）

　　計提折舊時：

　　借：管理費用——福利費

　　       貸：累計折舊

　　2、作為當期損益的情況，需要編制的會計分錄如下所示：

　　借：管理費用

　　       貸：銀行存款（庫存現(xiàn)金）

　　3、工廠購買廚房用品作為材料的情況，需要編制的會計分錄如下所示：

　　借：管理費用——福利費

　　       貸：應(yīng)付職工薪酬——福利費

　　支付材料費時：

　　借：應(yīng)付職工薪酬——福利費

　       　貸：銀行存款

　　4、工廠購買廚房易耗品用具，需要編制的會計分錄如下所示：

　　借：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品

　       　貸：銀行存款（庫存現(xiàn)金）

　　攤銷時：

　　借：管理費用——福利費

　       　貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品

　　對于購買新的廚房用品，具體分為以下幾種情況：

　　1、如果是廚房設(shè)備，則記為“固定資產(chǎn)”，其折舊記為“福利費”；

　　2、如果是材料，可以直接計入“福利費”；

　　3、屬于廚房易耗品的，記為“低值易耗品”，攤銷記為“福利費”；

　　固定資產(chǎn)科目核算什么？

　　固定資產(chǎn)科目核算企業(yè)持有的固定資產(chǎn)原價。包括建造承包商的臨時設(shè)施，以及企業(yè)購置計算機硬件所附帶的、未單獨計價的軟件。企業(yè)可按固定資產(chǎn)類別和項目進行明細核算。期末該科目借方余額，反映企業(yè)固定資產(chǎn)的原價。

我們用的電動牙刷都是有保修期的，但是過了保修期還要修，那就要支付一定的返修費用，那么工廠收到返修費用應(yīng)該怎么做會計處理？如果你對這部分的內(nèi)容不了解，那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

收到返修費的相關(guān)會計分錄

借：制造費用——返工返修費

貸：銀行存款/其他應(yīng)付款——返工返修費

為什么計入制造費用會計科目？

企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接成本，制造費用包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本中除直接材料和直接工資以外的其余一切生產(chǎn)成本，主要包括企業(yè)各個生產(chǎn)單位(車間、分廠)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的一切費用，以及各個生產(chǎn)單位所發(fā)生的固定資產(chǎn)使用費和維修費，具體有以下項目：各個生產(chǎn)單位管理人員的工資、職工福利費,房屋建筑費、勞動保護費、返工費、季節(jié)性生產(chǎn)和修理期間的停工損失等等，制造費用一般是間接計入成本，當制造費用發(fā)生時一般無法直接判定它所歸屬的成本計算對象，因而不能直接計入所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本中去，而須按費用發(fā)生的地點先行歸集，月終時再采用一定的方法在各成本計算對象間進行分配，計入各成本計算對象的成本中。

如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量殘次品怎么處理？

不良品是指生產(chǎn)制造中不符合相關(guān)品質(zhì)要求的原料、半成品、成品.其中品質(zhì)要求可以是驗貨的檢驗品質(zhì)要求、制造過程品質(zhì)的要求、客戶的品質(zhì)要求、國家法律法規(guī)規(guī)定等。

1、當品管在進行制造過程中的首件檢驗、末件比對，發(fā)現(xiàn)不合格時，應(yīng)立即要求操作人員(或操作人員)自己對不合格品作好隔離和標示，并通知品管部主管。

2、當分析判定所發(fā)現(xiàn)的不合格是屬于偶發(fā)性的，數(shù)量較少時，可由品管員或品管主管直接處置，處置的方法有返工返修、報廢等

3、當品管主管分析判定為嚴重性質(zhì)的質(zhì)量事故時，同時立即組織生產(chǎn)技術(shù)人員進行處置，處置方法有;返工返修、全檢挑選、報廢等。

以上就是有關(guān)收到返修費怎么處理以及怎么做好質(zhì)量管控的知識內(nèi)容，希望能夠幫助到大家，想了解更多相關(guān)的會計知識，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

工廠生產(chǎn)車間的臨時工的工資應(yīng)該怎么做賬務(wù)處理？會計分錄怎么做？

　　在經(jīng)營銷售過程中，由于產(chǎn)品的質(zhì)量出現(xiàn)問題時會收到退貨的現(xiàn)象，那么收到加工廠退貨款的會計分錄該怎么做？

　　收到加工廠退貨款的會計分錄

　　1、收到退貨時：

　　借：主營業(yè)務(wù)收入（紅數(shù)）

　　　　應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅—銷項稅額（紅數(shù)）

　　　　貸：應(yīng)收賬款/銀行存款

　　同時：

　　借：庫存商品

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)成本（紅數(shù)）

　　2、退回供應(yīng)商時：

　　借：應(yīng)付賬款/銀行存款

　　　　貸：庫存商品

　　　　　　應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅—進項稅額（紅數(shù)）

　　3、如果是換貨，可以做被查登記，那么是不需要做相關(guān)的會計分錄的。

　　收到貨款的會計分錄應(yīng)怎么做?

　　1、如果此前已經(jīng)做了銷售處理：

　　借：銀行存款/庫存現(xiàn)金

　　       貸：應(yīng)收賬款

　　2、如果還沒有做銷售處理：

　　借：銀行存款/庫存現(xiàn)金

　　       貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　              應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅（銷項稅額）

　　什么是主營業(yè)務(wù)收入？

　　主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所取得的營業(yè)收入。主營業(yè)務(wù)收入根據(jù)各行業(yè)企業(yè)所從事的不同活動而有所區(qū)別，如工業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指“產(chǎn)品銷售收入”;建筑業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指工程結(jié)算收入“;交通運輸業(yè)企業(yè)的主管業(yè)務(wù)收入指“主營業(yè)務(wù)收入“;批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指商品銷售收入”。企業(yè)在填報主營業(yè)務(wù)收入時，一般根據(jù)企業(yè)會計“損益表”中有關(guān)主營業(yè)務(wù)收入指標的上年累計數(shù)填寫。

有關(guān)水電費的費用，會計應(yīng)該怎么做賬呢？要計入哪個會計科目呢？如果對這部分知識點不太了解，那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧！

水電費要計入哪個會計科目？

要計入哪個會計科目，主要是要看明細的，不同部門使用的計入科目也不一樣

1、生產(chǎn)產(chǎn)品使用是水電費計入生產(chǎn)成本

2、車間管理部門使用的水電費計入制造費用

3、管理部門使用的計入管理費——水電費

4、福利部門使用的計入職工福利費

員工宿舍用的水電費應(yīng)該怎么做賬？

員工宿舍的水電費應(yīng)該計入什么會計科目，是需要進行具體分析的，如員工宿舍的水電費是由企業(yè)承擔的，應(yīng)該這么做賬：

1、計提時：

借：管理費用——福利費

貸：應(yīng)付職工薪酬——福利費

2、支付時：

借：應(yīng)付職工薪酬——福利費

貸：銀行存款

如員工宿舍的水電費是由個人承擔的，應(yīng)該這么做賬：

借：管理費用——水電費

貸：其他應(yīng)付款——X員工

借：其他應(yīng)付款——X員工

貸：銀行存款

應(yīng)付職工薪酬是企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬，按照"工資，獎金，津貼，補貼"、"職工福利"、"社會保險費"、"住房公積金"、"工會經(jīng)費"、"職工教育經(jīng)費"、"解除職工勞動關(guān)系補償"、"非貨幣性福利"、"其它與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出" 等應(yīng)付職工薪酬項目進行明細核算

工廠的水電費應(yīng)該計入什么會計科目？

廠部的水電費記入管理費用。廠部的水電費屬于管理費用中的公司經(jīng)費，管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。包括公司經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、無形資產(chǎn)攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業(yè)保險費、董事會會費、財務(wù)報告審計費、籌建期間發(fā)生的開辦費以及其他管理費用

以上就是有關(guān)工廠的水電費的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計相關(guān)知識，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

很多工廠在工期非常緊張，很需要人手的時候，會招一批臨時工來幫忙，那么，這時候，工廠的會計該怎么計算這些臨時工的工資呢，是不是和正式工人是一樣的呢？和小編一起來看看吧。

工廠的工人工資，工資的組成還分為計件和計時的，工資的組成也是不一樣的，這點等下也會在文中說明。

（一）臨時工人工資的會計處理

1、在生產(chǎn)車間的臨時工人的工資

借：生產(chǎn)成本/制造費用——工資/勞務(wù)費

 貸：應(yīng)付職工薪酬

2、銷售部門的臨時工的工資

借：銷售費用——工資/勞務(wù)費

 貸：應(yīng)付職工薪酬

3、企業(yè)管理部門的臨時工人的工資

借：管理費用——工資/勞務(wù)費

 貸：應(yīng)付職工薪酬

4、在未完成的建筑工地上的臨時工的工資

借：在建工程——工資/勞務(wù)費

 貸：應(yīng)付職工薪酬

（二）臨時工人工資的計算方式

1、計時工資

計時工資=出勤天數(shù)*日工資率

計時工資=月工資標準—缺勤天數(shù)*日工資率

計件工資=每件商品的工價*完工件數(shù)

其實看了以上的計算和相關(guān)的處理，生產(chǎn)車間的臨時工的工人工資其實是和正式工人的工資是一樣的計算和進行處理的，上面已經(jīng)說明了進行處理的狀況，希望對大家能有幫助，那么，兼職員工的工資應(yīng)該怎么發(fā)放呢？要繳納社保嗎？有關(guān)的賬務(wù)處理應(yīng)該怎么做？

前提綱要：因在2家專業(yè)合作社專項審計中出具不實審計報告，導(dǎo)致被審計單位在實際有效投資達不到最低標準的情況下，獲得財政補助資金。臨海市萬信會計所及2名簽字注會被暫停執(zhí)業(yè)一年，會計所被沒收違法所得0.6萬元，并處違法所得三倍罰款1.8萬元

近日，浙江省財政廳決定對臨海市萬信會計師事務(wù)所（普通合伙）暫停執(zhí)業(yè)一年，沒收違法所得0.6萬元，并處違法所得三倍罰款1.8萬元的行政處罰。對于2名簽字注冊會計師周仲勤、沈鋒作出暫停執(zhí)業(yè)一年的行政處罰。

根據(jù)三門縣人民檢察院《檢察建議書》，浙江省財政廳對臨海市萬信會計所出具的《三門縣蕾舞茶葉專業(yè)合作社專項審計報告》（萬信綜審字〔2015〕第091號，以下簡稱蕾舞專項報告）和《三門縣彭賴茶葉專業(yè)合作社專項審計報告》（萬信綜審字〔2016〕第093號，以下簡稱彭賴專項報告）等報告存在的嚴重執(zhí)業(yè)質(zhì)量問題予以立案檢查。

經(jīng)檢查，該會計所位出具的上述報告存在以下嚴重執(zhí)業(yè)質(zhì)量問題：

一、被審計項目直接投資額均以現(xiàn)金形式支付，無現(xiàn)金支付佐證依據(jù)，對此，注冊會計師未執(zhí)行有效審計程序而直接予以認可。

蕾舞專項報告審定直接投資額283.3349萬元、彭賴專項報告審定直接投資額174.176萬元，均以現(xiàn)金支付，審計復(fù)印了收據(jù)、發(fā)票、合同，但無佐證現(xiàn)金支付的審計程序和審計證據(jù)，如對工程施工方未實施函證、訪談，對機械設(shè)備供應(yīng)商未實施函證等審計程序。

二、注冊會計師在審計時對發(fā)票的真實性未保持應(yīng)有的職業(yè)懷疑。

蕾舞專項報告和彭賴專項報告的發(fā)票存在補開、號碼連續(xù)、開票人相同、票面記載發(fā)票金額不同但稅率稅額相同等問題。蕾舞專項報告的建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票（代開）均是在2015年10月26日或2015年11月2日后補開，彭賴專項報告的建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票（代開）均是在2015年10月26日后補開。蕾舞專項報告于2015年11月2日開具的建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票（代開），發(fā)票號碼為00449533、00449532、00449531、00449530，發(fā)票金額分別為55280元、77280元、82600元、84840元，票面上記載的稅率、稅額均為0.03、16290元。注冊會計師對上述異?，F(xiàn)象未保持應(yīng)有的職業(yè)懷疑，未追加恰當?shù)膶徲嫵绦蛞圆槊靼l(fā)票真?zhèn)巍?/p>

三、被審計項目工程款未按合同要求支付，注冊會計師對未支付的工程款未執(zhí)行函證程序，未獲取工程驗收報告和工程預(yù)決算報告。

蕾舞專項報告中，茶葉加工廠房工程款131.25萬元，《合作社茶葉加工廠房建設(shè)工程承包合同》中規(guī)定工程期限為2014年9月15日至2015年3月15日，工程全部完工后，經(jīng)驗收合格，在30天內(nèi)結(jié)清工程款。截至審計時，最后一筆工程款31.25萬元尚未支付，注冊會計師未實施函證程序，審計底稿未見工程驗收報告和工程預(yù)決算報告。

彭賴專項報告中，茶葉加工廠房工程款70.30萬元，《合作社茶葉加工廠房建設(shè)工程承包合同》中規(guī)定工程期限為2014年8月1日至2014年12月30日，工程全部完工后，經(jīng)驗收合格，在30天內(nèi)結(jié)清工程款。最后一筆工程款于2014年11月22日支付完畢，但審計底稿未見工程驗收報告和工程預(yù)決算報告。

四、注冊會計師在審計時未全部獲取重要的機械設(shè)備采購合同（僅獲取一份采購合同），也未檢查采購合同的記錄。

蕾舞專項報告中，采購機械設(shè)備合計28.92萬元，均未見采購合同。彭賴專項報告中，采購機械設(shè)備合計75.015萬元，除茶葉色選機1臺29.80萬元有采購合同外，其余均未見采購合同。例如：向杭州富陽市新城干燥設(shè)備廠購入的揉捻機、烘干機、瓶式炒干機各1臺共計5.77萬元；向新昌縣盛漲農(nóng)機服務(wù)有限公司購入的2臺炒干機、2臺揉捻機、3臺理條機、1臺平式輝鍋機、1臺扁形茶炒干機共計6.83萬元；2016年3月2日追加投資額16.85萬元，為向天津普瑞騰鴻商貿(mào)有限公司購入1套茶葉蒸汽殺青機。上述設(shè)備購置均未見采購合同。

五、注冊會計師對投資形成的資產(chǎn)未執(zhí)行有效的資產(chǎn)盤點程序。

審計工作底稿所見盤點表，是審計人員自行編制的，僅羅列部分機械設(shè)備名稱和數(shù)量，無設(shè)備規(guī)格、無盤點人、被審計單位人員簽字蓋章，無盤存地點、無資產(chǎn)使用狀況等。

綜上，蕾舞專項報告和彭賴專項報告時，會計所及簽字注冊會計師未保持應(yīng)有的職業(yè)懷疑，執(zhí)行的審計程序不恰當，獲取的審計證據(jù)不充分，違反了相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，出具不實審計報告，導(dǎo)致被審計單位三門縣蕾舞茶葉專業(yè)合作社和三門縣彭賴茶葉專業(yè)合作社，在實際有效投資達不到最低標準的情況下，向三門縣山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申請的財政補助資金項目通過驗收，并分別獲得財政補助資金69.89萬元和48.34萬元。

浙江財政廳決定對該會計所暫停執(zhí)業(yè)一年，沒收違法所得0.6萬元，并處違法所得三倍罰款1.8萬元的行政處罰；對2名簽字注會作出暫停執(zhí)業(yè)一年的行政處罰。

來源：中國會計視野

　　一般來說，租賃工廠是企業(yè)的常見業(yè)務(wù)，根據(jù)工廠的實際用處將租金計入相關(guān)費用科目核算。那么租賃廠房租金的賬務(wù)處理怎么做？

　　租賃廠房租金的賬務(wù)處理

　　１、如果租的廠子僅是為了生產(chǎn)，那么租金就需要計入“制造費用－－－租賃費”里面。

　　借：制造費用－－－租賃費

　      　貸：其他應(yīng)付款（或銀行存款）

　?。?、如果租賃期跨年度，且一次性付款，需要先計入“長期待攤費用”然后分期攤銷

　　借：長期待攤費用－－－租賃費

　      　 貸：其他應(yīng)付款（或銀行存款）

　　借：管理費用（或制造費用）－－－－租賃費

　       　貸：長期待攤費用

　　制造費用的會計核算內(nèi)容

　　制造費用屬于成本類科目，用來歸集和分配企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用，包括工資及福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、季節(jié)性修理期間的停工損失等以及其他不能直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的費用。

　　企業(yè)應(yīng)設(shè)置“制造費用”賬戶進行總分類核算。該賬戶應(yīng)按不同的生產(chǎn)單位設(shè)立明細賬，賬內(nèi)按照費用項目設(shè)立專欄或?qū)?，分別反映生產(chǎn)單位各項制造費用的發(fā)生情況。輔助生產(chǎn)車間如果只生產(chǎn)單一品種或只提供一種勞務(wù)而且制造費用數(shù)額較小，為了減少轉(zhuǎn)帳手續(xù)，對發(fā)生的各項制造費用，也可以不通過“制造費用”賬戶核算，直接計入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。