對(duì)于初學(xué)會(huì)計(jì)的人員而言，除了了解會(huì)計(jì)的基本定義及目標(biāo)外，也要掌握其基本職能和拓展職能的具體內(nèi)容。

　　會(huì)計(jì)基本職能和托和拓展職能的內(nèi)容

　　一、基本職能

　　會(huì)計(jì)的基本職能有核算職能、監(jiān)督職能。

　　1.核算職能

　　會(huì)計(jì)核算職能，又稱會(huì)計(jì)反映職能，是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。

　　2.監(jiān)督職能

　　會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，是指對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。

　　二、拓展職能

　　1.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景：判斷和推測(cè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展變化規(guī)律，以指導(dǎo)和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.參與經(jīng)濟(jì)決策：根據(jù)信息對(duì)備選方案進(jìn)行可行性分析，提供決策相關(guān)信息。

　　3.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：做出真實(shí)、客觀、公正的綜合評(píng)判。

　　核算職能和監(jiān)督職能有哪些關(guān)系？

　　1.會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督是相輔相成、辯證統(tǒng)一的;

　　2.會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)，沒有核算提供的各種信息，監(jiān)督就失去了依據(jù);

　　3.會(huì)計(jì)監(jiān)督又是會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的保障，只有核算沒有監(jiān)督，就難以保證核算提供信息的質(zhì)量。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督是什么意思？

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能之一，是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本身進(jìn)行檢查監(jiān)督，借以控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠根據(jù)一定的方向、目標(biāo)、計(jì)劃，遵循一定的原則正常進(jìn)行。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督是一個(gè)過程，它分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。

　　會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，主要是對(duì)各單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程的合法性，合理性，有效性進(jìn)行監(jiān)督。那么會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能主要監(jiān)督哪些方面？

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的內(nèi)容

　　主要包括：

　　(1)對(duì)原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督；

　　(2)對(duì)偽造、變?cè)?、故意毀滅?huì)計(jì)賬簿或者賬外設(shè)賬行為，應(yīng)當(dāng)制止和糾正；

　　(3)對(duì)實(shí)物、款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，督促建立并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度；

　　(4)對(duì)指使、強(qiáng)令編造、篡改財(cái)務(wù)報(bào)告行為，應(yīng)當(dāng)制止和糾正；

　　(5)對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督；

　　(6)對(duì)違反單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)制止和糾正；

　　(7)對(duì)單位制定的預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督等。

　　會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，是指對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。

　　真實(shí)性審查：是指檢查各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算是否根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行，是否如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者事項(xiàng)的真實(shí)狀況

　　合法性審查：是指檢查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策，以杜絕違法亂紀(jì)行為

　　合理性審查：是指檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支是否符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律及經(jīng)營(yíng)管理方面的要求，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支符合特定的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督的主要依據(jù)

　　主要依據(jù)有以下四點(diǎn)：

　　(1)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章

　　(2)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度

　　(3)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

　　(4)單位內(nèi)部預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃

　　事前監(jiān)督與事中監(jiān)督有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)采取補(bǔ)救措施,防患于未然;事后監(jiān)督便于全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地檢查經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程,提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的準(zhǔn)確性.因此,應(yīng)結(jié)合具體情況,靈活選擇監(jiān)督的方法。

　　會(huì)計(jì)反映職能是會(huì)計(jì)應(yīng)具備的最基本的職能，就是通過財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，可以了解并掌握企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況。那么會(huì)計(jì)反映職具體包括什么內(nèi)容？

　　什么是會(huì)計(jì)反映職能？

　　會(huì)計(jì)的反映職能是通過一定的會(huì)計(jì)方法，遵照會(huì)認(rèn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，正確地、全面地、及時(shí)地、系統(tǒng)地將一個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)體單位所發(fā)生的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)表現(xiàn)出來(lái)，并通過科學(xué)的分類方法，將不同性質(zhì)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)分門別類的、集中的表現(xiàn)出來(lái)，以達(dá)到揭示會(huì)計(jì)事項(xiàng)本質(zhì)之目的。

　　會(huì)計(jì)反映職能的相關(guān)內(nèi)容

　　1、利用不同的科學(xué)方法，將不同的會(huì)計(jì)事項(xiàng)分類集中的表現(xiàn)出來(lái)

　　2、它客觀的體現(xiàn)在通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行優(yōu)化的過程。這個(gè)過程分為兩個(gè)基本工作階段：

　?、傩畔⒋_認(rèn)階段：

　　一是可以對(duì)信息進(jìn)行篩選，將虛假的信息揭示清除，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠；

　　二是可以為決策提供有用的信息，確保決策信息正確無(wú)誤。

　?、诤怂愎ぷ麟A段：

　　核算工作的過程包括以下環(huán)節(jié)：制證、計(jì)量、記錄、歸類、組合、測(cè)試、編表等

　　會(huì)計(jì)反映職能的特點(diǎn)

　　會(huì)計(jì)的反映職能具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性特點(diǎn)。會(huì)計(jì)的反映職能是指按照公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，通過一定的程序和方法，準(zhǔn)確、及時(shí)將一個(gè)會(huì)計(jì)主體所發(fā)生的會(huì)計(jì)事項(xiàng)表達(dá)出來(lái)，以達(dá)到揭示會(huì)計(jì)事項(xiàng)的本質(zhì)，為經(jīng)營(yíng)管理提供經(jīng)濟(jì)信息的目的。會(huì)計(jì)的反映職能是指通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告，從數(shù)量上反映企業(yè)和行政事業(yè)單位已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為經(jīng)營(yíng)管理提供經(jīng)濟(jì)信息的功能。

　　隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展的重視程度不斷提高，ESG理念在全球范圍內(nèi)得到了廣泛傳播和應(yīng)用，國(guó)際上已經(jīng)形成了多個(gè)ESG評(píng)價(jià)體系和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。ESG管理體系包括哪些內(nèi)容？ESG管理是什么意思？高頓ESG學(xué)姐今天為大家解答，快來(lái)看看吧！

一、ESG管理體系包括哪些內(nèi)容

　　ESG管理體系包含3個(gè)方面，分別是ESG信息披露、ESG評(píng)價(jià)和ESG投資。其中ESG信息披露是開展ESG評(píng)價(jià)和ESG投資的基礎(chǔ)。

　　1．ESG信息披露：參照一定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，對(duì)企業(yè)在ESG方面的實(shí)施情況進(jìn)行披露；

　　2．ESG評(píng)價(jià)：由國(guó)際主導(dǎo)或國(guó)內(nèi)相關(guān)的ESG評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)ESG實(shí)施情況進(jìn)行打分評(píng)級(jí)，過程一般包括：ESG數(shù)據(jù)搜集（主要來(lái)源ESG信息披露）、相關(guān)責(zé)任議題的衡量、關(guān)鍵指標(biāo)的評(píng)分、ESG評(píng)級(jí)最終結(jié)果的確定；

　　3．ESG投資：投資者在投資決策過程中既考慮財(cái)務(wù)因素、又考慮ESG因素，對(duì)ESG評(píng)級(jí)良好的公司予以特別的關(guān)注。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameESG

二、2024年ESG報(bào)名條件

　　CFA-ESG證書考試報(bào)名沒有條件限制。既沒有學(xué)歷、專業(yè)、年齡等限制，也沒有行業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面的要求。CFA-ESG證書所學(xué)習(xí)的知識(shí)體系對(duì)零基礎(chǔ)備考學(xué)員也十分友好，前五章都是ESG相關(guān)的基礎(chǔ)概念。需要注意的是，報(bào)名填寫信息時(shí)要使用到護(hù)照。

　　CFA-ESG證書專為希望了解如何將重大ESG因素整合到其日常工作中的從業(yè)者而設(shè)計(jì)，適合在前臺(tái)、后臺(tái)以及相鄰職位工作的任何人，包括銷售、分銷、財(cái)富管理、產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)建議、咨詢、風(fēng)險(xiǎn)等崗位，以及任何希望提高對(duì)ESG問題理解的人。

　　財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建過程中，一般以采用系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法、全員參與及基于事實(shí)的決策方法為原則，對(duì)于構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理體系，一般有哪五大體系？

　　財(cái)務(wù)管理五大體系的內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)管理五大體系如下：

　　 １、全面預(yù)算管理體系

　　 ２、內(nèi)部控制管理體系

　　 ３、成本管理體系

　　 ４、財(cái)務(wù)信息管理體系

　　 ５、財(cái)會(huì)隊(duì)伍管理體系

　　財(cái)務(wù)管理體系指的是在一定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資、融資活動(dòng)實(shí)施價(jià)值化管理的體系。財(cái)務(wù)管理體系以企業(yè)價(jià)值最大化為中心，致力于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資、融資的管理，同時(shí)著重于企業(yè)現(xiàn)金流量的管理，通過參與風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流量最大化、投資效益最大化、融資成本最小化的目標(biāo)。

　　財(cái)務(wù)管理是什么意思？

　　財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于投資，籌資和營(yíng)運(yùn)資金，以及利潤(rùn)分配的管理。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

　　財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是五個(gè)最大化：

　　1、產(chǎn)值最大化

　　2、利潤(rùn)最大化

　　3、股東財(cái)富最大化

　　4、企業(yè)價(jià)值最大化

　　5、相關(guān)方利益最大化

　　財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建原則有哪些？

　　1、以能夠促進(jìn)企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)活動(dòng)為關(guān)注焦點(diǎn)。

　　企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利依靠顧客，因此，企業(yè)要在最大限度地滿足顧客當(dāng)前和未來(lái)需求的過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，所以要求財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠適應(yīng)為顧客要求所采取的各項(xiàng)活動(dòng)所需資金的要求，并且能夠保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、企業(yè)高層管理者重視。

　　財(cái)務(wù)管理體系建立與否、保持實(shí)施狀況如何、體系運(yùn)行效果能否滿足需要，都與企業(yè)的高層管理者密切相關(guān)。高層管理者應(yīng)以身作則，按照財(cái)務(wù)管理體系運(yùn)行的要求進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)。

　　3、全員參與。

　　財(cái)務(wù)管理體系的推動(dòng)并不僅僅是財(cái)務(wù)部門職責(zé)，財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)施也不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事情，它需要企業(yè)內(nèi)部各級(jí)員工的共同努力。如：降低生產(chǎn)成本，如果僅僅是財(cái)務(wù)部門在做，其他部門和人員認(rèn)為與己無(wú)關(guān)，那么制訂出來(lái)再好的措施也由于得不到支持，而成為一紙空文。

　　4、管理的系統(tǒng)方法。

　　在財(cái)務(wù)管理中采用系統(tǒng)的方法，就是將財(cái)務(wù)管理體系視為一個(gè)大系統(tǒng)，在理財(cái)過程中遵循整體性、層次性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性的思想，對(duì)組成財(cái)務(wù)管理體系的各個(gè)子系統(tǒng)加以辨識(shí)、理解和管理，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)方針和既定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

在現(xiàn)代商業(yè)世界中，CFO這個(gè)職位逐漸顯露出其重要性，但對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)，CFO究竟指的是什么職位可能不太清楚。本文將深入解析CFO職位的含義、職責(zé)以及在組織中的作用。

1. CFO的定義

CFO，即Chief Financial Officer，是指企業(yè)或組織中的財(cái)務(wù)總監(jiān)。作為高級(jí)管理層成員，CFO在財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略規(guī)劃方面扮演著關(guān)鍵角色，是財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者和策略制定者。

2. CFO的職責(zé)

2.1 財(cái)務(wù)管理與規(guī)劃

CFO負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括預(yù)算編制、資金管理、投資決策等。他們需要制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健，支持組織的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 財(cái)務(wù)報(bào)告與分析

CFO負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為高層管理層和投資者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。他們還需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀，為決策提供有力支持。

2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理

CFO需要識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。他們需要確保公司在面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、法規(guī)變化等不確定因素時(shí)能夠靈活應(yīng)對(duì)。

2.4 資本市場(chǎng)交流

CFO在公司與投資者、金融機(jī)構(gòu)之間充當(dāng)溝通橋梁的角色。他們需要參與股東會(huì)議、投資者關(guān)系活動(dòng)，傳達(dá)公司的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)。

3. CFO的重要性

3.1 戰(zhàn)略決策支持

CFO通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析，為組織的戰(zhàn)略決策提供有價(jià)值的洞察。他們的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)有助于預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，制定合理的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

3.2 資本配置優(yōu)化

CFO負(fù)責(zé)監(jiān)管公司的資金流動(dòng)和資本投資，幫助優(yōu)化資源配置，提高投資回報(bào)率，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)和盈利。

3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)性

CFO的風(fēng)險(xiǎn)管理職能有助于降低組織在不確定環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)，確保合規(guī)性，保護(hù)公司的聲譽(yù)和財(cái)務(wù)健康。

3.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境應(yīng)對(duì)

CFO需要對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)變化保持敏感，根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略，確保公司持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

4. 成為一名優(yōu)秀的CFO

4.1 專業(yè)知識(shí)與技能

優(yōu)秀的CFO需要具備深厚的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，同時(shí)還需要具備數(shù)據(jù)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等技能。

4.2 領(lǐng)導(dǎo)力與溝通能力

CFO不僅需要管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，還需要與其他部門緊密合作。領(lǐng)導(dǎo)力和良好的溝通能力是成為一名成功CFO的關(guān)鍵因素。

4.3 持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展

財(cái)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)和技術(shù)不斷更新，優(yōu)秀的CFO需要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷更新自己的知識(shí)體系。

結(jié)論

CFO作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心職位，扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅需要精通財(cái)務(wù)知識(shí)，還需要具備戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)力等多方面的技能。優(yōu)秀的CFO能夠在不確定的商業(yè)環(huán)境中引領(lǐng)公司取得成功。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)象和內(nèi)容是本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，也稱為控制職能。那么會(huì)計(jì)監(jiān)督職能主要包括哪些內(nèi)容？作用是什么？

　　什么是會(huì)計(jì)監(jiān)督職能？

　　也稱控制職能，是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查的功能。會(huì)計(jì)監(jiān)督是通過預(yù)測(cè)、決策、控制、分析和考評(píng)等具體方法，促使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照既定的要求運(yùn)行，以達(dá)到預(yù)期的目的。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容

　?。?）監(jiān)督經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性；

　?。?）監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性；

　?。?）監(jiān)督公共財(cái)產(chǎn)的完整性。會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)貫穿會(huì)計(jì)工作的全過程，包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的作用

　　1、履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的效應(yīng)、會(huì)計(jì)監(jiān)督職能對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生一定的影響。

　　2、會(huì)計(jì)監(jiān)督的最終目的：滿足會(huì)計(jì)信息使用者的需要。

　　3、保證會(huì)計(jì)信息達(dá)到會(huì)計(jì)信息使用者需要的“規(guī)定要求或者符合某些特征”。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督職能顯著的特征

　　（1）會(huì)計(jì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程進(jìn)行監(jiān)督；

　　（2）會(huì)計(jì)以貨幣計(jì)量監(jiān)督為主，輔之以實(shí)物監(jiān)督。

　　會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的監(jiān)督體現(xiàn)

　　1、有利于保障國(guó)家宏觀調(diào)控和所需要經(jīng)濟(jì)信息的真實(shí)性和可靠性；

　　2、有助于維護(hù)正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，

　　3、有利于維護(hù)企業(yè)的債權(quán)人、投資者以及其他利益集團(tuán)的合法權(quán)益；

　　4。有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確可靠性。

課程背景

　　我們通過EVA管理體系與企業(yè)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營(yíng)管理、投資、考核評(píng)估等方面之間的詳細(xì)講解，幫助學(xué)員理解如何成功設(shè)計(jì)和實(shí)施EVA管理體系，企業(yè)該如何依靠EVA管理體系實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng)，并妥善處理企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與投資回報(bào)約束這一難題。

　　隨著《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》的正式施行，經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)成為中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核的核心指標(biāo)。一石激千層浪，該辦法的施行正逐漸引發(fā)央企內(nèi)部管理升級(jí)的連鎖反應(yīng)。EVA確實(shí)是一個(gè)好理念，它是一種新興的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在國(guó)外一些大企業(yè)運(yùn)用較為成熟，國(guó)資委推進(jìn)EVA績(jī)效考核也標(biāo)志著EVA管理體系正受到越來(lái)越多公司的追捧，它使得經(jīng)理人像所有者一樣思考和行為，有助于分析并找出多元化企業(yè)中最佳的資本投向，更合理的優(yōu)化資源配置。

課程收益

　　了解EVA的作用及其解決的問題

　　掌握EVA的基本計(jì)算方法

　　學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險(xiǎn)的管控

　　掌握EVA與經(jīng)營(yíng)管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運(yùn)用

　　了解EVA績(jī)效考核模式與EVA和激勵(lì)政策的內(nèi)在聯(lián)系

　　掌握成功實(shí)施EVA管理體系的因素和步驟

課程對(duì)象

　　企業(yè)董事、總經(jīng)理

　　企業(yè)CFO、CIO、COO、CHO、CMO等部門負(fù)責(zé)人

　　企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部人員

　　企業(yè)人力資源部管理人員

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

      目前，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在人才需求方面已經(jīng)進(jìn)入到飽和狀態(tài)，根據(jù)目前發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)管理會(huì)計(jì)將取代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，關(guān)于管理會(huì)計(jì)的概念不知大家了解多少？管理會(huì)計(jì)到底有什么作用？它的職能特征有哪些？

      管理會(huì)計(jì)是什么？

      管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”指：以企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

      管理會(huì)計(jì)的特征

      1、管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是一個(gè)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的信息系統(tǒng)。

      2、管理會(huì)計(jì)的主體是多層次的，既要反映企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，又要反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任主體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

      3、管理會(huì)計(jì)主要是為管理部門提供信息服務(wù)的工具。

      4、管理會(huì)計(jì)的職能側(cè)重于對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和評(píng)價(jià)。

      管理會(huì)計(jì)的職能

      職能是事物內(nèi)在的、固有的、客觀的功能或?qū)傩?，是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。管理會(huì)計(jì)職能是預(yù)測(cè)、決策、組織、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)等職能。

      現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

      管理會(huì)計(jì)有什么作用？

      解析過去

      管理會(huì)計(jì)解析過去主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來(lái)和控制現(xiàn)在的需要。

      控制現(xiàn)在

      管理會(huì)計(jì)在控制方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系，及時(shí)修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。

      籌劃未來(lái)

      預(yù)測(cè)與決策是籌劃未來(lái)的主要形式，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。

      管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值，而不僅僅是衡量?jī)r(jià)值。管理會(huì)計(jì)區(qū)別于傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)人員最本質(zhì)的區(qū)別就是管理會(huì)計(jì)能給給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，能夠給企業(yè)帶來(lái)更大的收益。

      因此，在這個(gè)智能與共享的時(shí)代，只有管理型財(cái)務(wù)人員才不會(huì)被淘汰。核算型會(huì)計(jì)人，請(qǐng)不要停留在原地，坐等著被淘汰，抓住機(jī)遇，趁早轉(zhuǎn)型，做一名企業(yè)爭(zhēng)搶的管理會(huì)計(jì)人。