acca的f1科目為隨時(shí)機(jī)考科目，考試時(shí)間沒有限制，隨報(bào)隨考。但是考試時(shí)間還是需要聯(lián)系機(jī)考中心確認(rèn)，全國多個(gè)城市都有機(jī)考中心，想要報(bào)考的話可以查詢自己所在當(dāng)?shù)爻鞘械臋C(jī)考中心的地址和聯(lián)系方式，然后自行選擇機(jī)考中心并聯(lián)系進(jìn)行報(bào)考。在ACCA中文官網(wǎng)之中即可進(jìn)行查詢：首頁-【學(xué)員】-【考試】-【隨時(shí)機(jī)考考點(diǎn)】。

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acca考試f1科目知識(shí)點(diǎn)介紹

　　Mendelow：

　　Mendelow’s Matrix：Stakeholders&Power VS Interest

　　Hight power&high interest：key players

　　Hight power&low interest：keep satisfied

　　Low power&high interest：keep informed

　　Low power&low interest：minimal efforts

　　Anthony：

　　Planning Level：Hierarchy層級(jí)(管理層)——STO

　　戰(zhàn)略(Strategic)規(guī)劃(高級(jí)管理層：處理長期規(guī)劃;關(guān)心公司發(fā)展方向、政策制定、危機(jī)處理)

　　戰(zhàn)術(shù)(Tactical)決策(中層領(lǐng)導(dǎo)：每年具體目標(biāo)制定;關(guān)心如何達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新)

　　經(jīng)營(Operational)管理(車間小組長：監(jiān)管并參與實(shí)際生產(chǎn);制定日?；顒?dòng)計(jì)劃)

　　Porter：

　　價(jià)值鏈value chain

　　支持活動(dòng)：基礎(chǔ)設(shè)施、IT、HR、采購、財(cái)務(wù)

　　主要活動(dòng)：進(jìn)料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場/銷售、售后服務(wù)

　　五力競爭模型Five competence force：

　　Threat of new entrants新興商品(進(jìn)入市場的障礙：economices of scale規(guī)模經(jīng)濟(jì)、product differentiation產(chǎn)品區(qū)別化、good brand name&customer loyalty品牌與客戶忠誠度、capital requirement資金要求、switching cost轉(zhuǎn)化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學(xué)習(xí)曲線優(yōu)勢(shì))/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應(yīng)商的議價(jià)能力、competitive rivalry同行業(yè)的競爭力

　　Generic Strategies：

　　Cost leadership成本領(lǐng)先：低成本生產(chǎn)商

　　Differentiation差異領(lǐng)先：unique獨(dú)一無二

　　Focus：cost focus只注重部分市場;分類：成本中心/differentiation focus差異中心

　　Schein：

　　Determinanta of organization culture組織文化的決定因素：

　　組織文化的決定性因素(三個(gè)層級(jí))P160

　　第一層級(jí)：Artifacts——可看得見的部分，包括工作行為、態(tài)度

　　第二層級(jí)：Values&Beliefs——潛在隱藏部分，包括目標(biāo)、戰(zhàn)略

　　第三層級(jí)：Assumptions——很難感受到，包括想法、感受

　　Handy：

　　Organization culture組織文化的分類：

　　組織文化的分類：權(quán)力型、角色型、任務(wù)型、個(gè)性型P162

　　權(quán)力型Power culture：保持絕對(duì)管理權(quán);適用于簡單/企業(yè)家結(jié)構(gòu)組織——Zeus

　　角色型Role culture：按職位劃分，變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)大的組織如政府機(jī)關(guān)——Apollo

　　任務(wù)型Task culture：注重任務(wù)完成結(jié)果的好壞、完成任務(wù);適用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如matrix structure(短期、一次性)，根據(jù)結(jié)果——Athena

　　個(gè)性型Person culture：滿足某一個(gè)體的要求;適用于——Dionysus

　　Hofstede：

　　International culture國際文化五大差異維度：

　　權(quán)力距離power distance：上下級(jí)之間的關(guān)系(中方比較大，西方比較小)

　　個(gè)人主義&集體主義individualism&collectivism：中國崇尚集體、西方注重個(gè)人

　　男性化&女性化社會(huì)*masculinity&femininity：男性與女性之間的區(qū)別

　　低不確定性&高不確定性規(guī)避：uncertainty avoidance

　　短期取向&長期取向：Long&short term orientation

　　Leader VS Manager區(qū)別：Kotter&Bennis

　　Kotter：

　　管理Mngt應(yīng)對(duì)復(fù)雜(Complexity—process&structure、analysis&control)情況，領(lǐng)導(dǎo)Leadership應(yīng)付變化(change)

　　Bennis：

　　管理Mngt注重內(nèi)控系統(tǒng)(system)和短期short term，領(lǐng)導(dǎo)注重人們(people)和長期long term

　　管理學(xué)代表人物及理論內(nèi)容：

　　Scientific/classical theory of management科學(xué)管理——Fayol，Taylor

　　The human relations school人際關(guān)系學(xué)說——Mayo

　　Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker

　　Fayol：管理五大職能：five functions of management—POCCC

　　Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes&procedures for achieving the objective、the org&sub-units確定發(fā)展目標(biāo)、策略、流程等)

　　Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.&communication for co-ordination of activities建立組織結(jié)構(gòu)、下放權(quán)力)

　　Commanding(giving instructions下達(dá)命令)

　　Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相統(tǒng)一)

　　Controlling(measuring&correcting評(píng)估和糾正)

　　后人/現(xiàn)代管理學(xué)增加兩點(diǎn)：Motivating(激勵(lì))、Communicating(溝通)

　　Taylor：

　　科學(xué)管理：現(xiàn)代科學(xué)管理之父、科學(xué)管理的原理(4個(gè))和方法(4個(gè))、計(jì)件工資piecework Principles科學(xué)管理的原理：

　　The development of true science of work發(fā)展真正的科學(xué)(收集所有知識(shí)并明細(xì)化分)The scientific selection&progressive development of workers科學(xué)挑選員工并培訓(xùn)(提供最合適的工作)

　　The applications of techniques to plan制定科學(xué)的工作方法(評(píng)估并控制工作、為了最大產(chǎn)能)

　　The constant&intimate co-operation員工和管理層的合作

　　Techniques科學(xué)管理的方法：

　　Work study techniques研究工作方法(分析任務(wù)、找出最有效的方法、不準(zhǔn)出錯(cuò))Planning&doing were separated規(guī)劃人和實(shí)施者分離

　　Jobs were micro-designed工作分解詳細(xì)(簡單、單一的任務(wù))

　　Workers were paid incentives員工薪水(激勵(lì)作用)

　　Mayo

　　Human Relation School人際關(guān)系學(xué)說：注重social relationships

　　Hawthorne實(shí)驗(yàn)(宣泄效應(yīng)、發(fā)泄不滿、與領(lǐng)導(dǎo)層溝通交流—心情變得舒暢也感覺到了管理層的關(guān)心、生產(chǎn)效率提高)

　　Marslow，Hertzberg

　　后人際關(guān)系學(xué)說(Neo-human relations)

　　——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強(qiáng)調(diào)成長、責(zé)任感、成就感也能帶來績效的上升。

　　超實(shí)用ACCA備考資料包，助你順利拿下ACCA證書，點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載海量學(xué)習(xí)資料，現(xiàn)在領(lǐng)取，下一位ACCA持證人就是你！

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

acca考試f1科目考試題型分值

　　acca考試f1科目的滿分為100分，合格分?jǐn)?shù)線為50分。F1科目的考試分為兩部分。第一部分是SectionA，分值為76分，題目隨機(jī)抽題，每個(gè)章節(jié)都有涉及。第二部分SectionB，分值為24分，包含6個(gè)case題，每個(gè)case 4分。

　　acca考試的f1科目為隨時(shí)機(jī)考科目，考試時(shí)間沒有限制，隨報(bào)隨考，1月什么時(shí)候都可以考。

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　　f1科目的考試時(shí)間還是需要聯(lián)系機(jī)考中心確認(rèn)的，全國多個(gè)城市都有機(jī)考中心，想要報(bào)考的話可以查詢自己所在當(dāng)?shù)爻鞘械臋C(jī)考中心的地址和聯(lián)系方式，然后自行選擇機(jī)考中心并聯(lián)系進(jìn)行報(bào)考。

　　在ACCA中文官網(wǎng)之中可查詢機(jī)考中心：首頁（https://cn.accaglobal.com/）-【學(xué)員】-【考試】-【隨時(shí)機(jī)考考點(diǎn)】。

acca考試f1科目考什么內(nèi)容

　　acca考試f1科目考的內(nèi)容很雜，主要涉及到以下三門主要學(xué)科：組織行為學(xué)、人力資源管理、會(huì)計(jì)和審計(jì)。除了這三門主要學(xué)科外，f1還涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)，市場學(xué)，戰(zhàn)略管理，職業(yè)道德，信息管理和時(shí)間管理等內(nèi)容。

　　1、組織行為學(xué)的內(nèi)容包括：組織結(jié)構(gòu)，個(gè)體，群體，團(tuán)隊(duì)管理，組織文化，管理原理論，激勵(lì)理論和溝通原理等。

　　2、人力資源管理方面內(nèi)容包括：招聘選拔，公平工作機(jī)會(huì)和多樣化員工管理，員工培訓(xùn)和開發(fā)，績效考評(píng)，和工作健康和安全等。

　　3、會(huì)計(jì)和審計(jì)方面內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)職能，內(nèi)審?fù)鈱?，?nèi)部控制，公司治理和欺詐等。

　　超實(shí)用ACCA備考資料包，助你順利拿下ACCA證書，點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載海量學(xué)習(xí)資料，現(xiàn)在領(lǐng)取，下一位ACCA持證人就是你！

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acca考試中f1科目的考試題型有哪些？

　　acca考試中f1科目的考試題型由SectionA和SectionB兩個(gè)部分組成。其中：

　　SectionA中包含30道2分的選擇題和16道1分的選擇題。在SectionA中1分題作為新加入的新題型，其考察方式會(huì)比較直接，可能是二選一或者三選一，也可能出現(xiàn)true&false題。

　　SectionB中包含6道Multi-taskquestions（MTQs）“多任務(wù)題”，每道題4分。每道MTQ的題分別對(duì)應(yīng)考綱中一個(gè)章節(jié)的內(nèi)容。

acca考試f1科目考試成績查詢

　　acca考試f1科目考試后立刻出成績。科目滿分為100分，合格分?jǐn)?shù)線為50分。

　　重慶ACCA的F1科目可以在高頓財(cái)經(jīng)重慶機(jī)考中心考，詳細(xì)地址為：重慶市南岸區(qū)學(xué)府大道19號(hào)招商局大廈1302室；詳細(xì)方式為：023-81368101，cq gaodun.cn。

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重慶ACCA的F1科目怎么報(bào)考？

　　重慶ACCA的F1科目是隨時(shí)機(jī)考科目，沒有規(guī)定的考試時(shí)間，考試時(shí)間比分季機(jī)考靈活，一般情況下，只要機(jī)考中心有安排考試，那么考生在考試報(bào)名后就可以參加隨時(shí)機(jī)考，而且不限制考試次數(shù)。

　　隨時(shí)機(jī)考是在機(jī)考中心報(bào)名的，各位考生首先要查詢自己所在地區(qū)的機(jī)考中心，步驟為：【進(jìn)入ACCA中文官網(wǎng)】→【點(diǎn)擊學(xué)員】→【點(diǎn)擊考試】→【隨時(shí)機(jī)考考點(diǎn)】。以高頓機(jī)考中心為例，報(bào)名流程如下：

　　1、搜索【高頓ACCA機(jī)考中心】公眾號(hào)，點(diǎn)擊選項(xiàng)【考試報(bào)名】。

　　2、登錄賬號(hào)后跳轉(zhuǎn)進(jìn)入報(bào)考頁面，填寫個(gè)人的報(bào)考信息，包括MY ACCA賬號(hào)、個(gè)人身份證號(hào)、需要參與的考試科目、考試日期等。

　　3、完成信息填寫后，核對(duì)信息確認(rèn)無誤后點(diǎn)擊【下一步】，完成考試費(fèi)用支付。

　　4、報(bào)名成功后，打印準(zhǔn)考證，并于考試當(dāng)日攜帶準(zhǔn)考證參與考試。

重慶ACCA考試的F1科目考什么內(nèi)容？

　　重慶ACCA考試的F1科目是《商業(yè)與科技》科目，內(nèi)容涵蓋企業(yè)組織，公司管理，會(huì)計(jì)和報(bào)告體系，內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，人力資源管理，會(huì)計(jì)職業(yè)道德等，屬于ACCA考試科目基礎(chǔ)階段中的知識(shí)課程，具體知識(shí)點(diǎn)如下：

　　Mendelow：

　　Mendelow’s Matrix：Stakeholders

　　Power VS Interest

　　Hight power

　　high interest：key players

　　Hight power

　　low interest：keep satisfied

　　Low power

　　high interest：keep informed

　　Low power

　　low interest：minimal efforts

　　Anthony：

　　Planning Level：Hierarchy層級(jí)(管理層)——STO

　　戰(zhàn)略(Strategic)規(guī)劃(高級(jí)管理層：處理長期規(guī)劃;關(guān)心公司發(fā)展方向、政策制定、危機(jī)處理)

　　戰(zhàn)術(shù)(Tactical)決策(中層領(lǐng)導(dǎo)：每年具體目標(biāo)制定;關(guān)心如何達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新)

　　經(jīng)營(Operational)管理(車間小組長：監(jiān)管并參與實(shí)際生產(chǎn);制定日?；顒?dòng)計(jì)劃)

　　Porter：

　　價(jià)值鏈value chain

　　支持活動(dòng)：基礎(chǔ)設(shè)施、IT、HR、采購、財(cái)務(wù)

　　主要活動(dòng)：進(jìn)料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場/銷售、售后服務(wù)

　　五力競爭模型Five competence force：

　　Threat of new entrants新興商品(進(jìn)入市場的障礙：economices of scale規(guī)模經(jīng)濟(jì)、product differentiation產(chǎn)品區(qū)別化、good brand name

　　customer loyalty品牌與客戶忠誠度、capital requirement資金要求、switching cost轉(zhuǎn)化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學(xué)習(xí)曲線優(yōu)勢(shì))/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應(yīng)商的議價(jià)能力、competitive rivalry同行業(yè)的競爭力

　　Generic Strategies：

　　Cost leadership成本領(lǐng)先：低成本生產(chǎn)商

　　Differentiation差異領(lǐng)先：unique獨(dú)一無二

　　Focus：cost focus只注重部分市場;分類：成本中心/differentiation focus差異中心

　　Schein：

　　Determinanta of organization culture組織文化的決定因素：

　　組織文化的決定性因素(三個(gè)層級(jí))P160

　　第一層級(jí)：Artifacts——可看得見的部分，包括工作行為、態(tài)度

　　第二層級(jí)：Values

　　Beliefs——潛在隱藏部分，包括目標(biāo)、戰(zhàn)略

　　第三層級(jí)：Assumptions——很難感受到，包括想法、感受

　　Handy：

　　Organization culture組織文化的分類：

　　組織文化的分類：權(quán)力型、角色型、任務(wù)型、個(gè)性型P162

　　權(quán)力型Power culture：保持絕對(duì)管理權(quán);適用于簡單/企業(yè)家結(jié)構(gòu)組織——Zeus

　　角色型Role culture：按職位劃分，變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)大的組織如政府機(jī)關(guān)——Apollo

　　任務(wù)型Task culture：注重任務(wù)完成結(jié)果的好壞、完成任務(wù);適用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如matrix structure(短期、一次性)，根據(jù)結(jié)果——Athena

　　個(gè)性型Person culture：滿足某一個(gè)體的要求;適用于——Dionysus

　　Hofstede：

　　International culture國際文化五大差異維度：

　　權(quán)力距離power distance：上下級(jí)之間的關(guān)系(中方比較大，西方比較小)

　　個(gè)人主義

　　集體主義individualism

　　collectivism：中國崇尚集體、西方注重個(gè)人

　　男性化

　　女性化社會(huì)*masculinity

　　femininity：男性與女性之間的區(qū)別

　　低不確定性

　　高不確定性規(guī)避：uncertainty avoidance

　　短期取向

　　長期取向：Long

　　short term orientation

　　Leader VS Manager區(qū)別：Kotter

　　Bennis

　　Kotter：

　　管理Mngt應(yīng)對(duì)復(fù)雜(Complexity—process

　　structure、analysis

　　control)情況，領(lǐng)導(dǎo)Leadership應(yīng)付變化(change)

　　Bennis：

　　管理Mngt注重內(nèi)控系統(tǒng)(system)和短期short term，領(lǐng)導(dǎo)注重人們(people)和長期long term

　　管理學(xué)代表人物及理論內(nèi)容：

　　Scientific/classical theory of management科學(xué)管理——Fayol，Taylor

　　The human relations school人際關(guān)系學(xué)說——Mayo

　　Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker

　　Fayol：管理五大職能：five functions of management—POCCC

　　Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes

　　procedures for achieving the objective、the org

　　sub-units確定發(fā)展目標(biāo)、策略、流程等)

　　Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.

　　communication for co-ordination of activities建立組織結(jié)構(gòu)、下放權(quán)力)

　　Commanding(giving instructions下達(dá)命令)

　　Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相統(tǒng)一)

　　Controlling(measuring

　　correcting評(píng)估和糾正)

　　后人/現(xiàn)代管理學(xué)增加兩點(diǎn)：Motivating(激勵(lì))、Communicating(溝通)

　　Taylor：

　　科學(xué)管理：現(xiàn)代科學(xué)管理之父、科學(xué)管理的原理(4個(gè))和方法(4個(gè))、計(jì)件工資piecework Principles科學(xué)管理的原理：

　　The development of true science of work發(fā)展真正的科學(xué)(收集所有知識(shí)并明細(xì)化分)The scientific selection

　　progressive development of workers科學(xué)挑選員工并培訓(xùn)(提供最合適的工作)

　　The applications of techniques to plan制定科學(xué)的工作方法(評(píng)估并控制工作、為了最大產(chǎn)能)

　　The constant

　　intimate co-operation員工和管理層的合作

　　Techniques科學(xué)管理的方法：

　　Work study techniques研究工作方法(分析任務(wù)、找出最有效的方法、不準(zhǔn)出錯(cuò))Planning

　　doing were separated規(guī)劃人和實(shí)施者分離

　　Jobs were micro-designed工作分解詳細(xì)(簡單、單一的任務(wù))

　　Workers were paid incentives員工薪水(激勵(lì)作用)

　　Mayo

　　Human Relation School人際關(guān)系學(xué)說：注重social relationships

　　Hawthorne實(shí)驗(yàn)(宣泄效應(yīng)、發(fā)泄不滿、與領(lǐng)導(dǎo)層溝通交流—心情變得舒暢也感覺到了管理層的關(guān)心、生產(chǎn)效率提高)

　　Marslow，Hertzberg

　　后人際關(guān)系學(xué)說(Neo-human relations)

　　——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強(qiáng)調(diào)成長、責(zé)任感、成就感也能帶來績效的上升。

　　超實(shí)用ACCA備考資料包，助你順利拿下ACCA證書，點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載海量學(xué)習(xí)資料，現(xiàn)在領(lǐng)取，下一位ACCA持證人就是你！

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重慶ACCA考試的F1科目學(xué)習(xí)方法

　　腦圖記憶法：每個(gè)章節(jié)學(xué)完之后，可以簡單的為自己制作一份思維導(dǎo)圖（網(wǎng)課學(xué)員需要自行整理），通過腦圖來回憶整個(gè)章節(jié)的所有知識(shí)點(diǎn)，方便對(duì)知識(shí)點(diǎn)的鞏固。

　　易混淆點(diǎn)整理法：由于F1這門學(xué)科的知識(shí)點(diǎn)相對(duì)比較散亂，所以同學(xué)們可以把自己容易混淆的知識(shí)點(diǎn)整理下。比如：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該做什么，管理會(huì)計(jì)應(yīng)該做什么。

　　練題法：F1是一個(gè)見多識(shí)廣的課程，所以同學(xué)們需要大量的練題，通過練題鞏固自己的知識(shí)點(diǎn)。所以重要的事情說三遍一定要記住多練題，多練題，多練題。

　　南京acca的f1科目是隨時(shí)機(jī)考科目，在可以在高頓財(cái)經(jīng)南京分?；蛘吒哳D教育南京仙林分校考。高頓財(cái)經(jīng)南京分校的詳細(xì)地址為：江蘇省南京市秦淮區(qū)延齡巷27號(hào)萬谷1號(hào)樓1-309，聯(lián)系方式：025-86608861；高頓教育南京仙林分校的詳細(xì)地址為：南京市棲霞區(qū)文苑路8號(hào)東城匯4層，聯(lián)系方式：025-66826220。

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南京acca隨時(shí)機(jī)考怎么報(bào)名？

　　南京acca隨時(shí)機(jī)考沒有規(guī)定的考試時(shí)間，考試時(shí)間比分季機(jī)考靈活，一般情況下，只要機(jī)考中心有安排考試，那么考生在考試報(bào)名后就可以參加隨時(shí)機(jī)考，而且不限制考試次數(shù)。

　　隨時(shí)機(jī)考是在機(jī)考中心報(bào)名的，各位考生首先要查詢自己所在地區(qū)的機(jī)考中心，步驟為：【進(jìn)入ACCA中文官網(wǎng)】→【點(diǎn)擊學(xué)員】→【點(diǎn)擊考試】→【隨時(shí)機(jī)考考點(diǎn)】。以高頓機(jī)考中心為例，報(bào)名流程如下：

　　1、搜索【高頓ACCA機(jī)考中心】公眾號(hào)，點(diǎn)擊選項(xiàng)【考試報(bào)名】。

　　2、登錄賬號(hào)后跳轉(zhuǎn)進(jìn)入報(bào)考頁面，填寫個(gè)人的報(bào)考信息，包括MY ACCA賬號(hào)、個(gè)人身份證號(hào)、需要參與的考試科目、考試日期等。

　　3、完成信息填寫后，核對(duì)信息確認(rèn)無誤后點(diǎn)擊【下一步】，完成考試費(fèi)用支付。

　　4、報(bào)名成功后，打印準(zhǔn)考證，并于考試當(dāng)日攜帶準(zhǔn)考證參與考試。

南京acca隨時(shí)機(jī)考報(bào)名須知

　　1、報(bào)名隨時(shí)機(jī)考的學(xué)員，在得到機(jī)考中心考試通知后，攜帶本人身份證、ACCA注冊(cè)號(hào)、考試費(fèi)用到機(jī)考中心進(jìn)行考試報(bào)名。

　　2、學(xué)員提交相關(guān)材料和費(fèi)用后，由機(jī)考中心工作人員為考生進(jìn)行安排考試。

　　超實(shí)用ACCA備考資料包，助你順利拿下ACCA證書，點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載海量學(xué)習(xí)資料，現(xiàn)在領(lǐng)取，下一位ACCA持證人就是你！

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

acca隨時(shí)機(jī)考費(fèi)用

　　F1-F3考試各個(gè)機(jī)考中心價(jià)格略有不同，請(qǐng)以當(dāng)?shù)貙?shí)際報(bào)名為準(zhǔn)；F4以官方網(wǎng)站報(bào)名最新費(fèi)用為準(zhǔn)（2024年常規(guī)時(shí)段154英鎊；晚期時(shí)段392英鎊。）；學(xué)員可以在網(wǎng)上獲取機(jī)考中心的聯(lián)系方式，提前預(yù)約機(jī)考時(shí)間。

　　acca的F1得分滿分為100分，合格分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)為50分。acca的F1是指《商業(yè)與科技》科目，主要涉及到組織行為學(xué)，人力資源管理，會(huì)計(jì)和審計(jì)，還涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)，市場學(xué)，戰(zhàn)略管理，職業(yè)道德，信息管理和時(shí)間管理等學(xué)科的內(nèi)容。

acca F1是怎么考試的？

　　acca的F1《商業(yè)與科技》科目屬于隨時(shí)機(jī)考的科目，當(dāng)考生所選擇的考試中心具有考試安排的情況下，考生即可預(yù)約時(shí)間并參加該科目的考試。除此之外，《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《公司法與商法》科目也可適用于隨時(shí)機(jī)考的報(bào)名。

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2023年acca F1報(bào)名多少錢？

　　2023年F1-F3科目在機(jī)考中心報(bào)考，費(fèi)用由機(jī)考中心定價(jià)，單科大概為100英鎊左右，免試費(fèi)用同考試費(fèi)用相同。

F1是不是acca最容易考的科目？

　　其實(shí)，acca的F1科目比較簡單，作為基礎(chǔ)階段的知識(shí)模塊科目，專業(yè)知識(shí)并不難，主要是語言的英語考試，所以國內(nèi)考生開始提問有些麻煩，但熟練程度好后，相信大家一定會(huì)拿到acca證書的！

　　從考試難度來看，acca F1是一門相對(duì)于其他科目來說，考試難度比較低的學(xué)科，很多學(xué)員在學(xué)習(xí)中不會(huì)遇到太多難度很大的內(nèi)容。F1的內(nèi)容都是需要學(xué)員掌握學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)的。

　　雖然這一門的通過率很高，但并不意味著大家不用好好備考進(jìn)行課程學(xué)習(xí)了哦。acca F1之所以有著比較高的通過率，是由于這門課的課程相對(duì)簡單、深度不大，要求學(xué)生掌握基本理論內(nèi)容。如果acca學(xué)生覺得F1課程通過率高而直接刷題，學(xué)姐還是不推薦這種學(xué)習(xí)方法的。由于缺乏對(duì)課程基本內(nèi)容的把握，考試絕對(duì)是不合格的。因此，掌握好這門課程的基本內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃對(duì)學(xué)習(xí)F1的內(nèi)容至關(guān)重要。

　　acca f1平均分?jǐn)?shù)一般在50-70左右，考試滿分100分，50分以上為通過。f1是acca考試F階段的第一門科目《商業(yè)與科技》，主要涉及到組織行為學(xué)，人力資源管理，會(huì)計(jì)和審計(jì)三門主要學(xué)科，還涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)，市場學(xué)，戰(zhàn)略管理，職業(yè)道德，信息管理和時(shí)間管理等科目內(nèi)容。

acca f1考試形式是怎么樣的？

　　ACCA f1考試采用無紙化機(jī)考模式。

　　考試時(shí)間：2小時(shí)。

　　機(jī)考的考試成績?cè)谀憬痪碇缶蜁?huì)顯示，也就是當(dāng)場能得到成績。全年中，每個(gè)月都可以向機(jī)考中心預(yù)約報(bào)名，費(fèi)用根據(jù)各個(gè)機(jī)考中心的定價(jià)而有所不同。

　　f1考試內(nèi)容分為兩個(gè)部分：

　　section A為客觀題（單選、多選or判讀題），考察方式會(huì)比較直接，必須全部答對(duì)，否則不得分；

　　section B為多任務(wù)題（案例分析題），一題可能會(huì)超過4個(gè)選項(xiàng)，也可能會(huì)有多選題，在多任務(wù)題中選對(duì)部分答案也會(huì)給與一定的分?jǐn)?shù)。

　　多數(shù)題目為客觀題，一般不涉及主觀題。

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acca f1必須最先報(bào)考嗎？

　　不是的。ACCA考試只是必須按照模塊順序來進(jìn)行，即知識(shí)模塊-技能模塊-核心模塊-選修模塊。但是各個(gè)模塊內(nèi)部的科目是可以打亂順序考的。如F1-F3所在的模塊里面，可以先考F3，再考F2，再考F1，后面的依此類推。

acca f1報(bào)名多少錢？

　　F1-F3科目都在機(jī)考中心報(bào)考，費(fèi)用由機(jī)考中心定價(jià)，單科大概為100英鎊左右，免試費(fèi)用同考試費(fèi)用相同。

　　acca證書考試分兩種形式：一種是隨機(jī)機(jī)考，另一種是分季機(jī)考。隨時(shí)機(jī)考不限制考試時(shí)間，可以隨時(shí)報(bào)考；分季機(jī)考考試每年舉行四次，分別在每年的3月、6月、9月與12月。

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　　考生每個(gè)考季最多報(bào)考四門，每年最多通過八門課程。如果考生在一年內(nèi)通過了八門課程，將不能繼續(xù)參加剩余科目的考試了。上繳的多余費(fèi)用將返還到考生的個(gè)人賬戶中，用來支付以后年度的考試、年費(fèi)等費(fèi)用。

acca證書考試科目有哪些？

　　acca證書考試科目一共有15門，其中包含選修，考生只需要考完13科即可，分為知識(shí)課程、技能課程、核心課程和選修課程（選擇其中兩門報(bào)考即可），具體科目如下：

　　其中F1-F4屬于隨時(shí)機(jī)考科目；F5-F9、SBL&SBR、P4-P7為分季機(jī)考科目。

acca證書最新考試費(fèi)用

　　2024年acca證書最新考試費(fèi)用包括注冊(cè)費(fèi)、學(xué)員年費(fèi)、免考費(fèi)用及各科目考試費(fèi)用。一般各科目考試費(fèi)用會(huì)因考生報(bào)名時(shí)間不同而有所區(qū)別。詳細(xì)費(fèi)用具體如下：

　　1.注冊(cè)費(fèi)

　　一次性繳納。ACCA最新注冊(cè)費(fèi)為89英鎊。年限費(fèi)用需以官方公布的費(fèi)用為準(zhǔn)，或有所調(diào)整。

　　2.學(xué)員年費(fèi)

　　ACCA學(xué)員需要按時(shí)繳納年費(fèi)以維持身份。ACCA學(xué)員最新年費(fèi)為134英鎊。

　　3.免考費(fèi)用

　　每次獲得豁免的ACCA考試都需要繳納免試費(fèi)用，補(bǔ)考需另外交費(fèi)，費(fèi)用同考試費(fèi)用相同。

　　商業(yè)與技術(shù)（BT）、管理會(huì)計(jì)（MA）及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（FA）科目免考費(fèi)用為98英鎊；

　　公司法與商法（LW）、業(yè)績管理（PM）、稅務(wù)（TX）、財(cái)務(wù)報(bào)告（FR）、審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)（AA）以及財(cái)務(wù)管理（FM）科目免考費(fèi)用為123英鎊。

　　4.各科目考試費(fèi)用

　　ACCA考試分為隨時(shí)機(jī)考和分季機(jī)考，隨時(shí)機(jī)考F1-F3科目由機(jī)考中心定價(jià)，單科1000元-1200元左右。其余科目費(fèi)用具體參考如下：

　　超實(shí)用ACCA備考資料包，助你順利拿下ACCA證書，點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載海量學(xué)習(xí)資料，現(xiàn)在領(lǐng)取，下一位ACCA持證人就是你！

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acca證書考試如何高效備考？

　　acca證書考試高效備考方法如下：

　　1、制定acca備考計(jì)劃

　　制定acca備考計(jì)劃是備考acca的關(guān)鍵步驟之一。備考計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)自己的時(shí)間和能力制定，合理分配時(shí)間，合理安排復(fù)習(xí)進(jìn)度。備考計(jì)劃應(yīng)該包括每天的學(xué)習(xí)時(shí)間、每周的學(xué)習(xí)計(jì)劃、每月的復(fù)習(xí)計(jì)劃等。

　　2、選擇合適的acca學(xué)習(xí)資料

　　備考acca需要大量的學(xué)習(xí)資料，如教材、輔導(dǎo)書、題庫等?？忌鷳?yīng)該選擇適合自己的學(xué)習(xí)資料，以提高學(xué)習(xí)效率和復(fù)習(xí)效果。同時(shí)，考生應(yīng)該盡可能的多看一些案例，以增加自己的知識(shí)面。

　　3、參加培訓(xùn)課程

　　acca的培訓(xùn)課程是備考acca的重要途徑之一。參加培訓(xùn)課程可以幫助考生更好地掌握知識(shí)點(diǎn)、提高復(fù)習(xí)效率。同時(shí)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也會(huì)提供一些備考技巧和考試經(jīng)驗(yàn)，對(duì)考生備考有很大的幫助。

　　4、多做題

　　備考acca需要大量的練習(xí)，多做題是提高考試成績的重要途徑之一?？忌鷳?yīng)該盡可能的多做一些題目，以提高自己的答題技巧和應(yīng)試能力。

　　5、參加模擬考試

　　參加模擬考試可以幫助考生更好地了解自己的備考情況和考試情況，同時(shí)也可以提高考生的應(yīng)試能力和心理素質(zhì)。參加模擬考試可以讓考生更好地適應(yīng)考試環(huán)境，提高考試成績。

　　想要了解更多關(guān)于ACCA培訓(xùn)課程詳情，請(qǐng)點(diǎn)擊右側(cè)“客服”咨詢，獲取課程優(yōu)惠！2024年ACCA考試即將開始，現(xiàn)在報(bào)名學(xué)習(xí)，通關(guān)取證更容易！

　　在ACCA(AB)課程里，F(xiàn)1科目對(duì)于初次接觸ACCA的同學(xué)而言，其難度是比較高的，在F1科目里令人難以理解的考點(diǎn)也比較多，對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳解關(guān)于F1科目相關(guān)知識(shí)點(diǎn)框架以及對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)方法。

　　科目框架

　　F1是ACCA其他12門課程的基礎(chǔ)。比如在F1中你會(huì)學(xué)到管理會(huì)計(jì)的職責(zé)，簡單的會(huì)計(jì)知識(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該做什么，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該做什么，一些簡單的稅法、公司法知識(shí)，與審計(jì)有關(guān)的知識(shí)。同時(shí)F1的直屬科目就是改革之后的的SBL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖?？梢奆1在整個(gè)ACCA課程體系中的重要性。它的知識(shí)點(diǎn)是相對(duì)比較雜亂的，但是它也是有邏輯性。那么接下來我們就來看看F1這門學(xué)科的思維脈絡(luò)是怎么樣。

　　F1整個(gè)知識(shí)點(diǎn)架構(gòu)是一個(gè)由外向內(nèi)，由大向小的過程。

　　Part A The business organisation,its stakeholders and the external environment,會(huì)學(xué)習(xí)各種各樣商業(yè)組織類型，利益相關(guān)者，商業(yè)環(huán)境的模型，微觀，宏觀環(huán)境。站在一個(gè)大環(huán)境下研究F1。Part B Business organisation structure,functions and governance，會(huì)學(xué)習(xí)到組織架構(gòu)的類型，組織內(nèi)部各部門的職能以及與公司治理有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，把眼光進(jìn)一步縮放在organisation上。

　　Part C Accounting and reporting systems,controls and compliane，會(huì)學(xué)習(xí)一些簡單的會(huì)計(jì)知識(shí)，內(nèi)部控制以及預(yù)防舞弊有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)。Part DLeading and managing individuals and teams會(huì)學(xué)習(xí)到各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)理論、管理理論以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。把眼光進(jìn)一步的縮放在了組織內(nèi)部的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)上。

　　Part E Personal effectiveness and communication in business，強(qiáng)調(diào)個(gè)人的有效性以及在組織內(nèi)部的交流模式。Part F Professional ethics in accounting and business，強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)人士的道德。

　　所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)于F1這門課程雖然知識(shí)點(diǎn)比較雜亂，但是還是有邏輯和思維脈絡(luò)的，所以大家在學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)好相應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)。學(xué)習(xí)過程中就會(huì)發(fā)現(xiàn)一些好玩的比較吸引人，比如學(xué)習(xí)過程中就會(huì)接觸有趣的案例和理論。

　　學(xué)習(xí)方法

　　腦圖記憶法：每個(gè)章節(jié)學(xué)完之后，可以簡單的為自己制作一份思維導(dǎo)圖(網(wǎng)課學(xué)員需要自行整理)，通過腦圖來回憶整個(gè)章節(jié)的所有知識(shí)點(diǎn)，方便對(duì)知識(shí)點(diǎn)的鞏固。

　　易混淆點(diǎn)整理法：由于F1這門學(xué)科的知識(shí)點(diǎn)相對(duì)比較散亂，所以同學(xué)們可以把自己容易混淆的知識(shí)點(diǎn)整理下。比如：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該做什么，管理會(huì)計(jì)應(yīng)該做什么。

　　練題法：F1是一個(gè)見多識(shí)廣的課程，所以同學(xué)們需要大量的練題，通過練題鞏固自己的知識(shí)點(diǎn)。所以重要的事情說三遍一定要記住多練題，多練題，多練題。

　　分值分配

　　F1考試分為兩部分。第一部分是SectionA,里面有76分題目。這76分的題目是隨機(jī)抽題的，每個(gè)章節(jié)都有題目。第二部分SectionB,里面有24分的題目，包含6個(gè)case題，每個(gè)case 4分，Part ABCDEF每個(gè)part各一道題目。大于等于50分就可以通過這門考試。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　acca每年可以考八門科目，acca協(xié)會(huì)規(guī)定了acca每個(gè)考季每位考生可以報(bào)考四門科目，一年內(nèi)最多只能報(bào)考八門科目。

　　acca考試科目

　　1、知識(shí)課程

　　本階段有三門考試科目，分別是《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《商業(yè)與科技》。

　　2、技能課程

　　本階段有六門考試科目，分別是《稅務(wù)》、《財(cái)務(wù)報(bào)告》、《公司法與商法》、《財(cái)務(wù)管理》、《業(yè)績管理》、《審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》。

　　3、核心課程

　　本階段有兩門考試科目，分別是《戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》、《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》。

　　4、選修課程

　　本階段有四門考試科目，分別是《高級(jí)稅務(wù)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《高級(jí)業(yè)績管理》、《高級(jí)審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》，考生只要在選擇其中兩門報(bào)考即可。

　　acca考試成績有效期

　　acca考試可以分為兩個(gè)考試階段，分別是基礎(chǔ)階段和專業(yè)階段，其中知識(shí)課程和技能課程屬于基礎(chǔ)階段，該階段沒有考試成績有效期，考生可以一直考試直到通過基礎(chǔ)階段的所有考試科目。

　　專業(yè)階段包含核心課程和選修課程，專業(yè)階段考試成績有效期是7年，如果考生在7年內(nèi)沒有通過專業(yè)階段所有科目的考試，那么超過7年的合格考試成績將會(huì)被滾動(dòng)作廢，也就是說，在第8年廢除第1年考過的專業(yè)階段的成績，第9年廢除前兩年考過的專業(yè)階段的成績，以此類推。

　　acca各證書取得要求

　　1、商業(yè)會(huì)計(jì)證書

　　通過acca的知識(shí)課程科目和基礎(chǔ)道德模塊測試，至少有一門是自己考過的才能得到證書，如考生已免試，則無法獲得此證書。

　　2、高級(jí)商業(yè)會(huì)計(jì)證書

　　通過基礎(chǔ)階段全部科目的考試以及道德模塊測試，必須有兩門是自己考試并通過的才符合領(lǐng)取證書資格，如全部免試將無法獲得此證書。

　　3、戰(zhàn)略商業(yè)階段完成證書

　　完成專業(yè)階段的全部科目后即可獲得戰(zhàn)略商業(yè)階段完成證書。

　　4、acca會(huì)員證書

　　通過acca全部考試科目和道德模塊測試，再加上3年工作經(jīng)驗(yàn)，可以申請(qǐng)acca會(huì)員證書，該證書需要考生自行申請(qǐng)。

　　5、acca資深會(huì)員證書

　　成為acca會(huì)員后，每年要按時(shí)繳納會(huì)員年費(fèi)及按要求完成并提交每年所需的GPD學(xué)時(shí)，連續(xù)五年后，將會(huì)員acca會(huì)員自動(dòng)成為acca資深會(huì)員，并獲得acca資深會(huì)員證書。

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免費(fèi)試聽ue_arc_shiting
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_nameACCA

　　會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生考acca最少可以免考《商業(yè)與科技》、《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》三門，最高可以免考《商業(yè)與科技》、《管理會(huì)計(jì)》、《公司法與商法》、《稅務(wù)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》五門。

　　不同學(xué)歷會(huì)計(jì)專業(yè)考生免考科目

　　1、教育部認(rèn)可的高校會(huì)計(jì)專業(yè)本科在校生，尚未完成大學(xué)第二學(xué)年課程的，無免考科目。

　　2、教育部認(rèn)可的高校會(huì)計(jì)專業(yè)本科在校生，已完成大學(xué)第二學(xué)年課程的，免考《商業(yè)與科技》、《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》三門科目。

　　3、教育部認(rèn)可的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生，獲得學(xué)士學(xué)位或碩士學(xué)位，免考《商業(yè)與科技》、《管理會(huì)計(jì)》、《公司法與商法》、《稅務(wù)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》五門科目。

　　4、教育部認(rèn)可的輔修會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)高校畢業(yè)生，免考《商業(yè)與科技》、《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》三門科目。

　　5、教育部認(rèn)可高校畢業(yè)生MPAcc專業(yè)，獲得MPAcc學(xué)位或完成MPAcc大綱規(guī)定的所有課程、只有論文待完成，可以免考《商業(yè)與科技》、《公司法與商法》、《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《稅務(wù)》五門科目。

　　acca科目考試順序

　　acca考試必須按照課程順序來進(jìn)行，即知識(shí)課程、技能課程、核心課程、選修課程，但各個(gè)課程內(nèi)部的科目可以打亂順序進(jìn)行考試。例如，F(xiàn)1-F3科目，可以先考F3，再考F2，再考F1，后面依此類推。因?yàn)閍cca每一次考試最多可以報(bào)4科，那么考試時(shí)還可以把前面課程的都報(bào)上，報(bào)完以后還有剩余科目可以給后面課程的再報(bào)上后面課程的科目，例如，可以一次把a(bǔ)cca考試科目F1、F2、F3、F4都報(bào)上，考試結(jié)束后，acca考試科目F4、F3、F2都通過了，F(xiàn)1沒通過，那么下次報(bào)F678等科目時(shí)，先把F1報(bào)上也可以參加考試，如果考完F4-F9的科目，F(xiàn)1還是沒通過，報(bào)P階段時(shí)，也需要繼續(xù)報(bào)考F1。就是說前一個(gè)課程沒有考完的科目，必須在下一次報(bào)考下一個(gè)課程考試時(shí)都帶上繼續(xù)報(bào)考，直到通過。

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免費(fèi)試聽ue_arc_shiting
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_nameACCA

　　ACCA考試科目F1是《商業(yè)與科技》，內(nèi)容涵蓋企業(yè)組織，公司管理，會(huì)計(jì)和報(bào)告體系，內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，人力資源管理，會(huì)計(jì)職業(yè)道德等，屬于ACCA考試科目基礎(chǔ)階段中的知識(shí)課程，具體知識(shí)點(diǎn)如下：

ACCA科目F1知識(shí)點(diǎn)

　　Mendelow：

　　Mendelow’s Matrix：Stakeholders&Power VS Interest

　　Hight power&high interest：key players

　　Hight power&low interest：keep satisfied

　　Low power&high interest：keep informed

　　Low power&low interest：minimal efforts

　　Anthony：

　　Planning Level：Hierarchy層級(jí)(管理層)——STO

　　戰(zhàn)略(Strategic)規(guī)劃(高級(jí)管理層：處理長期規(guī)劃;關(guān)心公司發(fā)展方向、政策制定、危機(jī)處理)

　　戰(zhàn)術(shù)(Tactical)決策(中層領(lǐng)導(dǎo)：每年具體目標(biāo)制定;關(guān)心如何達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的方法、資源的合理配置、創(chuàng)新)

　　經(jīng)營(Operational)管理(車間小組長：監(jiān)管并參與實(shí)際生產(chǎn);制定日?；顒?dòng)計(jì)劃)

　　Porter：

　　價(jià)值鏈value chain

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　支持活動(dòng)：基礎(chǔ)設(shè)施、IT、HR、采購、財(cái)務(wù)

　　主要活動(dòng)：進(jìn)料inbound(receiving、warehousing、distribution)、加工(transforming)、給到客戶(warehousing/distribution of finished goods)、市場/銷售、售后服務(wù)

　　五力競爭模型Five competence force：

　　Threat of new entrants新興商品(進(jìn)入市場的障礙：economices of scale規(guī)模經(jīng)濟(jì)、product differentiation產(chǎn)品區(qū)別化、good brand name&customer loyalty品牌與客戶忠誠度、capital requirement資金要求、switching cost轉(zhuǎn)化成本、access to distribution channels分銷渠道、learning cureve advantage學(xué)習(xí)曲線優(yōu)勢(shì))/substitute替代品的威脅力、customers客戶/suppliers供應(yīng)商的議價(jià)能力、competitive rivalry同行業(yè)的競爭力

　　Generic Strategies：

　　Cost leadership成本領(lǐng)先：低成本生產(chǎn)商

　　Differentiation差異領(lǐng)先：unique獨(dú)一無二

　　Focus：cost focus只注重部分市場;分類：成本中心/differentiation focus差異中心

　　Schein：

　　Determinanta of organization culture組織文化的決定因素：

　　組織文化的決定性因素(三個(gè)層級(jí))P160

　　第一層級(jí)：Artifacts——可看得見的部分，包括工作行為、態(tài)度

　　第二層級(jí)：Values&Beliefs——潛在隱藏部分，包括目標(biāo)、戰(zhàn)略

　　第三層級(jí)：Assumptions——很難感受到，包括想法、感受

　　Handy：

　　Organization culture組織文化的分類：

　　組織文化的分類：權(quán)力型、角色型、任務(wù)型、個(gè)性型P162

　　權(quán)力型Power culture：保持絕對(duì)管理權(quán);適用于簡單/企業(yè)家結(jié)構(gòu)組織——Zeus

　　角色型Role culture：按職位劃分，變化/晉升緩慢;適用于官僚主義組織;適用于穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)大的組織如政府機(jī)關(guān)——Apollo

　　任務(wù)型Task culture：注重任務(wù)完成結(jié)果的好壞、完成任務(wù);適用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如matrix structure(短期、一次性)，根據(jù)結(jié)果——Athena

　　個(gè)性型Person culture：滿足某一個(gè)體的要求;適用于——Dionysus

　　Hofstede：

　　International culture國際文化五大差異維度：

　　權(quán)力距離power distance：上下級(jí)之間的關(guān)系(中方比較大，西方比較小)

　　個(gè)人主義&集體主義individualism&collectivism：中國崇尚集體、西方注重個(gè)人

　　男性化&女性化社會(huì)*masculinity&femininity：男性與女性之間的區(qū)別

　　低不確定性&高不確定性規(guī)避：uncertainty avoidance

　　短期取向&長期取向：Long&short term orientation

　　Leader VS Manager區(qū)別：Kotter&Bennis

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　Kotter：

　　管理Mngt應(yīng)對(duì)復(fù)雜(Complexity—process&structure、analysis&control)情況，領(lǐng)導(dǎo)Leadership應(yīng)付變化(change)

　　Bennis：

　　管理Mngt注重內(nèi)控系統(tǒng)(system)和短期short term，領(lǐng)導(dǎo)注重人們(people)和長期long term

　　管理學(xué)代表人物及理論內(nèi)容：

　　Scientific/classical theory of management科學(xué)管理——Fayol，Taylor

　　The human relations school人際關(guān)系學(xué)說——Mayo

　　Functions of a manager管理者的職能——Mintzber Drucker

　　Fayol：管理五大職能：five functions of management—POCCC

　　Planning(determine objectives、strategies、policies、programmes&procedures for achieving the objective、the org&sub-units確定發(fā)展目標(biāo)、策略、流程等)

　　Organizing(establish structure of task、delegate authority to carry out tasks、providing systems of inf.&communication for co-ordination of activities建立組織結(jié)構(gòu)、下放權(quán)力)

　　Commanding(giving instructions下達(dá)命令)

　　Coordinating(harmonizing the goals and activities of individuals and groups within the organization個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相統(tǒng)一)

　　Controlling(measuring&correcting評(píng)估和糾正)

　　后人/現(xiàn)代管理學(xué)增加兩點(diǎn)：Motivating(激勵(lì))、Communicating(溝通)

　　Taylor：

　　科學(xué)管理：現(xiàn)代科學(xué)管理之父、科學(xué)管理的原理(4個(gè))和方法(4個(gè))、計(jì)件工資piecework Principles科學(xué)管理的原理：

　　The development of true science of work發(fā)展真正的科學(xué)(收集所有知識(shí)并明細(xì)化分)The scientific selection&progressive development of workers科學(xué)挑選員工并培訓(xùn)(提供最合適的工作)

　　The applications of techniques to plan制定科學(xué)的工作方法(評(píng)估并控制工作、為了最大產(chǎn)能)

　　The constant&intimate co-operation員工和管理層的合作

　　Techniques科學(xué)管理的方法：

　　Work study techniques研究工作方法(分析任務(wù)、找出最有效的方法、不準(zhǔn)出錯(cuò))Planning&doing were separated規(guī)劃人和實(shí)施者分離

　　Jobs were micro-designed工作分解詳細(xì)(簡單、單一的任務(wù))

　　Workers were paid incentives員工薪水(激勵(lì)作用)

　　Mayo

　　Human Relation School人際關(guān)系學(xué)說：注重social relationships

　　Hawthorne實(shí)驗(yàn)(宣泄效應(yīng)、發(fā)泄不滿、與領(lǐng)導(dǎo)層溝通交流—心情變得舒暢也感覺到了管理層的關(guān)心、生產(chǎn)效率提高)

　　Marslow，Hertzberg

　　后人際關(guān)系學(xué)說(Neo-human relations)

　　——an open,dynamic organism with human psychological needs of growth,challenge,responsibility and fulfillment崗位中強(qiáng)調(diào)成長、責(zé)任感、成就感也能帶來績效的上升。

　　acca f1機(jī)考需要計(jì)算，f1考試題型分為兩部分，分別是Section A和Section B，其中Section A考試題型為單選、多選、判斷；Section B中會(huì)給一個(gè)背景資料，搭配相應(yīng)小題，題目涉及計(jì)算。

acca f1是什么

　　accaf1為《商業(yè)與科技》，是acca的第一門科目，主要內(nèi)容涉及組織行為學(xué)，包括組織結(jié)構(gòu)，個(gè)體，群體，團(tuán)隊(duì)管理，組織文化，管理原理和領(lǐng)導(dǎo)理論，激勵(lì)理論和溝通原理等；人力資源管理，包括招聘選拔，公平工作機(jī)會(huì)，員工培訓(xùn)和開發(fā)，績效考評(píng)，和工作健康和安全等；會(huì)計(jì)和審計(jì)，包括會(huì)計(jì)職能，內(nèi)審?fù)鈱彛瑑?nèi)部控制，公司治理和欺詐等。

acca f1機(jī)考注意事項(xiàng)

　　1、考生需提前30分鐘到達(dá)ACCA考試地點(diǎn)，由監(jiān)考老師對(duì)考生進(jìn)行核查，考生也可以提前在機(jī)考中心進(jìn)行測試，熟悉機(jī)考流程；

　　2、考生需攜帶本人身份證、準(zhǔn)考證、單功能計(jì)算器進(jìn)入考場，不得攜帶相關(guān)書籍材料、手機(jī)等通訊設(shè)備進(jìn)入考場；

　　3、考試開始前，監(jiān)考考試會(huì)宣讀考場紀(jì)律，考生需要在電腦上輸入個(gè)人信息；

　　4、當(dāng)電腦上顯示考試操作指南時(shí)，考生需仔細(xì)閱讀，得到監(jiān)考人員的允許后才可點(diǎn)擊考試科目，開始考試。

acca其他科目

　　acca其他考試科目包括必修的《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《公司法與商法》、《業(yè)績管理》、《稅務(wù)》、《財(cái)務(wù)報(bào)告》、《審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》、《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》以及選修的《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《高級(jí)業(yè)績管理》、《高級(jí)稅務(wù)》、《高級(jí)審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》。

免費(fèi)試聽ue_arc_shiting
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_nameACCA

　　大專是可以考ACCA考試的。根據(jù)ACCA的報(bào)名條件可以了解到，具有教育部承認(rèn)的大專或以上學(xué)歷，即可報(bào)名成為ACCA的正式學(xué)員。

　　ACCA考試一般考什么科目呢？ACCA考試共有15門科目，主要涵蓋了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅收、審計(jì)、金融管理等領(lǐng)域，具體包括F1《商業(yè)與技術(shù)》、F2《管理會(huì)計(jì)》、F3《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、F4《公司法與商法》、F5《業(yè)績管理》、F6《稅務(wù)》、F7《財(cái)務(wù)報(bào)告》、F8《審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、F9《財(cái)務(wù)管理》、SBL《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、SBR《戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》、P4《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、P5《高級(jí)業(yè)績管理》、P6《高級(jí)稅務(wù)》、P7《高級(jí)審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》。

　　其中P4《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、P5《高級(jí)業(yè)績管理》、P6《高級(jí)稅務(wù)》、P7《高級(jí)審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》選擇任意兩門考試即可。

　　接下來，我們來談?wù)劥髮Ｉ绾胃咝淇糀CCA考試。首先，大專生應(yīng)該充分了解ACCA考試的相關(guān)信息，例如考試科目、考試難度和通過率等，以便進(jìn)行針對(duì)性的備考。其次，制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，建議根據(jù)個(gè)人情況和需求制定，結(jié)合自己的學(xué)習(xí)強(qiáng)項(xiàng)和薄弱環(huán)節(jié)，做出合理的調(diào)整。同時(shí)，大專生需要注重復(fù)習(xí)，及時(shí)鞏固所學(xué)知識(shí)，并保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　另外，大專生還可以通過多渠道獲取ACCA備考資源，例如參加ACCA線下培訓(xùn)和網(wǎng)課輔導(dǎo)等，通過與老師和同學(xué)互動(dòng)學(xué)習(xí)，提高ACCA考試備考效率和學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　　最后，大專生應(yīng)該在備考過程中注重自我管理和心態(tài)調(diào)整，保持良好的心態(tài)，并注重平衡學(xué)習(xí)和其他方面的需求，確保順利參加ACCA考試。

　　總之，大專生是可以考ACCA的。他們需要充分了解ACCA考試的相關(guān)信息和考試要求，制定有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃和備考策略，善于利用ACCA備考資源和交流平臺(tái)，并注重自我管理和心態(tài)調(diào)整。只有這樣，才能順利備考和通過ACCA考試，成為一名優(yōu)秀的國際注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

　　acca官方規(guī)定，參加acca考試必須按照大綱規(guī)定的順序來報(bào)考，沒有免考科目的話最開始需要參加的考試就是知識(shí)階段的科目了，很多考生會(huì)按照F1、F2、F3的順序來報(bào)考，很多新手在準(zhǔn)備參加acca考試時(shí)，對(duì)考試題型以及怎么報(bào)名還不太了解，今天這篇文章就是給各位新手小伙伴準(zhǔn)備的，準(zhǔn)備參加acca考試的可以來看看哦！

　　一、acca f1考試題型

　　f1考試科目是商業(yè)與科技，考試題型有為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題和下拉菜單題。f1科目的考試時(shí)間一般有2小時(shí)，滿分為100分，50分合格。涉及到的主要內(nèi)容有人力資源管理，會(huì)計(jì)和審計(jì)，還涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理、信息管理等方面的內(nèi)容。

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　　二、怎么報(bào)名考試？

　　acca的f1-f4科目都屬于隨時(shí)機(jī)考模式，只需在計(jì)算機(jī)考試中心報(bào)名考試即可，無需在MYACCA報(bào)考；報(bào)名之前要確保已經(jīng)注冊(cè)成為ACCA或FIA學(xué)員，要知道自己的注冊(cè)號(hào)。隨機(jī)機(jī)考隨時(shí)報(bào)名，隨時(shí)考試，并且當(dāng)場出成績。剩余的科目都是分季機(jī)考模式，考生需要在官方規(guī)定的考季來報(bào)考，分別在3月、6月、9月和12月參加考試，報(bào)名需要在acca全球官網(wǎng)上進(jìn)行。

　　三、分季機(jī)考報(bào)名流程

　　1、進(jìn)入acca官網(wǎng)，登錄my ACCA賬號(hào)；

　　2、在首頁點(diǎn)擊Book an exam進(jìn)入Exam Entry；

　　3、點(diǎn)擊Add an exam，選擇考點(diǎn)、考季和考試科目；

　　4、點(diǎn)擊Confirm availability確認(rèn)考位，點(diǎn)擊科目名稱；

　　5、點(diǎn)擊View Exam Policies閱讀考試相關(guān)規(guī)定，點(diǎn)擊Next；

　　6、選擇考點(diǎn)相關(guān)信息以確定該科目的考點(diǎn)是否有考位；

　　7、選擇考點(diǎn)，點(diǎn)擊考試場次時(shí)間；

　　8、在此確定所預(yù)約考試的信息，如果確認(rèn)無誤，點(diǎn)擊Confirm Booking；

　　9、閱讀相關(guān)政策后，點(diǎn)擊Accept；

　　10、再次確認(rèn)報(bào)考信息無誤后點(diǎn)擊Confirm；

　　今年分季機(jī)考海參最后一次考試機(jī)會(huì)，也就是12月考季，現(xiàn)在正是常規(guī)報(bào)名階段，有計(jì)劃參加12月份考試的可以抓緊時(shí)間完成報(bào)名了，不要拖到晚期報(bào)名階段，考試費(fèi)用會(huì)更貴一些。

　　acca的第一門課程F1一般考50-70分的人較多，該科目的滿分為100分，合格分?jǐn)?shù)線為50分。f1是應(yīng)用知識(shí)模塊的《商業(yè)與科技》課程，一般采取閉卷、隨時(shí)機(jī)考的形式進(jìn)行考查，考試后立刻出成績。

acca F1的考試內(nèi)容？

　　acca F1這門課的內(nèi)容很雜，主要涉及到以下三門主要學(xué)科：組織行為學(xué)、人力資源管理、會(huì)計(jì)和審計(jì)。除了這三門主要學(xué)科外，F(xiàn)1還涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)，市場學(xué)，戰(zhàn)略管理，職業(yè)道德，信息管理和時(shí)間管理等內(nèi)容。

　　1、組織行為學(xué)的內(nèi)容包括：組織結(jié)構(gòu)，個(gè)體，群體，團(tuán)隊(duì)管理，組織文化，管理原理論，激勵(lì)理論和溝通原理等。

　　2、人力資源管理方面內(nèi)容包括：招聘選拔，公平工作機(jī)會(huì)和多樣化員工管理，員工培訓(xùn)和開發(fā)，績效考評(píng)，和工作健康和安全等。

　　3、會(huì)計(jì)和審計(jì)方面內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)職能，內(nèi)審?fù)鈱彛瑑?nèi)部控制，公司治理和欺詐等。

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acca F1科目題型有哪些？

　　acca考試中F1考試科目題型由SectionA和SectionB兩個(gè)部分組成。其中：

　　SectionA中包含30道2分的選擇題和16道1分的選擇題。在SectionA中1分題作為新加入的新題型，其考察方式會(huì)比較直接，可能是二選一或者三選一，也可能出現(xiàn)true&false題。

　　SectionB中包含6道Multi-taskquestions（MTQs）“多任務(wù)題”，每道題4分。每道MTQ的題分別對(duì)應(yīng)考綱中一個(gè)章節(jié)的內(nèi)容。

acca考試共幾門課程？

　　acca考試共15門課程，參加ACCA考試的考生，需通過其中11門必修科目及2門選修科目，才能視為通過考試。最后四門選修科目為四選二進(jìn)行考試。具體課程如下：《F1商業(yè)與科技》、《F2管理會(huì)計(jì)》、《F3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《F4公司法與商法》、《F5業(yè)績管理》、《F6稅務(wù)》、《F7財(cái)務(wù)報(bào)告》、《F8審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、《F9財(cái)務(wù)管理》、《SBL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《SBR戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》、《P4高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《P5高級(jí)業(yè)績管理》、《P6高級(jí)稅務(wù)》、《P7高級(jí)審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》。

　　acca考完需要的時(shí)間一般因人而異，并且acca考試一共分為基礎(chǔ)階段和專業(yè)階段。具體內(nèi)容如下：

acca考試多久可以考完

　　acca考完需要的時(shí)間一般因人而異，并且acca考試一共分為基礎(chǔ)階段和專業(yè)階段。基礎(chǔ)階段包含了9門考試，預(yù)計(jì)需要花費(fèi)1到1.5年的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)。專業(yè)階段則涵蓋了六門考試（考4門即可），需要花費(fèi)1.5到2年的時(shí)間?？傮w來說，完成acca的全程培訓(xùn)一般需要3到4年的時(shí)間。當(dāng)然了，每個(gè)人的學(xué)習(xí)進(jìn)度和個(gè)人情況都會(huì)有所不同，可能會(huì)有一些波動(dòng)。

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　　所以，如果你想考acca，記得提前規(guī)劃好時(shí)間和學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和安排，這樣才能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并獲得成功。

acca考哪些科目

　　acca考試一共有15門科目，考生需要考完13科才能拿證，分為知識(shí)課程、技能課程、核心課程和選修課程四個(gè)部分，考生在報(bào)考時(shí)也必須按照這個(gè)順序來報(bào)考，其中知識(shí)課程和技能課程屬于基礎(chǔ)階段，核心課程和選修課程屬于專業(yè)階段，各部分的考試科目如下：

　　F1-F3知識(shí)課程《BT商業(yè)與技術(shù)》、《MA管理會(huì)計(jì)》、《FA財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》。

　　F4-F9技能課程《LW公司法與商法》、《PM業(yè)績管理》、《TX稅務(wù)》、《FR財(cái)務(wù)報(bào)告》、《AA審計(jì)與鑒證》、《FM財(cái)務(wù)管理》。

　　戰(zhàn)略核心課程《SBL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《SBR戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》。

　　戰(zhàn)略選修課程（4選2）《AFM高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《APM高級(jí)業(yè)績管理》、《ATX高級(jí)稅務(wù)》、《AAA高級(jí)審計(jì)與鑒證》。

acca考試難度

　　acca各科目的難度是逐漸增加的，F(xiàn)階段的知識(shí)課程無疑是最簡單的，而應(yīng)用課程會(huì)難度加大一點(diǎn)，再到P階段，核心課程的兩門難度也逐漸增加，最后的選修課程，無疑是acca證書考試中最難的科目。

　　考試難度主要體現(xiàn)在以下方面：

　　1、考試時(shí)間緊張

　　acca考試時(shí)間較為緊張，每門科目考試時(shí)間為3小時(shí)左右。在這3個(gè)小時(shí)內(nèi)，考生需要完成大量的考試題目，需要具備較高的答題速度和技巧。因此，考生需要在備考過程中注重提高答題速度和應(yīng)對(duì)考試時(shí)間壓力的能力。

　　2、考試內(nèi)容廣泛

　　acca考試涉及的知識(shí)面廣泛，包括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略等多個(gè)領(lǐng)域?？忌枰莆崭鱾€(gè)領(lǐng)域的基本概念和技術(shù)，并能夠運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問題。因此，考生需要在備考過程中注重全面掌握各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，以便順利通過考試。