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    相關學習資料
    ACCA(F1)科目知識點詳解,附學習方法
    2021-05-11 14:25:17 1862 瀏覽

      在ACCA(AB)課程里,F(xiàn)1科目對于初次接觸ACCA的同學而言,其難度是比較高的,在F1科目里令人難以理解的考點也比較多,對此,會計網(wǎng)今天就跟大家詳解關于F1科目相關知識點框架以及對應學習方法。

    ACCA(F1)科目知識點詳解

      科目框架

      F1是ACCA其他12門課程的基礎。比如在F1中你會學到管理會計的職責,簡單的會計知識,財務會計應該做什么,財務管理應該做什么,一些簡單的稅法、公司法知識,與審計有關的知識。同時F1的直屬科目就是改革之后的的SBL戰(zhàn)略商業(yè)領袖。可見F1在整個ACCA課程體系中的重要性。它的知識點是相對比較雜亂的,但是它也是有邏輯性。那么接下來我們就來看看F1這門學科的思維脈絡是怎么樣。

      F1整個知識點架構(gòu)是一個由外向內(nèi),由大向小的過程。

      Part A The business organisation,its stakeholders and the external environment,會學習各種各樣商業(yè)組織類型,利益相關者,商業(yè)環(huán)境的模型,微觀,宏觀環(huán)境。站在一個大環(huán)境下研究F1。Part B Business organisation structure,functions and governance,會學習到組織架構(gòu)的類型,組織內(nèi)部各部門的職能以及與公司治理有關的知識點,把眼光進一步縮放在organisation上。

      Part C Accounting and reporting systems,controls and compliane,會學習一些簡單的會計知識,內(nèi)部控制以及預防舞弊有關的知識點。Part DLeading and managing individuals and teams會學習到各種各樣的領導理論、管理理論以及團隊建設。把眼光進一步的縮放在了組織內(nèi)部的個人和團隊上。

      Part E Personal effectiveness and communication in business,強調(diào)個人的有效性以及在組織內(nèi)部的交流模式。Part F Professional ethics in accounting and business,強調(diào)的是專業(yè)人士的道德。

      所以我們會發(fā)現(xiàn)對于F1這門課程雖然知識點比較雜亂,但是還是有邏輯和思維脈絡的,所以大家在學習的時候一定要認認真真的學好相應的知識點。學習過程中就會發(fā)現(xiàn)一些好玩的比較吸引人,比如學習過程中就會接觸有趣的案例和理論。

      學習方法

      腦圖記憶法:每個章節(jié)學完之后,可以簡單的為自己制作一份思維導圖(網(wǎng)課學員需要自行整理),通過腦圖來回憶整個章節(jié)的所有知識點,方便對知識點的鞏固。

      易混淆點整理法:由于F1這門學科的知識點相對比較散亂,所以同學們可以把自己容易混淆的知識點整理下。比如:財務會計應該做什么,管理會計應該做什么。

      練題法:F1是一個見多識廣的課程,所以同學們需要大量的練題,通過練題鞏固自己的知識點。所以重要的事情說三遍一定要記住多練題,多練題,多練題。

      分值分配

      F1考試分為兩部分。第一部分是SectionA,里面有76分題目。這76分的題目是隨機抽題的,每個章節(jié)都有題目。第二部分SectionB,里面有24分的題目,包含6個case題,每個case 4分,Part ABCDEF每個part各一道題目。大于等于50分就可以通過這門考試。

      來源:ACCA學習幫

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    ACCA(F1)重難點講解,附備考攻略
    2021-07-06 14:14:16 867 瀏覽

      在日常備考過程中,很多同學都抱怨稱在F1科目里碰到了很多復雜難以理解的知識點,要翻其他書籍才能弄懂,對此,會計網(wǎng)今天給大家整理了F1階段的必會定義,幫助各位提高效率。

    ACCA(F1)重難點講解

      Organization

      Organization is a social arrangement which pursues collective goals, which controlsits own performance and which has a boundary separating it from its environment.

      定義的重點:明確的分工、共同的目標、控制員工的表現(xiàn)、有明確的界限。

      Limited companies

      A limited company has a separate legal personality from its owners (shareholders). The shareholders can not normally be sued for the debts of the business unless they have given some personal guarantee. Their risk is generally restricted to the amount that they have invested in the company when they buy the shares. This is called limited liability.

      定義的重點:獨立的法律個體,風險只限定于投入的財產(chǎn),不連累其他財產(chǎn)。

      Internal stakeholders

      Internal stakeholders are intimately connected to the organization, and their objectives are likely to have a strong influence on how it is run, such as employees, managers.

      定義的重點:與企業(yè)密切聯(lián)系的,對企業(yè)運營有重要的影響。舉例:企業(yè)的員工、領導者。

      Connected stakeholders

      Connectedstakeholders can be viewed as having a contractualrelationship outside the organization, such as shareholders; customers;suppliers; finance providers.The objective of satisfying shareholders is taken as the the prime objective whichthe management of the organization will need to fulfill, however, customers andfinanciers objectives must be met if the company is tosucceed.

      定義的重點:與企業(yè)有合同關系的,企業(yè)外部的,公司要滿足他們的需求。舉例:股東、客戶、供應商、機構(gòu)投資者。

      External stakeholders

      External stakeholders include community at large; environmental pressure groups; government; trade union. This group will have quite diverse objectives and have varying ability to ensure that organization meets their objectives.

      定義的重點:企業(yè)外部的,企業(yè)要盡可能滿足他們的要求,與企業(yè)沒有合同關系。舉例:政府、社會上的各類團體組織、環(huán)境保護組織、監(jiān)管機構(gòu)。

      Primary/ secondary stakeholder

      Primary stakeholder has a contractual relationship with the org.

      定義的重點:與企業(yè)有合同關系的。舉例:Internal/ connected stakeholder。

      Secondary stakeholder not has a contractual relationship outside the org.

      定義的重點:與企業(yè)沒有合同關系的,舉例:external stakeholder。

      Microeconomics

      Microeconomics focuses on how theindividual partsof an economy make decisions about how to allocate scarce resources。

      定義的重點: 關注個體部分的發(fā)展,分配稀缺資源。

      Macroeconomics

      Macroeconomics is the study of the aggregated effort of the decisions of individual economic units. It looks at a complete national economy,or the international economic system as a whole.

      定義的重點:單個經(jīng)濟體決策的集合影響,著眼于整個國家經(jīng)濟體

      Inflation

      An increase in price levels generally; the decline in the purchasing power of money。

      定義的重點:持續(xù)地物價上漲,居民購買力下降。

      Fiscal policy

      Fiscal policy is a kind of government policy which focuses on taxation,public borrowing and public spending.

      定義的重點: 政府的政策。舉例:稅收、政府借款、政府開銷。

      Monetary policy

      Monetary policy is kind of government policy which uses money supply ,interest rates,exchange rates or credit control to influence aggregate demand.

      定義的重點: 政府的政策。舉例:貨幣供應、利率、匯率、信貸控制。

      來源:ACCA學習幫

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    ACCA(F1)考點解析:BOP是什么?
    2021-07-26 13:58:19 2278 瀏覽

      在ACCA考試當中,每年都會有一個常考點出現(xiàn)在試卷里,這個考點就是“BOP”,對于初次報考的新考生來說,很多人會對該考點比較陌生,對此,會計網(wǎng)今天就跟大家詳解。

    ACCA(F1)考點解析

      BOP是什么?

      BOP就是一個國家記錄進出口貿(mào)易、國際貿(mào)易的賬戶,相當于一個國家記錄國際貿(mào)易往來的會計賬簿,更有趣的是,BOP同樣運用復式記賬(double entry bookkeeping)

      注意: 復式記賬,簡單來說就是通過一進一出兩個及以上科目來反映一筆交易。

      重要:

      當進口大于出口,也就是產(chǎn)生貿(mào)易逆差,我們稱作 trade deficit

      當出口大于進口,也就是貿(mào)易順差,我們叫做 trade surplus

      于是,就涉及到對交易類型進行分類,BOP一共有三個account-科目,分別是

      1.current account

      這個account專門用來記錄進出口的貨物(goods)、服務(service)、投資收入(investment income)、

      以及經(jīng)常轉(zhuǎn)移(current transfer)

      注意: 經(jīng)常轉(zhuǎn)移,又叫做單邊轉(zhuǎn)移,指的是一邊對另外一邊的無償轉(zhuǎn)讓,例如,外國捐助、僑匯等。

      2.capital account

      資本賬戶用處很小,微乎其微,主要是一些特定資本的轉(zhuǎn)移,如債務豁免、移民資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等,都是資產(chǎn)的單邊轉(zhuǎn)移。尤其是,在一年內(nèi),大部分國家此類資本流動都很少。

      3.financial account

      金融賬戶主要記錄兩項內(nèi)容:

      1. 中國(本國)在海外擁有的資產(chǎn)凈值的變化

      2.外國在中國擁有的資產(chǎn)凈值的變化

      解釋一下,凈變化指的是資產(chǎn)買賣差額的變化,和總變化是不同的概念。

      根據(jù)IMF(國際貨幣基金組織)建議,financial account主要記錄

      1. 直接投資

      2. 證券投資

      3. 其他投資

      4. 儲備資產(chǎn)

      以上,如果不懂也沒關系,具體來說就是像證券投資/外匯資產(chǎn)/貨幣黃金等。

      最后,回到這道題目,因為BOP記錄的是一年中的變化,所以,通常而言,無論是trade surplus或者deficit 都出現(xiàn)在current account(貨物/服務交易)中。

      來源:ACCA學習幫

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    ACCA(F1)經(jīng)典例題講解,附考點解析
    2021-07-27 14:12:07 604 瀏覽

      在備考ACCA過程中,考生除了理解好教材上每一個考點外,通過做題練習來進行鞏固也是必不可少的重要環(huán)節(jié),今天,會計網(wǎng)針對F1階段為大家?guī)硪坏澜?jīng)典例題,同時講解考題當中的重難點內(nèi)容。

    ACCA(F1)經(jīng)典例題講解

      Question:

      Which one of the following statements is true?

      A Limited company status means that a company is only allowed to trade up to a predetermined turnover level in any one year.

      B For organisations that have limited company status, ownership and control are legally separate.

      C The benefit of being a sole trader is that you have no personal liability for the debts of your

      business.

      D Ordinary partnerships offer the same benefits as limited companies but are usually formed by professionals such as doctors and solicitors.

      (題目摘自BPP練習冊paper F1)

      Answer:

      正確答案:B

      這道題考的是三種不同legal status的組織,分別是sole trader, partnership, limited companies,我們來逐一看下四個選項。

      A選項,有限責任公司這種法律實體意味著一個公司在任何一年僅僅被允許創(chuàng)造一個提前規(guī)定的營業(yè)額水平,這個說法是不對的,因為這種法律實體只是說在法律上有獨立的法人資格,并沒有規(guī)定營業(yè)額的水平。

      B選項,有限責任公司這種實體在法律上的擁有權和控制權是分離的。這個是對的,有限責任公司最大的特點就是separate legal personality from its owners(shareholders)。比如說你是某個公司的股東,當初你入股100萬,如果現(xiàn)在公司破產(chǎn)了,你只需要承擔這100萬的損失,其他的債務都不會由你來承擔。

      C選項,個體戶的優(yōu)點就是你不需要為了你的公司背負個人債款,這個是不對的,因為sole trader的擁有者跟他的企業(yè)在法律上不能實現(xiàn)分離,因此公司的盈虧和個人的利益是捆綁在一起的,所以一旦公司破產(chǎn),個人也需要承擔巨額的債務。

      D選項,普通合伙制和有限責任公司的優(yōu)點一樣,但是一般是由一些專業(yè)團體組成,例如醫(yī)生和律師。這個是不對的,合伙制和有限責任公司的優(yōu)點是不一樣的,普通的合伙制也不能實現(xiàn)法律上與擁有者的分離。在之后的F4科目里面,我們會學到其他類型的合伙制,例如Limited Liability Partnership(LLP)有限責任合伙,這種類型的合伙制就類似于有限責任公司,可以實現(xiàn)法律上的獨立法人資格。

      來源:ACCA學習幫

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    ACCA(F1)經(jīng)典例題訓練,附考點解析
    2021-08-04 14:01:36 575 瀏覽

      眾所周知,ACCA是一門國際類財會考試,試卷中的題目基本都是全英文的,部分國內(nèi)考生有的會看不懂題目、有的會看不懂選項,對此,會計網(wǎng)出一道F1階段的經(jīng)典例題,為大家分享當中的解題技巧。

    ACCA(F1)經(jīng)典例題訓練

      Question

      Which one of the following statements is true?

      A:Limited company status means that a company is only allowed to trade up to a predetermined turnover level in any one year.

      B:For organisations that have limited company status, ownership and control are legally separate.

      C:The benefit of being a sole trader is that you have no personal liability for the debts of your

      business.

      D:Ordinary partnerships offer the same benefits as limited companies but are usually formed by professionals such as doctors and solicitors.

      (題目摘自BPP練習冊paper F1)

      這道題考的是三種不同legal status的組織,分別是sole trader, partnership, limited companies,我們來逐一看下四個選項。

      A選項:

      有限責任公司這種法律實體意味著一個公司在任何一年僅僅被允許創(chuàng)造一個提前規(guī)定的營業(yè)額水平,這個說法是不對的,因為這種法律實體只是說在法律上有獨立的法人資格,并沒有規(guī)定營業(yè)額的水平。

      B選項:

      有限責任公司這種實體在法律上的擁有權和控制權是分離的。這個是對的,有限責任公司最大的特點就是separate legal personality from its owners(shareholders)。比如說你是某個公司的股東,當初你入股100萬,如果現(xiàn)在公司破產(chǎn)了,你只需要承擔這100萬的損失,其他的債務都不會由你來承擔。

      C選項:

      個體戶的優(yōu)點就是你不需要為了你的公司背負個人債款,這個是不對的,因為sole trader的擁有者跟他的企業(yè)在法律上不能實現(xiàn)分離,因此公司的盈虧和個人的利益是捆綁在一起的,所以一旦公司破產(chǎn),個人也需要承擔巨額的債務。

      D選項:

      普通合伙制和有限責任公司的優(yōu)點一樣,但是一般是由一些專業(yè)團體組成,例如醫(yī)生和律師。這個是不對的,合伙制和有限責任公司的優(yōu)點是不一樣的,普通的合伙制也不能實現(xiàn)法律上與擁有者的分離。在之后的F4科目里面,我們會學到其他類型的合伙制,例如Limited Liability Partnership(LLP)有限責任合伙,這種類型的合伙制就類似于有限責任公司,可以實現(xiàn)法律上的獨立法人資格。

      所以,最后答案是:B,你答對了么?

      來源:ACCA學習幫

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    重分類調(diào)整對應科目
    2022-06-30 15:15:04 23498 瀏覽

      重分類調(diào)整的對應科目是應收賬款與預收賬款、應付賬款與預付賬款以及其他應收款與其他應付款等,還包括待攤費用與預提費用。

    應收沖應付分錄.jpg

      重分類調(diào)整對應科目包括哪些?

      重分類調(diào)整的對應科目是應收賬款與預收賬款、應付賬款與預付賬款以及其他應收款與其他應付款等,還包括待攤費用與預提費用。

      重分類調(diào)整對應科目具體理解:

      “應收賬款”=應收賬款所屬明細科目的借方余額合計數(shù)+預收賬款所屬明細科目借方余額合計數(shù)一計提的相應的壞賬準備計算填列;

      “預收款項”=應收賬款所屬明細科目貸方余額合計數(shù)+預收賬款所屬明細科目貸方余額合計數(shù)計算填列;

      “應付賬款”=應付賬款所屬明細科目貸方余額合計數(shù)+預付賬款所屬明細科目貸方余額合計數(shù)計算填列;

      “預付款項”=根據(jù)應付賬款所屬明細科目借方余額合計數(shù)+預付賬款所屬明細科目借方余額合計數(shù)計算填列;

      “其他應收款”=根據(jù)其他應收款明細科目借方余額合計數(shù)+其他應付款明細科目借方余額合計數(shù)一計提的相應的壞賬準備計算填列;

      “其他應付款”=根據(jù)其他應收款明細科目貸方余額合計數(shù)+其他應付款明細科目貸方余額合計數(shù)計算填列。

      重分類調(diào)整是什么意思?

      重分類是會計報表的重分類,調(diào)表不調(diào)賬,即不調(diào)整明細賬和總賬,只調(diào)整報表的項目余額。它根據(jù)會計明細科目的期末余額而非總賬余額而定,當資產(chǎn)類往來會計科目期末出現(xiàn)貸方余額時,不是債權而是一種債務,應重新分類到負債類科目;當負債類往來科目期末出現(xiàn)借余時,不再是債務而是債權,應重分類到資產(chǎn)類科目中。若不進行重分類而是直接以總賬余額反映到會計報表中,則不能反映資產(chǎn)負債本身,并可能會導致財務指標異常。

      重分類調(diào)整的意義

      會計賬戶的資產(chǎn)、負債和所有者權益中,有時會出現(xiàn)賬戶的總賬或明細賬余額為負的情況,比如利潤表的稅前利潤,或資產(chǎn)負債表未分配利潤項目,該項目余額為負時,會計師可以紅字記賬,即“財政赤字”;也可以顛倒借貸記錄,但有些賬戶余額不能為負,如果這些賬戶余額出現(xiàn)負數(shù),則需要進行相應的調(diào)整。

      賬項調(diào)整和重分類調(diào)整的主要區(qū)別

      1、作用不同:賬項調(diào)整要把影響兩個或兩個以上會計期間的經(jīng)濟業(yè)務在會計期末進行調(diào)整,重分類指會計報表的重分類,調(diào)表不調(diào)賬,只調(diào)整報表項目余額;

      2、工作原理不同:賬項調(diào)整是期末按權責發(fā)生制原則,正確劃分各個會計期間的收入和費用,為正確計算并結(jié)轉(zhuǎn)本期經(jīng)營成果提供有用的資料,重分類調(diào)整根據(jù)會計明細科目的期末余額而非總賬余額確定,當資產(chǎn)類往來會計科目期末出現(xiàn)貸余時,不再是債權而是債務,應重分類到負債類科目。

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    稅務師與注會對應的科目
    2022-09-23 13:58:14 1659 瀏覽

      稅務師與注會對應的科目分別是注會《會計》、《財務成本管理》和稅務師《財務與會計》,注會《稅法》和稅務師《稅法一》、《稅法二》、《涉稅服務實務》,注會《經(jīng)濟法》和稅務師《涉稅服務相關法律》。

    稅務師

      稅務師科目的內(nèi)容在注會科目中均有所體現(xiàn),只是兩科考試對知識點的應用程度不同,稅務師中關于稅法的科目就要比注會稅法的知識點更多,涉及到的稅也更多。

      稅務師與注會科目的關聯(lián)

      稅務師《財務與會計》和注會考試科目中的《會計》、《財務成本管理》有相似內(nèi)容;注會的《稅法》涵蓋了《稅法一》、《稅法二》、《涉稅服務實務》的相關知識點,注會考試的知識點比稅務師更為廣泛。稅務師《涉稅服務相關法律》與注會考試科目中的《經(jīng)濟法》關聯(lián),考試內(nèi)容有重疊?!豆緫?zhàn)略與風險管理》科目相對獨立,與其他科目相比,《公司戰(zhàn)略與風險管理》這個科目與稅務師完全不相關。

      稅務師和注會報名條件對比

      稅務師的報名條件比較嚴苛,它明確報考人員需要符合的畢業(yè)專業(yè),一般多為經(jīng)濟學,法學和管理學等相關專業(yè),不僅有??埔陨系奈膽{要求還有工作經(jīng)驗上的要求。注會則沒有對報考人員的專業(yè)和從事的工作經(jīng)驗的要求,只要求具有??埔陨系膶W歷。

      稅務師和注冊會計師的含金量

      注冊會計師和稅務師的含金量差不多,注冊會計師是審計方面的金字招牌,而稅務師在稅收的領域有十分重要的地位??既∽詴嫀熥C書后,一般可以往審計和風投的方向發(fā)展,而稅務師的發(fā)展方向主要是從事稅務方面的工作,也可以通過公務員考試進入機關單位。

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    acca f1機考需要計算嗎
    2022-10-31 18:25:10 363 瀏覽

      acca f1機考需要計算,f1考試題型分為兩部分,分別是Section A和Section B,其中Section A考試題型為單選、多選、判斷;Section B中會給一個背景資料,搭配相應小題,題目涉及計算。

    acca考試.jpg

    acca f1是什么

      accaf1為《商業(yè)與科技》,是acca的第一門科目,主要內(nèi)容涉及組織行為學,包括組織結(jié)構(gòu),個體,群體,團隊管理,組織文化,管理原理和領導理論,激勵理論和溝通原理等;人力資源管理,包括招聘選拔,公平工作機會,員工培訓和開發(fā),績效考評,和工作健康和安全等;會計和審計,包括會計職能,內(nèi)審外審,內(nèi)部控制,公司治理和欺詐等。

    acca f1機考注意事項

      1、考生需提前30分鐘到達ACCA考試地點,由監(jiān)考老師對考生進行核查,考生也可以提前在機考中心進行測試,熟悉機考流程;

      2、考生需攜帶本人身份證、準考證、單功能計算器進入考場,不得攜帶相關書籍材料、手機等通訊設備進入考場;

      3、考試開始前,監(jiān)考考試會宣讀考場紀律,考生需要在電腦上輸入個人信息;

      4、當電腦上顯示考試操作指南時,考生需仔細閱讀,得到監(jiān)考人員的允許后才可點擊考試科目,開始考試。

    acca其他科目

      acca其他考試科目包括必修的《管理會計》、《財務會計》、《公司法與商法》、《業(yè)績管理》、《稅務》、《財務報告》、《審計與認證業(yè)務》、《財務管理》、《戰(zhàn)略商業(yè)領袖》、《戰(zhàn)略商業(yè)報告》以及選修的《高級財務管理》、《高級業(yè)績管理》、《高級稅務》、《高級審計與認證業(yè)務》。

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    acca中fm是什么科目
    2022-11-11 15:15:52 1242 瀏覽

      acca中fm是《財務管理》。學習內(nèi)容包括財務管理,投資評估,資本成本,風險管理,公司價值評估等內(nèi)容,以及如何具有作為一名財務經(jīng)理的必備技能,特別是投資、融資、分配決策等方面的技巧。ACCA里面的FM課程全稱是Financial Management,它是ACCA管理會計體系下的《管理會計》的后續(xù)課程,它詳細介紹了三大財務管理決策的投資決策、融資決策、股利決策,以及一些風險管理的內(nèi)容,F(xiàn)M的后續(xù)課程是職業(yè)模塊中的《高級財務管理》。

    acca考試.jpg

    Fm科目的介紹

      fm是acca中的第九門科目,該科目為《財務管理》,介紹的是作為企業(yè)財務部門的財務經(jīng)理需要擁有的財務技巧。學習主要掌握解釋和討論財務管理職能的作用和目的;評估和討論經(jīng)濟環(huán)境對財務管理的影響;討論和應用營運資本管理技術;進行有效的投資評估;確定和評估公司的融資方式;討論和應用公司估值方法;解釋并應用風險管理技術等方面。

    fm的主要內(nèi)容是什么

      1、企業(yè)財務管理部門的角色和目的;

      2、三大財務管理決策之一的投資決策,包括兩個步驟-流動資金的運用與投資和長期投資的評價;

      3、三大財務管理決策之一的融資決策,考查融資來源,包括股利政策和自身融資,還有資本成本和其他影響決策的因素;

      4、風險和管理風險的主要方法。

    Fm的考試題型有哪些

      Section A:單選、多選、判斷、填空、拖拽匹配題、熱點題、下拉菜單題,共30分。共15道題,每道題2分。

      Section B題型:拖拽匹配題、單選、多選、判斷、填空、熱點題、下拉菜單題,共30分。共3個案例題,每個案例題下有5道客觀題,共計15道題,每道題2分。

      Section C:兩道案例分析題,共40分。共2道題,每道題20分。

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    ACCA考試科目F1是什么?附知識點歸納總結(jié)!
    2023-01-10 16:11:28 672 瀏覽

      ACCA考試科目F1是《商業(yè)與科技》,內(nèi)容涵蓋企業(yè)組織,公司管理,會計和報告體系,內(nèi)部財務控制,人力資源管理,會計職業(yè)道德等,屬于ACCA考試科目基礎階段中的知識課程,具體知識點如下:

    ACCA考試科目F1是什么?附知識點歸納總結(jié)!

    ACCA科目F1知識點

      Mendelow:

      Mendelow’s Matrix:Stakeholders&Power VS Interest

      Hight power&high interest:key players

      Hight power&low interest:keep satisfied

      Low power&high interest:keep informed

      Low power&low interest:minimal efforts

      Anthony:

      Planning Level:Hierarchy層級(管理層)——STO

      戰(zhàn)略(Strategic)規(guī)劃(高級管理層:處理長期規(guī)劃;關心公司發(fā)展方向、政策制定、危機處理)

      戰(zhàn)術(Tactical)決策(中層領導:每年具體目標制定;關心如何達到企業(yè)目標的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新)

      經(jīng)營(Operational)管理(車間小組長:監(jiān)管并參與實際生產(chǎn);制定日?;顒佑媱?

      Porter:

      價值鏈value chain

      支持活動:基礎設施、IT、HR、采購、財務

      主要活動:進料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場/銷售、售后服務

      五力競爭模型Five competence force:

      Threat of new entrants新興商品(進入市場的障礙:economices of scale規(guī)模經(jīng)濟、product differentiation產(chǎn)品區(qū)別化、good brand name&customer loyalty品牌與客戶忠誠度、capital requirement資金要求、switching cost轉(zhuǎn)化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學習曲線優(yōu)勢)/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應商的議價能力、competitive rivalry同行業(yè)的競爭力

      Generic Strategies:

      Cost leadership成本領先:低成本生產(chǎn)商

      Differentiation差異領先:unique獨一無二

      Focus:cost focus只注重部分市場;分類:成本中心/differentiation focus差異中心

      Schein:

      Determinanta of organization culture組織文化的決定因素:

      組織文化的決定性因素(三個層級)P160

      第一層級:Artifacts——可看得見的部分,包括工作行為、態(tài)度

      第二層級:Values&Beliefs——潛在隱藏部分,包括目標、戰(zhàn)略

      第三層級:Assumptions——很難感受到,包括想法、感受

      Handy:

      Organization culture組織文化的分類:

      組織文化的分類:權力型、角色型、任務型、個性型P162

      權力型Power culture:保持絕對管理權;適用于簡單/企業(yè)家結(jié)構(gòu)組織——Zeus

      角色型Role culture:按職位劃分,變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)大的組織如政府機關——Apollo

      任務型Task culture:注重任務完成結(jié)果的好壞、完成任務;適用于項目團隊如matrix structure(短期、一次性),根據(jù)結(jié)果——Athena

      個性型Person culture:滿足某一個體的要求;適用于——Dionysus

      Hofstede:

      International culture國際文化五大差異維度:

      權力距離power distance:上下級之間的關系(中方比較大,西方比較小)

      個人主義&集體主義individualism&collectivism:中國崇尚集體、西方注重個人

      男性化&女性化社會*masculinity&femininity:男性與女性之間的區(qū)別

      低不確定性&高不確定性規(guī)避:uncertainty avoidance

      短期取向&長期取向:Long&short term orientation

      Leader VS Manager區(qū)別:Kotter&Bennis

      Kotter:

      管理Mngt應對復雜(Complexity—process&structure、analysis&control)情況,領導Leadership應付變化(change)

      Bennis:

      管理Mngt注重內(nèi)控系統(tǒng)(system)和短期short term,領導注重人們(people)和長期long term

      管理學代表人物及理論內(nèi)容:

      Scientific/classical theory of management科學管理——Fayol,Taylor

      The human relations school人際關系學說——Mayo

      Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker

      Fayol:管理五大職能:five functions of management—POCCC

      Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes&procedures for achieving the objective、the org&sub-units確定發(fā)展目標、策略、流程等)

      Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.&communication for co-ordination of activities建立組織結(jié)構(gòu)、下放權力)

      Commanding(giving instructions下達命令)

      Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個人目標與組織目標相統(tǒng)一)

      Controlling(measuring&correcting評估和糾正)

      后人/現(xiàn)代管理學增加兩點:Motivating(激勵)、Communicating(溝通)

      Taylor:

      科學管理:現(xiàn)代科學管理之父、科學管理的原理(4個)和方法(4個)、計件工資piecework Principles科學管理的原理:

      The development of true science of work發(fā)展真正的科學(收集所有知識并明細化分)The scientific selection&progressive development of workers科學挑選員工并培訓(提供最合適的工作)

      The applications of techniques to plan制定科學的工作方法(評估并控制工作、為了最大產(chǎn)能)

      The constant&intimate co-operation員工和管理層的合作

      Techniques科學管理的方法:

      Work study techniques研究工作方法(分析任務、找出最有效的方法、不準出錯)Planning&doing were separated規(guī)劃人和實施者分離

      Jobs were micro-designed工作分解詳細(簡單、單一的任務)

      Workers were paid incentives員工薪水(激勵作用)

      Mayo

      Human Relation School人際關系學說:注重social relationships

      Hawthorne實驗(宣泄效應、發(fā)泄不滿、與領導層溝通交流—心情變得舒暢也感覺到了管理層的關心、生產(chǎn)效率提高)

      Marslow,Hertzberg

      后人際關系學說(Neo-human relations)

      ——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強調(diào)成長、責任感、成就感也能帶來績效的上升。

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    acca的F1得分多少合格?F1是怎么考試的?
    2023-01-17 11:03:17 679 瀏覽

      acca的F1得分滿分為100分,合格分數(shù)標準為50分。acca的F1是指《商業(yè)與科技》科目,主要涉及到組織行為學,人力資源管理,會計和審計,還涉及到經(jīng)濟學,市場學,戰(zhàn)略管理,職業(yè)道德,信息管理和時間管理等學科的內(nèi)容。

    acca F1

    acca F1是怎么考試的?

      acca的F1《商業(yè)與科技》科目屬于隨時機考的科目,當考生所選擇的考試中心具有考試安排的情況下,考生即可預約時間并參加該科目的考試。除此之外,《管理會計》、《財務會計》、《公司法與商法》科目也可適用于隨時機考的報名。

    2023年acca F1報名多少錢?

      2023年F1-F3科目在機考中心報考,費用由機考中心定價,單科大概為100英鎊左右,免試費用同考試費用相同。

    F1是不是acca最容易考的科目?

      其實,acca的F1科目比較簡單,作為基礎階段的知識模塊科目,專業(yè)知識并不難,主要是語言的英語考試,所以國內(nèi)考生開始提問有些麻煩,但熟練程度好后,相信大家一定會拿到acca證書的!

      從考試難度來看,acca F1是一門相對于其他科目來說,考試難度比較低的學科,很多學員在學習中不會遇到太多難度很大的內(nèi)容。F1的內(nèi)容都是需要學員掌握學習基礎理論知識的。

      雖然這一門的通過率很高,但并不意味著大家不用好好備考進行課程學習了哦。acca F1之所以有著比較高的通過率,是由于這門課的課程相對簡單、深度不大,要求學生掌握基本理論內(nèi)容。如果acca學生覺得F1課程通過率高而直接刷題,學姐還是不推薦這種學習方法的。由于缺乏對課程基本內(nèi)容的把握,考試絕對是不合格的。因此,掌握好這門課程的基本內(nèi)容,制定學習計劃對學習F1的內(nèi)容至關重要。

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    acca f1都考多少分啊
    2023-01-18 17:03:40 642 瀏覽

      acca f1平均分數(shù)一般在50-70左右,考試滿分100分,50分以上為通過。f1是acca考試F階段的第一門科目《商業(yè)與科技》,主要涉及到組織行為學,人力資源管理,會計和審計三門主要學科,還涉及到經(jīng)濟學,市場學,戰(zhàn)略管理,職業(yè)道德,信息管理和時間管理等科目內(nèi)容。

    acca f1考試

    acca f1考試形式是怎么樣的?

      ACCA f1考試采用無紙化機考模式。

      考試時間:2小時。

      機考的考試成績在你交卷之后就會顯示,也就是當場能得到成績。全年中,每個月都可以向機考中心預約報名,費用根據(jù)各個機考中心的定價而有所不同。

      f1考試內(nèi)容分為兩個部分:

      section A為客觀題(單選、多選or判讀題),考察方式會比較直接,必須全部答對,否則不得分;

      section B為多任務題(案例分析題),一題可能會超過4個選項,也可能會有多選題,在多任務題中選對部分答案也會給與一定的分數(shù)。

      多數(shù)題目為客觀題,一般不涉及主觀題。

    acca f1必須最先報考嗎?

      不是的。ACCA考試只是必須按照模塊順序來進行,即知識模塊-技能模塊-核心模塊-選修模塊。但是各個模塊內(nèi)部的科目是可以打亂順序考的。如F1-F3所在的模塊里面,可以先考F3,再考F2,再考F1,后面的依此類推。

    acca f1報名多少錢?

      F1-F3科目都在機考中心報考,費用由機考中心定價,單科大概為100英鎊左右,免試費用同考試費用相同。

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    注冊會計師對應的稅務師考試科目有什么
    2023-02-25 16:26:08 278 瀏覽

      注冊會計師考試和稅務師考試科目有一定的重疊和關聯(lián)性,我們要掌握好科目間的聯(lián)系,科學合理地進行報考,才能提高備考的效率和通過考試的概率。

    考試

    稅務師與注冊會計師關聯(lián)度高的科目

      稅務師與注冊會計師考試中,從科目關聯(lián)度上來說,稅務師的《稅法(一)》、《稅法(二)》考試出題范圍基本在注會的《稅法》范圍中;稅務師的《涉稅相關實務》里涉及到的法律知識,大多在注會中的《稅法》里學過,稅務師的《涉稅服務相關法律》內(nèi)容雖較廣,但如果把注會階段的《經(jīng)濟法》吃透,再詳細將《涉稅服務相關法律》中比較重要的章節(jié)吃透,應該也不會有太大問題。

    注冊會計師和稅務師科目的搭配建議

      1、注會《會計》、《財務成本管理》搭配稅務師的《財務與會計》

      《財務與會計》分為財務與會計兩個部分,主要以會計為主?!敦攧张c會計》知識點和《會計》與《財務成本管理》重合度很高,只不過側(cè)重點不一樣。

      2、注會《稅法》搭配稅務師《稅法一》+《稅法二》、《涉稅服務實務》

      稅務師考試的《稅法一》和《稅法二》是對各個稅種的學習和考查,適合一起備考。注會的《稅法》前十二章和《稅法一》、《稅法二》有重合的內(nèi)容,但注會的考試難度更大,稅務師的考試內(nèi)容更簡單,對稅法的考察更加細致。

    注冊會計師和稅務師同時備考的學習方法

      1、整理錯題,總結(jié)答題經(jīng)驗和技巧??梢园炎约航?jīng)常容易做錯的一些考題拿出來整理一下,了解自己做錯的主要原因,并進行改正,反復訓練之后可以總結(jié)答題經(jīng)驗和技巧,對做題肯定有一定的幫助作用。

      2、研究真題,了解不同題型的考試方向,進行針對性備考。應該了解題型的命題規(guī)律和考試方向,掌握重點,抓大放小。

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    中級經(jīng)濟對應什么職稱?中級職稱!
    2023-10-12 16:32:26 554 瀏覽

      中級經(jīng)濟對應中級職稱,是我國職稱考試之一,想要取得經(jīng)濟師職稱,就需要參加“經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試”。

    中級經(jīng)濟對應什么職稱?\n中級職稱!

      一、中級經(jīng)濟對應什么職稱?

      中級經(jīng)濟對應中級職稱,嚴格來說中級經(jīng)濟師考后屬于專業(yè)技術人員職業(yè)資格證書。中級經(jīng)濟師考試是我國職稱考試之一,要取得“經(jīng)濟師”職稱,需要參加“經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試”,由人社部統(tǒng)一發(fā)放合格證書。中級經(jīng)濟師考試每年舉行一次,考試時間一般安排在11月初。原則上只在地級以上城市設置考場,必要時可在縣設置考場。中級經(jīng)濟師就業(yè)方向一般為經(jīng)濟相關的職業(yè)或與十大專業(yè)相關的職業(yè)。

      二、中級經(jīng)濟師職稱需要定期認定嗎?

      根據(jù)2020年新版考試規(guī)定,中級經(jīng)濟師資格證是一直有效的,并沒有過期未注冊就作廢的說法,所以并不需要定期認證。但部分地區(qū)對此可能有專門要求,這需要具體咨詢單位人事部或者所在地的人事局。

      三、中級經(jīng)濟師職稱評定流程

      1、安排:從每年專業(yè)技術職稱評審工作文件下發(fā)后,對申報人員領取并填寫的各種文檔進行初步審核,并統(tǒng)一上報時間。

      2、申請:本著實事求是的原則,申報人做好現(xiàn)任專業(yè)技術職務的業(yè)績總結(jié),所需要上報的評審材料要重點突出、保證質(zhì)量,并加蓋單位的公章。

      3、審核:認真審核申報人的申報材料,特別對申請高級職稱和重點專業(yè)的人員,嚴格把關,保證上報材料的質(zhì)量。

      4、上報:按照各專業(yè)評審委員會接收資料的時間要求,準時分發(fā)到各對口專業(yè)評委會或有關部委人事部門。

      5、公示:按各專業(yè)部門公示時間,在相應人事局或人事廳網(wǎng)站公示,保證評審公正性,公平性。

      6、證書發(fā)放:證書下來之后,領取證書。

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    注會與稅務師科目的對應關系
    2023-10-16 16:55:39 931 瀏覽

    注會的《稅法》和稅務師的《稅一》《稅二》《涉稅實務》,重合度高達90%;注會的《會計》和稅務師的《財務與會計》,二者重合度80%;注會的《經(jīng)濟法》和稅務師的《涉稅服務相關法律》,二者重合度55%。

    注會與稅務師科目\n的對應關系

    注會與稅務師科目的對應關系:

    (1)注會的《稅法》和稅務師的《稅一》《稅二》《涉稅實務》,重合度高達90%。

    (2)注會的《會計》和稅務師的《財務與會計》,二者重合度80%。

    (3)注會的《經(jīng)濟法》和稅務師的《涉稅服務相關法律》,二者重合度55%。

    注會與稅務師如何一起備考?

    1、報考科目不要貪心

    按照自己注會報了哪些科目,來報考稅務師就可以了。按照注會的備考節(jié)奏來備考稅務師,一般2-3年就能過。貪多的話,有可能既打亂了注會的學習節(jié)奏,稅務師也學得不牢固,就得不償失了。

    2、稅務師的稅法(一)、稅法(二)、涉稅服務實務最好一起考

    涉稅服務實務會涉及到稅(一)、稅(二)部分內(nèi)容,一起學是最節(jié)約時間的,不然以后又相當于要重復學習,效率就變低了。而且從考完注會到稅務師的考試還有2個多月,學習時間也是足夠的。

    PS.如果有以備考稅務師為主的同學,也可以邊考稅務師順帶把注會的稅法考了,等稅務師考完之后,再轉(zhuǎn)戰(zhàn)注會其他科目。

    3、注會備考了會計、財管其中一科,如果另外一科有一定的基礎(考過中級或?qū)W過部分內(nèi)容),也可以報考稅務師的財務與會計。因為稅務師的財務與會計涉及到的注會會計和財管的內(nèi)容都是較為基礎的,如果會計、財管有一科準備得比較充分的,可以側(cè)重學習另外一部分。而且稅務師考試都是客觀題的形式,臨時突擊還是很有可能通過的。


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    什么時候可以考acca的f1科目?點擊了解全文
    2023-12-20 13:26:59 352 瀏覽

      acca的f1科目為隨時機考科目,考試時間沒有限制,隨報隨考。但是考試時間還是需要聯(lián)系機考中心確認,全國多個城市都有機考中心,想要報考的話可以查詢自己所在當?shù)爻鞘械臋C考中心的地址和聯(lián)系方式,然后自行選擇機考中心并聯(lián)系進行報考。在ACCA中文官網(wǎng)之中即可進行查詢:首頁-【學員】-【考試】-【隨時機考考點】。

    什么時候可以考acca的f1科目?

    (點擊咨詢,專業(yè)老師1V1指導)

    acca考試f1科目知識點介紹

      Mendelow:

      Mendelow’s Matrix:Stakeholders&Power VS Interest

      Hight power&high interest:key players

      Hight power&low interest:keep satisfied

      Low power&high interest:keep informed

      Low power&low interest:minimal efforts

      Anthony:

      Planning Level:Hierarchy層級(管理層)——STO

      戰(zhàn)略(Strategic)規(guī)劃(高級管理層:處理長期規(guī)劃;關心公司發(fā)展方向、政策制定、危機處理)

      戰(zhàn)術(Tactical)決策(中層領導:每年具體目標制定;關心如何達到企業(yè)目標的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新)

      經(jīng)營(Operational)管理(車間小組長:監(jiān)管并參與實際生產(chǎn);制定日?;顒佑媱?

      Porter:

      價值鏈value chain

      支持活動:基礎設施、IT、HR、采購、財務

      主要活動:進料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場/銷售、售后服務

      五力競爭模型Five competence force:

      Threat of new entrants新興商品(進入市場的障礙:economices of scale規(guī)模經(jīng)濟、product differentiation產(chǎn)品區(qū)別化、good brand name&customer loyalty品牌與客戶忠誠度、capital requirement資金要求、switching cost轉(zhuǎn)化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學習曲線優(yōu)勢)/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應商的議價能力、competitive rivalry同行業(yè)的競爭力

      Generic Strategies:

      Cost leadership成本領先:低成本生產(chǎn)商

      Differentiation差異領先:unique獨一無二

      Focus:cost focus只注重部分市場;分類:成本中心/differentiation focus差異中心

      Schein:

      Determinanta of organization culture組織文化的決定因素:

      組織文化的決定性因素(三個層級)P160

      第一層級:Artifacts——可看得見的部分,包括工作行為、態(tài)度

      第二層級:Values&Beliefs——潛在隱藏部分,包括目標、戰(zhàn)略

      第三層級:Assumptions——很難感受到,包括想法、感受

      Handy:

      Organization culture組織文化的分類:

      組織文化的分類:權力型、角色型、任務型、個性型P162

      權力型Power culture:保持絕對管理權;適用于簡單/企業(yè)家結(jié)構(gòu)組織——Zeus

      角色型Role culture:按職位劃分,變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)大的組織如政府機關——Apollo

      任務型Task culture:注重任務完成結(jié)果的好壞、完成任務;適用于項目團隊如matrix structure(短期、一次性),根據(jù)結(jié)果——Athena

      個性型Person culture:滿足某一個體的要求;適用于——Dionysus

      Hofstede:

      International culture國際文化五大差異維度:

      權力距離power distance:上下級之間的關系(中方比較大,西方比較小)

      個人主義&集體主義individualism&collectivism:中國崇尚集體、西方注重個人

      男性化&女性化社會*masculinity&femininity:男性與女性之間的區(qū)別

      低不確定性&高不確定性規(guī)避:uncertainty avoidance

      短期取向&長期取向:Long&short term orientation

      Leader VS Manager區(qū)別:Kotter&Bennis

      Kotter:

      管理Mngt應對復雜(Complexity—process&structure、analysis&control)情況,領導Leadership應付變化(change)

      Bennis:

      管理Mngt注重內(nèi)控系統(tǒng)(system)和短期short term,領導注重人們(people)和長期long term

      管理學代表人物及理論內(nèi)容:

      Scientific/classical theory of management科學管理——Fayol,Taylor

      The human relations school人際關系學說——Mayo

      Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker

      Fayol:管理五大職能:five functions of management—POCCC

      Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes&procedures for achieving the objective、the org&sub-units確定發(fā)展目標、策略、流程等)

      Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.&communication for co-ordination of activities建立組織結(jié)構(gòu)、下放權力)

      Commanding(giving instructions下達命令)

      Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個人目標與組織目標相統(tǒng)一)

      Controlling(measuring&correcting評估和糾正)

      后人/現(xiàn)代管理學增加兩點:Motivating(激勵)、Communicating(溝通)

      Taylor:

      科學管理:現(xiàn)代科學管理之父、科學管理的原理(4個)和方法(4個)、計件工資piecework Principles科學管理的原理:

      The development of true science of work發(fā)展真正的科學(收集所有知識并明細化分)The scientific selection&progressive development of workers科學挑選員工并培訓(提供最合適的工作)

      The applications of techniques to plan制定科學的工作方法(評估并控制工作、為了最大產(chǎn)能)

      The constant&intimate co-operation員工和管理層的合作

      Techniques科學管理的方法:

      Work study techniques研究工作方法(分析任務、找出最有效的方法、不準出錯)Planning&doing were separated規(guī)劃人和實施者分離

      Jobs were micro-designed工作分解詳細(簡單、單一的任務)

      Workers were paid incentives員工薪水(激勵作用)

      Mayo

      Human Relation School人際關系學說:注重social relationships

      Hawthorne實驗(宣泄效應、發(fā)泄不滿、與領導層溝通交流—心情變得舒暢也感覺到了管理層的關心、生產(chǎn)效率提高)

      Marslow,Hertzberg

      后人際關系學說(Neo-human relations)

      ——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強調(diào)成長、責任感、成就感也能帶來績效的上升。

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    acca考試f1科目考試題型分值

      acca考試f1科目的滿分為100分,合格分數(shù)線為50分。F1科目的考試分為兩部分。第一部分是SectionA,分值為76分,題目隨機抽題,每個章節(jié)都有涉及。第二部分SectionB,分值為24分,包含6個case題,每個case 4分。

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    重慶ACCA的F1科目在哪里考?附詳細考試地址
    2023-12-27 16:55:34 520 瀏覽

      重慶ACCA的F1科目可以在高頓財經(jīng)重慶機考中心考,詳細地址為:重慶市南岸區(qū)學府大道19號招商局大廈1302室;詳細方式為:023-81368101,cq gaodun.cn。

    重慶ACCA的F1科目在哪里考?

    (點擊咨詢,專業(yè)老師1V1指導)

    重慶ACCA的F1科目怎么報考?

      重慶ACCA的F1科目是隨時機考科目,沒有規(guī)定的考試時間,考試時間比分季機考靈活,一般情況下,只要機考中心有安排考試,那么考生在考試報名后就可以參加隨時機考,而且不限制考試次數(shù)。

      隨時機考是在機考中心報名的,各位考生首先要查詢自己所在地區(qū)的機考中心,步驟為:【進入ACCA中文官網(wǎng)】→【點擊學員】→【點擊考試】→【隨時機考考點】。以高頓機考中心為例,報名流程如下:

      1、搜索【高頓ACCA機考中心】公眾號,點擊選項【考試報名】。

      2、登錄賬號后跳轉(zhuǎn)進入報考頁面,填寫個人的報考信息,包括MY ACCA賬號、個人身份證號、需要參與的考試科目、考試日期等。

      3、完成信息填寫后,核對信息確認無誤后點擊【下一步】,完成考試費用支付。

      4、報名成功后,打印準考證,并于考試當日攜帶準考證參與考試。

    重慶ACCA考試的F1科目考什么內(nèi)容?

      重慶ACCA考試的F1科目是《商業(yè)與科技》科目,內(nèi)容涵蓋企業(yè)組織,公司管理,會計和報告體系,內(nèi)部財務控制,人力資源管理,會計職業(yè)道德等,屬于ACCA考試科目基礎階段中的知識課程,具體知識點如下:

      Mendelow:

      Mendelow’s Matrix:Stakeholders

      Power VS Interest

      Hight power

      high interest:key players

      Hight power

      low interest:keep satisfied

      Low power

      high interest:keep informed

      Low power

      low interest:minimal efforts

      Anthony:

      Planning Level:Hierarchy層級(管理層)——STO

      戰(zhàn)略(Strategic)規(guī)劃(高級管理層:處理長期規(guī)劃;關心公司發(fā)展方向、政策制定、危機處理)

      戰(zhàn)術(Tactical)決策(中層領導:每年具體目標制定;關心如何達到企業(yè)目標的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新)

      經(jīng)營(Operational)管理(車間小組長:監(jiān)管并參與實際生產(chǎn);制定日?;顒佑媱?

      Porter:

      價值鏈value chain

      支持活動:基礎設施、IT、HR、采購、財務

      主要活動:進料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場/銷售、售后服務

      五力競爭模型Five competence force:

      Threat of new entrants新興商品(進入市場的障礙:economices of scale規(guī)模經(jīng)濟、product differentiation產(chǎn)品區(qū)別化、good brand name

      customer loyalty品牌與客戶忠誠度、capital requirement資金要求、switching cost轉(zhuǎn)化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學習曲線優(yōu)勢)/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應商的議價能力、competitive rivalry同行業(yè)的競爭力

      Generic Strategies:

      Cost leadership成本領先:低成本生產(chǎn)商

      Differentiation差異領先:unique獨一無二

      Focus:cost focus只注重部分市場;分類:成本中心/differentiation focus差異中心

      Schein:

      Determinanta of organization culture組織文化的決定因素:

      組織文化的決定性因素(三個層級)P160

      第一層級:Artifacts——可看得見的部分,包括工作行為、態(tài)度

      第二層級:Values

      Beliefs——潛在隱藏部分,包括目標、戰(zhàn)略

      第三層級:Assumptions——很難感受到,包括想法、感受

      Handy:

      Organization culture組織文化的分類:

      組織文化的分類:權力型、角色型、任務型、個性型P162

      權力型Power culture:保持絕對管理權;適用于簡單/企業(yè)家結(jié)構(gòu)組織——Zeus

      角色型Role culture:按職位劃分,變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)大的組織如政府機關——Apollo

      任務型Task culture:注重任務完成結(jié)果的好壞、完成任務;適用于項目團隊如matrix structure(短期、一次性),根據(jù)結(jié)果——Athena

      個性型Person culture:滿足某一個體的要求;適用于——Dionysus

      Hofstede:

      International culture國際文化五大差異維度:

      權力距離power distance:上下級之間的關系(中方比較大,西方比較小)

      個人主義

      集體主義individualism

      collectivism:中國崇尚集體、西方注重個人

      男性化

      女性化社會*masculinity

      femininity:男性與女性之間的區(qū)別

      低不確定性

      高不確定性規(guī)避:uncertainty avoidance

      短期取向

      長期取向:Long

      short term orientation

      Leader VS Manager區(qū)別:Kotter

      Bennis

      Kotter:

      管理Mngt應對復雜(Complexity—process

      structure、analysis

      control)情況,領導Leadership應付變化(change)

      Bennis:

      管理Mngt注重內(nèi)控系統(tǒng)(system)和短期short term,領導注重人們(people)和長期long term

      管理學代表人物及理論內(nèi)容:

      Scientific/classical theory of management科學管理——Fayol,Taylor

      The human relations school人際關系學說——Mayo

      Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker

      Fayol:管理五大職能:five functions of management—POCCC

      Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes

      procedures for achieving the objective、the org

      sub-units確定發(fā)展目標、策略、流程等)

      Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.

      communication for co-ordination of activities建立組織結(jié)構(gòu)、下放權力)

      Commanding(giving instructions下達命令)

      Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個人目標與組織目標相統(tǒng)一)

      Controlling(measuring

      correcting評估和糾正)

      后人/現(xiàn)代管理學增加兩點:Motivating(激勵)、Communicating(溝通)

      Taylor:

      科學管理:現(xiàn)代科學管理之父、科學管理的原理(4個)和方法(4個)、計件工資piecework Principles科學管理的原理:

      The development of true science of work發(fā)展真正的科學(收集所有知識并明細化分)The scientific selection

      progressive development of workers科學挑選員工并培訓(提供最合適的工作)

      The applications of techniques to plan制定科學的工作方法(評估并控制工作、為了最大產(chǎn)能)

      The constant

      intimate co-operation員工和管理層的合作

      Techniques科學管理的方法:

      Work study techniques研究工作方法(分析任務、找出最有效的方法、不準出錯)Planning

      doing were separated規(guī)劃人和實施者分離

      Jobs were micro-designed工作分解詳細(簡單、單一的任務)

      Workers were paid incentives員工薪水(激勵作用)

      Mayo

      Human Relation School人際關系學說:注重social relationships

      Hawthorne實驗(宣泄效應、發(fā)泄不滿、與領導層溝通交流—心情變得舒暢也感覺到了管理層的關心、生產(chǎn)效率提高)

      Marslow,Hertzberg

      后人際關系學說(Neo-human relations)

      ——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強調(diào)成長、責任感、成就感也能帶來績效的上升。

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    重慶ACCA考試的F1科目學習方法

      腦圖記憶法:每個章節(jié)學完之后,可以簡單的為自己制作一份思維導圖(網(wǎng)課學員需要自行整理),通過腦圖來回憶整個章節(jié)的所有知識點,方便對知識點的鞏固。

      易混淆點整理法:由于F1這門學科的知識點相對比較散亂,所以同學們可以把自己容易混淆的知識點整理下。比如:財務會計應該做什么,管理會計應該做什么。

      練題法:F1是一個見多識廣的課程,所以同學們需要大量的練題,通過練題鞏固自己的知識點。所以重要的事情說三遍一定要記住多練題,多練題,多練題。

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    南京acca的f1在哪里考?了解詳情!
    2023-12-27 16:34:11 231 瀏覽

      南京acca的f1科目是隨時機考科目,在可以在高頓財經(jīng)南京分?;蛘吒哳D教育南京仙林分???。高頓財經(jīng)南京分校的詳細地址為:江蘇省南京市秦淮區(qū)延齡巷27號萬谷1號樓1-309,聯(lián)系方式:025-86608861;高頓教育南京仙林分校的詳細地址為:南京市棲霞區(qū)文苑路8號東城匯4層,聯(lián)系方式:025-66826220。

    南京acca的f1在哪里考?

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    南京acca隨時機考怎么報名?

      南京acca隨時機考沒有規(guī)定的考試時間,考試時間比分季機考靈活,一般情況下,只要機考中心有安排考試,那么考生在考試報名后就可以參加隨時機考,而且不限制考試次數(shù)。

      隨時機考是在機考中心報名的,各位考生首先要查詢自己所在地區(qū)的機考中心,步驟為:【進入ACCA中文官網(wǎng)】→【點擊學員】→【點擊考試】→【隨時機考考點】。以高頓機考中心為例,報名流程如下:

      1、搜索【高頓ACCA機考中心】公眾號,點擊選項【考試報名】。

      2、登錄賬號后跳轉(zhuǎn)進入報考頁面,填寫個人的報考信息,包括MY ACCA賬號、個人身份證號、需要參與的考試科目、考試日期等。

      3、完成信息填寫后,核對信息確認無誤后點擊【下一步】,完成考試費用支付。

      4、報名成功后,打印準考證,并于考試當日攜帶準考證參與考試。

    南京acca隨時機考報名須知

      1、報名隨時機考的學員,在得到機考中心考試通知后,攜帶本人身份證、ACCA注冊號、考試費用到機考中心進行考試報名。

      2、學員提交相關材料和費用后,由機考中心工作人員為考生進行安排考試。

      超實用ACCA備考資料包,助你順利拿下ACCA證書,點擊下方免費下載海量學習資料,現(xiàn)在領取,下一位ACCA持證人就是你!

    acca隨時機考費用

      F1-F3考試各個機考中心價格略有不同,請以當?shù)貙嶋H報名為準;F4以官方網(wǎng)站報名最新費用為準(2024年常規(guī)時段154英鎊;晚期時段392英鎊。);學員可以在網(wǎng)上獲取機考中心的聯(lián)系方式,提前預約機考時間。

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    FIA與ACCA有什么區(qū)別?F1怎么備考?
    2024-10-12 15:20:29 396 瀏覽

      關于FIA和ACCA之間的關系,有很多小伙伴還不了解的,學姐今天就給大家解答一下這兩個問題,希望可以幫助到大家哦~

    FIA與ACCA

      一、FIA與ACCA區(qū)別

      FIA是ACCA的一個過渡期,不滿足報考ACCA條件的考試可以先報考FIA,考完FIA可以轉(zhuǎn)成ACCA學員。ACCA是分CAT和FIA的,他們都是ACCA其中的幾個階段。其中FIA是國際財會基礎資格,考完FIA可以免試ACCA的F1-F3

      學生注冊FIA學員時,無需遞交任何文憑記錄,只需遞交身份證件及照片,便可注冊成為FLA學員。在學生順利通過FFA、FAB及FMA三門課程后,可以豁免ACCAF1、F2、F3三門課程,直接進入F4階段的學習,ACCA的F1是會計師與企業(yè),相對應的FIA中的課程是FAB,不是FA1。

      二、怎么備考F1?

      ACCAf1是一個輕松而有趣的主題,特別是那些名字和他們提出的奇怪的理論。當學習ACCA課程時,學生大部分時間都需要記住這些基本內(nèi)容,ACCAf1考試基本上是概念記憶,沒有計算問題,我認為最重要的是聽講座來整理知識上下文,

      ACCAF1考試是入門課程考試,要求學生對ACCA課程有一個基本的了解,掌握一些基本的理論知識。這是一門相對簡單的課程。

      ACCAF1考試的話,大家備考時還是不能進行放松,雖然基本問題都是通過理論基礎知識的學習,但是要重視學生學習的過程與效果,做好企業(yè)自己的備考計劃。一般發(fā)展建議學員能夠在30-45天左右完成備考,并參加考試是比較科學合理的,

      ACCAF1做的字BPP或真題都可以,基本上只要知識點可以記住,真題就有可能遇到原題。因此,第一次參加ACCA考試,你不需要緊張,只需要遵循在線課程考試的節(jié)奏,充分把握課程的重難點不是一件大事。

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    ACCA考試f1難度大嗎?ACCA證書含金量高嗎?
    2024-12-10 14:06:15 106 瀏覽

      ACCA考試中,F(xiàn)1作為各位考生第一場接觸的考試,可謂是讓很多小伙伴感到困難。一方面是沒有之前沒有接觸過ACCA考試的忐忑,一方面是面對全英文考試心里的沒底。那么ACCA考試F1難度怎么樣?ACCAZ證書含金量高嗎?讓我們一起來看看吧~

    ACCA考試

      一、ACCA考試F1難度怎么樣?

      在ACCA的通過率中,ACCA F1是一個通過率高的過程,可以達到84%。其實從考試難度來看,ACCA F1是一門相對容易學的課程,學生在學習中沒有太多困難的東西,都是需要學生掌握學習基礎理論知識的。雖然高考及格率高,但并不意味著學生不需要認真?zhèn)淇?,不需要進行課程學習。ACCA F1的高通過率是由于課程相對簡單、深度不大,要求學生掌握基本理論內(nèi)容。如果ACCA學生覺得F1課程通過率高而直接刷題,相對來說還是不推薦。由于缺乏對課程基本內(nèi)容的把握,考試絕對是不合格的。因此,掌握網(wǎng)絡課程的基本內(nèi)容,精心策劃網(wǎng)絡課程的學習內(nèi)容至關重要。

      總體發(fā)展來說ACCA資格證并不難考,主要是通過考試周期長。ACCA考試系統(tǒng)共有十五門考試科目,一年最多報考八門科目,所以我們就算你考得很順利進行也要兩年的時間以及考試,考完后還要有三年的工作生活經(jīng)驗研究證明自己才能真正拿到ACCA證書。

      整個英語考試都提升了ACCA相關的難度這一點,其實不會對考生產(chǎn)生很大的影響,ACCA改試卷對母語不是英語的同學很寬容,語法錯誤、拼寫錯誤等,只要不是特別嚴重就不會扣除,只要你的句子表達知識點就可以清楚地表達自己的觀點。

      二、ACCA證書含金量高嗎?

      ACCA證書含金量很高。作為國際注冊會計師證書,具有很高的適用性。國內(nèi)外都適用,國內(nèi)也很受歡迎。很多市政府都有培養(yǎng)ACCA人才的計劃?,F(xiàn)在一些知名大學也有ACCA專業(yè),外資企業(yè)會優(yōu)先考慮ACCA人才考生!

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